LA PLUS SPORTIVE DE FRANCE - Istres

dossier
Participation
de la ville d’istres
au challenge de la ville
la plus sportive de France
2007

sommaire
1 ISTRES « UN ART DE VIVRE LE SPORT »
1-1. Présentation de la Ville
1-2. Istres-Généralités
1-3. Fiche d’Identité Synthétique
2 LE PROJET SPORTIF
2-1. Le Projet Sportif Global
2-2. Les Axes Prioritaires
2-3. L’outil de mise en œuvre : la DGAESE
3 L’INTERCOMMUNALITE
3-1. Type de structure intercommunale
et compétences
3-2. Le nombre de communes concernées (carte)
3-3. Le Sport Communautaire
3-4. La liste des équipements communautaires
3-5. Le Budget du Sport Communautaire
4 LA CONCERTATION
4-1. L’OMS « Le Parlement du Sport Istréen »
4-2. Le Groupe Sport
4-3. Organigramme de la DGAESE
5 RELATIONS CONTRACTUELLES AVEC LES CLUBS
5-1. Contractualisation et Critères d’attributions
des Subventions
5-2. Critères et Modalités de mise à disposition
du Personnel, des équipements, du Matériel
5-3. Dispositif de Formation
¢ Commission de Réflexion OMS
¢ COFIJ
¢ La Charte des ETAPS, l’Evaluateur Formateur
5-4. Dispositif d’Accompagnement de l’Emploi Sportif
¢ Nbre d’Emplois Jeunes intégrés Ville
¢ L’accompagnement des associations employeurs
¢ Dispositif d’Insertion des Sportifs
de Haut Niveau
Convention d’Insertion exemples :
K. BREMOND, S. DINAR
Les Grands Frères Sportifs
6 LA POLITIQUE EDUCATIVE ET SOCIALE
6-1. L’orientation de la municipalité d’Istres
6-2. Le Service Animation-Education
6-3. Le Service Sport de Proximité
7 LA PRISE EN COMPTE
DES AUTRES PUBLICS SPECIFIQUES
7-1. Les Jeunes et les Adultes
7-2 Les handicapés
7-3. Les Séniors
7-4. Le Sport Loisir – Le Challenge DUPONT
8 ACCESSIBITE A LA PRATIQUE
8-1. Liste des Equipements en Libre Accès
8-2. La Politique tarifaire Spécifique
- L’axe de la Ville d’Istres
- La grille des quotients familiaux
- La tarification unique
8-3. Information au Public
- Le Guichet Unique
- Les plaquettes
8-4. Signalétique Urbaine des Grands Equipements
- Le jalonnement Entrée de Ville
- Nombre d’Affiches Sports Réseau DECAUX/Année
8-5. Les Transports en Commun
9 LE BUDGET
- Fiche de Dossier
10 LES ESPACES SPORTIFS
10-1.Généralités
- Mode de Gestion
- Le Patrimoine Sportif de la Ville
- Les Salles Sportives Privées
10-2. Le Tableau des Equipements (en annexe le
document de recensement des équipements
sportifs Jeunesse et Sports)
10-3. Les équipements du SAN Ouest Porvence
10-2. Les équipements privés
11 Le suivi de la sante du pratiquant
¢Les Structures Existantes
12 L’OFFRE
12-1. L’Offre Fédérale
12-2. Prise en Compte Nouvelles Formes de Pratique
13 LES PRATIQUANTS
13-1. Nombre total des licenciés
13-2. Les Licenciés en Sports Collectifs
13-3. Les Licenciés en Sports Individuels
14 LE HAUT-NIVEAU
14-1. Nombre de Clubs de Haut Niveau et les Equipes
Phares
14-2. Nombre d’Athlètes de haut Niveau et les
Sportifs emblématiques
14-3. Nombre de Sportifs Sélectionnés en Equipes
Nationales Séniors
14-4. Le Palmarès
14-5. Les structures de préparation de Haut Niveau
- la MFV
- Les Centres de Formation de Clubs
15 LES GRANDS EVENEMENTS
15-1. Généralités
15-2. Les événements sportifs nationaux et
internationaux 2006
15-3. La fiche de Rencontres de Haut Niveau durant
l’année 2006
15-4. Un Week-End à Istres :
les 2, 3 et 4 Décembre 2006
15-5. Faîtes du Sport
16 MOTIVATION DE LA CANDIDATURE
Réalisation : A. Borg • Photos : M. Bressy - L. Viau - JP. Charlot
3

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1
istres,
un art de vivre le sport
P r é s e n t a t i o n
d e l a v i l l e
Un «Art de Ville»
entre la plaine de Crau et la Méditerranée
Si de tout temps le territoire d’Istres est habité,
c’est que ses richesses naturelles sont appréciables. Une
telle diversité sur une même commune est, en effet, chose
rare et donc précieuse.
Passant d’une petite ville agricole de 5 500 habitants en 1930
à 19 700 en 1975, époque de l’industrialisation du golfe de
Fos-sur-mer, à près de 42 000 habitants aujourd’hui, la ville
d’Istres (où le secteur tertiaire prédomine) s’inscrit dans
une démarche dans laquelle la qualité du cadre de vie et le
dynamisme ont toujours primé.
Des rives de l’Étang de Berre à la Plaine de la Crau, Istres,
4ème ville des Bouches-du-Rhône par sa superficie, a su
maintenir ses traditions, grandir en prenant appui sur ses
atouts et aménager harmonieusement son territoire.
Innovation, imagination, incitation, impulsion, idées
nouvelles, Istres c’est un «Art de ville» qui se décline en
majuscule et se conjugue au pluriel.
Ville fleurie, ville sportive, ville lecture, ville culturelle,
ville taurine, ville aéronautique… autant de labels qui font
d’Istres une terre de contrastes où les volontés se fédèrent
et les objectifs convergent dans la dynamique du «mieux
vivre ensemble».
42 000 habitants
Ville fondatrice du
SAN-Ouest Provence
Sous-Préfecture
des Bouches-du-Rhône
Ville aéronautique
Ville la plus
sportive de France
1988 & 2000
Ville taurine
Ville culturelle
Ville fleurie
14

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1
istres,
un art de vivre le sport
G é n é r a l i t é s
Nom de la ville ...........................................................................................................ISTRES
Nom du département - Code Postal..........................................................Bouches-du-Rhône - 13800
Est-ce une Préfecture, Sous-Préfecture ou ville centre ............Sous-Préfecture
Si ville périphérique, nom de votre ville centre
Superficie de la commune.................................................................................11 373 hectares
Densité de population...........................................................................................343 habitants/km
Superficie des espaces verts (en %)..........................................................10% labellisée en ville Fleurie-4 fleurs
Nombre d’habitants................................................................................................42 000
Population et nom de l’agglomération....................................................SAN OUEST PROVENCE
Population et nom du «pays»
Taux de chômage......................................................................................................12%
Nombre de quartiers en Contrat de Ville...............................................0
(Nombre d’Habitants concernés)..................................................................42 000
Taux de logements sociaux...............................................................................28%
Taux de logements collectifs............................................................................39%
Population d’origine étrangère (en %)....................................................4%
Population âgée de plus de 60 ans (en %).........................................14%
Responsable du Dossier.......................................................................................P.Savignan (1)/G.Teilhaud (2) /B.Zoppis (3)
Fonction............................................................................................................DGAESE (1)/Directeur Jeunesse et Sport (2)
Adjoint Education-Sport-Enfance (3)
Téléphone direct........................................................................................04.42.55.58.12 (1)
04.42.55.57.08 (2)
04.42.55.58.14 (3)
Téléphone portable..................................................................................06.80.99.98.32 (1) - 06.73.69.22.42 (2)
..........................................................................................................................................06.64.46.84.12 (3)
E-mail..................................................................................................................psavignan@istres.fr
gteilhaud@istres.fr
bzoppis@istres.fr
Adresse de la mairie...............................................................................................Centre administratif
Rue Abel Aubrun - 13800 ISTRES
Année de la première élection de l’actuelle
Majorité municipale................................................................................................1977
Nom, qualité et signature du Maire...........................................................Madame Nicole Joulia
Je déclare sur l’honneur que les renseignements
donnés sur ce dossier sont formellement exacts
Nicole Joulia.
25

21
UN ART DE VIVRE LE SPORT
F I C H E D ’ I D E N T I T É
S Y N T H É T I Q U E
Nombre de Licenciés Sportifs.......................................................................18 495
(seulement des fédérations listées en annexe 5)
Nombre de Licenciés Sportifs/Nombre d’Habitants en %.........44%
Nombre de Clubs Sportifs...............................................................................80
Nombre de sections Sportives.....................................................................30
Nombre de disciplines pratiquées.............................................................60
Nombre de mètres carrés de surface utile
des Equipements Sportifs...............................................................................379 995 m 2
dont couverts........................................................................................................33 710 m 2
Pour l’Année 2005 :
Budget Global de la Ville..................................................................62 249 987 Euros
Budget du Sport/Budget Global en %......................................13,4%
Budget Culture/Budget Global en %.........................................0,24%
Budget du Sport par Habitant .......................................................210 Euros/habitant
Budget du Sport par Licencié Sportif .........................................465 Euros/licencié
6

2
le projet sportif
L E P R O J E T
S P O R T I F G L O B A L
Depuis 30 ans les responsables de la cité, soucieux de tisser un lien social solide et de construire
un sentiment identitaire, ont choisit le sport comme axe de développement et de dynamisme pour Istres et
ses habitants et pour ce faire de bâtir un véritable « SERVICE PUBLIC DU SPORT ».
Dès lors l’enfant, le Jeune, l’Adulte et le Senior ont été placés au centre d’une politique globale leur garantissant
à travers des pratiques sportives riches, différenciées et complémentaires (l’itinéraire du Sportif Istréen), l’accès
à un formidable outil d’éducation, d’épanouissement personnel, d’intégration sociale, le SPORT.
Garantie d’autant plus engagée et solide que ces pratiques sportives sont articulées autour de plusieurs
partenariats dynamiques avec les Scolaires, les Clubs, l’OMS, les Centres Sociaux, les Foyers du 3ème age, et
sont reconnues et aidées par les partenaires institutionnels que sont les Ministères de l’Education, de la Jeunesse
et des Sports et de la Vie Associative (Contrat Educatif Local) et par la CAF (Contrat Enfance Jeunesse).
La Ville d’Istres s’est donc fixée comme axe majeur de son équilibre social le développement d’un projet
Educatif global s’appuyant sur un secteur socio-éducatif ambitieux, accessible au plus grand nombre et
fédérateur de tous les partenaires de la Cité.
Cela s’est concrétisé par :
• L’Obtention en 1988 et 2000 du Trophée de la Ville la Plus
Sportive de France
• La Signature d’un Contrat Educatif Local en 2004 sans cesse
enrichi et amélioré.
• La Mutualisation autour d’une Direction Générale Adjointe des
Services de l’Education, du Sport de l’Enfance et de la Jeunesse.
• L’Attribution de la médaille de la PJJ (Protection Judiciaire de la
Jeunesse) au Maire d’Istres en 2005 pour l’action concernant le
Sport de proximité.
• L’Obtention du Trophée National « Fais Nous Rêver » organisé
par l’Agence pour l’Education par le SPORT lors du Salon des
Maires et des Collectivités du 22 Novembre 2006 sur la
thématique « Collectivité Citoyenne par le Sport ».
• Par la présence de 8 Clubs au sein de l’Elite Nationale de leurs
disciplines
• Par près des deux tiers des habitants inscrits dans une Association
Sportive ou pour son plaisir.
7

2
le projet sportif
L e s a x e s
p r i o r i t a i r e s
Cette politique publique sportive affirmée s’organise autour d’un axe fort :
l’EDUCATION PAR LE SPORT de 2 thématiques :
« LE SPORT POUR TOUS AU PLUS HAUT NIVEAU POUR CHACUN »
« LE SPORT SUR TOUS LES TEMPS DE LA VIE ET SUR TOUS LES LIEUX DE LA VILLE »
Elle se décline en axes prioritaires qui sont :
• Le développement d’une politique d’Education par le Sport sur les secteurs
prioritaires que sont le temps scolaire, le temps péri-scolaire, le temps extrascolaire.
• Le maintien, la rénovation, la création d’Equipements Sportifs pour tous et
surtout ouverts a tous.
• Le soutien financier aux Associations Sportives par l’intermédiaire de
Conventions d’Objectifs qui prennent en compte le critère d’utilité sociale.
• L’insertion par le SPORT (le Sport de Proximité)
• Le Sport Santé (le Tous en Forme)
• L’organisation d’Evènements Sportifs de dimension Nationale et Internationale.
8

2
le projet sportif
l ’ o u t i l d e m i s e e n
œ u v r e : l a D g a e s e
L’outil de mise en oeuvre en
partenariat avec l’OMS dans le cadre du projet
sportif local, c’est la DGAESE (Direction Générale
Adjointe Education Sport Enfance) organisée en
4 Directions ; La Direction Jeunesse et Sport, la
Direction de l’Education, la Direction des Proximités,
la Direction de l’Administration Générale, dont
l’objectif transversal est l’EDUCATION PARTAGÉE
avec comme moyen principal le SPORT.
Ces Directions sont regroupées dans le bâtiment de
l’Istrium du Sport au Centre Educatif et Culturel
qui regroupe l’ensemble des structures publiques du
Territoire.
Cette mise en cohérence des moyens et actions est
aujourd’hui dans sa phase de construction. Nous ne
pouvons pas mesurer son efficience, par contre, nous
sommes surs qu’elle va apporter une clarification
dans la visibilité de la politique Educative de la Ville
et contribuera à pouvoir écrire le Projet Educatif
Global qui comprend le Projet Sportif Local et inscrira
ISTRES dans le concept de VILLE ÉDUCATRICE.
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L’INTERCOMMUNALITÉ
T Y P E D E S T R U C T U R E
I N T E R C O M M U N A L E
E T C O M P É T E N C E S
Crée par décret du 11 août 1972, le Syndicat Communautaire d’Aménagement (SCA) regroupant
les trois communes de Fos sur Mer, Istres et Miramas, est devenu Syndicat d’Agglomération Nouvelle du Nord-
Ouest de l’Etang de Berre (SAN) le 18 juillet 1984.
Le 31 décembre 2002, par arrêté préfectoral, ratifiant la volonté des maires concernés, le périmètre intercommunal
du SAN est étendu à trois autres communes : Cornillon-Confoux, Grans et Port Saint Louis du Rhône, sous le nom
de Ouest Provence.
Le SAN OUEST PROVENCE est un Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI), en charge de la
gestion communautaire. Les compétences légales obligatoires définies par l’article L 5333-1 du code général
des collectivités territoriales sont :
• d’une part, la programmation et l’investissement dans les domaines du développement économique,
de l’urbanisme, des transports (réseaux divers et création de voix nouvelles) et du logement.
• d’autre part, l’investissement pour les équipements rendus nécessaires par l’urbanisation nouvelle
engagée sous forme de Z.A.C.
Les compétences déléguées par les conseils municipaux des communes et spécifiques au SAN OUEST
PROVENCE sont définies par l’article L 5333-4 du code général des collectivités territoriales soit : la gestion des
équipements et des services qui sont rattachés, reconnus d’intérêt général et qui figurent à l’inventaire.
Les équipements existants ou en voie de réalisation, à savoir :
• la culture
• l’environnement
• l’emploi et insertion par l’économie
• la cohésion sociale
• les sports communautaires
• les évènements
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3
L’INTERCOMMUNALITÉ
L E S C O M M U N E S
C O N C E R N É E S
Miramas
23 444 habitants
Grans
3 904 habitants
Istres
41 214 habitants
Cornillon-Confoux
1 224 habitants
Etang de Berre
Fos-sur-Mer
16 631 habitants
Port-Saint-Louis-du-Rhône
8 406 habitants
Mer Mé&diterranée
Population totale du SAN Ouest Provence 93 823 habitants sur 35 501 hectares
11

