"RK Mag" de 2010 en pdf - Mairie du Relecq Kerhuon

Magazine Municipal
du Relecq-Kerhuon
N° 2 / AUTOMNE 2010
› Affaires sociales
Le CCAS
Handicap et accessibilité
› Enfance - jeunesse
Permettre la participation
des jeunes
› Culture
Médiathèque, le projet
prend forme
› Aménagement
Développement du marché
Le vieux Kerhorre
La piste aux futures étoiles
› Finances
Budget primitif 2010
› Développement
durable
Présentation de la démarche
Agenda 21

Le mot du DGA
SOMMAIRE
› Éditorial ........................3
› Affaires sociales ........... 4-5
Le centre socioculturel Jean Jacolot
Le CCAS au cœur de l’action sociale
Handicap et accessibilité
› Enfance - jeunesse ........ 6-7
Permettre la participation des jeunes
› Culture ...................... 8-9
Médiathèque, le projet prend forme
› Aménagement ........... 10-11
Développement du marché
Le vieux Kerhorre change de couleurs
La piste aux futures étoiles
› Finances ................. 12-13
Budget primitif 2010
› Hommage à l’un des nôtres . 14
› Développement durable ... 15
Présentation de la démarche Agenda 21
› Agenda 2010-2011 .......... 16
Agenda des manifestations
“
Daniel FOULIARD
Directeur Général Adjoint
Responsable du service Finances - Ressources humaines
Travailler au sein d’une commune, c’est être un fonctionnaire
atypique puisque, si la collectivité est une collectivité
publique, elle revêt aussi bien des caractéristiques de gestion
d’une entreprise privée.
La commune gère et développe ses services publics, entretient
et enrichit son patrimoine, elle gère son personnel et
son budget, elle fixe le montant des impôts et des redevances
pour services rendus.
Au sein du service du personnel et des finances, je peux mesurer
l’action des services dans tous les domaines de l’activité
communale : ceux qui sont en contact direct de la population
comme ceux qui interviennent en préparation et en soutien.
À chacun ses compétences et son métier.
La politique de la ville se définit chaque année au travers
d’un budget dont il convient d’assurer l’équilibre tout en
mettant en avant les options définies par le conseil municipal.
Là encore le rôle du fonctionnaire municipal est prépondérant
: que ce soit dans l’aide à la décision, dans la mise en
œuvre des actions que dans le contrôle de leur exécution.
À la fois attachant et ingrat, notre métier est toujours passionnant,
au service des élus et de la population, dans le
cadre de l’intérêt général.
Magali DIAZ
”
Assistante administrative
Services techniques
> Quel est votre parcours professionnel
« Après l’obtention de mon BTS Assistant de Gestion, j’ai
intégré la Fonction Publique Territoriale au sein d’une
Mairie de la Région Parisienne. Puis, j’ai réussi le concours
d’Adjoint Administratif 1 re classe et j’occupe à présent le
poste d’assistante administrative au Service Technique de
la Ville. »
> Qu’est-ce qui vous a motivé à postuler à la Mairie du
Relecq-Kerhuon
« Après avoir vécu en Région Parisienne, mon but était
de revenir dans ma commune d’origine afin de retrouver
une meilleure qualité de vie. Intégrer la commune du Relecq-Kerhuon
était pour moi un bon compromis entre vies
professionnelle et privée. »
2
Magazine municipal édité par la Ville du Relecq-Kerhuon
1, place de la Libération - 29480 Le Relecq-Kerhuon
Tél. 02 98 28 14 18
Site web : www.mairie-relecq-kerhuon.fr
Responsable de la publication : Yohann Nédélec
Rédactionnel : Ville du Relecq-Kerhuon
Maquette et impression : APF Entreprises 3i concept - Briec
Imprim’Vert – Imprimé sur papier PEFC
Crédit photos : Ville du Relecq-Kerhuon, Chantal Chatelain,
Le Fourneau, Vincent Gouriou
> Comment voyez-vous votre évolution de carrière sur ce
poste
« Je travaille constamment avec plusieurs services de la
commune, les services communautaires de Brest Métropole
Océane ainsi qu’avec des entreprises et les administrés. La
relation avec ces différents interlocuteurs est essentielle
sur ce poste. Je souhaite préparer le concours de rédacteur
afin de participer davantage aux projets municipaux
et communautaires de Brest Métropole Océane. »
> Vous êtes-vous fixé un challenge
« Accompagner au mieux les administrés lors de leurs sollicitations.
»

Le mot du maire
Voici venue la 2 e édition du RKmagazine, elle vous conduira au gré de vos lectures
au sein de la future médiathèque ou sur la piste des futures étoiles récemment
inaugurée sur le site de Kerzincuff.
