Programme Local de l'Habitat - Vannes Agglo
Programme Local de l'Habitat - Vannes Agglo
Programme Local de l'Habitat - Vannes Agglo
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<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
Arradon<br />
Ba<strong>de</strong>n<br />
Elven<br />
Ile aux Moines<br />
Ile d’Arz<br />
Larmor-Ba<strong>de</strong>n<br />
Le Bono<br />
Le Hézo<br />
Meucon<br />
Monterblanc<br />
Noyalo<br />
Plougoumelen<br />
Saint-Avé<br />
Saint-Nolff<br />
Séné<br />
Sulniac<br />
Surzur<br />
Theix<br />
Trédion<br />
Treffléan<br />
La Trinité-Surzur<br />
<strong>Vannes</strong><br />
Plescop<br />
Ploeren<br />
www.agglo-vannes.fr
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat 2010 > 2015<br />
1 ère partie : Diagnostic 4<br />
1/ Organisation et démographie du territoire 5<br />
• A Présentation géographique 5<br />
• B Contexte économique 10<br />
• C Évolutions démographique 11<br />
2/ Situation socio-économique <strong>de</strong> la population 18<br />
• A Les catégories socioprofessionnelles 18<br />
• B Les revenus moyens 19<br />
• C Bénéficiaires d’une ai<strong>de</strong> au logement 20<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements 21<br />
• A Un parc <strong>de</strong> logements relativement récent 21<br />
• B Le type <strong>de</strong> logements 22<br />
• C Rési<strong>de</strong>nces secondaires et logements vacants 25<br />
• D Statut d’occupation <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces principales 27<br />
• E Les divers mo<strong>de</strong>s d’hébergement 28<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat 31<br />
• A Construction neuve 31<br />
• B Le parc locatif social 36<br />
• C La situation du parc privé 48<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers 54<br />
• A Le SCOT 54<br />
• B Les PLU 56<br />
• C La politique foncière <strong>de</strong>s communes 57<br />
• D Les interventions foncières <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 58<br />
2 ème partie : Orientations 59<br />
1/ Adapter l’offre en logement aux défis<br />
démographiques du territoire 60<br />
• A Projections démographiques 60<br />
• B Besoins <strong>de</strong> logements neufs 62<br />
2/ Assurer une politique forte <strong>de</strong> développement<br />
et d’adaptation <strong>de</strong> l’offre locative sociale 63<br />
• A L’offre nouvelle en logements locatifs sociaux 63-64<br />
• B L’offre nouvelle exigée dans les communes<br />
soumises à la loi DALO 65<br />
• C Principes <strong>de</strong> répartition spatiale <strong>de</strong>s nouveaux<br />
locatifs sociaux 66<br />
• D L’offre nouvelle par type <strong>de</strong> financement<br />
<strong>de</strong>s locatifs sociaux 67-68<br />
• E La réhabilitation du parc locatif social 68<br />
3/ Apporter une réponse adaptée à la diversité<br />
<strong>de</strong>s besoins en logements 69<br />
• A L’accession sociale à la propriété 69<br />
• B Les logements pour personnes âgées et handicapées 69<br />
• C Les logements indignes 70<br />
• D Logements pour étudiants et jeunes travailleurs 70<br />
• E Habitat pour les gens du voyage 70<br />
• F Logements d’urgence 70<br />
4/ Mettre en cohérence les politiques <strong>de</strong> l’habitat,<br />
<strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier 71<br />
• A Bien articuler habitat et <strong>de</strong>sserte en transports collectifs 71<br />
• B Des formes urbaines économes en foncier 71<br />
• C Des « référentiels urbains » comme cadre d’intervention<br />
pour les initiatives publiques 72<br />
• D Vers <strong>de</strong>s interventions croissantes en renouvellement urbain 73<br />
• E Une politique foncière <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
au service du long terme 73<br />
5/ Intégrer le développement durable dans<br />
la politique <strong>de</strong> l’habitat 74<br />
• A L’approche «qualité environnementale »<br />
dans les démarches globales amont 74<br />
• B Economies d’énergie dans le logement neuf 74<br />
• C Valoriser le patrimoine bâti existant dans<br />
une perspective <strong>de</strong> développement durable 75<br />
• D Relais d’informations et mesures transversales 75<br />
3 ème partie : <strong>Programme</strong> d’actions 76<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les logements en cohérence avec le SCOT 77<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale 78 à 83<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale à la propriété 84<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile <strong>de</strong>s personnes âgées<br />
et handicapées 85<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement aux jeunes et personnes<br />
en mission temporaire 86<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne 87<br />
Action 7 : Développer un dispositif d’hébergement d’urgence 88<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage 89<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong> « référentiels urbains » 90<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et politique <strong>de</strong> l’habitat 91<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes 92<br />
Action 12 : Développer les Approches Environnementales<br />
<strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU) 93<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements 94<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat pour<br />
la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité 95-96<br />
4 ème partie : Dispositif<br />
d’observation et <strong>de</strong> suivi 97<br />
1/ Généralités sur le dispositif <strong>de</strong> suivi 98<br />
• A Suivi <strong>de</strong>s interventions menées au titre du PLH 98<br />
• B Observation <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, <strong>de</strong> l’offre<br />
et du marché immobilier et foncier 99<br />
2/ Logement social 100<br />
• A Suivi du parc social en service 100<br />
• B Suivi prévisionnel du parc social 100<br />
• C Connaissance <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> locatifs sociaux 101<br />
• D Connaissance statistique <strong>de</strong> plans <strong>de</strong> financement<br />
<strong>de</strong>s locatifs sociaux 101<br />
3/ Connaissance <strong>de</strong>s loyers et parc privé<br />
conventionné 102<br />
• A Loyers du parc privé 102<br />
• B Logements conventionnés privés 102<br />
• C Loyers du parc social 103<br />
• D Taux d’effort <strong>de</strong>s locataires 103<br />
4/ Urbanisme et consommation <strong>de</strong> terrains<br />
pour l’habitat 104<br />
• A Interventions foncières <strong>de</strong>s collectivités 104<br />
• B Consommation <strong>de</strong> terrains pour l’habitat 104<br />
• C Suivi prévisionnel <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s opérations d’habitat 105<br />
Ce document a été préparé par :<br />
2 rue Ampère 45140 INGRE<br />
Allée Nicolas Leblanc 56000 VANNES
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
1 ère partie :<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie du territoire<br />
2/ Situation socio-économique <strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
www.agglo-vannes.fr
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • A Présentation géographique<br />
La carte ci-<strong>de</strong>ssous présente la situation <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> par rapport au Pays <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> et au département du<br />
Morbihan.<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
sources : DIACT, Francièmes, INSEE<br />
4<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Pays <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Vannes</strong> 1 ère couronne 2 ème couronne<br />
Limite<br />
<strong>de</strong> département
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • A Présentation géographique<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
1. Le territoire <strong>de</strong> la communauté d’agglomération<br />
L’agglomération vannetaise se présente aujourd’hui comme l’un <strong>de</strong>s principaux pôles <strong>de</strong> croissance <strong>de</strong> la Bretagne,<br />
après l’agglomération rennaise.<br />
Avec 24 communes, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> regroupait en 2006 une population d’environ 126 000 habitants, soit 18% <strong>de</strong> la<br />
population du Morbihan, alors que sa part n’était que <strong>de</strong> 16% en 1990.<br />
Cette croissance est notamment due à sa très bonne situation et à sa bonne <strong>de</strong>sserte. A environ 100 kilomètres<br />
<strong>de</strong> Rennes et <strong>de</strong> Nantes, l’agglomération bénéficie <strong>de</strong> cette double proximité qui permet <strong>de</strong>s échanges faciles dans la<br />
journée, plus faciles en tous cas que pour les autres villes situées plus à l’ouest ou plus au nord.<br />
L’agglomération bénéficie aussi d’un cadre <strong>de</strong> vie très attractif, avec les atouts du Golfe du Morbihan.Tout ceci explique<br />
son développement, tant au plan économique qu’au plan démographique.<br />
Dans la présentation <strong>de</strong>s tableaux et <strong>de</strong>s analyses <strong>de</strong>s différents chapitres, nous utilisons souvent le même découpage<br />
en trois zones que celui fréquemment utilisé dans d’autres étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>. Il est rappelé ci-<strong>de</strong>ssous :<br />
programme<br />
d’actions<br />
<strong>Vannes</strong><br />
1 ère couronne Arradon, Plescop, Ploeren, Saint-Avé, Saint-Nolff, Séné, Theix<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
2 ème couronne<br />
Ba<strong>de</strong>n, Elven, Le Bono, Le Hézo, L’lle aux Moines, L’Ile d’Arz, Larmor-Ba<strong>de</strong>n,<br />
Meucon, Monterblanc, Noyalo, Plougoumelen, Sulniac, Surzur, Trédion,<br />
Treffléan, La Trinité-Surzur,<br />
5
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • A Présentation géographique<br />
2. Dessertes du territoire : Desserte routière<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
La <strong>de</strong>sserte routière du territoire est assurée principalement par 3 axes<br />
• Autoroute A82 (ancienne RN 165) qui répond à une double fonction : trafic <strong>de</strong> transit Nantes-Lorient-Quimper<br />
et structuration du territoire, avec 6 échangeurs <strong>de</strong> La Trinité-Surzur à Plougoumelen, à partir <strong>de</strong>squels se sont<br />
branchées la plupart <strong>de</strong>s zones d’activités et <strong>de</strong>s pôles commerciaux.<br />
• Voie express RN 164 qui relie <strong>Vannes</strong> à Rennes, en <strong>de</strong>sservant la partie nord du territoire communautaire (pôle<br />
d’appui d’Elven).<br />
• RD 767, axe <strong>Vannes</strong>-Pontivy-Saint-Brieuc qui est l’un <strong>de</strong>s principaux axes nord-sud au milieu <strong>de</strong> la Bretagne et<br />
qui doit être mise à <strong>de</strong>ux fois <strong>de</strong>ux voies à terme. C’est A82 qui supporte, <strong>de</strong> très loin, le trafic le plus important,<br />
du fait notamment <strong>de</strong> la superposition <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux types <strong>de</strong> trafic, transit et local, et du fait qu’elle <strong>de</strong>ssert la partie la plus<br />
<strong>de</strong>nse <strong>de</strong> la Bretagne sud. La partie la plus chargée a un trafic d’environ 60 000 véhicules/jour, avec une croissance qui<br />
se poursuit.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Plusieurs radiales complètent ce maillage principal : RD 22<br />
(route <strong>de</strong> Quimperlé), RD 779 (route <strong>de</strong> Grandchamp), RD 19<br />
(route <strong>de</strong> Sainte-Anne d’Auray), RD 101 (route d’Arradon)<br />
et RD 780 (route <strong>de</strong> Sarzeau). La RD 135bis joue un rôle <strong>de</strong><br />
barreau intermédiaire entre la route <strong>de</strong> Pontivy (RD 767) et<br />
la route <strong>de</strong> Rennes (RN 166) en passant au sud <strong>de</strong> Saint-<br />
Avé. Cette liaison <strong>de</strong> nature intercommunale a vocation à<br />
se prolonger pour rejoindre Ploeren.<br />
A l’intérieur <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>, un système <strong>de</strong> bouclage<br />
fait le tour <strong>de</strong> la partie centrale <strong>de</strong> façon presque continue.<br />
La traversée du port sera bientôt améliorée avec le tunnel<br />
qui doit relier les <strong>de</strong>ux rives, en remplacement du pont<br />
tournant <strong>de</strong> Kérino qui n’assure pas un niveau <strong>de</strong> service<br />
suffisant, notamment en pério<strong>de</strong> touristique où les mouvements<br />
<strong>de</strong> bateaux sont plus importants.<br />
6
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • A Présentation géographique<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
2. Dessertes du territoire :<br />
Desserte ferroviaire<br />
<strong>Vannes</strong> bénéficie d’une bonne <strong>de</strong>sserte par le TGV qui va encore s’améliorer avec la ligne nouvelle<br />
Le Mans > Rennes. Actuellement, les meilleurs temps pour Paris > <strong>Vannes</strong> sont <strong>de</strong> 3h04 et <strong>de</strong> 2h03 pour Paris > Rennes.<br />
Ils <strong>de</strong>vraient tomber à 1h27 pour Paris > Rennes, et donc à 2h30 environ pour Paris > <strong>Vannes</strong>.<br />
Les liaisons avec Nantes sont moins bonnes, car comprenant souvent <strong>de</strong>s correspondances à Redon.<br />
Transports urbains<br />
Les Transports Publics du Pays <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> (TPV) sont organisés en <strong>de</strong>ux sous-parties : les lignes urbaines, et les lignes<br />
périurbaines.<br />
Il y a 11 lignes urbaines qui <strong>de</strong>sservent toutes les communes <strong>de</strong> la première couronne, avec <strong>de</strong>s fréquences qui vont <strong>de</strong><br />
1 passage par heure à 5/6 passages par heure (ligne n°1) :<br />
• 10 lignes sont <strong>de</strong> type «radial», avec pour 3 d’entre elles, <strong>de</strong>s sections qui assurent <strong>de</strong>s déplacements <strong>de</strong> type<br />
« roca<strong>de</strong> ».<br />
• 1 seule ligne ne passe pas par le centre (ligne n° 11).<br />
Il y a 4 lignes périurbaines, complétant les lignes TIM du conseil Général, assurant <strong>de</strong>s liaisons radiales <strong>de</strong>s communes <strong>de</strong><br />
la 2 ème couronne avec le centre <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>. La fréquence <strong>de</strong> passage est beaucoup plus faible : environ 3 à 4 passages<br />
par jour.<br />
Il faut ajouter la <strong>de</strong>sserte <strong>de</strong>s îles à partir <strong>de</strong> Conleau et <strong>de</strong> la gare maritime pour l’Ile d’Arz et à partir <strong>de</strong> Port-Blanc<br />
(Ba<strong>de</strong>n) pour l’Ile-aux-Moines.<br />
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<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • A Présentation géographique<br />
3. L’organisation urbaine et les orientations spatiales du SCOT<br />
Le périmètre <strong>de</strong> la communauté d’agglomération coïnci<strong>de</strong> presque avec les limites <strong>de</strong> l’aire urbaine définie en 1999 par<br />
l’INSEE sur la base <strong>de</strong>s déplacements domicile-travail. Elle représente donc un territoire cohérent pour définir les politiques<br />
d’aménagement et <strong>de</strong> développement. C’est d’ailleurs sur ce territoire que le SCOT a été approuvé fin 2006.<br />
Le territoire du Pays <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> s’appuie sur les contreforts <strong>de</strong>s Lan<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Lanvaux et s’étire jusqu’au Golfe (extrait du<br />
rapport <strong>de</strong> présentation du SCOT). La trame urbaine comprend :<br />
• Une partie centrale quasi continue qui intègre les communes <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>, Saint-Avé, Plescop, et se prolonge à<br />
l’est sur les communes <strong>de</strong> Séné et <strong>de</strong> Theix, avec les quartiers d’activités du Poulfanc et <strong>de</strong> Saint-Léonard.<br />
• Un maillage <strong>de</strong> bourgs entre lesquels <strong>de</strong>s discontinuités existent encore.<br />
• Un nombre très important <strong>de</strong> hameaux et villages, avec une forte dispersion <strong>de</strong> l’habitat dans les communes<br />
<strong>de</strong> la périphérie.<br />
La présence du littoral a joué également un rôle très important dans le processus <strong>de</strong> développement du territoire, avec<br />
une très forte pression qui s’exerce sur celui-ci, dont une partie simplement est due au tourisme. La loi « littoral » encadre<br />
aujourd’hui les possibilités d’extension dans les parties les plus proches du littoral, mais le maintien <strong>de</strong>s coupures d’urbanisation<br />
continue à faire périodiquement l’objet <strong>de</strong> questionnement.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Le PADD du SCOT donne les orientations suivantes en ce qui concerne l’organisation spatiale :<br />
• Soutenir le développement <strong>de</strong>s fonctions métropolitaines <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>, notamment en restructurant<br />
certains secteurs centraux stratégiques.<br />
• Structurer le développement du territoire à partir du cœur d’agglomération (<strong>Vannes</strong>) et <strong>de</strong>s pôles d’appui<br />
(Arradon, Elven, Plescop, Ploeren, Saint-Avé, Séné, Theix).<br />
• Limiter l’étalement urbain.<br />
8
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • A Présentation géographique<br />
4.Le contexte environnemental<br />
Le Golfe<br />
Le Golfe et ses abords, zones humi<strong>de</strong>s, rias et étiers, constituent un patrimoine naturel <strong>de</strong> très gran<strong>de</strong> importance, par<br />
sa diversité. Pour certaines espèces d’oiseaux, il représente un site d’importance internationale. Par ailleurs, un projet <strong>de</strong><br />
Parc Naturel Régional (PNR) est en discussion.<br />
La qualité <strong>de</strong>s eaux dans le golfe est globalement bonne, mais c’est un milieu fragile. Selon le SCOT, la qualité <strong>de</strong>s eaux<br />
<strong>de</strong>s estuaires est globalement satisfaisante à l’exception <strong>de</strong>s parties amont où l’impact <strong>de</strong>s rejets diffus et urbain reste<br />
perceptible. La poursuite <strong>de</strong> taux <strong>de</strong> croissance démographique élevés amènera certaines communes à accroître la<br />
capacité <strong>de</strong> traitement (notamment sur l’Ouest).<br />
Les paysages<br />
Le SCOT i<strong>de</strong>ntifie quatre ensembles paysagers à dominante naturelle :<br />
• le Golfe,<br />
• les massifs forestiers et les boisements dispersés,<br />
• la vallée du Gournay, entre les <strong>de</strong>ux principaux mouvements <strong>de</strong> terrain nord-ouest / sud-est<br />
qui forment les Lan<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Lanvaux,<br />
• le bocage.<br />
Entre ces paysages naturels, s’insèrent les paysages urbains et périurbains, avec :<br />
• l’image forte du centre-ville <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>,<br />
• <strong>de</strong>s centres-bourgs qui conservent un patrimoine traditionnel <strong>de</strong> qualité,<br />
• <strong>de</strong>s paysages périurbains qui se sont banalisés (étalement urbain récent qui a favorisé la perte<br />
<strong>de</strong> lisibilité <strong>de</strong> la ville centre comme <strong>de</strong>s bourgs (Extrait du rapport <strong>de</strong> présentation du SCOT).<br />
Les risques<br />
Le SCOT mentionne les risques naturels (inondations, feux <strong>de</strong> forêts, mouvements <strong>de</strong> terrain, séisme, tempête)<br />
ou non (pollution du littoral, risques technologiques).<br />
Certaines communes sont plus directement concernées. Mais d’une façon générale, ces risques créent<br />
<strong>de</strong>s contraintes faibles sur les possibilités <strong>de</strong> construction, au moins en matière <strong>de</strong> logements.<br />
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<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • B Contexte économique<br />
1.Données statistiques<br />
Le tertiaire domine et a augmenté sa part relative au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières décennies. La part du tourisme joue dans cette<br />
tertiarisation, mais, même si les emplois publics ne sont pas comptés dans les données <strong>de</strong>s ASSEDIC, le rôle <strong>de</strong> ville<br />
chef-lieu <strong>de</strong> département est important et s’accompagne <strong>de</strong> fonctions métropolitaines supérieures qui se développent.<br />
L’industrie est plus mo<strong>de</strong>stement représentée, surtout par comparaison avec le bassin d’emploi <strong>de</strong> Lorient. Toutefois, le<br />
secteur agroalimentaire est bien représenté (184 entreprises, 3 477 emplois en 2007).<br />
La fonction logistique est aussi bien implantée, en gran<strong>de</strong> partie en lien avec l’industrie agroalimentaire.<br />
Nom<br />
Emplois<br />
Entreprises<br />
2007 Evolution 2000-2007 2007 Evolution 2000-2007<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
37 865 22,7% 3 960 17,4%<br />
Données <strong>de</strong> référence<br />
Métropole 16 649 976 7,6% 1 604 895 6%<br />
Morbihan 155 573 13,4% 17 866 12,4%<br />
2.Répartition <strong>de</strong>s pôles d’emplois<br />
La répartition spatiale <strong>de</strong>s zones d’activités est assez dispersée. On compte dans le SCOT 41 zones existantes, dont<br />
<strong>de</strong>ux gran<strong>de</strong>s, bien <strong>de</strong>sservies par l’autoroute A82 :<br />
• A l’Est, la zone industrielle du Prat sur la commune <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>, la plus ancienne, qui s’est complétée par une zone<br />
commerciale, au point <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir aujourd’hui une vaste zone mixte se prolongeant sur Séné et Theix (Le Poulfanc<br />
et Saint-Léonard).<br />
• A l’Ouest, la gran<strong>de</strong> zone mixte <strong>de</strong> Kerlann, dont la fonction commerciale s’est considérablement développée,<br />
prenant la première place à l’échelle du territoire communautaire.<br />
Le SCOT insiste sur quelques points concernant l’évolution <strong>de</strong>s zones d’activités :<br />
• Avoir un maillage <strong>de</strong> zones <strong>de</strong> taille restreinte et avec <strong>de</strong>s orientations sectorisées, <strong>de</strong> façon à rapprocher habitat<br />
et emplois.<br />
• Donner un cadre cohérent avec les points d’appui du développement (liens entreprises-université et services<br />
aux entreprises à renforcer, ou économie touristique à valoriser) qui passent par une dimension qualitative.<br />
• Améliorer la qualité <strong>de</strong>s zones d’activités, et notamment par <strong>de</strong>s démarches <strong>de</strong> labellisation.<br />
source : données Assedic 2000 et 2007<br />
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<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • C Évolutions démographique<br />
1.Répartition <strong>de</strong> la population<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
Populatrion <strong>de</strong>s communes 2006<br />
25 000 > 59 000<br />
10 000 > 25 000<br />
5 000 > 10 000<br />
2 500 > 5 000<br />
1 000 > 2 500<br />
0 > 1 000<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
sources : DIACT, Francièmes, INSEE<br />
Population 2006 = population légale<br />
définie au 1 er janvier 2009<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Limite <strong>de</strong> département<br />
La communauté d’agglomération regroupait, en 2006, 18,2% <strong>de</strong> la population morbihannaise et 64,5% <strong>de</strong> la population<br />
du Pays <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>. Cette part augmente régulièrement <strong>de</strong>puis 1975.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
11
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • C Évolutions démographique<br />
2.Une population globale en forte hausse<br />
Nombre d’habitants et évolution <strong>de</strong> la population<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
Nom 1999 1 2006²<br />
Taux annuel d’évolution<br />
1999-2006<br />
<strong>Vannes</strong> 51 759 53 079 0,36 %<br />
1 ère couronne 36 864 43 154 2,28 %<br />
2 ème couronne 24 317 30 033 3,06 %<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 112 940 126 266 1,61 %<br />
1<br />
population sans double compte ² population municipale source : données INSEE<br />
La carte suivante donne la visualisation <strong>de</strong>s territoires en croissance et en décroissance.<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Total annuel d’évolution<br />
<strong>de</strong> la population 1999-2006<br />
6% > 7,7%<br />
4% > 6%<br />
3% > 4%<br />
2% > 3%<br />
1% > 2%<br />
0% > 1%<br />
-1% > 0%<br />
-1% > -1,9%<br />
Population 2006 = population légale<br />
définie au 1 er janvier 2009<br />
La communauté d’agglomération<br />
connaît, <strong>de</strong>puis 1975, une<br />
très forte hausse <strong>de</strong> sa population.<br />
Depuis 1999, la croissance<br />
a sensiblement ralenti<br />
sur <strong>Vannes</strong> alors qu’elle reste<br />
très importante sur les 1 ère et<br />
2 ème couronnes. Globalement,<br />
la croissance sur <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
reste plus <strong>de</strong> 2 fois supérieure<br />
à la moyenne nationale. Sur le<br />
reste du pays, la croissance est<br />
encore plus faible, traduisant un<br />
phénomène d’étalement urbain.<br />
12<br />
sources : DIACT, Francièmes, INSEE
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • C Évolutions démographique<br />
3.Une population plutôt jeune, un facteur favorable<br />
35%<br />
Répartition <strong>de</strong> la population par tranche d’âge<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
<strong>Vannes</strong><br />
1 ère couronne<br />
2 ème couronne<br />
orientations<br />
0%<br />
0-19 ans 20-39 ans 40-59 ans 60-79 ans 80 ans et +<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Nom Indice <strong>de</strong> jeunesse 1 2004-2007<br />
<strong>Vannes</strong> 1,00 ²<br />
1 ère couronne 1,51<br />
2 ème couronne 1,38<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 1,21<br />
Indice <strong>de</strong> jeunesse : nombre <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 20 ans / nombre <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 60 ans<br />
1<br />
communes recensées uniquement ² indice <strong>de</strong> jeunesse calculé sur la population <strong>de</strong>s ménages uniquement<br />
Source : données INSEE 1999 et recensements partiels<br />
La population <strong>de</strong> la communauté d’agglomération est plus jeune que la moyenne nationale, et surtout<br />
départementale. Ceci est principalement dû aux communes <strong>de</strong> la 1 ère couronne qui ont une part <strong>de</strong> 0-19<br />
ans et 40-59 ans importante. <strong>Vannes</strong> est, quant à elle, caractérisée par une forte proportion <strong>de</strong> 20-39 ans<br />
et <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 80 ans.<br />
13
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • C Évolutions démographique<br />
4.Des ménages plus nombreux et plus petits > Nombre <strong>de</strong> ménages<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
Source : données INSEE, DGI<br />
Taux annuel d’évolution du nombre<br />
<strong>de</strong> ménage 1999-2007<br />
6% > 9%<br />
4% > 6%<br />
3% > 4%<br />
2% > 3%<br />
1% > 2%<br />
0% > 1%<br />
-1,5% > 0%<br />
1 > <strong>Vannes</strong><br />
2 > Littoral hors <strong>Vannes</strong><br />
3 > Nord et Ouest<br />
4 > Sud-est<br />
5 > Nord-est<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Taux annuel d’évolution du nombre <strong>de</strong> ménages<br />
Nom Ménages 2007* 1990-1999 1999-2007<br />
<strong>Vannes</strong> 26 288 2,96 % 1,4 %<br />
1 ère couronne 17 718 3,36 % 3,6 %<br />
2 ème couronne 12 447 2,10 % 3,9 %<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 56 453 2,90 % 2,5 %<br />
* estimation réalisée à partir <strong>de</strong>s taux annuels d’évolution <strong>de</strong>s ménages DGI et <strong>de</strong>s ménages INSEE 1999 Source : données INSEE, DGI<br />
14
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
Source : DIACT, Francièmes, DGI<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • C Évolutions démographique<br />
4.Des ménages plus nombreux et plus petits > Taille <strong>de</strong>s ménages<br />
Du fait <strong>de</strong>s différents motifs <strong>de</strong> décohabitation, le nombre <strong>de</strong><br />
ménages global augmente encore plus fortement que la population.<br />
Cette progression du nombre <strong>de</strong> ménages s’est constatée<br />
sur toutes les communes, à l’exception <strong>de</strong> l’Ile aux Moines<br />
<strong>de</strong>puis 1999. Les nouveaux ménages restent fortement situés<br />
sur <strong>Vannes</strong>, mais la part <strong>de</strong>s zones Nord-ouest et Sud-est a<br />
fortement augmenté. La carte montre une situation au niveau<br />
communal qui ne correspond pas au zonage par couronne,<br />
on a donc établit un autre zonage.<br />
Nombre moyen<br />
<strong>de</strong> personnes par<br />
ménage DGI 2007<br />
2,8 > 2,82<br />
2,7 > 2,8<br />
2,6 > 2,7<br />
2,4 > 2,6<br />
2 > 2,4<br />
1,49 > 2<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
4,00<br />
3,50<br />
3,00<br />
2,50<br />
2,00<br />
1,50<br />
Taille moyenne <strong>de</strong>s ménages<br />
1975 1982 1990 1999 2006<br />
<strong>Vannes</strong><br />
1 ère couronne<br />
2 ème couronne<br />
Morbihan<br />
Du fait <strong>de</strong> la décohabitation, la taille<br />
moyenne <strong>de</strong>s ménages diminue <strong>de</strong>puis<br />
1975. Cette baisse n’est pas<br />
homogène sur le territoire : plus on<br />
se rapproche <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>, plus elle est<br />
importante.<br />
15
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • C Évolutions démographique<br />
4.Des ménages plus nombreux et plus petits<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
Répartition <strong>de</strong>s ménages selon leur taille, 2007<br />
2 ème couronne<br />
1 ère couronne<br />
<strong>Vannes</strong><br />
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%<br />
Source : données Filocom<br />
1 pers.<br />
2 pers.<br />
3 pers.<br />
4 pers.<br />
5 pers.<br />
6 pers. et +<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
<strong>Vannes</strong> est caractérisée par une part très importante <strong>de</strong> personnes seules, ce qui est normal pour une<br />
ville-centre. Pour la 1 ère et la 2 ème couronne, la répartition <strong>de</strong>s ménages selon leur taille est assez similaire. Il y a<br />
cependant un peu plus <strong>de</strong> grands ménages sur la 1 ère couronne que sur la 2 ème , ce qui concor<strong>de</strong> avec la<br />
taille moyenne <strong>de</strong>s ménages (respectivement 2,59 et 2,55). Depuis 1999, il y a eu une nette augmentation<br />
<strong>de</strong> la part <strong>de</strong> personnes seules (+ 4 842 ménages) ou <strong>de</strong> ménages <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux personnes (+ 4 536 ménages),<br />
au dépend <strong>de</strong> toutes les autres catégories <strong>de</strong> ménages.<br />
16
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
1/ Organisation et démographie du territoire • C Évolutions démographique<br />
4.Des ménages plus nombreux et plus petits<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Résumé <strong>de</strong> la situation pour la démographie<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> est un territoire très dynamique :<br />
+ 27 600 habitants<br />
<strong>de</strong> 1990 à 2006, (dont 13 300 <strong>de</strong>puis 1999).<br />
5 zones se dégagent<br />
<strong>Vannes</strong><br />
continue <strong>de</strong> regrouper près <strong>de</strong> la moitié <strong>de</strong>s ménages.<br />
Mais la croissance <strong>de</strong> la population s’est<br />
ralentie. Comme on le voit dans beaucoup <strong>de</strong> villes<br />
centres, il y a une part prédominante et toujours<br />
croissante <strong>de</strong>s personnes seules et <strong>de</strong>s ménages <strong>de</strong><br />
2 personnes. Une part importante <strong>de</strong> la production <strong>de</strong><br />
logements est compensée par la diminution <strong>de</strong> la taille<br />
<strong>de</strong>s ménages.<br />
Le littoral<br />
continue aussi <strong>de</strong> se développer, mais à un<br />
rythme sensiblement réduit par rapport à la décennie<br />
antérieure. La rareté du foncier disponible, sa cherté,<br />
ainsi que les préoccupations environnementales<br />
justifient cette inflexion qui est sans doute durable.<br />
+ 19 400 ménages<br />
<strong>de</strong> 1990 à 2006, (dont 8 000 <strong>de</strong>puis 1999).<br />
La zone Ouest et Nord<br />
s’est beaucoup développée <strong>de</strong>puis 1990 et regroupe<br />
maintenant 18% <strong>de</strong>s ménages. C’est aujourd’hui le<br />
secteur qui se développe le plus vite, avec une progression<br />
<strong>de</strong> 25% du nombre <strong>de</strong> ménages <strong>de</strong>puis 1999. Il bénéficie<br />
d’une bonne situation par rapport aux équipements <strong>de</strong><br />
<strong>Vannes</strong>, mais aussi <strong>de</strong> la dynamique du bassin d’Auray.<br />
La zone Sud-Est<br />
accueille une population presque aussi importante que<br />
la zone Nord-Ouest et un rythme <strong>de</strong> croissance<br />
presque aussi élevé. Sur ces <strong>de</strong>ux zones, la dynamique<br />
forte dépasse aujourd’hui la seule première couronne.<br />
La zone Nord-Est<br />
<strong>de</strong> Saint-Nolff à Trédion, en passant par Elven se<br />
développe plus vite que le secteur <strong>Vannes</strong>-littoral, mais<br />
sensiblement moins vite que les <strong>de</strong>ux autres zones :<br />
l’éloignement du littoral et <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> joue sur cette<br />
moindre attractivité. Mais le développement <strong>de</strong> la zone<br />
d’activités d’Elven et la voie nouvelle vers Redon peuvent<br />
modifier les choses.<br />
17
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
2/ Situation socio-économique <strong>de</strong> la population • A Les catégories<br />
socioprofessionnelles<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
40%<br />
35%<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
agriculteurs artisans-com. cadres prof. intérim. employés ouvriers<br />
Source : données INSEE 1999<br />
programme<br />
d’actions<br />
La communauté d’agglomération est caractérisée par une forte part <strong>de</strong> professions intermédiaires<br />
et d’employés, et à l’inverse, peu d’ouvriers. La part <strong>de</strong> cadres est i<strong>de</strong>ntique à<br />
la moyenne nationale mais nettement plus importante que la moyenne départementale<br />
et que sur le reste du pays <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>.<br />
Métropole<br />
Morbihan<br />
Pays hors <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
18
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
diagnostic :<br />
2/ Situation socio-économique <strong>de</strong> la population • B Les revenus moyens<br />
1.Des revenus plus élevés que la moyenne<br />
Revenus <strong>de</strong>s foyers fiscaux, 2007<br />
Nom<br />
Revenu fiscal moyen<br />
par foyer<br />
Part <strong>de</strong>s foyers fiscaux<br />
imposables<br />
<strong>Vannes</strong> 22 259 e 55%<br />
1 ère couronne 26 635 e 64%<br />
2 ème couronne 24 266 e 58%<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 24 133 e 59%<br />
Données <strong>de</strong> référence<br />
Métropole 21 930 e 54%<br />
Morbihan 20 487 e 52%<br />
Source : données DGI 2007<br />
Les revenus fiscaux <strong>de</strong> référence sont plus élevés que<br />
la moyenne nationale (+10%) et départementale (+18%).<br />
Ceci s’explique en partie par les catégories socioprofessionnelles<br />
<strong>de</strong> la population : beaucoup d’employés<br />
et professions intermédiaires, mais très peu d’ouvriers.<br />
Sur <strong>Vannes</strong>, les revenus moyens plus bas s’expliquent<br />
en gran<strong>de</strong> partie par la forte part <strong>de</strong> personnes seules,<br />
avec donc nécessairement un seul salaire maximum.<br />
Cependant, cette observation est à nuancer puisque les<br />
revenus fiscaux sont élevés sur la 2 ème couronne malgré un<br />
fort taux d’ouvriers.<br />
orientations<br />
2.Revenus selon propriétaires/locataires<br />
Revenus moyens 2007 par statut d’occupation<br />
45 000 e<br />
40 000 e<br />
Sur <strong>Vannes</strong>, les revenus moyens <strong>de</strong>s locataires du parc<br />
privé ne sont guère au-<strong>de</strong>ssus <strong>de</strong>s revenus moyens <strong>de</strong>s<br />
locataires du parc public. Certes, cela est dû en partie au fait<br />
que dans le parc privé, il y a beaucoup <strong>de</strong> personnes seules, et<br />
notamment <strong>de</strong>s étudiants qui font beaucoup baisser la moyenne.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
35 000 e<br />
30 000 e<br />
25 000 e<br />
20 000 e<br />
15 000 e<br />
10 000 e<br />
5 000 e<br />
0 e<br />
<strong>Vannes</strong> 1 ère couronne 2 ème couronne<br />
Revenus moyens propriétaires occupants<br />
Revenus moyens locataires privé<br />
Revenus moyens locataires HLM<br />
Les écarts <strong>de</strong> revenus par statut ont plutôt tendance à s’accroître :<br />
