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Rapport annuel - YWCA Canada

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<strong>YWCA</strong> ACROSS CANADA/<br />

LA <strong>YWCA</strong> À TRAVERS LE CANADA<br />

<strong>YWCA</strong> BANFF, AB<br />

<strong>YWCA</strong> BRANDON, MB<br />

<strong>YWCA</strong> CALGARY, AB<br />

<strong>YWCA</strong> CAMBRIDGE, ON<br />

YMCA-<strong>YWCA</strong> CENTRAL<br />

OKANAGAN, BC<br />

<strong>YWCA</strong> DURHAM, ON<br />

<strong>YWCA</strong> EDMONTON, AB<br />

YMCA-<strong>YWCA</strong> GREATER<br />

VICTORIA, BC<br />

YMCA-<strong>YWCA</strong> GUELPH, ON<br />

<strong>YWCA</strong> HALIFAX, NS<br />

<strong>YWCA</strong> HAMILTON, ON<br />

COMMUNITY YMCA-<strong>YWCA</strong><br />

KAMLOOPS, BC<br />

<strong>YWCA</strong> KITCHENER-WATERLOO, ON<br />

<strong>YWCA</strong> LETHBRIDGE & DISTRICT, AB<br />

<strong>YWCA</strong> MONCTON, NB<br />

<strong>YWCA</strong> MONTRÉAL, QC<br />

COMMUNITY <strong>YWCA</strong> MUSKOKA, ON<br />

<strong>YWCA</strong> NIAGARA REGION, ON<br />

YMCA-<strong>YWCA</strong> NATIONAL<br />

CAPITAL REGION, ON<br />

<strong>YWCA</strong> PETERBOROUGH,<br />

VICTORIA & HALIBURTON, ON<br />

<strong>YWCA</strong> PRINCE ALBERT, SK<br />

<strong>YWCA</strong> QUÉBEC, QC<br />

<strong>YWCA</strong> REGINA, SK<br />

YMCA-<strong>YWCA</strong> NORTHEAST<br />

AVALON, NF<br />

<strong>YWCA</strong> ST. THOMAS-ELGIN, ON<br />

YMCA-<strong>YWCA</strong> SAINT JOHN, NB<br />

<strong>YWCA</strong> SASKATOON, SK<br />

<strong>YWCA</strong> SUDBURY, ON<br />

<strong>YWCA</strong> THOMPSON, MB<br />

<strong>YWCA</strong> TORONTO, ON<br />

<strong>YWCA</strong> VANCOUVER, BC<br />

YMCA-<strong>YWCA</strong> WINNIPEG, MB<br />

<strong>YWCA</strong> YELLOWKNIFE, NWT<br />

annual report<br />

rapport <strong>annuel</strong><br />

75 Sherbourne St., Suite 422, Toronto, ON M5A 2P9<br />

75 rue Sherbourne, bureau 422, Toronto, ON M5A 2P9<br />

T: 416.962.8881 | F: 416.962.8084 | national@ywcacanada.ca<br />

Charitable Registration No. / Numéro d’organisme de bienfaisance 88878 9393 RR0001<br />

www.ywcacanada.ca<br />

08


BOARD OF DIRECTORS/<br />

CONSEIL D’ADMINISTRATION<br />

2008 – 2009<br />

EXECUTIVE COMMITTEE/<br />

COMITÉ EXÉCUTIF<br />

President/Présidente<br />

Liz Bourns<br />

Vice-President/Vice-présidente<br />

Michelle Bullas<br />

Treasurer/Trésorière<br />

Jyotsna Custead<br />

Secretary/Secrétaire<br />

Lynne Kent<br />

BOARD MEMBERS/<br />

MEMBRES DU CONSEIL<br />

Maureen Bell<br />

Kristin Blakely-Kozman<br />

Lise Blanchette<br />

Liz Bourns<br />

Michelle Bullas<br />

Joann Chechalk<br />

Jyotsna Custead<br />

Dayna Daniels<br />

Ève Joseph<br />

Joanne Keith<br />

Lynne Kent<br />

Françoise Mercure<br />

Jessica Notwell<br />

Margaret Paterson<br />

Francine J. Piché<br />

Catherine J. Riggall


A message from Liz Bourns, <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> Board President,<br />

and Paulette Senior, Chief Executive Officer<br />

Message de Liz Bourns, présidente du conseil d’administration national,<br />

et de Paulette Senior, présidente-directrice générale de <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong><br />

Paulette Senior<br />

Challenging times require innovation, vision and strength. For over 135 years, <strong>YWCA</strong><br />

<strong>Canada</strong> has been leading through a sustained vision that includes the enrichment and<br />

empowerment of Canadian women. Though 2008 saw many challenges<br />

for women and girls in <strong>Canada</strong>, our work at the national level continued to<br />

focus on ensuring that the right policies and infrastructures are in place to<br />

safeguard women’s well-being and ensure their economic security.<br />

From our Rose Campaign to End Violence Against Women and Girls, to<br />

our work in the North developing and implementing critical services for<br />

women, to our leadership and empowerment programming for girls, to<br />

challenging political candidates to keep women’s equality on the front<br />

burner throughout the federal election, <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> was at the<br />

forefront, demonstrating the passion, vision and values of our movement.<br />

As the nation’s single largest provider of shelter for women, offering 17,500 women,<br />

children and adolescent girls refuge from violence annually; the second largest provider<br />

of child care, providing over 10,000 children with quality care; a major provider of<br />

employment and skills development serving over 50,000 individuals; and reaching out to<br />

over 28,000 in our public education and violence prevention initiatives, our perspective<br />

is grounded in first-hand knowledge of the life experiences of those who use our programs<br />

and services every year. <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong>’s 33 Member Associations are vital to hundreds<br />

of districts and communities across the country, enhancing and supporting the lives of<br />

women, girls and families, from Victoria to Yellowknife to St. John’s.<br />

With the current recession threatening the well-being of Canadians, we are continuing to<br />

meet and surpass the priorities and directions of our strategic business plan by supporting<br />

those who are most vulnerable, generating programming, creating social infrastructure<br />

and building new networks, ensuring that our long-term vision for the security and empowerment<br />

of women and girls continues to be a strategic priority – not just for our national<br />

movement, but the country as a whole.<br />

Les périodes difficiles nécessitent innovation, vision et force. <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> maintient depuis<br />

