Profil socioéconomique - Salaberry-de-Valleyfield
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Photographe : Lyne Chevrier<br />
Les Conceptions IdéeMax : 450 455-1280<br />
www.ville.valleyfield.qc.ca<br />
Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
61, rue Sainte-Cécile,<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> (Québec) J6T 1L8<br />
Téléphone : 450 370-4800<br />
Télécopieur : 450 370-4343<br />
Produit en décembre 2010<br />
par la Direction du développement<br />
Fait à partir <strong>de</strong> papier recyclé<br />
Photographe : Roger Lepage
Photographe : Lyne Chevrier<br />
TABLE DES MATIERES<br />
Table <strong>de</strong>s<br />
MATIÈRES<br />
Mot du maire ..............................................................4<br />
Un naturel urbain à découvrir......................................5<br />
Aperçu du territoire.....................................................6<br />
Caractéristiques <strong>de</strong> la population..................................9<br />
Population....................................................10-14<br />
Revenu.........................................................15-16<br />
Scolarité ............................................................18<br />
Ménages............................................................21<br />
Langues et immigration......................................22<br />
Migration et mobilité ....................................23-24<br />
Construction et investissements ..................................27<br />
Construction .................................................28-30<br />
Mises en chantier et logements......................32-39<br />
Valeur foncière et investissements .................40-41<br />
Activités économiques................................................43<br />
Travailleurs...................................................44-47<br />
Entreprises locales ........................................48-49<br />
Infrastructures ..........................................................51<br />
Transport...........................................................52<br />
Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong> ........................................53-54<br />
Multimodalité ....................................................56<br />
Ressources énergétiques.....................................58<br />
Distances et population <strong>de</strong>s principales villes .......60<br />
Sécurité publique ...............................................62<br />
Partenaires ...............................................................63<br />
3
Mot du MAIRE<br />
Un naturel urbain<br />
À DÉCOUVRIR !<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> est une ville industrielle <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 40 000 habitants. Située sur une île, au cœur<br />
même du fleuve Saint-Laurent, elle mobilise une très gran<strong>de</strong> partie <strong>de</strong> la main-d’œuvre <strong>de</strong> la région sud-ouest<br />
du Québec. Véritable capitale régionale du Suroît, elle est un centre administratif où convergent <strong>de</strong>s services<br />
gouvernementaux <strong>de</strong> première ligne, une offre commerciale abondante et <strong>de</strong>s industries <strong>de</strong> toutes envergures<br />
qui en font un <strong>de</strong>s moteurs économiques <strong>de</strong>s plus vivants au Québec.<br />
Grâce à sa localisation stratégique au croisement <strong>de</strong>s réseaux routiers, ferroviaires et maritimes les plus<br />
importants au Québec, grâce au dynamisme <strong>de</strong>s gens d’affaires, à la vision éclairée du développement <strong>de</strong> son<br />
administration, à l’ouverture et à l’initiative <strong>de</strong>s promoteurs et développeurs ainsi qu’à la synergie <strong>de</strong>s<br />
intervenants, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> se révèle un lieu d’affaires et <strong>de</strong> prospérité remarquable.<br />