Elle vous permettra aussi d’avoir une idée de la construction du budget de la commune
ou encore de l’étendue des actions menées par l’équipe en charge des affaires sociales.
Cette fois-ci, le RKmagazine met aussi l’accent sur l’engagement associatif sans lequel
la commune ne saurait se targuer d’un tel dynamisme.
Je ne saurai, cependant, laisser place à la découverte des pages qui vont suivre sans
vous faire part de ma profonde inquiétude concernant l’avenir de nos collectivités.
Cet été aura sans doute marqué un nouveau pas dans la politique de sape des services
publics par le gouvernement Fillon.
Comment ne pas évoquer ici la proposition de Christian Estrosi, Maire de Nice et Ministre
de l’Industrie En effet, ce dernier suggérait le paiement d’une amende pour les
communes qui ne se conformeraient pas à leur obligation de sécurité, de prévention et
de délinquance. Le Ministre de l’Industrie ne peut pourtant pas ignorer que seul l’État
dispose des moyens permettant d’assurer l’ordre public. Les victimes (citoyens, usagers,
contribuables) devraient donc dédommager celui-là même qui se rend coupable de manquements
à sa propre obligation. Ne marche-t-on pas sur la tête
Comment rester muet sur l’annonce de l’État du gel des dotations aux collectivités
Les compétences des communes élargissent sans cesse l’assiette de leurs dépenses.
Comment mieux limiter le pouvoir d’action des collectivités qu’en contraignant autant
que possible leurs moyens financiers La loi de finances nous réservera sans doute elle
aussi son lot de surprises en termes de dotation globale de fonctionnement (DGF) ou de
DSU (dotation de solidarité urbaine).
Les collectivités locales n’ont jamais rechigné et ne rechigneront pas à participer à la
relance de l’économie ; mais pas à n’importe quel prix.
Je vous souhaite bonne lecture de cette nouvelle édition de notre magazine municipal.
Bien à vous.
Yohann NÉDÉLEC
Maire du Relecq-Kerhuon
Conseiller Communautaire de
Brest Métropole Océane
3

social
Une ville pour tous
Ur gêr evit an holl
Danière PROUST
Présidente de
l’AASEC
association gestionnaire du centre
socioculturel Jean Jacolot
Le centre
socioculturel
Jean Jacolot
Le Centre socioculturel Jean Jacolot,
titulaire d’un agrément délivré par la
CAF, est géré par des habitants, au
service des habitants de la ville du
Relecq kerhuon.
Depuis deux ans maintenant, nous
avons créé une nouvelle équipe
constituée de bénévoles et de professionnels.
Ensemble, nous nous
sommes engagés à accompagner les
familles dans des projets visant à
améliorer leur qualité de vie et les
rapports sociaux.
L’équipement est ouvert à tous, il
a vocation à encourager l’échange
intergénérationnel, à lutter contre
l’isolement et la solitude. Ces objectifs
nous conduisent à organiser des
actions et des animations répondant
aux demandes et aux préoccupations
des familles.
Parmi les actions développées par le
centre social, en marge des 26 ateliers
permanents : gestion du collectif
de la serre partagée de Kerlaouéna,
co-organisation de la journée de
lutte contre l’exclusion et la misère,
semaine du développement durable,
conférences sur les jeunes et les réseaux
sociaux, les troubles en Dys…,
co-organisation des soirées du festival
“Grande Marée”, animation avec
les écoles et le grand public autour
de l’exposition du festival “Pluie
d’Images”, troc jouets d’enfants en
Novembre …
La Municipalité et le Conseil Général,
partenaires actifs, nous soutiennent
dans nos projets et nous encouragent
à faire vivre le Centre socioculturel en
tant qu’espace d’échanges de savoir,
de ressources et de compétences.
Tél. 02 98 28 05 49.
4
Le CCAS
au cœur
de l’action
sociale
pour :
■ Améliorer l’offre locative
pour tous :
C’est une des priorités de la municipalité.
La question du logement recouvre à la
fois l’urgente nécessité de lutter contre
la précarité sociale et de permettre aux
familles de vivre au Relecq Kerhuon.
Plusieurs programmes de logements ont
été livrés cette année : Damany, Kervitous,
La gare, Camille Vallaux, Clémenceau,
> Le logement en chiffres :
587 logements sociaux.
77 nouveaux logements en 2010.
Au troisième rang des communes les plus
dotées en la matière après Brest et Plouzané.
Contact : CCAS - 02 98 28 44 96.
■ Répondre aux besoins
des seniors.
Les personnes de plus de 60 ans représentent
23 % de la population. Le Centre
communal d’action sociale (CCAS) met à
leur disposition un réseau d’acteurs :
> Le SSIAD
Le Service de Soins Infirmiers à Domicile
permet de prendre en charge la dépendance,
de retarder ou de prévenir l’hospitalisation
ou un placement. Il intervient
sur prescription médicale. L’équipe, composée
d’un cadre infirmier et d’aides-soignantes,
procure soins et conseils gérontologiques.