135 ans une vision comprenant l’enrichissement des Canadiennes et le renforcement de leur<br />

pouvoir. Bien que l’année 2008 ait représenté bien des défis pour les femmes et les filles au<br />

<strong>Canada</strong>, notre travail au niveau national continue de se centrer sur l’établissement des politiques<br />

et infrastructures propres à garantir le bien-être des femmes et à assurer leur sécurité économique.<br />

Qu’il s’agisse de notre Campagne des Roses pour mettre fin à la violence faite aux femmes et aux<br />

filles, de notre travail dans le Nord à élaborer et à mettre en œuvre des services essentiels pour les<br />

femmes, de nos programmes de leadership et d’autonomisation pour les filles ou<br />

de notre démarche auprès des candidates et candidats lors de la dernière<br />

élection fédérale afin de garder l’équité féminine à l’avant-scène de la politique<br />

du pays, <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> est resté au premier plan, faisant voir la passion, la<br />

vision et les valeurs de notre mouvement.<br />

En sa qualité de fournisseur principal de maisons d’hébergement pour les<br />

femmes au <strong>Canada</strong>, procurant chaque année un refuge contre la violence à<br />

17 500 femmes, enfants et adolescentes, de second fournisseur national de<br />

services de garde de qualité pour plus de 10 000 enfants, de fournisseur<br />

important de services de développement de l’employabilité et des compétences<br />

à plus de 50 000 personnes, et d’initiatives d’information publique et de<br />

prévention de la violence touchant plus de 28 000 personnes, notre organisme fonde sa<br />

perspective sur une connaissance directe des expériences de vie des personnes qui, chaque année,<br />

ont recours à nos programmes et services. Les 33 associations membres de <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> sont<br />

d’importance vitale pour les centaines de districts et de communautés du pays tout entier, car elles<br />

améliorent et soutiennent la vie de femmes, de filles et de familles habitant de Victoria à Yellowknife<br />

et à St. John’s.<br />

Tandis que la récession actuelle menace le bien-être des Canadiens, nous continuons à suivre et<br />

à surpasser les priorités et orientations de notre plan stratégique en aidant les personnes les plus<br />

vulnérables, en créant des programmes, en établissant une infrastructure sociale et en développant<br />

de nouveaux réseaux, afin que notre vision à long terme de la sécurité et de l’autonomisation<br />

des femmes et des filles demeure une priorité, et ce, non seulement pour notre mouvement national,<br />

mais pour le pays dans son ensemble.<br />

Liz Bourns


The Rose Campaign<br />

to End Violence Against<br />

Women & Girls<br />

<strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong>’s Rose Campaign calls for a<br />

national action plan on violence against women<br />

and girls. The rose commemorates December 6,<br />

<strong>Canada</strong>’s National Day of Remembrance and Action<br />

on Violence Against Women. Taking its name from the<br />

original Rose Button, created almost 20 years ago to<br />

commemorate 14 young women who were murdered at l’Ecole<br />

Polytechnique, the Campaign calls for a national action plan on<br />

violence against women and promotes strategies to stop violence in our<br />

communities. <strong>Canada</strong>’s plan must ensure women can leave violent<br />

situations, establish safe homes, and raise children, without falling into<br />

poverty, along with:<br />

• emergency shelter for women wherever they live<br />

• safe, long-term housing<br />

• child care women can afford<br />

• secure incomes for women<br />

To spread the word, <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> hosted a press conference on<br />

Parliament Hill to launch the Campaign, asking individuals to re-think<br />

violence against women and make a difference in their community. Over<br />

1,300 people visited www.rosecampaign.ca to send their MP a virtual<br />

rose, charging the federal government to create lasting change for<br />

women in this country.<br />

Campagne des Roses pour mettre fin à la<br />

violence contre les femmes et les filles<br />

La Campagne des Roses de <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> revendique un plan d’action<br />

national sur la violence contre les femmes et les filles. La rose rappelle le<br />

6 décembre, Journée nationale de commémoration et d’action contre la<br />

violence faite aux femmes. Tenant son nom du Macaron à la rose créé il y<br />

a près de 20 ans pour commémorer les 14 jeunes femmes tuées à l’École<br />

polytechnique, la Campagne revendique un plan d’action national sur la<br />

violence contre les femmes et préconise des stratégies pour y mettre fin<br />

dans nos communautés. Le plan du <strong>Canada</strong> doit permettre aux femmes<br />

de quitter une situation de violence, d’établir un foyer sûr et d’élever leurs<br />

enfants sans tomber dans la pauvreté, et aussi pourvoir au besoin :<br />

• de refuges d’urgence pour les femmes, où qu’elles demeurent<br />

• de logements sûrs et à long terme<br />

• de services de garde des enfants à prix abordable<br />

• d’un revenu sûr pour les femmes.<br />

Afin de mieux répandre son message, <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> a tenu une<br />

conférence de presse sur la Colline du Parlement pour lancer la campagne<br />

et demander aux gens de repenser la violence faite aux femmes et de faire<br />

une différence dans leur communauté. Plus de 1 300 personnes ont visité<br />

www.rosecampaign.ca afin d’envoyer à leur députée ou député une rose<br />

virtuelle dans le but d’enjoindre au gouvernement fédéral de créer au<br />

<strong>Canada</strong> une différence durable pour les femmes.<br />

www.rosecampaign.ca


<strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> Report on the Status<br />