• <strong>Vannes</strong> : revenus moyens <strong>de</strong>s propriétaires occupants, supérieurs<br />
<strong>de</strong> 200% à ceux <strong>de</strong>s locataires HLM en 2007, contre 170% en 1999,<br />
• Périphérie : revenus moyens <strong>de</strong>s propriétaires occupants,<br />
supérieurs <strong>de</strong> 150% à ceux <strong>de</strong>s locataires HLM en 2007, contre<br />
130% en 1999.<br />
Il y a donc une fragilisation croissante <strong>de</strong> la situation financière d’une<br />
partie <strong>de</strong>s locataires HLM. Toutefois, ceci est à relativiser puisque<br />
les revenus moyens <strong>de</strong>s locataires HLM ont augmenté plus<br />
vite que l’indice officiel du coût <strong>de</strong> la vie (augmentation <strong>de</strong>s<br />
revenus moyens + 34% <strong>de</strong> 1999 à 2007, pour une augmentation<br />
<strong>de</strong> l’indice INSEE <strong>de</strong>s prix à la consommation <strong>de</strong> 18%<br />
dans la même pério<strong>de</strong>).<br />
19<br />
Source : Filocom, DGI, DRE
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
2/ Situation socio-économique <strong>de</strong> la population • C Bénéficiaires d’une ai<strong>de</strong> au logement<br />
L’observation <strong>de</strong>s taux d’effort pour les locataires du parc public et du parc privé est une bonne façon d’apprécier les relations entre revenus,<br />
types <strong>de</strong> logements et enjeux sociaux.<br />
Les données suivantes viennent <strong>de</strong> la CAF du Morbihan sur la population <strong>de</strong> ses allocataires logement. Ici, les allocataires <strong>de</strong> la MSA ne sont pas<br />
pris en compte, mais cela ne modifie sans doute pas les conclusions.<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
Le graphique suivant donne la répartition <strong>de</strong>s locataires du parc privé<br />
et public selon leur taux d’effort après ai<strong>de</strong> au logement. Il est rappelé<br />
que les barèmes <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s au logement, fonction <strong>de</strong>s revenus, sont<br />
pratiquement les mêmes dans les <strong>de</strong>ux parcs.<br />
Répartition <strong>de</strong>s allocataires par taux d’effort après<br />
ai<strong>de</strong> au logement (moyenne <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>, 2007)<br />
50%<br />
Le tableau suivant donne une vision territorialisée <strong>de</strong> cette<br />
distorsion entre locataires du parc public et locataires du parc<br />
privé.<br />
% d’allocataires ayant<br />
un taux d’effort >20%<br />
<strong>Vannes</strong><br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
hors <strong>Vannes</strong><br />
Moyenne<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Reste du<br />
département<br />
Allocataires parc privé 59% 54% 57% 45%<br />
Allocataires parc public 11% 10% 10% 16%<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
0-10% 10-20% 20-30% >30%<br />
Locataires parc public<br />
Source : Filocom, DGI, DRE<br />
Locataires parc privé<br />
Une gran<strong>de</strong> proportion <strong>de</strong>s locataires du parc privé a une charge<br />
résiduelle très forte, ceci découlant directement du montant élevé <strong>de</strong>s<br />
loyers. La population prise en compte ici a <strong>de</strong>s revenus mo<strong>de</strong>stes, car<br />
il ne s’agit que d’allocataires bénéficiant <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s au logement.<br />
On voit que la situation <strong>de</strong>s locataires privés est plus sévère sur<br />
<strong>Vannes</strong> que sur le reste <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> et que sur le reste du<br />
département. C’est l’éventail <strong>de</strong>s loyers privés qui explique ces<br />
écarts, les loyers sur <strong>Vannes</strong> étant les plus élevés.<br />
Quant aux locataires du parc public, s’ils sont plus nombreux<br />
hors <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> à avoir <strong>de</strong>s taux d’effort élevés, c’est surtout<br />
parce que les revenus y sont en moyenne plus bas que sur le<br />
territoire <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>.<br />
Enfin, il faut noter que cette situation s’est dégradée au cours <strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>rnières années pour les allocataires du parc privé :<br />
• en 2005, 53% <strong>de</strong>s allocataires logement du parc privé sur<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> avaient <strong>de</strong>s taux d’effort supérieur à 20%,<br />
• en 2006, ils étaient 55%,<br />
• en 2007, ils étaient 59%.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Résumé <strong>de</strong> la situation socio-économique <strong>de</strong> la population<br />
Une population avec <strong>de</strong>s revenus supérieurs aux moyennes nationales et départementales, mais avec <strong>de</strong>s disparités sensibles :<br />
• Revenus plus bas sur <strong>Vannes</strong> avec <strong>de</strong>s écarts qui se sont accrus par rapport à la périphérie.<br />
• Revenus très bas dans le parc locatif social, là aussi avec <strong>de</strong>s écarts qui se sont accrus<br />
par rapport à la moyenne <strong>de</strong>s revenus.<br />
• Une part très importante <strong>de</strong> taux <strong>de</strong> ménages avec <strong>de</strong>s bas revenus dans le parc locatif<br />
privé et <strong>de</strong>s taux d’effort très élevés pour le logement.<br />
20
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements • A Un parc <strong>de</strong> logements relativement récent<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
Le parc <strong>de</strong> logements <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
est caractérisé par une part importante <strong>de</strong> logements récents.<br />
Pério<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> construction<br />
avant<br />
1948<br />
Époque <strong>de</strong> construction <strong>de</strong>s logements en 2007<br />
1949<br />
à 1974<br />
1975<br />
à 1989<br />
1990<br />
à 1999<br />
2000<br />
à 2006<br />
Total<br />
<strong>de</strong> logements<br />
<strong>Vannes</strong> 16% 25% 24% 25% 10% 29 230<br />
orientations<br />
1 ère couronne 16% 16% 28% 20% 21% 20 404<br />
2 ème couronne 24% 16% 26% 13% 21% 16 377<br />
programme<br />
d’actions<br />
Total<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Source : données cadastrales DGI<br />
18% 20% 26% 20% 16% 66 011<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
logements vraisemblablement médiocres au plan thermique.<br />
logements récents, vraisemblablement bons au plan thermique.<br />
21
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements • B Le type <strong>de</strong> logements<br />
1.Logements collectifs et individuels<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
Part <strong>de</strong>s collectifs dans l’ensemble du parc en 2007 Logements collectifs et individuels, 2007<br />
Nom Part <strong>de</strong>s maisons Part <strong>de</strong>s appartements<br />
<strong>Vannes</strong> 31% 69%<br />
1 ère couronne 85% 15%<br />
2 ème couronne 91% 9%<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
Source :DIACT, Francièmes, DGI<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 62% 38%<br />
Source : DGI 2007<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> compte une majorité <strong>de</strong> logements individuels.<br />
Les logements collectifs sont situés à 83% sur <strong>Vannes</strong>, alors<br />
que la commune regroupe 51% <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces principales.<br />
Ceci a notamment <strong>de</strong>s conséquences sur la répartition <strong>de</strong>s<br />
familles avec enfants.<br />
> 50%<br />
18% > 23%<br />
On note toutefois une progression significative <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s<br />
collectifs <strong>de</strong> 1999 à 2007, passant <strong>de</strong> 35% à 38%.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
11% > 17%<br />
5% > 10%<br />
22<br />
0% > 5%
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements • B Le type <strong>de</strong> logements<br />
2.La taille <strong>de</strong>s logements<br />
Nombre moyen <strong>de</strong> pièces par rési<strong>de</strong>nce principale en 2007<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
La répartition <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces principales par taille, 2007<br />
35%<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
orientations<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
T1 T2 T3 T4 T5 T6 ou +<br />
<strong>Vannes</strong> 1 ère couronne 2 ème couronne Morbihan (INSEE 99)<br />
programme<br />
d’actions<br />
Source : DIACT, Francièmes, DGI<br />
4,4 > 4,7<br />
La communauté d’agglomération regroupe plus <strong>de</strong> grands logements<br />
que la moyenne nationale. Cependant, la répartition par taille est assez<br />
similaire à celle du Morbihan.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
4,2 > 4,4<br />
4 > 4,2<br />
3,6 > 4<br />
3,2 > 3,6<br />
<strong>Vannes</strong> regroupe une part importante <strong>de</strong> petits logements (T1, T2 et<br />
dans une moindre mesure, T3), alors que les grands logements (T5 et<br />
plus) sont majoritairement situés dans les 1 ère et 2 ème couronnes. Ceci est<br />
directement corrélé à la proportion <strong>de</strong> maisons individuelles dans<br />
chaque partie du territoire.<br />
23
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
diagnostic :<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements • B Le type <strong>de</strong> logements<br />
2.La taille <strong>de</strong>s logements<br />
Le tableau suivant compare la répartition <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces<br />
principale par taille avec celle <strong>de</strong>s ménages. Il a été introduit<br />
un décalage d’une unité (1 T3 pour 2 personnes) pour être en<br />
phase avec les mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vie actuels. Même avec ce décalage,<br />
il y a beaucoup plus <strong>de</strong> grands logements que <strong>de</strong> ménages <strong>de</strong><br />
4 personnes et plus. Cette situation se retrouve sur presque tout<br />
le territoire national.<br />
Comparaison entre la taille <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces principales (RP)<br />
et celle <strong>de</strong>s ménages, 1999<br />
Nom<br />
T1/ T2 ou<br />
1 pers.<br />
T3 ou<br />
2 pers.<br />
T4 ou<br />
3 pers.<br />
T5 et plus ou<br />
4 pers et +<br />
<strong>Vannes</strong> RP 31% 20% 21% 28%<br />
<strong>Vannes</strong> ménages 43% 29% 13% 15%<br />
3.L’état du parc<br />
Sont présentées ici les données <strong>de</strong> l’INSEE en 1999. Bien<br />
qu’elles ne donnent qu’un aperçu <strong>de</strong> l’état réel <strong>de</strong>s logements, elles<br />
présentent l’avantage <strong>de</strong> permettre <strong>de</strong>s comparaisons globales entre<br />
territoire et avec la moyenne nationale.<br />
Rési<strong>de</strong>nces principales sans confort, 1999<br />
Nom<br />
Nombre <strong>de</strong> RP sans<br />
douche ni baignoire<br />
Part <strong>de</strong>s RP sans<br />
douche ni baignoire<br />
<strong>Vannes</strong> 189 0,8%<br />
1 ère couronne 150 1,1%<br />
2 ème couronne 268 2,9%<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 607 1,3%<br />
Données <strong>de</strong> référence<br />
Métropole 555 537 2,3%<br />
Morbihan 7 834 2,9%<br />
Pays hors <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 1 028 4,2%<br />
Source : données INSEE 1999<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
1 ère couronne RP 10% 12% 21% 57%<br />
1 ère couronne<br />
ménages 21% 30% 18% 31%<br />
2 ème couronne RP 9% 15% 23% 53%<br />
2 ème couronne<br />
ménages 23% 32% 16% 29%<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> RP 21% 17% 21% 42%<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
ménages<br />
Source : données INSEE<br />
33% 30% 15% 23%<br />
La part <strong>de</strong> logement sans confort selon l’INSEE est relativement faible sur<br />
la communauté d’agglomération. Ceci s’explique en gran<strong>de</strong> partie par<br />
la proportion importante <strong>de</strong> logements récents, notamment sur <strong>Vannes</strong><br />
et la 1 ère couronne. La 2 ème couronne a un taux plus important que la<br />
moyenne nationale, mais c’est aussi la zone où le parc ancien est plus<br />
important.<br />
Le fichier Filocom donne une indication supplémentaire sur les<br />
logements « potentiellement indignes », à partir <strong>de</strong> diverses données<br />
sur l’état et l’occupation du parc fournies par les fichiers fiscaux.<br />
Il est dénombré par cette métho<strong>de</strong> mise au point par l’ANAH,<br />
616 logements potentiellement indignes en 2005 sur l’ensemble<br />
<strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>, (soit 1,1% du parc), dont 82 sur <strong>Vannes</strong><br />
et 85 sur Séné. Toutefois, ce dénombrement surestime<br />
le nombre <strong>de</strong> logements potentiellement indignes car les<br />
données fiscales sur l’état du parc n’ont pas été mises à<br />
jour <strong>de</strong>puis longtemps.<br />
24
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements • C Rési<strong>de</strong>nces secondaires et logements vacants<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
1.Rési<strong>de</strong>nces secondaires<br />
Le parc <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces secondaires avait connu une très<br />
forte croissance <strong>de</strong> 1975 à 1982 ; puis la croissance s’est<br />
ralentie <strong>de</strong> façon sensible, leur part relative diminuant au<br />
cours <strong>de</strong>s années 1990.<br />
Toutefois, contrairement au mouvement constaté au<br />
niveau national, il semble que la croissance du parc<br />
continue à être forte. Sur les 16 communes pour lesquelles<br />
résultats <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rniers recensements sont connus, il<br />
est obtenu les chiffres ci-contre :<br />
Source : données INSEE<br />
Nombre <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces<br />
secondaires<br />
1999 2006<br />
% augmentation<br />
<strong>de</strong>puis 1999<br />
5 communes<br />
<strong>de</strong> la 1 ère couronne<br />
565 747 32%<br />
11 communes<br />
<strong>de</strong> la 2 ème couronne<br />
1 967 2 434 24%<br />
Total 16 communes 2 532 3 181 26%<br />
orientations<br />
2.Logements vacants<br />
Part <strong>de</strong> logements vacants en 2007<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
7% > 10,7%<br />
6% > 7%<br />
5% > 6%<br />
4% > 5%<br />
3% > 4%<br />
2% > 3%<br />
25<br />
Source : DIACT, Francièmes, DGI
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements • C Rési<strong>de</strong>nces secondaires et logements vacants<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
2.Logements vacants<br />
Le parc <strong>de</strong> logements vacants <strong>de</strong>puis 1999<br />
en % du parc total<br />
<strong>de</strong> logements<br />
1999 2007<br />
1999 2007<br />
<strong>Vannes</strong> 1 560 2 774 5,9% 9,1%<br />
1 ère couronne 1 967 2 434 3,3% 4,9%<br />
2 ème couronne 1 967 1 967 4,1% 4,4%<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 2 545 4 449 4,8% 6,7%<br />
Source : données INSEE pour 1999, DGI pour 2007<br />
La part <strong>de</strong> logements vacants était plus faible en 1999 que la<br />
moyenne nationale (6,9%). Globalement, elle correspondait à un<br />
taux acceptable pour assurer une bonne fluidité du parc, avec<br />
une situation plus tendue sur la 1 ère couronne.<br />
Sur <strong>Vannes</strong>, une part un peu plus importante <strong>de</strong> logements<br />
vacants pouvait correspondre à <strong>de</strong>s logements <strong>de</strong> médiocre<br />
qualité, petits et proposés trop chers pour être attractifs, ou<br />
non mis en vente ou en location pour <strong>de</strong>s raisons particulières<br />
(exemples : appartements au-<strong>de</strong>ssus <strong>de</strong> commerces).<br />
Au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années, la situation a évolué <strong>de</strong> façon<br />
préoccupante. La production s’est quelque peu emballée,<br />
notamment avec les produits défiscalisés, ce qui a entraîné<br />
une augmentation rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong>s logements vacants. Les <strong>de</strong>rniers<br />
chiffres disponibles datent <strong>de</strong> fin 2006 (données 2007) : il est<br />
vraisemblable que la situation s’est accentuée au cours <strong>de</strong>s<br />
années 2007 et 2008.<br />
Le fichier Filocom donne aussi <strong>de</strong>s renseignements plus précis<br />
que ceux <strong>de</strong> l’INSEE, avec le nombre <strong>de</strong> logements vacants <strong>de</strong> plus<br />
<strong>de</strong> 3 ans en 2007. Ces chiffres peuvent être utilisés pour une<br />
politique <strong>de</strong> réhabilitation orientée sur la remise sur le marché <strong>de</strong><br />
logements durablement vacants.<br />
La vacance <strong>de</strong> longue durée, 2007<br />
Nombre <strong>de</strong> logements<br />
vacants <strong>de</strong>puis<br />
plus <strong>de</strong> 3 ans<br />
En % du nombre<br />
total <strong>de</strong> logements<br />
<strong>Vannes</strong> 202 0,7%<br />
1 ère couronne 164 0,8%<br />
2 ème couronne 126 0,8%<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 492 0,7%<br />
Source : Filocom, DRE, DGI<br />
Ce <strong>de</strong>rnier tableau donne une appréciation du nombre <strong>de</strong><br />
logements qui sont réellement sortis du marché du logement.<br />
Si une partie est réutilisable, ce n’est pas toujours le cas,<br />
notamment pour certains locaux au-<strong>de</strong>ssus <strong>de</strong>s rez-<strong>de</strong>chaussée<br />
commerciaux.<br />
26
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements • D Statut d’occupation <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
La vacance <strong>de</strong> longue durée, 2007<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
<strong>Vannes</strong> 1 ère couronne 2 ème couronne Métropole<br />
Propriétaire occupant Locataire HLM Locataire du privé<br />
Locataire <strong>de</strong> meublé<br />
Logé gratuitement<br />
Source : données INSEE pour 1999<br />
L’occupation <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces principales <strong>de</strong> la communauté<br />
d’agglomération est proche <strong>de</strong> la moyenne métropolitaine. Mais<br />
la part <strong>de</strong> locataires est supérieure <strong>de</strong> 8,2 points à la moyenne<br />
morbihannaise.<br />
La part <strong>de</strong>s locataires est plus élevée sur <strong>Vannes</strong>, tant dans<br />
le parc privé que dans le parc social. Ceci se constate dans<br />
presque toutes les villes centres <strong>de</strong> cette taille.<br />
Des données plus précises sur le parc social sont présentées<br />
dans le chapitre suivant. Les données Filocom donnent une<br />
vision plus récente avec l’évolution <strong>de</strong>puis 1999. La répartition<br />
entre les trois statuts selon le fichier Filocom n’est pas tout à fait<br />
la même que celle donnée par l’INSEE en 1999, car les sources<br />
et les règles <strong>de</strong> classement ne sont pas les mêmes. Malgré cette<br />
difficulté statistique, le tableau suivant permet <strong>de</strong> bien voir les<br />
évolutions globales.<br />
Evolution du statut d’occupation <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces principales, 1999-2007<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
propriétaires occupants locataires HLM locataires privés<br />
1999 2007 1999 2007 1999 2007<br />
<strong>Vannes</strong> 42% 45% 22% 22% 36% 34%<br />
1 ère couronne 78% 74% 6% 8% 16% 19%<br />
2 ème couronne 82% 80% 3% 4% 14% 16%<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 60% 61% 14% 13% 26% 25%<br />
Depuis 1999, il y a eu un phénomène <strong>de</strong> bascule entre <strong>Vannes</strong> et l’ensemble <strong>de</strong> la périphérie. Les locataires ont diminué sur <strong>Vannes</strong><br />
au profit <strong>de</strong>s propriétaires occupants qui étaient sous-représentés. C’est l’inverse qui s’est produit sur la périphérie. Les contrastes<br />
entre la ville centre et la périphérie se sont un peu atténués, comme si on allait vers une plus gran<strong>de</strong> unification du marché.<br />
Source : Filocom, DRE, DGI<br />
27
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Source : DDE<br />
diagnostic :<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements • E Les divers mo<strong>de</strong>s d’hébergement<br />
1.Les foyers logements pour personnes âgées<br />
Commune<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
chambres<br />
Arradon 55<br />
Ile aux Moines 60<br />
Ploeren 24<br />
Saint-Avé 83<br />
Séné 55<br />
Theix 60<br />
<strong>Vannes</strong> 281<br />
Total 618<br />
2.Les établissements<br />
pour personnes handicapées<br />
Places en foyers logements<br />
pour personnes âgées,<br />
au 1 er janvier 2007.<br />
Il y a 2 foyers sur <strong>Vannes</strong> et 1 sur Treffléan, offrant une capacité<br />
totale <strong>de</strong> 37 places.<br />
3.L’hébergement <strong>de</strong>s jeunes<br />
On note que tous ces foyers,<br />
financés avec <strong>de</strong>s « crédits<br />
logements » (souvent en PLS)<br />
sont implantés sur <strong>Vannes</strong> et<br />
la 1 ère couronne, à l’exception<br />
<strong>de</strong> l’Ile aux Moines. L’hébergement<br />
<strong>de</strong>s personnes<br />
âgées se fait aussi dans <strong>de</strong>s<br />
structures financées avec les<br />
crédits « santé ».<br />
Il s’agit là <strong>de</strong> la cible <strong>de</strong>s 16/25 ans : jeunes en formation,<br />
étudiants, jeunes en apprentissage ou en écoles spécialisées,<br />
jeunes en stage, en recherche d’emploi ou en insertion professionnelle<br />
(jeunes travailleurs).<br />
En <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s pensionnats qui n’hébergent que les élèves ou<br />
étudiants <strong>de</strong> leurs établissements, il y a 3 foyers sur <strong>Vannes</strong> avec<br />
au total 219 chambres ou studios.<br />
Ces FJT doivent loger en priorité <strong>de</strong>s jeunes travailleurs <strong>de</strong> 18 à 25<br />
ans, ils représentent 70 à 75% <strong>de</strong>s locataires. Mais ces besoins<br />
ayant diminué, ces FJT accueillent <strong>de</strong>s jeunes ayant d’autres<br />
situations, notamment <strong>de</strong>s étudiants et <strong>de</strong>s jeunes en recherche<br />
d’emploi.<br />
Ce type <strong>de</strong> foyers n’attire qu’une minorité d’étudiants, car ils<br />
comportent <strong>de</strong>s contraintes <strong>de</strong> vie en commun, plus rarement<br />
acceptée aujourd’hui. La gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong>s étudiants qui<br />
ne vivent pas dans leur famille sont en location et, encore<br />
plus, en co-location. En revanche, les FJT sont appréciés<br />
d’étudiants étrangers, d’autant plus qu’ils y trouvent un accueil et<br />
un soutien important au moins à leur arrivée <strong>de</strong> leur pays.<br />
Le CROUS gère, pour sa part, dans le quartier Montaigne, près du<br />
Vincin, 150 chambres dont il est propriétaire et 150 studios appartenant<br />
à VGH. Les chambres et les studios sont tous réservés<br />
dès début septembre. Le CROUS fait aussi passer les annonces<br />
<strong>de</strong>s particuliers, mais n’a pas <strong>de</strong> retour d’informations organisées,<br />
autre que l’appréciation <strong>de</strong>s étudiants sur <strong>de</strong>s loyers jugés<br />
« chers ».<br />
4.Les CHRS et maisons-relais<br />
Il y a <strong>de</strong>ux CHRS sur <strong>Vannes</strong> offrant au total 60 places :<br />
• CHRS <strong>de</strong> l’AMISEP, 23 places dont 6 réservées pour <strong>de</strong>s<br />
situations d’urgence et que le CHRS cherche à retrouver<br />
libres dès que possible,<br />
• CHRS Keranne, 37 places pour femmes et enfants, plus<br />
<strong>de</strong>s logements répartis sur plusieurs sites.<br />
Les moyens d’accueil sont assez souvent saturés. Les<br />
situations d’urgence sont alors gérées par <strong>de</strong>s locations <strong>de</strong><br />
chambre d’hôtel. Les personnes accueillies sont, pour 60%<br />
d’entre elles, <strong>de</strong>s personnes venant <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> et <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong><br />
<strong>Agglo</strong>. Les autres viennent <strong>de</strong>s autres villes du département<br />
et, pour une plus petite part, <strong>de</strong> l’extérieur du département.<br />
Une maison relais est en préparation, opération montée par<br />
l’UDAF et <strong>Vannes</strong> Golfe Habitat (15 logements en PLAI).<br />
Ce type d’équipement répond au besoin, pour certaines<br />
personnes, d’une étape intermédiaire entre un CHRS où<br />
l’accompagnement social est fort, et le logement ordinaire<br />
qui reste l’objectif pour tous.<br />
28
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
diagnostic :<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements • E Les divers mo<strong>de</strong>s d’hébergement<br />
5.L’hébergement d’urgence<br />
Depuis la loi DALO, les communes <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 2000 habitants sont tenues d’avoir 1 hébergement d’urgence par tranche <strong>de</strong><br />
2000 habitants. Le tableau suivant donne la situation actuelle.<br />
Globalement, si on agrège la totalité <strong>de</strong> l’offre, la situation est largement au <strong>de</strong>ssus <strong>de</strong> l’objectif réglementaire, grâce aux 67<br />
logements loués par le CCAS <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> à <strong>Vannes</strong> Golfe Habitat (+ 2 chambres avec 6 places gérées par BAC). Toutefois, la<br />
législation ne prévoit pas <strong>de</strong> compensation intercommunale.<br />
Population<br />
légale RGP 2008 (totale)<br />
Objectif<br />
réglementaire<br />
Nombre<br />
<strong>de</strong> logements<br />
d’urgence<br />
VANNES 55 513 27 69<br />
SAINT-AVE 10 165 5 2<br />
SENE 8 364 4 2<br />
THEIX 6 750 3 1<br />
PLOEREN 5 458 2 2<br />
ARRADON 5 378 2<br />
PLESCOP 4 770 2<br />
ELVEN 4 621 2<br />
BADEN 4 019 2<br />
SAINT-NOLFF 3 685 1 1<br />
SURZUR 3 237 1<br />
SULNIAC 2 994 1<br />
MONTERBLANC 2 600 1 1<br />
PLOUGOUMELEN 2 263 1<br />
Le BONO 2 177 1<br />
TOTAL 55 78<br />
29
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
diagnostic :<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements • E Les divers mo<strong>de</strong>s d’hébergement<br />
6.L’accueil <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> assure la compétence en matière d’accueil <strong>de</strong>s gens du voyage. Il y a actuellement 5 aires d’accueil <strong>de</strong>s gens du<br />
voyage, réunissant 67 emplacements répartis comme suit :<br />
• Saint-Avé : 12 emplacements<br />
• Séné : 8 emplacements<br />
• Theix : 12 emplacements<br />
• <strong>Vannes</strong> : 15 emplacements<br />
• Plougoumelen : 20 emplacements<br />
Depuis 2006, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> a confié à l’association Le Relais la gestion <strong>de</strong>s aires d’accueil. Le nouveau dispositif donne aujourd’hui<br />
satisfaction, notamment en terme <strong>de</strong> facturation <strong>de</strong>s droits d’usage. On note une sé<strong>de</strong>ntarisation progressive. Ainsi sur Séné, les<br />
familles créent entre elles un roulement pour pouvoir retrouver le même emplacement à leur retour. Le processus <strong>de</strong> sé<strong>de</strong>ntarisation<br />
est donc avancé. Il pose <strong>de</strong>s problèmes nouveaux : certaines familles ont acheté <strong>de</strong>s terrains non constructibles et ont commencé<br />
<strong>de</strong>s travaux d’aménagement, en <strong>de</strong>mandant ensuite les réseaux d’eau et d’électricité. Il est clair que les communes ne peuvent pas<br />
accepter d’être ainsi mises <strong>de</strong>vant le fait accompli sur <strong>de</strong>s terrains non constructibles.<br />
La question du choix <strong>de</strong> lieux pour <strong>de</strong>s terrains familiaux constructibles va se poser <strong>de</strong> plus en plus. Bien que non encore<br />
soumis à une obligation réglementaire, Elven a mis un emplacement réservé dans son PLU pour la réalisation d’une aire d’accueil<br />
à terme. Le PLH <strong>de</strong>vra préciser les projets <strong>de</strong> nouvelles aires, parallèlement à l’élaboration du nouveau Schéma Départemental<br />
d’Accueil <strong>de</strong>s Gens du Voyage.<br />
Résumé pour le parc <strong>de</strong> logement<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Le parc est globalement récent, ceci étant la résultante d’une forte croissance démographique <strong>de</strong>puis 40 ans et <strong>de</strong>s logements<br />
qui ont été construits pour l’accueillir. Une structure du parc très contrastée entre <strong>Vannes</strong> et la périphérie sur <strong>de</strong> nombreux<br />
paramètres :<br />
• Part <strong>de</strong> collectifs beaucoup plus élevée sur <strong>Vannes</strong> (63%) que sur la périphérie (6%) ;<br />
• Taille <strong>de</strong>s logements plus petite sur <strong>Vannes</strong> (3,5 pièces) que sur la périphérie (4,5 pièces).<br />
Avec la part <strong>de</strong>s collectifs, cela a <strong>de</strong>s conséquences sur la répartition <strong>de</strong>s familles avec enfants.<br />
• Part <strong>de</strong>s locataires plus élevée sur <strong>Vannes</strong> (55%) que sur la périphérie (21%), avec <strong>de</strong>s conséquences<br />
sur la mobilité rési<strong>de</strong>ntielle, le turn-over étant plus important dans le locatif, notamment privé.<br />
• Taux <strong>de</strong> vacance plus élevé sur <strong>Vannes</strong> (9,1%) que sur la périphérie (4,6%), cette différence<br />
pouvant être imputable sur <strong>Vannes</strong> à un trop grand nombre <strong>de</strong> très petits logements en état moyen.<br />
• Pourtant, moins <strong>de</strong> logements classés sans confort sur <strong>Vannes</strong> (0,8% du parc) que sur la périphérie (1,5%),<br />
30<br />
Ces contrastes qui restent importants s’atténuent partiellement sur certains paramètres.
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • A Construction neuve<br />
1.Rythme <strong>de</strong> construction<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
1999-2001 2002-2004<br />
orientations<br />
2005-2007<br />
Taux annuel <strong>de</strong> construction<br />
programme<br />
d’actions<br />
40 > 66,6<br />
30 > 40<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Source : DIACT, Francièmes, INSEE, Sita<strong>de</strong>l<br />
24 > 30<br />
18 > 24<br />
12 > 18<br />
6 > 12<br />
31
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • A Construction neuve<br />
1.Rythme <strong>de</strong> construction<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Nouveaux logements commencés <strong>de</strong> 1999 à 1997 inclus<br />
Nom<br />
Population<br />
1999<br />
Logements<br />
commencés<br />
Taux annuel<br />
<strong>de</strong> construction*<br />
<strong>Vannes</strong> 51 759 4 336 9,3<br />
1 ère couronne 36 864 6 147 18,5<br />
2 ème couronne 24 317 4 931 22,5<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 112 940 15 414 15,2<br />
* Taux <strong>de</strong> construction : nombre <strong>de</strong> logements commencés pour 1000 habitants Source : données Sita<strong>de</strong>l<br />
Le taux <strong>de</strong> construction <strong>de</strong> la communauté d’agglomération<br />
est plus <strong>de</strong> 2 fois supérieur à la moyenne nationale. Ceci est<br />
particulièrement vrai sur les 1 ère et 2 ème couronnes. Le taux<br />
<strong>de</strong> construction est également supérieur à la moyenne<br />
morbihannaise, sauf sur <strong>Vannes</strong>.<br />
Par ailleurs il existe un décalage sensible entre le nombre <strong>de</strong><br />
logements autorisés et commencés. Il s’explique par 3 facteurs<br />
principaux :<br />
• <strong>de</strong>s logements autorisés qui ne sont jamais construits,<br />
• <strong>de</strong>s annulations <strong>de</strong> permis <strong>de</strong> construire tardives, qui ne<br />
sont pas prises en compte dans les fichiers Sita<strong>de</strong>l,<br />
• <strong>de</strong>s déclarations d’ouverture <strong>de</strong> chantier tardives, qui ne<br />
sont pas prises en compte dans les fichiers Sita<strong>de</strong>l.<br />
Le nombre <strong>de</strong> nouveaux logements réellement construits se<br />
trouve entre ces 2 valeurs.<br />
Evolution annuelle du nombre <strong>de</strong> logements commencés<br />
<strong>de</strong>puis 1999<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
moy. 1999-2002<br />
moy. 2002-2007<br />
1999 2000 2001 2002 2003 2005 2006 2007<br />
<strong>Vannes</strong> 1 ère couronne 2 ème couronne <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Au niveau <strong>de</strong> la communauté d’agglomération, il y a eu une<br />
stagnation <strong>de</strong> la construction <strong>de</strong> 2000 à 2002, puis une forte<br />
augmentation jusqu’en 2006. 2007 semble marquer le début <strong>de</strong> la<br />
baisse du nombre <strong>de</strong> démarrages <strong>de</strong> chantiers <strong>de</strong> construction<br />
<strong>de</strong> logements.<br />
Sur <strong>Vannes</strong>, la baisse du nombre <strong>de</strong> logements commencés est<br />
apparue dès 2006. Sur la 1 ère couronne, le nombre <strong>de</strong> logements<br />
commencés a augmenté doucement jusqu’en 2005, puis il y a<br />
eu un important pic en 2006. Enfin, sur la 2 ème couronne, le<br />
nombre <strong>de</strong> logements commencés augmente régulièrement<br />
<strong>de</strong>puis 1999.<br />
Source : données Sita<strong>de</strong>l<br />
32
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • A Construction neuve<br />
2.Caractéristiques <strong>de</strong> la construction neuve<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
Nom<br />
Les types <strong>de</strong> logements commencés <strong>de</strong> 1999 à 2007 inclus<br />
Individuels purs<br />
Individuels<br />
groupés<br />
Total<br />
Individuel<br />
Collectifs<br />
En foyers<br />
rési<strong>de</strong>nces<br />
<strong>Vannes</strong> 14,2% 4,6% 18,8% 80,1% 1,1%<br />
1 ère couronne 43,1% 15,1% 58,2% 37,8% 4%<br />
2 ème couronne 64,8% 14,6% 79,4% 16,4% 4,2%<br />
orientations<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 41,9% 12% 53,9% 42,9% 3,2%<br />
Source : données Sita<strong>de</strong>l<br />
programme<br />
d’actions<br />
Sur <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>, la part <strong>de</strong> logements collectifs dans la construction neuve est plus importante que dans<br />
le parc <strong>de</strong> logements en 1999.<br />
Sur <strong>Vannes</strong>, il y avait 63% <strong>de</strong> logements collectifs en 1999. La forte part <strong>de</strong>s collectifs dans la construction<br />
neuve a tiré ce pourcentage vers le haut : en 2006, l’INSEE faisait pour <strong>Vannes</strong> une estimation<br />
provisoire <strong>de</strong> 65% <strong>de</strong> logements collectifs.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Sur la 1 ère couronne, on peut estimer que la part <strong>de</strong>s collectifs est passée <strong>de</strong> 6,4% en 1999 à 16% estimé<br />
en 2007 (estimation ASTYM). Sur la 2 ème couronne, la progression est bien sûr moins marquée, mais<br />
significative : la part <strong>de</strong>s collectifs est passée <strong>de</strong> 5% en 1999 à 8% en 2007 (estimation ASTYM).<br />
33
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • A Construction neuve<br />
3.Comparaison avec les prévisions du SCOT > Détail par type <strong>de</strong> construction<br />
Comparaison entre les types <strong>de</strong> logements prévus au SCOT, autorisés, et commencés<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
Prévision SCOT<br />
hors <strong>Vannes</strong><br />
Logements commencés<br />
hors <strong>Vannes</strong><br />
Prévision SCOT sur <strong>Vannes</strong><br />
Logements commencés<br />
sur <strong>Vannes</strong><br />
Prévision SCOT <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Logements commencés<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Source : SCOT, données Sita<strong>de</strong>l 2004 à 2007<br />
Collectifs<br />
Individuels purs<br />
Individuels groupés<br />
0% 20% 40% 60% 80% 100%<br />
programme<br />
d’actions<br />
Globalement, la part du collectif est conforme aux prévisions, avec même une part relative plus forte que<br />
prévu sur <strong>Vannes</strong>.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
La distorsion concerne essentiellement les individuels groupés dont la part relative est très inférieure à ce qui<br />
avait été prévu. Y a-t-il <strong>de</strong>s raisons structurelles <strong>de</strong> prix <strong>de</strong> revient Y a-t-il encore une forte préférence <strong>de</strong>s<br />
acheteurs pour le lot libre permettant <strong>de</strong> faire le tour <strong>de</strong> sa maison Cette question a une importance majeure<br />
car elle a <strong>de</strong>s conséquences directes sur la consommation <strong>de</strong> terrains.<br />
Concernant la consommation foncière pour l’habitat au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années, celle-ci est <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong><br />
100 ha par an.<br />
34<br />
Cette surconsommation découle principalement du rythme <strong>de</strong> construction plus élevé que prévu, mais aussi d’une<br />
part plus importante que prévu <strong>de</strong>s individuels purs.
