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la commune de Saint-Michel-sur-Orge, représentée - crpve

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• Demandeurs d’emploi reconnus travailleurs handicapés • Jeunes suivis par la mission locale sans solution • Bénéficiaires de l’allocation solidarité sociale (ASS), ceux de l’allocation parent isolé (API), ceux de l’allocation insertion (AI) • Personnes prises en charge au titre de l’aide sociale • Personnes relevant de la protection judiciaire de la jeunesse ou bénéficiant d’une peine de substitution ou sortant d’incarcération • Personnes ayant achevé une période de désintoxication • Personnes démunies de toute ressource, en rupture familiale, en état de détresse psychologique • Personnes de plus de 50 ans sans emploi… L’objectif est de permettre, en 5 ans, l’inscription cumulée de 1200 personnes dans un parcours vers l’emploi avec un taux de réinsertion sur le marché du travail au minimum de 40%. Fin 2005, le PLIE avait accompagné 1476 personnes. D’un point de vue qualitatif, 7 grands axes d’interventions ont été retenus. Ces axes combinent l’amélioration du fonctionnement des dispositifs existants et la mise en place d’actions nouvelles. Il s’agit principalement de : • Développer l’accompagnement des personnes en difficulté et organiser des parcours vers un emploi durable ; • Accroître et diversifier l’offre de formation ; • Développer l’offre d’insertion par l’activité économique permettant des mises en situation de travail ; • Aider à la recherche d’emploi ; • Favoriser l’accès aux parcours d’insertion en levant les obstacles liés aux difficultés sociales et/ou familiales (logement, garde d’enfants…) ; • Soutenir la création d’activités individuelles et de micro-entreprises ; • Mobiliser les entreprises afin de favoriser le retour à l’emploi. Les grands principes du P.L.I.E. : L’individualisation des parcours d’insertion Le PLIE permet d’assurer de véritables parcours individualisés vers l’emploi intégrant accueil, orientation, accompagnement social, aide à la recherche d’emploi, formation, mise en situation de travail et suivi dans l’emploi. Pour ce faire, l’ensemble des mesures, dispositifs et structures d’insertion est mobilisé : formation professionnelle, contrats aidés et/ou en alternance, entreprises d’insertion, régies de quartier, chantiers écoles… La fixation d’objectifs pour l’accès ou le retour à l’emploi du plus grand nombre Les parcours d’insertion doivent déboucher sur un emploi, aidé ou non, d’une durée minimum de 6 mois (autre qu’un CES), un cursus de formation qualifiante rémunérée ou un emploi indépendant. Communauté d’agglomération du Val d’Orge - Contrat Urbain de Cohésion Sociale du Val d’Orge 2007/2009– page 16 sur 159

Au regard de cette obligation de résultat, l’ensemble des actions et des dispositifs est soutenu par le PLIE sur la base de contrats d’objectifs fixant aux opérateurs des objectifs quantitatifs et qualitatifs. Le renforcement du partenariat avec les acteurs locaux et institutionnels Le PLIE s’intègre dans une démarche de développement local en s’appuyant sur une forte volonté intercommunale. Cette démarche repose sur un partenariat articulé à plusieurs niveaux : • Au niveau local, le Plie joue un rôle fédérateur et mobilise l’ensemble des acteurs de terrain. Dans cette perspective, il favorise une mise en cohérence des initiatives locales et contribue ainsi à éviter la dispersion des moyens. • Le partenariat s’organise également sur une échelle territoriale plus large avec l’Etat et ses services déconcentrés, le Conseil Régional d’Ile-de-France, le Conseil Général de l’Essonne ainsi que la Communauté Européenne. Il permet la mobilisation de moyens supplémentaires et favorise une meilleure articulation avec les différents dispositifs. • L’implication de tous ces partenaires et la mobilisation de moyens financiers supplémentaires, notamment des Fonds européens, doivent permettre la consolidation et le développement des actions existantes et favoriser l’émergence de projets nouveaux, en lien avec l’organisation de parcours d’insertion professionnelle : dispositifs d’accueil, d’information et d’orientation, d’ingénierie de formation et d’accompagnement social, création de nouvelles structures d’insertion par l’économique, recherche de nouveaux gisements d’emploi… Un bilan de l’action du PLIE 2000-2006 sera dressé avant la fin de l’année. 1.3.5 - L’agenda 21 (approuvé le 28 juin 2006) La rédaction de l’Agenda 21 a fait l’objet d’un travail de concertation important avec entre autres, les services de l’agglomération et les services des communes. Les différentes thématiques abordées ont été discutées par le Conseil de Développement. Deux thèmes d’actions, « Développer la solidarité territoriale » et « Développer la solidarité avec les plus fragiles », ont permis d’exprimer des objectifs et de proposer des actions. Parmi les objectifs, on trouve : Améliorer la qualité, la lisibilité et l’accessibilité aux services publics et aux divers services à la personne, Créer une identité communautaire, Mutualiser les connaissances (mise en réseau, synergie), Soutenir la création de liens sociaux, de solidarités et d’échanges interculturels, intergénérationnels, Généraliser l’intégration des besoins et des problématiques des personnes en situation de fragilité dans l’ensemble des projets de l’agglomération, Améliorer la qualité de l’environnement et du cadre de vie dans les quartiers sensibles, Communauté d’agglomération du Val d’Orge - Contrat Urbain de Cohésion Sociale du Val d’Orge 2007/2009– page 17 sur 159

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