3
L’INTERCOMMUNALITÉ
L E S P O R T
C O M M U N A U T A I R E
Le SAN OUEST PROVENCE assure depuis 1996 la mise en œuvre d’un service des sports
communautaires dans le cadre d’une compétence déléguée par les communes en matière de sport de
haut niveau. Le sport de haut niveau a des retombées locales qui dépassent le cadre communal.
Cette activité intéresse OUEST PROVENCE par la cohésion et l’identité communautaire qu’elle véhicule auprès
de la population et plus particulièrement des jeunes. Elle contribue également à renforcer l’image de OUEST
PROVENCE et des communes qui le composent en terme de promotion et communication. Le 24 septembre
2004 par délibération N° 482/04 le comité syndical a ciblé les critères qui délimitent désormais l’action
communautaire.
La compétence Sports Communautaires déléguée
à OUEST PROVENCE par les communes recouvre toutes
les formes d’actions que OUEST PROVENCE souhaite
engager en faveur du sport de haut niveau.
Le sport professionnel : relèvent de la compétence
de OUEST PROVENCE, les sports collectifs ou individuels
dont les compétitions sont gérées par une ligue
professionnelle ou à défaut la fédération olympique
concernée.
Le sport amateur : le sport collectif recouvre les
disciplines reconnues et encadrées par une fédération
olympique. La compétence OUEST PROVENCE
concerne :
• L’équipe évoluant dans le 1 er plus haut niveau
National amateur
(fédération < à 100 000 licenciés)
• L’équipe évoluant dans les deux premiers hauts
niveaux amateurs
(fédération > à 100 000 licenciés)
Dans une même discipline, la compétence de OUEST
PROVENCE se limite à une seule association ayant une
équipe masculine et/ou une équipe féminine pour
l’ensemble du territoire.
Olympiques.
• Etre inscrit sur la liste actualisée des athlètes de
haut niveau par délibération du ministère des
sports.
Les équipes et les sportifs seront déterminés par
délibération. De plus, la compétence de OUEST
PROVENCE s’étend aux actions relatives à la formation
des sportifs relevant de la compétence communautaire,
notamment à celles qui bénéficient d’un agrément
pour leur centre de formation délivré par le ministère
de la jeunesse et des sports ainsi que par la fédération
concernée.
Par ailleurs, dans un objectif de renforcement de l’esprit
communautaire et dans un souci d’homogénéité d’une
même discipline sportive sur le périmètre de OUEST
PROVENCE, le SAN est susceptible de soutenir des
projets de regroupement ou de fusion d’associations
situées sur son territoire.
Le sport individuel recouvre les disciplines
olympiques encadrées par une fédération agrée par le
ministère de la jeunesse et des sports. La compétence
OUEST PROVENCE concerne le sportifs qui doivent :
• Evoluer dans la plus haute catégorie
• Etre qualifié à la phase finale du championnat
de France, d’Europe, du Monde, ou des Jeux
12

3
L’INTERCOMMUNALITÉ
L E S É Q U I P E M E N T S
C O M M U N A U T A I R E S
- Le Centre Équestre Le Deven (Istres)
- Le Centre Équestre Le Mas De Combe (Miramas)
- Le Stade De Football Parsemain (Fos-sur-Mer)
- Le Centre d’hébergement Le Mas Des 4 Vents (Istres)
- La Halle Polyvalente (Istres)
L E B U D G E T D U S P O R T
C O M M U N A U T A I R E
Investissement ....................................3 456 313 €
Fonctionnement...................................1 800 000 €
Personnel (56 agents)......................1 800 000 €
Subventions :...............................................2 020 000 €
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LA CONCERTATION
L ’ O F F I C E
M U N I C I P A L
D E S S P O R T S
« Le parlement du Sport Istréen »
Son objet
Reconnaissant et porteur des valeurs humanistes,
l’OMS d’ISTRES a pour objectif, en liaison avec la Ville
d’Istres dans le cadre du Projet Sportif Local :
• D’informer, d’encourager, d’accompagner,
d’organiser, de développer afin de soutenir de
manière équitable et démocratique les pratiques
physiques et sportives
• De reconnaître et de défendre le droit de chacun à
pratiquer une activité physique et sportive
• De faciliter dans les mêmes domaines une
coordination des efforts et le plein et meilleur
emploi des Installations, du Personnel permanent
et des Animateurs bénévoles existants à Istres
• De favoriser la mise en place du contrôle médicosportif
Son Comité de Direction
Composé de 27 membres issus des 5 secteurs
suivants : secteur associatif sportifs fédérés, secteur
scolaire, secteur municipal 2 élus, secteur paramunicipal,
secteur des associations sportives non
fédérées.
Le Bureau Directeur
Composé de 12 personnes, ce bureau valide les
travaux des Commissions et assure l’exécution des
décisions du Comité de Direction.
L’équipe de techniciens professionnels
• Un Directeur salarié par l’Association
• Un Administratif mis à disposition par la Municipalité
Son organisation, ses missions essentielles
• La reflexion
«Une Commission Réflexion » est chargée d’approfondir
une réflexion sur l’ensemble des types et des formes
de pratiques sportives, sur l’organisation et les
structures, en vue d’enrichir le projet sportif local.
Cette Commission organise des colloques, des
conférences, des journées d’étude… exemple : la
Journée d’étude FNOMS organisée en partenariat
avec le CDOMS 13 et la Ville d’ISTRES, sur le thème
«Sport et Education» le 4 Février 2006 à ISTRES et
qui a réuni plus de 150 participants.
• L’accompagnement des associations sportives
L’OMS propose le conseil, l’aide technique aux Clubs
par exemple :
• l’aide à la mise en place d’un outil comptable
adapté
• l’aide au montage de dossiers de subventions,
d’embauche, d’organisation de manifestations.
• l’accompagnement des associations employeurs.
• Les finances
Une «Commission des Finances» est chargée de la
gestion comptable de l’OMS (Budget 131 500 €
dont sunventions de la Ville d’Istres 83 000 €) de
l’élaboration des critères de subventions.
• La gestion des plannings
Une «Commission des Plannings et Equipements
Sportifs» chargée de gérer conjointement avec la
direction Jeunesse et Sports l’attribution des créneaux
sur les Installations Sportives locales, d’analyser et
faire remonter les besoins en Equipements Sportifs.
• Les vœux du sport et les trophees du sport,
l’OMS est chargée de ces 2 organisations.
14

4
LA CONCERTATION
L e g r o u p e s p o r t
C’est un groupe chargé d’émettre son avis
sur la politique publique sportive de la Ville d’ISTRES pour
transmission aux Commissions Municipales et au Bureau
Municipal exécutif. Il comprend :
Madame le Maire d’Istres Nicole JOULIA
Les 5 élus chargés des questions de Sport
Bruno ZOPPIS, Adjoint délégué à l’Education Sport Enfance
Chantal GAMBI, Conseillère Municipale, Déléguée aux
Associations Sportives et au Sport Communautaire
Monique MAZIER, Conseillère Municipale, chargée du Port
des Activités Nautiques, et de la Défense des Etangs
Joël FONDI, Conseiller Municipal, chargé de la Cohésion
Sociale par le Football
Jean-Marc MANENQ, Conseiller Municipal, chargé du Monde
Associatif et des Evènements Sportifs
Le Président de l’OMS
Le Directeur Général Adjoint Education Sport Enfance
Le Directeur Jeunesse et Sport
15

4
LA CONCERTATION
o r g a n i g r a m m e d e
l a D G A E S E
En préambule,
les chiffres clés
concernant la
politique Sportive et
Educative de la Ville
d’Istres.
42 000 habitants
1/4 de la population a
moins de 18 ans
28 Ecoles (4800 élèves),
4 Collèges, 2 Lycées
Il y a 1550 Agents
employés par la Ville d’Istres
562 de ces Agents sont
affectés à la Direction
Générale Adjointe
Education Sport Enfance
Au sein de la Direction
Jeunesse et Sports il y a
290 agents.
Parmi les Agents des services de la
Direction Jeunesse et Sports, il y a :
60 ETAPS/OTAPS
59 Animateurs Socio-Sportifs
42 Gardiens d’Equipements Sportifs
39 Agents d’entretien des Installations
Sportives
10 Agents chargés de la Gestion des
Structures Sportives
13 Assistantes Scolaires
7 Agents du Service Logistique et
Manifestations
4 Agents du Port
10 Chauffeurs
16

4
LA CONCERTATION
o r g a n i g r a m m e d e
l a D G A E S E
Madame Le Maire
Nicole JOULIA
Direction Générale Adjointe Education Sport Enfance
Directeur Général Adjoint
Patrick SAVIGNAN
Direction Jeunesse et Sport Direction des Proximités Direction de l’Education Direction Administration Gle.
Gilles TEILHAUD jean-Paul CHARLOT Marc BURLAT Suzanne MARX
Gestion-Installations-Manifestations Chef Service Sport : R.Carboni - Chef Sce Logistique Manifestations : G.Devos
Chef Service Piscines : G.Conesa - Service du Port : G.Teilhaud
Centre de Vacances Istremont Directeur : D.Frangy
Service des Transports Chef de Service : R.Pilato - Adjoint : J.Y.Saliba
Animation-Education Chef de Service : S.Joubert - Adjoints : Sport Scolaire et Péri-Scolaire : J.Delannoy
Sport Loisirs et Vacances : D.Kremer - Animation Extra Scolaire : N.Joviado - Animation Scolaire et Péri-Scolaire : H.Gherbi.
Proximité Educative Adjoint : M.Eugène
Proximité Sportive Adjoint : A.Boudaouch
Sce des Ecoles Chef de Service : P.Lafleur - Adjoint : L.Llorens
Sce vie Scolaire Chef de Service : B.Jeanclaude
Restauration Scolaire Chef Service : H.Guiglio
Adjoint : C.Isnard
Guichet Unique
Chef de Service : P.Gallardo
Adjoint : N.Carboni
Régies
Chef de Service : P.Gallardo
17

5
RELATIONS CONTRACTUELLES
AVEC LES CLUBS
C O N T R A C T U A L I S A T I O N E T
C R I T E R E S D ’ A T T R I B U T I O N
D E S S U B V E N T I O N S .
Afin d’aider et soutenir financièrement les Clubs qui sont des partenaires indispensables à la vie
sportive de la Cité, la Ville d’Istres a élaboré une politique de contractualisation qui se décline par la mise en
place de plusieurs types de Subventions :
• La subvention d’aide au Sport de masse qui s’élève pour l’Année 2006 à 588 999 €
• La subvention d’aide à l’élite sportive Istréenne........................................................280 210 €
• La subvention d’aide aux évènements sportifs..............................................................40 000 €
• La subvention d’aide exceptionnelle.......................................................................................5 000 €
Les Clubs sportifs de la Ville affiliés et agrées sont
éligibles à ces subventions en fonction de critères
d’éligibilité définis en coordination avec l’OMS.
Chaque association sportive fait parvenir à la Ville
d’Istres un dossier de demande d’attribution qui sera
examiné par les Commissions Municipales, le Groupe
sport et l’OMS.
Pour ce qui est de la subvention d’aide au Sport de
masse, les critères sont les suivants :
• Structure (adhérents, licenciés, cadres techniques,
installations)
• Activités (écoles de sport, accueil des scolaires,
entraînements des jeunes, formations,
compétitions)
• Rayonnement (matchs de championnat et de
coupe, manifestations sportives et non sportives
organisées)
• Déplacements
• Utilité Sociale (actions dans les quartiers difficiles,
travail en réseau avec les Centres Sociaux,
prévention de la violence dans les enceintes
sportives, actions dans le cadre du CEC, participation
aux fêtes sportives.
Des conventions de promotion des APS qui concernent
le même type d’associations sportives que celles
éligibles à la Convention d’Objectifs mais qui pratiquent
un sport individuel avec classement National du Club
par leurs Fédérations.
Ces Conventions doivent permettre aux Clubs de sports
individuels de se maintenir au niveau National.
Soucieuse d’équité et de transparence, la Municipalité
d’Istres construit cette politique sportive en
concertation étroite avec les Clubs et leurs structures
fédératrices, l’OMS et les associations omnisports
(Istres Sports et l’Etoile Sportive Entressen) avec qui
elle collabore pour élaborer le projet sportif local.
A cette fin, elle propose une Convention de
partenariat qui définie les conditions passées entre
la Ville d’Istres et les associations concernées pour
réaliser des missions d’intérêt général au service de
tous les sportifs Istréens.
Pour ce qui est de la subvention d’aide à l’élite
sportive Istréenne, 2 types de Conventions qui fixent
les objectifs des Clubs et de la Ville sont proposées :
Des conventions d’objectifs qui concernent les
associations de compétence Haut Niveau Ouest
Provence qui ont une équipe amateur qui évolue au
niveau National de leur Fédération, les associations
qui évoluent au niveau National de leur Fédération, les
associations qui ont des équipes de jeunes qui évoluent
en Championnat National, les associations support de
Société Anonyme à Objet Sportif (S.A.O.S.).
Ces Conventions doivent permettre à ces Clubs de
sports collectifs de niveau National de se maintenir à
ce niveau.
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5
RELATIONS CONTRACTUELLES
AVEC LES CLUBS
CRITERES ET MODALITES
DE MISE A DISPOSITION DU
PERSONNEL, DES EQUIPEMENTS,
DU MATERIEL
La politique de gestion des Installations va dans le sens du PLEIN EMPLOI des équipements et
du LIBRE ACCES au plus grand nombre. L’ensemble des équipements est utilisé par les scolaires en journée. Les
Clubs en ont la disponibilité en soirée. Les fins de semaine sont réservées aux compétitions. Parallèlement, pour
tous ceux qui privilégient une pratique de loisir, divers équipements sont en accès libre.
Les Equipements
C’est 133 Installations pour 390 560 heures
d’utilisation par année.
L’attribution des créneaux d’Installations Sportives est
gérée par le Service des Sports qui s’appuie sur la
Commission des Plannings et Equipements Sportifs
de l’OMS, qui est aussi chargée d’analyser et faire
remonter les besoins en Equipements Sportifs.
Les Equipements Sportifs et le matériel pédagogique
sont mis à disposition gratuite par Convention aux
Associations Sportives. Cela représente 142 400
heures d’utilisation qui sont affectées aux 110
Associations Sportives.
Le Personnel
Depuis 1977, la Ville d’Istres met à disposition, à
titre gratuit, du personnel auprès des Associations
Sportives. Afin d’assurer un service de qualité, le
personnel mis à disposition est composé d’Educateurs
Sportifs diplômés Agents de Catégorie B, les ETAPS et
d’Agents Administratifs, l’objectif étant d’optimiser
l’investissement des bénévoles au fonctionnement
de leurs Associations.
Pour la Saison Sportive 2006-2007 :
33 Agents sont mis à disposition
29 Educateurs Sportifs
4 Agents Administratifs
Soit un total de 13 945 Heures.
19