Contact : SSIAD - 02 98 28 38 39.
> Le CLIC
La coordinatrice du Centre Local d’Information
et de Coordination conseille, informe
les seniors et leur entourage. Elle
effectue de nombreuses visites à domicile,
évalue les besoins de la personne et
élabore un suivi personnalisé.
Contact : CLIC - 02 98 28 44 96.
Chantal GUITTET
Adjointe au maire
chargée des affaires
sociales
Après-midi de détente au Dourdy.
> Les rencontres conviviales
Goûters, repas, conférences, voyages,
sont autant d’actions pilotées par le
CCAS.
■ Lutter contre l’exclusion
La solidarité est le socle de tous nos projets.
Avec les acteurs associatifs, nous
agissons pour favoriser le mieux vivre
ensemble :
> Les services aux plus démunis :
Banque alimentaire, Pass loisirs, logements
d’urgence.
Contact : CCAS - 02 98 28 44 96.
> Le Trottik
Ce transport permet aux personnes
à mobilité réduite, l’accès
aux services de la ville.

Handicap
et Accessibilité
Aménagements
de sécurité
La municipalité met l’accent sur
la sécurité routière, nous sollicitons
très souvent Brest métropole
océane afin d’améliorer la sécurité.
Comme exemple nous pouvons
retenir le plateau surélevé réalisé
au droit de l’entrée du cimetière,
rue commandant Charcot, la pose
d’un miroir boulevard Gambetta
au débouché de la rue de la Pêcherie,
la création de zones 30 ou
la limitation à 30 km/h.
Le service “Déplacement, sécurité
routière” est là pour étudier
toutes les demandes et nous permet
de les valider.
Rue de Keriguel
Bernard CALVEZ et Josiane PÉRON,
Conseillers municipaux
Référents Handicap
La loi du 11 février 2005 pour « l’égalité
des droits et chances, la participation et
la citoyenneté des personnes handicapées
» met l’accent sur l’accessibilité.
Ainsi, les élus du Relecq-Kerhuon ont
souhaité, dès 2009, mettre en place la
Commission Handicap Accessibilité Transports
dite CHAT.
Plusieurs réunions de cette commission,
dont le but est de se rencontrer et d’appréhender
les différents problèmes liés au
handicap, se sont déjà tenues. Ouverte sur
l’extérieur, la CHAT regroupe aujourd’hui
des élus, professionnels*, personnes handicapées,
parents d’enfants handicapés et
représentants d’associations.
L’un des sujets traités par cette commission
est l’accessibilité des bâtiments
publics. En effet, d’ici 2015, les Établissements
Recevant du Public (ERP) devront
se mettre aux normes imposées par
la loi de février 2005 (mise en place de
« boucles magnétiques », d’ascenseurs, de
rampes d’accès, adaptation des largeurs
des portes).
■ Handicap physique, mais
pas que…
La commission s’est aussi penchée sur
les problèmes liés au handicap mental.
Avec les parents, dont la place est prépondérante,
mais aussi en s’appuyant sur
des spécialistes, nous réfléchissons à la
mise en place prochaine de conférences
ouvertes à tous.
Le travail de la commission est d’autant
plus important qu’il nous permettra d’apporter
une pierre à l’édifice de la politique
en matière d’affaires sociales. Il est
aussi long et fastidieux mais passionnant
et des plus enrichissants.
Les problèmes que nous pouvons rencontrer
ne seront certainement pas résolus
immédiatement mais les mettre en exergue
permet de travailler en ce sens.
Bernard Calvez et Josiane Péron
Conseillers référents handicap
* Instituteurs, professeurs, éducateurs, aides de vie
scolaire, travailleurs familiaux ...
Les travaux d’assainissement et
d’eau potable ainsi que l’aménagement
de sécurité qui ont changé
la physionomie de la rue de
Kériguel sont les fruits d’une longue
réflexion et d’un programme
de travaux conséquent.
Suite à l’orage d’août 2008, et
aux inondations qui en ont résulté,
une réflexion globale a eu
lieu au sein de Brest métropole
océane. La création d’un réseau
d’eaux pluviales, inexistant dans
cette rue, a été retenue.
Une étude technique a été réalisée,
les travaux ont débuté fin
août 2009. En même temps que la
pose du réseau d’eaux pluviales,
les services ont choisi de remplacer
la canalisation d’eau potable.
La canalisation d’assainissement
en béton armé a également été
remplacée par une canalisation
en grès, entre la rue de Reims et
la rue Vincent Jezequel.
