Rapport développement durable 2007 - Veolia Finance - Veolia ...

PERFORMANCE
Veolia Environnement ••• Rapport développement durable 2007
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À Bordeaux (France), Veolia Transport a développé des fontaines
biologiques pour nettoyer les pièces mécaniques, limitant
ainsi les émissions de rejets liquides et gazeux dans l’environnement
et supprimant l’utilisation de produits détergents.
Optimiser la consommation énergétique
Le siège de Veolia Environnement a élaboré un programme de
sensibilisation des collaborateurs aux éco-gestes. Des mesures
d’économies d’énergie ont été mises en place grâce à une
optimisation de l’éclairage (installation d’ampoules basse
consommation, détecteurs de mouvements dans les sanitaires,
programmation horaire dans certains lieux). La consommation
d’électricité a ainsi diminué de 33 % en 2007 par rapport
à 2005.
En France,Veolia Transport a mis en place pour les conducteurs
de bus des lampes autonomes à ampoules « basse tension »
qui se rechargent manuellement.
Limiter les émissions liées au transport individuel
À Agen (France), Veolia Eau a mis en circulation cinq véhicules
hybrides qui permettent de réduire les émissions polluantes et
de réaliser des économies sur le poste carburant.
Au Royaume-Uni,Veolia Eau développe un plan de déplacement
visant à favoriser le covoiturage de ses collaborateurs.
Recycler les déchets
En Chine, Veolia Eau a adhéré au programme Planet Partners,
développé par son fournisseur de consommables informatiques
en partenariat avec une ONG locale, qui permet un recyclage
responsable et sensibilise ses équipes locales aux bienfaits de
cette pratique.
En France,Veolia Énergie-Dalkia a mis en place des kits en carton,
fournis par Veolia Propreté, pour collecter les petits déchets toxiques
après une intervention de maintenance.
Formation environnementale et
sensibilisation au développement
durable
La sensibilisation au développement durable est présente
dans le cadre des formations dispensées par le Campus Veolia.
En 2007, 60 étudiants (futurs responsables d’exploitation de
Veolia) ont été diplômés du master de « management et ingénierie
des services à l’environnement », soit 96 % des effectifs.
Le master consacre 20 % du temps d’enseignement aux thèmes
de l’environnement et du développement durable.
Les journées d’intégration Veolia Environnement (JIVE), proposées
à tous les nouveaux cadres du Groupe, comportent des
ateliers au cours desquels les participants sont évalués sur
leur capacité à intégrer les thématiques du développement
durable dans leurs travaux.
Veolia Propreté a intégré un module de sensibilisation environnementale
dans son programme de formation de ses collaborateurs
ouvriers.
Les divisions relaient également ces messages. Ainsi, Veolia
Eau a développé un réseau de correspondants servant de
relais, en fonction du contexte local, à la stratégie de développement
durable du Groupe. Ces démarches se sont notamment
développées au Royaume-Uni (Three Valleys Water), en
France (dans la région Sud-Ouest), en Allemagne et au Niger.
ENTRETIEN
Le projet Ressources de Veolia Propreté
Pouvez-vous nous décrire le projet Ressources et
son déploiement au sein de votre région
Grâce à un bilan Carbone ® et un diagnostic énergétique,
un état des lieux et un plan d’actions associé ont été
réalisés sur trois sites pilotes avec la mise en place
d’indicateurs de suivi de performances et une mobilisation
de l’ensemble des équipes (formation de 500 personnes).
Au niveau régional, l’ensemble des acteurs commerciaux
(100 personnes) suivent des formations, élaborées
en collaboration avec la direction du développement
durable. Son déploiement est prévu à l’ensemble de
Veolia Propreté Centre-Ouest, en fonction des résultats
des sites pilotes ainsi que vers les autres métiers
du groupe en région France Ouest.
Bernard Harambillet,
Directeur régional adjoint
de la région Centre-Ouest
de Veolia Propreté (VPCO)
sur le projet Ressources
Quelles-sont les motivations de Veolia Propreté région
Centre-Ouest à l’origine du projet Ressources
C’est avant tout utiliser le développement durable comme
un levier de management et d’innovation pour atteindre
les deux objectifs principaux : limiter nos propres impacts
(notamment nos émissions de CO2) et faire évoluer nos
offres commerciales en réponse aux nouvelles attentes
de nos clients.