5
RELATIONS CONTRACTUELLES
AVEC LES CLUBS
D I S P O S I T I F
D E F O R M AT I O N
Commission de reflexion oms
Dans le cadre de la Commission
de Réflexion de l’OMS, 2 actions de Formation de
DIRIGEANTS ASSOCIATIFS sont initiées :
Le guide du dirigeant qui est un véritable « mode
d’emploi » des services proposés par l’OMS,
Les modules de formation qui sont des sessions
d’information-formation sur des thématiques
d’actualité ; pour l’Année 2007 la proposition est la
suivante :
2 sessions de 3 séances sur la Convention
Collective Nationale du Sport de Février
à Avril 2007.
Le Centre Omnisport de Formation et
d’Insertion pour la Jeunesse (cofij)
C’est un Centre de formation multisports à statut
associatif financé à 80 % par le SAN dont l’objectif
est d’adapter un entraînement sportif intensif à un
cursus scolaire ou professionnel normal et
d’assurer le suivi médical, nutritionnel et
psychologique des sportifs de Haut Niveau.
Crée en 1999, ce Centre respecte la charte
du sportif de Haut Niveau et la Loi 2001
sur les Centres de Formation, il regroupe
aujourd’hui 64 jeunes issus de 11 Clubs soit
11 disciplines concernées (Basket, Hand-
Ball, Volley, Football, Rugby, Tennis, Natation, Tennis
de Table, Voile, Gymnastique, Boxe).
En complément de la formation scolaire, l’ensemble
des pensionnaires reçoit une formation aux Métiers
du Sport par l’intermédiaire d’intervenants qualifiés
qui les préparent au Brevet d’Etat d’Educateur
Sportif.
La charte des etaps (Educateur territorial des
activités physiques et sportives)
Validée en Comité Technique Paritaire, cette charte
définie l’organisation du temps de travail des ETAPS,
affirme leurs missions, prend en compte l’organisation
de la Formation-Evaluation, oblige les Agents a un
suivi médical poussé (test d’effort).
20