of Women and Girls in <strong>Canada</strong><br />

Adelaide Hoodless, founding national president,<br />

<strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong>.<br />

Adelaide Hoodless, présidente nationale fondatrice,<br />

<strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong>.<br />

The <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> Report on the Status of Women and Girls, issued prior to<br />

the 2008 federal election, paints a disturbing picture. Released on the 38th<br />

anniversary of the Report of the Royal Commission on the Status of Women<br />

in <strong>Canada</strong>, the report reveals that while women have come a long way, we<br />

still have a long way to go. Documenting the current realities of women<br />

across the country with statistical analysis on key indicators, it uncovers that<br />

in the almost four decades since <strong>Canada</strong> as a nation first thought to review<br />

how women fare in this country, women have not achieved full equality with<br />

men. The Report outlines a critical blueprint for addressing <strong>Canada</strong>’s most<br />

pressing social concerns:<br />

• Adopt a national child care program<br />

• Implement pay equity across the workforce<br />

• Develop a comprehensive national poverty reduction plan<br />

• Create a national streets-to-homes program for women<br />

• Substantially increase national transfers to<br />

low-income mothers<br />

• Implement a coordinated national action plan on<br />

violence against women and girls<br />

• Ensure a minimum of 50% women candidates in every<br />

municipal, provincial and federal riding<br />

• Restore the Court Challenges Program<br />

• Restore the strength, funding and equality mandate<br />

of Status of Women <strong>Canada</strong><br />

<strong>Rapport</strong> de <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> sur la situation<br />

des femmes et des filles au <strong>Canada</strong><br />

Le <strong>Rapport</strong> de <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> sur la situation des femmes et des filles au<br />

<strong>Canada</strong>, qui a paru avant l’élection fédérale de 2008, brosse un tableau<br />

inquiétant. Rendu public à l’occasion du 38 e anniversaire du <strong>Rapport</strong> de la<br />

Commission royale d’enquête sur la situation de la femme au <strong>Canada</strong>, il fait<br />

voir que les femmes ont certes beaucoup avancé, mais qu’il leur reste bien<br />

du chemin à faire. Documentant les réalités actuelles des femmes partout<br />

au pays au moyen d’une analyse statistique des indicateurs, il révèle que<br />

près de quarante ans après que le <strong>Canada</strong> a jugé bon d’évaluer la situation<br />

des femmes au pays, l’égalité complète des deux sexes n’existe toujours pas.<br />

Le <strong>Rapport</strong> établit les grandes lignes du plan nécessaire pour traiter les<br />

problèmes sociaux les plus pressants :<br />

• adopter un programme national de services de garde des enfants<br />

• appliquer la parité salariale à tous les travailleurs<br />

• élaborer un plan national complet de réduction de la pauvreté<br />

• créer un programme national de « logement d’abord » pour les femmes<br />

• augmenter substantiellement les programmes de transfert pour les<br />

femmes à faible revenu<br />

• mettre en œuvre un plan d’action national coordonné pour contrer la<br />

violence faite aux femmes et aux filles<br />

• voir à ce qu’au moins 50 % des candidats aux élections municipales,<br />

provinciales et fédérales soient des femmes<br />

• réinstaurer le Programme de contestation judiciaire<br />

• rétablir la puissance, le financement et le mandat d’égalité<br />

de Condition féminine <strong>Canada</strong>.


Beyond Shelter Walls<br />

Northern Extension Project<br />

Au-delà des<br />

murs du refuge<br />

Initiative d’extension<br />

dans le Nord<br />

Our multi-year study, Beyond Shelter<br />

Walls, a coordinated initiative to create<br />

system change to keep women out of the<br />

cycle of violence, homelessness and<br />

marginalization, continued work on its<br />

third phase. To achieve our goals of policy<br />

development, new models of service,<br />

program delivery, information sharing, and<br />

the development of best practices to meet<br />

the needs of vulnerable groups, <strong>YWCA</strong><br />

<strong>Canada</strong> developed and translated the<br />

discussion paper No More Running in<br />

Circles, based on national focus group<br />

work completed in 2007.<br />

The paper formed the basis of discussions<br />

in a series of cross-country regional consultations<br />

conducted in Halifax, Toronto,<br />

Calgary and Yellowknife. These sessions<br />

brought together a broad range of project<br />

workers in various sectors including<br />

housing providers, justice workers, men’s<br />

program advocates, provincial policy<br />

analysts, police and shelter providers. The<br />

consultations will form the basis of our<br />

national policy paper on coordinating<br />

post-shelter strategies, which will be<br />

released in fall 2009.<br />

Launched in 2008, the Northern Extension Project (NEP)<br />

aims to develop, pilot, test and implement critical services for<br />

women in the three territories, through 2010. Based on existing<br />

partnerships and the high need for critical services for women,<br />

work to date has focused primarily on services in Iqaluit and<br />

more broadly on Whitehorse and Yellowknife.<br />

Baffin Regional Agvvik Society, which operates a 21-bed violence<br />

against women shelter in Iqaluit, applied for provisional<br />

membership in <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> and was approved by the National<br />