La vitalité économique <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années nous amène aujourd’hui à mettre à jour le profil <strong>socioéconomique</strong><br />
municipal <strong>de</strong>stiné à ceux et celles qui souhaitent trouver chez nous une terre fertile où y réaliser leurs projets. Ce<br />
document se veut donc un outil <strong>de</strong> consultation, d’information et <strong>de</strong> promotion dressant le portrait le plus actuel <strong>de</strong><br />
notre communauté en pleine mutation.<br />
Le soutien aux entrepreneurs et aux investisseurs constitue une priorité municipale, voire un engagement, qui, à notre avis,<br />
favorise l’accroissement <strong>de</strong> la richesse collective, aussi bien à l’échelle sociale qu’économique. Avec la collaboration d’organismes<br />
publics dédiés au développement, la Ville met à la disposition <strong>de</strong>s promoteurs une équipe compétente d’intervenants pour les<br />
accompagner dans la réalisation <strong>de</strong> leurs projets, qu’ils soient à vocation rési<strong>de</strong>ntielle, commerciale ou industrielle.<br />
Résolument tournée vers l’avenir, notre ville est soucieuse d’offrir à ceux qui y vivent ou qui souhaitent s’y établir un<br />
environnement unique, créatif et sécuritaire où se marient les affaires, la nature, la culture et la vie familiale.<br />
Au plaisir <strong>de</strong> vous y rencontrer.<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, une <strong>de</strong>stination d’affaires à découvrir.<br />
Denis Lapointe, ing.M.ing.env<br />
Maire<br />
Pour les membres du conseil municipal <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
SALABERRY-DE-VALLEYFIELD, CAPITALE RÉGIONALE DU SUROÎT<br />
Une ville insulaire sur le fleuve Saint-Laurent, un environnement dominé par une riche nature et<br />
l'omniprésence <strong>de</strong> l'eau, un mariage parfait entre les milieux urbain et rural. Un patrimoine éloquent, une<br />
vitalité culturelle effervescente, un centre-ville animé, <strong>de</strong>s gens fiers et attachants : une qualité <strong>de</strong> vie<br />
tout simplement incomparable.<br />
Issue du regroupement <strong>de</strong> trois territoires municipaux<br />
autonomes en 2002 (<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, Saint-Timothée<br />
et Gran<strong>de</strong>-Île), la nouvelle ville <strong>de</strong> Salaberrry-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
occupe un espace démographique et économique majeur au<br />
sein <strong>de</strong> la gouvernance régionale <strong>de</strong> la MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<br />
<strong>Salaberry</strong> puisque ses 40 000 citoyens représentent les <strong>de</strong>ux<br />
tiers (2/3) <strong>de</strong> la population totale <strong>de</strong> la MRC. Le poids<br />
démographique <strong>de</strong> la ville la classe par ailleurs au 16 e rang<br />
parmi toutes les agglomérations du Québec. Son lea<strong>de</strong>rship à<br />
l’échelle régionale en fait un pôle institutionnel, industriel et<br />
commercial <strong>de</strong> premier plan.<br />
Située à seulement quelques kilomètres au sud-ouest <strong>de</strong><br />
Montréal, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> occupe une position<br />
géographique remarquable et bénéficie d’une diversité<br />
d’infrastructures <strong>de</strong> transport permettant d’accé<strong>de</strong>r facilement<br />
au reste du Québec, à l’ouest canadien et au nord <strong>de</strong>s États-<br />
Unis. Cette localisation stratégique assure sa proximité <strong>de</strong>s<br />
différents marchés nationaux et internationaux.<br />
4 5
417<br />
Ottawa<br />
125 km<br />
40<br />
342<br />
Lac <strong>de</strong>s<br />
Deux-Montagnes<br />
MONTRÉAL<br />
CENTRE-VILLE<br />
TERRITOIRE<br />
Aperçu du territoire<br />
Superficie : 107,10 km2<br />
52 % en milieu urbanisé<br />
48 % en zone rurale<br />
Situé à seulement 40 km<br />
à l’ouest <strong>de</strong> l’île <strong>de</strong> Montréal<br />
