Septembre 12 - BECI
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dossier Green<br />
Hugues de Meulemeester (Climact) :<br />
« Le prix de la tonne de CO2 est devenu<br />
tellement bas que la compensation incite<br />
à des mesures opportunistes plutôt qu’à<br />
des mesures structurantes »<br />
à des entreprises qui le demandent en<br />
complément d’une démarche de fond.<br />
« Le prix de la tonne de CO2 (ndlr : autour<br />
de 6 euros alors que son prix idéal devrait<br />
être de 20 euros) est devenu tellement bas<br />
que la compensation incite à des mesures<br />
opportunistes plutôt qu’à des mesures<br />
structurantes, » déplore Hugues de Meulemeester,<br />
cofondateur de Climact. Mais<br />
il ne faudrait surtout pas jeter le bébé<br />
avec l’eau du bain. « La compensation<br />
reste intéressante pour les émissions non<br />
compressibles. » Il épingle également le<br />
potentiel de la compensation CO2 appliquée<br />
aux produits (parallèlement aux<br />
organisations). Pour l’heure, l’appellation<br />
« produit neutre en CO2 » n’est pas<br />
réglementée, mais un standard comme<br />
le britannique Pas 2060 est occupé à<br />
s’imposer. Il pourrait inspirer le projet de<br />
norme ISO 14067 de calcul de l’empreinte<br />
carbone, espéré pour 2013. Bon à savoir<br />
pour les entreprises qui souhaitent allier<br />
respect de l’environnement et avantage<br />
concurrentiel.<br />
Olivier Fabes<br />
* à ne pas confondre avec la compensation<br />
réglementée, via le mécanisme ETS<br />
(Emissions trading schemes) et les quotas<br />
de CO2, qui ne concerne que certaines<br />
industries (chimie, énergie, sidérurgie,<br />
etc.) responsables grosso modo de 50%<br />
des émissions<br />
27<br />
n° 09 - septembre 20<strong>12</strong> - Entreprendre<br />
Les étapes-clé d’un bilan CO2<br />
Antoine Geerinckx de CO2Logic nous résume les principaux<br />
jalons d’un bilan CO2 efficace.<br />
Définir le périmètre du bilan CO2 en fonction de la<br />
situation économique et environnementale de l’organisation<br />
Sensibiliser les personnes clés de l’importance d’un<br />
bilan CO2 afin qu’ils soutiennent l’initiative<br />
Remise du bilan CO2 sous forme d’un rapport complet<br />
Présentation du rapport et des actions de réduction<br />
des émissions à la direction et aux responsables techniques<br />
wins réducteurs de coûts récurrents qui donnent de<br />
l’espace pour investir dans des optimalisations plus<br />
structurelles)<br />
Suggestions de nouveaux ‘business models’ qui intègrent<br />
le développement durable, qui différencient<br />
le partenaire et qui lui donnent un avantage compétitif<br />
Compenser tout ou partie des émissions irréductibles<br />
à court terme<br />
Communiquer les efforts en interne et puis seulement<br />
après en externe<br />
Définir les actions de réduction prioritaires (quick