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • A Construction neuve<br />
4.Impact <strong>de</strong> la crise immobilière<br />
Le territoire <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> est touché par la crise immobilière<br />
comme le reste <strong>de</strong> la France.<br />
Le tableau suivant compare les neufs premiers mois 2008 à 75%<br />
du total <strong>de</strong> l’année 2007.<br />
2007<br />
(9 mois)<br />
2008<br />
(9 mois)<br />
Logements commencés 1 442 1 666<br />
Logements autorisés 1 838 1 564<br />
• dont collectifs autorisés 1 134 985<br />
• dont individuels groupés<br />
autorisés<br />
282 150<br />
• dont individuels purs<br />
autorisés<br />
422 429<br />
Source : DRE Bretagne, données Sita<strong>de</strong>l<br />
La baisse dans les démarrages <strong>de</strong> chantier n’est pas encore<br />
visible. En revanche, les autorisations ont sensiblement baissé et<br />
sont entièrement concentrées sur les opérations collectives et<br />
groupées. Ce ralentissement sensible dans les autorisations se<br />
traduira nécessairement sur l’activité <strong>de</strong> l’année 2009.<br />
Le fait que les individuels purs jouent un rôle d’amortisseur se<br />
traduit par <strong>de</strong>s différences sensibles sur la répartition territoriale<br />
<strong>de</strong> cette baisse <strong>de</strong>s autorisations. C’est la ville <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> qui est<br />
la plus touchée.<br />
Logements commencés en 2007 et 2008, par secteur<br />
2007<br />
(9 mois)<br />
2008<br />
(9 mois)<br />
% évolution<br />
<strong>Vannes</strong> 556 402 -28%<br />
1 ère couronne 816 695 -15%<br />
2 ème couronne 466 467 0%<br />
Total 1 838 1 564 -15%<br />
Source : DRE Bretagne, données Sita<strong>de</strong>l<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Résumé sur la construction neuve<br />
La construction neuve a connu une forte accélération <strong>de</strong>puis 2003. Au cours <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> 2004-2007, les mises en chantier<br />
se sont élevées à plus <strong>de</strong> 2 000 par an, alors que le SCOT en prévoit 1 335 par an.<br />
• Les prévisions du SCOT ont été largement dépassées, notamment sur l’ouest <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>, ainsi que sur <strong>Vannes</strong>.<br />
• La part <strong>de</strong>s logements collectifs a été importante (41%), mais un peu moins que les prévisions du SCOT (44%).<br />
• Sur l’individuel groupé, il y a un décalage très fort entre les réalisations (9% <strong>de</strong>s logements commencés selon<br />
Sita<strong>de</strong>l) et les prévisions du SCOT (22%). Par différence, la part <strong>de</strong> l’individuel pur est restée très élevée (50%),<br />
entraînant une consommation d’espace très élevée (estimée autour <strong>de</strong> 100 ha par an pour l’ensemble <strong>de</strong>s<br />
logements neufs).<br />
Cet emballement, constaté au niveau national, associé à la crise bancaire, s’est traduit par un retournement <strong>de</strong> tendance.<br />
L’attentisme <strong>de</strong>s acheteurs, soit pour <strong>de</strong>s raisons <strong>de</strong> manque <strong>de</strong> crédit bancaire, soit pour <strong>de</strong>s raisons <strong>de</strong> menace <strong>de</strong> perte<br />
d’emplois, soit pour <strong>de</strong>s raisons spéculatives, a comme conséquence un arrêt du lancement <strong>de</strong>s programmes privés.<br />
35
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
1.Situation actuelle du parc social<br />
Le tableau ci-<strong>de</strong>ssous montre l’évolution du parc, avec <strong>de</strong>s<br />
évolutions en valeur relative très fortes en 1 ère et 2 ème couronnes, qui<br />
partaient d’un niveau bas.<br />
Parc social 1999<br />
Parc social<br />
2007<br />
Evolution <strong>de</strong><br />
1999 à 2007<br />
<strong>Vannes</strong> 5 059 5 237 3,5%<br />
1 ère couronne 687 1 260 83%<br />
2 ème couronne 213 562 164%<br />
Total 5 959 7 059 18%<br />
Source : données EPLS-DRE<br />
Les données <strong>de</strong> l’enquête EPLS, faite par la DRE,<br />
excluent les logements en foyers, ainsi que les logements<br />
privés conventionnés ANAH, qui seront intégrés plus loin dans la<br />
comparaison avec les objectifs <strong>de</strong> la loi DALO.<br />
Rappelons que ces statistiques ne tiennent compte que <strong>de</strong>s<br />
logements mis en service avant le 31 décembre 2006 : la<br />
progression dans les logements financés à partir <strong>de</strong> 2004 n’est<br />
donc que très partiellement prise en compte.<br />
De plus, durant cette pério<strong>de</strong>, il y a eu sur <strong>Vannes</strong> quelques<br />
démolitions sur le parc <strong>de</strong> Bretagne Sud Habitat, ce qui vient encore<br />
modérer l’augmentation du chiffre.<br />
orientations<br />
Part <strong>de</strong> logements sociaux dans le parc <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces principales, 1999 et 2007<br />
Parc social 1999 Parc social 2007<br />
programme<br />
d’actions<br />
nombre <strong>de</strong> logements part <strong>de</strong>s RP 1999 1 nombre <strong>de</strong> logements part <strong>de</strong>s RP 1999 1 part <strong>de</strong>s RP 2007 2<br />
<strong>Vannes</strong> 5 059 21,2% 5 237 21,9% 20,3%<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
1 ère couronne 687 5,1% 1 260 9,4% 7,4%<br />
2 ème couronne 213 2,3% 562 6,1% 4,7%<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 5 959 12,8% 7 059 15,2% 12,9%<br />
1<br />
RP 1999 : rési<strong>de</strong>nces principales tirées du recensement INSEE 1999 ² RP 2007 : rési<strong>de</strong>nces principales tirées <strong>de</strong>s données Filocom 2007<br />
Source : EPLS 1999 et 2007, FILOCOM 2007, INSEE 1999<br />
36
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
1.Situation actuelle du parc social<br />
La taille <strong>de</strong>s logements sociaux en 2007<br />
Répartition <strong>de</strong>s logements sociaux par taille, 2007<br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
<strong>Vannes</strong> 1 ère couronne 2 ème couronne <strong>Vannes</strong><br />
<strong>Agglo</strong><br />
T5 ou + T4 T3 T2 T1<br />
parc total<br />
rési<strong>de</strong>nces<br />
principales 99<br />
Dans le parc social, la part <strong>de</strong>s T4 et T5 est importante sur <strong>Vannes</strong>,<br />
ce qui est un facteur favorable pour maintenir sur place <strong>de</strong>s<br />
familles avec enfants. Ceci est le résultat <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> où la<br />
production <strong>de</strong> logements sociaux a été très importante (fin <strong>de</strong>s<br />
années 60 et début <strong>de</strong>s années 70, pério<strong>de</strong> où les gran<strong>de</strong>s familles<br />
étaient les plus fréquentes).<br />
Source : données EPLS 2007<br />
Répartition <strong>de</strong>s logements sociaux par âge<br />
2 ème couronne<br />
1 ère couronne<br />
<strong>Vannes</strong><br />
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%<br />
avant 1975 1976 à 2000 Depuis 2001<br />
Vacance et mobilité dans le parc social<br />
La vacance <strong>de</strong> longue durée est négligeable (0,6% à <strong>Vannes</strong><br />
et 0,7% à Saint-Avé), ce qui montre à la fois la pression <strong>de</strong><br />
la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> et le fait qu’il n’y a pas <strong>de</strong> partie du parc qui soit<br />
inadaptée à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>.<br />
Quant à la mobilité (taux <strong>de</strong> rotation annuel), elle est un peu plus<br />
faible qu’au niveau national, ce qui confirme ce qui précè<strong>de</strong> sur<br />
l’adéquation globale du parc à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> au plan qualitatif.<br />
Source : données EPLS 2007<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Sur les 1 ère et 2 ème couronnes, les logements sociaux ont moins<br />
<strong>de</strong> pièces, résultat d’une production plus récente où les T2 ont<br />
pris une place plus importante.<br />
Il s’agit d’une structure inverse <strong>de</strong> celle que l’on trouve dans<br />
la construction neuve privée où les petits logements sont<br />
surreprésentés sur la ville-centre (collectifs) et les grands<br />
logements surreprésentés en périphérie.<br />
Taux<br />
<strong>de</strong> mobilité<br />
1999 2003 2007<br />
9,9 11,4 11,1<br />
37
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
1.Situation actuelle du parc social<br />
Les loyers <strong>de</strong>s logements sociaux<br />
Les organismes ont la possibilité réglementaire <strong>de</strong> moduler<br />
les loyers moyens au m² pour tenir compte du fait qu’un petit<br />
logement coûte plus cher au m² qu’un grand logement. Mais<br />
dans les faits, l’éventail <strong>de</strong>s loyers est resserré : la très gran<strong>de</strong><br />
majorité <strong>de</strong>s logements sociaux ont un loyer compris entre 4,25 et<br />
5,25€/m², avec une moyenne <strong>de</strong> 4,66€/m² en janvier 2007.<br />
Pour un appartement <strong>de</strong> 3 pièces, qui correspond à la moyenne<br />
du parc social, l’ADIL estimait les loyers du parc privé en 2007<br />
autour <strong>de</strong> 8,40€/m². Les loyers privés sont environ 80% supérieurs<br />
aux loyers moyens du parc actuel.<br />
Comparaison <strong>de</strong>s loyers plafonds en zone 3, 2007<br />
PLAI<br />
PLUS<br />
PLS<br />
Loyers pour logement <strong>de</strong> 55m²,<br />
(en e/m² SU)<br />
4,70 e<br />
5,29 e<br />
7,95 e<br />
2.Détails du parc locatif social sur <strong>Vannes</strong><br />
Les grands quartiers d’habitat social sont les suivants :<br />
• Ménimur, avec 1 360 logements.<br />
• Kercado, avec 650 logements.<br />
• Cliscouët, avec 600 logements.<br />
• Conleau, avec 400 logements.<br />
Il faut noter qu’une part importante du parc est diffuse à<br />
travers toute la ville, avec un grand nombre <strong>de</strong> petites opérations.<br />
Cette répartition est favorable à la mixité sociale. On compte notamment<br />
309 logements en centre-ville et environ 500 dans le quartier<br />
gare (répartis entre sud et nord <strong>de</strong> la voie ferrée).<br />
Le quartier <strong>de</strong> Ménimur est inscrit en opération ANRU, avec le<br />
programme possible suivant :<br />
• environ 130 logements à démolir,<br />
• environ 500 logements pouvant être aidés dans<br />
le cadre ANRU,<br />
• environ 40 logements pouvant être vendus.<br />
300 autres logements <strong>de</strong>vront être réhabilités à côté du programme<br />
ANRU.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Le loyer moyen du parc correspond approximativement au loyer<br />
plafond <strong>de</strong>s PLAI, hors majoration (label énergétique ou présence<br />
d’ascenseur).<br />
Les loyers plafonds <strong>de</strong>s opérations neuves sont environ 15%<br />
supérieurs aux loyers moyens du parc existant.<br />
38
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
3.Evolution récente du parc locatif social et comparaison avec les objectifs du PLH<br />
Evolution du parc <strong>de</strong> logements sociaux, 1999 et 2008<br />
Nom<br />
Rési<strong>de</strong>nces<br />
principales 1999<br />
Rési<strong>de</strong>nces<br />
principales 2006<br />
nombre<br />
1999 2008<br />
part <strong>de</strong>s<br />
RP 1999<br />
nombre<br />
part <strong>de</strong>s<br />
RP 1999<br />
part <strong>de</strong>s<br />
RP 04-07<br />
<strong>Vannes</strong> 23 895 26 506 4 847 20,3% 5 873 24,6% 22,2%<br />
1 ère couronne 13 352 16 319 968 7,2% 1 623 12,2% 9,9%<br />
2 ème couronne 9 165 11 649 315 3,4% 827 9% 7,1%<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 46 412 54 474 6 130 13,2% 8 323 17,9% 15,3%<br />
RP : rési<strong>de</strong>nces principales Nota : dans ce tableau, les foyers logements sont intégrés au parc social en 2008, alors qu’ils ne sont pas intégrés dans les chiffres <strong>de</strong> 1999. Source données INSEE<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Source : DIACT, Francièmes, INSEE, EPLS<br />
Part <strong>de</strong> logement sociaux en 2007<br />
15% > 22% 5% > 7,5%<br />
10% > 15% 2,5%> 5%<br />
7,5% > 10% 0% > 2,5%<br />
Typologie <strong>de</strong>s constructions récentes<br />
Depuis le démarrage du <strong>de</strong>rnier PLH fin<br />
2003, la part <strong>de</strong>s logements sociaux individuels<br />
a fortement augmenté :<br />
• fin 2003, ils représentaient moins <strong>de</strong><br />
13% du parc locatif social,<br />
• Entre 2004 et 2006, ils ont représenté<br />
34% <strong>de</strong>s mises en service.<br />
Ces trois années ne sont pas suffisantes<br />
pour avoir un effet net sur la structure du<br />
parc, mais il y a là une tendance nette qui<br />
<strong>de</strong>vrait se prolonger.<br />
Cette évolution ne se traduit pas par une<br />
consommation d’espace excessive. En<br />
effet, en logement social individuel, il est<br />
possible d’avoir <strong>de</strong>s opérations groupées<br />
sur <strong>de</strong>s parcelles <strong>de</strong> petite taille. Cette<br />
forme d’habitat s’insère bien dans <strong>de</strong>s opérations<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>nsification <strong>de</strong> centre-bourg.<br />
Ce qui est possible en logement social et<br />
semble bien fonctionner au plan du vécu <strong>de</strong>s<br />
habitants est encore difficile à faire en<br />
opération privée, mais on peut penser qu’il<br />
finira par y avoir une certaine diffusion <strong>de</strong> ce<br />
type <strong>de</strong> forme urbaine.<br />
Les bailleurs sociaux veillent à une certaine<br />
diversité dans la taille <strong>de</strong>s logements :<br />
• La part <strong>de</strong> grands logements (T4 et plus)<br />
en collectifs diminue mais ils représentent<br />
encore plus <strong>de</strong> 18% <strong>de</strong>s appartements<br />
récents, ce qui évite d’avoir une dichotomie<br />
trop forte avec l’offre en individuel.<br />
• Dans la production récente en collectif,<br />
il n’y a plus <strong>de</strong> T1, qui correspond moins<br />
aux attentes. C’est au contraire en individuels<br />
qu’on trouve <strong>de</strong>s T1, conçus pour<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées seules.<br />
Mais l’essentiel <strong>de</strong>s maisons individuelles<br />
récentes est constitué <strong>de</strong> T4 et plus.<br />
Leur part dans la production récente<br />
<strong>de</strong>s individuels atteint 58%<br />
alors qu’elle n’était que <strong>de</strong> 45%<br />
dans le parc avant 2003.<br />
39
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
4.Comparaison avec les objectifs <strong>de</strong> programmation<br />
Les objectifs <strong>de</strong> programmation PLUS PLAI PLS<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
Le tableau ci-contre donne la répartition pour<br />
les années <strong>de</strong> financement au titre <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à<br />
la pierre <strong>de</strong> l’Etat, avant prise <strong>de</strong> délégation<br />
<strong>de</strong> compétence par <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> (2004 et<br />
2005) et après délégation <strong>de</strong> compétence<br />
(2006 à 2008).<br />
Objectifs PLH 170 5 33<br />
Objectifs convention <strong>de</strong> délégation 2006 245 5 67<br />
Avenant à la convention 2007 245 5 70<br />
Objectifs <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> validés en CRH* 2008 244 56 70<br />
2004 2005 2006 2007 2008<br />
* CRH = Comité régional <strong>de</strong> l’habitat<br />
moy.<br />
2004-2008<br />
moy.<br />
2006-2008<br />
PLUS 204 254 299 276 220 251 265<br />
PLAI 0 2 10 34 66 22 37<br />
PLS 22 44 52 48 50 43 50<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Sur les 5 ans, les objectifs du PLH ont été dépassés pour tous les financements.<br />
Pour les trois premières années <strong>de</strong> la délégation <strong>de</strong> compétence (2006 -2008), les objectifs contractuels ont été dépassés pour les PLUS et<br />
les PLAI. Pour les PLAI, les nouvelles instructions nationales sur le mixage <strong>de</strong>s financements ont été appliquées.<br />
En revanche, pour les PLS, les objectifs n’ont pas été atteints. Les loyers plafonds réglementaires sont trop élevés compte tenu <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>.<br />
Ce produit nécessite une réflexion collective pour ajuster ses loyers <strong>de</strong> sortie aux besoins réels, à <strong>de</strong>s conditions à étudier.<br />
Répartition selon les années <strong>de</strong> décision <strong>de</strong> financement par <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> sur ses crédits propres<br />
2004 2005 2006 2007 2008 Somme 5 ans Moyenne annuelle<br />
PLUS 83 258 116 152 274 883 177<br />
PLAI 0 0 0 5 37 42 8<br />
PLS 1 6 44 11 0 62 12<br />
Total 84 264 160 168 311 987 197<br />
Là aussi, les objectifs du PLH ont été atteints sur les 5 premières années pour les PLUS et les PLAI, avec une montée en puissance<br />
progressive et régulière.<br />
Il y a un décalage dans le temps entre les <strong>de</strong>ux tableaux, les décisions <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> étant sollicitées par les bailleurs souvent après<br />
l’obtention <strong>de</strong> l’agrément Etat.<br />
40
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
4.Comparaison avec les objectifs <strong>de</strong> programmation<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
Montant moyen <strong>de</strong>s crédits apportés par <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> sur la durée<br />
du PLH<br />
* ou chambres pour les foyers<br />
Subventions<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
totales<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
logements*<br />
Subvention<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
par logement*<br />
PLUS 4 053 437 e 883 4 591 e<br />
PLAI 344 128 e 42 8 194 e<br />
Aménagement<br />
Handicap<br />
14 700 e 21 700 e<br />
PLS 69 754 e 61 1 144 e<br />
Foyer 93 722 e 126 744 e<br />
Comparaison <strong>de</strong>s montants <strong>de</strong>s crédits prévus avec ceux mis en<br />
place par <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Montant <strong>de</strong>s<br />
interventions <strong>de</strong><strong>Vannes</strong><br />
<strong>Agglo</strong> sur 5 ans en Me<br />
Montant prévu dans le<br />
PLH sur 6 ans en Me<br />
PLUS 4,05 4,4<br />
PLAI 0,34 0,3<br />
Aménagement<br />
Handicap<br />
0,01 nd<br />
PLS 0,07 0,4<br />
Foyer 0,09 nd<br />
Total 4,58 5,1<br />
programme<br />
d’actions<br />
Enfin, il est utile <strong>de</strong> faire la synthèse sur le cumul <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à la pierre (délégation <strong>de</strong> l’Etat) et <strong>de</strong>s crédits propres <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>, <strong>de</strong> 2006 à<br />
2008.<br />
PLUS<br />
PLAI<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Subvention<br />
moyenne par<br />
logement<br />
Crédits délégués Ai<strong>de</strong> à la pierre 2 485 e 13 305 e<br />
Ai<strong>de</strong> propre <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 4 618 e 8 194 e<br />
Total 7 103 e 21 498 e<br />
41
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
5.Comparaison avec les objectifs <strong>de</strong> la loi DALO<br />
La loi DALO a sensiblement étendu le champ d’application <strong>de</strong> l’article L 302-6 du co<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’urbanisme : il intègre désormais toutes les<br />
communes <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 3 500 habitants <strong>de</strong>s EPCI <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 50 000 habitants, et pas simplement celles qui sont intégrées aux unités<br />
urbaines <strong>de</strong> l’INSEE.<br />
Cet article fixe donc comme objectif que les logements locatifs à plafonds <strong>de</strong> ressources réglementés représentent 20% du total <strong>de</strong>s<br />
rési<strong>de</strong>nces principales <strong>de</strong> ces communes. Cet objectif doit être atteint progressivement, un rattrapage fixé par l’Etat <strong>de</strong>vant être fait tous les<br />
3 ans. Les logements pris en compte sont :<br />
• les logements HLM conventionnés, (PLUS, PLAI, PLS)<br />
• les foyers logements,<br />
• les logements locatifs privés couverts par une convention avec l’Etat, au titre <strong>de</strong> l’ANAH.<br />
Cette obligation porte sur les communes <strong>de</strong> la CAPV <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 3 500 habitants au <strong>de</strong>rnier recensement. C’est maintenant le recensement<br />
<strong>de</strong> 2009 qui est pris en compte. Ba<strong>de</strong>n et Saint-Nolff ont été ajoutées aux 8 communes précé<strong>de</strong>mment concernées<br />
Parc actuel <strong>de</strong> logements sociaux pris en compte par les lois SRU et DALO<br />
orientations<br />
Communes Population 2006<br />
Rési<strong>de</strong>nces<br />
principales 2008<br />
Nombre HLM<br />
et foyers 2008<br />
Part HLM et foyers<br />
2008 / RP08<br />
Logements<br />
conventionnés<br />
ANAH 2008<br />
Part HLM+ANAH<br />
2008 / RP08<br />
Arradon 5 125 2 232 147 6,6% 0 6,6%<br />
Ba<strong>de</strong>n 3 899 1 693 121 7,1% 5 7,4%<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Elven 4 525 1 858 130 7% 14 7,8%<br />
Plescop 4 631 1 886 193 10,2% 2 10,3%<br />
Ploeren 5 274 2 108 209 9,9% 0 9,9%<br />
Saint-Avé 9 883 3 837 456 11,9% 5 12%<br />
Saint-Nolff 3 564 1 300 134 10,3% 5 10,7%<br />
Séné 8 064 3 430 313 9,1% 2 9,2%<br />
Theix 6 613 2 598 169 6,5% 3 6,6%<br />
<strong>Vannes</strong> 53 079 26 511 5 873 22,2% 56 22,4%<br />
42<br />
Il faut noter que ce décompte est établi sur les logements existants au 1 er janvier 2008 et n’intègre pas les logements financés, mais pas<br />
encore mis en service : ceux-ci sont très importants pour certaines communes.
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
5.Comparaison avec les objectifs <strong>de</strong> la loi DALO<br />
Déficit théorique <strong>de</strong> logements sociaux par rapport<br />
à l’objectif <strong>de</strong> la loi DALO<br />
Communes<br />
Nombre<br />
logements pris<br />
en compte en<br />
2008 pour<br />
SRU DALO<br />
Objectif<br />
SRU théorique<br />
sur rési<strong>de</strong>nces<br />
principales<br />
2008<br />
Rattrapage<br />
théorique<br />
sur 2008<br />
Arradon 147 446 299<br />
Ba<strong>de</strong>n 126 339 213<br />
Elven 144 372 228<br />
Plescop 195 377 182<br />
Ploeren 209 422 213<br />
Saint-Avé 461 767 306<br />
Saint-Nolff 139 260 121<br />
Séné 315 686 371<br />
Theix 172 520 348<br />
<strong>Vannes</strong> 5 929 5 302 0<br />
La somme <strong>de</strong>s rattrapages représente 1 860 logements. Toutefois,<br />
il est admis que le rattrapage puisse être étalé dans le temps,<br />
au rythme d’environ 15% par pério<strong>de</strong> triennale, soit environ 90<br />
logements par an.<br />
Ce rattrapage serait normalement compatible avec le cadre<br />
global fixé dans la convention passé entre l’Etat et <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
pour la délégation <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à la pierre. Mais dans la réalité, il faut<br />
aller plus loin, car toutes les communes concernées se développent<br />
rapi<strong>de</strong>ment et l’objectif ne cesse <strong>de</strong> croître au fur et à mesure que<br />
le parc <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces principales s’accroît.<br />
6.Informations sur la <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
Nombre <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs en instance 1<br />
Le nombre <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs s’explique par <strong>de</strong>ux phénomènes<br />
opposés :<br />
• Une baisse <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mutation<br />
• Une augmentation <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs externes<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
total<br />
dont<br />
locataires HLM<br />
La baisse <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs <strong>de</strong>s locataires HLM <strong>de</strong> 2007 à 2008 doit<br />
traduire globalement une satisfaction par rapport au logement. Mais<br />
il peut y avoir aussi certaines personnes qui pourraient avoir envie<br />
<strong>de</strong> changer, mais qui renoncent <strong>de</strong>vant <strong>de</strong>s délais d’attente moyens<br />
<strong>de</strong> 2 ans.<br />
Le nombre <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs externes est en légère hausse. Cela<br />
s’explique en gran<strong>de</strong> partie par les loyers trop élevés dans le parc<br />
locatif privé. Toutefois il semble qu’on aille vers une croissance<br />
moins rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong> cette partie <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, les loyers privés ayant<br />
progressé <strong>de</strong> façon plus modérée en 2008. 18% <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs<br />
externes justifiaient leur <strong>de</strong>man<strong>de</strong> par le coût élevé <strong>de</strong>s loyers, alors<br />
qu’en 2008, ils ne sont plus que 14%. Mais les autres motifs tels<br />
que « souhait d’indépendance » ou « séparation, divorce » renvoient<br />
aussi à cette question : si les loyers privés étaient moins élevés, la<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> HLM venant <strong>de</strong> l’extérieur serait moins forte.<br />
Il est rappelé ici les données du chapitre 2-C sur les taux<br />
d’effort pour le logement <strong>de</strong>s allocataires <strong>de</strong> la CAF : 59%<br />
d’entre eux ont <strong>de</strong>s taux d’effort après APL supérieurs à<br />
20%.<br />
1Les informations <strong>de</strong> cette partie sont issues <strong>de</strong>s bilans effectués par<br />
l’ADIL sur la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> locative sociale, ressortant du fichier commun <strong>de</strong> la<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> mis en place par l’ADOHLM et les collectivités locales en 2006.<br />
dont<br />
extérieurs<br />
1 er janvier 2007 3 113 1 213 1 900<br />
1 er janvier 2008 3 076 1 075 2 001<br />
1 er janvier 2009 3 120 1 100 2 020<br />
43
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
6.Informations sur la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> 1<br />
Durée d’attente<br />
La durée moyenne d’attente s’est un peu allongée, elle est maintenant <strong>de</strong> :<br />
• 24 mois pour les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs locataires HLM,<br />
• 15 mois pour les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs externes.<br />
A l’intérieur <strong>de</strong> ces délais moyens, les ménages prioritaires au sens <strong>de</strong> la loi DALO ont bien entendu <strong>de</strong>s délais beaucoup plus courts. De fait,<br />
la commission <strong>de</strong> médiation <strong>de</strong> la loi DALO n’a examiné qu’un nombre très réduit <strong>de</strong> dossiers <strong>de</strong>puis le début <strong>de</strong> l’année 2008.<br />
1/3 <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs en instance sont en situation <strong>de</strong> « délais dépassés » (plus <strong>de</strong> 24 mois). Une analyse plus précise <strong>de</strong> ces dossiers serait utile<br />
pour comprendre quels sont les enjeux sociaux impliqués dans ces délais trop longs :<br />
• Quelle est la proportion <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s que l’on pourrait qualifier « <strong>de</strong> confort » <br />
• Quelle est la proportion <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs qui sont vraiment dans une situation difficile, (sans être classés<br />
dans les publics prioritaires <strong>de</strong> la loi DALO) <br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Répartition <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> par territoire et pression <strong>de</strong> la<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
Répartition <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs par territoire<br />
Deman<strong>de</strong>urs<br />
en instance<br />
en janvier<br />
2008<br />
dont<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>s<br />
externes<br />
Parc<br />
social<br />
2007<br />
% total<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur/<br />
parc actuel<br />
% total<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur<br />
externe/<br />
parc actuel<br />
dont <strong>Vannes</strong> 1 826 1 151 5 237 35% 22%<br />
dont 1 ère couronne 954 620 1 260 76% 49%<br />
dont 2 ème couronne 266 210 512 52% 41%<br />
dont îles 30 20 50 60% 40%<br />
Total 3 076 2 001 7 059 44% 28%<br />
Les 2 <strong>de</strong>rnières colonnes fournissent un indicateur possible <strong>de</strong> la<br />
pression <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>. Que l’on prenne en compte tous les<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs ou simplement les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs externes, il apparaît<br />
que la pression est plus forte sur la périphérie, et notamment sur la<br />
1 ère couronne.<br />
Il est vraisemblable que, sur la périphérie, le taux <strong>de</strong> rotation est plus<br />
faible que sur <strong>Vannes</strong>, ce qui peut expliquer cette différence.<br />
Taille <strong>de</strong>s logements <strong>de</strong>mandés<br />
Répartition <strong>de</strong>s logements <strong>de</strong>mandés selon leur taille (<strong>de</strong>man<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> mutation et externes)<br />
Répartition<br />
<strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs<br />
T1 T2 T3 T4 T5<br />
6% 34% 34% 18% 8%<br />
Parc existant 5% 20% 32% 30% 12%<br />
Logements mis en<br />
service <strong>de</strong> 2004 à 2006<br />
9% 27% 32% 21% 11%<br />
Les logements mis en service récemment ont privilégié les petits<br />
logements (T2 et individuels T1 bis). Mais cette évolution n’est pas<br />
encore assez marquée par rapport à la structure <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>.<br />
1Les informations <strong>de</strong> cette partie sont issues <strong>de</strong>s bilans effectués par l’ADIL sur la<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> locative sociale, ressortant du fichier commun <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> mis en<br />
place par l’ADOHLM et les collectivités locales en 2006.<br />
44
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
6.Informations sur la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> 1<br />
Profils <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs<br />
Répartition <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs par territoire<br />
Les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs externes sont dans une situation en moyenne plus<br />
précaire (CDD, stage ou <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi) que les locataires<br />
HLM.<br />
Comme cela est logique, la répartition <strong>de</strong>s revenus n’est pas tout<br />
à fait la même entre les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs déjà locataires HLM et les<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs externes.<br />
Répartition <strong>de</strong>s revenus mensuels <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs en janvier 2008<br />
50%<br />
40%<br />
7.Le financement PLS<br />
Le financement PLS s’adresse à <strong>de</strong>s ménages ayant <strong>de</strong>s<br />
revenus supérieurs à ceux <strong>de</strong>s locataires <strong>de</strong>s logements<br />
sociaux ordinaires. En effet, les loyers plafonds réglementaires sont<br />
sensiblement plus élevés : +50% environ par rapport aux plafonds<br />
PLUS (en base 7,11€/m² SU contre 4,73 €/m² pour le<br />
PLUS).<br />
Les bailleurs sociaux qui ont fait <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> ce type<br />
ont eu du mal à les louer, car, dans leur clientèle, les candidats<br />
locataires ont rarement les ressources suffisantes.<br />
8.Le financement PSLA (location-accession)<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
< 762e <strong>de</strong> 762e<br />
à 1 524e<br />
Locataires HLM<br />
> 1 524e non précisé<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs externes<br />
Les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s prioritaires<br />
Dans le projet d’accord collectif sur l’application <strong>de</strong> la loi relative à<br />
la lutte contre les exclusions, figure une évaluation du nombre <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs pouvant être classés dans la catégorie « prioritaire » eu<br />
égard aux critères du PDALPD. Le nombre est évalué à 1 260 environ,<br />
ce qui représenterait environ 66% <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs externes en<br />
instance.<br />
Cette estimation <strong>de</strong>vra faire l’objet d’un recoupement d’information,<br />
pour apprécier les conséquences sociales <strong>de</strong>s longs délais<br />
d’attente.<br />
Le produit PSLA s’adresse à <strong>de</strong>s locataires du parc social<br />
qui souhaitent s’engager dans un processus d’accession à la<br />
propriété, mais dont les ressources sont un peu trop faibles pour<br />
avoir un financement bancaire classique, même avec PTZ.<br />
Dans les premières années du plan, le ménage est en<br />
situation <strong>de</strong> locataire, mais il paye un supplément à son loyer,<br />
pour qu’il vérifie lui-même qu’il ne se mettra pas en difficulté avec<br />
une mensualité <strong>de</strong> remboursement. Ce supplément <strong>de</strong> loyer est<br />
compté en « apport personnel » au moment où on passe en<br />
phase « accession ». Le PSLA est donc un régime d’accession qui<br />
comprend une première pério<strong>de</strong> « d’essai ».<br />
147 logements en PSLA ont été agréés <strong>de</strong> 2005 à 2008 inclus,<br />
avec une perspective <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 100 logements en 2009. La<br />
convention <strong>de</strong> délégation <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à la pierre a fixé un objectif<br />
<strong>de</strong> 50 logements en 2006 et 55 logements en 2007.<br />
45<br />
1Les informations <strong>de</strong> cette partie sont issues <strong>de</strong>s bilans effectués par l’ADIL sur la <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
locative sociale, ressortant du fichier commun <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> mis en place par l’ADOHLM<br />
et les collectivités locales en 2006.