5
RELATIONS CONTRACTUELLES
AVEC LES CLUBS
D I S P O S I T I F
D ’ A C C O MPA G NE M E NT
D E L’ E MP L O I S P O RT I F - 1
Les emplois Jeunes
• Nombre d’Emplois Jeunes intégrés dans la Ville : 20
• Nombre d’emplois Jeunes intégrés à la DGAESE : 10
L’accompagnement des associations employeurs.
Dans le cadre des dispositifs SPORT EMPLOI, EMPLOI JEUNES, la Ville aide 67 emplois dans les associations
sportives de la Ville.
Dispositif d’insertion des sportifs de Haut Niveau
La Convention d’Insertion Professionnelle d’un sportif de haut niveau
Cette convention tripartite entre l’Athlète, le Ministère de la Jeunesse des Sports et la Vie Associative, la Ville
d’Istres donne la possibilité au sportif de poursuivre une carrière au plus Haut Niveau tout en lui garantissant
une insertion professionnelle réussie.
La Ville d’Istres a mis comme critères incontournables pour être éligible à ce dispositif l’appartenance du
champion au parcours sportif Istréen et être licencié dans un Club sportif de la Ville. Le parcours de Karine
BREMOND en est la parfaite illustration.
Karine a découvert la Natation, comme bon nombre
d’enfants, dans le cadre scolaire puis dans celui des
Ecoles de Sport. Elle a ensuite rejoint Istres Sports
Natation où au fil des entraînements, à force de travail
et de volonté, elle s’est imposée comme une grande
nageuse. Son palmarès est éloquent : recordwoman
de France du 200m Brasse, 14 fois Championne de
France, Médaillée de Bronze aux Championnats
d’Europe en 2000 et 9 ème aux J.O. de Sydney.
Elle a mis un terme a sa carrière sportive en 2002.
Aujourd’hui, Karine qui a bénéficié durant sa carrière
du Contrat d’Insertion lui permettant un aménagement
de son temps de travail incluant des temps de
formation professionnelle relatifs au poste envisagé,
est intégrée à la Direction Jeunesse et Sports où
elle occupe le poste de Responsable Administratif
du Stade Nautique.
De plus, elle est membre du Comité Directeur de
la Fédération Française de Natation (FFN).
Depuis 2003, c’est Souad DINAR, Championne de
France d’Haltérophilie, 8 ème du Championnat du
Monde, membre de l’Equipe de France qui bénéficie
de cette Convention d’Insertion Professionnelle en
tant qu’Educateur Sportif.
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5
RELATIONS CONTRACTUELLES
AVEC LES CLUBS
D I S P O S I T I F
D ’ A C C O MPA G NE M E NT
D E L’ E MP L O I S P O RT I F - 2
Les « Grands Frères Sportifs »
La Ville d’Istres recrute pour sa Direction « Sport de Proximité », des sportifs de Haut Niveau en activité
dans les Clubs de la Ville qui sont sensibles aux problématiques d’Education par le Sport en direction des
publics dits «difficiles». C’est là une des clés de réussite de la mission de ce Service car ces « Educs » un peu
spéciaux, considérés comme des «grands frères sportifs» sont des Champions dans leur discipline, que les
jeunes ont la chance de côtoyer tout au long de l’Année. Un lien fort s’établit entre eux, alors que durant la
semaine les Educateurs se préoccupent des jeunes, le Week-end ce sont les jeunes qui encouragent leurs
Educateurs dans leurs Championnats.
Actuellement, nous avons comme Educateur Sportif Khaled IMAGHRI qui est titulaire de l’Equipe de
D1 d’Istres-Sports Hand-Ball et International Marocain (participant à ce titre au Championnat du
Monde de Hand 2007 en Allemagne).
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6
LA POLITIQUE EDUCATIVE
ET SOCIALE
L ’ O R I E N T A T I O N D E
L A M U N I C I P A L I T É
D ’ I S T R E S
L’Education, le Sport, la Jeunesse, l’Enfance sont des compétences partagées entre une pluralité
de partenaires d’acteurs. Il doit y avoir une solidarité entre les différents partenaires du projet éducatif global
de la Ville afin qu’il soit construit de manière pluraliste et plurielle, transparent et publié. C’est le concept de
la Ville « Educatrice » auquel la Municipalité Istréenne est très attachée qui garantie l’accessibilité, la mixité
sociale car Istres est la Ville de l’EDUCATION ET DU SPORT POUR TOUS. Chaque composante de la Ville peut
avoir une participation éducative et peut avoir une responsabilité, pour cela il faut mettre le citoyen au cœur
de l’action publique.
Pour atteindre cet objectif, la Municipalité d’Istres
considère que la politique d’éducation par le Sport
repose sur l’action complémentaire de trois acteurs
investis, chacun à leur niveau d’une mission de service
public :
• L’Education Nationale avec le service public de
l’Education Physique et Sportive
• Les Clubs avec le service public de la compétition
sportive
• La Commune avec le service public des activités
physiques et sportives.
La Ville d’Istres a choisi d’être présente sur
chacun des 3 secteurs :
• sur le temps scolaire, « l’Ecole du Savoir » par le
soutien à l’action des enseignants dans leur projet
éducatif sportif. C’est la mise à disposition d’un ETAPS
par école,
• sur le temps péri et extra-scolaire, « l’Ecole de la
Vie » grâce aux actions gérées directement par les
services qui permettent de découvrir l’apprentissage
de la vie collective pendant les Séjours et Stages
Sportifs,
• sur le temps Club en inscrivant le service public des
activités physiques et sportives en complémentarité
du service public de l’EPS et du service public de la
compétition.
Cet ensemble contribuera à réduire les inégalités
et a accroître les chances de réussite scolaire de
tous les enfants.
Quant on parle d’inégalité de chances, il faut avoir en
tête qu’elle est encore plus grande pendant le temps
périscolaire ou hors scolaire, l’intervention sur ces
2 temps, c’est le rôle majeur de la Direction Jeunesse
et Sports et de ses services qui ont comme objectif
principal de garantir l’accès au savoir autre que celui
qui est dispensé par l’Education Nationale. C’est l’Ecole
de la Vie.
A cet effet, les moyens du Service Animation-
Education sont au service de cette Ecole de la Vie
avec notamment un rôle central attribué aux ETAPS
et aux animateurs qui sont au centre du triangle
comportant le temps scolaire, le temps périscolaire, le
temps extra-scolaire et dont le principal objectif sera
d’établir entre tous les lieux de pratiques sportives et
éducatives (l’école, l’association, les espaces publics)
des passerelles pour que l’enfant, le jeune, l’adulte,
accède à l’activité de son choix et par la-même, puisse
s’intégrer à la société et accéder à la citoyenneté.
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LA POLITIQUE EDUCATIVE
ET SOCIALE
Les missions
L E S E R V I C E
E D U C A T I O N
A N I M A T I O N
Ce Service crée au sein de la Direction Jeunesse et Sport qui est en collaboration avec les autres
Services de la DGAESE a pour mission de préparer puis d’assurer et de suivre la mise en œuvre de la planification
d’un projet d’action global et d’en assurer sa cohérence. C’est un milieu de vie animé, organisé et ouvert. Avec
la mutualisation, il a intégré les compétences transversales nécessaires. Il a mis en place un itinéraire
Educatif Sportif cohérent pour les enfants et jeunes istréens qui veille à favoriser l’accessibilité du plus grand
nombre en adéquation aves les attentes des parents, les besoins des enfants et des jeunes qui intègrent des
propositions d’animations durant les vacances scolaires notamment la réalisation de stages et séjours sportifs
et la coordination de 7 Centres de Loisirs sans hébergement de la Ville. Ce Service organise des actions en
direction des publics adultes et handicapés ce qui permet de compléter l’offre de loisirs sportifs de la Ville.
L’organigramme
Chef de Service
S. JOUBERT
ATE
M BOUSQUET
Formations
internes
personnel du
service
P. DUFFET
Secrétariat
Direction
Animation
L. COMETTO
B LEROY
B.HUSSON
M.CASTELLANO
M. DUGRENIL
M. CHAUVIN
A. GUINOT
2 responsables sport
2 responsables animation
TPS Scolaire PériScolaire
J. DELANNOY
Primaires Secondaires
ATE SPORT
B.LAFLEUR
Ecoles de Sport
G AQUILINA
Projets Aidés sports
TPS ExtraScol
Loisirs /Adultes
D. KREMER
Hebdo-Sport
Handi SPORT
M. CHARREARD
Stages Sportifs
B. LAFLEUR
M. CHARREARD
H. SCHOENWETTER
Projets extérieur &
Manifs sportives
SUIVI REF Bases
Nautiques
JM Paolii
C. Leguennou
M Josuan
TPS Scolaire
PériScolaire
H. GHERBI
Centre Aéré
T VILLETTE
Accueil 3/5 ans
S MAIGNAN
M DONNADIEU
ATE SociauxCulturels
C.SIDOLLE
AIH + RECRUTEMENT
S GINER
TPS Extra Scolaire
N.JOVIADO
Séjours
S. BOULERAND
Classes Environement
S. GIMENEZ
CLUB JEUNES 12/17
A FAJRY
RIPED
Chargé de missions
JP. CHARLOT
ADMINISTS
nb:8
ETAPS
nb: 36
OTAPS
nb: 4
Animateurs
nb: 59
Assitantes
scolaires
nb: 13
AIH: nb10
Vacataires
Nb: 250
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LA POLITIQUE EDUCATIVE
ET SOCIALE
L E S E R V I C E
E D U C A T I O N
A N I M A T I O N
Les PROJETS
Sur le temps scolaire et périscilaire
Le Projet EPS
Bilan 2005/2006
Conformément au cahier ressources des écoles, nous avons maintenu en qualité et en quantité le projet APS
des écoles.
En APS : 12 heures par semaine d’intervention d’un ETAPS sur les 13 groupes scolaires
15 éducateurs intervenants pour 5148 h annuelles et 6435 h avec TPI
En APPN :
• VTT/ORIENTATION : nous avions placé huit créneaux, mais quelques créneaux ont dû être annulés suite
aux dispositions prises par rapport à la grippe aviaire :
intervention pour 672 h annuelles et 848 h avec TPI
• VOILE/KAYAK : les vingt deux créneaux, répartis sur les trois bases nautiques de la Ville ont été retenus
et n’ont été perturbés qu’en raison de la grippe aviaire.
intervention pour 2772 h annuelles et 3465 h avec TPI
• LES PROJETS AIDES : la descente du Gardon pour l’école Auriol et pour la classe de voile de la maternelle
de la Bayanne se sont bien déroulées.
intervention pour 40 h annuelles et 50 h avec TPI
En USEP SECTEUR :
En fonction de nos possibilités, des ETAPS ont été détachés les mercredis sur les manifestations USEP ( en
athlétisme, en tennis de table, en pétanque).
intervention pour 25 h annuelles et 31 h avec TPI
En APNAT :
Le projet a été légèrement perturbé du fait de la fermeture du bassin des salles.
intervention pour 2112 h annuelles et 2640 h avec TPI
SOIT UN TOTAL PROJET E.P.S. DE 10 769 h ET 13 469 h avec TPI
PROSPECTIVES 2007
• Faire signer la convention (entre la Municipalité, les Directeurs d’école
et l’I.E.N.) pour maintenir et péréniser nos interventions dans le milieu
scolaire sur trois années.
• Mettre en place des formations pour les ETAPS, correspondant aux
projets EPS demandés par les enseignants (danse, cirque, etc...)
• Total d’heures prévues en 2006-2007 : 7655 heures soit 9600 H avec
TPI réparties ainsi :
APS école.........................4386 heures – 5482 h avec TPI
APPN nautique...............2463 heures – 3079 h avec TPI
APPN VTT..........................648 heures – 810 h avec TPI
APNAT...............................1584 heures – 1980 h avec TPI
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LA POLITIQUE EDUCATIVE
ET SOCIALE
L E S E R V I C E
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A N I M A T I O N
Sur le temps scolaire et périscolaire
Le Projet ATE SPORT (Amenagement Du Temps de L’enfant)
Bilan 2005/2006
157 activités proposées par semaine sur les 13 écoles primaires de la ville.
• Projet mené en cohérence entre les activités sportives, socio-culturelles et le projet E.P.S.
• Réflexion mise en place suite à la première évaluation de nos actions par les différents intervenants et
les enfants.
• Rôle renforcé des coordonnateurs d’école afin d’améliorer l’organisation des commissions périscolaires
• Augmentation des heures de vacation aux coordonnateurs en période d’inscription trimestrielle.
• Distribution du livret de coordination afin d’harmoniser le fonctionnement des écoles.
Bilan chiffré
32 ETAPS / OTAPS intervenants pour 5024 H annuelles et 6054 H avec TPI
Prospectives 2007
• Renforcement du dispositif par la mise en place de 193 activités par semaine soit 6176 heures annuelles
(7733 H avec TPI)
• Ouverture des ATE sur l’école Armanet et Calamand le soir suite à une demande des enfants et des parents
d’élèves
• travailler sur la diversification des activités
• Construire un projet innovant par école et conforme à l’évaluation
• Renforcer la veille éducative dans les activités
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LA POLITIQUE EDUCATIVE
ET SOCIALE
L E S E R V I C E
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A N I M A T I O N
Sur le temps extra-scolaire
Le Projet Ecole de Sport
Bilan 2005/2006
Les activités ont été programmées en fonction des données chiffrées de l’année précédente, notamment :
• le taux de remplissage
• les installations disponibles
• les ressources humaines
• les remarques et suggestions des intervenants
Un coordonnateur permet de renforcer le dispositif administratif.
Bilan chiffré
39 éducateurs intervenants pour 6146 H annuelles et 7708 H avec TPI
Ecoles de decouverte (4 à 14 ans)
Nbre de créneaux Nbre d’heures/sem Nbre d’inscrits Nbre places offertes Taux remplissage
154 192 774 851 90,95 %
Ecoles d’un sport a l’annee (6 à 12 ans)
Nbre de créneaux Nbre d’heures/sem Nbre d’inscrits Nbre places offertes Taux remplissage
18 21 381 483 78,88 %
Prospectives 2007
• Regroupement par lieu des différentes tranches d’âge
4/5 ans.......................aux Salles
6/7/8..........................au CEC
9/10/11.....................au Palio et André Noël
11 à 14 ans...............en fonction des spécificités des activités
• Rationaliser l’utilisation des installations en rapport au nombre d’enfants, des espaces et des besoins.
• Harmoniser les temps d’activité par tranches d’âge :
4/5 ans ......................45 mn par séance
6/7/8 ans.................60 mn par séance (sauf VTT, équitation)
9/10/11 ans............90 mn par séance
• Création d’une école de sport découverte/initiation au sport pour les 4/5 ans avec 4 activités proposées
à l’année.
• Afin d’optimiser l’accessibilité :
• Proposer un maximum d’activité en soirée (comme le mercredi)
• Proposer au moins 3 activités différentes tous les soirs pour les 6 à 12 ans
• Articuler différemment les activités de la natation pour que tous les niveaux de pratique soient
possibles à chaque créneau.
Places offertes 1383
Nombre d’heures annuelles 6 464 h soit 8080 h avec TPI
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LA POLITIQUE EDUCATIVE
ET SOCIALE
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A N I M A T I O N
Le Projet Stages Sportifs
Bilan 2005/2006
Sur l’année 2005-2006, le projet a évolué dans différentes directions :
• Création de stages à la journée (pour toutes les tranches d’âge) avec prise en compte du repas de midi,
même pour certains stages à la ½ journée pour les 4/5 ans et 6/8 ans.
• Mise en place d’un accueil d’1/2 heure avant et après le stage pour les 4/5 ans et les 6/8 ans.
• Mise en place d’une équipe composée d’un responsable de projet et de 3 coordonnateurs/directeurs de
période.
• Création pour les 4/5 ans de stages à la journée avec jumelage d’activités sportives et socio-culturelles.
Bilan chiffré
STAGES Nbre inscrits Garçons Filles Places offertes Taux remp
Automne 2005 174 100 74 272 63,97 %
Hiver 2006 1 ère semaine 169 107 62 216 78,24 %
Hiver 2006 2 ème semaine 152 93 59 212 71,69 %
Printemps 2006 1 ère S 238 154 84 291 81,78 %
Printemps 2006 2 ème S 223 132 91 257 86,77 %
Été 2006 - Sem1 129 88 41 172 75 %
Sem 2 207 128 79 232 89,22 %
Sem 3 253 162 91 267 94,76 %
Sem 4 183 118 65 222 82,43 %
Sem 5 141 97 44 192 73,44 %
Sem 6 164 92 72 202 81,19 %
Sem 7 126 81 45 172 73,26 %
Sem 8 141 92 49 164 85,98 %
Sem 9 126 82 44 184 68,48 %
TOTAL 2 426 1 526 900 3 055
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LA POLITIQUE EDUCATIVE
ET SOCIALE
L E S E R V I C E
S P O R T D E P R O X I M I T É
Les missions
Le Service Sport de Proximité a été crée en 1995 sur la base du constat suivant : « La Politique
Sportive de la Ville d’Istres construite autour de l’itinéraire du sportif Istréen pour permettre à tous d’accéder
aux pratiques sportives n’est pas suffisante, un certain nombre de jeunes concitoyens pour des raisons diverses
sont exclus ».
La réponse depuis 10 ans, c’est le Sport de Proximité qui aujourd’hui intègre une Direction afin d’être plus
efficient avec notamment la création d’un service de Proximité Educative. La direction prenant le nom de
Direction des Proximités Educatives et Sportives.
Dans cette direction, le service des Sports de Proximité a pour objectifs :
• De promouvoir la pratique sportive sociale sur les lieux même d’habitation des jeunes (La Ville a été
découpée en 14 quartiers, voir plan ci-joint).
• De favoriser les « passages » vers le monde associatif, sportif, culturel et social.
• De se situer en relais (ou prestataire) des structures à vocation sociale et familiale (Centre Sociaux,
dispositif TRACE, P.J.J., Challenge Michelet, Animations Familiales, Maison Familiale de Vacances, Clubs
sportifs).
Ce service a pour moyens 14 éducateurs « les grands frères sportifs » qui s’adressent dans les 14 quartiers aux
enfants, adolescents et jeunes adultes (10 à 25 ans) en proposant 4 types d’animations. De 1995 à 2006,
10 933 jeunes ont été touchés. (voir tableau ci-joint).
Les projets
Une pratique annuelle au quotidien:
il s’agit d’être présent sur les lieux de vie (entre 12h00 et 14h00, après la classe de 18h00 à 21h00, le mercredi,
le samedi et certains dimanches) afin d’établir un contact avec les jeunes aux abords de leur cité, groupes
d’habitations ou quartiers. La pratique sportive est libre, elle a lieu sur les plateaux ou dans les gymnases
ouverts.
Le Championnat Inter Quartier de Proximité :
Il est le prolongement naturel des activités au quotidien. Un ou deux rendez-vous spécifiques sont inscrits à
l’intérieur du cycle de pratique quotidienne. Une forme compétitive individuelle et collective est mise en place
et donne lieu à attribution de valorisation de performances. Les vainqueurs et les plus méritants pourront être
conviés à des manifestations (sportives) de prestiges ou à des séjours de récompenses. Chaque participant est
issu d’un des 14 quartiers.
Les Petites Vacances :
Des semaines d’animations sportives sont proposées en gymnase notamment. De même des stages avec
hébergement à la Maison Familiale de Vacances de la Ville d’Istres sont mis en place avec nos partenaires
associatifs d’Istres Sports Hand Ball et le Conseil Régional PACA (Dispositif « Sport et Découverte »). Il y a 50%
de jeunes Istréens issus des 14 quartiers et 50% d’extérieurs.
L’Eté Sport des Quartiers :
C’est un morceau de choix dans la dynamique du sport de « Proximité ». Durant les 8 à 9 semaines de congés
scolaires d’été (Juillet-Août) du lundi au vendredi, des activités sportives sont proposées.
Toutes les animations proposées sont Gratuites.
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LA POLITIQUE EDUCATIVE
ET SOCIALE
L E S E R V I C E
S P O R T D E P R O X I M I T É
O R G A N I G R A M M E
La Proximité Sportive
La Proximité éducative
Et le suivi des contrats
Le championnat de quartier de proximité
L’animation petites vacances
L’été sports des quartiers
Actions de partenariats
(TRACE, Esp. Fo.,Divers...)
Comité de Pilotage du CEL-CEJ
Commission socio-culturelle et sportive
Commission Périscolaire-
Veille éducative-
Relations avec les Centres Sociaux
Commission Jeunesse avec la DGAS
Points d’accueils et d’écoutes jeunes
Direction
Jean-Paul Charlot (CTAPS)
Adjoint
Abdel Boudaouch (ETAPS)
Secrétariat CEL - Proximités
Danielle Herrera (BE Basket)
Permanents d’animation
Edouard N’doumbe (Etaps), Bruno Marinoni (Otaps), Benali Begouach (Filière Otaps), Fabrice Sergeant (Filière
Otaps). Karim Ycreleff (Otaps), Paul Rocca (Otaps), Jean Louis Fernandez, Barbara Rabaca(Animation), Merzak
Amanzougaren (Animation), Julien Cardona (Staps), Khaled Imaghri (Animation)
Permanents PAEJ
Adil Taghrar (Animation), Muryel Eugène (Etaps)
Educateurs sportifs sur animations ponctuelles
Budget nécessaire
30 000 € par an
Bureau de l’ISTRIUM
Tel.: 04 42 56 38 08
e-mail: jpc1505@club-internet.fr
Deux postes Informatiques-Liaison Internet.
Bureaux direction et secretariat-animation
Matériel sportif spécifique et-ou du Service
Animation-Éducation
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LA POLITIQUE EDUCATIVE
ET SOCIALE
L E S E R V I C E
S P O R T D E P R O X I M I T É
c a r t e
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LA POLITIQUE EDUCATIVE
ET SOCIALE
L E S E R V I C E
S P O R T D E P R O X I M I T É
e v o l u t i o n d e s e f f e c t i f s
EVOLUTION DES EFFECTIFS SPORTS DE PROXIMITÉ DE 1995 À 2006
Année 95 96 97 98 99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Filles 53 140 120 83 153 270 209 192 119 148 230 290
Garçons 355 878 736 554 794 789 904 815 738 798 683 882
TOTAL 408 1018 856 637 947 1059 1113 1007 857 946 913 1172
32

7
LA PRISE EN COMPTE DES
AUTRES PUBLICS SPÉCIFIQUES
L E S J E U N E S
E T L E S A D U L T E S
Le Projet Hebdo-Sports
Ce projet concerne les jeunes, les adultes et les handicapés. C’est une offre hebdomadaire en direction de ces
publics. 24 activités sont possibles pour les titulaires de la carte Hebdo-Sports qui pratiquent une discipline
de leur choix sans obligation de reconduire leur participation d’une semaine sur l’autre (l’accés aux activités
est illimité) et ce pour un tarif modique 22,54 Euros les 20 séances, ou 45 Euros les 40 séances.
BILAN 2005/2006
• Les cours de fitness et d’aquagym attirent beaucoup de monde à certaines heures mais pour des raisons de
sécurité, le nombre d'adhérents est limité. Du fait de la fermeture de la piscine des Salles, un engorgement
des créneaux aqua-gym est constaté. C'est pourquoi, il a fallu mettre en place un système de sélection
des adhérents. Après réflexion nous avons retenu le tirage au sort, pour son coté impartial et dépourvu
de toute subjectivité. Il a néanmoins fallu l’expliquer et faire comprendre que certains devaient repartir
sans faire le cours.
• Un besoin de formation en interne des intervenants ponctuels, E.S.V et nouveaux se fait sentir, parallèlement
à une demande de perfectionnement venant des éducateurs les plus anciens sur ces activités et désireux
de se renouveler.
• Une partie du matériel très vieillissant demande à être remplacé et des travaux sont nécessaires dans les
locaux utilisés.
• L'adjonction d'un coordonnateur devrait permettre cette année un suivi plus régulier des activités.
Bilan chiffré
28 éducateurs intervenants pour 4615 h annuelles et 5788 h avec TPI
Adherents Femmes Hommes Total Doublons
Adultes 1639 157 1796 50
Hebdo-jeunes 15/18 ans 117 34 151
Handi-sport 4 3 7
Prospectives 2007
• Une réflexion reste à mener sur le « projet cadre » qui semble avoir atteint ses limites par le manque
d'installations.
• Prévoir des formations en interne pour tous les intervenants afin d'optimiser la qualité de nos actions.
• La carte Hebdo-Jeunes s'ouvre à un plus large créneau d'âge (25 ans au lieu de 18 ans) afin que les jeunes,
les étudiants, les jeunes adultes entrant dans la vie active puissent accéder aux activités toute l'année par
un coût intéressant.
33