Suite à la pose des différents
réseaux, l’équipe municipale a
souhaité que l’aménagement de
voirie soit réalisé cette année, il
nous a paru important de sécuriser
cet axe, très passant et tout
proche du collège. Après avoir
présenté le projet aux riverains
en réunion publique, les travaux
ont donc débuté en juin.
Les travaux de la rue auront pris
presque un an, mais le résultat
est satisfaisant et aura également
permis de réduire la vitesse
sur cet axe.
5

enfance
jeunesse
Une ville pour tous
Ur gêr evit an holl
Permettre
la participation
des jeunes
Une ville ne se conçoit pas sans sa jeunesse. L’équipe municipale
en est pleinement consciente, et nous avons souhaité mettre sur pied de
nombreuses initiatives à destination de la population jeunes, animations
“festives” (Astrodance, soirée Halloween, …) mais pas seulement.
En effet, nous souhaitons aborder la jeunesse
dans son ensemble, et ne pas limiter
notre approche aux loisirs.
C’est dans cet esprit que se sont déroulées
cette année les Assises de la Jeunesse.
Dialogues, échanges, rencontres ont été
au cœur de cette démarche portée par la
mise en place d’un site interactif dédié :
sitjeune.
La collectivité s’implique par l’intermédiaire
de l’Espace-Jeunes / Point Information
Jeunesse qui propose de nombreuses
activités et qui aide les jeunes à porter
leurs projets. Le travail autour de la rénovation
du skate-park en est un exemple
important.
Nouveau skate park
rue Jean Zay.
6

La ville apporte également son soutien à
des groupes de jeunes motivés (musique,
culture, …).
Une certitude : après les Assises, la participation
des jeunes perdurera. La collectivité
proposera de nouvelles formes
de concertation pour garder et amplifier
ces contacts entre les jeunes, et entre les
jeunes et les autres habitants de la commune.
Il est important que les jeunes se
trouvent bien dans leur ville et s’identifient
à elle, ils sont souvent très fiers de
leur appartenance au Relecq-Kerhuon.
Ils construisent leur avenir et nous sommes
fiers de pouvoir y contribuer.
Espace Jeunes et
Point Information
Jeunesse (PIJ) :
interview de
Rémi et Émilie
Nous voulons, à travers l’Espace
Jeunes et le Point Information
Jeunesse (PIJ), être à l’écoute et
répondre aux attentes des jeunes
de notre commune.
Au-delà des activités de loisirs
proposées, nous sommes aussi
présents pour les accompagner
lors des différentes étapes vers
l’âge adulte.
Avec l’organisation d’événements
comme l’inauguration du skate
park ou le projet “caisse à savon”,
l’aide que l’on peut apporter
autour du Brevet des collèges
ou la recherche d’un premier job
d’été, ou encore par le réseau baby-sitting,
nous leur permettons
de prendre des responsabilités,
d’acquérir de l’autonomie, bref
de “grandir” (responsabilité, autonomie
…), d’avancer vers l’âge
adulte.
Nous tentons de répondre à l’augmentation
des demandes avec
nos moyens, nos compétences et
nos partenaires… Aussi nous espérons
à terme que nos actions
aident les jeunes à devenir des
citoyens épanouis.
Claudie BOURNOT-GALLOU
Conseillère municipale
déléguée à la jeunesse
7

culture
Une ville qui bouge
Ur gêr gant leun a vuhez
Médiathèque...
le projet prend forme
Après deux années de réflexion, de concertation et de visites,
la médiathèque se concrétise enfin.
C’est un grand moment pour nous, élus,
que de voir se matérialiser un bâtiment
que jusqu’alors nous n’avions fait qu’imaginer
et qui devait répondre à nos nombreux
souhaits :
- créer un pôle socioculturel et sportif au
centre de la commune, en donnant la
priorité aux piétons ;
- créer un lieu d’échanges et de rencontres,
un lieu attractif et rassembleur,
notamment par la présence d’un café
culturel au sein de la médiathèque.
- construire un bâtiment basse consommation,
en utilisant des matériaux écologiques
et en mettant l’accent sur les
économies d’énergie.
C’est le projet du cabinet DDL Architectes,
de Lorient, qui a été retenu par le
jury. Ce cabinet a notamment réalisé l’Espace
des Médias et des Arts de Languidic
(Morbihan), pour lequel il a reçu le Prix
architecture Bretagne en 2006.
Le projet retenu par le jury s’intègre parfaitement
à son environnement tout en
étant résolument contemporain. Il met
l’accent sur le confort des usagers grâce
à un travail sur la lumière et l’acoustique.
L’aménagement intérieur permettra de
dégager des espaces selon les activités
tout en assurant une déambulation libre.