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
9.Orientations <strong>de</strong>s bailleurs sociaux<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
Logement neuf<br />
Les bailleurs sociaux se sont mobilisés pour répondre à l’accroissement<br />
<strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> et constatent avec satisfaction que le<br />
besoin <strong>de</strong> faire du logement social est maintenant reconnu par tous.<br />
La dynamique qui s’est instaurée autour du PLH, avec l’appui <strong>de</strong>s<br />
incitations gouvernementales, a eu <strong>de</strong>s effets positifs incontestables.<br />
Ils notent <strong>de</strong>ux difficultés qui ont pu ralentir le montage <strong>de</strong>s<br />
dossiers : - le prix du foncier,<br />
- et, plus encore, les coûts <strong>de</strong> construction.<br />
Sur le 2 ème point, la crise immobilière va certainement faire baisser les<br />
coûts <strong>de</strong> construction. L’impact <strong>de</strong> cet obstacle <strong>de</strong>vrait s’atténuer<br />
sensiblement.<br />
Le prix du foncier reste une vraie difficulté. Malgré l’augmentation <strong>de</strong>s<br />
subventions <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> et leur mobilisation plus forte pour le<br />
foncier, l’équilibre <strong>de</strong>s opérations n’a pu se faire que grâce à une<br />
injection plus forte <strong>de</strong>s fonds propres <strong>de</strong> bailleurs.<br />
Pour <strong>Vannes</strong> Golfe Habitat, la part <strong>de</strong> fonds propres est passée <strong>de</strong> 5%<br />
à 7-10%. Ces apports auront prochainement leur limite, d’autant plus<br />
vite qu’il faudra aussi investir dans la réhabilitation du parc (économie<br />
d’énergie) et dans quelques démolitions.<br />
La montée en puissance <strong>de</strong>s ZAC (16 ZAC Habitat en cours ou en démarrage<br />
en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>) va contribuer à mettre à disposition<br />
du foncier. Le dispositif financier <strong>de</strong> la ZAC permet <strong>de</strong> différencier <strong>de</strong><br />
façon substantielle les prix <strong>de</strong> vente entre bailleurs sociaux et opérateurs<br />
privés, avec un écart pouvant aller jusqu’à 1 à 3.<br />
Même hors ZAC, la coopération entre les bailleurs sociaux et les<br />
promoteurs privés s’est largement développée. Dans ces cas, il y a<br />
négociation directe entre les <strong>de</strong>ux partenaires sur la répartition <strong>de</strong><br />
la charge foncière. Il y a <strong>de</strong>s exemples <strong>de</strong> coopération intéressante,<br />
mais, à court terme, la crise sur le secteur <strong>de</strong> la promotion privée<br />
bloque parfois <strong>de</strong>s opérations mixtes.<br />
La maîtrise <strong>de</strong> l’énergie et les enjeux<br />
<strong>de</strong> développement durable<br />
Pour l’avenir, à côté <strong>de</strong> la présente crise <strong>de</strong> l’immobilier privé, la<br />
préoccupation pour les opérations <strong>de</strong> logements neufs est la mise<br />
en œuvre <strong>de</strong> la prochaine réglementation thermique.<br />
Les bailleurs sociaux investissent pour répondre aux exigences par<br />
le lancement d’opérations témoins suivies avec précision (BSH),<br />
par le recours à la certification CERQUAL (systématique pour VGH<br />
pour les opérations <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 15 logements, par la participation au<br />
cluster départemental visant à structurer les professions du bâtiment<br />
(BSH)…<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
Adaptation du parc ancien<br />
Il y a <strong>de</strong>ux grands enjeux pour le parc existant :<br />
• la réhabilitation du parc, notamment l’amélioration <strong>de</strong>s<br />
performances énergétiques,<br />
• l’adaptation aux personnes à mobilité réduite.<br />
Pour <strong>Vannes</strong> Golfe Habitat, l’opération ANRU <strong>de</strong> Ménimur <strong>de</strong>vrait<br />
comporter la réhabilitation d’environ 1 034 logements, à côté <strong>de</strong>s<br />
démolitions prévues.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
46
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • B Le parc locatif social<br />
9.Orientations <strong>de</strong>s bailleurs sociaux<br />
L’adaptation du parc aux personnes âgées<br />
La législation dans le neuf fixe <strong>de</strong>s exigences sensiblement plus<br />
fortes que dans le parc existant.<br />
Pour l’adaptation du parc ancien aux personnes à mobilité réduite,<br />
<strong>Vannes</strong> Golfe Habitat fait les travaux au coup par coup en fonction<br />
<strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>s occupants. Mais une gran<strong>de</strong> partie du parc ne<br />
comporte pas d’ascenseur, notamment à Ménimur.<br />
De son côté, Bretagne Sud Habitat a mis en place un fichier <strong>de</strong>s<br />
logements adaptés et adaptables. Une homogénéisation <strong>de</strong> ce<br />
dispositif pourrait s’avérer intéressante.<br />
A côté <strong>de</strong> la question <strong>de</strong> l’adaptation aux personnes à mobilité<br />
réduite, il y a d’autres besoins. Ainsi, <strong>Vannes</strong> Golfe Habitat a lancé<br />
plusieurs petits programmes pour les personnes atteintes <strong>de</strong> la<br />
maladie d’Alzheimer, à partir <strong>de</strong> 2 T5 réunis pour avoir au total<br />
8 chambres et un espace commun, avec une maîtresse <strong>de</strong> maison.<br />
Résumé <strong>de</strong> la situation pour le logement social<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Le parc social a progressé <strong>de</strong>puis 1999, à un rythme élevé,<br />
supérieur aux objectifs successifs du PLH, puis <strong>de</strong> la<br />
convention <strong>de</strong> délégation <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à la pierre.<br />
A l’intérieur <strong>de</strong> cette progression globale, la part <strong>de</strong>s<br />
PLAI et <strong>de</strong>s PLS reste toutefois légèrement en <strong>de</strong>çà <strong>de</strong>s<br />
objectifs.<br />
La répartition spatiale entre <strong>Vannes</strong>, la 1 ère et la 2 ème<br />
couronne est globalement conforme aux objectifs<br />
du PLH. Mais les nouvelles communes soumises aux<br />
dispositions <strong>de</strong> la loi DALO vont <strong>de</strong>voir mettre en place un<br />
programme <strong>de</strong> rattrapage important.<br />
Le nombre <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs a baissé, signe positif,<br />
mais ce sont les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs déjà locataires du parc<br />
social qui sont moins nombreux. Le nombre <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs<br />
externes reste à un niveau élevé avec <strong>de</strong>s délais<br />
d’attente très longs. Une part importante <strong>de</strong> ces<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs externes semble être classée dans les<br />
publics prioritaires.<br />
La poursuite <strong>de</strong> l’effort <strong>de</strong> production est donc indispensable.<br />
S’agissant du parc existant, les enjeux <strong>de</strong>s prochaines<br />
années sont :<br />
• La restructuration du quartier Ménimur (ANRU).<br />
• L’amélioration <strong>de</strong>s performances énergétiques<br />
<strong>de</strong>s bâtiments, pour s’inscrire dans les objectifs<br />
spécifiques du Grenelle <strong>de</strong> l’Environnement.<br />
L’adaptation du parc aux personnes à mobilité réduite<br />
qui seront sur le moyen et long terme <strong>de</strong> plus en plus<br />
nombreuses.<br />
47
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • C La situation du parc privé<br />
1.Le marché locatif privé<br />
Le parc locatif privé <strong>de</strong> la CAPV peut être estimé en 2006 à 24,4% du<br />
total <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces principales avec une répartition assez contrastées<br />
entre <strong>Vannes</strong> et le reste du territoire :<br />
• Accroissement du parc locatif privé sur <strong>Vannes</strong> du fait <strong>de</strong> la<br />
mise en service <strong>de</strong> programmes <strong>de</strong> défiscalisation, mais qui<br />
a suivi la progression du nombre <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces principales.<br />
• Moins d’opérations <strong>de</strong> défiscalisation et légère baisse du<br />
parc locatif privé en périphérie : <strong>de</strong>s maisons <strong>de</strong> centre<br />
bourg en locatif ont pu passer en statut « propriétaire<br />
occupant », les anciens propriétaires ayant pu considérer<br />
plus rentable <strong>de</strong> vendre que <strong>de</strong> louer.<br />
Parc locatif privé, 2006<br />
part <strong>de</strong>s locatifs privés sur total <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces<br />
principales en 2006<br />
<strong>Vannes</strong> 34%<br />
1 ère couronne 13%<br />
2 ème couronne 12%<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 24%<br />
Source : donnée INSEE et EPLS<br />
Ces chiffres sont estimés à partir <strong>de</strong>s données INSEE sur le parc<br />
locatif aux <strong>de</strong>rniers recensements et en déduisant les locatifs<br />
sociaux pour estimer les locatifs privés.<br />
Ce parc locatif est majoritairement constitué <strong>de</strong> petits logements<br />
(49% <strong>de</strong> T1 ou T2). Cette spécialisation a pu se renforcer avec la<br />
production récente. Le taux <strong>de</strong> rotation est bien entendu élevé pour<br />
les petits logements, mais il continue à s’accroître sur <strong>Vannes</strong> et<br />
la 1 ère couronne (taux <strong>de</strong> rotation voisin <strong>de</strong> 50% pour les T1 et T2,<br />
source : ADIL).<br />
Ce phénomène <strong>de</strong> mobilité croissante se constate aussi pour les<br />
logements plus grands et même pour les maisons. L’ADIL note<br />
plusieurs raisons pouvant expliquer ce phénomène : « précarité<br />
<strong>de</strong> l’emploi, état médiocre <strong>de</strong> certains logements, niveau <strong>de</strong> loyer,<br />
évolution <strong>de</strong> la composition familiale ». On pourrait rajouter, en<br />
contrepoint <strong>de</strong>s niveaux <strong>de</strong>s loyers, l’attrait pour l’accession à la<br />
propriété pour certains locataires.<br />
L’étu<strong>de</strong> ADIL fait aussi état du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>s agents immobiliers<br />
qui constatent <strong>de</strong>s exigences croissantes <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s locataires.<br />
L’offre <strong>de</strong> logements neufs contribue à disqualifier <strong>de</strong>s logements<br />
médiocres, surtout si ceux-ci restent à <strong>de</strong>s niveaux <strong>de</strong> loyers<br />
élevés.<br />
Rotation dans le parc et délais <strong>de</strong> relocation<br />
Ce rythme <strong>de</strong> rotation s’est accompagné d’un allongement <strong>de</strong>s délais<br />
<strong>de</strong> relocation. L’ADIL l’a constaté en 2007. Sur <strong>Vannes</strong>, 39% <strong>de</strong>s<br />
logements à louer sont restés vacants plus <strong>de</strong> 2 mois. Les délais <strong>de</strong><br />
relocation sont :<br />
• Plus longs pour les appartements T4 que pour les petits<br />
appartements. Cette observation est à nuancer par l’avis<br />
<strong>de</strong>s agents immobiliers qui notent une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> importante<br />
pour les appartements <strong>de</strong> 3 à 5 pièces avec une offre trop<br />
peu nombreuse.<br />
• Plus courts pour les maisons et notamment pour les<br />
gran<strong>de</strong>s maisons (T5-T6), ce type <strong>de</strong> biens étant assez<br />
rare.<br />
• Plus longs en 1 ère couronne que sur <strong>Vannes</strong>, la 2 ème<br />
couronne étant dans une situation intermédiaire.<br />
Cette <strong>de</strong>rnière remarque pourrait faire penser que la 1 ère<br />
couronne aurait une situation hybri<strong>de</strong>, sans avoir les atouts<br />
<strong>de</strong> la ville centre et en ayant par ailleurs en partie perdu<br />
l’atout <strong>de</strong> la « vraie campagne ».<br />
48
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • C La situation du parc privé<br />
1.Le marché locatif privé<br />
Les niveaux <strong>de</strong> loyers<br />
Le niveau moyen <strong>de</strong>s loyers est resté stable en 2008 par rapport à<br />
2007 et 2006.<br />
Loyers médians <strong>de</strong>s appartements, 2008 (e/m²)<br />
T1 T2 T3 T4 T5 et +<br />
<strong>Vannes</strong> 11,9 9,7 8,5 7,5 7,1<br />
1 ère couronne 10 8,3 8,4<br />
2 ème couronne 9,5 8,6<br />
Loyers médians <strong>de</strong>s maisons, 2008 (e/m²)<br />
T2 et T3 T4 T5 T6 et +<br />
<strong>Vannes</strong> 10 7,6 7,8 6,7<br />
2.Les actions <strong>de</strong> réhabilitations du parc<br />
Les financements <strong>de</strong> l’ANAH<br />
Dans le domaine <strong>de</strong> la réhabilitation du parc privé, le PLH<br />
avait ciblé ses interventions en partenariat avec le Conseil<br />
Général pour cofinancer les logements d’intégration privé dans le<br />
cadre du <strong>Programme</strong> Spécial Thématique départemental. Mais la<br />
convention <strong>de</strong> délégation <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à la pierre a modifié le contexte.<br />
Les objectifs fixés sont les suivants :<br />
Loyers<br />
maîtrisés<br />
dont logements<br />
conventionnés<br />
Logements<br />
vacants remis<br />
sur le marché<br />
Objectifs<br />
du PCS<br />
2006<br />
Réalisations<br />
2006<br />
Objectifs <strong>de</strong><br />
convention <strong>de</strong><br />
délégation<br />
Réalisations<br />
2007<br />
Réalisations<br />
2008<br />
28 5 51 5 19<br />
2 7 2 5<br />
27 47 1 8<br />
programme<br />
d’actions<br />
1 ère couronne 7,9 7,7 7,2 6,4<br />
2 ème couronne 7,7 6,6 7,3 8,3<br />
Logements<br />
indignes traités<br />
6 12<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Source : bilan <strong>de</strong>s loyers 2008, ADIL<br />
Les loyers <strong>de</strong>s logements récents ne sont pas significativement<br />
plus élevés.<br />
L’ADIL observe en 2007 et 2008 une baisse <strong>de</strong>s loyers lors d’une<br />
relocation du logement, avec une baisse moyenne <strong>de</strong> 30€ en<br />
moyenne à la relocation, tandis que le délai <strong>de</strong> rotation s’allonge <strong>de</strong><br />
2 mois en moyenne.<br />
Par ailleurs, le nombre <strong>de</strong> propriétaires occupants bénéficiant d’une ai<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> l’ANAH continue à être important, même s’il n‘y a pas <strong>de</strong> dispositif<br />
spécifique OPAH : 61 dossiers PO en 2005, 73 en 2006, 76 en 2007<br />
et 79 en 2008.<br />
49
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • C La situation du parc privé<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Le programme solidarité Logement <strong>de</strong> l’UDAF<br />
L’UDAF s’est groupée avec une quinzaine d’associations dans le<br />
domaine social ou humanitaire, pour développer un nouveau service<br />
pour les personnes ayant <strong>de</strong>s difficultés à se loger.<br />
« Solidarité Logement » joue un rôle d’agence immobilière à vocation<br />
sociale. Elle repère <strong>de</strong>s annonces <strong>de</strong> location <strong>de</strong> studio et T1 à <strong>de</strong>s<br />
prix modérés (280-320€) puis elle appelle les propriétaires pour louer<br />
à <strong>de</strong>s personnes disposant <strong>de</strong> petits revenus (RMI, AAH et ASF par<br />
exemple - moins <strong>de</strong> 800€ par mois pour une personne seule).<br />
« Solidarité Logement » joue un rôle d’intermédiaire au moment <strong>de</strong> la<br />
signature du bail (état <strong>de</strong>s lieux, montage d’un dossier FSL, etc.) et<br />
s’engage à assurer un suivi du locataire tout au long du bail.<br />
Eventuellement, « Solidarité Logement » fait intervenir <strong>de</strong>s artisans à<br />
la retraite qui acceptent <strong>de</strong> faire <strong>de</strong> petites réparations gratuitement,<br />
<strong>de</strong> façon préventive.<br />
63 logements ont ainsi été loués <strong>de</strong>puis 2 ans dans le Morbihan, dont<br />
la plus gran<strong>de</strong> partie sur la ville <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>. Le dispositif intéresse <strong>de</strong>s<br />
propriétaires par les garanties qu’il apporte, par rapport à une location<br />
directe comme ils le faisaient auparavant à <strong>de</strong>s étudiants.<br />
La lutte contre l’habitat indigne<br />
Depuis le début <strong>de</strong> l’année 2008, le Conseil Général a mis en place<br />
sur l’ensemble du département un dispositif <strong>de</strong> coordination pour<br />
faire remonter les informations sur l’habitat indigne et avoir un<br />
meilleur dispositif <strong>de</strong> suivi impliquant tous les acteurs concernés,<br />
services <strong>de</strong> l’Etat (DDEA, DDASS), communes et intercommunalités,<br />
bailleurs sociaux, etc.<br />
En 6 mois, ce dispositif a déjà eu un certain effet au plan départemental,<br />
avec 36 dossiers traités ou en cours <strong>de</strong> traitement.<br />
9 dossiers ont concerné le territoire <strong>de</strong> la CAPV (4 à <strong>Vannes</strong>, 1 à La<br />
Trinité-Surzur, Theix, Surzur et Ba<strong>de</strong>n).<br />
On voit que, sur ce sujet, l’approche pragmatique est utile, alors que<br />
l’approche statistique est trop grossière car les cas sont heureusement<br />
relativement rares.<br />
3.Le marché <strong>de</strong> la vente<br />
Logements neufs et promotion immobilière<br />
Le niveau <strong>de</strong> ventes <strong>de</strong> logements collectifs a progressé jusque<br />
vers le milieu <strong>de</strong> l’année 2007, avant <strong>de</strong> commencer à diminuer<br />
<strong>de</strong>puis la fin <strong>de</strong> l’année. Mais en année glissante, le volume <strong>de</strong> ventes<br />
réalisées sur 12 mois <strong>de</strong> juillet 2007 à juin 2008 restait élevé (636<br />
logements vendus contre 580 en 2006).<br />
C’est en septembre 2008 qu’est arrivé le plein effet <strong>de</strong> la crise<br />
financière.<br />
Les prix <strong>de</strong> vente ont suivi une courbe analogue. Les prix <strong>de</strong>s logements<br />
collectifs sont passés <strong>de</strong> 2 833 €/m² en 2006 à 2 905 €/m² en<br />
2007, pour re<strong>de</strong>scendre début 2008. Mais il n’y a pas <strong>de</strong> données<br />
très récentes permettant d’apprécier l’ampleur <strong>de</strong> la baisse.<br />
50
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • C La situation du parc privé<br />
3.Le marché <strong>de</strong> la vente<br />
Les prêts à taux zéro<br />
Evolution <strong>de</strong>s prêts PTZ sur <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
2003 2004 2005 2006 2007<br />
Total du nombre <strong>de</strong> prêts<br />
dont logements neufs<br />
dont achat <strong>de</strong> logements existants<br />
dont achat en collectif<br />
(neuf et ancien)<br />
La réforme <strong>de</strong> 2004 qui a ouvert le PTZ à l’achat <strong>de</strong> logement sans<br />
travaux a relancé la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> façon sensible, alors que les prêts<br />
pour <strong>de</strong>s logements neufs ont poursuivi leur lent tassement.<br />
La majorité <strong>de</strong>s logements neufs concernés correspond aux logements<br />
construits par l’emprunteur sur terrain nu. Selon les années,<br />
cette part oscille entre 70 et 85%. La part d’achat <strong>de</strong> logements<br />
neufs à un promoteur reste faible en collectif (environ 15%) et encore<br />
plus faible en individuel groupé (environ 10%).<br />
Le détail <strong>de</strong> la composition sociale <strong>de</strong>s accédants montre que<br />
l’accession familiale perd du volume au profit <strong>de</strong>s couples sans<br />
enfant et <strong>de</strong>s ménages isolés.<br />
Les ai<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> pour l’accession sociale<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> subventionne l’accession sociale financée avec le PTZ<br />
sous <strong>de</strong>ux conditions particulières :<br />
• présence sur le territoire <strong>de</strong>puis plus <strong>de</strong> 2 ans,<br />
• surface maximale <strong>de</strong>s terrains : 450 m² sur <strong>Vannes</strong> et<br />
600 m² sur la périphérie.<br />
Nombre <strong>de</strong> dossiers d’ai<strong>de</strong> à l’accession sociale<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
84<br />
284<br />
160 168<br />
308<br />
1004<br />
2004 2005 2006 2007 2008 Total<br />
et début 2009<br />
L’étu<strong>de</strong> réalisée par l’ADIL sur le PTZ (1999-2007) montre que,<br />
<strong>de</strong>puis l’ouverture du PTZ à l’ancien, le nombre <strong>de</strong> petits ménages<br />
aidés (1 ou 2 personnes) a sensiblement augmenté. Il est passé<br />
<strong>de</strong> 45% environ pour 2003-2004, à 61% pour 2005-2007, ceci<br />
essentiellement au dépend <strong>de</strong>s ménages <strong>de</strong> 3 ou 4 personnes.<br />
L’ouverture du PTZ à l’ancien a principalement accéléré la diminution<br />
<strong>de</strong> la part <strong>de</strong> couples avec enfants, au profit <strong>de</strong>s personnes seules.<br />
Par ailleurs, les accédants <strong>de</strong> 25 ans et moins, s’accroissent chaque<br />
année, ils représentent 15% en 2007.<br />
De la même manière, les chiffres sont éloquents lorsque l’on<br />
consulte le statut d’occupation antérieur <strong>de</strong> leur logement,<br />
ils sont seulement 5% à provenir d’une location en HLM et<br />
74% d’une location du parc immobilier privé.<br />
Source : CAPV<br />
51
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • C La situation du parc privé<br />
3.Le marché <strong>de</strong> la vente<br />
Allongement <strong>de</strong> la durée du prêt initial<br />
Les niveaux <strong>de</strong> revenus (+22% <strong>de</strong> 1997 à 2007) ont augmenté<br />
moins rapi<strong>de</strong>ment que le coût moyen <strong>de</strong>s opérations (+50% sur la<br />
même pério<strong>de</strong>). De fait, nous assistons à un allongement contractuel<br />
<strong>de</strong> la durée <strong>de</strong>s prêts (23 ans en moyenne pour 2007) et la<br />
banalisation <strong>de</strong>s prêts <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 25 années, lorsque cette durée était<br />
encore inexistante pour ce type <strong>de</strong> prêt jusqu’en 2000.<br />
A noter le taux d’effort moyen à 31,9%, avec <strong>de</strong> nombreuses disparités<br />
selon les revenus moyens. Ce taux d’effort tend à augmenter,<br />
passant <strong>de</strong> 30,5% environ en 1997 à 34% en 2007.<br />
Cet allongement <strong>de</strong> la durée <strong>de</strong>s prêts et cet accroissement <strong>de</strong>s<br />
taux d’efforts, avec le développement <strong>de</strong>s prêts à taux variables,<br />
s’accompagnent <strong>de</strong> risques plus grands pour l’emprunteur.<br />
4.Le marché <strong>de</strong>s terrains à bâtir 2<br />
Production <strong>de</strong>s lots<br />
L’année 2007 a marqué un sommet dans le nombre <strong>de</strong> lots autorisés,<br />
après un creux dans les années 2004-2005.<br />
Nombre <strong>de</strong> lots<br />
autorisés<br />
Surface<br />
moyenne en m²<br />
2003 2004 2005 2006 2007<br />
303 248 225 433 559<br />
1 002 844 840 819 872<br />
Surface totale en ha 30 21 19 35 49<br />
Source : ADIL<br />
La surface moyenne <strong>de</strong>s lots reste globalement stable <strong>de</strong>puis 2004.<br />
La <strong>de</strong>nsité moyenne actuelle (850 m² par lot) est assez proche <strong>de</strong> la<br />
<strong>de</strong>nsité moyenne prévue par le SCOT pour l’individuel pur, en tenant<br />
compte d’environ 50 m² par logement pour la voirie et les espaces<br />
communs.<br />
La majorité <strong>de</strong>s lotissements est à l’initiative <strong>de</strong>s particuliers (62%<br />
<strong>de</strong>s lotissements autorisés en 2007) alors que les professionnels<br />
sont peu présents sur <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> (23% contre une moyenne<br />
départementale <strong>de</strong> 30%).<br />
La taille moyenne <strong>de</strong>s opérations se stabilise à 12 lots. Cette<br />
stabilisation est la traduction d’une augmentation significative <strong>de</strong>s<br />
opérations <strong>de</strong> tailles moyennes (39% en 2006 à 67% en 2007) au<br />
détriment <strong>de</strong>s petites et gran<strong>de</strong>s opérations.<br />
Evolution <strong>de</strong>s ventes<br />
Evolution du nombre <strong>de</strong> lots vendus<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
2003 2004 2005 2006 2007<br />
Total<br />
<strong>Vannes</strong><br />
1 ère couronne<br />
2 ème couronne<br />
Les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lots durant l’exercice 2007, n’ont pas suivi l’évolution<br />
<strong>de</strong> l’offre. On constate une baisse <strong>de</strong> 13% <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> par rapport<br />
à l’année précé<strong>de</strong>nte (498 lots vendus en 2007 contre 563 en<br />
2006). De plus, seulement 44% <strong>de</strong>s terrains produits dans l’année<br />
ont été vendus contre 88% en 2006.<br />
Toutefois, le nombre <strong>de</strong> lots vendus en 2007 est resté supérieur<br />
au nombre vendu pendant les années 2003 à 2005.<br />
Ce n’est qu’en 2008 que l’on verra sans doute une vraie<br />
diminution <strong>de</strong>s ventes.<br />
2<br />
Source : Observatoire <strong>de</strong>s lotissements et <strong>de</strong>s ZAC tenu à jour par l’ADIL<br />
Source : ADIL<br />
52
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat • C La situation du parc privé<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
4.Le marché <strong>de</strong>s terrains à bâtir 2<br />
Evolution <strong>de</strong>s prix<br />
Concernant les prix <strong>de</strong>s terrains, l’année 2007 ne déroge pas à<br />
la tendance <strong>de</strong>s années précé<strong>de</strong>ntes et continue à la hausse. La<br />
compilation <strong>de</strong>s données <strong>de</strong> l’ADIL permet d’obtenir un prix moyen<br />
pour l’année, qui s’élève à 139€ (en intégrant les opérations <strong>de</strong><br />
<strong>Vannes</strong>) en hausse <strong>de</strong> 20% par rapport au prix <strong>de</strong> 2006 (116€ au m²)<br />
et presque le double du prix moyen <strong>de</strong> 2003 (68€).<br />
Hors <strong>Vannes</strong> qui n’avait pas <strong>de</strong> production dans les années 2003-<br />
2004, les prix ont augmenté d’environ 80% en 5 ans.<br />
2<br />
Source : Observatoire <strong>de</strong>s lotissements et <strong>de</strong>s ZAC tenu à jour par l’ADIL<br />
Evolution <strong>de</strong>s prix au m 2 dans <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
287 e<br />
169 e<br />
150 e<br />
113 e<br />
87e<br />
75 e<br />
113 e<br />
98 e<br />
78 e<br />
70 e<br />
62 e<br />
2003 2004 2005 2006 2007<br />
<strong>Vannes</strong> 1 ère couronne 2 ème couronne<br />
Source : ADIL<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Résumé sur la situation du parc privé<br />
Le marché privé a été très actif, avec <strong>de</strong>s prix manifestant jusqu’en 2008, une réelle tension.<br />
• Le prix <strong>de</strong>s appartements neufs a augmenté <strong>de</strong> 40% <strong>de</strong> 2004 à fin 2007,<br />
soit 30% <strong>de</strong> plus que les prix à la consommation.<br />
• Le prix du foncier en lotissement a augmenté <strong>de</strong> 80% dans la même pério<strong>de</strong>.<br />
• Les loyers ont augmenté d’environ 20% durant cette même pério<strong>de</strong>.<br />
Depuis la fin <strong>de</strong> l’année 2007, il y a un ralentissement certain :<br />
• Les loyers ne progressent plus, voire connaissent une légère baisse à la relocation.<br />
• Les ventes <strong>de</strong> lots libres en lotissement se ven<strong>de</strong>nt moins rapi<strong>de</strong>ment. Le stock <strong>de</strong> lots<br />
à vendre qui était <strong>de</strong> 70 en moyenne en 2006, dépasse 150 fin 2008.<br />
• Des opérations <strong>de</strong> promotion immobilières sont retardées.<br />
Cette évolution est le résultat :<br />
• Du contexte national et international,<br />
• Mais aussi en partie d’un emballement propre au territoire où la construction neuve<br />
a pu se développer à un rythme supérieur aux besoins réels, avec une certaine déstabilisation<br />
du marché.<br />
53
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
diagnostic :<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers • A Le SCOT<br />
Le SCOT a été élaboré à partir <strong>de</strong> 2004 et approuvé en 2006. Les orientations principales concernant directement l’habitat ont été rappelées<br />
au chapitre 1 • A §3.<br />
Des projections quantitatives y figurent sur la base d’un découpage assez fin en 9 zones qui a été présenté, pour comparer la construction<br />
récente aux objectifs du SCOT.<br />
Projections <strong>de</strong> population par secteur, classé par ordre croissant <strong>de</strong> variation absolue prévue<br />
Population estimée<br />
en 2005 par le SCOT<br />
Population prévue<br />
en 2015<br />
Variation relative<br />
Variation absolue<br />
<strong>Vannes</strong> 58 000 65 000 12% 7 000<br />
Theix, Séné, 15 133 20 000 32% 4 867<br />
Saint-Avé, Meucon, Plescop, Saint-Nolff 21 436 25 800 20% 4 364<br />
Elven, Trédion, Monterblanc 8 549 12 900 51% 4 351<br />
orientations<br />
Surzur, La Trinité-Surzur, Le Hézo, Noyalo 5 851 8 700 49% 2 849<br />
programme<br />
d’actions<br />
Arradon, Ploeren, 11 729 14 100 20% 2 371<br />
Ba<strong>de</strong>n, Larmor-Ba<strong>de</strong>n, Plougoumelen, Le Bono 9 902 12 100 22% 2 198<br />
Treffléan, Sulniac 5 180 6 200 20% 1 020<br />
Les îles 874 1 050 20% 176<br />
Total 136 654 165 850 21% 29 196<br />
Source : SCOT<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Cet ordre <strong>de</strong> classement fait ressortir, au <strong>de</strong>là du détail <strong>de</strong>s chiffres, les objectifs du SCOT en matière d’organisation <strong>de</strong> l’espace :<br />
• Maintenir une croissance significative sur <strong>Vannes</strong>, même si son poids relatif est amené à décroître légèrement,<br />
• S’appuyer sur les pôles d’appui <strong>de</strong> la première couronne et celui d’Elven au nord,<br />
• Avoir une croissance relative modérée à l’ouest (Arradon, Ploeren, Ba<strong>de</strong>n, Larmor-Ba<strong>de</strong>n, Plougoumelen, Le Bono),<br />
pour avoir un meilleur équilibrage est-ouest.<br />
54
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers • A Le SCOT<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Projections <strong>de</strong> population par secteur, classé par ordre croissant <strong>de</strong><br />
variation absolue prévue<br />
La construction neuve a été très active sur <strong>Vannes</strong>, conformément aux<br />
orientations du SCOT. Toutefois, la question se posera <strong>de</strong> savoir<br />
si la structure du parc permet <strong>de</strong> limiter la baisse du nombre <strong>de</strong><br />
personnes par ménage.<br />
<strong>Vannes</strong> dispose d’environ 120 hectares disponibles dans les zones AU<br />
et dans les zones U (renouvellement urbain possible sur <strong>de</strong>s secteurs<br />
ciblés). La capacité d’accueil est estimée à environ 2 650 logements,<br />
ce quipermet <strong>de</strong> répondre aux besoins avant d’envisager d’étendre<br />
le périmètre <strong>de</strong>s zones à urbaniser avant 2015.<br />
Le secteur Saint-Avé, Meucon, Plescop, Saint-Nolff, a connu une<br />
croissance largement supérieure à la moyenne, comme cela était<br />
prévu au SCOT. L’essentiel <strong>de</strong> cette croissance est concentrée sur<br />
Saint-Avé et Plescop, pôles d’appui bien équipés i<strong>de</strong>ntifiés dans<br />
le SCOT. De plus, ces 2 communes prévoient <strong>de</strong> poursuivre leur<br />
rythme <strong>de</strong> croissance dans le cadre <strong>de</strong> ZAC en cours d’étu<strong>de</strong>.<br />
Le rééquilibrage Est-Ouest n’a pas vraiment eu lieu. Les communes <strong>de</strong><br />
l’ouest se sont développées plus vite que la moyenne et les communes<br />
du sud-est moins vite que la moyenne.<br />
A l’Ouest, certaines communes pourraient voir leur rythme <strong>de</strong><br />
construction ralentir, telles que Arradon ou Ploeren, après achèvement<br />
<strong>de</strong>s opérations en cours (La Brèche à Arradon et les 4 Vent à<br />
Ploeren).<br />
A l’Est, la commune <strong>de</strong> Theix dispose <strong>de</strong> terrains constructibles,<br />
avec une maîtrise foncière déjà importante ; le rythme <strong>de</strong> construction<br />
pourrait donc être assez soutenu. Sur Séné, <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> ZAC<br />
sont en cours, mais la nouvelle municipalité va réexaminer certains<br />
<strong>de</strong> ces projets.<br />
Au sein <strong>de</strong>s communes <strong>de</strong> la partie Nord (Elven, Monterblanc,<br />
Trédion), c’est la commune d’Elven qui a accueilli le plus grand<br />
nombre <strong>de</strong> logements, mais le taux <strong>de</strong> croissance est plus élevé<br />
sur Monterblanc, commune qui a <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> développement<br />
importants.<br />
La question qui pourrait se poser, dans ce contexte <strong>de</strong> croissance<br />
rapi<strong>de</strong> qui couvre la quasi totalité du territoire, est <strong>de</strong> savoir<br />
comment les objectifs qualitatifs et structurels du SCOT seront mis en<br />
œuvre, notamment :<br />
• Articulation entre habitat et équipements, avec un<br />
renforcement <strong>de</strong>s services dans les pôles d’appui,<br />
• Articulation avec la politique <strong>de</strong>s transports en commun,<br />
dont le nouveau PDU va fixer les orientations.<br />
55
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers • B Les PLU<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
Toutes les communes <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> disposent d’un PLU, sauf Trédion dont le PLU est en cours d’achèvement.<br />
Plusieurs vont être révisés prochainement pour inclure <strong>de</strong>s dispositions plus nettes concernant les enjeux <strong>de</strong> développement<br />
durable (exemple : Arradon, Séné).<br />
D’une façon globale, la <strong>de</strong>rnière génération <strong>de</strong> PLU cherche à limiter l’extension urbaine, en privilégiant les développements<br />
proches <strong>de</strong>s centres bourgs.<br />
Toutefois, l’exercice est difficile pour <strong>de</strong>s communes qui sont déjà polycentriques, comme c’est le cas pour plusieurs<br />
(ex. : Séné, Arradon, etc.). Dans ces cas, <strong>de</strong>s développements sont fréquemment prévus, non seulement autour du bourg<br />
principal, mais aussi autour <strong>de</strong>s autres quartiers importants.<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
Les préoccupations <strong>de</strong> développement durable apparaissent plus importantes dans les orientations municipales traduites<br />
dans les PADD. Toutefois, sur la question <strong>de</strong> l’habitat, la question <strong>de</strong>s <strong>de</strong>nsités et <strong>de</strong>s formes urbaines est un point délicat :<br />
• Les communes <strong>de</strong> la 1 ère couronne qui ont connu une croissance forte<br />
ressentent la nécessité <strong>de</strong> valoriser l’espace pour l’économiser. Mais il doit s’agir<br />
d’une « <strong>de</strong>nsification maîtrisée »<br />