Réseaux routier, aérien, maritime et ferroviaire<br />
performants et très facilement accessibles<br />
Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong> : Infrastructure portuaire<br />
municipale unique au Canada<br />
Fait partie <strong>de</strong> la MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong>,<br />
<strong>de</strong> la sous-région administrative <strong>de</strong> la<br />
CRÉ Vallée-du-Haut-St-Laurent et <strong>de</strong> la gran<strong>de</strong> région<br />
administrative <strong>de</strong> la Montérégie,<br />
considérée comme l'une<br />
<strong>de</strong>s principales forces économiques<br />
du Québec après Montréal<br />
ONTARIO<br />
Fleuve<br />
325<br />
ONTARIO<br />
Toronto<br />
500 km<br />
Saint-Laurent<br />
132<br />
CN<br />
401<br />
325<br />
325<br />
340<br />
Saint-Anicet<br />
Rigaud<br />
CP<br />
Rivière-<br />
Beau<strong>de</strong>tte<br />
338<br />
340<br />
20<br />
342<br />
201<br />
201<br />
CN<br />
Lac<br />
Saint-François<br />
40<br />
CN<br />
Saint-Zotique<br />
AMT<br />
Les Coteaux<br />
Huntingdon<br />
132<br />
202<br />
202<br />
201<br />
342<br />
340<br />
Coteau-du-Lac<br />
Sainte-Barbe<br />
CSX<br />
20<br />
338<br />
342<br />
530<br />
132<br />
Canal<br />
40<br />
540<br />
201<br />
138<br />
30<br />
Les Cèdres<br />
<strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
Port<br />
Vaudreuil-<br />
Dorion<br />
<strong>de</strong> Beauharnois<br />
236<br />
CSX<br />
Saint-Étienne<strong>de</strong>-Beauharnois<br />
338<br />
132<br />
Beauharnois 132<br />
236<br />
138<br />
MRC <strong>de</strong><br />
Beauharnois-<strong>Salaberry</strong><br />
Ormstown<br />
Île <strong>de</strong><br />
MONTRÉAL<br />
201<br />
CN<br />
30<br />
Saint-Louis<strong>de</strong>-Gonzague<br />
Lac<br />
Saint-Louis<br />
205<br />
20<br />
209<br />
203<br />
Léry<br />
40<br />
Aéroport<br />
Montréal-Tru<strong>de</strong>au<br />
Saint-Stanislas<strong>de</strong>-Kostka<br />
Sainte-<br />
Martine<br />
132<br />
Mercier<br />
138<br />
205<br />
Saint-Urbain-<br />
Premier<br />
Châteauguay<br />
209<br />
CSX<br />
132<br />
207<br />
138<br />
Saint-Chrysostome<br />
207<br />
221<br />
30<br />
207<br />
209<br />
205<br />
205<br />
132<br />
221<br />
Saint<br />
Const<br />
CSX<br />
138<br />
202<br />
6<br />
202<br />
202<br />
209<br />
Franklin<br />
203<br />
Covey Hill<br />
219<br />
ÉTATS-UNIS (USA)
Population au 1er janvier 2008 40 477<br />
Occupe, en 2006, le 16e rang <strong>de</strong>s agglomérations<br />
<strong>de</strong> recensement au Québec<br />
Âge médian 44,6 ans<br />
Proportion <strong>de</strong> la population<br />
en âge <strong>de</strong> travailler 68 %<br />
Taux <strong>de</strong> chômage <strong>de</strong> 7,1 %<br />
Revenu moyen<br />
<strong>de</strong>s ménages<br />
51 806 $<br />
Revenu moyen<br />
<strong>de</strong>s particuliers<br />
29 279 $<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
ménages 17 515<br />
FAITS SAILLANTS<br />
Caractéristiques <strong>de</strong><br />
LA POPULATION<br />
Taux <strong>de</strong> bilinguisme<br />
34 %<br />
8 9
Population<br />
Population<br />
POPULATION<br />
Population totale <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong>, province <strong>de</strong> Québec<br />
2002 à 2008<br />
Selon les données <strong>de</strong> la Gazette officielle du Québec, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> comptait au 1er juillet 2008 près<br />
<strong>de</strong> 40 500 citoyens et citoyennes. Entre 2002 et 2008, sa population a connu une croissance <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 3 %.<br />
SALABERRY-DE-VALLEYFIELD * MRC DE BEAUHARNOIS-SALABERRY PROVINCE DE QUÉBEC<br />
Nombre<br />
Nombre<br />
Nombre<br />
2002 39 360 59 792 7 441 076<br />
2004 39 829 60 314 7 535 929<br />
2006 40 036 60 743 7 631 552<br />
2008 40 477 62 022 7 753 470<br />
2,8% 3,7 % 4,2 %<br />
Variation<br />
2002-2008<br />