L’espace « Comprendre » sera un espace
Calendier du projet de médiathèque
8

Isabelle MAZELIN
Adjointe au Maire
chargée des affaires culturelles
Dina VENEZIA
Conseillère municipale
déléguée au projet Médiathèque
Entrée principale du bâtiment,
vue de l’Astrolabe.
tranquille pour travailler. L’espace « Rêver
» favorisera la flânerie, le vagabondage,
l’imagination … par l’aménagement
de bulles de confort. Les espaces
« Créer » et « S’informer » seront des lieux
de convivialité et de discussion.
Le café culturel et son patio, ouverts sur
la médiathèque et sur l’espace public,
formeront un lieu de vie pour la population
et les associations.
Vue de la rue Jézéquel
et des terrains Joseph Abgrall.
Pour plus d’informations, vous pouvez consulter le blog de la médiathèque :
http://mediatheque.mairie-relecq-kerhuon.fr/
François Mitterrand au Relecq-Kerhuon
9

aménagement
Une ville qui se développe
Ur gêr Ag a za war-raok
Développement du marché
■ Un nouveau né encore fragile...
Désormais, tous les vendredis de
16 heures à 20 heures, vous avez
la possibilité de trouver boulevard
Gambetta, à proximité de vos commerçants
locaux, un nouveau marché
hebdomadaire.
L’équipe munici pale, s’appuyant
sur une large concertation de la
population, des commerçants locaux
et avec l’aide des déballeurs,
a souhaité créer ce marché sur le
boulevard Gambetta où le plaisir de
flâner et de passer du bon temps
sans être dérangé par la circulation
routière est présent.
Les premières éditions ont été un réel
succès et depuis de nouveaux déballeurs
se sont installés, pourtant la pérennité de
ce marché n’est pas encore assurée.
Chaussures, vêtements, couscous, paëlla,
saucissons, gaufres, bonbons, fruits et
légumes sont quelques exemples des produits
que vous retrouverez au marché…
La création d’un grand marché au Relecq-
Kerhuon nous tenait à cœur et vous en
êtes les principaux acteurs ; rendez-vous
donc vendredi prochain au marché…
Vieux Kerhorre
Ravalement des façades
■ Le Vieux Kerhorre change de couleurs.
Romain OLLIVIER
Adjoint au Maire
en charge des affaires
économiques
Vous êtes sûrement passés(es) par la
Place de la Résistance, la rue Brizeux ou
rue Carnot ces derniers temps, avez-vous
remarqué l’embellissement des immeubles
adjacents à la place Un nettoyage ainsi
que le ravalement ont été décidés et réalisés
par les copropriétaires. Le vieillissement
des façades était à un stade bien
avancé, les jours de pluie, une couleur
grise et rouge prenait place sur les façades.
Depuis la réalisation des travaux, le quartier
a changé, le gris a laissé la place à
la lumière. Un changement intégral, pour
les prochaines animations le décor sera
plus agréable.
Le quartier devrait subir de nouvelles modifications
prochainement ... ouvrez l’œil.
Immeubles place de la Résistance.
10
Maison du Patrimoine,
place Mezdoun.

Alain KERDEVEZ
Adjoint au Maire
chargé des sports
La piste aux
futures étoiles ...
Rêver, c’est le droit de chacun. S’épanouir, c’est avoir à sa disposition
les meilleures conditions d’accès aux meilleurs équipements possibles.
La Ville doit faire des choix, contenter le maximum
de personnes et gérer au mieux un budget pas toujours
facile à finaliser. Depuis le début du mandat,
des signes clairs et précis ont été lancés vers le mouvement
sportif local et plus globalement vers l’ensemble
des sportifs en herbe, licenciés ou non.
Depuis 2008, près de 1,5 M€ ont été injectés dans
de nouvelles infrastructures. S’appuyant sur le Plan
sportif local, mais maîtres de leurs choix, les élus de
la majorité ont apporté des réponses concrètes au
tennis, au cyclisme, au boulisme, à l’athlétisme, aux
jeunes. Depuis maintenant deux ans, les résultats des
uns et autres conjugués au plaisir de pouvoir s’épanouir,
ont justifié ces choix budgétaires. Les résultats
sont là et rejaillissent sur l’image de la vile.
L’histoire de la piste d’athlétisme est un exemple de
cette politique engagée. La concertation avec les
clubs locaux, l’office des sports, les professeurs d’EPS
de tous les collèges a permis de dégager un projet
partagé.
Le stade Gérard-Garnier, bénévole trop tôt disparu,
est le fruit d’un travail collectif, d’un soutien des
élus, de choix budgétaires important et de la participation
sans faille du Conseil Général, il faut le souligner.
Ce n’est pas un demi stade, une demie piste,
c’est une enceinte complète dotée des meilleurs
équipements du moment. La possibilité future de
pouvoir y installer un sautoir à la perche et une cage
de lancer montre toute la détermination des élus et
la confiance placée dans les clubs locaux.
