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2.5.3 Développer une approche sécurisée du<br />
système d’information<br />
Dans le cadre du Schéma Directeur des Systèmes<br />
d’Information, cette activité planifiée pour l’année 2012,<br />
permettra une ouverture sur l’extérieur de notre réseau.<br />
2.5.4 Tester et mettre à jour le plan de continuité<br />
de service<br />
Pour assurer la continuité de service du centre de traitement<br />
de l’alerte, le service de coordination des systèmes<br />
d’information opérationnels a été créé. Il a vocation à<br />
traiter les dysfonctionnements en lien avec les sociétés<br />
assurant la maintenance dans les plus brefs délais.<br />
2.6.3 Adapter la doctrine du soutien<br />
sanitaire pour croiser les missions SSSM et<br />
COS<br />
Cette action est planifiée pour 2012.<br />
➜20 - 21<br />
2.6.4 Assurer une médecine d’aptitude et<br />
préventive de qualité<br />
Face à l’activité croissante (4080 visites réalisées en <strong>2011</strong>) et à la raréfaction<br />
des recrutements du personnel SSSM, un redéploiement des ressources<br />
a été organisé en s’appuyant notamment sur le recours à des infirmiers<br />
protocolés (infirmiers dont les missions sont étendues sous la responsabilité<br />
du médecin-chef, notamment pour les jeunes sapeurs-pompiers). Dans le cadre<br />
des politiques nationales de santé publique, des campagnes d’information antitabac<br />
ainsi que des consultations psychologiques et diététiques ont été proposées<br />
aux agents qui en exprimaient le besoin.
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