Board in March of 2009. The organization will be known as<br />

<strong>YWCA</strong> Agvvik Nunavut. Additionally, a large house was<br />

purchased with the support of <strong>YWCA</strong> Yellowknife and is being<br />

renovated for use as a 12-bed shelter for homeless single women<br />

and women with children. Applications have been submitted to<br />

garner sufficient program funding to operate the shelter.<br />

Through a related Women’s Wellness Horizontal Pilot Project,<br />

staff members from <strong>YWCA</strong> Toronto worked with the shelter<br />

to build staff capacity and develop shelter programming for<br />

clients and provide training to shelter staff in Iqaluit, Yellowknife<br />

and Whitehorse. Through this project, community consultations<br />

took place in Iqaluit and Yellowknife on homelessness and<br />

mental health.<br />

Planning workshops were held in Whitehorse to identify<br />

service gaps for women and priority projects for the NEP and<br />

a feasibility study is now underway for a second-stage housing<br />

project in Whitehorse. NEP planning activities in the NWT will<br />

begin in April of 2009.<br />

Nous avons poursuivi notre travail de troisième<br />

phase de l’étude pluri<strong>annuel</strong>le Au-delà des murs<br />

du refuge, notre initiative coordonnée pour<br />

créer des changements systémiques propres à<br />

garder les femmes hors du cycle de la violence,<br />

de l’itinérance et de la marginalisation. Afin de<br />

réaliser nos objectifs d’élaborer des politiques,<br />

de créer de nouveaux modèles de service,<br />

d’améliorer la prestation des programmes,<br />

d’échanger des informations et d’établir des<br />

pratiques exemplaires propres à permettre de<br />

répondre aux besoins des groupes vulnérables,<br />

<strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> a rédigé et traduit le document<br />

de travail Pour ne plus tourner en rond, en se<br />

basant sur le travail de groupes de discussion<br />

qui a pris fin en 2007.<br />

Le document a servi de tremplin à une série<br />

de consultations régionales tenues à Halifax,<br />

à Toronto, à Calgary et à Yellowknife. Ces<br />

séances ont réuni un large éventail de<br />

personnes ayant participé à des initiatives<br />

de divers secteurs, notamment des fournisseurs<br />

de logements, des travailleurs juridiques, des<br />

défenseurs de programmes pour les hommes,<br />

des analystes des politiques provinciales, des<br />

membres des forces policières et des<br />

fournisseurs de services d’hébergement. Ces<br />

consultations serviront de fondement à un<br />

document de politique nationale sur les<br />

stratégies post-refuge qui sera rendu public à<br />

l’automne 2009.<br />

Lancée en 2008, l’Initiative d’extension dans le Nord (IEN) vise<br />

l’élaboration, l’essai pilote et la mise en oeuvre d’ici 2010 de<br />

services essentiels pour les femmes dans les trois territoires<br />

canadiens. En fonction de l’immense besoin de tels services et<br />

des partenariats déjà établis dans la région, le travail s’est fait<br />

jusqu’à maintenant surtout à Iqaluit et de façon moins soutenue<br />

à Whitehorse et à Yellowknife.<br />

La Baffin Regional Agvvik Society, qui dirige un refuge de 21<br />

lits pour les femmes victimes de violence à Iqaluit, a fait une<br />

demande d’affiliation provisionnelle auprès de <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong>,<br />

laquelle a été approuvée par le Conseil national en mars<br />

2009. L’organisation portera le nom de <strong>YWCA</strong> Agvvik<br />

Nunavut. Par ailleurs, une grande maison achetée par la<br />

<strong>YWCA</strong> de Yellowknife fait l’objet de travaux de rénovation,<br />

après quoi elle servira de refuge comptant 12 lits pour les<br />

femmes seules sans abri et les femmes qui ont des enfants. Des<br />

demandes de financement ont été soumises afin de recueillir<br />

l’argent nécessaire à l’opération du refuge.<br />

Dans le cadre d’une initiative connexe, le Projet pilote<br />

horizontal (HPP) de programmation de mieux-être pour les<br />

femmes, des employées de <strong>YWCA</strong> Toronto ont travaillé à<br />

renforcer les capacités du personnel des refuges, à élaborer<br />

des programmes pour la clientèle et à former le personnel de<br />

refuges d’Iqaluit, de Yellowknife et de Whitehorse. Tout au long<br />

de ce projet, des séances de consultation communautaire sur<br />

l’itinérance et la santé mentale se sont tenues à Iqaluit et à<br />

Yellowknife. Des ateliers de planification tenus à Whitehorse<br />

ont permis de déterminer les lacunes dans les services pour les<br />

femmes et les éléments dont l’IEN devrait faire une priorité. On<br />

effectue présentement une étude de faisabilité d’un projet<br />

d’hébergement transitoire de deuxième étape à Whitehorse.<br />

Les activités de planification dans le cadre de l’IEN débuteront<br />

dans les T.N.-O. en avril 2009.


International<br />

Cooperation Committee<br />

Comité de coopération<br />

internationale<br />

Each year the <strong>YWCA</strong> International Cooperation Committee (ICC)<br />

takes on world initiatives which support growth and facilitate<br />

Member Association leadership and participation in <strong>YWCA</strong><br />

international cooperation work. Based on an assessment<br />

of expertise in the <strong>YWCA</strong> movement in <strong>Canada</strong>, the ICC<br />

made a decision to focus its work on violence against<br />

women, with projects centering on shelter, sexual and<br />

reproductive health and rights, HIV and AIDS,<br />

women’s leadership, and women’s wellness, safety<br />

and security. Ongoing initiatives include work with<br />

<strong>YWCA</strong> Naucalpan (Mexico), <strong>YWCA</strong> São Paulo<br />

(Brazil), <strong>YWCA</strong> Zimbabwe, <strong>YWCA</strong> Guyana, <strong>YWCA</strong><br />

of the Russian Federation and <strong>YWCA</strong> Cameroon.<br />

In addition to partnership programming, <strong>YWCA</strong><br />

<strong>Canada</strong> is redeveloping a link with the Canadian<br />

International Development Agency (CIDA) which<br />

would allow us to fund larger international cooperation<br />

projects leading to bilateral relationships.<br />

The ICC has made a commitment to work with the<br />

World <strong>YWCA</strong>’s Power to Change Fund, an investment in<br />

the leadership development of women and girls to advance<br />

social change around the world. Working to expand opportunities<br />

to support sister <strong>YWCA</strong>s, the Fund supports projects with<br />

a dual focus on young women’s leadership and healthy communities.<br />

Tous les ans, le Comité de coopération internationale de la <strong>YWCA</strong> (CCI)<br />

s’implique dans des initiatives mondiales qui favorisent la croissance des<br />

associations membres et facilitent leur leadership et leur participation au<br />

travail de coopération internationale du mouvement. En se fondant sur<br />

les connaissances des membres de notre organisme au <strong>Canada</strong>, le<br />

