Rapport développement durable 2007 - Veolia Finance - Veolia ...
Rapport développement durable 2007 - Veolia Finance - Veolia ... Rapport développement durable 2007 - Veolia Finance - Veolia ...
Dynamique de l’emploi Favoriser le dialogue social Embauches CDD*, 29019 Embauches CDI, 60072 Départs 1341 1505 2070 Entrées Licenciements - 10532 Retraites - 3570 Départs volontaires - 30071 Fins de contrats (CDD** et pertes de contrats) - 20283 Départs pour autres causes - 3150 2005 2006 2007 / ACCORDS COLLECTIFS SIGNÉS DEPUIS 2005 / BILAN DES ENTRÉES ET DES SORTIES * Non compris les embauches transformées en contrats à durée indéterminée (8 030 dans le monde) ** Non compris les départs de CDD à la suite d’une embauche en CDI. 12 % 14 296 15 687 16 072 6 % 7 % 2005 2006 2007 / REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL DEPUIS 2005 2004/2005 2005/2006 2006/2007 / CRÉATION NETTE D’EMPLOI 14,3 % 15,7 % 17,4 % 13 % 28 % 10 % 49 % 2005 2006 2007 ● Rémunération ● Santé, sécurité ou conditions de travail ● Dialogue social ● Autres thèmes / TAUX DE ROTATION DU PERSONNEL SOUS CONTRAT SANS LIMITATION DE DURÉE / RÉPARTITION DES ACCORDS COLLECTIFS SIGNÉS PAR THÉMATIQUE EN 2007 Avec une création nette d’emplois de 12 % (contre 7 % en 2006), Veolia Environnement contribue fortement au développement de l’emploi dans les pays où il opère, et confirme sa dynamique de croissance interne. Le volume d’embauche mondiale atteint 89 091 personnes (dont 67 % en CDI). L’accélération du taux de rotation s’explique majoritairement par un marché du travail plus porteur et par une accélération des départs à la retraite. Le Groupe place le dialogue avec ses collaborateurs au cœur de son modèle social. L’augmentation très significative des accords collectifs signés entre 2005 et 2007,l’augmentation très régulière depuis 2005 des représentants du personnel, la répartition des accords collectifs largement centrés autour de la question des rémunérations attestent de la dynamique de cette politique de dialogue social.
Diversité des contextes locaux PERFORMANCE Veolia Environnement ••• Rapport développement durable 2007 89 61 % 25 % 14 % ● Pays à faible limitation des horaires de travail (pays ayant une forte flexibilité du temps de travail) ● Pays à limitation moyenne des horaires de travail (pays ayant une flexibilité moyenne du temps de travail) ● Pays à forte limitation des horaires de travail (pays ayant une faible flexibilité du temps de travail) 24 % 11 % 5 % 60 % ● Pays à niveau moyen de protection contre les licenciements ● Pays à faible niveau de protection contre les licenciements ● Pays à très faible niveau de protection contre les licenciements ● Pays à fort niveau de protection contre les licenciements / RÉPARTITION DES EFFECTIFS DE VEOLIA ENVIRONNEMENT SELON LA LIMITATION LÉGALE DU TEMPS DE TRAVAIL / RÉPARTITION DES EFFECTIFS DE VEOLIA ENVIRONNEMENT SELON LE NIVEAU DE PROTECTION CONTRE LES LICENCIEMENTS 6 % 6 % 81 % 11 % 2 % ● Pays à très haut niveau d’éducation ● Pays à haut niveau d’éducation ● Pays à niveau d’éducation modéré ● Pays à faible niveau d’éducation 57 % 37 % ● Pays où la représentativité des femmes est forte ● Pays où la représentativité des femmes est moyenne ● Pays où la représentativité des femmes est faible / RÉPARTITION DES EFFECTIFS DE VEOLIA ENVIRONNEMENT SELON LE NIVEAU D’ÉDUCATION / RÉPARTITION DES EFFECTIFS SELON LE NIVEAU DE REPRÉSENTATIVITÉ DES FEMMES DANS LA POPULATION ACTIVE Outre la sécurité, les thèmes de formation s’ajustent en fonction du niveau d’éducation des pays. Lorsque ce dernier est faible, l’accent est mis sur les savoirs de base (lecture, écriture, calcul). Quelles que soient son origine, son ancienneté ou sa formation initiale, chaque collaborateur peut donc développer ses compétences. Au plus près des réalités locales, le Groupe pratique des durées de travail conformes aux durées légales nationales. Le recours aux heures supplémentaires dépend des pratiques locales de chaque pays et des spécificités des activités. En 2007, les licenciements individuels restent limités (3,2 % de l’effectif total) et les licenciements collectifs, au nombre de 326, sont en diminution de 17 % par rapport à 2006. Organisation du travail 11,3 % 9,1 % L’étude de l’organisation du travail par zone géographique montre une variabilité des critères en rapport avec les spécificités et les pratiques culturelles des contextes locaux. La variété des situations sociales conduit Veolia Environnement à mettre en place une organisation du travail propre à chaque pays, en fonction des spécificités locales. 