7
LA PRISE EN COMPTE DES
AUTRES PUBLICS SPÉCIFIQUES
L E S H A N D I C A P É S
Le Projet Handi-Sport
Bilan 2005/2006
• Pour les enfants, nous prenons en compte
l'intégration sur nos activités (école de sport,
stages sportifs...) soit par nos éducateurs soit
avec l'aide des Agents d’Insertion Pour le
Handicap (A.I.H) de Ouest Provence.
• Pour les adultes, proposition d'activité :
natation, plongée et musculation par l'Hebdo-
Sport. En partenariat avec le Club, nous avons
mis en place un stage de ski et une croisière
voile.
• Un éducateur est mis à disposition du Club
pour encadrer les activités.
Bilan chiffré
5 éducateurs intervenants pour 181 h et 227 h avec
TPI
1 éducateur mis à disposition du Club pour 85 h et
106 h avec TP
Adherents Femmes Hommes
7 4 3
Prospectives 2007
• Reconduction des actions adultes
• Ouverture d'une école de sport Handi-natation
• Mieux faire connaître nos actions au public
Handi
34

7
LA PRISE EN COMPTE DES
AUTRES PUBLICS SPÉCIFIQUES
L E S s e n i o r s
ITLE – Istres Temps Libre Evasion
L’association crée en 1981 sous l’impulsion de la municipalité compte à ce jour 2000 adhérents âgés
au minimum de 50 ans retraités ou pré-retraités, dont 403 pratiquent en Sports Loisirs la randonnée
pédestre, la gymnastique volontaire, la natation, le bowling, les adultes sont sur des activités culturelles
et sociales.
Les licenciés du 3 ème âge
Dans l’ensemble des Clubs de la Ville (voir tableau quantificatif des sportifs), il y a 681 personnes licenciées
fédérales qui ont plus de 60 ans.
Total des pratiquants sportifs Seniors sur Istres : Istres Temps Libre + Licenciés = 1084
35

7
LA PRISE EN COMPTE DES
AUTRES PUBLICS SPÉCIFIQUES
l e s p o r t l o i s i r :
L E C H A L L E N G E
D U P O N T
«20 ans d’esprit
Loisir» crée en 1986, ce
Championnat de Football
Loisirs de la Ville d’Istres
réunie 14 équipes
associatives de quartiers
ou corporatives Istréennes
soit 339 participants
fédérés au sein de la
FSGT qui chaussent les
crampons de Septembre
à Juin pour le plaisir du
Sport et avec un seul
esprit, celui du fair-play.
36

8
ACCESSIBILITÉ À LA PRATIQUE
L I S T E
D E S É Q U I P E M E N T S
D ’ A C C É S L I B R E
9 Plateaux sportifs de proximité
10 Plateaux sportifs
1 Stade d’athlétisme comprenant
un stade pelouse et une piste :
C.E.C
2 Stades stabilisés (delerue)
1 Stade synthétique :
complexe sportif B. Bardin
5 Courts de tennis du C.E.C
2 Courts de tennis a la Bayanne
3 Courts de tennis au Parc des Salles
1 Skate park
4 Boulodromes exterieurs
1 Pas de tir a l’arc Cabane noire
37

8
ACCESSIBILITÉ À LA PRATIQUE
P o l i t i q u e
t a r i f a i r e
s p é c i f i q u e
L’axe de la Ville d’Istres
La politique tarifaire de la Ville d’Istres, en matière d’éducation, de sport et d’activités de loisirs, à destination
aussi bien de l’enfance que des adultes, est bâtie sur les principes suivants.
• Les tarifs doivent permettre à chacun de pratiquer tout le panel d’activités proposées, quelques soient les
conditions de ressources du foyer.
• L’effort de participation des usagers est adapté aux capacités des foyers concernés, de sorte que chacun
participe au mieux de ces moyens.
• Quelques soient les revenus du foyer, la participation demandée est plafonnée à environ 77 % du coût
de l’activité.
Ces principes garantissent l’accessibilité des services mis en œuvre, ainsi qu’un effort raisonné et adapté et
limité à une fraction du coût pour l’usager.
Ces principes se déclinent autour de deux concepts de tarification :
• Une Grille de Quotient Familiaux, applicables à certaines activités,
• Une tarification Unique, applicables à d’autres.
La Grille des Quotients Familiaux
La Grille des Quotients Familiaux s’applique à toutes les activités, et notamment aux Stages Sportifs. Elle est
pertinente dans son application dès que le prix de l’activité est d’un montant conséquent. Par une tarification
progressive sur 8 tranches, elle permet d’étaler l’effort consenti par la famille entre 32% au minimum, et 77%
du coût au maximum pour les foyers ayant un revenu par personne et par mois supérieur à 993 €.
Quotients A B C D E F G H
Seuils en E < ou = à 285
> à 285 et
< ou = à 403
> à 403 et
< ou = à 521
> à 521 et
< ou = à 639
> à 639 et
< ou = à 757
> à 757 et
< ou = à 875
> à 875 et
< ou = à 993
> à 993
Sur les Stages Sportifs, le QF médian est le QF B : la moitié des usagers sont au QF A ou B, ce qui induit une
tarification médiane inférieure à 2.77 € par jour de stage.
La vocation sociale et le souci constant de promouvoir l’accès aux activités sportives est mis en exergue
au travers de la tarification, comme le démontre ces chiffres.
La Tarification Unique
La Tarification Unique a été mise en œuvre pour des activités, dès lors que le coût faisait ressortir un prix
facturable à l’usager minime. Dans ce cas, l’application d’une tarification par Grille de Quotients Familiaux n’aurait
fait qu’alourdir le dispositif sans impact sensible sur la participation demandée aux usagers, quelques soient
leurs revenus. Le choix a été fait d’une tarification unique, relativement faible, permettant d’assurer l’impératif
d’accessibilité au plus grand nombre, quelques soient ses conditions.
Il s’agit en ce qui concerne les activités sportives du dispositif Hebdo Sport et des Ecoles de Sport.
Le dispositif Hebdo Sport est proposé par carte de 20 séances (22.54 €) ou 40 séances (45.08 €).
Les situations particulières ont été prises en compte, notamment s’agissant des jeunes avec un forfait
modique de 32.80 € permettant l’accès illimité à tout le dispositif durant toute l’année. Mais aussi à destination
des usagers présentant un handicap, qui peuvent également pour un forfait de 22.55 € participer de manière
illimitée à des activités adaptées.
Les Ecoles de Sport sont proposées sur un même mode de tarification. Les tarifs sont de 30.05 € (1 Ecole de
Sport) et de 33.28 € (pour 2 Ecoles de sport). Cela donne accès à l’activité sur les temps Extra Scolaire, sur une
année entière.
38

8
ACCESSIBILITÉ À LA PRATIQUE
i n f o r m a t i o n
a u p u b l i c
Le Guichet Unique
La Ville d’Istres a souhaité proposer aux usagers
istréens un lieu unique de contact pour toutes les
activités liées aux Sports, à l’Education et à l’Enfance.
Le Guichet Unique est la résultante de la mutualisation
des Services de la Ville liés à l’Education, au sport et
à l’Enfance.
Il permet :
• De gérer dans un dossier unique l’ensemble des
prestations proposées aux familles,
• De prévenir les situations sociales difficiles par
une gestion globale et rapprochée des incidents
de paiements,
• De simplifier les démarches des usagers par un
regroupement des inscriptions en sessions (par
exemple, toutes les inscriptions de l’été réalisées
grâce à une demande unique),
• De mettre en cohérence toutes les activités
proposées, en terme de contenu, de
programmation et de tarification.
Le Guichet Unique devrait prochainement être
développé au travers d’une extension des locaux
dévolus à l’accueil physique du public (200 m 2 en
plus).
En outre, les possibilités offertes en terme
de moyens de paiement et d’inscription
dématérialisés vont être développés :
• Généralisation du prélèvement
automatique,
• Mise en place du paiement par Carte
Bleue au Guichet,
• Pré-inscriptions en ligne, avec possibilité
de paiement en ligne.
Les plaquettes
Des plaquettes d’information annuelle (le Guide du
Sport, le Tous en Forme, l’Ecole de Sport) et ponctuelle
(le programme d’activités de chaque vacance), sont
proposés au Guichet Unique et dans tous les points
d’information de la Ville.
39

8
ACCESSIBILITÉ À LA PRATIQUE
s i g n a l é t i q u e
u r b a i n e d e s
g r a n d s é q u i p e m e n t s
Le jalonnement
aux entrées
de Ville
A partir de chaque
entrée de Ville
un jalonnement
est organisé
pour faciliter
l’accès aux grands
équipements
sportifs.
Nombre d’affiches Sports Réseau DECAUX/Année
Sur l’ensemble du réseau 100 sucettes sont implantées et des campagnes d’affichage
s’effectuent durant l’Année ; 1/3 est consacré au Sport soit environ 200 affiches par
semaine.
l e s t r a n s p o r t s
La Régie Municipale
La Régie des Transports est à l’intérieur de la DGAESE ce qui est
facilitateur pour les Transports Scolaires et les Transports liés aux
animations produites par les Services de la Ville notamment au
niveau des Séjours et Stages Sportifs, du Sport de Proximité.
La régie comprend 7 Bus et 10 chauffeurs
Les Transports Urbains
Ils sont de compétence SAN Ouest Provence. La desserte de tous
les Equipements sportifs et culturels et des Villes du Syndicat est
organisée GRATUITEMENT.
40

9
Le budget
f i c h e d o s s i e r
BP
2007
BP 2006
Compte
Adm.2005
Compte
Adm. 2004
Budget global de la ville
Budget global de fonctionnement
Budget global d’investissement
Budget global/Population
73 020 700 €
68 861 000 €
4 159 700 €
1 783 €
62 249 987 €
61 373 751 €
876 236 €
1 520 €
57 829 512 €
56 555 536 €
1 273 975 €
1 411 €
Dépenses réelles fonct./Population
Produits impositions directes/Population
Recettes réelles fonct./Populations
Encours dette/Population
DGF/Population
Dépenses personnel/Dépenses fonct.
Encours dette totale/Recettes réelles de fonct.
1 618 €
388 €
1 565 €
0 €
174 €
65,40 %
0 €
1 482 €
375 €
1 525 €
0 €
172 €
67,89 %
0 €
1 374 €
357 €
1 401 €
0 €
170 €
71,17 %
0 €
Budget consolidé consacré au sport (1)
Fonctionnement consolidé du sport
Investissements consolidés du sport
8 088 834 €
7 807 667 €
281 134 €
8 617 964 €
8 411 269 €
206 695 €
6 305 855 €
6 194 794 €
111 061 €
Budget du sport/Budget global (en%)
Budget du sport par habitant (en euros)
Budget du sport par licencié sportif (en euros)
11,08 %
197,46 €
437 €
13,84%
210,37 €
465 €
10,90 %
153,93 €
340 €
Montant des subventions aux associations sportives
(hors pros) - ville
990 543 € 735 426 € 607 868 €
Subventions et prestations municipales
aux clubs pros – San Ouest Provence
1 437 340 € 1 196 234 € 1 534 418 €
(1) Attention, les actions sportives peuvent-être financées sur d’autres chapitres
(santé, transport, loisir) du nouveau plan comptable des collectivités.
Indiquer le montant total.
41

10
les espaces sportifs
g é n é r a l i t é s
Le patrimoine sportif de la ville d’ISTRES : 163 équipements
125 équipements municipaux
12 équipements intercommunaux (SAN)
26 équipements privés
La Ville d’Istres a été la première Ville des Bouches-du-Rhône à
rendre le dossier du recensement des Equipements Sportifs demandé
par le Ministère de la Jeunesse des Sports et de la Vie Associative en
Novembre 2005 à la Direction Départementale.
Les informations de ce chapitre consacrées aux Espaces Sportifs sont
issues de ce recensement.
Equipements sportifs de la
commune (1)
Nb
Total
Piscines 2
Courts de tennis
Pistes d’Athlétisme
Terrains de grands jeux
(foot, rugby, etc..)
Terrains de petits jeux
(basket, volley, etc...)
125 Equipements municipaux
Couverte
Découverte
Plein air
Catégories
Nombre
dans la
catégorie
Année de
construction
Annee de
dernière
renovation
importante
Municipaux (M),
Intercommunautaires (I)
Prives (P)
36x23 1 1998 2006 Municipaux (M),
10x12 1 1980 2004 Municipaux (M),
50m
25 m
(ou autre)
50m
25 m
(ou autre)
2 Couvert Beton poreux 2 1995 Municipaux (M),
27 Plein air Synthétique 1 2006 Municipaux (M),
1 Piste de 400m
4
Piste d’une
autre
Longueur
Beton poreux 20 2004-2005 Municipaux (M),
Terre battu 6 2006 Municipaux (M),
Synthétique
Autre
revètement
Synthétique
Autre
revètement
1 1973 1998-1999 Municipaux (M),
4 Municipaux (M),
11 Pelouse 11 Tous les ans Municipaux (M),
1
Synthe
ancienne
1 1986 Municipaux (M),
generation
5 Stabilise 5 Municipaux (M),
Autre
revètement
Plateau
10 scolaire
10 Municipaux (M),
primaire
11
Plateau
installation
11 Municipaux (M),
(suite du tableau en page suivante)
42

10
les espaces sportifs
g é n é r a l i t é s
Equipements sportifs de la
commune (1)
Equipements de proximité
Boulodromes
Nb
Total
9
1
125 Equipements municipaux (suite)
Convisport ou
équivalent
Skate/roller
park
Catégories
Nombre
dans la
catégorie
Année de
construction
Annee de
dernière
renovation
importante
Municipaux (M),
Intercommunautaires (I)
Prives (P)
9 Municipaux (M),
1998 Municipaux (M),
1 Couvert 1 1995 Municipaux (M),
10 Découvert 10 Municipaux (M),
10
Gymnase et
halle de sport
8 Municipaux (M),
Salles (> 800m²)
Salle spécialisé
D’activités physiques et
Salle
Sportives
polyvalente
1 Municipaux (M),
à dominante
sportive
4
Salle de
gymnastique
4 Municipaux (M),
1 Salle d’escrime 1 Municipaux (M),
Salles (< 800m²)
2 Musculation 2 Municipaux (M),
1 Salle de boxe 1 Municipaux (M),
3 Dojo 3 Municipaux (M),
Centre médico – sportif
Km de piste cyclable 5200m 5200m Municipaux (M),
3 Base de loisirs Municipaux (M),
Equipements de plein air
Aménagements, sites
Naturels
Pas de tir
Base nautique
et plan d’eau
3 Municipaux (M),
aménagé
Golf
Autre
3 Couvert Ciblerie 2 Municipaux (M),
Mur 1 Municipaux (M),
3 Découvert Ciblerie 3 Municipaux (M),
Mur
Arênes 1 2001 Municipaux (M),
43