CCI a décidé de centrer ses efforts sur la violence contre les femmes<br />

dans le cadre de projets sur les refuges, les droits reliés à la santé<br />

sexuelle et à la fonction reproductrice, le VIH et le sida, le leadership<br />

des femmes, ainsi que le bien-être et la sécurité des femmes.<br />

Des initiatives sont en cours avec <strong>YWCA</strong> Naucalpan (Mexique),<br />

<strong>YWCA</strong> São Paulo (Brésil), <strong>YWCA</strong> Zimbabwe, <strong>YWCA</strong> Guyana,<br />

la <strong>YWCA</strong> de la Fédération de Russie et <strong>YWCA</strong> Cameroon.<br />

En plus de participer à des programmes particuliers, <strong>YWCA</strong><br />

<strong>Canada</strong> s’emploie à renouer des liens avec l’Agence canadienne<br />

de développement international (ACDI), ce qui nous permettrait<br />

de financer des projets de coopération internationale de plus<br />

grande envergure menant à des relations bilatérales.<br />

Le CCI s’est engagé à travailler avec le « Power to Change Fund »<br />

de l’Alliance mondiale des <strong>YWCA</strong>, qui investit dans le développement<br />

du leadership des femmes et des filles dans le but de susciter<br />

des changements sociaux de par le monde entier. Se dédiant à accroître<br />

les occasions de soutenir ses sœurs au sein du mouvement <strong>YWCA</strong>, le Fonds<br />

appuie des initiatives à double objectif : le leadership des jeunes femmes et les<br />

communautés saines.


International<br />

Cooperation & Partnerships<br />

Our partnership with Abantu for Development, the women’s equality<br />

organization working in Ghana and throughout West Africa, continued<br />

to develop throughout 2008, with visits on both sides of the Atlantic<br />

and the signing of a formal, 5-year agreement. Abantu and <strong>YWCA</strong><br />

<strong>Canada</strong> will focus our joint work on women and leadership in the<br />

community and in electoral politics in both countries, coordinating<br />

exchanges to coincide with key activities and project goals. This year<br />

there was much to share as both countries saw national elections. Our<br />

public presentation on <strong>Canada</strong>’s 2008 federal election was the highlight<br />

of our November visit to Accra.<br />

Funded through CIDA under their gender equality mandate, the<br />

partnership is facilitated by Canadian Crossroads International, which<br />

celebrated 50 years of creating partnerships in 2008. This partnership<br />

is building our international profile in advocacy and public policy,<br />

supporting <strong>YWCA</strong> Ghana to engage with Abantu and the broader<br />

women’s movement in Ghana and providing an important<br />

opportunity for <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> to develop experience<br />

in the South.<br />

Partenariats et<br />

coopération internationale<br />

Notre partenariat avec Abantu for Development, l’organisation pour l’égalité des<br />

femmes œuvrant au Ghana et à travers l’Afrique occidentale, s’est développé davantage<br />

en 2008, grâce à des visites de part et d’autre de l’Atlantique et à la signature d’une<br />

entente officielle de cinq ans. Abantu et <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> concentreront leurs efforts<br />

conjoints sur les femmes et le leadership dans les communautés et dans les politiques<br />

électorales des deux pays, et leurs échanges sont coordonnés pour coïncider avec des<br />

activités et objectifs importants. Cette année, il y a eu plusieurs échanges, car les deux<br />

pays ont connu des élections nationales. Notre présentation publique de l’élection<br />

fédérale canadienne de 2008 a été l’élément principal de notre visite à Accra au mois<br />

de novembre.<br />

Financé par l’Agence canadienne de développement international (ACDI) dans le cadre<br />

de son mandat d’égalité des sexes et facilité par Carrefour Canadien International,<br />

qui a célébré en 2008 ses cinquante années d’établissement de partenariats, ce<br />

partenariat nous donne une visibilité sur la scène internationale en matière de défense<br />

des droits et d’élaboration de politiques publiques, et comme groupe d’appui auprès de<br />

<strong>YWCA</strong> Ghana dans sa collaboration avec Abantu et au mouvement dans<br />

l’ensemble du Ghana, et fournit à <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> une occasion<br />

importante d’acquérir de l’expérience dans le Sud.<br />

World <strong>YWCA</strong><br />

<strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> is a member of the World <strong>YWCA</strong>,<br />

a global network of women leading social and<br />

economic change in 125 countries worldwide.<br />

Alliance mondiale<br />

des <strong>YWCA</strong><br />

<strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> est membre de l’Alliance mondiale des<br />

<strong>YWCA</strong>, réseau regroupant des femmes menant le changement<br />

social et économique dans 125 pays du monde.