Sources : Gazette officielle du Québec et Institut <strong>de</strong> la statistique du Québec<br />
POPULATION<br />
14 000<br />
12 000<br />
10 000<br />
8 000<br />
6 000<br />
4 000<br />
2 000<br />
0<br />
1991<br />
1996<br />
2001<br />
2006<br />
Évolution <strong>de</strong> la population <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, par<br />
groupes d’âge, 1991, 1996, 2001 et 2006<br />
7 625 : 19 %<br />
7 145 : 18 %<br />
6 350 : 16 %<br />
5 735 : 14 %<br />
0-14 ans<br />
7 625<br />
7 145<br />
6 350<br />
5 735<br />
5 285 : 13 %<br />
5 135 : 13 %<br />
5 045 : 13 %<br />
4 945 : 13 %<br />
15-24 ans<br />
5 285<br />
5 135<br />
5 045<br />
4 945<br />
13 100 : 33 %<br />
12 020 : 30 %<br />
10 495 : 27 %<br />
9 430 : 24 %<br />
25-44 ans<br />
13 100<br />
12 020<br />
10 495<br />
9 430<br />
8 690 : 22 %<br />
9 505 : 24 %<br />
10 695 : 27 %<br />
12 405 : 31 %<br />
45-64 ans<br />
8 690<br />
9 505<br />
10 695<br />
12 405<br />
1991 1996 2001 2006<br />
5 370 : 13 %<br />
5 755 : 15 %<br />
6 445 : 17 %<br />
7 170 : 18 %<br />
65 ans et plus<br />
5 370<br />
5 755<br />
6 445<br />
7 170<br />
Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />
10<br />
11
700 000 personnes actives<br />
en âge <strong>de</strong> travailler<br />
dans un rayon <strong>de</strong> 50 km<br />
POPULATION<br />
Population<br />
Population par groupes d’âge, nombre et pourcentage,<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong>,<br />
et province <strong>de</strong> Québec en 2006<br />
La population <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> compte<br />
près <strong>de</strong> 27 000 personnes actives en âge <strong>de</strong><br />
travailler, ce qui représente 68 % <strong>de</strong> sa population<br />
totale. En outre, les 65 ans et plus totalisent 18 %<br />
<strong>de</strong> la population. Cette clientèle doit donc être bien<br />
VILLE DE SALABERRY-<br />
DE-VALLEYFIELD<br />
MRC BEAUHARNOIS-<br />
SALABERRY<br />
PROVINCE DE QUÉBEC<br />
0-14 ANS<br />
Nb. %<br />
15-24 ANS<br />
Nb. %<br />
25-44 ANS<br />
Nb. %<br />
<strong>de</strong>sservie et constitue certainement un marché cible<br />
important pour le développement local du secteur<br />
institutionnel et pour l’élaboration d’une offre <strong>de</strong><br />
services plus personnalisés et spécialisés.<br />
45-64 ANS<br />
Nb. %<br />
65 ANS ET PLUS<br />
Nb. %<br />
Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement. En raison <strong>de</strong>s arrondissements, la somme <strong>de</strong>s valeurs n’est pas toujours égale au total.<br />
TOTAL<br />
5 735 14 4 945 13 9 430 24 12 405 31 7 170 18 39 672<br />
9 245 15 7 545 13 14 820 24 18 810 31 10 380 17 60 805<br />
1 252 505 17 947 175 13 2 081 615 27 2 184 545 29 1 080 295 14 7 546 130<br />
12<br />
13
Activité <strong>de</strong> la population<br />
Revenu moyen<br />
POPULATION<br />
Population active <strong>de</strong> 15 ans et plus, taux <strong>de</strong> chômage et taux<br />
d’activité, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong><br />
et province <strong>de</strong> Québec, 1991, 1996, 2001 et 2006<br />
Le taux <strong>de</strong> chômage <strong>de</strong> la ville a chuté <strong>de</strong> façon significative, passant <strong>de</strong> 14,1 % en 1991 à 7,1 % en 2006.<br />
Il s’agit <strong>de</strong> la plus importante baisse <strong>de</strong>s régions ici observées.<br />
VILLE DE SALABERRY-<br />
DE-VALLEYFIELD<br />
MRC DE BEAUHARNOIS-<br />
SALABERRY<br />
PROVINCE DE QUÉBEC<br />
Population<br />
active<br />
1991<br />
Taux<br />
d’activité<br />
Taux <strong>de</strong><br />
chômage<br />
Population<br />
active<br />
1996<br />
Sources : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement, et Institut <strong>de</strong> la statistique du Québec<br />
Taux<br />
d’activité<br />
Taux <strong>de</strong><br />
chômage<br />
Population<br />
active<br />
2001<br />
Taux<br />
d’activité<br />
Taux <strong>de</strong><br />
chômage<br />
Population<br />