10
les espaces sportifs
g é n é r a l i t é s
Equipements Sportifs
De La Commune (1)
Nombre
Total
Piscines 2
Categories
Bassin couvert
Avec 2 toboggans
Plein air
avec 1 toboggan
Nombre
Dans La
Categorie
Année de
Construction
Année de
Derniere
Renovation
Importante
Equipements
Municipaux (M),
Intercommunautaires (I)
Ou Prives (P)
1 1988 Intercommunautaires (I)
1 1988 Intercommunautaires (I)
Salles (> 800m²) 1 Palais des Sports 1 1986 Intercommunautaires (I)
Salles ( < 800m²) 6 Salle de danse 6 Intercommunautaires (I)
Equipements
de plein air
Aménagements, sites
Structure
d’hébergement
Terrains de grands
jeux (foot, rugby
etc…)
1 Centre équestre 1
1
12 Equipements intercommunaux
1 Carrière
1 Carrière de dressage
1 Manège couvert
1 Manège extérieur
1 Parcours d’obstacles
1 Parcours de cross
1 Pelouse 1 2005 Intercommunautaires (I)
Equipements sportifs
de la commune (1)
Salles (< 800m²)
Equipements de
plein air
Aménagements, sites
Naturels
Nombre
Total
Catégories
26 EQUIPEMENTS PRIVES
Nombre
dans la
catégorie
Année de
Construction
Année de
dernière
Renovation
Importante
Equipements
Municipaux (m),
Intercommunautaires (i)
Ou prives (p)
1 Salle de cardio 1 1988 Privé (p)
3 Salle de fitness 3 1988 Privé (p)
2 Musculation 2 1988 Privé (p)
1 Sauna 1 1988 Privé (p)
1 Hamam 1 1988 Privé (p)
6 Squash 6 1988 Privé (p)
1 Mur escalade 1 Privé (p)
10 Bowling 10 1988 Privé (p)
1 Centre équestre 1 Privé (p)
1 paddock
1 manège pour sauts d’obstacles
44

10
les espaces sportifs
L E S É Q U I P E M E N T S
M U N I C I P A U X
Les équipements municipaux
9 Gymnases
17 Stades
29 Courts de tennis
dont 2 couverts
21 Plateaux sportifs
des groupes scolaires
12 Plateaux sportifs
de proximité
10 Boulodromes découvert
– 1 couvert
3 Bases de plein air
1 Stade d’athlétisme
1 Stade nautique
1 Arène – Le Palio
9 GYMNASES
Dimensions Revêtement Aménagement
Gymnase BARDIN 44X25 Parquet 470 places assises
Salle Musculation 20,0 X 8,50 Parquet
Gymnase CAVALLONI 45 X 26 Parquet
320 places assises
(tribunes mobiles)
Gymnase du CEC 40 X 20 Parquet 300 places
Salle de Danse 15,5 X 12,5 Parquet
Salle de Judo 15,5 X 12,5 Synthétique
Salle de Musculation 16,5 X 7 Sol plastifié
Salle de gym 15 X 20 Synthétique
Salle de boxe 8 X 15 Carrelage
Salle cardio-training 15 X 10 Parquet
Gymnase R. CAUCHE 44 X 27 Synthétique 250 places assises
Salle de gym 20 X 15 Synthétique
Salle Polyvalente 30 X 12 Synthétique
Gymnase André Noël 40 X 20 Synthétique
Gymnase des SALLES 20,7 X 15,2 Synthétique
Salle de Danse 15 X 12 Parquet
Salle de gym 15 X 12 Synthétique
Gymnase BAYANNE 30 X 20 Synthétique
Gymnase ARCELLI 44 X 27 Synthétique
Salle de gym 20 X 30 Synthétique
Salle Polyvalente 30 X 12 Synthétique
100 places assises
(tribunes mobiles)
250 places assises
(tribunes mobiles)
Gymnase DONADIEU 46 X 26 Synthétique 320 places assises
45

10
les espaces sportifs
L E S É Q U I P E M E N T S
M U N I C I P A U X
17 STADES
Dimensions Revêtement Aménagement
CEC 118 X 80 Pelouse 300 places assises
BAYANNE 100 X 60 Pelouse
DONADIEU 60 X 40 Pelouse
BARDIN HONNEUR 120 X 71 Pelouse
14 000 dont 2 150 places
assises
RASSUEN 120 X 64 Pelouse 200 places assises
DELERUE 105 X 68 Pelouse 200 places assises
AUDIBERT
3 stades de foot 108 X 66
2 plaines d’entrainement
124 X 65
Pelouse
AUDIBERT 108 X 66 Stabilisé
MAURETTES 100 X 65 Stabilisé
ENTRESSEN Séniors 108 X 69 Stabilisé
ENTRESSEN Pupilles 80 X 45 Stabilisé
BOUCASSON (mini stade) 50 X 25 Stabilisé
BARDIN annexe 120 X 71 Synthétique
29 COURTS DE TENNIS (dont 2 couverts)
Dimensions Revêtement Aménagement
CEC 5 BETON POREUX Oui
A. Noël 2 couverts RESINE SYNTHETIQUE Oui
4 extérieur BETON POREUX Oui
LES SALLES 3 BETON POREUX Non
BAYANNE 2 BETON POREUX Non
PLAINE R. DAVINI 6 TERRE BATTUES dont 1 Oui
Central avec tribunes
1 RESINE Oui
ENTRESSEN 4 BETON POREUX Oui
BARDIN 2 BETON POREUX Non
STADE NAUTIQUE
35M X 21m avec un mur mobile à 25m et 8 couloirs
Soit un bassin de compétition 25 X 21
Et un bassin de récupération ou de retour au calme de 21 x 10
46

10
les espaces sportifs
L E S É Q U I P E M E N T S
M U N I C I P A U X
21 PLATEAUX SPORTIFS DES GROUPES SCOLAIRES
Dimensions
Revêtement
C. PIERRON 35 X 25 BITUME
GOUIN I et II 68 X 41,5 BITUME
CLEF DES CHAMPS 55 X 33 BITUME
J. AURIOL 40 X 18,5 BITUME
PREDINA 49,5 X 25 BITUME
J. FERRY 45 X 35 BITUME
BAYANNE 40 X 20 BITUME
J. MOULIN (Plaine Jeux) BITUME
R. CALAMAND 40 X 36 BITUME
CLOS DE LA ROCHE 22 X 20 BITUME
MENDES-FRANCE 42 X 20 BITUME
P. ARMANET 50 X 36 BITUME
BARDIN 38 X 40 RESISPORT
40 X 20 (piste 100m)
RIMBAUD 60 X 40 BETON POREUX
SAVARY 20 X 40 (3 plateaux) BITUME
COUTAREL 20 X 40 (piste 80m) BITUME
LATECOERE 20 X40 BITUME
AFPA 20 X 40 BITUME
12 PLATEAUX SPORTIFS DE PROXIMITE
DIMENSIONS
REVETEMENT
PREPAOU 40 X 16 BITUME
GARGOUILLES 55 X 20 BITUME
SAINT FELIX 30 X 20 BITUME
CAVE VINICOLE 22 X 16 BITUME
BELLONS 60 X 26
PLATEAU PATINOIRE 16 X 10 BITUME
FEUILLANTINES 22 X 13 BITUME
NARCISSES 70 X 40 BITUME
ENTRESSEN 50 X 40 BITUME
BOUCASSON 25 X 14 BITUME
MARTIN LUTHER KING 22 X 16 BITUME
NEUDON 28 X 22
47

10
les espaces sportifs
L E S É Q U I P E M E N T S
M U N I C I P A U X
10 BOULODROMES découverts – 1 couvert
B o u l o d r o m e s d é c o u v e r t s
CASTELLAN
ESPLANADE SAINTE-CATHERINE
LES SALLES
LE PREPAOU
LA PREDINA
ENTRESSEN
B o u l o d r o m e c o u v e r t
Halle Polyvalente de Rassuen
Bâtiment de 1610m² chauffé, conçu pour accueillir diverses
Manifestations boulistes.
* 20 aires de jeu pour la Longue et la Lyonnaise
* 40 aires de jeu pour la Pétanque
BASES DE PLEIN AIR
BASE DE VOILE DE L’ETANG DE BERRE
BASE DE VOILE DE L’ETANG D’ENTRESSEN
BASE ETANG DE L’OLIVIER
Speed Sail - Kayak de mer - Nage en eau vive - Planche à voile
Canoë - Kayak - Dériveurs - Aviron - Escalade
Plongée - Tir à l’arc - Course d’orientation - VTT
STADE ATHLETISME
Piste de 400m en synthétique de 6 couloirs et 8 lignes droites
Comprenant : Aire de poids - Cage à lancer (disque, marteau)
(Piste de 400m en synthétique de 6 couloirs et 8 lignes droites
Sautoir en hauteur - Piste de 400m en synthétique de 6 couloirs et 8 lignes droites Rivière steeple
1 ARENE – Le PALIO
Piste de 400m en synthétique de 6 couloirs et 8 lignes droites
Configuration Toromachie
Gradins : 2 770 places assises
Configuration Spectacles
Gradins : 2 770 places assises et 2 400 places debouts dans l’arêne
Total homologué : 4 644 places
Piste de 44m - 39m (ovale)
48

10
les espaces sportifs
L E S É Q U I P E M E N T S
D U S A N O UE ST PR O V E N C E
Les équipements du SAN Ouest Provence
1 Parc Aquatique
1 Palais des Sports
1 Maison de la Danse
1 Centre équestre
1 Structure d’hébergement
1 Stade de Haut Niveau
1 PARC AQUATIQUE – La Grande
Pyramide
La Grande Pyramide
2 450m 2 de surface couverte,
* lagon intérieur 460m 2 avec toboggans 65m 2 , plages
intérieures 350m 2 , espace gym 470m 2 , squash 140m 2 ,
restaurant 160m 2
1 PALAIS DES SPORTS – SALLE DES FETES
DIMENSIONS : 56 X 36
EN PALAIS DES SPORTS : 1 800 places assises
SALLE DES FETES : 3 000 places assises
ACADEMIE DE BILLARD (mitoyenne)
1 STRUCTURE D’HEBERGEMENT
La Maison Familiale de Vacances
19 appartements de 4/5 lits dont 2 pour personnes
handicapées
Salle de restauration pour 140 couverts
1 STADE DE HAUT NIVEAU
STADE PARSEMAIN
Homologué Ligue 1
DIMENSIONS : 125m X 75m
Tribunes places assises : 13 000 - Tribunes couvertes :
9 700 - Tribunes découvertes : 3 300
1 MAISON DE LA DANSE
Bâtiment de 1 500m 2 spécialement conçu pour la
danse comprenant 6 studios climatisés
1 CENTRE EQUESTRE
Sur une superficie globale de 5 ha environ + une
pinède.
Il comprend 1 manège couvert, 2 carrière d’obstacles,
1 cross
L E S É Q U I P E M E N T S
D U S A N O UE ST PR O V E N C E
Les équipements privés
1 Salle fitness - Musculation - Escalade
1 Bowling
1 Centre équestre
49

11
le suivi de la santé
du pratiquAnt
Les structures existantes
• Les exigences de la nouvelle loi avec
l’absence d’Hôpital sur Istres ont
provoqué la fermeture du Centre
Médico-Sportif.
• Les licenciés effectuent les visites
d’aptitude à la pratique sportive
à la Maison Médicale tenue par
l’association des médecins.
• Chaque Club de Haut Niveau à un staff
médical complet.
• Pour tous les éducateurs sportifs de la
Ville et les pensionnaires des Centres
de Formation, il y a une Convention
de suivi avec le Centre Médico-
Sportif de Martigues et l’Hôpital de
Martigues.
50

12
l’offre
La liste des disciplines sportives proposées par les Clubs de la Ville.
Il y a 60 disciplines sportives de différentes pratiques sportives à Istres qui sont :
Athétisme
Aviron
Voile
Planche à Voile
Badminton
Basket-Ball
Boxe
Canoë
Cyclisme
VTT
Poney-Games
Saut
Dressage
Escrime
Football
Gymnastique Rythmique
Gymnastique Sportive
Haltérophilie
Musculation
Hand-Ball
Judo
Natation Synchronisée
Natation Sportive
Tennis
Tennis de Table
Tir Carabine
Tir Pistolet
Tir à l’arc
Tir à l’Arc Chasse
Régate habitable
Volley-Ball
Aïkido
Rallye
Billard
Bowling
Cyclotourisme
Joutes
Karaté
Escalade
Pêche Sportive
Sport Boules
Boule Lyonnaise
Rugby
Squash
Taï shi Chuan
Vol Libre
Gymnastique Volontaire
Handi-Sport : Voile, Tennis, Natation, Plongée
Boxe Thaï
Nion Thaï Jitsu
Aïkido
Spéléo
Course à Pied
Plongée
Randonnée Pédestre
Jorky-Ball
Fitness
Triathlon
La liste des disciplines majeures non proposées et les explications
Base-Ball
Hockey sur Gazon
Pentathlon
Sports de Glace (absence de Patinoire)
Taekwondo
Lutte
Prise en compte des nouvelles formes de pratiques.
Les pratiques de loisir, santé, détente sont prises en compte dans le cadre des projets
développés dans le point 7 (Autres Publics Specifiques) notamment le Tous en Forme (projet
Hebdo-Sport).
51

13
les pratiquants
g é n é r a l i t é s
Nombre total de Licenciés Sportifs : 18 495
Nombre total de Licenciés Handicapés : 21
Nombre total de Licenciés du 3 ème âge : 1 084
Nombre de pratiquants de structures privées : 2 713
Nombre estimé de pratiquants : 10 000
« hors structures » (autres organisés)
Présentés en pages suivantes :
Tableaux des Licenciés et pratiquants sportifs
• Fédérations UNISPORT - Olympique
• Fédérations UNISPORT - non Olympique
• Fédérations Multisports
• Autres Associations
• Adhérents aux Activités Municipales
• Autres Structures SAN Ouest Provence
• Autres Structures Privées Marchandes
Licenciés en Sports Collectifs
Licenciés en Sports Individuels
52

