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Rapport développement durable 2007 - Veolia Finance - Veolia ...

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Dynamique de l’emploi<br />

Favoriser le dialogue social<br />

Embauches<br />

CDD*, 29019<br />

Embauches<br />

CDI, 60072<br />

Départs<br />

1341<br />

1505<br />

2070<br />

Entrées<br />

Licenciements<br />

- 10532<br />

Retraites<br />

- 3570<br />

Départs volontaires<br />

- 30071<br />

Fins de contrats<br />

(CDD** et pertes de contrats)<br />

- 20283<br />

Départs pour<br />

autres causes<br />

- 3150<br />

2005 2006 <strong>2007</strong><br />

/ ACCORDS COLLECTIFS SIGNÉS DEPUIS 2005<br />

/ BILAN DES ENTRÉES ET DES SORTIES<br />

* Non compris les embauches transformées en contrats à durée<br />

indéterminée (8 030 dans le monde)<br />

** Non compris les départs de CDD à la suite d’une embauche en CDI.<br />

12 %<br />

14 296 15 687 16 072<br />

6 %<br />

7 %<br />

2005 2006 <strong>2007</strong><br />

/ REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL DEPUIS 2005<br />

2004/2005 2005/2006 2006/<strong>2007</strong><br />

/ CRÉATION NETTE D’EMPLOI<br />

14,3 %<br />

15,7 %<br />

17,4 %<br />

13 %<br />

28 %<br />

10 %<br />

49 %<br />

2005 2006 <strong>2007</strong><br />

● Rémunération<br />

● Santé, sécurité ou conditions de travail<br />

● Dialogue social<br />

● Autres thèmes<br />

/ TAUX DE ROTATION DU PERSONNEL<br />

SOUS CONTRAT SANS LIMITATION DE DURÉE<br />

/ RÉPARTITION DES ACCORDS COLLECTIFS SIGNÉS<br />

PAR THÉMATIQUE EN <strong>2007</strong><br />

Avec une création nette d’emplois de 12 % (contre 7 %<br />

en 2006), <strong>Veolia</strong> Environnement contribue fortement au développement<br />

de l’emploi dans les pays où il opère, et confirme sa<br />

dynamique de croissance interne. Le volume d’embauche<br />

mondiale atteint 89 091 personnes (dont 67 % en CDI).<br />

L’accélération du taux de rotation s’explique majoritairement<br />

par un marché du travail plus porteur et par une accélération<br />

des départs à la retraite.<br />

Le Groupe place le dialogue avec ses collaborateurs au cœur de<br />

son modèle social. L’augmentation très significative des accords<br />

collectifs signés entre 2005 et <strong>2007</strong>,l’augmentation très régulière<br />

depuis 2005 des représentants du personnel, la répartition des<br />

accords collectifs largement centrés autour de la question des<br />

rémunérations attestent de la dynamique de cette politique de<br />

dialogue social.

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