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Septembre 12 - BECI

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dossier Green<br />

Hugues de Meulemeester (Climact) :<br />

« Le prix de la tonne de CO2 est devenu<br />

tellement bas que la compensation incite<br />

à des mesures opportunistes plutôt qu’à<br />

des mesures structurantes »<br />

à des entreprises qui le demandent en<br />

complément d’une démarche de fond.<br />

« Le prix de la tonne de CO2 (ndlr : autour<br />

de 6 euros alors que son prix idéal devrait<br />

être de 20 euros) est devenu tellement bas<br />

que la compensation incite à des mesures<br />

opportunistes plutôt qu’à des mesures<br />

structurantes, » déplore Hugues de Meulemeester,<br />

cofondateur de Climact. Mais<br />

il ne faudrait surtout pas jeter le bébé<br />

avec l’eau du bain. « La compensation<br />

reste intéressante pour les émissions non<br />

compressibles. » Il épingle également le<br />

potentiel de la compensation CO2 appliquée<br />

aux produits (parallèlement aux<br />

organisations). Pour l’heure, l’appellation<br />

« produit neutre en CO2 » n’est pas<br />

réglementée, mais un standard comme<br />

le britannique Pas 2060 est occupé à<br />

s’imposer. Il pourrait inspirer le projet de<br />

norme ISO 14067 de calcul de l’empreinte<br />

carbone, espéré pour 2013. Bon à savoir<br />

pour les entreprises qui souhaitent allier<br />

respect de l’environnement et avantage<br />

concurrentiel.<br />

Olivier Fabes<br />

* à ne pas confondre avec la compensation<br />

réglementée, via le mécanisme ETS<br />

(Emissions trading schemes) et les quotas<br />

de CO2, qui ne concerne que certaines<br />

industries (chimie, énergie, sidérurgie,<br />

etc.) responsables grosso modo de 50%<br />

des émissions<br />

27<br />

n° 09 - septembre 20<strong>12</strong> - Entreprendre<br />

Les étapes-clé d’un bilan CO2<br />

Antoine Geerinckx de CO2Logic nous résume les principaux<br />

jalons d’un bilan CO2 efficace.<br />

Définir le périmètre du bilan CO2 en fonction de la<br />

situation économique et environnementale de l’organisation<br />

Sensibiliser les personnes clés de l’importance d’un<br />

bilan CO2 afin qu’ils soutiennent l’initiative<br />

Remise du bilan CO2 sous forme d’un rapport complet<br />

Présentation du rapport et des actions de réduction<br />

des émissions à la direction et aux responsables techniques<br />

wins réducteurs de coûts récurrents qui donnent de<br />

l’espace pour investir dans des optimalisations plus<br />

structurelles)<br />

Suggestions de nouveaux ‘business models’ qui intègrent<br />

le développement durable, qui différencient<br />

le partenaire et qui lui donnent un avantage compétitif<br />

Compenser tout ou partie des émissions irréductibles<br />

à court terme<br />

Communiquer les efforts en interne et puis seulement<br />

après en externe<br />

Définir les actions de réduction prioritaires (quick

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