13
les pratiquants
FEDERATIONS UNISPORT
Olympiques
Nom du Club
Nb. de licenciés
Nb.de licenciés
handicapés
Licenciés
du 3e âge
Pratiquants
en structures
privées ou
non fédérées
Nb. Estimé de
pratiquants
«hors
structures»
Féd. Fr. d’Athlétisme Istres Sports Athlétisme 81 3
Istres Sports Aviron 33
Féd. Fr. des Sociétés d’Aviron
Association Nautique
Omnisport Istréen 5
Féd. Fr. de Badminton Istres Sports Badminton 63
Féd. Fr. de Base-ball
Féd. Fr. de Basket-ball
Istres Sports Basket-ball 144
ESEI Basket-ball 41
Féd. Fr. de Boxe Istres Sports Boxe 175 7
Féd. Fr. de Canoë-Kayak ESEI Canoë-Kayak 56 1
Féd. Fr. de Cyclisme
Istres Sports Cyclisme 55 4
Istres Sports Vtt 85
Féd. Fr. d’Equitation Centre Equestre Istres 367
Féd. Fr. d’Escrime Istres Sports Escrime 55
Football Club Istres Rassuen 246
Féd. Fr. de Football
ESEI Football 220
F.C. Istres O.P. 288
Jeunesse Sportive Istréenne 321
Féd. Fr. de Gymnastique
Etoile Gymnique Istres
304
Entressen
Féd. Fr. d’Haltérophilie, IS Haltérophilie 110 4
Musculation et Culturisme
Féd. Fr. de Handball Istres Ouest Provence Handball 271
Féd. Fr.de de Hocket sur Gazon
Féd. Fr. de Judo et D.A.
ESEI Judo 49
Istres Sports Judo 92
Féd. Fr. de Lutte
Féd. Fr. de Natation Istres Sports Natation 414 58
de Pentathlon moderne
Féd. Fr. de Snowboard
Féd. Fr. des Sports de glace
Féd. Fr. de Taekwondo
Féd. Fr. de Tennis
Istres Sports Tennis 362 16
ESE Tennis 215
Féd. Fr. de Tennis de Table Istres Sports Tennis de Table 143 2
Féd. Fr. de Tir Société de Tir Istres Fos 116 20
Féd. Fr. de Tir à l’Arc
ESEI La Flèche Entressennoise 27 1
Istres Sports Tir à l’Arc 38 1 5
Féd. Fr. de Triathlon Istres Sports Triathlon 54 2
Association Nautique Omnisport
89 1
Istréen
Féd. Fr. de Voile
Club Nautique Istres 74 11
ESEI Voile 50 9
Féd. Fr. de Volley-ball
Istres Sports Volley-ball 147 7
ESEI Volley-ball 28
TOTAL 5033 3 149 0 0
53

13
les pratiquants
FEDERATIONS UNISPORT
Non Olympiques
Nom du Club
Nb. de licenciés
Nb.de licenciés
handicapés
Licenciés
du 3e âge
Pratiquants
en structures
privées ou
non fédérées
Nb. Estimé de
pratiquants
«hors
structures»
Féd. Nat. Aéromodélisme
Féd. Nat.Aéronautique
Aérostation
Féd. Fr. d’Aïkido Istres Sports Aïkido 81 3
Aïkido Aikibudo
Aïkido et budo
Féd. Fr. du Sport Automobile Association Sportive Automobile Istres 148
Féd. Fr. de Balle au Tambourin
Féd. Fr. de Ball-Trap
Féd. Fr. de Ballon au Poing
Féd. Fr. de Billard Club Billard Istréen 21 13
Féd. Fr. de Bowling
Istres Sports Bowling 37 5
Ecole de Bowling Istres 6
Féd. Fr. de Char à Voile
Féd. Fr. de Course d’Orientation
Féd. Fr. de Course landaise
Féd. Fr. de Cyclotourisme
Istres Sports Cyclotourisme 100 42
ESEI La Roue Libre 16 5
Féd. Fr. d’Etudes et Sports Sous-Marins
Féd. Fr. de Football Américain
Féd. Fr. de Full contact
Féd. Fr. de Giraviation
Féd. Fr. de Golf
Féd. Fr. de Javelot tir sur cible
Féd. Fr. de Joutes Société des Jouteurs Istréens 139 2
Féd. Fr. de Karaté
ESEI Karaté 32
Istres Sports Karaté 100
Féd. Fr. de Kick boxing
Féd. Fr. de Longue Paume
Féd. Fr. de la Montagne et d’Escalade Vertical’Istres 41
Féd. Fr. de Motocyclisme
Team Moto
Féd. Fr. de Motonautique
Féd. Fr. de Parachutisme
Féd. Fr. de Paume
Féd. Fr. de Paume Padel
Istres Sports Pêche 27 5
Féd. Fr. de Pêche au coup
Perche Istréenne
Féd. Fr. des Pêcheurs en mer
Féd. Fr. de Pelote Basque
(Suite du tablau page suivante)
54

13
les pratiquants
FEDERATIONS UNISPORT
Non Olympiques
(suite)
Nom du Club
Nb. de licenciés
Nb.de licenciés
handicapés
Licenciés
du 3e âge
Pratiquants
en structures
privées ou
non fédérées
Nb. Estimé de
pratiquants
«hors
structures»
Féd. Fr. de Pétanque et Jeu Provençal
Club Bouliste Lei Arnaveu 14 2
La Boule Sauvage 85 43
La Boule Humide 235 180
La Boule des Magnans 50
La Boule de la Gare 60
La Boule Gazeuse 193
Féd Fr. de Planeur ultra-léger motorisé
Féd. Fr. de Pulka et traîneau à chiens
Féd. Fr. de Randonnée Pédestre Istres Rando La Pierre Trouvée 30
Féd. Fr. de Roller Skating
Féd. Fr. de Rugby R.C Ouest Provence Fos Istres 327
Féd. Fr. de Rugby à XIII
Féd. Fr. de Sauvetage et de Secourisme
Féd. Fr. de Savate
Féd. Fr. de Ski Nautique
Féd. Fr. de Spéléologie
Féd. Fr. des Sports Boules
Féd. Fr. de Squash Istres Sports Squash 47 1
Féd. Fr. de Surf et Skate
Féd. Fr. de Taï Chi Chuan et Chi Gung Istres Sports Taï-Chi-Chuan 49 6
Féd. Fr. de Twirling Baton
Féd. Fr. de Vol Libre Istres Alpilles Vol Libre 93 7
Féd. Fr. de Vol à Voile
TOTAL 1931 0 314 0 0
55

13
les pratiquants
FEDERATIONS MULTISPORTS
Nom du Club
Nb. de licenciés
Nb.de licenciés
handicapés
Licenciés
du 3e âge
Pratiquants
en structures
privées ou
non fédérées
Nb. Estimé de
pratiquants
«hors
structures»
Féd. Fr. d’Education Physique et de
Gymnastique Volontaire (F.F.E.P.G.V.)
ESEI Gymnastique Volontaire 157 14
IS Gymnastique Volontaire 260 195
Féd. Fr. d’Entraînement Physique dans
le Monde Moderne (F.F.E.P.M.M.)
Féd. Fr. du Sport d’Entreprise
(F.F.S.E.)
Féd. Nat. du Sport Universitaire
(F.N.S.U.)
Féd. Sportive et Culturelle de France
(F.S.C.F.)
Féd. Sportive et Gymnique du Travail
(F.S.G.T.)
Challenge Istréen Roger Dupont 339 2
Féd. Fr. Handisport Handisport Istres 21 18 4
Fédération Nationale Léo-Lagrange
Maccabi
Féd. Fr. Sport Adapté
Union Française des Œuvres Laïques
d’Education Physique (U.F.O.L.E.P.)
ESEI Vélo Club 20 2
Union Générale Sportive
de l’Enseignement Libre (U.G.S.E.L.)
Union Nationale du Sport Scolaire
(U.N.S.S.)
1350
Union Sportive de l’Enseignement
du Premier Degré (U.S.E.P.)
2050
TOTAL 4197 18 217 0 0
56

13
les pratiquants
AUTRES ASSOCIATIONS
Nom du Club
Nb. de licenciés
Nb.de licenciés
handicapés
Licenciés
du 3e âge
Pratiquants
en structures
privées ou
non fédérées
Nb. Estimé de
pratiquants
«hors
structures»
Fédération des Clubs Sportifs et
Artistiques de la Défense (F.C.S.A.D.)
Course à pied
Maison Pour Tous
Istres Temps Libre
CSA BA 125 Badminton 35
CSA BA 125 Aéromodélisme 3
CSA BA 125 Nihon Taï Jitsu 56 1
CSA BA 125 Spéléologie 5
CSA BA 125 Boxe Thaïlandaise 94
CSA BA 125 Iaïdo 2
CSA BA 125 Football 28
CSA BA 125 Gymnastique 41
CSA BA 125 Karaté 10
CSA BA 125 Judo 61
Istres of Course 11
A vos Baskets 40
Course à pied 92
Plongée 45
Jutsu 46
Spéléologie 4
Randonnée Pédestre 83
Randonnée Pédestre 309
Gymnastique Volontaire 117
Natation 55
Bowling 22
Amicale des Plaisantiers de l’Etang
de Berre
30
Association Sociaux Cuturelle et
Sportive de la Prédina
40
Max Objectif Grand Prix 10
Les Diablotins 10
Police Municipale Sport 30
Amicale des Joueurs de Rugby 40
Association Sport Loisir des Cognets 40
Office Municipal du Sport 25
TOTAL 1384 0 1 0 0
57

13
les pratiquants
Disciplines
Nombre total de
sections sportives
Nombre total de
licenciés
Licenciés masculins
Licenciés féminins
SPORTS COLLECTIFS
Niveaux de pratiques
(Nb d’équipes en 2006/2007)
Basket 2 185 113 73 2 1 8
Football 4 1075 1060 15 1 1 5 51
Handball 1 271 214 57 1 1 1 18
Rugby 1 327 327 2 2
Volley-ball 2 175 100 75 1 1 4 11
Scolaires
(Nb de licencié)
Pro Nat Rég Dép USEP UNSS UGSEL FNSU
UNSS 18 1350
USEP 25 2050
TOTAL 53 2033 1814 220 3 7 13 88 2050 1350 0 0
58

13
les pratiquants
SPORTS INDIVIDUELS
Disciplines
Nombre total de sections sportives
Nombre total de licenciés
Licenciés masculins
Licenciés féminins
Nombre d’équipes
en 2006/2007
Niveaux de pratiques
Nombre de licenciés
en 2006/2007
Scolaires
Nombre de licenciés
Pro Nat Rég Dép Pro Nat Rég Dép USEP UNSS UGSEL FNSU
Athlétisme 1 157 100 57 7 35 90
Automobile 1 148 143 5 100
Aviron 2 38 29 9 1 3
Badminton 1 63 41 22 1 2 9 8 8
Billard 1 21 19 2 15
Bowling 2 43 31 12 1 4 3
Boxe 1 175 105 70 1 3 12 17
Canoë-Kayak 1 56 38 18 6 9 12
Cyclisme 1 55 54 1 40
Equitation 1 367 60 307 5 40 125 125
Escrime 1 55 38 17 45
Gymnastique 1 304 192 112 1 6 3 7 35 15
Haltérophilie 1 110 83 27 3 6 11
Joutes 1 139 100 39 30 60
Judo 2 141 106 35 10 27
Karaté 2 130 83 47 3 12 26
Natation Sportive 1 336 189 147 3 2 70
Natation Synchronisée 1 78 2 76 40
Nautisme 2 163 90 73 70
Pétanque 6 637 587 50 325
Planche à voile 1 1 1 1
Squash 1 47 39 8 2 3 9
Tennis 2 577 395 182 14 29 4 30 100 323
Tennis de Table 1 143 112 31 1 1 3 13 4 4 12 20
Tir à l’Arc 2 60 43 17 10 20
Triathlon 1 54 45 9 2 26 24
Vtt 1 85 80 5 1 80
Tir 1 116 100 16
Voile 1 50 40 10
TOTAL 41 4 299 2945 1404 1 11 36 58 9 122 996 995 0 0 0 0
59

13
les pratiquants
ADHÉRENTS AUX
ACTIVITÉS MUNICIPALES
Nom du Club
Nb. de licenciés
Nb.de licenciés
handicapés
Licenciés
du 3e âge
Pratiquants
en structures
privées ou
non fédérées
Nb. Estimé de
pratiquants
«hors
structures»
Hebdo Sport 1954
Ecole de Sports 1101
Stages sportifs 1022
Sports de proximité 1171
TOTAL 0 0 0 5248 0
TOTAUX
80 Clubs environ
48 disciplines
12545 21 681 5248 0
TOTAL GÉNÉRAL 18 495
AUTRES STRUCTURES
SAN OUEST PROVENCE
Nom du Club
Nb. de licenciés
Nb.de licenciés
handicapés
Licenciés
du 3e âge
Pratiquants
en structures
privées ou
non fédérées
Nb. Estimé de
pratiquants
«hors
structures»
Maison de la Danse 1547
TOTAL 0 0 0 1547 0
AUTRES STRUCTURES
PRIVÉES MARCHANDES
Nom du Club
Nb. de licenciés
Nb.de licenciés
handicapés
Licenciés
du 3e âge
Pratiquants
en structures
privées ou
non fédérées
Nb. Estimé de
pratiquants
«hors
structures»
La Pyramide 900
Vertical Bushido 216
Jorkiball 50
TOTAL 0 0 0 1166 0
60