This year, twenty Member Associations (MAs) participated in <strong>YWCA</strong><br />

GirlSpace, reaching out to girls across the country with quality<br />

programming addressing the key social issues facing young women.<br />

Funded by the Government of <strong>Canada</strong>’s Social Development Partnerships<br />

Program, this second phase of the project focused on the<br />

development of national standards for curriculum, program materials,<br />

evaluation and communications strategies to strengthen the capacity of<br />

local Member Associations to support one another to achieve excellence<br />

and innovation in flexible, locally responsive programming.<br />

Working in concert with an internal advisory committee of MAs which<br />

had piloted GirlSpace programming beginning in 2005, a comprehensive<br />

toolkit was developed based on activities submitted by the<br />

group including programming modules on twenty topics, along with<br />

icebreakers, resources, tips for program workers and parents, and other<br />

administrative materials like permission and consent forms, useful to a<br />

program in development. These lesson-planned activities were tested<br />

by the pilot groups and taken as a whole will provide a year’s worth of<br />

programming to a new or existing program.<br />

Also in the works throughout 2008 was a national leadership retreat<br />

for 100 girls, which took place in the winter of 2009 in Orillia,<br />

Ontario, co-organized by <strong>YWCA</strong> Muskoka and <strong>YWCA</strong> Toronto, and the<br />

development of a multi-platform website, launched in the spring of 2009.<br />

The site features materials in English, French and Inuktitut along with<br />

information on key topics concerning girls, our intern’s BlogSpot,<br />

photo-sharing capability, a downloadable calendar featuring cross-<br />

<strong>Canada</strong> events, and social networking capability.<br />

Cette année, vingt associations membres (AM) ont participé au CentreFilles <strong>YWCA</strong> et se<br />

sont ainsi rapprochées davantage des filles d’un peu partout au pays en leur offrant des<br />

programmes de qualité portant sur les principales questions sociales qu’affrontent les jeunes<br />

femmes canadiennes. Cette seconde étape de l’initiative financée par le gouvernement<br />

fédéral dans le cadre de son Programme de partenariats pour le développement social a<br />

porté sur l’élaboration de normes nationales de programmation, de matériel pour les<br />

programmes et de stratégies d’évaluation et de communication pour renforcer les capacités<br />

d’entraide des associations membres, afin qu’elles puissent créer des programmes souples et<br />

adaptés aux besoins locaux qui font preuve d’excellence et d’innovation.<br />

De concert avec un comité consultatif interne composé d’associations membres ayant piloté<br />

la programmation CentreFilles depuis 2005, nous avons élaboré un guide complet reposant<br />

sur les activités soumises par le groupe, dont des modules de programmation sur vingt sujets<br />

comprenant des activités d’accueil, des ressources, des conseils pour les monitrices et les<br />

parents, et d’autre matériel administratif comme des formulaires de permission et de<br />

consentement et autres éléments utiles à l’élaboration d’un programme. Ces activités<br />

organisées en leçons ont été mises à l’essai par des groupes pilotes et, dans leur ensemble,<br />

constitueront le matériel d’une année complète de programmation nouvelle ou s’ajouteront<br />

à un programme existant.<br />

En outre, nous avons travaillé tout au long de l’année 2008 à l’organisation d’une retraite de<br />

leadership nationale pour cent filles qui a eu lieu au cours de l’hiver 2009 à Orillia, Ontario,<br />

organisée conjointement avec <strong>YWCA</strong> Muskoka et <strong>YWCA</strong> Toronto, ainsi qu’à la création d’un<br />

site Web multiplateforme dont le lancement aura lieu au printemps 2009. Parmi les éléments<br />

vedettes du site, notons des textes en anglais, en français et en inuktitut, des renseignements<br />

sur des sujets importants touchant les filles, le blogue de notre interne, un calendrier<br />

téléchargeable montrant des événements de partout au <strong>Canada</strong>, et la capacité d’échanger<br />

des photos et de faire du réseautage social.<br />

www.ywcagirlspace.ca


www.weekwithoutviolence.ca<br />

Each year during the third week of October, Canadians bond with people in<br />

over 90 countries around the world to mark <strong>YWCA</strong>’s Week Without Violence,<br />

a week-long series of community events promoting diverse approaches to<br />

creating a violence-free world. More than 17,000 people in schools, workplaces<br />

and neighbourhood organizations throughout <strong>Canada</strong> recognize this annual<br />

violence prevention initiative aimed at making violence a thing of the past.<br />

As part of <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong>’s commitment to violence prevention initiatives for<br />

girls and young women, we are continuing to expand the Power of Being a Girl<br />

(PBG) program, a signature violence-prevention conference for girls ages 12-17<br />

hosted during the Week Without Violence. The conference responds to local<br />

community needs and relies on girls’ leadership in its planning and organization<br />

with workshops focusing on a variety of issues including self-esteem, healthy<br />

relationships, dating, discrimination, body image, sexual health, bullying and<br />

Internet safety, among others. This three-year project, funded by the Government<br />

of <strong>Canada</strong>’s Social Development Partnerships Program, aims to strengthen the<br />

capacity of local Member Associations across <strong>Canada</strong> in the promotion and<br />

production of local PBG conferences.<br />

Unlike GirlSpace, which offers programming support, this project supports MAs<br />

in their outreach to the community by offering communications training and<br />

capacity building to local PBG coordinators including: a new media conference<br />

