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Programme d’action

Programme d’action n°6 : Actions transversales Communauté d’agglomération du Val d’Orge - Contrat Urbain de Cohésion Sociale du Val d’Orge 2007/2009– page 126 sur 159

Rappel des données « actions transversales » de l’agglomération : La politique de la ville repose principalement sur deux méthodes de travail : - l’approche globale, - la transversalité. L’approche globale considère qu’il est indispensable d’examiner l’environnement du problème à traiter avant d’apporter une réponse. La transversalité qualifie la manière de travailler sur une question qui concerne plusieurs domaines. Dans tous les cas, il ne s’agit pas d’une dilution de responsabilité mais d’un travail en complémentarité avec les partenaires concernés. Les collectivités ont deux rôles principaux : - les services directs au public, structurés verticalement pour être efficaces, - la réalisation de projets qui impliquent des partenariats multiples, avec d’autres services, des associations,… La communauté d’agglomération, en mettant en place son projet de territoire, a mis en lumière les incidences des réalisations multiples qu’elle programmait sur le développement du territoire, le cadre de vie, l’emploi, … La réalisation des équipements doit être mise en rapport avec les moyens de transports collectifs, les circulations douces. Le développement de l’emploi bénéficie ou est pénalisé par l’existence, ou non, de structures de formation et d’insertion sur le territoire ou à proximité. La sécurité est en rapport avec les effectifs des commissariats, mais aussi avec la qualité de l’éclairage public, les aménagements de l’espace public et les actions de prévention dans les écoles. … On peut donner de nombreux exemples de la nécessité de ces approches plurielles. L’autre dimension de l’approche globale est celle du territoire. La communauté d’agglomération exerce des compétences sur l’aménagement d’un territoire qui implique des outils d’observation, des mises en relation, des outils de gestion différents de ceux des communes, mais qui, finalement, ont des impacts sur les mêmes habitants. L’approche globale passe donc par une identification nécessaire des habitants à cette nouvelle échelle territoriale. Le fondement de cette identification s’est traduit, lors de la création de l’agglomération, par l’affirmation de la volonté des élus de faire que tous les habitants soient traités de la même façon, qu’ils habitent une petite ou une grande commune. C’est ainsi que, lors de la création de la M.J.D., les points d’accès au Droit de proximité ont été maintenus pour gommer les inconvénients de la distance. C’est ainsi que la communauté d’agglomération a décidé d’éditer une série de guides (bus, santé, tri sélectif) et d’outils de gestion (carte donnant accès à toutes les piscines) qui contribuent à l’intégration progressive de la dimension intercommunale dans la vie quotidienne des valdorgiens. Communauté d’agglomération du Val d’Orge - Contrat Urbain de Cohésion Sociale du Val d’Orge 2007/2009– page 127 sur 159

Iris - Commune : Saint-Michel-sur-Orge - 91570 - Insee
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