Ce stade est voué aux sportifs, à tous les sportifs
amateurs, professionnels, aux scolaires, à chaque licencié
ou non. C’est un équipement ouvert à tous.
Les propos de la marraine, la championne olympique
Faustine Merret, ont été éloquents à ce sujet : «
Pour s’épanouir, il faut des structures. Peu importe
le sport, rien ne s’improvise, tout se construit. Le
champion comme l’amateur obtiennent des résultats,
améliorent leurs performances quand ils bénéficient
des meilleures conditions d’entraînement. Au Relecq-
Kerhuon, ces conditions sont réunies. »
Ce nouveau stade vient équilibrer le paysage sportif
et culturel local. Salles omnisports, salles de sport
spécifiques, tennis couvert et extérieurs, terrains de
foot… avec en toile de fond l’Astrolabe, le centre
Jacolot et bientôt la future médiatèque. Le Relecq
Kerhuon bouge et avance.
Le sport est plus que jamais un vecteur essentiel de
la vie sociale. Ce stade est maintenant ouvert. Allezy,
amusez-vous, améliorez vos performances, l’équipe
majoritaire à investi pour que chacun puisse en profiter.
Aux athlètes d’investir les lieux.
Aux victoires d’illuminer cette piste.
Aux défaites d’en faire la légende.
À chacun d’y prendre sa place.
Inauguration du stade Gérard Garnier, le 26 juin 2010.
11

finances
Une ville qui se développe
Ur gêr Ag a za war-raok
Budget primitif 2010
Le budget voté en 2010 tient compte de la persistance de la crise
économique. Nous avons ainsi limité l’augmentation de nos dépenses
tout en maintenant un niveau élevé de services à la population et en
poursuivant notre programme d’investissement.
■ La section de fonctionnement
La section de fonctionnement s’équilibre à
8 700 328 €
Charges de personnel mises à part et sans création
de nouveau poste, les dépenses réelles de fonctionnement
2010 diminuent de 0,16 % par rapport
à celles de l’année 2009.
La contribution au financement de la section d’investissement,
ou autofinancement, demeure élevée et se
chiffre à 1 736 000 €.
Nos recettes 2010 tiennent compte d’une légère
hausse de la population constatée en 2009. Par
ailleurs, bien que les dotations de l’État baissent de
manière significative (manque à gagner de 9 468 € en
2010), l’effort fiscal demandé aux habitants de notre
commune nous permet de maintenir la qualité des
services rendus à la population.
■ La section d’investissement
La section d’investissement s’équilibre à
3 291 121 €
Sur ce montant, 1 022 064 € représentent les restes
à réaliser de l’année 2009. Les propositions nouvelles
se montent à 2 269 057 €.
En 2009, nous avons souscrit au plan de relance
de l’État, ce qui nous a conduit à « doper » nos
dépenses d’investissement. Nos investissements
reviennent à leur niveau normal en 2010, ils restent
cependant supérieurs aux investissements
des années 2008 et antérieures.
Les principaux investissements prévus au budget ont
pour objectif l’amélioration des services rendus à
notre population :
> Aménagement d’un accueil des usagers à la mairie.
Dépenses de fonctionnement 2010 : 8 700 328 €
Recettes de fonctionnement 2010 : 8 700 328 €
617 155 €
333 612 €
120 940 €
690 790 € 185 132 €
101 771 €
115 603 €
1 736 000 €
616 360 €
452 366 €
158 000 €
79 000 €
9 008 €
55 000 €
1 950 841 €
1 310 585 €
1 462 250 €
1 950 841 €
5 379 753 €
34 336 €
104 335 €
1 887 819 €
12
Intérêts de la dette : 115 603 €
Autofinancement : 1 736 000 €
Attribution de compensation à BMO : 1 462 250 €
Fonctionnement des services communs : 1 887 819 €
Opérations non ventilables : 104 335 €
Sécurité et salubrité publique : 34 336 €
Enseignement Formation : 1 310 585 €
Culture : 617 155 €
Sports et Jeunesse : 333 612 €
Action sociale, santé et logement : 120 940 €
Famille : 690 790 €
Environnement - Aménagements : 185 132 €
Action économique : 101 771 €
Impôts et taxes : 5 379 753 €
Dotations, subventions et participations : 1 950 841 €
Produit des services, du domaine et ventes diverses : 616 360 €
Résultat reporté : 452 366 €
Atténuations de charges : 158 000 €
Produits exceptionnels : 9 008 €
Opérations non ventilables : 55 000 €

Réfection de la chaufferie du groupe scolaire Jean
Moulin.
> Construction d’un préau au groupe scolaire Jules
Ferry.
> Construction d’un ascenseur à l’Astrolabe.
> Poursuite des études pour la future médiathèque.