14
le haut niveau
8 Clubs de Sports Collectifs sur Istres sont dans les Divisions les plus hautes de leurs Fédérations
dont 3 Clubs professionnels.
Ce sont les Clubs phares de la Ville.
Clubs de Haut Niveau
Discipline Niveau National Autre
Nb d’athlète
en individuel
Handball
Equipe D1
Basket-ball Equipe N1 F
Volleyball
ProA F
Tennis de Table Equipe Pro G Champion’s Ligue 2
Haltérophilie N1 F 1
Tennis
N1 G
Boxe Chpt de France Union Européenne 1
Football Ligue 2
Equitation Chpt de France Coupe d’Europe
Handisport Equipe de France 1
7 Athlètes sont membres de l’Equipe de France en 2006
Souad DINAR Haltérophilie Championnats du Monde 8 ème
Valéria PAOFAÏ-VAKI Volley-Ball Championnats d’Europe
Stéphanie MARIAGE Tennis de Table Championnats de Monde 2 ème par équipe
Danielle MASSON
Georges FINO
Athlétisme
Athlétisme
Championnats du Monde
Vétéran Indoor et cross
Championnats du Monde
Indoor et cross
2 ème dans le 800 m
et 400 m
et 3 ème au 1500 m
5 ème par équipe
Michel MARTINEZ Tennis de Table Championnats de France 2 ème
Christophe LEGOUT Tennis de Table Championnats de France 3 ème
Le Sportif le plus Emblématique
Pour l’ensemble du mouvement Sportif Istréen, la Sportive emblématique en activité est Mme SOUAD DINAR
car elle est une parfaite illustration de la politique sportive de la Ville. (Itinéraire du Sportif Istréen).
Elle a découvert le Sport dans le cadre scolaire et ensuite à l’Ecole de Sport pour rejoindre la Section Haltérophilie
d’Istres-Sports et s’impose comme une Athlète de Niveau Mondial (8 ème en 2006 des Championnats du Monde
et Championne de France sans discontinuer depuis 1998), qui s’investie dans le sport local dans le cadre de la
Convention d’Insertion d’Athlète de Haut Niveau et de son futur métier d’ETAPS.
61

14
le haut niveau
12 Athlètes de Haut Niveau Séniors, issus des clubs d’Istres,
sont inscrits sur la liste officielle 2006 et sélectionnés en Equipe de France
Haltérophilie
Souad DINAR
Tennis
Jean-Claude FREDERIC
Volley-Ball
Valéria PAOFAÏ-VAKI
Basket
Mendy GUIDE
Tennis de Table
Boxe
Christophe LEGOUT
Miche MARTINEZ
Jimmy Colas
Hand-Ball
Robin CAPELLE
Grégory TABLON
Khaled IMAGRHI
Handisport
Tennis de Table
Stéphanie MARIAGE
Raphaêl TOURRATON
Le Palmarès 2006
3 Equipes de Sports collectifs ont fait un Podium sur la Saison 2005-2006.
Istres-Sports Tennis de Table
Istres-Sports Haltérophilie
Istres-Sports Basket
3 ème du Pro A Masculin et qualifié
à la League des Champions
3 ème de N1 Féminine
3 ème de N1 Féminine
62

14
le haut niveau
6 Sportifs individuels Séniors font un podium sur la Saison 2005-2006
Istres-Sports Tennis de Table
Tennis de Table Handi-Sport Istres
Istres-Sports Haltérophilie
Istres-Sports Boxe
Istres-Sports VTT
Michel MARTINEZ Vice Champion de France
Christophe LEGOUT 3 ème du Championnat de France
Stéphanie MARIAGE Vice Championne du Monde
Souad DINAR Championne de France
Jimmy COLAS Champion d’europe
Elisa BRUHAT Vice Championne d’Europe avec l’Equipe de France
Palmares national et international en 2006
Collectif Individuel
Championnats de France
Discipline/Sexe
(Seniors uniquement)
Championnats d’Europe Championnats du Monde Autres épreuves majeurs
Nom Club Nom Athlète Niveau 1 er 2 e 3 e Catégorie 1 er 2 e 3 e Catégorie 1 er 2 e 3 e Nom 1 er 2 e 3 e
Tennis
IS Tennis
de Table
de Table
Pro A
x
Haltérophilie IS Haltérophilie N1 F x
Boxe
Tennis
de Table
Tennis
de Table
IS Boxe
IS Tennis
de Table
IS Tennis
de Table
Jimmy
Colas
Michel
Martinez
Christophe
Legout
Basket IS Basket N1 F x
Tennis
de Table
Tennis
Cyclisme VTT
Handisport
Istres
IS Tennis
IS Tennis
IS Vtt
Stéphanie
Mariage
Vincent
Lavallé
Guillaume
Cascales
Elisa
Bruhat
Equipe
Equipe
x
x
x
x
Equipe de
France
x
Equipe de
France
x
Union
Européenne
x
Les Structures de Préparation de Haut Niveau
Les Stages de Haut Niveau à la Maison Familiale de Vacances
C’est une structure Associative située au coeur du Centre Educatif et Culturel au milieu des Installations Sportives
qui accueille toute l’Année :
• Des familles ou des individus pendant leurs vacances et leurs loisirs,
• Des groupes à l’occasion de stages ou d’activités à caractère social, sportif, culturel et touristique.
La Maison Familiale de Vacances propose :
• L’Hébergement : dans 19 appartements de 4/5 lits équipés d’un coin cuisine
(deux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite).
• La Restauration : dans une salle d’une capacité de 140 couverts.
Cette structure est spécialement aménagée pour recevoir des handicapés. Cet équipement est donc très sollicité
pour l’organisation de Stages de Haut Niveau. Il accueille aussi depuis des années le Stage Hand-Ball «Daniel
CONSTANTINI», le Stage Volley-Ball «Guy DIGIANTOMASO», et régulièrement des Stages Fédéraux. En 2006,
ont été accueillis le Stage de l’Equipe de France d’Haltérophilie et le Stage National de Voile Handi-Sport.
Les Centres de Formation des Clubs
Voir le chapitre Dispositif de Formation (5-3). Le COFIJ auquel il faut ajouter le Centre de Formation du Club
Professionnel de Football (FCIOP) qui est installé au Parc des Sports Auguste AUDIBERT.
63

15
les grands ÉvÉnements
g é n é r a l i t é s
Istres s’est toujours attachée à développer une politique d’organisation de grands évènements
qui valorisent son image, dynamise son tissu économique, fédère les acteurs du sport Istréen. La qualité de
l’environnement naturel, des infrastructures mises à disposition des organisateurs et de l’accueil, expliquent la
pérennisation de ces grands évènements.
Parmi ceux-ci, nous pouvons retenir :
Le TOURNOI INTERNATIONAL
JUNIORS de Tennis,
International tennis
Fédération (ITF)
Vainqueur en 2001 R. GASQUET,
Demi-Finaliste 2002 G. MONFILS,
Vainqueurs 2006 DE SOUSA
(Masculin Portugal), CAVADAY
(Féminin Angleterre).
Le TROPHEE FEMINA qui
rassemble chaque Année les
meilleures Equipes mondiales
de Volley-Ball Féminin.
Vainqueur 2006 CANNES
en finale contre MOSCOU.
Le CHAMIONNAT DE FRANCE
DE NATATION ELITE au Stade
Nautique.
9 records battus
dont 6 de Laure MANAUDOU.
En 2006, 15 évènements sportifs ont été organisés à Istres :
6 de dimensions Internationales, 9 de niveau National.
L E S G R A N D S É V É N E M E N T S
S P O R T I F S N A T I O N A U X
E T I N T E R N A T I O N A U X 2 0 0 6
D i s c i p l i n e /
Sexe
Nom de l’événement
Evènements sportifs internationaux 2006
Catégorie
d’âge
Date
Organisateur
principal
Budget
Nb
participants
Nb
spectateurs
Tennis Tournoi international Juniors Juniors avrIL IS Tennis 150 000 € 128 10 000
Natation
Football
Tournoi international
Water Polo
Tournoi international
Séniors 6 et 7 mai IS Natation
Poussins/
Benjamins
3 et 5 juin FCIR
Rugby Rugby à 13 France / Maroc Séniors 10 juin FFR
Volley Trophée Fémina Séniors
Tennis
de Table
23 et 25
sept
Coupe d’Europe Séniors 1 er déc.
IS Volley 150 000 € 6 équipes =100 3000
IS Tennis de
Table
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15
les grands ÉvÉnements
L E S G R A N D S É V É N E M E N T S
S P O R T I F S N A T I O N A U X
E T I N T E R N A T I O N A U X 2 0 0 6
D i s c i p l i n e /
Sexe
Nom de l’événement
Evènements sportifs nationaux 2006
Catégorie
d’âge
Date
Organisateur
principal
Hand Top 2006 - de 16 ans 15-16 avril IOPHB
Basket Tournoi Inter ligues Séniors 27-29 avril IS Basket
Budget
Nb
participants
Nb
spectateurs
Automobile Course de Côte Toutes 6 - 7 mai ASAI
Volley
Trophée Molten
meilleur club français
Toutes 31 mai IS Volley
Haltérophilie Equipe de France Séniors 24-25 août
IS
Haltérophilie
Triathlon 12 ème triathlon d’Istres Toutes 10 sept. IS Triathlon
Hand
Natation
Escrime
Championnat de France
UNSS de Hand
Championnat de France
de Natation élite
Championnat de France
de Fleuret
Juniors mai UNSS
Séniors 1 er - 2 déc IS Natation 100 000 € 600 7000
Juniors
26 au
29 mai
IS Escrime 30 000 €
40 équipes
et 173 tireurs
en individuel
1000
Les Equipements Sportifs de la Ville d’Istres ont reçu en
2006, 115 rencontres sportives de Haut Niveau et 3 rencontres de
League des Champions en Tennis de Table.
f i c h e s d e r e n c o n t r e
d e h a u t n i v e a u
d u r a n t l’ a n n é 2 0 0 6
Planification Rencontres Sportives de Haut Niveau durant l’Année 2006
Rencontres
IS Basket Championnat de France N1 Féminines 24
Istres Handball Pro A Garçons 20
Istres Sports Volley Championnat de France Pro A Féminines 19
Istres Sports Tennis de Table Championnat de France Pro A Garçons 18
Istres Sports Tennis de Table League des Champions 3
Football Championnat de ligue 2 29
Istres Sports Haltérophilie 2
Istres Sports Tennis 3
Total 118
Nous avons organisé 115 Rencontres Sportives de haut Niveau durant l’année 2006
sur la Commune d’Istres.
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15
les grands ÉvÉnements
u n w e e k - e n d à I s t r e s
1 , 2 e t 3 d é c e m b r e 2 0 0 6
3 Journées de Compétition des Championnat de France de Natation «petit bassin». 9 Records
Nationaux signés à Istres. 200 personnes dans l’organisation (Bénévoles + Agents Municipaux). 600 Nageurs
venus de toute la France. 7000 spectateurs. Les caméras de Sport +, France 2 et France 3. Lors de l’inauguration
officielle, le Président de la Fédération Française de Natation, Francis LUYCE, a chaleureusement félicité tous
les protagonistes pour la phénoménale réussite de ces Championnats de France « Made In Istres ».
Une Rencontre de League
des Champions de Tennis
de Table ISTRES/GRENADE
(ESPAGNE),
le Vendredi 1 er Décembre
2006 au Gymnase
DONADIEU, suivie par
1200 spectateurs.
La Rencontre de l’Année
de Volley-Ball Pro A
Féminin ISTRES/CANNES
le Samedi 2 Décembre
2006 au Gymnase
CAVALONI, suivie par
800 spectateurs.
La 31 ème Fête des
Bergers et des Traditions
Provençales avec le clou
lors de la clôture
le Dimanche 3 Décembre,
la transhumance de
quelques milliers de
moutons au travers du
centre‐ Ville observée par
10 000 spectateurs.
66

15
les grands ÉvÉnements
f a î t e s d u s p o r t
1 6 e t 1 7 s e p t e m b r e
2 0 0 6
L’OMS d’Istres et la Ville d’Istres organisent une grande manifestation de masse chaque Année
regroupant 10 000 personnes, nommée «Faîtes du Sport» fédérant l’ensemble des acteurs sportifs Istréens
durant un Week-End sur le site de l’Etang de l’Olivier.
Ce Week-End a pour vocation de regrouper l’ensemble des acteurs du Sport autour d’une
dynamique locale et de promouvoir la pratique sportive.
Il s’agit de favoriser la rencontre entre le public et les intervenants sportifs :
• Les Associations Sportives, la Direction Education-Sport-Enfance présentent leur savoir-faire.
• Le public s’informe, découvre et pratique les activités sportives proposées à Istres.
• On y trouve de nombreuses animations : Stands d’information, de découverte, de démonstrations
(plus de 40 disciplines, 50 Clubs).
• Un mini Raid des écoles primaires, de multiples activités de plein air (Athlétisme, VTT, Rugby...).
• Un parcours sportif « Pass’Sport » sur les divers stands, avec de nombreuses récompenses.
• Des espaces festifs, des animations extra-sportives.
• Une «Rando Glisse» en Ville (Roller, Skate, Patinette, VTT, Bi-Cross).
• Défi Sport «Raid Inter Générationnel» activités de plein air par équipes (escalade, Tir à l’Arc, VTT).
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istres,
16 motivation de candidature
En 1988, lors de l’obtention du 1 er Trophée, l’axe majeur du dossier de candidature était le Sport comme
phénomène identitaire véritable outil d’intégration dans une Ville en pleine croissance de population.
C’est Istres précurseur dans le domaine du SPORT POUR TOUS.
En 2000, la devise était LE SPORT POUR TOUS AU PLUS HAUT NIVEAU POUR CHACUN.
L’éclosion du Sport de Haut Niveau sans rien renier des intentions premières de 1988, «LE SPORT POUR
TOUS».
En 2007, le Sport est devenu l’outil principal du Projet Educatif Global de la Ville d’Istres autour du concept de
la Ville Educatrice.
C’est l‘EDUCATION PAR LE SPORT autour de 2 devises :
«LE SPORT POUR TOUS AU PLUS HAUT NIVEAU POUR CHACUN»
«METTRE LE SPORT DANS TOUS LES TEMPS DE LA VIE ET TOUS LES
LIEUX DE LA VILLE»
18 Ans après, faire à nouveau Candidature :
• C’est Mesurer l’évolution et vérifier s’il y a adéquation entre les
enjeux, les besoins exprimés par les Citoyens et la politique sportive
mise en œuvre par la Ville d’Istres, l’OMS et le Mouvement
Sportif.
• C’est Remercier tous ceux qui font vivre le Sport à ISTRES, pratiquants
sportifs de tous âges et tous niveaux, bénévoles associatifs, agents
territoriaux, élus, enseignants, éducateurs animateurs...
• C’est ancrer le fait que le SPORT est devenu à ISTRES une
véritable Culture de Ville, composante essentielle de son ART
DE VILLE, ISTRES est donc heureuse d’être candidate pour un
3 ème Titre de la VILLE LA PLUS SPORTIVE DE FRANCE.
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