active<br />
2006<br />
Taux<br />
d’activité<br />
Taux <strong>de</strong><br />
chômage<br />
19 505 61,2 14,1 21 639 58,7 13,7 19 540 59,8 7,9 19 590 59,6 7,1<br />
29 380 62,1 13,7 28 215 59,4 12,7 30 035 61,3 7,1 30 885 61,6 6,8<br />
3 537 640 65,1 12,1 3 536 205 62,3 11,8 3 817 265 64,2 8,2 4 015 200 64,9 7,0<br />
REVENU MOYEN<br />
SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />
MRC DE BEAUHARNOIS-<br />
SALABERRY<br />
PROVINCE DE QUÉBEC<br />
Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement et Institut <strong>de</strong> la statistique du Québec<br />
REVENU MOYEN<br />
DES PERSONNES<br />
DE 15 ANS ET PLUS<br />
Évolution du revenu moyen <strong>de</strong>s ménages,<br />
1991, 1996, 2001 et 2006, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, MRC <strong>de</strong><br />
Beauharnois-<strong>Salaberry</strong> et province <strong>de</strong> Québec<br />
Le revenu moyen <strong>de</strong>s ménages à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
a fait un bond <strong>de</strong> 40 % en 15 ans, une hausse moyenne<br />
<strong>de</strong> près <strong>de</strong> 15 000 $ par ménage. Durant cette même<br />
pério<strong>de</strong>, le revenu <strong>de</strong>s particuliers s’est accru <strong>de</strong> 27 %,<br />
représentant <strong>de</strong>s gains moyens <strong>de</strong> 6 000 $, dont près <strong>de</strong><br />
5 000 $ entre 2001 et 2006 seulement.<br />
VARIATION %<br />
1990-91 1995-96 2000-01 2005-06 1990-91 À 2005-06<br />
37 122 $ 40 271 $ 44 029 $ 51 806 $ 40 %<br />
38 067 $ 38 378 $ 45 894 $ 53 021 $ 39 %<br />
40 825 $ 46 000 $ 49 998 $ 58 954 $ 44 %<br />
Revenu moyen <strong>de</strong>s personnes <strong>de</strong> 15 ans et plus, 1991, 1996,<br />
2001 et 2006, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
1990-91 1995-96 2000-01 2005-06<br />
23 143 $ 21 115 $ 24 786 $ 29 279 $<br />
Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />
14<br />
15
REVENU<br />
Revenu<br />
Évolution <strong>de</strong> la proportion <strong>de</strong> personnes à faible<br />
revenu dans les ménages, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
1996, 2001, 2006<br />
La proportion <strong>de</strong> personnes à faible revenu affiche un recul constant <strong>de</strong>puis 1996, passant <strong>de</strong> 23 % à 17 %.<br />
L'importante augmentation <strong>de</strong> la richesse s’explique notamment par la chute considérable du taux <strong>de</strong> chômage et<br />
par la hausse du niveau <strong>de</strong> scolarité, lesquels indicateurs ont caractérisé la population <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
au cours <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rnière décennie.<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0<br />
23%<br />
Source : Statistique Canada<br />
20%<br />
17%<br />
1996 2001 2006<br />
16<br />
17
SCOLARITE<br />
18<br />
Scolarité<br />
Plus haut niveau <strong>de</strong> scolarité atteint, population <strong>de</strong> 15 ans et plus,<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> et province <strong>de</strong> Québec, 1991, 1996, 2001 et 2006<br />
La diplomation <strong>de</strong> la population est en hausse<br />
constante <strong>de</strong>puis 1991. Alors que près <strong>de</strong> la moitié<br />
(47 %) <strong>de</strong> la population <strong>de</strong> 15 ans et plus était sans<br />
diplôme en 1991, cette proportion n’a cessé <strong>de</strong> chuter<br />
pour atteindre 33 % en 2006. On note par ailleurs une<br />
croissance remarquable <strong>de</strong> 63 % du nombre <strong>de</strong><br />
diplômés d’étu<strong>de</strong>s collégiales et <strong>de</strong> 61 % du nombre <strong>de</strong><br />
1991<br />
Nombre % % Nombre % % Nombre % % Nombre % %<br />
SANS DIPLÔME (INFÉRIEUR<br />
AU CERTIFICAT D’ÉTUDES<br />
SECONDAIRES)<br />
ÉTUDES SECONDAIRES<br />
OU POSTSECONDAIRES<br />
PARTIELLES<br />
14 990<br />
7 950<br />
47<br />
25<br />
39<br />
26<br />
13 990<br />