> Travaux d’amélioration du Centre Jean Jacolot.
> Fin des travaux de la piste d’athlétisme et du boulodrome
couvert.
> Création d’un parcours de santé.
■ La dette
Au regard des investissements prévus cette année,
nos capacités d’autofinancement nous permettent de
limiter très fortement le recours à l’emprunt.
Pour 2010, un emprunt de 50 000 € est inscrit au
budget.
En 2010, la dette de la commune se monte à 2 913
000 €. Notre capacité de désendettement en années
se situe à un peu plus de deux ans, ratio qui est synonyme
d’une très bonne santé financière.
Dépenses d’investissement 2010 : 3 291 121 €
Recettes d’investissement 2010 : 3 291 121 €
16 943 €
66 743 € 37 797 €
163 371 € 420 000 €
1 132 671 €
50 000 €
365 266 €
222 201 €
1 322 509 €
345 941 €
209 000 €
1 736 000 €
330 349 €
163 450 €
Capital de la dette : 420 000 €
Opérations non ventilables : 365 266 €
Services communs : 222 201 €
Enseignement Formation : 345 941 €
Culture : 330 349 €
Sport et jeunesse : 1 322 509 €
Interventions sociales - Santé - Logement : 16 943 €
Famille : 66 743 €
Environnement - Aménagements : 163 371 €
Action économique : 37 797 €
Emprunt : 50 000 €
Autofinancement : 1 736 000 €
Subventions d'investissement : 163 450 €
Dotations, fonds divers et réserves : 209 000 €
Excédents de fonctionnnement capitalisés : 1 132 671 €
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expression
Hommage à l’un des nôtres
Cette rubrique est réservée à l’expression des groupes politiques.
Cependant, les membres du conseil municipal ont
unanimement souhaité rendre hommage
à leur collègue Gilles Kerjean.
Gilles Kerjean,
notre collègue et ami, nous a quittés.
Gilles était un vrai kerhorre, né au
Prince Russe. Il restera toujours fidèle
à sa commune de naissance et à
son Camfrout.
Il aimait le travail bien fait. Il travaillera
sans relâche pour mener à
bien ses études : de l’école des apprentis
de l’arsenal à son diplôme
d’ingénieur en Etude et Fabrication.
Il passera toute sa carrière au service
Hydrographique et océanographique
de la marine.
Par amour pour sa commune Gilles s’est investi dans la vie municipale.
Durant deux mandats, 16 années, il s’occupera avec passion et
succès des travaux et du littoral.
Gilles était le contraire de l’intrigue : un homme droit, simple, généreux
et proche des autres. Il était de ceux qui attirent la sympathie,
l’homme sur qui l’on peut compter, l’ami vrai.
Et puis il était un marin, un vrai. Il a d’ailleurs été président des
plaisanciers de l’anse de Camfrout durant de nombreuses années.
Mais la maladie est arrivée et Gilles s’est battu comme un marin
qui affronte la mer par mauvais temps, avec ténacité et courage.
Les marins ne meurent jamais, ils vont simplement naviguer vers les
étoiles...
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environnement
Une ville pour tous
Ur gêr evit an holl
Développement durable
■ Présentation de la démarche Agenda 21
Ronan TANGUY
Adjoint au Maire
en charge de l’environnement,
du littoral et
du développement durable
Romuald HUBERT
Conseiller municipal
délégué à l’Agenda 21
L’enjeu du développement durable est
d’envisager le développement d’un territoire
de façon transversale, selon les
angles environnementaux bien-sûr, mais
aussi sociaux et économiques. Pour y
parvenir, il est indispensable de mettre
en place un programme d’actions : un
Agenda 21.
Mais cela nécessite des objectifs et une
méthode. En ce qui concerne notre territoire
communal, nous avons choisi de
suivre le cadre de référence élaboré par
le Ministère du Développement Durable,
articulé autour de cinq finalités essentielles,
à savoir :
> Lutter contre le changement climatique
en recherchant des économies d’énergie
; en diminuant et recyclant les déchets
; en favorisant les transports doux
…
> Préserver la biodiversité, les milieux
et les ressources en maintenant la biodiversité
et en diminuant la pollution
des eaux ; en protégeant les espaces
naturels ; en optimisant la récupération
des déchets ; en entretenant le domaine
communal …
> La cohésion sociale et la solidarité
entre les territoires et les générations,
c’est la solidarité entre les personnes ;
l’accessibilité à tous des services publics,
de la culture, de l’éducation, du
sport …
> Rechercher l’épanouissement de tous
les êtres humains, par la satisfaction
des besoins essentiels (habitat, alimentation,
soins …) ; lutter contre la
pauvreté et l’exclusion ; veiller à l’éducation,
la formation …
> Une dynamique de développement suivant
des modes de production et de
consommation responsables, en équilibrant
le développement urbain et en
préservant les espaces naturels ; renforcer
notre attractivité éco touristique ;
promouvoir des consommations responsables
et soutenir les productions
locales …
Pour y parvenir, notre travail sera rythmé
par cinq étapes :
> L’information et la sensibilisation des
acteurs du territoire (élus, services municipaux,
associations, entreprises, habitants).