0,2 % 6,3 % 0,2 % 3,8 % 197 Afrique/ Moyen-Orient Amérique du Nord Amérique du Sud Asie/Océanie Europe Total VE / TAUX DE TEMPS PARTIELS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE EN 2007 136 12,1 % 101 103 50 74 6,3 % 7,0 % 7,4 % 7,0 % 0,3 % Afrique/ Moyen-Orient Amérique du Nord Amérique du Sud Asie/Océanie Europe Total VE / NOMBRE MOYEN ANNUEL D’HEURES SUPPLÉMENTAIRES/ SALARIÉS EN 2007 ET PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE Afrique/ Moyen-Orient Amérique du Nord Amérique du Sud Asie/Océanie Europe Total VE / TAUX DE CDD PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE EN 2007
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<strong>Veolia</strong> Environnement ••• <strong>Rapport</strong> développement <strong>durable</strong> <strong>2007</strong><br />
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● Pays à faible limitation<br />
des horaires de travail<br />
(pays ayant une forte flexibilité<br />
du temps de travail)<br />
● Pays à limitation moyenne<br />
des horaires de travail<br />
(pays ayant une flexibilité<br />
moyenne du temps de travail)<br />
● Pays à forte limitation<br />
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24 %<br />
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● Pays à niveau moyen<br />
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SELON LA LIMITATION LÉGALE DU TEMPS DE TRAVAIL<br />
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SELON LE NIVEAU DE PROTECTION CONTRE LES LICENCIEMENTS<br />
6 %<br />
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● Pays à très haut niveau<br />
d’éducation<br />
● Pays à haut niveau<br />
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● Pays à niveau<br />
d’éducation modéré<br />
● Pays à faible niveau<br />
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● Pays où la représentativité<br />
des femmes est forte<br />
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des femmes est moyenne<br />
● Pays où la représentativité<br />
des femmes est faible<br />
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REPRÉSENTATIVITÉ DES FEMMES DANS LA POPULATION ACTIVE<br />
Outre la sécurité, les thèmes de formation s’ajustent en fonction du niveau d’éducation des pays. Lorsque ce dernier est faible, l’accent<br />
est mis sur les savoirs de base (lecture, écriture, calcul). Quelles que soient son origine, son ancienneté ou sa formation initiale, chaque<br />
collaborateur peut donc développer ses compétences. Au plus près des réalités locales, le Groupe pratique des durées de travail conformes<br />
aux durées légales nationales. Le recours aux heures supplémentaires dépend des pratiques locales de chaque pays et des spécificités<br />
des activités. En <strong>2007</strong>, les licenciements individuels restent limités (3,2 % de l’effectif total) et les licenciements collectifs, au nombre<br />
de 326, sont en diminution de 17 % par rapport à 2006.<br />
Organisation du travail<br />
11,3 %<br />
9,1 %<br />
L’étude de l’organisation du travail par zone géographique<br />
montre une variabilité des critères en rapport avec les spécificités<br />
et les pratiques culturelles des contextes locaux. La<br />
variété des situations sociales conduit <strong>Veolia</strong> Environnement à<br />
mettre en place une organisation du travail propre à chaque<br />
pays, en fonction des spécificités locales.<br />
0,2 %<br />
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Afrique/<br />
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