Rapport annuel 2006 - BNP Paribas

La banque s’est également implantée dans de nouveaux pays avec l’ambition d’y devenir
rapidement un acteur important :
• En Mauritanie, BNP Paribas a obtenu en août l’agrément des autorités locales pour ouvrir
une banque universelle. Elle mettra à la disposition des acteurs locaux une large gamme de
produits et services et sera intégrée au réseau international des Trade Centers. Cette nouvelle
implantation renforce la présence déjà forte du Groupe au Maghreb.
• Par ailleurs, BNP Paribas a ouvert en novembre une succursale de plein exercice en Israël.
Le Groupe est présent dans ce pays depuis 1998 au travers d’un bureau de représentation.
Désormais, la succursale s’organise autour de quatre centres de profits : la Banque Privée,
la Banque Commerciale, une plate-forme de trésorerie et un Trade Center. BNP Paribas est
positionné pour devenir la banque européenne de référence dans ce pays.
• Le Groupe travaille également au lancement d’une activité de banque de proximité en Russie.
Parallèlement, les implantations lancées récemment poursuivent leur développement :
• En Algérie, BNP Paribas El Djazaïr, inaugurée en 2002, compte aujourd’hui près de 350 collaborateurs
et s’appuie sur un réseau de 23 agences. Dans un environnement favorable, la filiale a
fortement développé son activité essentiellement orientée sur le financement des entreprises,
le trade finance et la clientèle des particuliers.
• En 2005, deux succursales étaient ouvertes en Arabie Saoudite et au Koweït où BNP Paribas
avait obtenu les premières licences de plein exercice accordées à des banques étrangères
(non régionales). Ces entités ont rapidement été opérationnelles grâce à l’appui de la structure
régionale basée à Bahreïn. Elles offrent leurs services à une clientèle de particuliers et
d’entreprises et se développent conformément aux objectifs fixés.
En 2006, plusieurs opérations de croissance externe ont également été réalisées qui donnent
une nouvelle envergure au métier.
• En Ukraine, le Groupe a acquis en avril 51 % d’UkrSibbank qui a connu un fort développement
de ses activités et revenus en 2006, grâce notamment aux synergies dégagées avec les
métiers du Groupe (cf. ci-contre).
• Au Vietnam, BNP Paribas a conclu un accord en novembre en vue d’acquérir 10 % du
capital de la banque vietnamienne Orient Commercial Bank (OCB). La participation dans cette
banque de détail sera portée à 20 % quand la législation nationale le permettra. Les termes de
l’accord portent sur la création d’un partenariat stratégique pour le développement de la banque
vietnamienne dans les domaines de la banque de détail et du crédit à la consommation.
Dans tous ces pays, les réseaux servent de point d’appui aux autres métiers du Groupe pour le
développement de leurs activités. Les récents partenariats avec TEB en Turquie et UkrSibbank
en Ukraine sont des fers de lance de cette stratégie. La plupart des métiers du Groupe sont
désormais présents dans ces deux pays ou y ont des projets à l’étude. Par ailleurs, de nombreuses
synergies ont été mises en œuvre tels le partenariat entre Cetelem et BNP Paribas
El Djazaïr en Algérie, l’élargissement à l’Égypte du partenariat avec la Banque Privée
Internationale, tandis que la collaboration avec les métiers du pôle BFI se développe dans
tous les territoires notamment en matière de financement export et de matières premières.
>>> La microfinance au sein du métier
Dans les pays émergents, où la microfinance connaît un développement rapide (pouvant
atteindre 20 à 30 % par an), plusieurs banques du Groupe sont engagées dans le refinancement,
en monnaie locale, d’IMF (institutions de microfinance) exerçant sur leurs territoires.
• La BICI de Guinée refinance depuis 2002 le Crédit Rural de Guinée, principale IMF du pays
qui touche quelque 150 000 emprunteurs finaux.
• Au Maroc, la BMCI est en relation avec les principales institutions de microfinance.
• En Égypte, BNP Paribas a réalisé au mois de septembre une opération de financement d’IMF
en partenariat avec la Grameen Foundation.
• Enfin, la BMOI à Madagascar a également lancé cette activité.
Dans le cadre de l’engagement du Groupe dans le microcrédit, ces initiatives sont appelées
à se renforcer.
UkrSibbank
La croissance du PIB ukrainien a été de
6,5 % sur les 10 premiers mois de 2006.
Dans cet environnement très favorable, le
secteur bancaire a connu une croissance
de ses actifs de 59 % entre les premiers
semestres 2005 et 2006. Pour sa part,
UkrSibbank enregistre un développement
à la mesure de la bancarisation rapide de
la population ukrainienne. Fin 2006, elle
compte 985 points de vente contre 733
fin 2005. Le total de ses actifs s’élève à
3,5 milliards de dollars, contre 2,1 milliards
début 2006. Sa part de marché est passée
de 5 % à 6,2 % en un an. UkrSibbank est
devenue la 3 e banque ukrainienne par le
total de ses actifs, alors qu’elle était 5 e à
fin 2005 (source : National Bank of Ukraine)
lorsque BNP Paribas est entré à son capital.
UkrSibbank a de très fortes positions en
banque de détail pour les clients particuliers
et entreprises et elle fait partie des leaders
en Ukraine en banque d’investissement.
En décembre, UkrSibbank a procédé avec
succès à une émission d’Eurobonds de
500 millions de dollars à 5 ans. Cette émission
vise à soutenir le rapide développement de la
banque pour les années à venir. UkrSibbank a
pour objectif en 2007 d’accroître encore sa
part de marché en poursuivant sa croissance,
notamment grâce à la diversification de son
offre de crédits et de placements.
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SERVICES FINANCIERS ET BANQUE DE DÉTAIL À L’INTERNATIONAL