> La réalisation d’un diagnostic qui doit
permettre d’identifier les enjeux de développement
de la commune dans tous
les domaines, ainsi que les besoins et
les attentes de ses acteurs.
> L’élaboration d’un plan d’actions qui définira
des objectifs.
> La validation du document par le Conseil
Municipal.
> L’amélioration continue. L’Agenda 21
devra être suivi régulièrement pour être
adapté aux évolutions de notre commune.
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agenda
Une ville qui bouge
Ur gêr gant leun a vuhez
2010
Agenda
des
manifestations
> 1 er Octobre - 20h30 - « À VOIX ÉGALES »
par les Chœurs du conservatoire
Église - Entrée libre
> 8 - 9 et 10 octobre - 20h30 les 8 et 9 - 15h30 le 10
DU COTÉ DE CHEZ MAUPASSANT
par le Théâtre de l’Arche
Astrolabe - Entre 4 et 6 euros
> 12 octobre - 21h - CAFÉ CONCERT
Café Le Longchamp - Entrée libre
> 29 octobre - En soirée - NUIT HALLOWEEN
À confi rmer
> 3 novembre - à partir de 13h30 - TRÉTEAUX CHANTANTS
Astrolabe - Entrée libre
> 21 novembre - 17h30 - « HISTOIRES EXTRAORDINAIRES
DE PLEINE LUNE ET LUNE PLEINE »
par Chirine El Ansary
Centre socio-culturel Jean Jacolot - 3 et 5 euros
Dans le cadre du festival Grandes Marées
> 22 novembre - 14h30 - « QUELQUES GESTES
CHEVALERESQUES »
par Xavier Lesèche
> 26 novembre - 20h30 - GERSCHWIN interprété par
les élèves de la classe de chant du conservatoire
Chapelle Sainte Barbe - Entrée libre
2011
> 22 janvier - 20h30 - CEILI-BAL IRLANDAIS
Centre socio-culturel Jean Jacolot - Entrée libre
> Du 5 février au 6 mars 2011 - En invitée d’honneur,
LA COMPAGNIE DE CIRQUE PETAOUCHNOK
Chapiteau d’hiver Moulin blanc
Tarifs selon programmation
Programme détaillé à venir
> 12 et 13 février - Plusieurs RDV
WEEK-END ST-VALENTIN TANGO GLAMOUR
organisé par l’association La Mersa Tanguera Del Oeste
Astrolabe et MMA Germain Bournot
Renseignements et réservation au 06 98 78 07 47
> Au mois de mars - LES FEMMES DE L’ART
Programme à venir - Lieux selon programmation
Entrée libre
Les femmes du Relecq-Kerhuon vous accueilleront
dans leur jardin, leur maison ou leur atelier
> 2 et 3 avril - 11h - 15h et 17h - « CHUT ! ! » ET « HUM ! ! »
par la Cie Zéphyr - Chez l’habitant - Tarif B
> 4 décembre - 20h30 - VEILLÉE TRADITIONNELLE
Manoir de Lossulien - Entrée libre
Réservation en Mairie
> 12 décembre - 16h00 - MUSIQUE DES ÉQUIPAGES
DE LA FLOTTE DE BREST
Astrolabe - Entrée libre
Concert de Noël
> 14 décembre - 14h30 et 18h - « L’ODYSSÉE DE
RICK LE CUBE »
par la Cie Sati - Astrolabe - Entre 5 et 8 euros
Dans le cadre du festival Plein les Mirettes
> 21 décembre - En soirée - LA NUIT SINGULIÈRE
Dans les rues de la ville
> 20 avril - 10h30 - « LA TÊTE DANS L’OREILLER »
par Hanoumat Cie et le Pied d’Oscar - Astrolabe - Tarif B
> 1 re quinz. de mai - En journée - SALON DE PRINTEMPS
organisé par l’association Art et vie - Astrolabe - Entrée
libre
> 14 mai - Plusieurs RDV en journée - « EXPLORATION »
par la Cie Têtdici Têtdailleurs
À la fontaine rue Robespierre - Gratuit
> 21 mai - 20h30 - 7 e NUIT DU TRAD
Astrolabe - Entrée libre
> 28 mai - À partir de 15h - COMME UN AIR DE RUE 2
Astrolabe
Maquette et impression : APF Entreprises 3i concept - 02 98 59 58 09
www.mairie-relecq-kerhuon.fr