• Pour les communes plus éloignées, on insiste plus sur le souhait<br />
<strong>de</strong> ne pas banaliser les espaces et la <strong>de</strong>nsification est perçue parfois précisément<br />
comme un risque <strong>de</strong> banalisation.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
56
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers • C La politique foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Les politiques foncières <strong>de</strong>s communes sont très diverses. Sont présentés ici quelques éléments généraux.<br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
orientations<br />
1.Le développement <strong>de</strong>s ZAC<br />
Une évolution extrêmement caractéristique est le développement<br />
spectaculaire <strong>de</strong>s ZAC. Celle-ci est récente et découle en gran<strong>de</strong><br />
partie <strong>de</strong> la création <strong>de</strong> la société d’économie mixte EADM et du soutien<br />
apporté par le Conseil Général pour montrer tout l’intérêt <strong>de</strong> l’outil<br />
ZAC.<br />
Il y a actuellement 16 ZAC à vocation habitat sur <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>,<br />
représentant un potentiel <strong>de</strong> 4 000 logements environ.<br />
Les communes ont choisi cette procédure parce qu’elle leur<br />
donne une large maîtrise du programme, du parti architectural et <strong>de</strong>s<br />
opérateurs. Notamment, elle permet <strong>de</strong> programmer <strong>de</strong> façon plus<br />
libre (mais toutefois avec <strong>de</strong>s contraintes d’équilibre financier) un<br />
quota <strong>de</strong> logements sociaux.<br />
Au cours <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>rnières années où le prix du foncier a beaucoup<br />
augmenté, cela a permis <strong>de</strong> mettre sur le marché <strong>de</strong>s lots libres à<br />
<strong>de</strong>s prix en <strong>de</strong>ssous du marché pour <strong>de</strong>s primo-accédants.<br />
Par ailleurs, parce qu’elle formalise le plan-masse <strong>de</strong> l’opération,<br />
elle est aussi l’occasion d’engager un travail participatif avec les<br />
associations et partenaires extérieurs. C’est le sens <strong>de</strong> la démarche<br />
«AEU » (Approche Environnementale <strong>de</strong> l’Urbanisme).<br />
Elle a choisi <strong>de</strong> concentrer ses interventions foncières plus en<br />
amont, sur <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> long terme. Elle avait déjà adopté cette<br />
stratégie, il y a une douzaine d’années, en achetant les terrains du<br />
quartier Beaupré-La Lan<strong>de</strong>, dont la première tranche est achevée et<br />
la fin va s’urbaniser dans les années proches.<br />
3.Les autres outils fonciers<br />
utilisés par les communes<br />
Quelques communes ont mis en place <strong>de</strong>s ZAD : c’est le cas à Arradon,<br />
Plescop et Saint-Avé, soit sur <strong>de</strong>s zones AU <strong>de</strong> long terme, soit<br />
sur <strong>de</strong>s zones classées agricoles au PLU, mais avec une mention<br />
spécifique faisant apparaître l’intention <strong>de</strong> reclasser ultérieurement<br />
les terrains en zones à urbaniser.<br />
La possibilité <strong>de</strong> mettre <strong>de</strong>s emplacements réservés pour <strong>de</strong>s opérations<br />
<strong>de</strong> logement, et notamment <strong>de</strong> logement social, n’est pas<br />
utilisée.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
2.La politique foncière <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong><br />
La Ville <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> pour sa part, adopte une stratégie toute différente.<br />
Elle laisse les promoteurs privés négocier avec les propriétaires<br />
privés dans les zones AU, en leur fixant un cadre global défini dans le<br />
document d’orientation du PLU ou dans <strong>de</strong>s PAE (Plans d’Aménagement<br />
d’Ensemble). Des accords sont passés entre promoteurs privés et<br />
bailleurs sociaux pour intégrer dans chaque quartier 20% <strong>de</strong> logements<br />
sociaux. Mais la commune intervient le moins possible dans<br />
ces opérations.<br />
Les communes ont préféré utiliser le Droit <strong>de</strong> Préemption Urbain<br />
(DPU) pour détecter <strong>de</strong>s opportunités lorsque <strong>de</strong>s terrains ou <strong>de</strong>s<br />
immeubles sont en vente. Cette formule présente l’avantage <strong>de</strong> la<br />
souplesse.<br />
Plusieurs communes utilisent régulièrement ce DPU, soit en zone<br />
d’extension, soit en zone <strong>de</strong> renouvellement urbain ou pour <strong>de</strong>s<br />
opérations d’acquisition d’immeubles pour y faire du logement<br />
social. Sont citées à titre d’exemple les communes <strong>de</strong><br />
<strong>Vannes</strong> (achat <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux immeubles place <strong>de</strong> Bir-Hakeim), Elven<br />
(centre-bourg), Arradon, Saint-Avé (achat d’un ancien<br />
supermarché après transfert), etc.<br />
57
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
diagnostic :<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers • D Les interventions foncières <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
1/ Organisation et démographie<br />
du territoire<br />
2/ Situation socio-économique<br />
<strong>de</strong> la population<br />
3/ Le parc <strong>de</strong> logements<br />
4/ Dynamiques récentes <strong>de</strong> l’habitat<br />
5/ Urbanisme et enjeux fonciers<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> a mis en place un dispositif <strong>de</strong> portage<br />
foncier à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s communes. 9 opérations ont été<br />
décidées avec un objectif lié à l’habitat, étant précisé qu’il y<br />
aussi <strong>de</strong>s interventions en portage pour <strong>de</strong>s objectifs économiques.<br />
Résumé sur les questions d’urbanisme et <strong>de</strong> foncier<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> n’a pas fixé <strong>de</strong> critères précis d’intervention, mais elle<br />
tient compte toutefois <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> la localisation et <strong>de</strong> la conformité<br />
du projet <strong>de</strong> programme avec les orientations générales (mixité<br />
sociale notamment). Le montant total <strong>de</strong> ces 9 acquisitions s’élève à<br />
3,85 M€ pour une surface <strong>de</strong> 13,90ha.<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
Le mo<strong>de</strong> d’intervention <strong>de</strong>s communes sur le foncier se répartit sur un éventail très large.<br />
• Certaines communes interviennent <strong>de</strong> façon très forte par le biais du droit<br />
<strong>de</strong> préemption Urbain, ou sous forme <strong>de</strong> ZAC.<br />
• D’autres communes, et notamment <strong>Vannes</strong>, interviennent peu dans l’urbanisme opérationnel,<br />
sauf lorsqu’il s’agit <strong>de</strong> logement social.<br />
• D’autres encore se situent à mi-chemin, réservant leurs interventions en ZAC<br />
pour les opérations les plus importantes.<br />
La décision prise par <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> <strong>de</strong> mettre en place un premier dispositif <strong>de</strong> portage foncier traduit une préoccupation<br />
croissante <strong>de</strong>s élus pour les enjeux fonciers. Celle-ci est liée à <strong>de</strong>ux choses :<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
• D’une part, la forte montée <strong>de</strong>s prix et ses conséquences sur l’accès au logement,<br />
• D’autre part, les préoccupations globales d’urbanisme et d’environnement,<br />
avec une conscience plus largement partagée que le foncier est <strong>de</strong>venu un bien rare.<br />
58
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
2 ème partie :<br />
orientations<br />
1/ Adapter l’offre en logement<br />
aux défis démographiques du territoire<br />
2/ Assurer une politique forte <strong>de</strong> développement<br />
et d’adaptation <strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3/ Apporter une réponse adaptée à la diversité<br />
<strong>de</strong>s besoins en logements<br />
4/ Mettre en cohérence les politiques <strong>de</strong> l’habitat,<br />
<strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5/ Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
www.agglo-vannes.fr
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations :<br />
1/ Adapter l’offre en logement aux défis<br />
démographiques du territoire • A Projections démographiques<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Projections <strong>de</strong> population<br />
La prévision retenue s’inscrit,<br />
en cohérence avec le SCOT,<br />
dans un scénario tendanciel<br />
qui tient compte à la fois <strong>de</strong> :<br />
• l’attractivité <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
• l’évolution <strong>de</strong>s prix,<br />
• et <strong>de</strong> la rareté croissante<br />
du foncier liée aux contraintes<br />
environnementales.<br />
Le PLH retient une croissance<br />
<strong>de</strong> 17%, soit le rythme annuel<br />
<strong>de</strong> 1999 à 2006.<br />
1999 2006 2015 (prévision PLH)<br />
Communes Municipale Totale Municipale Totale Municipale Totale<br />
Arradon 4 719 4 979 5 125 5 378 5 900 6 150<br />
Ba<strong>de</strong>n 3 370 3 454 3 899 4 019 4 900 5 020<br />
Elven 3 556 3 657 4 525 4 621 6 000 6 100<br />
Ile aux Moines 613 619 536 549 580 590<br />
Ile d’Arz 232 238 254 258 310 320<br />
Larmor-Ba<strong>de</strong>n 955 978 847 867 1 000 1 020<br />
Le Bono 1 860 1 907 2 112 2 177 2 540 2 600<br />
Le Hézo 551 558 660 677 800 820<br />
Meucon 1 268 1 302 1 919 1 970 2 300 2 350<br />
Monterblanc 1 951 2 129 2 542 2 600 3 180 3 240<br />
Noyalo 666 687 698 726 800 820<br />
Plescop 3 685 3 761 4 631 4 770 6 000 6 140<br />
Ploeren 3 984 4 060 5 274 5 458 6 850 7 030<br />
Plougoumelen 1 764 1 803 2 200 2 263 2 640 2 700<br />
Saint-Avé 8 298 8 519 9 883 10 165 12 250 12 500<br />
Saint-Nolff 3 296 3 415 3 564 3 685 4 600 4 720<br />
Séné 7 871 8 096 8 064 8 364 9 520 9 820<br />
Sulniac 2 209 2 282 2 898 2 994 3 480 3 580<br />
Surzur 2 431 2 484 3 171 3 237 4 100 4 150<br />
Theix 5 024 5 166 6 613 6 750 7 900 8 040<br />
Trédion 890 913 1 008 1 026 1 200 1 220<br />
Treffléan 1 445 1 477 1 806 1 841 2 200 2 240<br />
La Trinité-Surzur 571 580 958 970 1 200 1 210<br />
<strong>Vannes</strong> 51 759 54 773 53 079 55 513 57 500 59 930<br />
Total 112 968 117 837 126 266 130 878 147 750 152 310<br />
(*) Population 2006 = population légale au 1 er janvier 2009.<br />
60
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
orientations :<br />
1/ Adapter l’offre en logement aux défis<br />
démographiques du territoire • A Projections démographiques<br />
Taille <strong>de</strong>s ménages<br />
La taille moyenne <strong>de</strong>s ménages va continuer à baisser, mais sans doute moins vite que précé<strong>de</strong>mment : évolution<br />
<strong>de</strong> la natalité, phénomène d’asymptote, etc.<br />
Ménages 1999 Ménages 2006 Ménages 2015<br />
Taille moyenne<br />
Taille<br />
moyenne<br />
Evolution<br />
annuelle<br />
Taille<br />
moyenne<br />
Evolution<br />
annuelle<br />
<strong>Vannes</strong> 2,17 2,02 -1,02% 1,95 -0,44%<br />
1 ère couronne 2,76 2,53 -1,24% 2,32 -1,09%<br />
2 ème couronne 2,65 2,51 -0,77% 2,33 -0,91%<br />
Total 2,43 2,28 -0,91% 2,16 -0,67%<br />
Taille <strong>de</strong>s ménages : par convention ici, rapport « Population municipale » (y compris communautés hors ménage) / « Nombre <strong>de</strong> ménages ».<br />
Sur <strong>Vannes</strong>, cette diminution <strong>de</strong> la taille moyenne <strong>de</strong>vrait d’autant plus ralentir qu’on suppose qu’un effort sera<br />
fait pour offrir plus <strong>de</strong> logements un peu plus grands (individués groupés dans certains secteurs). Ceci <strong>de</strong>vrait<br />
permettre d’accueillir plus <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s familles.<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Nombre <strong>de</strong> ménages<br />
Les projections <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces principales sont le résultat direct <strong>de</strong>s projections <strong>de</strong> population et <strong>de</strong> nombre <strong>de</strong><br />
personnes par ménage.<br />
Ménages<br />
1999 2006 2015<br />
<strong>Vannes</strong> 23 877 26 290 29 692<br />
1 ère couronne 13 355 17 076 22 585<br />
2 ème couronne 9 171 11 982 16 074<br />
Total 46 403 55 348 68 351<br />
61
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
orientations :<br />
1/ Adapter l’offre en logement aux défis<br />
démographiques du territoire • B Besoins <strong>de</strong> logements neufs<br />
Besoins d’accroissement du parc <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces principales<br />
Les besoins liés à l’augmentation du nombre <strong>de</strong> ménages seront<br />
d’environ 1 340 logements par an.<br />
Rési<strong>de</strong>nces principales<br />
2015<br />
Augmentation<br />
2006-2015<br />
<strong>Vannes</strong> 29 793 3 503<br />
1 ère couronne 23 224 6 148<br />
2 ème couronne 15 970 3 988<br />
Total 68 987 13 639<br />
Evolution <strong>de</strong> la vacance<br />
Compte tenu <strong>de</strong> l’importance du parc vacant actuel, il est pru<strong>de</strong>nt<br />
<strong>de</strong> prévoir la résorption d’une part excessive <strong>de</strong> cette vacance, au<br />
cours <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux premières années du PLH.<br />
Une fois passés les effets <strong>de</strong> la crise immobilière actuelle, la<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> pourrait reprendre sur un rythme proche <strong>de</strong> celui constaté<br />
au début <strong>de</strong> cette décennie.<br />
Accroissement du parc <strong>de</strong> logements vacants, moyenne annuelle<br />
2010-2011 2012-2015<br />
Moyenne<br />
2010-2015<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> -30 60 20<br />
Rési<strong>de</strong>nces secondaires<br />
La croissance du parc <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces secondaires <strong>de</strong>vrait se<br />
poursuivre, malgré un certain ralentissement. Les besoins liés à la<br />
hausse <strong>de</strong> ce parc sont estimés à 100 logements par an environ.<br />
Compensation <strong>de</strong>s logements démolis<br />
Les besoins liés à la démolition <strong>de</strong> logements <strong>de</strong>vraient légèrement<br />
augmenter, notamment en raison <strong>de</strong>s démolitions prévues dans<br />
l’opération ANRU sur le quartier <strong>de</strong> Ménimur. On peut les estimer<br />
à 80 logements par an environ, dont 2/3 pour le parc social et 1/3<br />
pour <strong>de</strong>s démolitions diffuses.<br />
Synthèse <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> logements neufs<br />
Augmentation<br />
estimée du nombre<br />
<strong>de</strong> ménages par an<br />
(=RP)<br />
Augmentation<br />
estimée du nombre <strong>de</strong><br />
rési<strong>de</strong>nces secondaires<br />
par an<br />
Compensation<br />
<strong>de</strong> démolitions par an<br />
Accroissement du<br />
parc <strong>de</strong> logements<br />
vacants par an<br />
Total logements<br />
commencés par an<br />
Moyenne annuelle<br />
2010-2011 2012-2015 Moyenne<br />
1 300 1 360 1 340<br />
100 100 100<br />
80 80 80<br />
-30 60 20<br />
1 410 1 600 1 540<br />
Au total, il s’agit d’une projection raisonnablement optimiste,<br />
tablant sur les atouts <strong>de</strong> l’agglomération vannetaise.<br />
62
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
orientations :<br />
2/ Assurer une politique forte <strong>de</strong> développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale • A L’offre nouvelle en logements locatifs sociaux<br />
Le nombre <strong>de</strong> logements locatifs sociaux a considérablement augmenté au cours <strong>de</strong>s 5 <strong>de</strong>rnières années. Les effets sur les mises<br />
en service vont se faire connaître en 2009-2010.<br />
Ceci contribuera à réduire le nombre <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs en instance. D’autres paramètres sont pris en compte pour calibrer les<br />
objectifs <strong>de</strong> logements sociaux :<br />
• La poursuite <strong>de</strong> la croissance démographique du territoire,<br />
• Une baisse <strong>de</strong> pression sur le marché privé qui va modérer les loyers privés et donc limiter les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> locatifs sociaux émanant <strong>de</strong> locataires du secteur locatif privé,<br />
• Les exigences <strong>de</strong> la loi DALO qui amène à accroître l’effort sur les communes qui doivent se rapprocher<br />
par étapes <strong>de</strong>s objectifs fixés par cette loi,<br />
• Les moyens financiers <strong>de</strong>s collectivités locales, dont la participation est nécessaire pour l’équilibre<br />
inancier <strong>de</strong>s opérations, mais qui sont soumis à <strong>de</strong>s contraintes croissantes.<br />
Compte tenu <strong>de</strong> tous ces paramètres, il est prévu d’augmenter le parc locatif social <strong>de</strong> 350 par an en moyenne (tous types <strong>de</strong><br />
financements confondus), ceci indépendamment du remplacement <strong>de</strong> logements locatifs sociaux démolis (dont 138 logements<br />
sur Ménimur).<br />
Objectifs quantitatifs <strong>de</strong> construction <strong>de</strong> logements sociaux par secteur<br />
Parc social<br />
actuel +<br />
financé<br />
Objectifs<br />
parc 2015<br />
Objectifs 2015<br />
en % RP 2015<br />
PLH<br />
2010-2015<br />
Moyenne<br />
annuelle<br />
2010-2015<br />
<strong>Vannes</strong> 6 280 6 700 22,4% 416 69<br />
1 ère couronne 2 080 3 271 13,9% 1 088 182<br />
2 ème couronne 1 274 1 763 11,7% 603 101<br />
Total 9 634 11 734 17,1% 2 107 352<br />
Cette proposition <strong>de</strong> répartition ci-<strong>de</strong>ssous<br />
renforce la part relative <strong>de</strong> la 1 ère<br />
couronne, où toutes les communes sont<br />
soumises aux obligations <strong>de</strong> la loi DALO,<br />
en restant globalement en <strong>de</strong>ssous du<br />
seuil réglementaire.<br />
Pour la 2 ème couronne, les propositions sont aussi influencées par <strong>de</strong>ux facteurs :<br />
• 2 communes sont soumises à la loi DALO (Elven et Ba<strong>de</strong>n). Ceci oblige à mettre un nombre assez important<br />
<strong>de</strong> logements en 2 ème couronne.<br />
• Une dynamique s’est créée dans les autres communes, appuyée sur le logement social. Il est proposé <strong>de</strong><br />
poursuivre cette dynamique, mais <strong>de</strong> façon moins forte pour tenir compte d’une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> qui se<br />
concentre surtout sur les communes les mieux équipées en services.<br />
63
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
programme<br />
d’actions<br />
orientations :<br />
2/ Assurer une politique forte <strong>de</strong> développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale • A L’offre nouvelle en logements locatifs sociaux<br />
Répartition <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> répartition <strong>de</strong> la production <strong>de</strong> nouveaux<br />
locatifs sociaux<br />
Répartition au<br />
PLH précé<strong>de</strong>nt<br />
Répartition du<br />
PLH 2010-2015<br />
Ce tableau ne tient pas compte du renouvellement du parc qui<br />
concerne essentiellement la ville <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>. Ce renouvellement<br />
pourra accroître les besoins <strong>de</strong> production <strong>de</strong> 30 à 50 logements<br />
sociaux en moyenne annuelle.<br />
Cohérence avec la répartition <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
Nombre<br />
par an<br />
<strong>Vannes</strong> 38% 20% 69<br />
1 ère couronne 40% 52% 182<br />
2 ème couronne 22% 28% 101<br />
Total 100% 100% 352<br />
Répartition <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs<br />
en instance (fin 2007)<br />
Répartition du parc<br />
visé en 2015<br />
<strong>Vannes</strong> 59% 57%<br />
1 ère couronne 31% 28%<br />
2 ème couronne 10% 15%<br />
Total 100% 100%<br />
Sur la 1 ère couronne, en théorie, on pourrait programmer plus <strong>de</strong><br />
logements locatifs sociaux, mais pour <strong>de</strong>s raisons d’équilibre dans<br />
les opérations nouvelles, il semble délicat d’aller au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> la part<br />
qui lui est affectée (52%).<br />
La cohérence avec la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> doit aussi se traduire par une<br />
évolution dans la taille <strong>de</strong>s logements et le nombre <strong>de</strong> pièces. Le<br />
tableau suivant montre qu’il faut faire plus <strong>de</strong> petits logements.<br />
La production <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années a déjà montré une inflexion<br />
(36% <strong>de</strong> petits logements dans la production récente contre 25%<br />
dans le parc préexistant). Il faut aller plus loin en portant la part <strong>de</strong>s<br />
T1+T2 à près <strong>de</strong> 40% <strong>de</strong>s logements neufs.<br />
Répartition<br />
<strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs<br />
T1 T2 T3 T4 T5<br />
6% 34% 34% 18% 8%<br />
Parc existant 5% 20% 32% 30% 12%<br />
Logements mis en service<br />
<strong>de</strong> 2004 à 2006<br />
9% 27% 32% 21% 11%<br />
Objectifs pour le PLH 6% 34% 34% 19% 7%<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
La 2 ème couronne est un peu surreprésentée. Mais l’augmentation du<br />
niveau <strong>de</strong>s services et <strong>de</strong>s équipements dans certaines communes<br />
permet <strong>de</strong> penser que la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> se développera, notamment sur<br />
Elven avec le développement <strong>de</strong> la zone d’activités.<br />
64
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
orientations :<br />
2/ Assurer une politique forte <strong>de</strong> développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale • B L’offre nouvelle exigée dans les communes<br />
soumises à la loi DALO<br />
Objectifs <strong>de</strong> construction <strong>de</strong> logements sociaux par commune soumise à la loi DALO<br />
Communes<br />
Nombre logements pris en compte<br />
en 2008 pour SRU DALO<br />
Objectif SRU théorique sur<br />
rési<strong>de</strong>nces principales 2008<br />
Rattrapage théorique<br />
sur 2008<br />
Nombre <strong>de</strong> logements<br />
sociaux 2010-2015<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
programme<br />
d’actions<br />
<strong>Vannes</strong> 5 929 5 302 0 416<br />
1 ère couronne 1 638 3 478 1 840 1 088<br />
Arradon 147 446 299 70<br />
Plescop 195 377 182 140<br />
Ploeren 209 422 213 155<br />
Saint-Avé 461 767 306 300<br />
Saint-Nolff 139 260 121 105<br />
Séné 315 686 371 158<br />
Theix 172 520 348 160<br />
2 ème couronne 270 711 441 240<br />
Ba<strong>de</strong>n 126 339 213 100<br />
Elven 144 372 228 140<br />
* hors remplacement <strong>de</strong>s logements démolis<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Si on admet qu’il puisse y avoir, au moins partiellement, une approche globale <strong>de</strong> l’application <strong>de</strong> la loi DALO, on note que les objectifs<br />
globaux sont déjà respectés en moyenne (ce qui ne diminue en rien la nécessité <strong>de</strong> se rapprocher <strong>de</strong> l’objectif commune par commune) :<br />
• Nombre <strong>de</strong> logements locatifs sociaux exigés en 2008, sur les 10 communes soumises à la loi DALO :<br />
9 491 logements<br />
• Logements comptés pour la loi DALO, avec logements déjà financés : 9 678 logements<br />
(dont conventionnés ANAH : 108).<br />
65
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
orientations :<br />
2/ Assurer une politique forte <strong>de</strong> développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale • C Principes <strong>de</strong> répartition spatiale <strong>de</strong>s nouveaux locatifs sociaux<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Les données <strong>de</strong> cadrage quantitatif entre <strong>Vannes</strong> et les <strong>de</strong>ux<br />
couronnes et pour chacune <strong>de</strong>s communes soumises à la loi<br />
DALO fixent déjà les objectifs <strong>de</strong> façon assez précise.<br />
On rajoute ici quelques principes qui sont en cohérence avec le<br />
SCOT et avec les orientations nationales :<br />
Pour les nouveaux locatifs sociaux, on privilégiera :<br />
• Les localisations proches <strong>de</strong>s équipements publics et<br />
<strong>de</strong>s axes bien <strong>de</strong>sservis en transports en commun,<br />
• Des opérations mixées avec du logement privé<br />
(accession sociale, accession libre, locatifs privés…)<br />
Le premier point est cohérent avec la priorité donnée à la<br />
première couronne et aux pôles d’appui. De façon plus détaillée,<br />
les sites seront choisis dans le cadre <strong>de</strong> démarche globale dont<br />
la finalité est présentée plus loin.<br />
Le <strong>de</strong>uxième point trouve une illustration avec l’objectif :<br />
• d’avoir dans les ZAC, un nombre <strong>de</strong> logements locatifs<br />
sociaux au minimum <strong>de</strong> 25% (voir 30%) pour les<br />
communes « pôle d’appui du SCOT » et celles en<br />
retard au regard <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> la loi DALO ;<br />
• d’implanter ces opérations dans <strong>de</strong>s sites bien<br />
<strong>de</strong>sservis en transports en commun,….<br />
La CAPV a également la préoccupation <strong>de</strong> soutenir <strong>de</strong> façon<br />
particulière les opérations <strong>de</strong> renouvellement urbain.<br />
L’opération ANRU <strong>de</strong> Ménimur fait l’objet d’un plan <strong>de</strong><br />
financement particulier qui n’a pas besoin d’être repris ici. Le<br />
point porte plutôt sur les petites opérations <strong>de</strong> centre ville ou<br />
<strong>de</strong> centre bourg, qui peuvent se faire :<br />
• soit en acquisition-amélioration (réhabilitation <strong>de</strong><br />
logements privés anciens pris en charge par un bailleur<br />
social).<br />
• soit dans <strong>de</strong>s opérations nécessitant <strong>de</strong>s démolitions<br />
obérant le prix <strong>de</strong> revient.<br />
Enfin, conformément à la loi du 25 mars 2009, figure en<br />
annexe <strong>de</strong> cette <strong>de</strong>uxième partie la répartition indicative, prévue<br />
pour chaque commune, du nombre d’habitants et <strong>de</strong> ménages<br />
prévus à l’horizon 2016 (fin du PLH). Les prévisions relatives à<br />
la répartition <strong>de</strong>s logements sociaux par commune figurent dans<br />
la 3 ème partie (action 1).<br />
66
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
orientations :<br />
2/ Assurer une politique forte <strong>de</strong> développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale • D L’offre nouvelle par type <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s locatifs sociaux<br />
PLS<br />
Les PLS seront limités aux secteurs où il y a <strong>de</strong> la place pour <strong>de</strong>s<br />
logements intermédiaires entre le parc locatif privé et les PLUS. Les<br />
PLS (hors foyers) seront donc limités à :<br />
• 25% sur <strong>Vannes</strong><br />
• 18% sur la 1 ère couronne (en ajoutant Ba<strong>de</strong>n<br />
compte tenu <strong>de</strong>s loyers privés et <strong>de</strong> la structure<br />
<strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>)<br />
La stabilisation vraisemblable <strong>de</strong>s niveaux <strong>de</strong> loyers privés ne va<br />
sans doute pas accroître fortement la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> sur ce type <strong>de</strong><br />
produit. Pourtant, avec la crise immobilière, <strong>de</strong> nombreux promoteurs<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>nt actuellement <strong>de</strong>s PLS, cette <strong>de</strong>man<strong>de</strong> pouvant<br />
s’expliquer par l’avantage que donne la TVA à 5,5% vis à vis <strong>de</strong> leurs<br />
acheteurs.<br />
Répartition <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> construction <strong>de</strong> PLS par secteur, durant<br />
le PLH<br />
Le PLH prévoit donc les points suivants :<br />
50 PLS par an (hors foyers), concentrés sur <strong>Vannes</strong> et la<br />
1 ère couronne.<br />
Priorité, dans le cadre d’une pré-programmation à l’année<br />
N-1, à <strong>de</strong>s programmes s’engageant sur <strong>de</strong>s loyers ne<br />
dépassant pas 90% <strong>de</strong>s loyers plafonds et/ou s’engageant sur<br />
<strong>de</strong>s objectifs énergétiques au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> la réglementation en<br />
vigueur.<br />
Maintien du régime actuel <strong>de</strong> financement (subvention<br />
limitée aux cas d’opérations mixtes, avec 20% maximum<br />
<strong>de</strong> PLS), ce qui exclue <strong>de</strong>s subventions à <strong>de</strong>s opérations<br />
composées uniquement <strong>de</strong> PLS (hors cas <strong>de</strong>s foyers).<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
logements<br />
locatifs sociaux<br />
Nombre <strong>de</strong> PLS<br />
Moyenne<br />
annuelle <strong>de</strong><br />
PLS<br />
<strong>Vannes</strong> 416 108 18<br />
1 ère couronne 1 088 184 30<br />
2 ème couronne 603 10 2<br />
Total 2 107 302 50<br />
67
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
programme<br />
d’actions<br />
orientations :<br />
2/ Assurer une politique forte <strong>de</strong> développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale • D L’offre nouvelle par type <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s locatifs sociaux<br />
Répartition PLUS-PLAI<br />
Il existe 3 types <strong>de</strong> logements PLAI répondant à <strong>de</strong>s objectifs<br />
différents :<br />
logements PLAI ordinaires (ou PLAI « financiers »), intégrés dans<br />
les programmes ordinaires, avec <strong>de</strong>s loyers inférieurs à 88% <strong>de</strong>s<br />
loyers PLUS,<br />
logements « adaptés », pour <strong>de</strong>s personnes ayant <strong>de</strong>s difficultés<br />
fortes d’accès à un logement classique, souvent réalisés en<br />
acquisition - amélioration,<br />
structures collectives ou semi collectives (maisons-relais, logements<br />
d’urgence, etc.)<br />
Il est proposé <strong>de</strong> réaliser environ 20% <strong>de</strong> PLAI.<br />
Répartition <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> construction <strong>de</strong> PLUS et PLAI par<br />
secteur, durant le PLH<br />
Total <strong>de</strong><br />
logements<br />
locatifs<br />
sociaux<br />
PLUS + PLAI<br />
sur la durée du<br />
PLH<br />
PLUS<br />
PLAI<br />
<strong>Vannes</strong> 416 308 244 64<br />
1 ère couronne 1 088 904 735 169<br />
2 ème couronne 603 593 466 127<br />
Total 2 107 1 805 1 445 360<br />
Soit une moyenne annuelle <strong>de</strong> :<br />
• PLUS : 240 logements par an,<br />
• PLAI : 60 logements par an, dont PLAI adaptés ou structure, dont<br />
le nombre annuel pourrait être <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 5 à 10.<br />
L’intérêt du financement PLAI est peu sensible pour les ménages<br />
<strong>de</strong> 3 personnes ou plus, l’APL compensant l’essentiel <strong>de</strong> la<br />
différence entre le loyer PLUS et le loyer PLAI. En revanche, l’intérêt est<br />
sensiblement plus net pour les personnes seules (et un peu pour les<br />
ménages avec <strong>de</strong>ux personnes). On orientera donc plutôt les PLAI<br />
préférentiellement sur les petits logements (T1 et T2).<br />
De plus, le critère « ressources
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
orientations :<br />
3/ Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins en logements<br />
• A L’accession sociale à la propriété<br />
Actuellement, les subventions aux primo-accédants (PTZ ou PSLA)<br />
sont accordées uniquement aux ménages résidant déjà sur le<br />
territoire, et avec une surface <strong>de</strong> terrain limitée.<br />
Le PLH rendra l’intervention plus sélective, en cohérence avec <strong>de</strong>s<br />
objectifs globaux <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> repris ci-<strong>de</strong>ssous :<br />
favoriser <strong>de</strong>s formes urbaines plus économes en terrain en<br />
mettant <strong>de</strong>s conditions restrictives aux bénéficiaires d’un Prêt<br />
à taux zéro ou d’un PSLA,<br />
faciliter les itinéraires rési<strong>de</strong>ntiels au sein du territoire<br />
communautaire, et notamment accroître la mobilité dans le<br />
parc social en maintenant la condition d’ancienneté sur le<br />
territoire,<br />
inciter à la mise en œuvre <strong>de</strong> solutions économes en<br />
énergie en versant l’ai<strong>de</strong> sur présentation d’une attestation<br />
<strong>de</strong> respect <strong>de</strong> la performance énergétique,<br />
soutenir la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> logements neufs.<br />
• B Les logements pour personnes âgées et handicapées<br />
Les dispositions qui suivent ont été retenues en considération <strong>de</strong><br />
l’évolution <strong>de</strong> la pyrami<strong>de</strong> <strong>de</strong>s âges et <strong>de</strong> l’importance que va prendre<br />
la question <strong>de</strong> l’adaptation du parc <strong>de</strong> logements aux besoins<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées. Cette adaptation doit permettre le maintien<br />
du plus grand nombre possible <strong>de</strong> personnes âgées en logement et<br />
limiter les besoins <strong>de</strong> structures collectives.<br />
Pour le logement social, le PLH prévoit :<br />
De mettre en place un fichier <strong>de</strong>s logements adaptés aux<br />
personnes à mobilité réduite et aux diverses formes <strong>de</strong><br />
handicap, commun à tous les bailleurs sociaux, en lien avec<br />
le CLIC.<br />
L’adaptation du parc existant pour répondre à <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s<br />
i<strong>de</strong>ntifiées <strong>de</strong> personnes handicapées ou à mobilité réduite.<br />
La possibilité <strong>de</strong> majorer l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’Etat si un ascenseur est<br />
installé dans les nouveaux logements sociaux dès lors que ce<br />
n’est pas obligatoire (
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
orientations :<br />
3/ Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins en logements<br />
• C Les logements indignes<br />
Pour lutter contre l’habitat indigne, le PLH met en place 2 actions :<br />
Participation active au dispositif <strong>de</strong> remontée d’information<br />
mis en place au plan départemental, avec sensibilisation<br />
annuelle <strong>de</strong> tous les CCAS <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>.<br />
Participation active à la recherche <strong>de</strong> solutions (notamment<br />
relogement prioritaire en locatif social quand cela est souhaitable)<br />
et participation au financement pour les propriétaires<br />
occupants, après examen <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s autres partenaires.<br />
• D Logements pour étudiants et jeunes travailleurs<br />
Le diagnostic n’a pas fait apparaître <strong>de</strong> besoins nouveaux sur<br />
<strong>Vannes</strong> et la 1 ère couronne.<br />
Le soutien aux FJT en fonctionnement sera poursuivi.<br />
