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Principe de fonctionnement - Laboratoire Génie Industriel - Ecole ...

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Contributions à la Gestion <strong>de</strong>s Opérations<br />

dans le mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> la santé<br />

Projet POSAMU<br />

Performance et Optimisation Systémique <strong>de</strong> l'Ai<strong>de</strong> Médicale Urgente<br />

- 1 -


n Partenaires du projet:<br />

• SAMU 94 et l’Université Paris XII -Val-<strong>de</strong>-Marne<br />

• Institut Géographique National – <strong>Laboratoire</strong> COGIT<br />

• ENPC – LVMT <strong>Laboratoire</strong> Ville Mobilité Transports<br />

n Equipe projet ECP:<br />

• Evren Sahin<br />

• Zied Jemai<br />

• Jean-Clau<strong>de</strong> Bocquet<br />

• Mahdi Moeini<br />

• Lina Aboueljinane<br />

- 2 -


Organisation <strong>de</strong> Systèmes d’urgence (SAMU)<br />

n Problématique: Trouver la meilleure organisation pour répondre le plus<br />

rapi<strong>de</strong>ment possible àun appel d’urgence afin d’éviter les risques <strong>de</strong> pertes<br />

humaines, tout en assurant une utilisation efficace <strong>de</strong>s ressources<br />

n Temps <strong>de</strong> réponse<br />

• Il correspond à l’intervalle entre l’arrivée d’appel au 15 et l’arrivée du service sur place<br />

• Il résulte <strong>de</strong> plusieurs aspects :<br />

‣ type (urgence: appels primaires et secondaires) et localisation <strong>de</strong> l’appel d’urgence<br />

‣ nombre et localisation <strong>de</strong> serveurs disponibles (véhicules et ressources humaines)<br />

‣ conditions <strong>de</strong> trafic, météorologiques,..<br />

‣ conditions d’accessibilité <strong>de</strong> la localisation <strong>de</strong> la personne en détresse (appel à partir <strong>de</strong> GSM, ..)<br />

n Exemples <strong>de</strong> mesure <strong>de</strong> performance du système<br />

• Temps moyen <strong>de</strong> réponse<br />

• Fraction d’appels traités en moins <strong>de</strong> 15 minutes<br />

• Taux d’utilisation <strong>de</strong>s ressources (équipes et véhicules)<br />

- 3 -


Exemples <strong>de</strong> problématiques à traiter<br />

n Exemples <strong>de</strong> décisions structurelles :<br />

• localisation <strong>de</strong>s bases (sites) d’ambulances (véhicules centralisés ou dispatchés)<br />

• affectation et découpage <strong>de</strong>s zones: déterminer quelle base est responsable (en premier)<br />

pour les appels dans chaque sous-zone (commune)<br />

• dimensionnement et allocation <strong>de</strong>s ressources aux bases: nombre et type <strong>de</strong> véhicules à<br />

chaque base, nombre <strong>de</strong> ressources humaines <strong>de</strong> chaque type, etc..<br />

n Exemples <strong>de</strong> décisions opérationnelles :<br />

• définition et évaluation <strong>de</strong> règles <strong>de</strong> dispatching (véhicules partant systématiquement <strong>de</strong> la<br />

base ou véhicules re-routés, i.e. partant d’une première intervention)<br />

• au niveau du centre d’appel : définition et évaluation <strong>de</strong> règles <strong>de</strong> priorité dans le traitement<br />

<strong>de</strong>s appels primaires et secondaires<br />

• évaluation <strong>de</strong> la composition <strong>de</strong> l’équipe envoyée sur place (au sens profils <strong>de</strong>s ressources<br />

humaines)<br />

• …<br />

- 4 -


<strong>Principe</strong> <strong>de</strong> <strong>fonctionnement</strong><br />

Arrivée<br />

<strong>de</strong> l’appel<br />

Traitement<br />

<strong>de</strong> l’appel<br />

Etape 1 Etape 2<br />

Choix<br />

et préparation<br />

<strong>de</strong> l’équipe<br />

Etape 3<br />

Etape 4<br />

Déplacement et<br />

Assistance sur place<br />

Etape 6<br />

Retour base<br />

(ou autre)<br />

Etape 5<br />

Transfert hôpital<br />

(ou pas)<br />

Intervention<br />

primaire<br />

Intervention<br />

secondaire<br />

- 5 -


Objectif global<br />

Configuration<br />

du système SAMU-SMUR<br />

•Nombre <strong>de</strong> bases<br />

•Localisation <strong>de</strong>s bases<br />

•Nombre <strong>de</strong> véhicules par base<br />

•Nombre <strong>de</strong> RHs (répondants et<br />

équipes disponibles)<br />

•Scénario <strong>de</strong> dispatching<br />

•Planification <strong>de</strong>s activités<br />

Evaluation <strong>de</strong> performance<br />

Optimisation<br />

Indicateurs <strong>de</strong> performance<br />

mesurés:<br />

•Temps <strong>de</strong> réponse<br />

•Utilisation <strong>de</strong>s ressources<br />

- 6 -


<strong>Principe</strong> <strong>de</strong> <strong>fonctionnement</strong><br />

- 7 -


<strong>Principe</strong> <strong>de</strong> <strong>fonctionnement</strong><br />

- 8 -


Pilotage <strong>de</strong> flux et gestion <strong>de</strong>s stocks pour<br />