(which took place in the winter of 2009); a new media toolkit to aid in outreach;<br />

financial support to host local PBG conferences for 2009 and 2010; and a<br />

girls’ rights booklet to disseminate within the community, to be released for the<br />

fall 2009 PBG conferences.<br />

Chaque année durant la troisième semaine d’octobre, les Canadiennes et Canadiens se<br />

joignent aux citoyens de 90 pays du monde entier pour marquer la Semaine sans violence MC<br />

de la <strong>YWCA</strong>. Il s’agit d’une semaine complète d’activités communautaires faisant la<br />

promotion de diverses approches visant à créer un monde sans violence. Plus de 17 000<br />

personnes dans des écoles, des lieux de travail et des organismes de quartier de partout<br />

au <strong>Canada</strong> reconnaissent cette initiative de prévention de la violence dont le but est de<br />

faire de ce fléau une chose du passé.<br />

Dans le cadre de son engagement à créer des initiatives de prévention de la violence pour<br />

les filles et les jeunes femmes, <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> continue d’étendre Place aux filles MC , la<br />

conférence de prévention de la violence pour les filles âgées de 12 à 17 ans qui se tient durant<br />

la Semaine sans violence MC . Cet événement répond aux besoins locaux des communautés<br />

et sa planification et son organisation dépendent du leadership des filles. Il permet en outre<br />

la tenue d’ateliers portant sur une variété de sujets dont l’estime de soi, les relations saines,<br />

les fréquentations, la discrimination, l’image corporelle, la santé sexuelle, l’intimidation et la<br />

sécurité sur Internet. Cette initiative de trois ans, que finance le gouvernement canadien<br />

dans le cadre de son Programme de partenariats pour le développement social, vise à<br />

renforcer la capacité des associations membres de l’ensemble du pays à promouvoir et à<br />

tenir des conférences Place aux filles locales.<br />

Par opposition au CentreFilles, qui offre du soutien à la programmation, Place aux filles<br />

aide les AM dans leur démarche de rapprochement communautaire en offrant de la<br />

formation sur les communications et des moyens d’accroître les capacités des coordonnatrices<br />

régionales tels qu’une nouvelle conférence sur les médias (qui a eu lieu à l’hiver 2009), un<br />

nouveau guide médiatique pour aider aux démarches de rapprochement, du soutien<br />

financier pour tenir les conférences régionales Place aux Filles en 2009 et 2010, ainsi qu’un<br />

livret sur les droits des filles à distribuer dans les communautés qui sera prêt pour les<br />

conférences Place aux Filles de l’automne 2009.


<strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> summary<br />

Sommaire financier de <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong><br />

For the year ended December 31, 2008<br />

Pour l’exercice prenant fin le 31 décembre 2008<br />

2008 REVENUE / REVENUS DE 2008 2008 EXPENSES / DÉPENSES DE 2008<br />

Government Grants 42%<br />

Subventions gouvernementales<br />

Foundation/Corporate 2%<br />

Fondations et entreprises<br />

Sales and Other 2%<br />

Ventes et autres<br />

Donations 3%<br />

Dons<br />

2008<br />

Revenue: $1,858,015<br />

Revenus : 1 858 015 $<br />

2007<br />

Revenue: $1,320,012<br />

Revenus : 1 320 012 $<br />

2008<br />

Expenses: $1,889,233<br />

Dépenses : 1 889 233 $<br />

2007<br />

Expenses: $1,308,797<br />

Dépenses : 1 308 797 $<br />

Salaries/Benefits 37%<br />

Salaires et avantages<br />

Admin/Occupancy/Other 11%<br />

Autres<br />

Marketing/Communications 6%<br />

Marketing et communications<br />

Governance 6%<br />

Gouvernance<br />

World 4%<br />

Alliance<br />

mondiale<br />

des <strong>YWCA</strong><br />

Affiliation Fees 51%<br />

Associations membres<br />

2007<br />

Total revenue <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong><br />

and our Member Associations:<br />

$164,660,500<br />

Revenu total de <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong><br />

et nos associations membres :<br />

164 660 500 $<br />

Financial Statements audited by<br />

BDO Dunwoody LLP.<br />

A full copy may be obtained upon request<br />

from the National Office: national@ywca.ca<br />

Etats financiers vérifiés par<br />

BDO Dunwoody LLP.<br />

Copies disponibles sur demande auprès<br />

du bureau national à national@ywca.ca.<br />

Member Associations<br />

Grants/Services 4%<br />

Subventions et services aux<br />

associations membres<br />

National/Extension Projects 32%<br />

Projets nationaux et de développement


Partners<br />

Partenaires<br />

<strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> gratefully acknowledges and recognizes the following partners for their contribution and support to<br />

our national programs and initiatives.<br />

<strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong> souhaite exprimer sa reconnaissance et rendre hommage à ses donatrices, donateurs,<br />

commanditaires et bailleurs de fonds pour leur générosité et leur appui des initiatives et programmes nationaux.<br />

Beyond Shelter Walls – Phase III/<br />

Au-delà des murs du refuge : troisième phase<br />

• Department of Justice / Ministère de la Justice<br />

• Public Health Agency of <strong>Canada</strong> /<br />

Agence de la santé publique du <strong>Canada</strong><br />

<strong>YWCA</strong> GirlSpace/Centrefilles<br />

• Social Development Partnerships Program /<br />

Programme de partenariats pour le développement social<br />

Power of Being a Girl/Place aux filles MC<br />

• Canadian AutoWorkers /<br />

Les travailleurs canadiens de l’automobile<br />

• Social Development Partnerships Program /<br />

Programme de partenariats pour le développement social<br />

• Procter and Gamble<br />

National Extension Project/<br />

Projet d’extension dans le Nord<br />

• Homelessness Partnership Initiative /<br />

Initiative des partenariats de lutte contre l’itinérance<br />

• Status ofWomen <strong>Canada</strong> / Condition féminine <strong>Canada</strong><br />