8 750<br />
44<br />
28<br />
36<br />
26<br />
12 935<br />
6 320<br />
41<br />
20<br />
32<br />
26<br />
10 805<br />
7 865<br />
33<br />
24<br />
26<br />
22<br />
DIPLÔME OU CERTIFICAT<br />
D’UNE ÉCOLE DE MÉTIERS<br />
DIPLÔME OU CERTIFICAT<br />
D’ÉTUDES COLLÉGIALES<br />
DIPLÔME OU<br />
CERTIFICAT D’ÉTUDES<br />
UNIVERSITAIRES<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />
<strong>Valleyfield</strong><br />
Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />
* CÉGEP, niveau collégial post-secondaire<br />
Province<br />
<strong>de</strong> Québec<br />
1996<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />
<strong>Valleyfield</strong><br />
diplômés d’écoles <strong>de</strong> métiers. La présence du Collège<br />
<strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong>* au cœur <strong>de</strong> la ville et d’écoles <strong>de</strong><br />
formation technique à proximité contribue<br />
certainement à ce phénomène. Les formations<br />
spécialisées et semi-spécialisées qui y sont notamment<br />
offertes répon<strong>de</strong>nt à <strong>de</strong>s besoins importants <strong>de</strong> maind’œuvre<br />
dans les industries locales et régionales.<br />
Province<br />
<strong>de</strong> Québec<br />
2001<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />
<strong>Valleyfield</strong><br />
Province<br />
<strong>de</strong> Québec<br />
2006<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />
<strong>Valleyfield</strong><br />
Province<br />
<strong>de</strong> Québec<br />
3 585 11 11 2 945 9 10 5 890 18 11 5 770 17 15<br />
3 190 10 11 3 600 11 13 3 785 12 14 5 195 16 16<br />
2 180 7 13 2 450 8 15 2 885 9 17 3 205 10 21<br />
5 000 diplômés<br />
<strong>de</strong> plus<br />
<strong>de</strong>puis 1991<br />
19<br />
Photographe : Lyne Chevrier
Nombre <strong>de</strong> ménages<br />
1 660 nouveaux<br />
ménages<br />
<strong>de</strong>puis 1991<br />
Photographe : :Lyne Chevrier<br />
MENAGES<br />
Évolution du nombre <strong>de</strong> ménages, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
1991, 1996, 2001 et 2006<br />
1991<br />
1996<br />
2001<br />
2006<br />
Nombre Variation % Nombre Variation % Nombre Variation % Nombre Variation %<br />
15 855 - 16 410 4 % 16 895 3 % 17 515 4 %<br />
Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />
Le nombre <strong>de</strong> ménages est toujours à la hausse à<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. L’importance <strong>de</strong>s 25-64<br />
ans, qui représentent 55 % <strong>de</strong> la population totale, y<br />
Taille moyenne <strong>de</strong>s ménages, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
1991, 1996, 2001 et 2006<br />
TAILLE MOYENNE<br />
1991 2,5<br />
1996 2,4<br />
2001 2,3<br />
2006 2,2<br />
contribue certainement. L’évolution <strong>de</strong> la taille <strong>de</strong>s<br />
ménages suit néanmoins la tendance québécoise.<br />
Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />
20<br />
21
Langues et immigration<br />
Mobilité<br />
LANGUES<br />
Connaissance <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux langues<br />
officielles canadiennes, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
2006<br />
FRANÇAIS SEULEMENT ANGLAIS SEULEMENT LES DEUX LANGUES NI L’ANGLAIS NI LE FRANÇAIS<br />
Immigration<br />
La ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> comptait en 2006 quelques centaines <strong>de</strong> citoyens originaires <strong>de</strong> plus<br />
<strong>de</strong> 25 différents pays. Des services d’accueil <strong>de</strong> qualité y sont offerts et permettent une intégration <strong>de</strong>s<br />
plus harmonieuses.<br />
65,2 % 0, 4 % 34,3 % 0,1 %<br />
MOBILITE<br />
Mobilité et migration <strong>de</strong> la population<br />
5 ans auparavant, pour la population totale <strong>de</strong> 5 ans et plus,<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, 2006<br />
En 2006, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> accueillait 4 365<br />