<strong>de</strong>s chaines logistiques<br />

multi-étages<br />

(Ayse) Sena Eruguz<br />

<strong>Laboratoire</strong> Génie <strong>Industriel</strong><br />

Directeurs <strong>de</strong> thèse:<br />

Zied JEMAI, Maître <strong>de</strong> conférences<br />

Evren SAHIN, Maître <strong>de</strong> conférences<br />

Yves Dallery, Professeur<br />

1


Parcours<br />

• 2005-2009: Université <strong>de</strong> Galatasaray-Istanbul, Turquie<br />

– Cycle Ingénieur en Génie <strong>Industriel</strong><br />

– INSA <strong>de</strong> Lyon: étudiante en échange en Génie <strong>Industriel</strong>, 4 ème<br />

année/1 er semestre<br />

• 2009 –2010: <strong>Ecole</strong> Centale Paris<br />

– Master Recherche: Optimisation <strong>de</strong>s Systèmes <strong>Industriel</strong>s et<br />

Logistiques (OSIL)<br />

– Mémoire thématique: Revue <strong>de</strong> la litterature sur le problème <strong>de</strong><br />

localisation-allocation<br />

– Stage <strong>de</strong> Recherche: Optimisation <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> Remplissage<br />

camions chez Groupe Carrefour<br />

2


Sujet <strong>de</strong> Thèse (1/3)<br />

• Sujet: Optimisation <strong>de</strong>s flux dans une supply chain multi-niveaux<br />

basée sur une approche globale<br />

• Détermination <strong>de</strong>s quantités <strong>de</strong> stocks à chaque niveau<br />

• Détermination <strong>de</strong>s fréquences <strong>de</strong> réapprovisionnement <strong>de</strong> chaque<br />

niveau<br />

• Objectifs: Développer <strong>de</strong>s modèles mathématiques qui permettent<br />

d’améliorer les performances d’une chaine logistique multi-étages<br />

sous contrainte <strong>de</strong> garantir un niveau <strong>de</strong> service objectif vis-à-vis du<br />

client<br />

• Performances économiques<br />

• Performances environnementales etc.<br />

• Outils: Programmation mathématique, processus stochastiques,<br />

Simulation à évènements discrets<br />

3


Sujet <strong>de</strong> Thèse (2/3)<br />

Pilotage <strong>de</strong> flux: quand comman<strong>de</strong>r, en quelle quantité, pour<br />

quel maillon <strong>de</strong> la chaîne logistique?<br />

Problématique <strong>de</strong> base considérée:<br />

Transport<br />

Production<br />

Stock<br />

Deman<strong>de</strong><br />

Zipkin,2000<br />

Silver et al. 1998 etc.<br />

Problématique multi-échelon (série) :<br />

Deman<strong>de</strong><br />

Deman<strong>de</strong><br />

4


Sujet <strong>de</strong> Thèse (3/3)<br />

Problématique multi-échelon (générale) :<br />

Extension 1:<br />

Multi-produits<br />

Quels niveaux<br />

<strong>de</strong> stocks?<br />

Extension 2:<br />

Multi-acteurs<br />

5


Déroulement <strong>de</strong> la Thèse<br />

Revue <strong>de</strong> littérature dans le domaine du pilotage <strong>de</strong><br />

flux/gestion <strong>de</strong>s stocks <strong>de</strong>s différents modèles existants<br />

Etu<strong>de</strong> bibliographique <strong>de</strong>s travaux ce qui existent<br />

en pilotage <strong>de</strong> flux multi-échelon<br />

Développement <strong>de</strong> politiques<strong>de</strong> gestion <strong>de</strong><br />

stock multi-échelon<br />

Validation et étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s modèles proposés<br />

6


Motivations (1/2)<br />

• Cette thèse s’inscrit dans la thématique « Pilotage <strong>de</strong> flux et<br />

Gestion <strong>de</strong> Stock »<br />

– Thématique initiée à l’ECP par Y. Dallery en 1999<br />

– Sur les 4 <strong>de</strong>rnières années<br />

• 3 thèses soutenues: Z. Babai, Y. Rekik, A. Cheaitou<br />

• 2 thèses en cours: A. Lammali, C. Kouki<br />

• 10 articles publiés dans <strong>de</strong>s revues internationales<br />

• Prise en compte <strong>de</strong> l’aspect multi-échelons<br />

– Mémoire thématique: M. Grasset (2008)<br />

– Stage <strong>de</strong> Master Recherche: W. Zeghmour (2010)<br />

7


Motivations (2/2)<br />

• Projet Professionnel: carrière dans le<br />

mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’enseignement et <strong>de</strong> la<br />

recherche<br />

•1 ère expérience dans l’enseignement<br />

8


MERCI POUR VOTRE<br />

ATTENTION<br />

9


Semih Yalcindag<br />

Industrial Engineering<br />

Supervisors:<br />

Evren Sahin<br />

Andrea Matta


CV<br />

2003-2008: Yeditepe University – Systems Engineering<br />

Final Project: Queuing application at the university cafeteria<br />

California State University: Exchange stu<strong>de</strong>nt<br />

2008-2010: Sabanci Univeristy – Industrial Engineering<br />

(Masters Degree)<br />

Masters Thesis: Sustainable Urban Transportation Policies<br />

Scientific Council of Turkey Scholarship<br />

Asistanship: Quality Control, Logistics, Discrete Simulation<br />

Events


PhD Thesis<br />

Collaboration of two Engineering Schools: <strong>Ecole</strong><br />

Centrale Paris -Politecnico di Milano<br />

Subject: Stochastic Mo<strong>de</strong>ls for Resource Management in<br />

Home Care Systems<br />

Home care: It inclu<strong>de</strong>s medical, paramedical and social<br />

services <strong>de</strong>livered to patients at their home.<br />

Objective: Developing new methods for supporting the<br />

home care provi<strong>de</strong>rs to manage their human and material<br />

resources.<br />

Tools: Mathematical programming, stochastic processes,<br />

meta-mo<strong>de</strong>lling, discrete event simulation, dynamic<br />

programming


Why do I do PhD?<br />

Research<br />

Teaching<br />

Experience in a foreign country

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