Sur Elven, une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’opportunité d’avoir une petite structure<br />
pour les jeunes en début <strong>de</strong> vie professionnelle ou d’insertion, en lien<br />
avec la zone d’activités d’Elven sera lancée, avec l’hypothèse d’une<br />
structure annexe à une structure vannetaise, utilisant <strong>de</strong>s logements<br />
locatifs préexistants.<br />
• E Habitat pour les gens du voyage<br />
Mise en œuvre du schéma départemental d’accueil <strong>de</strong>s gens<br />
du voyage<br />
Objectif 30 logements diversifiés (terrains familiaux, habitat mixte ou<br />
traditionnel)<br />
Accompagnement <strong>de</strong>s communes par la CAPV<br />
Encourager la localisation d’emplacements dans les PLU<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> s’impliquera dans le financement :<br />
soit <strong>de</strong> façon directe, en assurant la maîtrise d’ouvrage <strong>de</strong><br />
nouvelles aires,<br />
soit par la programmation <strong>de</strong> terrains familiaux, pour assurer<br />
un lieu <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>ntialisation <strong>de</strong>s gens du voyage.<br />
Pour les terrains familiaux, les services <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> seront à la<br />
disposition <strong>de</strong>s communes pour rechercher les meilleures solutions<br />
intégrant diverses préoccupations : compatibilité avec le droit <strong>de</strong><br />
l’urbanisme, préoccupations sanitaires, préoccupations sociales…<br />
L’une <strong>de</strong>s formes possibles consiste à financer en PLAI (donc en<br />
locatif) :<br />
Habitat Mixte (une partie bâtie avec cuisine, sanitaires et salle<br />
d’eau, une pièce à vivre, et caravanes attenantes à la maison)<br />
Habitat Traditionnel<br />
• F Logements d’urgence<br />
14 communes, en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>, sont concernées par<br />
l’obligation <strong>de</strong> disposer <strong>de</strong> logements d’urgence. En <strong>de</strong>hors <strong>de</strong><br />
<strong>Vannes</strong>, qui dispose aujourd’hui <strong>de</strong> 43 logements d’urgence (pour<br />
une obligation légale <strong>de</strong> 28 logements), 14 autres communes sont<br />
assujetties à cette obligation. Ces 14 communes <strong>de</strong>vraient disposer<br />
<strong>de</strong> 28 logements d’urgence, alors qu’on en dénombre 7. Alors que<br />
les situations d’urgence sont très rares en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>, il serait<br />
excessif <strong>de</strong> geler 21 logements dans le parc social pour combler la<br />
différence.<br />
L’orientation retenue est plutôt <strong>de</strong> favoriser une montée en puissance<br />
progressive : 4 communes disposent d’opportunités (Saint-Nolff,<br />
Sulniac, Surzur et Theix). Pour avoir une couverture correcte <strong>de</strong> la<br />
périphérie, il serait souhaitable <strong>de</strong> trouver un logement d’urgence sur<br />
Elven pour la partie nord, un dans le triangle Ba<strong>de</strong>n-Plougoumelen-<br />
Le Bono et un sur Saint-Avé compte tenu <strong>de</strong> la population <strong>de</strong><br />
cette commune. On aurait alors 14 logements d’urgence<br />
en périphérie. En s’appuyant sur une ou <strong>de</strong>ux associations<br />
sociales pour gérer ces lieux d’hébergement, on pourrait<br />
en optimiser l’utilisation, en mutualisant les moyens.<br />
70
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
orientations :<br />
4/ Mettre en cohérence les politiques <strong>de</strong> l’habitat,<br />
<strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
• A Bien articuler habitat et <strong>de</strong>sserte en transports collectifs<br />
Les orientations retenues sont les suivantes :<br />
• Contribuer à limiter les déplacements<br />
• Valoriser les pôles d’appui <strong>de</strong> la 1 ère couronne, et Elven en<br />
2 ème couronne<br />
On veillera, pour cela, à conserver un poids suffisant <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> et <strong>de</strong><br />
la 1 ère couronne dans la construction <strong>de</strong>s nouveaux logements, tout<br />
en tenant compte du potentiel d’accueil <strong>de</strong> la 2 ème couronne.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> rappellera, lors <strong>de</strong> la programmation <strong>de</strong>s ZAC,<br />
l’importance d’avoir une <strong>de</strong>nsité suffisante <strong>de</strong> logements pour<br />
justifier l’augmentation <strong>de</strong>s fréquences <strong>de</strong>s bus.<br />
• B Des formes urbaines économes en foncier<br />
Approche quantitative par type <strong>de</strong> logements<br />
Répartition souhaitée <strong>de</strong>s logements<br />
Collectifs<br />
Individuels<br />
groupés Individuels purs<br />
<strong>Vannes</strong> 75% 20% 5%<br />
1 ère couronne 40% 25% 35%<br />
2 ème couronne 26% 21% 52%<br />
Total 45% 23% 32%<br />
Ce tableau est établi en prenant la moyenne pondérée <strong>de</strong> la répartition<br />
prévue dans le SCOT pour chaque commune.<br />
Orientations<br />
Dans les ZAC et PAE, limiter fortement la part <strong>de</strong> l’individuel pur<br />
au moment <strong>de</strong> l’élaboration du programme <strong>de</strong> ces opérations et<br />
<strong>de</strong> favoriser l’individuel groupé.<br />
Réorienter la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> vers les opérations groupées dans les<br />
ZAC ou PAE, en vendant le terrain à un prix plus élevé en lots<br />
libres qu’en opérations groupées sans modifier l’équilibre financier<br />
d’ensemble.<br />
Dans les lotissements en lots libres (en ZAC et hors ZAC),<br />
favoriser les <strong>de</strong>nsités un peu plus élevées (par exemple, parcellaire<br />
induisant <strong>de</strong>s maisons « apignonées » par <strong>de</strong>ux).<br />
Mettre en œuvre une campagne <strong>de</strong> sensibilisation et d’information<br />
sur les opérations groupées (reportage photos,<br />
résultats d’enquête auprès <strong>de</strong>s habitants d’opérations <strong>de</strong> ce<br />
type, avantages au plan <strong>de</strong> la fiabilité thermique, etc.).<br />
Objectif : viser une <strong>de</strong>nsité moyenne <strong>de</strong> 35 logements à l’hectare en<br />
ZAC et PAE, sur les parties agglomérées <strong>de</strong>s communes « pôles<br />
d’appui ».<br />
71
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
orientations :<br />
4/ Mettre en cohérence les politiques <strong>de</strong> l’habitat,<br />
<strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
• C Des « référentiels urbains » comme cadre d’intervention<br />
pour les initiatives publiques<br />
La métho<strong>de</strong> actuelle d’élaboration <strong>de</strong>s PLU ne fait qu’insuffisamment<br />
le lien entre les différentes logiques spatiales (aujourd’hui prédominante),<br />
<strong>de</strong> développement, <strong>de</strong> déplacement, <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong>s formes<br />
urbaines et <strong>de</strong>s espaces publics).<br />
Aussi, la CAPV soutient l’élaboration <strong>de</strong> « référentiels urbains » pour<br />
faire le lien entre :<br />
• L’urbanisme réglementaire (PLU), les formes urbaines ;<br />
• L’urbanisme opérationnel (ZAC, PAE, …)<br />
• La localisation <strong>de</strong>s équipements et <strong>de</strong>s services,<br />
• Les divers mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> déplacement (cheminements doux,<br />
transports en commun),<br />
• La politique foncière.<br />
Ces étu<strong>de</strong>s détaillées peuvent servir notamment :<br />
A améliorer l’insertion d’un projet <strong>de</strong> ZAC dans le tissu<br />
urbain,<br />
A définir les zones sur lesquelles <strong>de</strong>s interventions foncières<br />
publiques sont souhaitables (utilisation du Droit <strong>de</strong> Préemption<br />
Urbain, servitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mixité, ZAD…),<br />
A préparer le long terme (après 2015) où la nécessité <strong>de</strong><br />
renouvellement urbain apparaîtra <strong>de</strong> façon plus cruciale<br />
qu’aujourd’hui (Cf. ci-<strong>de</strong>ssous § D)<br />
Dans le même esprit, les démarches <strong>de</strong> type « approche environnementale<br />
<strong>de</strong> l’urbanisme » sont également soutenues.<br />
• D Vers <strong>de</strong>s interventions croissantes<br />
en renouvellement urbain<br />
Les terrains disponibles à l’urbanisation sont globalement suffisants<br />
à l’horizon 2015 si les dispositifs <strong>de</strong> mobilisation du foncier sont<br />
adaptés (intervention publique ou accord <strong>de</strong>s propriétaires privés<br />
pour vendre dans <strong>de</strong>s conditions acceptables aux opérateurs professionnels)<br />
:<br />
Besoins en terrain<br />
pour 2010-2015<br />
en ha<br />
Potentiel foncier<br />
mobilisable 2010-2015<br />
en ha<br />
<strong>Vannes</strong> 67 95<br />
1 ère couronne 218 195<br />
2 ème couronne 198 322<br />
Total 483 612<br />
Le rapport global entre le potentiel foncier et les terrains nécessaires<br />
montrent une faible marge (+50%), alors qu’il y a <strong>de</strong>s aléas importants<br />
sur certains terrains soit au titre <strong>de</strong> la confirmation <strong>de</strong>s PLU,<br />
contestés dans certains cas, soit au titre d’autres réglementations,<br />
telles que les implications <strong>de</strong> la loi sur l’eau.<br />
Suite à la définition <strong>de</strong>s objectifs en logements réalisée en<br />
concertation avec les communes, il apparait un besoin en foncier<br />
d’environ 80 ha/an.<br />
72
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
orientations :<br />
4/ Mettre en cohérence les politiques <strong>de</strong> l’habitat,<br />
<strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
• D Vers <strong>de</strong>s interventions croissantes<br />
en renouvellement urbain (suite)<br />
<strong>Vannes</strong><br />
1 ère couronne<br />
2 ème couronne<br />
Comparaison besoin /<br />
disponibilité<br />
Marges <strong>de</strong> manœuvre<br />
correctes<br />
Risque <strong>de</strong> pénurie <strong>de</strong><br />
terrains<br />
Capacités d’accueil<br />
importantes<br />
Actions à mener<br />
> Vérifier le rythme<br />
<strong>de</strong> mise sur le marché<br />
> Mesures d’impulsion<br />
éventuelles (PAE par ex.)<br />
> Augmentation <strong>de</strong><br />
la <strong>de</strong>nsité<br />
> Poursuivre la mise<br />
en place d’opérations<br />
d’aménagement<br />
d’ensemble (ZAC …)<br />
> Risque <strong>de</strong> dispersion<br />
> Besoin <strong>de</strong> hiérarchi<br />
sation <strong>de</strong>s zones<br />
Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> 2015, il restera encore entre 110 et 150 hectares supplémentaires<br />
mobilisables à long terme.<br />
Au total, les quelques 720 hectares disponibles couvrent au mieux<br />
une douzaine d’années <strong>de</strong> besoins, ce qui est peu. De nouvelles<br />
extensions en zones agricoles <strong>de</strong>viendront rares et limitées.<br />
Compte tenu <strong>de</strong>s longues étapes nécessaires pour une opération <strong>de</strong><br />
renouvellement urbain, il est nécessaire d’en préparer certaines dès<br />
maintenant.<br />
Orientations<br />
Il est proposé une participation financière <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> à <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s<br />
amont en vue <strong>de</strong> déterminer les opportunités <strong>de</strong> renouvellement<br />
urbain.<br />
• E Une politique foncière <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> au service du long terme<br />
La politique foncière <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> ne concerne pas que l’habitat.<br />
Elle traite aussi du volet économique <strong>de</strong> l’aménagement du territoire.<br />
Dans le domaine <strong>de</strong> l’habitat, elle est le complément nécessaire du PLH.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> n’a pas vocation à intervenir <strong>de</strong> façon systématique sur<br />
les questions foncières. Son intervention sera plutôt sélective sur la<br />
base <strong>de</strong>s critères définis ci-<strong>de</strong>ssous.<br />
Orientations<br />
• Priorité aux opérations suivantes, sans exclure d’autres opérations :<br />
> opérations <strong>de</strong> renouvellement urbain,<br />
> opérations mixtes habitat - services, insérées dans le tissu<br />
urbain,<br />
> opérations complexes au plan foncier (parcellaire éclaté),<br />
nécessitant une anticipation <strong>de</strong> plusieurs années.<br />
> Réserves foncières <strong>de</strong> long terme (plus <strong>de</strong> 5 ans).<br />
• Exclusion <strong>de</strong>s terrains en ZAC ou PAE, lorsque le projet est arrivé au<br />
sta<strong>de</strong> pré-opérationnel.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> pourra redéfinir son positionnement, lorsque l’EPF<br />
régional aura lui-même précisé ses mo<strong>de</strong>s d’intervention.<br />
73
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
orientations :<br />
5/ Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
• A L’approche «qualité environnementale » dans les<br />
démarches globales amont<br />
La plupart <strong>de</strong>s propositions suivantes sont<br />
susceptibles d’être soutenues au niveau régional<br />
dans le cadre du contrat <strong>de</strong> projet<br />
Etat-ADEME-Région Bretagne.<br />
Il est proposé <strong>de</strong> favoriser l’implantation <strong>de</strong>s nouveaux logements<br />
à proximité <strong>de</strong>s services et favoriser la synergie avec le réseau <strong>de</strong><br />
transports urbains en tenant compte :<br />
<strong>de</strong>s critères accessibilité aux services et accessibilité <strong>de</strong>s<br />
transports urbains dans la localisation <strong>de</strong>s logements,<br />
<strong>de</strong>s mêmes critères dans les interventions <strong>de</strong> portage<br />
foncier <strong>de</strong> la <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>, qui pourra réaliser <strong>de</strong>s prestations<br />
d’ingénierie pour les communes<br />
Les démarches « Approche Environnementale <strong>de</strong> l’Urbanisme »<br />
(AEU) seront développées :<br />
Lors <strong>de</strong> l’élaboration ou la révision <strong>de</strong>s PLU,<br />
Dans les « référentiels urbains » définis plus haut,<br />
Dans les étu<strong>de</strong>s pré-opérationnelles <strong>de</strong> ZAC.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> pourra apporter une assistance technique aux<br />
communes<br />
• B Economies d’énergie dans le logement neuf<br />
Economies d’énergie dans les opérations d’accession<br />
à la propriété<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> mobilise <strong>de</strong>s moyens financiers pour favoriser<br />
l’accession sociale souhaite que cette ai<strong>de</strong> soit aussi l’occasion <strong>de</strong><br />
sensibiliser les bénéficiaires aux enjeux énergétiques.<br />
Qu’ils fassent construire sur un terrain nu, qu’ils achètent un logement<br />
en collectif ou en individuels groupés, les accédants à la propriété<br />
doivent exiger <strong>de</strong>s preuves précises que le logement qu’ils achètent<br />
respecte la réglementation thermique (ou plus selon le cas).<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> s’assurera que ces preuves ont été apportées, en<br />
<strong>de</strong>mandant au Point Info Energie d’apporter tous les conseils<br />
nécessaires dans ce but.<br />
Des appels à projet sur <strong>de</strong>s critères « performances<br />
énergétiques »<br />
En partenariat avec les communes intéressées, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
cherchera à ce qu’il y ait périodiquement <strong>de</strong>s appels à projet sur<br />
performances énergétiques.<br />
Cela pourra concerner <strong>de</strong>s opérations privées ou <strong>de</strong>s opérations<br />
réalisées par <strong>de</strong>s bailleurs sociaux.<br />
Il pourra s’agir d’opérations prévues dans <strong>de</strong>s ZAC conçues dans le<br />
cadre d’Approche Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme ou d’appels à<br />
projets sur <strong>de</strong>s terrains bien situés, maîtrisés par la collectivité publique.<br />
L’enjeu plus important en termes d’économies d’énergie porte sur<br />
l’ancien. Pour la construction neuve, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> laisse à<br />
chaque constructeur la responsabilité <strong>de</strong> déci<strong>de</strong>r dans quels<br />
cas il convient d’anticiper sur la prochaine réglementation<br />
thermique, prévue en 2012.<br />
74
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
1 Adapter l’offre en logement aux<br />
défis démographiques du territoire<br />
2 Assurer une politique forte <strong>de</strong><br />
développement et d’adaptation<br />
<strong>de</strong> l’offre locative sociale<br />
3 Apporter une réponse adaptée<br />
à la diversité <strong>de</strong>s besoins<br />
4 Mettre en cohérence les politiques<br />
<strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong> l’urbanisme et du foncier<br />
5 Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme<br />
d’actions<br />
orientations :<br />
5/ Intégrer le développement durable<br />
dans la politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
• C Valoriser le patrimoine bâti existant dans une perspective<br />
<strong>de</strong> développement durable<br />
Tout ce qui touche à l’amélioration du patrimoine existant, tant privé<br />
que social, est rattaché à ce chapitre <strong>de</strong> façon tout à fait logique.<br />
En effet, dans un territoire qui est marqué par un rythme <strong>de</strong> construction<br />
neuve élevé, il y aurait un risque <strong>de</strong> voir une segmentation entre<br />
<strong>de</strong>ux parcs :<br />
• Un parc récent avec <strong>de</strong> bonnes performances thermiques,<br />
• Un parc ancien qui, se déqualifierait progressivement.<br />
Dans cette approche, la dimension environnementale est intimement<br />
liée aux enjeux sociaux, ce qui est l’un <strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> cohérence<br />
du développement durable.<br />
Dans le parc locatif social qui héberge une part important <strong>de</strong><br />
ménages avec <strong>de</strong>s revenus mo<strong>de</strong>stes, le poste « charges »<br />
est important dans le budget annuel <strong>de</strong>s locataires.<br />
Dans le parc privé ancien, les critères d’intervention <strong>de</strong><br />
l’ANAH donnent toujours une place importante aux objectifs<br />
sociaux, tant pour les propriétaires occupants que pour<br />
les propriétaires bailleurs, à côté <strong>de</strong>s objectifs patrimoniaux<br />
et techniques.<br />
Economies d’énergie dans le parc social existant<br />
Dans le parc social existant, les bailleurs sociaux vont définir un<br />
programme d’intervention d’amélioration thermique pour la pério<strong>de</strong><br />
2010-2020 et qui sera intégré dans leurs Plans Stratégiques <strong>de</strong><br />
Patrimoine (PSP).<br />
Pour une part importante, la priorité portera sur les immeubles réalisés<br />
en « tout électrique » dans la pério<strong>de</strong> 1970 –1990).<br />
Une OPAH avec un volet énergétique important<br />
Le lancement d’une OPAH au début du PLH intervient à un moment<br />
favorable pour ce type d’intervention, au moins pour les propriétaires<br />
bailleurs. La « crise <strong>de</strong> l’immobilier » a rendu les relocations plus<br />
difficiles et fait prendre conscience à tous qu’un logement trop<br />
médiocre se reloue mal.<br />
Le contexte est donc favorable pour une action <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> ampleur.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> prendra l’initiative d’une OPAH avec un volet thermique,<br />
couvrant l’ensemble du territoire communautaire. Elle mettra en<br />
place les moyens adéquats pour viser une cible large, englobant les<br />
bailleurs ou propriétaires occupants pouvant bénéficier d’une ai<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> l’ANAH, mais pouvant aussi, au moins sous forme <strong>de</strong> conseil ou<br />
d’ai<strong>de</strong> à la décision, avoir un impact quantitatif plus large.<br />
Dans l’esprit <strong>de</strong> ce que cherche à faire le « cluster départemental »,<br />
l’ambition est d’ouvrir un véritable marché <strong>de</strong>s travaux d’économie<br />
d’énergie.<br />
Les modalités <strong>de</strong> mise au point seront précisées avec les partenaires<br />
naturels pour ce type d’opérations que sont l’ANAH, mais aussi<br />
l’ADEME, le Conseil Régional et le Conseil Général, avec la participation<br />
du nouveau Point Info Energie.<br />
• D Relais d’informations et mesures transversales<br />
Les mesures du plan régional pouvant avoir un impact sur le PLH :<br />
relais <strong>de</strong>s actions développées au plan régional dans le domaine<br />
<strong>de</strong> l’information et <strong>de</strong> la sensibilisation du grand public<br />
et <strong>de</strong>s professionnels,<br />
mise en place d’un Point Info Energie à l’échelle du Pays.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> participera au « cluster » départemental. Il s’agit d’un<br />
Dispositif partenarial associant les gran<strong>de</strong>s collectivités, <strong>de</strong>s opérateurs<br />
immobiliers et <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong> la maîtrise<br />
d’oeuvre ayant pour objectif <strong>de</strong> structurer le marché <strong>de</strong>s économies<br />
d’énergie, avec l’idée <strong>de</strong> faire baisser les prix.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> participe également au Conseil en énergie partagé :<br />
dispositif cofinancé par l’ADEME, le conseil régional et les collectivités<br />
pour recruter un conseiller au service <strong>de</strong>s collectivités sur leurs<br />
choix en matière d’économies d’énergie (et notamment sur<br />
leur patrimoine).dans quels cas il convient d’anticiper sur la<br />
prochaine réglementation thermique, prévue en 2012.<br />
75
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat > septembre 2009<br />
2010 > 2015<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les logements en cohérence avec le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
3 ème partie :<br />
programme<br />
d’actions<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile <strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong> « référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les Approches Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique <strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
www.agglo-vannes.fr
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 1<br />
<strong>Programme</strong>r les logements en cohérence avec le SCOT<br />
Objectifs fixés<br />
en concertation<br />
avec les communes<br />
RP à<br />
réaliser<br />
2010-2015<br />
RP<br />
Moyenne<br />
annuelle<br />
%<br />
collectif<br />
%<br />
Indiv<br />
group<br />
%<br />
Indiv<br />
Dont Logements<br />
Sociaux<br />
à réaliser<br />
2010-2015<br />
LS<br />
Moyenne<br />
annuelle<br />
% proposition<br />
ASTYM<br />
6 ans<br />
Arradon 240 40 40 30 30 70 12 29%<br />
Ba<strong>de</strong>n 380 63 20 20 60 100 17 26%<br />
Elven 530 88 30 20 50 140 23 26%<br />
Ile aux Moines 90 15 20 10 70 18 3 20%<br />
Ile d’Arz 40 7 20 10 70 7 1 18%<br />
Larmor-Ba<strong>de</strong>n 80 13 20 20 60 14 2 18%<br />
Le Bono 180 30 20 20 60 36 6 20%<br />
Le Hézo 36 6 20 20 60 6 1 17%<br />
Meucon 130 22 40 30 30 20 3 15%<br />
Monterblanc 240 40 30 20 50 36 6 15%<br />
Noyalo 72 12 20 20 60 12 2 17%<br />
Plescop 500 83 40 30 30 140 23 28%<br />
Ploeren 550 92 40 30 30 155 26 28%<br />
Plougoumelen 150 25 20 20 60 12 2 8%<br />
Saint-Avé 1 080 180 40 30 30 300 50 28%<br />
Saint-Nolff 375 63 40 30 30 105 18 28%<br />
Séné 540 90 40 20 40 158 26 29%<br />
Sulniac 230 38 30 20 50 46 8 20%<br />
Surzur 390 65 20 20 60 95 16 24%<br />
Theix 570 95 40 20 40 160 27 28%<br />
Trédion 90 15 30 20 50 10 2 11%<br />
Treffléan 140 23 30 20 50 33 6 24%<br />
La Trinité-Surzur 90 15 20 20 60 18 3 20%<br />
<strong>Vannes</strong> 2 520 420 75 20 5 416 69 17%<br />
Total CAPV 9 243 1 540 2 107 352 23%<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Assurer dans une logique<br />
d’aménagement du territoire,<br />
une répartition territoriale <strong>de</strong><br />
la production <strong>de</strong> logement.<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
Action à mener avec les communes,<br />
les partenaires et en<br />
lien avec le dispositif d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
77
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 2-a<br />
Favoriser la mixité sociale<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Développer une offre <strong>de</strong> logements locatifs sociaux adaptée<br />
aux différents types <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>.<br />
Accompagner, par la construction <strong>de</strong> nouveaux logements<br />
locatifs sociaux, le développement démographique du<br />
territoire.<br />
Développer plus spécifiquement l’offre dans les communes<br />
soumises à la loi DALO et qui n’atteignent pas les objectifs<br />
légaux.<br />
Parc social<br />
actuel<br />
+ financé (*) Objectifs<br />
parc 2015<br />
Objectifs quantitatifs <strong>de</strong> production <strong>de</strong> nouveaux logements sociaux par secteur<br />
Objectifs 2015<br />
en % RP 2015<br />
PLH<br />
2010- 2015<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
Moyenne<br />
annuelle<br />
2010-2015<br />
Répartition<br />
<strong>Vannes</strong> 6 280 6 696 22,4% (**) 416 69 20%<br />
1 ère couronne 2 080 3 168 13,9% 1 088 182 52%<br />
2 ème couronne 1 274 1 877 11,7% 603 101 28%<br />
Total 9 634 11 741 17,1% 2 107 352 100%<br />
(*) : Estimation en tenant compte du parc recensé au 1 er janvier 2008 + financements 2006 à 2008 + projets 2009.<br />
(**) Hors reconstitution du parc démoli.<br />
Décomposition par mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> financement<br />
PLS PLUS + PLAI PLUS PLAI<br />
<strong>Vannes</strong> 108 308 244 64<br />
1 ère couronne 184 904 735 169<br />
2 ème couronne 10 593 466 127<br />
Total 302 1 805 1 445 360<br />
Les logements locatifs sociaux <strong>de</strong>vront représenter 23% <strong>de</strong><br />
l’ensemble <strong>de</strong>s nouveaux logements du territoire, sans compter ici<br />
la reconstitution du parc, pour compenser les démolitions (dont 138<br />
à Ménimur).<br />
La proposition est établie <strong>de</strong> manière à<br />
renforcer la part <strong>de</strong> logements locatifs<br />
sociaux dans la 1 ère couronne, où toutes les<br />
communes sont soumises à la loi DALO, et<br />
dans les communes soumises à la loi DALO<br />
en 2 ème couronne.<br />
Dans les ZAC, le nombre <strong>de</strong> logements<br />
locatifs sociaux sera au minimum <strong>de</strong> 25% (voire<br />
30%) pour les communes « pôle d’appui »<br />
et en retard au regard <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> la loi<br />
DALO.<br />
La décomposition indicative<br />
par commune se trouve à<br />
la fin <strong>de</strong> la fiche.<br />
78
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 2-b<br />
Favoriser la mixité sociale<br />
Pilotage <strong>de</strong> l’action et implication <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Les opérations seront proposées par les bailleurs sociaux et présentées<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> à l’année N-1 au titre <strong>de</strong> la pré-programmation.<br />
Le suivi <strong>de</strong> la pré-programmation permet aux services <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong><br />
<strong>Agglo</strong> <strong>de</strong> réguler la préparation <strong>de</strong>s dossiers, soit en activant la mise<br />
au point <strong>de</strong> certains dossiers en cas d’insuffisance <strong>de</strong> propositions,<br />
soit en établissant <strong>de</strong>s listes <strong>de</strong> priorité dans le cas contraire.<br />
Lors <strong>de</strong> cette pré-programmation, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> s’assure que la<br />
répartition par territoire s’adapte aux objectifs, en cumulé <strong>de</strong>puis le<br />
début du PLH, en tenant compte éventuellement <strong>de</strong>s inflexions dans<br />
la répartition <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> assure la programmation <strong>de</strong>s opérations, en intervenant<br />
:<br />
D’une part en tant que délégataire <strong>de</strong> l’Etat par la<br />
mobilisation <strong>de</strong>s moyens que l’Etat a mis à sa disposition<br />
dans un cadre contractuel,<br />
D’autre part, au titre <strong>de</strong> ses moyens propres en complément.<br />
Dispositions financières pour les PLUS et les PLAI<br />
Ai<strong>de</strong> au titre <strong>de</strong>s crédits délégués par l’Etat<br />
Les subventions versées par <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> sur les crédits délégués<br />
sont établies selon les règles du Co<strong>de</strong> le Construction et <strong>de</strong> l’Habitation.<br />
L’assiette subventionnable dépend d’un prix <strong>de</strong> base par m² SU<br />
fixé au plan national, <strong>de</strong> la surface utile, du coefficient <strong>de</strong> structure,<br />
<strong>de</strong>s garages et <strong>de</strong>s diverses majorations réglementaires. Les taux <strong>de</strong><br />
subvention calculés sur l’assiette subventionnable figurent dans le<br />
tableau suivant :<br />
Taille du logement Logement neuf Acquisition-amélioration<br />
PLUS 2,5%* 4%<br />
PLAI 15% 15%<br />
* porté à 3% actuellement sur la CAPV dans le cadre <strong>de</strong> la convention<br />
<strong>de</strong> délégation <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à la pierre.<br />
Les opérations <strong>de</strong> 5 logements locatifs sociaux doivent comporter<br />
20% <strong>de</strong> logements avec financements PLAI ordinaire.<br />
Ai<strong>de</strong> sur crédits propres <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> pour les PLUS<br />
Taille du<br />
logement<br />
T1/T1bis T2 T3 T4 T5<br />
Montant <strong>de</strong><br />
l’ai<strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> 2 600 e 2 800 e 3 000 e 3 150 e 3 250 e<br />
<strong>Agglo</strong><br />
Ai<strong>de</strong> sur crédits propres <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> pour les PLAI<br />
Taille du<br />
logement<br />
Montant <strong>de</strong><br />
l’ai<strong>de</strong> <strong>Vannes</strong><br />
<strong>Agglo</strong> pour<br />
PLAI ordinaire<br />
Montant <strong>de</strong><br />
l’ai<strong>de</strong> <strong>Vannes</strong><br />
<strong>Agglo</strong> pour<br />
PLAI adapté<br />
et structure<br />
T1/T1bis T2 T3 T4 T5<br />
5 200 e 5 600 e 6 000 e 6 300 e 6 500 e<br />
7 800 e 9 200 e 10 000 e 11 150 e 12 000 e<br />
Le dispositif « PLAI ordinaire » est <strong>de</strong>stiné à financer <strong>de</strong>s logements<br />
sociaux mixés avec <strong>de</strong>s PLUS, avec <strong>de</strong>s loyers inférieurs aux<br />
loyers plafonds PLUS et pour <strong>de</strong>s locataires ayant <strong>de</strong>s ressources<br />
inférieures à 60% <strong>de</strong>s plafonds.<br />
Les financements PLAI adaptés sont <strong>de</strong>stinés à <strong>de</strong>s logements<br />
<strong>de</strong>stinés à loger ou reloger <strong>de</strong>s personnes i<strong>de</strong>ntifiées ayant<br />
<strong>de</strong>s besoins particuliers. Ces financements peuvent également<br />
être mobilisés pour la sé<strong>de</strong>ntarisation <strong>de</strong>s gens du<br />
voyage pour la construction d’un logement locatif adapté.<br />
79
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 2-c<br />
Favoriser la mixité sociale<br />
Ai<strong>de</strong>s complémentaires <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> communes aux PLUS<br />
et aux PLAI<br />
Acquisition-amélioration et renouvellement urbain en centres bourgs :<br />
Pour les opérations d’acquisition-restructuration ou les opérations<br />
d’acquisition-démolition centre bourg ou centre ville, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
apportera une ai<strong>de</strong> forfaitaire <strong>de</strong> 1500 € par logement, en sus<br />
<strong>de</strong>s financements mentionnés précé<strong>de</strong>mment pour la création <strong>de</strong><br />
logements sociaux.<br />
Ascenseurs : Dans le cadre <strong>de</strong> la convention <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à la pierre,<br />
une ai<strong>de</strong> complémentaire par logement locatif social pourra être<br />
apportée pour les opérations R+2 avec ascenseur <strong>de</strong> façon à<br />
accroître en collectif l’offre <strong>de</strong> logements accessibles aux personnes<br />
à mobilité réduite.<br />
Participation <strong>de</strong>s communes (PLUS et PLA-i)<br />
L’ai<strong>de</strong> financière <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> est conditionnée à la participation<br />
<strong>de</strong> la commune, d’un montant au moins égal à 25% <strong>de</strong> la subvention <strong>de</strong><br />
l’Etat (Subvention <strong>de</strong> base du PLUS + différentiel <strong>de</strong> TVA).<br />
Cette participation peut prendre plusieurs formes :<br />
• Subvention directe,<br />
• Vente du terrain à un prix minoré,<br />
• Prise en charge d’une partie <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> viabilisation.<br />
Dans le cas <strong>de</strong> ZAC, sera comptée comme participation communale<br />
la différence entre le prix <strong>de</strong> vente du terrain et l’estimation <strong>de</strong>s<br />
domaines.<br />
Dispositions financières pour les PLAI (structures collectives)<br />
Les financements PLAI peuvent être mobilisés pour <strong>de</strong>s structures<br />
collectives, telles que « Maison relais » ou « rési<strong>de</strong>nces sociales ».<br />
Le montant <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> est forfaitaire en fonction <strong>de</strong><br />
la taille du logement (moyenne : 10 000 €/ logement), le montant <strong>de</strong><br />
l’ai<strong>de</strong> tenant compte du financement <strong>de</strong>s parties communes.<br />
Il est prévu <strong>de</strong>ux maisons relais durant la durée du PLH, d’une capacité<br />
<strong>de</strong> 18 à 20 places.<br />
Dispositions financières pour les PLS (logements familiaux)<br />
Peuvent être aidées sur les crédits propres <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> les<br />
opérations <strong>de</strong> mixité urbaine et sociale avec 20% maximum <strong>de</strong> PLS<br />
parmi l’offre locative sociale.<br />
Taille du<br />
logement<br />
Montant<br />
<strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong><br />
<strong>Vannes</strong><br />
<strong>Agglo</strong><br />
T1/T1bis T2 T3 T4 T5<br />
1 700 e 1 800 e 1 900 e 2 000 e 2 100 e<br />
Indépendamment <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>, seront agréées en<br />
priorité, les opérations avec <strong>de</strong>s loyers inférieurs <strong>de</strong> 10% aux loyers<br />
plafonds réglementaires ou avec <strong>de</strong>s performances thermiques<br />
supérieures à la réglementation en vigueur.<br />
80
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 2-d<br />
Favoriser la mixité sociale<br />
Détail par commune – Répartition par financement<br />
Communes<br />
Logements sociaux à<br />
réaliser sur 6 ans<br />
Logements sociaux<br />
