Rapport développement durable 2007 - Veolia Finance - Veolia ...

Performance économique
Levier de création de valeur
pour nos activités…
Les logiques du développement durable sont intrinsèquement
inscrites dans le développement commercial de Veolia
Environnement. L’efficacité économique de nos métiers repose
sur la capacité de promouvoir une véritable économie circulaire G
notamment en systématisant les analyses des flux de matières
et de ressources à l’échelon des territoires, dans le cadre
d’actions impliquant les collectivités territoriales, les services
de l’État, et les entreprises.
Ces échanges supposent d’optimiser la qualité de nos contrats et
l’acceptabilité des prestations et des solutions déployées. Le lien
contractuel est en effet soumis à une évaluation permanente et
transparente de la qualité et de l’adéquation des prestations délivrées.
La performance économique dépend donc de l’étroite collaboration
des partenaires responsabilisés dans une chaîne de
création de valeur, fondée sur des modèles collaboratifs.
… qui se traduit dans les résultats
du Groupe
Le chiffre d’affaires consolidé du Groupe s’établit à 32,6 milliards
d’euros au 31 décembre 2007. Il est en progression de
14 % par rapport à 2006.
La croissance externe provient notamment des acquisitions
réalisées par Veolia Propreté au Royaume-Uni et en Allemagne
(contribution de l’ordre de 1 200 millions d’euros), de Veolia
Énergie en Europe et en Australie (254 millions d’euros) et de
Veolia Transport en France et aux États-Unis (161 millions d’euros).
La montée en puissance de la filière biomasse pour Veolia
Énergie-Dalkia confirme les orientations stratégiques prises
en matière d’énergies renouvelables, avec le renouvellement
du réseau de chaleur de Vandœuvre et l’acquisition de
PanPower en Hongrie. D’autres acquisitions ont marqué l’année
2007 avec en particulier celle de Sulo (recyclage) en
Allemagne et de plusieurs sociétés dans le domaine du transport
aux États-Unis.
La croissance internationale du Groupe s’est accélérée en 2007
avec une part du chiffre d’affaires réalisé qui atteint 56 % du
chiffre d’affaires total (contre 53 % en 2006).
Cette croissance à l’étranger est aussi tirée par le démarrage
de nouveaux contrats signés en 2006 notamment en Europe
centrale, en Asie-Pacifique (les contrats d’eau de Shenzhen,
Lanzhou et Kunming), en Corée du Sud (une ligne du métro de
Séoul), au Royaume-Uni avec des contrats intégrés de gestion
des déchets (Shropshire, East Sussex, Nottinghamshire).
L’activité a également été soutenue par Veolia Water AMI
(Afrique, Moyen-Orient, Inde) grâce au développement de l’activité
au Maroc, à la construction d’usines de dessalement
d’eau de mer, par osmose inverse G au sultanat d’Oman, ou par
dessalement thermique en Arabie Saoudite (800 000 m 3 /j).
voir rapport annuel 2007, www.veoliaenvironnement.com
(1) Produit des activités ordinaires.
(2) Ces revenus correspondent à la somme des dotations aux
provisions et aux amortissements 2007 augmentée
du résultat net 2007 déduction faite du résultat
des entreprises associées et des dividendes versés
en 2007 aux actionnaires (groupe et minoritaires).
(3) Ces données sont calculées par différence avec l’ensemble
des éléments constitutifs des « revenus des opérations
redistribués aux parties prenantes ».
(4) Ce montant correspond à la charge constatée dans
les comptes consolidés au titre de l’impôt sur les sociétés.
(5) Ce montant correspond au coût de l’endettement financier
net constaté dans les comptes consolidés en 2007.
(6) Il s’agit de la somme des investissements industriels
et actifs financiers opérationnels nets des cessions et
des remboursements au titre de 2007.
Chiffre d’affaires (1)
2007 32628 M€ 2006 28620 M€
Revenus des
opérations
redistribués aux
parties prenantes
2007 30129 M€
2006 26270 M€
Revenus
des opérations
disponibles pour
l’entreprise (2)
2007 2499 M€
2006 2350 M€
Collaborateurs
(charges de
personnel)
Fournisseurs,
prestataires
externes et impôts
indirects (3)
Administrations
fiscales (4)
Banques et
investisseurs
obligataires (5)
Actionnaires
y compris
minoritaires
Investissements
nets (6)
2007 10061 M€
2006 8993 M€
2007 18271 M€
2006 15766 M€
2007 416 M€
2006 331 M€
2007 817 M€
2006 701 M€
2007 564 M€
2006 479 M€
2007 4003 M€
2006 2884 M€
RÉPARTITION DE NOS REVENUS PARMI NOS PARTIES PRENANTES EN 2007
Ce tableau présente la façon dont le revenu de nos activités est redistribué auprès de nos différentes parties prenantes.