• Nunavut Government / Gouvernement du Nunavut<br />

<strong>YWCA</strong> Environmental Service Scan /<br />

Examen approfondi des services <strong>YWCA</strong><br />

• Homelessness Partnership Initiative /<br />

Initiative des partenariats de lutte contre l’itinérance<br />

Community Partners/<br />

Partenaires communautaires<br />

• Big Brothers Big Sisters Ottawa<br />

• CAAWS: Canadian Association for the Advancement<br />

of Women and Sport and Physical Activity<br />

• Canadian Crossroads International<br />

• Canadian Federation for Sexual Health<br />

• Canadian Women’s Foundation<br />

• Communications, Energy and Paper Workers<br />

Union of <strong>Canada</strong><br />

• Canadian Association of University Teachers<br />

• DAWN Ontario<br />

• Equal Voice<br />

• Girls Action Foundation/Filles d’action<br />

• Girls Incorporated of Durham<br />

• Justice For Girls<br />

• Malvern Family Resource Centre<br />

• Mass LBP<br />

• Public Service Alliance of <strong>Canada</strong><br />

• National Eating Disorder Information Centre<br />

• Sweetspot.ca<br />

• YMCA <strong>Canada</strong><br />

We also acknowledge our 33 Member Associations for their support of <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong>’s national and<br />

international initiatives.<br />

Nous tenons également à remercier nos 33 associations membres de leur appui des projets nationaux et<br />

internationaux de <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong>.<br />

Adelaide Hoodless Circle<br />

Le Cercle Adelaide Hoodless<br />

Named in honour of <strong>YWCA</strong> <strong>Canada</strong>’s first national<br />

President and created to acknowledge the outstanding<br />

support of individuals commited to the long-term financial<br />

health of the <strong>YWCA</strong>.<br />

Nommé en l’honneur de la première présidente de <strong>YWCA</strong><br />

<strong>Canada</strong>, ce cercle a été créé pour reconnaître l’appui<br />

considérable des personnes engagées à long terme dans<br />

la santé financière de la <strong>YWCA</strong>.<br />

GOLD/OR<br />

Maureen Bell<br />

Estate of Jean D. Purcell<br />

Robert A. Rosevear<br />

SILVER/ARGENT<br />

Canadian Pacific Railway<br />

Joann Chechalk<br />

CIBC<br />

Dayna Daniels<br />

Mary Egan<br />

Mary Pat Moore<br />

Catherine Riggall<br />

Paulette Senior<br />

Corinne Rusch-Drutz<br />

The United Church of<br />

<strong>Canada</strong> Foundation<br />

BRONZE/BRONZE<br />

Elizabeth Bourns<br />

Estate of Louise Brown<br />

Michelle Bullas<br />

Joanne Keith<br />

Lynne Kent<br />

Sheryl Kerr<br />

Joan McMillan<br />

Carol Ann and David Smith<br />

PLANNED GIVING/<br />

DONS ANTICIPÉS<br />

Margaret A. Greenhow<br />

Margaret A. MacKenzie<br />

June Murdoch<br />

George H. Stedman Estate<br />

Joan Tilt<br />

Margaret Torrance<br />

SUPPORTERS/<br />

MÉCÈNES<br />

Build-a-Bear Workshop<br />

Dove Self Esteem Fund<br />

Kernels Popcorn<br />

M&M Meat Shops<br />

Pizza Pizza Limited<br />

Power of Sport for Kids<br />

Sumach Press<br />

Tundra Books<br />

Donors<br />

Donateurs<br />

Thank you for your support of national programs in the areas of<br />

violence against women, early childhood education and care, girls’<br />

and young women’s programming, extension of <strong>YWCA</strong> Turning Point<br />

for Women services in <strong>Canada</strong>, and international cooperation.<br />

Merci de votre soutien des programmes nationaux dans les domaines<br />

de la violence contre les femmes, des services d’apprentissage et de<br />

garde des jeunes enfants, de la programmation pour les filles et les<br />

jeunes femmes, de l’extension des programmes Un point tournant pour<br />

les femmes de la <strong>YWCA</strong> et de la coopération internationale.<br />

Anonymous<br />

Anonymous<br />

in memory of<br />

Alice Boissoneau<br />

Anonymous<br />

in honour of<br />

Nancy Stelpstra<br />

Anonymous<br />

in honour of<br />

Maxine Smith<br />

Anonymous<br />

in memory of<br />

Sarah Nicole Rae<br />

Olive Bayliss<br />

Julie Beaulac in<br />

honor of Leo<br />

Beaulac<br />

Kristin<br />

Blakely-Kozman<br />

Linda Bowen<br />

Elizabeth Burrell<br />

Ellen Campbell<br />

Frances Cameron<br />

Jyotsna Custead<br />

Phyllis Davey<br />

Michelle de Braux in<br />

Memory of Jennifer<br />

Ann Decter<br />

Lillia Dahmani<br />

Ann Elson<br />

Kelly Frizzell in<br />

honour of Linda<br />

Scott Campbell<br />

Barbara Gibaut<br />

Colin Graham<br />

Mary Greenwood<br />

Lois Hollstedt<br />

Richard Hunter in<br />

honour of Jill Rumble<br />

Henry Ingram<br />

Janet Jeffrey<br />

Joanne Keith in<br />

honour of The<br />

Chocolate Lovers<br />

Book Club – Moncton<br />

Tony Lam in honour of<br />

Jerry and Anna Lam<br />

Miles Langstaff<br />

in memory of Mrs.<br />

Dickson (Lois) Miller<br />

Ann Martell<br />

Patricia McCraw<br />

Amy McGregor<br />

Josh McJannett<br />

Françoise Mercure<br />

Helen Munson<br />

June Murdoch<br />

Elizabeth Nishizawa<br />

Jessica Notwell<br />

Margaret Paterson<br />

Cathy Peckan in<br />

honour of Sally Bryant<br />

Francine Piché<br />

David Ptolemy<br />

Eleanor Reeve<br />

Nicole Robichaud<br />

Mark Singer<br />

Norma Senn<br />

Valerie Slater<br />

Sylvia Soyka<br />

Beverly Stager<br />

Kathleen Steele<br />

Jim Sumiko<br />

Laura Tilley<br />

Menorah Waldman<br />

Florence Walker<br />

Jo Ann Warren<br />

Joan Wheeler

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