(moyenne annuelle)<br />
PLS PLUS + PLAI PLUS PLAI<br />
Arradon 70 12 6 64 52 12<br />
Ba<strong>de</strong>n 100 17 10 90 70 20<br />
Elven 140 23 140 110 30<br />
Ile aux Moines 18 3 18 15 3<br />
Ile d’Arz 7 1 7 6 1<br />
Larmor-Ba<strong>de</strong>n 14 2 14 12 2<br />
Le Bono 36 6 36 26 10<br />
Le Hézo 6 1 6 5 1<br />
Meucon 20 3 20 15 5<br />
Monterblanc 36 6 36 29 7<br />
Noyalo 12 2 12 8 4<br />
Plescop 140 23 25 115 91 24<br />
Ploeren 155 26 30 125 99 26<br />
Plougoumelen 12 2 12 10 2<br />
Saint-Avé 300 50 38 262 227 35<br />
Saint-Nolff 105 18 20 85 67 18<br />
Séné 158 26 30 128 102 26<br />
Sulniac 46 8 46 36 10<br />
Surzur 95 16 95 76 19<br />
Theix 160 27 35 125 97 28<br />
Trédion 10 2 10 8 2<br />
Treffléan 33 6 33 26 7<br />
La Trinité-Surzur 18 3 18 14 4<br />
<strong>Vannes</strong> 416 69 108 308 244 64<br />
Total CAPV 2 107 352 302 1 805 1 445 360<br />
(Nota : Ce tableau, ne tient pas compte du remplacement <strong>de</strong>s logements démolis, notamment pour le programme ANRU <strong>de</strong> Ménimur).<br />
Les lignes en grisé correspon<strong>de</strong>nt aux communes soumises à la loi DALO.<br />
81
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les Approches approches<br />
Environnementales environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 2-e<br />
Favoriser la mixité sociale<br />
Détail par commune – Répartition <strong>de</strong>s nouveaux locatifs sociaux par nombre <strong>de</strong> pièces<br />
Communes<br />
Logements<br />
sociaux à réaliser<br />
sur 6 ans<br />
T1 T2 T3 T4 T5 et + Total<br />
Arradon 70 0% 22% 40% 28% 10% 100%<br />
Ba<strong>de</strong>n 100 5% 32% 35% 23% 5% 100%<br />
Elven 140 7% 30% 40% 16% 7% 100%<br />
Ile aux Moines 18 0% 35% 35% 30% 0% 100%<br />
Ile d’Arz 7 0% 35% 35% 30% 0% 100%<br />
Larmor-Ba<strong>de</strong>n 14 0% 25% 40% 25% 10% 100%<br />
Le Bono 36 4% 25% 43% 20% 8% 100%<br />
Le Hézo 6 0% 35% 35% 30% 0% 100%<br />
Meucon 20 0% 38% 37% 19% 6% 100%<br />
Monterblanc 36 3% 37% 36% 18% 6% 100%<br />
Noyalo 12 0% 35% 35% 30% 0% 100%<br />
Plescop 140 5% 33% 33% 19% 10% 100%<br />
Ploeren 155 5% 33% 33% 19% 10% 100%<br />
Plougoumelen 12 0% 34% 35% 26% 5% 100%<br />
Saint-Avé 300 8% 24% 30% 28% 10% 100%<br />
Saint-Nolff 105 5% 30% 33% 27% 5% 100%<br />
Séné 158 6% 30% 30% 24% 10% 100%<br />
Sulniac 46 3% 34% 34% 23% 5% 99%<br />
Surzur 95 5% 38% 35% 17% 5% 100%<br />
Theix 160 5% 39% 21% 28% 7% 100%<br />
Trédion 10 0% 35% 35% 30% 0% 100%<br />
Treffléan 33 3% 32% 35% 25% 5% 100%<br />
La Trinité-Surzur 18 0% 35% 35% 30% 0% 100%<br />
<strong>Vannes</strong> 416 9% 36% 33% 15% 7% 100%<br />
Total<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> 2 107 5,7% 33,5% 34% 19,4% 7,3% 100%<br />
(Nota : Ce tableau, ne tient pas compte du remplacement <strong>de</strong>s logements démolis, notamment pour le<br />
programme ANRU <strong>de</strong> Ménimur). Les lignes en grisé correspon<strong>de</strong>nt aux communes soumises à la loi DALO.<br />
Partenariats<br />
• Communes, responsables<br />
du choix <strong>de</strong>s terrains et pour<br />
la participation au<br />
subventionnement<br />
• Organismes HLM<br />
et constructeurs<br />
• Services <strong>de</strong> l’Etat<br />
• Caisse <strong>de</strong>s dépôts<br />
et consignations<br />
• Conseil général<br />
et Conseil Régional<br />
82
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme d’actions > Action 2-f<br />
Favoriser la mixité sociale<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
Dispositions financières pour les foyers logements<br />
Les foyers logements peuvent concerner <strong>de</strong>s personnes âgées, mais<br />
aussi <strong>de</strong>s personnes handicapées avec <strong>de</strong>s spécialités diverses.<br />
Pour les personnes âgées, le PLH fixe un objectif quantitatif <strong>de</strong><br />
150 nouvelles places sur la durée du PLH, soit en moyenne 25/an.<br />
Ces projets peuvent être financés/agréés en PLS, si les conditions <strong>de</strong><br />
plafonds <strong>de</strong> loyers ou <strong>de</strong> ressources <strong>de</strong>s locataires sont respectées.<br />
L’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> est fixée à 1 300 € par logement ou par<br />
place.<br />
Partenariats<br />
• Communes<br />
• Conseil Général<br />
• DDASS<br />
• Caisses <strong>de</strong> retraite<br />
Participer au financement du Fonds<br />
<strong>de</strong> Solidarité Logement (FSL)<br />
Ce fonds, institué par le Plan Départemental d’Actions pour le<br />
Logement <strong>de</strong>s Personnes Défavorisées (PDALPD), accor<strong>de</strong>, sous<br />
certaines conditions, <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s financières aux familles accédant à<br />
un logement ou éprouvant <strong>de</strong>s difficultés à s’y maintenir.<br />
Montant forfaitaire annuel par habitant : 0,10 € par habitant – coût<br />
estimé à environ : 12 000 €<br />
83
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 3<br />
Soutenir l’accession sociale à la propriété<br />
Action en cours <strong>de</strong> modification suite à la modification du Prêt à Taux Zéro<br />
84
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 4<br />
Favoriser le maintien à domicile <strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Ai<strong>de</strong>r les propriétaires (bailleurs sociaux ou propriétaires privés) à<br />
amplifier l’effort d’adaptation du parc <strong>de</strong> logements aux besoins <strong>de</strong>s<br />
personnes âgées.<br />
Cette action s’inscrit dans la démarche globale du plan<br />
gérontologique, privilégiant, chaque fois que possible, le maintien à<br />
domicile, plutôt que le départ dans une structure à gestion collective.<br />
Cette action se décline en plusieurs sous - actions :<br />
• Adaptation du parc social aux besoins <strong>de</strong>s occupants actuels,<br />
• Incitation à la réalisation d’ascenseurs dans les logements<br />
locatifs sociaux collectifs R+2,<br />
• Mutualisation <strong>de</strong>s informations sur le parc locatif social adapté<br />
aux personnes à mobilité réduite ou handicapées,<br />
• Adaptation du parc privé aux besoins <strong>de</strong>s occupants actuels<br />
Adaptation du parc social aux besoins <strong>de</strong>s occupants actuels,<br />
La politique déjà engagée par les bailleurs sociaux pour faire les<br />
travaux d’adaptation <strong>de</strong>s logements pour les besoins d’un occupant<br />
(personne âgée ou handicapée), lorsque la disposition du local le<br />
permet sans coût prohibitif, sera poursuivie et complétée par <strong>de</strong>s<br />
subventions <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> apportera une ai<strong>de</strong> au bailleur <strong>de</strong> 30% du coût <strong>de</strong>s<br />
travaux, dans la limite <strong>de</strong> 1 000 € par logement.<br />
Incitation à la réalisation d’ascenseurs dans les logements<br />
collectifs R+2,<br />
La plupart <strong>de</strong>s collectifs hors <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> ne dépassent pas R+2 et<br />
ne sont donc pas soumis à l’obligation <strong>de</strong> faire un ascenseur. Or, il est<br />
intéressant sur le moyen et le long terme que la proportion <strong>de</strong>s<br />
logements accessibles aux personnes à mobilité réduite s’accroisse<br />
en collectifs.<br />
Une ai<strong>de</strong> complémentaire par logement locatif social pourra être apportée<br />
pour les opérations R+2 avec ascenseur <strong>de</strong> façon à accroître<br />
en collectif l’offre <strong>de</strong> logements accessibles aux personnes à mobilité<br />
réduite (dans le cadre <strong>de</strong> la convention <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à la pierre).<br />
Mutualisation <strong>de</strong>s informations sur le parc locatif social<br />
adapté aux personnes à mobilité réduite ou handicapées,<br />
Les bailleurs sociaux mettront en place une base <strong>de</strong> données commune<br />
permettant d’i<strong>de</strong>ntifier le parc adapté aux personnes <strong>de</strong>vant<br />
utiliser un fauteuil roulant, ou aux personnes ayant d’autres problèmes<br />
<strong>de</strong> mobilité ou pénalisés par d’autres handicaps.<br />
Il sera utilisé dans le processus d’attribution, avec <strong>de</strong>s dispositifs<br />
d’échanges d’informations entre bailleurs pour mieux répondre à <strong>de</strong>s<br />
besoins particuliers.<br />
La possibilité d’élargir ce dispositif, sur la base du volontariat à<br />
<strong>de</strong>s propriétaires bailleurs qui disposeraient d’un parc suffisamment<br />
important sera étudiée.<br />
Adaptation du parc social aux besoins <strong>de</strong>s occupants<br />
actuels,<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> interviendra auprès <strong>de</strong>s propriétaires bailleurs et<br />
propriétaires occupants par le biais d’une participation aux travaux<br />
d’adaptation <strong>de</strong>s logements existants pour handicapés ou à mobilité<br />
réduite.<br />
Montant <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> : 30% du coût <strong>de</strong>s travaux, dans<br />
la limite <strong>de</strong> 1 000 € par logement.<br />
Pendant toute la durée du PLH, l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> est conditionnée<br />
aux interventions <strong>de</strong> l’ANAH.<br />
Pendant la durée <strong>de</strong> l’OPAH, le prestataire retenu aura dans sa<br />
mission d’apporter un concours pour la recherche <strong>de</strong> financements<br />
complémentaires pour tout <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur prévoyant une adaptation<br />
du logement pour les personnes à mobilité réduite ou personnes<br />
handicapées.<br />
Partenariats<br />
• Organismes HLM<br />
• ANAH, Conseil Général<br />
• PACT ARIM pour l’assistance<br />
aux ménages concernés<br />
85
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 5<br />
Proposer une offre <strong>de</strong> logement aux jeunes et personnes<br />
en mission temporaire<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
• Stabiliser l’offre <strong>de</strong>s Foyers <strong>de</strong> Jeunes Travailleurs pour<br />
maintenir <strong>de</strong>s tarifs attractifs (219 places)<br />
• Faciliter l’accès au logement social HLM<br />
• Surveiller l’évolution <strong>de</strong> l’offre <strong>de</strong> logements locatifs<br />
privés pour les étudiants<br />
Le diagnostic n’a pas fait apparaître <strong>de</strong> besoins nouveaux sur <strong>Vannes</strong><br />
et la 1 ère couronne.<br />
Cependant, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> reste en relation avec le CROUS si <strong>de</strong><br />
nouveaux besoins apparaissaient.<br />
Participation aux coûts <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong>s FJT<br />
Montant plafonné à 60 000€ pour l’ensemble <strong>de</strong>s 3 FJT, avec<br />
examen <strong>de</strong>s budgets<br />
Etudier la possibilité d’avoir une petite structure pour<br />
l’accueil <strong>de</strong>s jeunes sur Elven<br />
Sur Elven, une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’opportunité d’avoir une petite structure<br />
pour les jeunes en début <strong>de</strong> vie professionnelle ou d’insertion, en lien<br />
avec la zone d’activités d’Elven sera lancée, avec l’hypothèse d’une<br />
structure annexe à une structure vannetaise, utilisant <strong>de</strong>s logements<br />
locatifs préexistants.<br />
Soutenir l’espace rési<strong>de</strong>ntiel <strong>de</strong> l’AMISEP<br />
L’AMISEP a créé, en 2004, l’«espace rési<strong>de</strong>ntiel » : une structure<br />
éclatée d’hébergement à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong> jeunes <strong>de</strong> 18 à 25 ans qui<br />
ont un projet d’insertion sociale et professionnelle en lien avec la Mission<br />
<strong>Local</strong>e du Pays <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>. Ces jeunes sont sans ressources<br />
et ne peuvent accé<strong>de</strong>r immédiatement à un logement autonome.<br />
L’absence <strong>de</strong> solution d’hébergement entraîne le risque <strong>de</strong> marginalisation.<br />
L’association a pour objectif <strong>de</strong> louer et <strong>de</strong> meubler 15 à 20 logements<br />
dans le parc privé et public sur le territoire <strong>de</strong> la Communauté<br />
d’<strong>Agglo</strong>mération. La durée temporaire d’hébergement dépend du<br />
projet <strong>de</strong> la personne dont l’accompagnement social est effectué par<br />
l’association.<br />
Participation à hauteur <strong>de</strong> 1 000€ par nouveau logement géré, avec<br />
examen du budget<br />
Partenariats<br />
• Foyers <strong>de</strong> Jeunes Travailleurs, Organismes HLM<br />
• Crous, pour faire un point annuel sur la situation <strong>de</strong> l’offre<br />
et <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
86
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme d’actions > Action 6<br />
Lutter contre l’habitat indigne<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Prévisions quantitatives<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
Supprimer l’habitat indigne, en repérant les situations existantes et en<br />
mettant en place les solutions permettant <strong>de</strong> traiter les problèmes<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> amplifiera sa participation au dispositif <strong>de</strong> remontée<br />
d’information mis en place en 2008, dans une démarche partenariale<br />
associant le Conseil Général, les services <strong>de</strong> l’Etat, la CAF, l’UDAF…<br />
Elle mettra en place périodiquement une sensibilisation du personnel<br />
communal, <strong>de</strong>s CCAS et <strong>de</strong>s travailleurs sociaux, montrant la diversité<br />
<strong>de</strong>s situations pouvant se rencontrer et l’intérêt <strong>de</strong> faire remonter<br />
les informations.<br />
Par ailleurs, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> participera à la recherche <strong>de</strong> solutions<br />
concrètes (telles que le relogement en locatif social si nécessaire)<br />
ainsi qu’au financement <strong>de</strong>s travaux pour les propriétaires occupants.<br />
Il est prévu d’avoir à traiter une moyenne <strong>de</strong> 5 situations par an, étant<br />
précisé que le nombre <strong>de</strong> situations repérées <strong>de</strong>vrait diminuer au fur<br />
et à mesure que les situations seront traitées.<br />
Dispositions financières<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> participera au plan <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> travaux qui<br />
seraient décidés pour mettre fin à la situation d’indignité, dans la<br />
limite <strong>de</strong> 1500 € par logement.<br />
Partenariats<br />
• ANAH<br />
• Conseil Général<br />
87
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme d’actions > Action 7<br />
Développer un dispositif d’hébergement d’urgence<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Bien que, en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>, les besoins d’hébergements<br />
d’urgence soient très limités, l’objectif est d’augmenter le parc<br />
d’hébergements d’urgence, pour se rapprocher <strong>de</strong>s objectifs<br />
réglementaires.<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
Le parc sur <strong>Vannes</strong> étant déjà supérieur aux normes en vigueur, c’est<br />
en périphérie que l’effort doit être fait.<br />
Trois secteurs sont prioritaires, compte tenu d’une absence <strong>de</strong><br />
logements d’urgence :<br />
Sur l’ensemble <strong>de</strong>s communes les plus à l’Ouest (Le Bono,<br />
Plougoumelen et Ba<strong>de</strong>n), où, face à un besoin réglementaire<br />
<strong>de</strong> quatre logements, il y a urgence à en trouver au moins<br />
un.<br />
Sur Elven, où face à un besoin réglementaire <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux<br />
logements, il y a urgence à en trouver au moins un.<br />
Sur l’ensemble Surzur-Sulniac, où face à un besoin<br />
réglementaire <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux logements, il y a urgence à en<br />
trouver au moins un.<br />
Pour optimiser l’utilisation <strong>de</strong> ce parc, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> encouragera les<br />
communes qui le souhaitent à mettre en place une coordination entre<br />
communes voisines pour la gestion. La gestion locative pourrait être<br />
confiée à <strong>de</strong>s associations à caractère social, telles celles qui gèrent<br />
<strong>de</strong>s CHRS.<br />
En mettant en commun les informations sur ce patrimoine, il serait<br />
possible <strong>de</strong> trouver <strong>de</strong>s solutions transitoires pour <strong>de</strong>s personnes qui<br />
doivent quitter le CHRS.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> organisera un programme <strong>de</strong> travail avec les communes<br />
concernées et les associations à caractère social, pour voir<br />
comment une mutualisation partielle permettrait <strong>de</strong> mieux répondre<br />
aux besoins.<br />
Les décisions qui s’en suivront seront intégrées au PLH.<br />
Partenariats<br />
• Service <strong>de</strong> l’Etat (DDASS)<br />
• CCAS et associations<br />
88
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 8<br />
Développer une offre d’habitat adapté<br />
aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Mise en œuvre du Schéma Départemental d’accueil <strong>de</strong>s Gens du<br />
Voyage :<br />
Réalisation d’une aire ou terrains familiaux <strong>de</strong> substitution à<br />
Arradon pour 12 familles<br />
Réalisation <strong>de</strong> 30 logements adaptés contribuant à favoriser<br />
la sé<strong>de</strong>ntarisation <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
L’accueil <strong>de</strong>s grands rassemblements estivaux<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
Sélection <strong>de</strong>s terrains, en lien avec les communes.<br />
Puis, après validation d’un projet avec les services <strong>de</strong> l’Etat et les<br />
représentants <strong>de</strong>s gens du voyage, acquisition et aménagement <strong>de</strong><br />
l’aire par la CAPV, maître d’ouvrage.<br />
Ces terrains sont <strong>de</strong>stinés à une utilisation sé<strong>de</strong>ntaire. Il peut s’agir :<br />
d’un terrain familial : terrain comportant un bloc sanitaire,<br />
avec un espace suffisant pour la présence <strong>de</strong> caravanes<br />
(6 maximum),<br />
d’habitat adapté : un terrain avec un bâtiment comportant<br />
les sanitaires, une cuisine et une pièce à vivre, les caravanes<br />
attenantes étant utilisées pour les chambres,<br />
d’habitat traditionnel : un terrain avec un logement familial<br />
complet.<br />
Dans les cas 2 et 3 mentionnés ci-<strong>de</strong>ssus, la construction pourra être<br />
financée en PLAI et réalisée par un bailleur social.<br />
Implication et dispositions financières <strong>de</strong> la CAPV<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> assure la maîtrise d’ouvrage <strong>de</strong>s actions<br />
concernant l’accueil <strong>de</strong>s gens du voyage.<br />
Néanmoins, toutes les décisions sont prises en accord avec les<br />
communes où sont prévus les équipements.<br />
Reconduction <strong>de</strong> l’action <strong>de</strong> soutien à la scolarisation <strong>de</strong>s<br />
enfants <strong>de</strong>s gens du voyage, avec les Réseaux d’Accueil du<br />
Morbihan : 15 000 €<br />
Partenariats<br />
• Communes,<br />
• Etat/Préfecture,<br />
• Conseil Général,<br />
• DDASS,<br />
• CAF,<br />
• Inspection académique,<br />
• ADASEA,<br />
• Organismes HLM,<br />
• Gendarmerie<br />
89
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 9<br />
Soutenir l’élaboration <strong>de</strong> « référentiels urbains »<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Inciter les communes à mettre au point un document cadre faisant<br />
le lien entre :<br />
• Leur PLU, les formes urbaines ;<br />
• La politique foncière,<br />
• Les étu<strong>de</strong>s pré-opérationnelles.<br />
Ces référentiels urbains, portant sur l’ensemble du périmètre<br />
aggloméré d’une commune ou au moins sur une partie importante <strong>de</strong><br />
celui-ci ont vocation à :<br />
Définir l’articulation entre les opérations nouvelles d’habitat<br />
et le tissu urbain existant,<br />
Définir les formes urbaines et les <strong>de</strong>nsités souhaitables, en<br />
regardant à moyen et long terme l’équilibre entre les terrains<br />
mobilisables et les besoins,<br />
Repérer <strong>de</strong> façon précise (échelle parcellaire) les sites<br />
pouvant être utilisés à moyen ou long terme pour <strong>de</strong>s<br />
opérations <strong>de</strong> renouvellement urbain ou <strong>de</strong> <strong>de</strong>nsification <strong>de</strong><br />
l’habitat,<br />
Sélectionner les périmètres sur lesquels une maîtrise<br />
publique serait opportune, notamment pour avoir une<br />
bonne maîtrise <strong>de</strong> la mixité <strong>de</strong> l’habitat ou <strong>de</strong> la qualité<br />
urbanistique, ces périmètres pouvant servir <strong>de</strong> base aux<br />
programmes <strong>de</strong> portage foncier <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>.<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
Les communes assureront la maîtrise d’ouvrage <strong>de</strong> ces<br />
étu<strong>de</strong>s<br />
Implication <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> apporte :<br />
un concours technique et méthodologique aux communes<br />
qui le <strong>de</strong>man<strong>de</strong>nt,<br />
une ai<strong>de</strong> financière <strong>de</strong> 30% du montant total <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong><br />
plafonnée à 3 000 €.<br />
90
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 10<br />
Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Quatre objectifs complémentaires sont ici poursuivis :<br />
Valoriser les terrains utilisables, par une <strong>de</strong>nsité suffisante,<br />
Préparer <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> renouvellement urbain, dont l’importance<br />
ira croissante, compte tenu <strong>de</strong>s limites d’extension<br />
<strong>de</strong>s zones urbanisables qui seront <strong>de</strong> plus en plus fortes,<br />
Donner la priorité pour le développement <strong>de</strong>s quartiers<br />
d’habitation aux sites les mieux <strong>de</strong>sservis et les plus proches<br />
<strong>de</strong>s équipements et <strong>de</strong>s zones d‘emplois,<br />
Disposer du foncier nécessaire pour accueillir le nombre<br />
<strong>de</strong> logements prévus, notamment en ce qui concerne les<br />
logements locatifs sociaux.<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
Les interventions sont multiples et <strong>de</strong> nombreux outils mis en place<br />
par le Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’urbanisme sont utilisés.<br />
Dans les ZAC, le nombre <strong>de</strong> logements locatifs sociaux sera<br />
au minimum <strong>de</strong> 25% (voire 30%) pour les communes « pôle<br />
d’appui » et en retard au regard <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> la loi DALO.<br />
Hors ZAC, pour toute opération <strong>de</strong> construction, encouragement<br />
<strong>de</strong>s communes à négocier avec chaque promoteur<br />
l’introduction d’un minimum 20% <strong>de</strong> logements locatifs<br />
sociaux<br />
Utilisation <strong>de</strong>s ZAD pour préparer les acquisitions foncières<br />
nécessaires pour les ZAC futures.<br />
Utilisation fréquente du Droit <strong>de</strong> Préemption Urbain, mis en<br />
place dans toutes le communes disposant d’un PLU. Le<br />
DPU est utilisé notamment pour acquérir <strong>de</strong>s bâtiments en<br />
centre ville ou centre bourg pouvant être réaménagés pour<br />
du logement social ou <strong>de</strong>s opérations mixtes comportant du<br />
logement social, ou pour <strong>de</strong>s terrains pouvant être utilisés aux<br />
mêmes fins. Ce dispositif a été jusqu’à présent préféré au<br />
dispositif « servitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mixité sociale », car il s’adapte mieux<br />
aux opportunités foncières.<br />
Usage <strong>de</strong>s PLU, dont les règlements <strong>de</strong>vront permettre les<br />
<strong>de</strong>nsités moyennes fixées au SCOT et rappelées ci-<strong>de</strong>ssous<br />
et prévoir les modalités <strong>de</strong> mixité sociale. Les PADD <strong>de</strong>vront<br />
reprendre ces objectifs en intégrant les préoccupations <strong>de</strong><br />
renouvellement urbain.<br />
au niveau <strong>de</strong> chaque opération pour celles qui dépassent un<br />
certain seuil<br />
Rôle <strong>de</strong>s communes<br />
Ce sont les communes qui sont directement responsables <strong>de</strong> la<br />
politique <strong>de</strong> l’urbanisme et donc <strong>de</strong> cette cohérence à renforcer entre<br />
urbanisme et politique <strong>de</strong> l’habitat.<br />
En ce sens, et conformément aux dispositions du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> la<br />
construction et <strong>de</strong> l’habitation, les PLU feront si nécessaire l’objet<br />
d’une mise en compatibilité avec le PLH.<br />
Rôle <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> peut intervenir en appui <strong>de</strong>s communes pour :<br />
l’évaluation <strong>de</strong> la compatibilité du PLU avec le PLH<br />
la participation méthodologique et financière aux « référentiels<br />
urbains » (action 7),<br />
la participation <strong>de</strong>s services aux autres étu<strong>de</strong>s (PLU, étu<strong>de</strong>s<br />
pré-opérationnelles), notamment en mettant à disposition<br />
<strong>de</strong>s portées à connaissance sur les questions relevant <strong>de</strong> la<br />
compétence communautaire,<br />
le portage foncier<br />
De plus, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> prendra l’initiative, au moins une fois par<br />
an, <strong>de</strong> réunir les professionnels <strong>de</strong> l’habitat (promoteurs,<br />
aménageurs et lotisseurs, maîtres d’œuvre) pour développer<br />
une culture partagée sur les enjeux qualitatifs <strong>de</strong><br />
l’urbanisme et <strong>de</strong> l’habitat.<br />
91
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme d’actions > Action 11<br />
Soutenir au plan communautaire l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
L’action foncière est une composante essentielle <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong><br />
l’habitat. La relative rareté <strong>de</strong>s terrains mobilisables exige en effet<br />
qu’ils soient pleinement valorisés.<br />
De plus, les opérations <strong>de</strong> renouvellement urbain vont <strong>de</strong>venir <strong>de</strong><br />
plus en plus fréquentes. Celles-ci sont complexes et onéreuses.<br />
Il est donc pertinent qu’il y ait une solidarité communautaire sur ces<br />
sujets, par un appui méthodologique et financier <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>,<br />
les choix urbanistiques restant <strong>de</strong> la compétence <strong>de</strong> chaque commune.<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> réalise du portage foncier, à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />
communes pour les interventions suivantes :<br />
• opérations <strong>de</strong> renouvellement urbain,<br />
• opérations mixtes habitat - services, insérées dans le tissu<br />
urbain,<br />
• opérations complexes au plan foncier (parcellaire éclaté),<br />
nécessitant une anticipation <strong>de</strong> plusieurs années.<br />
A contrario, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> n’intervient pas lorsque les phases<br />
pré-opérationnelles ou opérationnelles sont engagées (notamment<br />
dans les ZAC).<br />
Après la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> portage, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> revend les terrains à la<br />
commune, à la valeur d’achat, augmenté <strong>de</strong>s frais annexes (frais<br />
d’actes ou frais d’arpentage éventuels, …).<br />
Dispositions financières<br />
Budget prévisionnel <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> = 3 M € par an.<br />
Partenariats<br />
l’Etablissement Public Foncier Régional, lorsque celui-ci aura<br />
précisé ses mo<strong>de</strong>s d’intervention.<br />
92
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme d’actions > Action 12<br />
Développer les Approches Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme<br />
(démarches AEU)<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches Approches<br />
environnementales Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Le contexte particulier <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> au plan environnemental<br />
exige une prise en compte en amont <strong>de</strong>s enjeux environnementaux.<br />
D’ores et déjà, plusieurs communes ont engagé <strong>de</strong>s démarches<br />
« Approches Environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme » pour <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s<br />
pré-opérationnelles <strong>de</strong> ZAC.<br />
Le recours à cet outil méthodologique sera amplifié.<br />
Pilotage <strong>de</strong> l’action<br />
Ces étu<strong>de</strong>s sont lancées à l’initiative <strong>de</strong>s communes.<br />
Implication <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Concours <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> pour apporter en amont<br />
toutes les informations utiles sur toutes les questions relevant <strong>de</strong> la<br />
compétence communautaire et <strong>de</strong>vant être pris en compte au<br />
titre <strong>de</strong> la démarche AEU, notamment, les questions <strong>de</strong> transports<br />
en commun, <strong>de</strong> pistes cyclables, d’enlèvements <strong>de</strong> déchets<br />
ménagers ….<br />
Dans le cadre <strong>de</strong>s opérations traitées dans ces démarches AEU,<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> incitera les communes et leurs aménageurs à<br />
i<strong>de</strong>ntifier quelques opérations pour lesquels le choix <strong>de</strong>s opérateurs<br />
(promoteurs ou bailleurs sociaux) pourrait intégrer <strong>de</strong>s critères<br />
<strong>de</strong> performances énergétiques « basse consommation ».<br />
Partenariats<br />
ADEME : le surcoût <strong>de</strong> ces étu<strong>de</strong>s, pour intégrer la<br />
démarche AEU, peut bénéficier d’une subvention <strong>de</strong><br />
l’ADEME à hauteur <strong>de</strong> 50%, l’ADEME investissant par ailleurs<br />
pour former les prestataires d’étu<strong>de</strong>s à cette démarche.<br />
93
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme d’actions > Action 13<br />
Maîtriser la consommation énergétique <strong>de</strong>s logements<br />
programme<br />
d’actions<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les Approches approches<br />
Environnementales environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Deux facteurs se conjuguent pour lancer une OPAH thermique :<br />
L’excès d’offre <strong>de</strong> logements locatifs neufs s’est traduit par<br />
un décalage offre/<strong>de</strong>man<strong>de</strong>. Ce décalage a eu <strong>de</strong>s effets<br />
sur le marché <strong>de</strong> l’ancien, notamment en locatif, avec<br />
un allongement <strong>de</strong>s durées <strong>de</strong> relocation. De ce fait, les<br />
bailleurs sont plus attentifs aux exigences <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong> leurs<br />
logements proposés en location.<br />
D’un autre côté, les mesures nationales (ex : prêt énergie<br />
à taux zéro) se multiplient, créant au plan médiatique un<br />
contexte favorable.<br />
La procédure OPAH apporte <strong>de</strong>s avantages déterminants,<br />
notamment :<br />
Majoration <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s <strong>de</strong> l’ANAH,<br />
Dispositif d’animation, avec une dimension collective qui doit<br />
déclencher plus <strong>de</strong> décisions <strong>de</strong> réhabilitation.<br />
La procédure OPAH doit intégrer obligatoirement les axes prioritaires<br />
<strong>de</strong> l’ANAH (propriétaires occupants à faibles ressources ; propriétaires<br />
bailleurs s’engageant à conventionner ; traitement <strong>de</strong> logements<br />
indignes ; épaves thermiques).<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> lancera une étu<strong>de</strong> préalable sur la totalité du territoire<br />
communautaire.<br />
En plus <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s pré-opérationnelles classiques pour toute OPAH,<br />
cette étu<strong>de</strong> comportera :<br />
un diagnostic thermique d’une quarantaine <strong>de</strong> logements<br />
couvrant <strong>de</strong>s cas <strong>de</strong> figures différents au plan thermique<br />
(maisons isolées, maisons <strong>de</strong> ville, collectifs, avec un<br />
échantillonnage selon la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> construction et le type <strong>de</strong><br />
chauffage).<br />
Un repérage <strong>de</strong>s co-propriétés qui représentent une cible<br />
potentielle particulière (croisée avec la date <strong>de</strong> construction),<br />
Un repérage <strong>de</strong>s propriétaires bailleurs <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 10<br />
(ou 5) logements pour lesquels <strong>de</strong>s démarches globales<br />
d’amélioration thermique <strong>de</strong> leur patrimoine pourraient être<br />
étudiées.<br />
Pour ces différents exemples, le prestataire <strong>de</strong>vra faire <strong>de</strong>s<br />
simulations <strong>de</strong> rentabilité <strong>de</strong>s travaux d’économies d’énergie et<br />
déterminer quelles sont les ai<strong>de</strong>s dont l’effet levier serait maximal.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> attend ces simulations pour préciser ses interventions<br />
possibles dans les étu<strong>de</strong>s thermiques ou dans les travaux.<br />
Implication <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> assure la maîtrise d’ouvrage <strong>de</strong> l’OPAH, tant son étape<br />
pré-opérationnelle que dans la phase opérationnelle.<br />
Dispositions financières<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> prévoit la mise en place du Fond d’Amélioration <strong>de</strong><br />
l’Habitat prévu par la loi du 25 mars 2009. Elle alimentera le fond<br />
à hauteur <strong>de</strong> 125 000 € / an (ceci intégrant, pendant la durée <strong>de</strong><br />
l’OPAH, les ai<strong>de</strong>s pour les travaux d’adaptation du parc privé prévus<br />
à hauteur <strong>de</strong> 25 000 € / an).<br />
Partenariats<br />
• Etat<br />
• Conseil Régional<br />
• Conseil Général<br />
• ADEME<br />
94
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
programme d’actions > Action 14<br />
Développer les réseaux et partenariat pour la promotion<br />
d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches<br />
environnementales <strong>de</strong> l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’action<br />
Dans un contexte où les défis relatifs à l’habitat sont importants,<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> a conscience que les évolutions ne peuvent se<br />
faire qu’en s’appuyant sur <strong>de</strong>s compétences qui sont extrêmement<br />
diverses.<br />
C’est pourquoi elle veut promouvoir le fonctionnement en<br />
réseaux. De nombreuses choses existent : elles peuvent être encore<br />
