Panorama - FIBOIS Alsace
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Bois énergie<br />
Modalités d'achats, les avantages et les inconvénients :<br />
Modalités<br />
Avantages<br />
d’achats<br />
Achat à la<br />
tonne<br />
Achat au<br />
volume (m 3 )<br />
Achat au<br />
MWh entrée<br />
chaudière<br />
Achat au<br />
MWh sortie<br />
chaudière<br />
C’est une méthode simple (il<br />
suffit de peser) et elle est<br />
compatible avec plusieurs<br />
fournisseurs.<br />
Le volume livré par camions<br />
est relativement facile à<br />
estimer et est compatible<br />
avec plusieurs fournisseurs.<br />
Le prix payé reflète la<br />
quantité d’énergie livrée, et<br />
l’approche est compatible<br />
avec plusieurs fournisseurs.<br />
C’est une mesure facile à<br />
réaliser (par le compteur de<br />
chaleur).<br />
Inconvénients<br />
Ne tient pas compte du PCI, et risque<br />
d'avantager des produits avec un PCI<br />
faible (car plus la livraison est "lourde",<br />
plus le fournisseur est payé).<br />
Ne mesure pas le PCI, et pour un même<br />
volume, l’humidité et le volume à vide<br />
dû à l’empilement du combustible,<br />
peuvent varier.<br />
C’est une approche contraignante car<br />
les contrôles (de la masse et de<br />
l’humidité) doivent être réalisés à<br />
chaque livraison selon un protocole<br />
rigoureux.<br />
La facturation dépend partiellement du<br />
rendement de l’installation, sur lequel le<br />
fournisseur n’a aucune prise.<br />
L’approche est incompatible avec<br />
plusieurs fournisseurs de<br />
biocombustibles.<br />
Le contrat doit préciser le prix de la matière, ainsi que ses modes de révisions. Les<br />
révisions de prix peuvent se faire à des intervalles plus ou moins réguliers (par mois,<br />
par trimestre, par an, etc.) en fonction des paramètres à préciser (évolution de prix<br />
de la matière, des énergies, du transport, de la main d’œuvre, etc.).<br />
Au total, l’approvisionnement est un maillon clé de l’interface aval-amont. Dans une<br />
filière complexe, l’approvisionnement en biomasse forestière s’insère toujours dans<br />
un contexte local particulier. Il doit répondre à un cahier des charges précisé à<br />
l’avance, dans une relation « équilibrée » entre l’exploitant de chaufferie et<br />
l’approvisionneur. L’organisation de l’approvisionnement, en termes de systèmes<br />
logistiques mis en œuvre, prend en réalité des formes multiples. Afin d’extraire des<br />
enseignements clés, il a été opté pour une simplification des situations, en sachant<br />
qu’en réalité il n’existe pas de schéma idéal. Toutes solutions comportent des<br />
avantages et des inconvénients. Il s’agit d’évoquer les chaînes logistiques<br />
« modèles » en fonction des chaufferies types établies selon la gamme de<br />
puissance.<br />
3. Systèmes d’approvisionnement selon la typologie des<br />
chaufferies<br />
a) Typologie des chaufferies<br />
Le premier paramètre distinctif est la puissance en MW que l’on peut convertir en<br />
tonnes de plaquettes consommées annuellement.<br />
Mais la plupart des chaufferies bois comportent également une ou plusieurs<br />
chaudières consommant un autre combustible, par sécurité et pour produire l’eau<br />
<strong>FIBOIS</strong> <strong>Alsace</strong> – VM/SJ 46/91 Octobre 2007