Diapositive 1 - Euromedina

euromedina.org

Diapositive 1 - Euromedina

S M I T

Forum national du développement urbain

22 et 23 janvier 2009

Les PDRT,

un nouveau mode d’action publique concertée


Tourisme et développement durable :

Contexte

• Le tourisme par nature, est une activité multidimensionnelle où

se conjuguent les aspects économiques, sociaux, culturels et

environnementaux.

• Il impacte l’espace de façon permanente, son intégration

économique, sociale et environnementale est un enjeu de

développement durable.

• La promotion du tourisme repose essentiellement sur la

croissance d’un chiffre d’affaire qui permet la création d’emplois

et d’entreprises pour un développement local.

Ce développement local constitue un facteur de

mobilisation des différents acteurs d’un territoire dans

une démarche de valorisation touristique.


Tourisme et développement durable :

Quel enjeu

Étalement difficilement maîtrisable du territoire d’accueil de

l’offre touristique pour ce qu’il suscite en matière de

planification, d’équipement et de gestion.

Comment réussir l’équilibre entre

d’une part,

la réponse à la demande sans cesse croissante d’une

clientèle de plus en plus exigeante et avertie

et d’autre part,

le développement local des territoires à savoir économique,

social et spatial


Tourisme et développement durable :

Quel moyen pour les villes

• Constat général :

• Une offre en hébergement touristique limitée avec en

particulier l’absence de zones touristiques aménagées dans un

cadre durable et prêtes à recevoir de nouveaux

développements ;

• Des atouts inexploités ou mal exploités avec notamment une

grande faiblesse sur le plan de l’animation et des loisirs, à

l’origine d’une durée moyenne de séjour inférieur à 3 jours ;

• Un cadre urbain parfois dégradé et des infrastructures

insuffisantes pour valoriser les atouts touristiques de ces

destinations ;

• Une desserte aérienne insuffisante à l’exception de

Casablanca et, dans une moindre mesure, de Marrakech avec

en particulier l’absence de vols charters et/ou directs.


Tourisme et développement durable :

Quel moyen pour les villes

• Stratégie :

Repositionnement des destinations/villes pour une meilleure valorisation de

leurs potentialités et la levée des handicaps à leur développement via la

mise en place de programmes de Développement Régionaux Touristiques:

« Ces Programmes de Développement Régionaux définiront le plus

précisément possible les besoins en matière d’investissements

stratégiques publics et privés à réaliser (infrastructures, urbanisme,

hôtels, agences de voyages, établissements de restauration et

d’animation, véhicules de transports, etc.…), ainsi que les besoins en

matière de ressources humaines qui résulteront de la mise en oeuvre

du Programme de développement.

Toutes les mesures programmées, envisagées ou jugées nécessaires à la

réalisation des objectifs seront précisées dans le cadre d’une

démarche stratégique de planification concertée à l’échelle

régionale.

….». Accord d’Application. Article 53.


PDRT :

Qu’est-ce que c’est

• Objectif:

Repositionnement / extension des villes touristiques

traditionnelles en valorisant leur potentiel propre et celui de leur

territoire de rayonnement (local et régional) en corrélation avec

les besoins de la clientèle cible

• Outil:

Contrat liant le Gouvernement / Région / Collectivités et CRT,

définissant sur une décennie:

• Les objectifs assignés pour la correction/développement de la destination;

• Actions nécessaires pour atteindre ces objectifs et échéancier de leur

réalisation;

• Besoins en investissements publics/privés et en ressources humaines, pour la

mise en œuvre des actions.


PDRT :

Méthodologie d’élaboration

Une connaissance très fine des

segments de clientèles cibles

Une connaissance des produits à

développer

Une identification des ressources à

mettre en valeur ou à développer

Mise à niveau globale de la destination

« Programme de Développement Régional Touristique »

Un Plan d’action précis

Un pilote par action

Un budget identifié par action

Un échéancier de réalisation des actions par les pilotes


PDRT :

Mode de concertation lors de l’élaboration

L’élaboration du PDRT se fait avec la concurrence des partenaires et

ce, à deux niveau :

• Diagnostic partagé de la

destination

Étude de repositionnement

touristique:

• Alimentation de l’étude en

matière d’informations

• Validation des rapports de

l’étude

• Définition des actions

Élaboration du plan d’action

:

• Visites sur terrain et réunions

d’approfondissement des

actions du PDRT

• Définition du plan de

financement du PDRT


PDRT :

Méthodologie de mise en œuvre

Signature du contrat d’application du

PDRT par le Gouvernement, la Région, la

Ville et le CRT

Tenue périodique du Comité de pilotage pour la mise

en œuvre du PDRT présidé par le Wali/Gouverneur et

regroupant l’ensemble des partenaires/pilotes

Un suivi rapproché de l’avancement des

actions avec chaque pilote d’action

Une réactivité partagée dans la

résolutions des problèmes

Atteinte des objectifs chiffrés du PDRT

Capacités

Nuitées

Taux d’occupation des hôtels

Durée moyenne de séjour


PDRT :

Mode de concertation lors de la mise en œuvre

La mise en œuvre des actions du PDRT se fait par les partenaires

eux-mêmes, chacun dans son domaine de compétence :

• Exécution et pilotage des actions

selon un carnet de bord précis

Exécution du PDRT

• Appui pour l’exécution des

actions

• Coordination avec les autorités et

les collectivités locales


PDRT : Tourisme dans la ville

Quel défi pour l’avenir

La complexité des fonctions dans une ville fait que la

gestion du tourisme n’y soit pas simple à mettre en

œuvre, tant les acteurs sont nombreux à opérer et

tant la complémentarité et la concurrence des activités

urbaines sont imbriquées

Un défi aussi bien de gouvernance que de mode de

gestion et de promotion des destinations touristiques

urbaines


Les PDRT, un nouveau mode d’action publique

concertée

Merci

More magazines by this user
Similar magazines