amplifiées. <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> agira dans ce sens, en complément <strong>de</strong>s<br />
initiatives prises par d’autres partenaires.<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
Les possibilités d’application sont multiples. Sont mentionnées ici<br />
celles qui apparaissent les plus immédiates, notamment lorsqu’elles<br />
sont déjà initiées. D’autres pourront s’y ajouter.<br />
Observatoire <strong>de</strong> l’habitat – Travaux <strong>de</strong> l’ADIL<br />
Pour l’observatoire <strong>de</strong> l’habitat, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> s’appuiera sur les travaux<br />
<strong>de</strong> l’ADIL qui apportent déjà <strong>de</strong>s éclairages instructifs. <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
souhaite approfondir certains sujets, dont certains pourront justifier<br />
une réflexion à l’échelle départementale, avec le Conseil Général, la<br />
Communauté d’<strong>Agglo</strong>mération <strong>de</strong> Lorient et les services <strong>de</strong> l’Etat.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> poursuivra son partenariat avec l’ADIL, dont l’observatoire<br />
porte actuellement sur :<br />
• les loyers du parc privé<br />
• l’accession sociale à la propriété<br />
• l’offre et la commercialisation <strong>de</strong>s terrains à bâtir en ZAC et<br />
lotissement<br />
• la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> locative sociale<br />
En parallèle <strong>de</strong> cette mission d’observation, l’ADIL assure sa mission<br />
classique d’information <strong>de</strong>s particuliers (permanences d’accueil<br />
assurées dans certaines mairies).<br />
Adhésion à l’ADIL et mission d’observation : 40 000€/an<br />
Contribution au fichier commun <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> locative<br />
sociale<br />
Depuis 2006 : mise en place du fichier commun <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
locative sociale à l’échelle du département par l’ADO HLM et le<br />
CREHA OUEST<br />
Possibilité d’adhésion et <strong>de</strong> consultation gratuite <strong>de</strong> la base pour les<br />
communes intéressées.<br />
Participation annuelle à hauteur <strong>de</strong> 5 000 €<br />
95
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
orientations<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
Action 1 : <strong>Programme</strong>r les<br />
logements en cohérence avec<br />
le SCOT<br />
Action 2 : Favoriser la mixité sociale<br />
Action 3 : Soutenir l’accession sociale<br />
à la propriété<br />
Action 4 : Favoriser le maintien à domicile<br />
<strong>de</strong>s personnes âgées et handicapées<br />
Action 5 : Proposer une offre <strong>de</strong> logement<br />
aux jeunes et personnes en mission temporaire<br />
Action 6 : Lutter contre l’habitat indigne<br />
Action 7 : Développer un dispositif<br />
d’hébergement d’urgence<br />
Action 8 : Développer une offre d’habitat<br />
adapté aux besoins <strong>de</strong>s gens du voyage<br />
Action 9 : Soutenir l’élaboration <strong>de</strong><br />
« référentiels urbains »<br />
Action 10 : Articuler politique <strong>de</strong> l’urbanisme et<br />
politique <strong>de</strong> l’habitat<br />
Action 11 : Soutenir au plan communautaire<br />
l’action foncière <strong>de</strong>s communes<br />
Action 12 : Développer les approches<br />
environnementales <strong>de</strong> l’urbanisme l’Urbanisme (démarches AEU)<br />
Action 13 : Maîtriser la consommation énergétique<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Action 14 : Développer les réseaux et partenariat<br />
pour la promotion d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
programme d’actions > Action 14 : b<br />
Développer les réseaux et partenariat pour la promotion<br />
d’un habitat <strong>de</strong> qualité<br />
Centre <strong>de</strong> ressources sur les pratiques urbaines<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> a déjà pris en 2008 l’initiative <strong>de</strong> réunir l’ensemble <strong>de</strong>s<br />
promoteurs, lotisseurs et maîtres d’œuvre pour un travail <strong>de</strong> sensibilisation<br />
aux enjeux <strong>de</strong> formes urbaines, <strong>de</strong>nsité, qualité urbanistique<br />
et architecturale.<br />
Ce travail sera poursuivi et amplifié, en intégrant tout ce qui touche<br />
à la politique foncière et à l’entrée dans une approche « développement<br />
durable ».<br />
Située au coeur d’un territoire où les enjeux d’aménagement sont<br />
particulièrement sensibles, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> a vocation à <strong>de</strong>venir un<br />
centre <strong>de</strong> ressources en matière <strong>de</strong> pratiques urbaines.<br />
A ce titre, elle pourra lancer <strong>de</strong>s enquêtes ou organiser <strong>de</strong>s débats<br />
ou encore mener <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> sensibilisation et d’information du<br />
grand public sur <strong>de</strong>s sujets tels que les formes urbaines, et particulièrement<br />
sur l’habitat groupé ou intermédiaire.<br />
Modalités <strong>de</strong> réalisation<br />
La maîtrise <strong>de</strong> l’énergie passe, en large partie, par <strong>de</strong>s transformations<br />
<strong>de</strong>s comportements et <strong>de</strong>s pratiques professionnelles. Dans ce<br />
domaine, le territoire <strong>de</strong> la CAPV est trop limité pour avoir une action<br />
spécifiquement locale.<br />
En revanche, <strong>de</strong> nombreuses initiatives ont été prises sur <strong>de</strong>s<br />
périmètres plus larges et <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> souhaite s’y impliquer<br />
comme partenaire :<br />
La politique <strong>de</strong>s Points Info Energie, promue par la Région,<br />
l’ADEME et l’Etat, trouvera avant le démarrage du PLH un<br />
ancrage sur le Pays <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>. Ce Point Info Energie sera<br />
largement associé à la mise au point <strong>de</strong> l’OPAH thermique,<br />
l’information <strong>de</strong>s particuliers étant l’une <strong>de</strong>s composantes<br />
majeures <strong>de</strong>s interventions sur le patrimoine ancien.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> participe aux travaux du Cluster Départemental<br />
et s’engage à mettre en œuvre, en ce qui la concerne, les<br />
dispositions qui émaneraient majoritairement <strong>de</strong> ce groupe<br />
actuellement informel.<br />
Le Plan Climat Régional pourra se décliner en <strong>de</strong> nombreuses<br />
actions <strong>de</strong> sensibilisation vis-à-vis <strong>de</strong>s milieux professionnels.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> pourra se mobiliser pour servir <strong>de</strong> relais<br />
d’informations en fonction <strong>de</strong>s besoins.<br />
Dispositions financières<br />
Sur certains sujets, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> prendra <strong>de</strong>s initiatives, lui assurant<br />
un rôle effectif <strong>de</strong> pilotage.<br />
Sur d’autres, elle sera partenaire, d’autres institutions assurant<br />
le pilotage.<br />
Partenariats<br />
• ADIL, ADO HLM<br />
• Communes<br />
• Conseil Général, Région, …<br />
96
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
4 ème partie :<br />
Dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
1/ Généralités<br />
sur le dispositif <strong>de</strong> suivi<br />
2/ Logement social<br />
3/ Connaissance <strong>de</strong>s loyers<br />
et parc privé conventionné<br />
4/ Urbanisme et consommation<br />
<strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
www.agglo-vannes.fr
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
orientations<br />
1 Généralités sur le dispositif<br />
<strong>de</strong> suivi<br />
2 Logement social<br />
3 Connaissance <strong>de</strong>s loyers<br />
et parc privé conventionné<br />
4 Urbanisme et consommation<br />
<strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
dispositif d’observation et <strong>de</strong> suivi :<br />
1/ Généralités sur le dispositif <strong>de</strong> suivi<br />
Le dispositif <strong>de</strong> suivi comprend <strong>de</strong>ux gran<strong>de</strong>s parties :<br />
• Une partie récapitulant les interventions menées au titre du PLH,<br />
• Une partie portant sur l’observation <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> et <strong>de</strong> l’offre et <strong>de</strong> toute indication utile sur le marché <strong>de</strong> l’immobilier.<br />
En application du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> la Construction et <strong>de</strong> l’Habitation, le Conseil Communautaire doit se prononcer une fois par an sur les informations<br />
collectées dans le dispositif <strong>de</strong> suivi et d’observation. De plus, une évaluation doit être faite à mi-parcours (début 2013).<br />
• A Suivi <strong>de</strong>s interventions menées au titre du PLH<br />
Financement du Logement social<br />
ANRU<br />
Foyers logements<br />
Accession sociale<br />
Logement <strong>de</strong>s personnes âgées<br />
et handicapées<br />
OPAH animation<br />
et économie d’énergie<br />
Référentiels urbains<br />
Démarches AEU<br />
Logement indigne<br />
Gens du voyage<br />
Indicateurs annuels<br />
Nombre <strong>de</strong> logements financés par type <strong>de</strong> financement, par commune, et par nombre <strong>de</strong> pièces<br />
Comparaison, en cumulé <strong>de</strong>puis le début du PLH, avec les prévisions.<br />
Répartition <strong>de</strong>s financements par financeurs<br />
Avancement du programme<br />
Nombre <strong>de</strong> logements financés et localisation<br />
Nombre <strong>de</strong> logements financés en PTZ, avec détail par commune et par type<br />
(collectifs, individuels groupés et individuels purs)<br />
Répartition <strong>de</strong>s PTZ par commune<br />
Nombre <strong>de</strong> PASS foncier associé<br />
Nombre <strong>de</strong> PSLA et répartition par commune<br />
Nombre d’adaptations <strong>de</strong> logements sociaux et montant<br />
Répartition par commune<br />
Nombre d’adaptations <strong>de</strong> logements sociaux et montant<br />
Répartition par commune<br />
Indicateurs mis au point au démarrage <strong>de</strong> l’OPAH<br />
Nombre d’étu<strong>de</strong>s engagées et en cours et localisation<br />
Participation financière <strong>de</strong> la CAPV<br />
Nombre <strong>de</strong> démarches engagées et en cours et localisation<br />
Nombre <strong>de</strong> nouveaux logements repérés et localisation<br />
Nombre <strong>de</strong> situations traitées et localisation<br />
Participation financière <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
Etat <strong>de</strong>s projets en cours et <strong>de</strong>s réalisations <strong>de</strong> l’année.<br />
Montants engagés<br />
Gestion <strong>de</strong>s aires d’accueil<br />
98
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
dispositif d’observation et <strong>de</strong> suivi :<br />
1/ Généralités sur le dispositif <strong>de</strong> suivi<br />
orientations<br />
• B Observation <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, <strong>de</strong> l’offre et du marché immobilier et foncier<br />
programme<br />
d’actions<br />
Le dispositif d’observation <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, <strong>de</strong> l’offre, du marché immobilier et foncier est fondé sur <strong>de</strong> nombreuses sources dont<br />
la plupart sont déjà en place.<br />
Il s’agit :<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
1 Généralités sur le dispositif<br />
<strong>de</strong> suivi<br />
2 Logement social<br />
3 Connaissance <strong>de</strong>s loyers<br />
et parc privé conventionné<br />
4 Urbanisme et consommation<br />
<strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
Des données <strong>de</strong> l’INSEE, qui vont être dorénavant renouvelées plus régulièrement,<br />
De données sur l’emploi (source UNEDIC) qui permettent <strong>de</strong> suivre la poursuite <strong>de</strong> l’attractivité du territoire<br />
par comparaison avec <strong>de</strong>s données nationales et départementales,<br />
Du dispositif d’observation actuellement tenu à jour par l’ADIL dans les domaines suivants : <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> locatifs<br />
sociaux, loyers privés, lotissements.<br />
Des statistiques <strong>de</strong> la DRE (construction neuve, enquête annuelle sur le parc social, enquête trimestrielle sur<br />
l’activité <strong>de</strong> promotion privée).<br />
Les parties qui suivent apportent <strong>de</strong>s précisions ou <strong>de</strong>s compléments par rapport aux informations rappelées ci-<strong>de</strong>ssus.<br />
99
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
dispositif d’observation et <strong>de</strong> suivi :<br />
2/ Logement social<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
orientations<br />
1 Généralités sur le dispositif<br />
<strong>de</strong> suivi<br />
2 Logement social<br />
3 Connaissance <strong>de</strong>s loyers<br />
et parc privé conventionné<br />
4 Urbanisme et consommation<br />
<strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
• A Suivi du parc social en service<br />
Problématique<br />
La DRE fait annuellement une enquête sur l’état du parc social (EPLS).<br />
Plusieurs indicateurs sont notamment intéressants :<br />
• Nombre total <strong>de</strong> logements<br />
• Taux <strong>de</strong> vacance, dont vacance <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 3 mois.<br />
• Mobilité dans le parc.<br />
Jusqu’à présent, la vacance <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 3 mois est quasi nulle.<br />
Mais avec l’augmentation <strong>de</strong> l’offre, ce point mérite d’être suivi plus<br />
finement, notamment pour les communes les plus périphériques.<br />
L’enquête EPLS est appelée à évoluer, mais les services <strong>de</strong> l’Etat<br />
estiment qu’il pourra y avoir une continuité <strong>de</strong>s informations.<br />
Disposition retenue<br />
A partir <strong>de</strong>s données communales fournies par la DRE annuellement,<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> intégrera dans l’observatoire les indicateurs suivants.<br />
<strong>Vannes</strong><br />
1 ère couronne<br />
2 ème couronne<br />
> dont les îles<br />
> dont communes<br />
DALO<br />
Parc au<br />
1 er janvier<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
logements<br />
vacants<br />
Dont<br />
vacance<br />
<strong>de</strong> + 3 mois<br />
Mobilité<br />
dans le parc<br />
en %<br />
Les informations sur le champ <strong>de</strong> l’enquête et sur les mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
traitement <strong>de</strong>s données seront rappelées par la DRE.<br />
• B Suivi prévisionnel du parc social<br />
Problématique<br />
Les décisions <strong>de</strong> financement du parc social se prennent actuellement<br />
à un rythme assez soutenu. Or, il n’existe actuellement aucun<br />
dispositif permettant <strong>de</strong> faire le lien, <strong>de</strong> façon prévisionnelle, entre<br />
l’enquête EPLS qui porte chaque année sur le parc social en service<br />
et le tableau <strong>de</strong> bord <strong>de</strong>s décisions <strong>de</strong> financement.<br />
Ceci concerne les logements <strong>de</strong>s bailleurs sociaux, mais encore<br />
plus, ceux <strong>de</strong>s opérateurs privés réalisant <strong>de</strong>s PLS, ainsi que les<br />
logements conventionnés au titre <strong>de</strong> l’ANAH.<br />
Disposition retenue<br />
Les bailleurs sociaux adressent périodiquement à l’AROHLM <strong>de</strong>s<br />
informations sur les projets en cours.<br />
Pour éviter les doubles emplois, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> se rapprochera <strong>de</strong><br />
l’AROHLM pour voir quelles sont les informations réutilisables.<br />
100
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
dispositif d’observation et <strong>de</strong> suivi :<br />
2/ Logement social<br />
orientations<br />
• C Connaissance <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> locatifs sociaux<br />
• D Connaissance statistique <strong>de</strong> plans <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s<br />
locatifs sociaux<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
1 Généralités sur le dispositif<br />
<strong>de</strong> suivi<br />
2 Logement social<br />
3 Connaissance <strong>de</strong>s loyers<br />
et parc privé conventionné<br />
4 Urbanisme et consommation<br />
<strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
Problématique<br />
L‘ADIL fait une exploitation annuelle très riche du fichier Immoweb,<br />
qui enregistre la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> locatifs sociaux avec <strong>de</strong> nombreux<br />
paramètres intéressants.<br />
Pourtant, les déci<strong>de</strong>urs locaux disposent d’une information encore<br />
trop partielle sur la situation réelle <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs en instance<br />
<strong>de</strong> plus d’un an. Ainsi, le dispositif ne permet pas actuellement <strong>de</strong><br />
répondre aux questions suivantes :<br />
Combien y a-t-il <strong>de</strong> nouveaux <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs chaque année <br />
Combien renoncent (non renouvellement) <br />
Comment et où sont-ils logés (en distinguant les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs<br />
externes, <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs internes)<br />
Ont-ils refusé plusieurs logements <br />
Peut-on comprendre les écarts entre les attentes <strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs et les logements qui leur ont été proposés <br />
Disposition retenue<br />
Certaines <strong>de</strong>s questions précé<strong>de</strong>ntes (les <strong>de</strong>ux premières) sont liées<br />
directement au système Immoweb (entrées <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs et<br />
mécanismes <strong>de</strong> sortie du fichier). Il s’agit <strong>de</strong> travailler en partenariat<br />
avec l’ADIL, le CREHA Ouest, les délégataires, l’Etat et les bailleurs<br />
sociaux, afin <strong>de</strong> lever les obstacles techniques et améliorer le fichier<br />
commun <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> locative sociale.<br />
D’autres (les trois <strong>de</strong>rnières dans la liste précé<strong>de</strong>nte) nécessitent <strong>de</strong><br />
savoir si les bailleurs sociaux peuvent établir un lien informatique avec<br />
leurs propres systèmes <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs.<br />
Problématique<br />
Actuellement la connaissance <strong>de</strong>s plans <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s locatifs<br />
sociaux est fragmentée. L’objectif est <strong>de</strong> remédier à ce manque, <strong>de</strong><br />
façon à permettre aux élus d’orienter leurs décisions en connaissance<br />
<strong>de</strong> cause.<br />
Disposition retenue<br />
Disposer une fois par an d’un état faisant apparaître les informations<br />
suivantes, calculées sur la moyenne <strong>de</strong>s opérations financées.<br />
PLUS<br />
PLAI<br />
PLS<br />
Prix <strong>de</strong><br />
revient par<br />
logement<br />
SU par<br />
logement<br />
%<br />
étu<strong>de</strong>s<br />
%<br />
charge<br />
foncière<br />
%<br />
bâtiment<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> complètera les informations, en ce qui concerne la<br />
charge foncière chaque fois que le plan <strong>de</strong> financement ne fait pas<br />
apparaître celle-ci. La participation communale sera alors ajoutée à<br />
la charge foncière et mentionnée au titre <strong>de</strong>s ressources <strong>de</strong> financement.<br />
Les agrégations à l’échelle communautaire seront faites par<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>.<br />
Subventions<br />
par<br />
financeur<br />
Autofinancement<br />
(Catégories <strong>de</strong> financeurs : Etat, Région, Département, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>, communes,<br />
autres).<br />
Les données <strong>de</strong> base seront fournies opération par opération par la<br />
DDEA, sou forme <strong>de</strong> tableau Excel.<br />
101
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
dispositif d’observation et <strong>de</strong> suivi :<br />
3/ Connaissance <strong>de</strong>s loyers et parc privé conventionné<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
orientations<br />
• A Loyers du parc privé<br />
Problématique<br />
L’observatoire <strong>de</strong>s loyers <strong>de</strong> l’ADIL répond à <strong>de</strong>ux fonctions quelque<br />
peu différentes :<br />
La première est <strong>de</strong> fournir à l’ADIL elle-même une base<br />
statistique pour lui permettre <strong>de</strong> répondre à toute personne<br />
<strong>de</strong>mandant <strong>de</strong>s informations sur les loyers moyens pratiqués.<br />
La <strong>de</strong>uxième fonction est <strong>de</strong> donner aux déci<strong>de</strong>urs publics et<br />
aux professionnels <strong>de</strong> l’immobilier <strong>de</strong>s indications permettant<br />
d’éclairer <strong>de</strong>s choix stratégiques.<br />
Pour ce <strong>de</strong>uxième objectif, il n’est pas très utile d’avoir <strong>de</strong>s informations<br />
sur toutes les tailles <strong>de</strong> logements. Il suffit d’avoir :<br />
un indice <strong>de</strong> loyer pour les T2 et les T4,<br />
un indice pour les maisons <strong>de</strong> 4-5 pièces.<br />
En revanche, manquent actuellement <strong>de</strong>s informations sur l’éventail<br />
<strong>de</strong>s loyers autour <strong>de</strong> la moyenne, la connaissance <strong>de</strong>s loyers bas<br />
(ceux qui sont sensiblement en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> la moyenne) étant très<br />
importante pour <strong>de</strong>ux raisons :<br />
Disposition retenue<br />
L’ADIL et <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> entameront <strong>de</strong>s discussions techniques avec<br />
les autres délégataires et les services <strong>de</strong> l’Etat.<br />
A titre <strong>de</strong> test, l’ADIL examinera la possibilité <strong>de</strong> détailler les éventails<br />
<strong>de</strong> loyers sur les T2 <strong>de</strong> la seule ville <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong>.<br />
• B Logements conventionnés privés<br />
Problématique<br />
Le nombre <strong>de</strong> logements conventionnés privés s’accroît (conventionnés<br />
ANAH et conventionnés PLS privés, non pris en compte<br />
dans l’enquête EPLS).<br />
La DDEA suit dorénavant <strong>de</strong> façon régulière ce parc pour toutes<br />
les communes soumises à la loi DALO, à la fois en nombre et, par<br />
sondage, avec vérification du respect <strong>de</strong>s plafonds <strong>de</strong> loyers et <strong>de</strong><br />
ressources.<br />
Disposition retenue<br />
Les informations suivantes seront intégrées à l’observatoire<br />
1 Généralités sur le dispositif<br />
<strong>de</strong> suivi<br />
2 Logement social<br />
3 Connaissance <strong>de</strong>s loyers<br />
et parc privé conventionné<br />
4 Urbanisme et consommation<br />
<strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
Par l’enjeu social <strong>de</strong> ces logements (le parc privé à fonction<br />
sociale),<br />
Par les interactions que cette partie du parc peut avoir avec<br />
le parc social public.<br />
L’objectif serait <strong>de</strong> connaître par exemple, d’avoir les informations<br />
suivantes, pour les appartements T2 et T4, ainsi que pour les<br />
maisons T4-T5, selon un découpage territorial adapté :<br />
Secteurs Loyer moyen / m²<br />
Loyer moyen <strong>de</strong>s<br />
20% les moins chers<br />
Loyer moyen <strong>de</strong>s 20%<br />
les plus chers<br />
Communes soumises à la loi<br />
DALO (une ligne par commune)<br />
(Données transmises annuellement par la DDEA à <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>)<br />
Total<br />
<strong>Vannes</strong><br />
<strong>Agglo</strong><br />
Logements conventionnés ANAH<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
logements<br />
contrôlés<br />
Logements conventionnés<br />
au titre ANAH<br />
Dont non respect <strong>de</strong>s<br />
règles (plafonds<br />
<strong>de</strong> loyers ou <strong>de</strong><br />
ressources)<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
logements<br />
contrôlés<br />
Logements PLS<br />
conventionnés<br />
Logements conventionnés PLS<br />
Dont non respect<br />
<strong>de</strong>s règles (plafonds<br />
<strong>de</strong> loyers ou <strong>de</strong><br />
ressources)<br />
102<br />
(Données transmises annuellement par la DDEA à <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>)
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
dispositif d’observation et <strong>de</strong> suivi :<br />
3/ Connaissance <strong>de</strong>s loyers et parc privé conventionné<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
orientations<br />
1 Généralités sur le dispositif<br />
<strong>de</strong> suivi<br />
2 Logement social<br />
3 Connaissance <strong>de</strong>s loyers<br />
et parc privé conventionné<br />
4 Urbanisme et consommation<br />
<strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
• C Loyers du parc social<br />
Problématique<br />
Les loyers <strong>de</strong>s locatifs sociaux sont très rarement comparés aux<br />
loyers privés. Or, cette comparaison <strong>de</strong>viendra <strong>de</strong> plus en plus<br />
importante avec la conjonction <strong>de</strong> plusieurs phénomènes :<br />
La part croissante <strong>de</strong>s logements sociaux récents dont les<br />
loyers sont plus élevés que ceux du parc <strong>de</strong>s années 70 ou<br />
80,<br />
La réhabilitation du parc qui pourra aussi se traduire par une<br />
augmentation <strong>de</strong>s loyers,<br />
Le développement <strong>de</strong>s logements PLS.<br />
La comparaison <strong>de</strong>s loyers <strong>de</strong>s logements anciens et <strong>de</strong>s loyers PLAI<br />
est également un élément important pour la gestion sociale du parc.<br />
Disposition retenue<br />
Les <strong>de</strong>ux principaux bailleurs sociaux, <strong>Vannes</strong> Golfe Habitat et Bretagne<br />
Sud Habitat examineront la possibilité <strong>de</strong> fournir les informations<br />
suivantes :<br />
Appartements T2 et appartements T4<br />
<strong>Vannes</strong><br />
1 ère couronne<br />
2 ème couronne<br />
Moyenne <strong>de</strong>s loyers / m² Surface utile (ou surface habitable)<br />
Logements<br />
PLAI<br />
PLUS construits<br />
PLS construits<br />
construits<br />
construits<br />
après 2000<br />
après 2000<br />
avant 2000<br />
après 2000<br />
Pour les logements construits avant 2000, les informations complémentaires<br />
seraient utiles :<br />
Soit écart type <strong>de</strong>s loyers / m² <strong>de</strong> SU (ou SH),<br />
Soit valeur moyenne pour les 20% les plus élevés et pour les<br />
20% les moins élevés.<br />
Pour les maisons T4, une analyse similaire sera examinée, en<br />
l’étendant à la 2 ème couronne.<br />
Pour limiter la charge <strong>de</strong> travail, il est prévu <strong>de</strong> collecter cette<br />
information tous les <strong>de</strong>ux ans : au 1 er janvier 2010 (point zéro) ; au<br />
1 er janvier 2012, au 1 er janvier 2014 et au 1er janvier 2016.<br />
• D Taux d’effort <strong>de</strong>s locataires<br />
Problématique<br />
Le taux d’effort résiduel <strong>de</strong>s locataires, après ai<strong>de</strong> au logement, est<br />
le meilleur indicateur <strong>de</strong> l’équilibre quantitatif à avoir entre parc public<br />
et parc privé.<br />
Disposition retenue<br />
La CAF du Morbihan fournira annuellement les mêmes données que<br />
celles qui ont été fournies par le diagnostic.<br />
Nombre d’allocataires<br />
dans le parc privé<br />
Dont % d’allocataires<br />
ayant un taux d’effort<br />
après ai<strong>de</strong> au logement<br />
>20%<br />
Nombre d’allocataires dans<br />
le parc public<br />
Dont % d’allocataires<br />
ayant un taux d’effort<br />
après ai<strong>de</strong> au logement<br />
>20%<br />
<strong>Vannes</strong><br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong><br />
hors <strong>Vannes</strong><br />
Reste du<br />
département<br />
103
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
dispositif d’observation et <strong>de</strong> suivi :<br />
4/ Urbanisme et consommation <strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
orientations<br />
• A Interventions foncières <strong>de</strong>s collectivités<br />
• B Consommation <strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
Problématique<br />
Problématique<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
1 Généralités sur le dispositif<br />
<strong>de</strong> suivi<br />
2 Logement social<br />
3 Connaissance <strong>de</strong>s loyers<br />
et parc privé conventionné<br />
4 Urbanisme et consommation<br />
<strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> se positionne comme partenaire <strong>de</strong>s communes pour<br />
réfléchir et agir sur le foncier, notamment pour préparer <strong>de</strong>s sites<br />
d’intervention <strong>de</strong> moyen et long terme (renouvellement urbain).<br />
Pour alimenter la réflexion sur ce sujet, <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> doit disposer<br />
<strong>de</strong> façon périodique d’une vue globale sur l’évolution <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s<br />
opérations d’aménagement, ce qui n’est aujourd’hui pas le cas <strong>de</strong><br />
façon systématique.<br />
Disposition retenue<br />
Le SIG sera alimenté, <strong>de</strong> façon périodique et au moins une fois par<br />
an, par les informations suivantes :<br />
Création <strong>de</strong> ZAC (ou modification <strong>de</strong> périmètres),<br />
Terrains, bâtis ou non, acquis par <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> (portage<br />
foncier),<br />
Terrains, bâtis ou non, acquis par les communes pour réserves<br />
foncières ou opérations d’aménagement à court terme.<br />
La synthèse <strong>de</strong> ces informations agrégées d’une façon à définir serait<br />
intégrée dans l’observatoire <strong>de</strong> l’habitat, <strong>de</strong>stiné à être communiqué<br />
aux partenaires externes.<br />
La mise à jour sera l’occasion d’une mise en commun <strong>de</strong>s informations<br />
entre <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>, les communes et les aménageurs, dont<br />
EADM qui intervient sur un grand nombre <strong>de</strong> sites.<br />
La question <strong>de</strong> la consommation <strong>de</strong> terrain pour l’habitat et<br />
aussi pour les activités économiques) est majeure pour le territoire <strong>de</strong><br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>, compte tenu du fait que les terrains mobilisables<br />
pour l’habitat <strong>de</strong>viennent limités, ce qui implique d’optimiser leur<br />
utilisation.<br />
Disposition retenue<br />
Le suivi <strong>de</strong> la consommation annuelle du foncier sera effectué à<br />
partir <strong>de</strong>s données cadastrales, en comparant d’une année à l’autre<br />
les parcelles qui seront passées du statut « non bâties » au statut<br />
« parcelles bâties avec logement ».<br />
Cette métho<strong>de</strong> permet un traitement selon le zonage du PLU, en<br />
distinguant les zones U et les zones AU par exemple. L’exploitation<br />
<strong>de</strong>s parcelles nouvellement bâties par type <strong>de</strong> propriétaires pourra<br />
distinguer les personnes physiques, les bailleurs sociaux et les autres<br />
personnes morales (SCI…).<br />
Les données suivantes seront établies pour chaque commune :<br />
Surfaces <strong>de</strong>s parcelles<br />
nouvellement bâties<br />
pour l’habitat<br />
Nombre d’unités foncières<br />
concernées<br />
Nombre <strong>de</strong> logements<br />
nouveaux sur ces parcelles<br />
nouvellement bâties<br />
Zones U<br />
Zones AU<br />
Reste du<br />
territoire<br />
104<br />
Ce travail à partir <strong>de</strong>s données cadastrales sera réalisé<br />
par les services <strong>de</strong> <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong>
<strong>Programme</strong> <strong>Local</strong> <strong>de</strong> l’Habitat<br />
2010 > 2015<br />
diagnostic<br />
dispositif d’observation et <strong>de</strong> suivi :<br />
4/ Urbanisme et consommation <strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
orientations<br />
• C Suivi prévisionnel <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s opérations d’habitat<br />
programme<br />
d’actions<br />
dispositif<br />
d’observation<br />
et <strong>de</strong> suivi<br />
1 Généralités sur le dispositif<br />
<strong>de</strong> suivi<br />
2 Logement social<br />
3 Connaissance <strong>de</strong>s loyers<br />
et parc privé conventionné<br />
4 Urbanisme et consommation<br />
<strong>de</strong> terrains pour l’habitat<br />
Problématique<br />
De 2005 à 2008, la production s’est emballé, avec parfois <strong>de</strong>s programmes trop homogènes, contribuant à la crise actuelle <strong>de</strong> l’immobilier.<br />
Dans les années proches, un phénomène inverse pourrait être constaté avec une offre <strong>de</strong>venant insuffisante par rapport aux besoins.<br />
La collectivité publique, mais aussi les opérateurs (constructeurs, lotisseurs) ont tout intérêt à avoir une vision anticipée <strong>de</strong> l’évolution<br />
vraisemblable <strong>de</strong> l’offre pour favoriser une auto-régulation.<br />
Disposition retenue<br />
L’information sur la situation <strong>de</strong> l’offre est intéressante à <strong>de</strong>ux étapes :<br />
• en amont, avant le permis <strong>de</strong> construire,<br />
• au moment <strong>de</strong> la commercialisation.<br />
En amont, il est proposé à tous les constructeurs <strong>de</strong> transmettre, tous les 6 mois, une fiche <strong>de</strong> suivi sur les permis <strong>de</strong> construire (pour les<br />
opérations <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 10 logements) dont le dépôt est prévu dans les 6 mois suivants, avec les informations suivantes :<br />
Commune<br />
Lieu dit ou<br />
quartier<br />
Surface<br />
du terrain<br />
Nombre <strong>de</strong> logements total<br />
prévu sur le terrain<br />
(y compris déjà réalisés)<br />
Nombre <strong>de</strong> logements<br />
prévus au PC<br />
Opération déjà<br />
mentionnée au semestre<br />
précé<strong>de</strong>nt (O/N)<br />
Au moment <strong>de</strong> la commercialisation, il est prévu que les opérateurs adressent à <strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> copie <strong>de</strong>s informations adressées à la<br />
DRE dans le cadre <strong>de</strong> l’enquête ECLN concernant le nombre <strong>de</strong> logements disponibles à la vente à la fin <strong>de</strong> chaque trimestre, mais sans<br />
information sur les prix <strong>de</strong> vente.<br />
<strong>Vannes</strong> <strong>Agglo</strong> fera une synthèse <strong>de</strong> ces informations et transmettra cette synthèse à tous les partenaires professionnels qui participeront<br />
au dispositif, ainsi qu’aux communes.<br />
Un bilan sera fait au bout <strong>de</strong> 4 semestres sur l’intérêt du dispositif et les adaptations à y apporter.<br />
La synthèse intègrera également les informations venant <strong>de</strong> l’ADIL sur les nouveaux lotissements.<br />
Dont PLS<br />
Dont<br />
PLUS-PLAI<br />
105