nouveaux rési<strong>de</strong>nts qui habitaient, en 2001, une<br />
autre municipalité. Ce nombre éloquent témoigne <strong>de</strong><br />
la vitalité économique <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années et du<br />
potentiel <strong>de</strong> développement encore à venir. On<br />
Habitait à la même adresse 5 ans auparavant<br />
Habitait dans la même ville, mais a changé d’adresse<br />
Habitait dans une autre municipalité du Québec<br />
Habitait une autre province ou un autre pays<br />
Total <strong>de</strong> 5 ans et plus<br />
LIEU DE RÉSIDENCE<br />
constate par ailleurs chez les Campivallensiens un fort<br />
sentiment d’appartenance et d’attachement à leur<br />
ville : ils ne la quittent pas mais se déplacent vers<br />
d’autres quartiers lorsque vient le temps d’améliorer<br />
leurs conditions <strong>de</strong> vie et <strong>de</strong> logement.<br />
POPULATION DE SALABERRY-DE-VALLEYFIELD DE 5 ANS ET PLUS<br />
Nombre<br />
Pourcentage<br />
22 995 62 %<br />
9 535 26 %<br />
4 365 12 %<br />
175 0 %<br />
37 075 100 %<br />
Source : Statistique Canada, recensement 2006<br />
22<br />
23
Migration<br />
MIGRATION<br />
MRC <strong>de</strong> Vaudreuil-Soulanges (Montérégie)<br />
MRC <strong>de</strong> Roussillon (Montérégie)<br />
MRC du Haut-St-Laurent (Montérégie)<br />
Montréal<br />
Autres MRC <strong>de</strong> la Montérégie<br />
Autres MRC ou territoires du Québec<br />
Ailleurs au Canada<br />
Total ayant migré<br />
Provenance <strong>de</strong> la migration pour la MRC<br />
<strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong>, 2006<br />
Ces données démontrent que près <strong>de</strong> 50 % <strong>de</strong>s<br />
nouveaux rési<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> la MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<br />
<strong>Salaberry</strong> proviennent <strong>de</strong>s MRC limitrophes,<br />
c’est-à-dire Vaudreuil-Soulanges, Haut-Saint-Laurent<br />
POPULATION AYANT MIGRÉ DANS LA<br />
MRC DE BEAUHARNOIS-SALABERRY<br />
Nombre<br />
Pourcentage<br />
1 290 18 %<br />
1 395 19 %<br />
770 11 %<br />
1 250 18 %<br />
475 7 %<br />
1 725 24 %<br />
185 3 %<br />
7 090 100 %<br />
* Cette donnée n’est pas disponible pour <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. Étant donné que sa population représente 65 % <strong>de</strong> la MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong>, ces statistiques peuvent<br />
se révéler <strong>de</strong>s indicateurs pertinents sur la provenance <strong>de</strong>s nouveaux rési<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. Source : Statistique Canada, recensement 2006<br />
et Roussillon. La métropole constitue un lieu <strong>de</strong><br />
provenance considérable, puisque les Montréalais<br />
occupent 18 % <strong>de</strong> la migration totale.<br />
4 540 nouveaux<br />
rési<strong>de</strong>nts<br />
<strong>de</strong>puis 2001<br />
24<br />
25
Gran<strong>de</strong> vigueur<br />
<strong>de</strong> l’activité rési<strong>de</strong>ntielle,<br />
commerciale et industrielle<br />
générant <strong>de</strong>s millions<br />
d’investissements annuellement<br />
Création totale <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 900<br />
unités d’habitation <strong>de</strong>puis 2007<br />
Valeur moyenne <strong>de</strong>s<br />
transactions <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces<br />
unifamiliales en<br />
2009 : 150 464 $<br />
Coût du loyer<br />
mensuel moyen en<br />
2009 : 506 $<br />
FAITS SAILLANTS<br />
Construction et<br />
INVESTISSEMENTS<br />
26<br />
Photographe : Lyne Chevrier<br />
Taux d’inoccupation<br />
<strong>de</strong>s logements en<br />
2009 : 4 %<br />
27
Construction<br />
Construction<br />
CONSTRUCTION<br />
La construction constitue un moteur important <strong>de</strong><br />
l’activité économique à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>.<br />
Sur ce plan, les <strong>de</strong>rnières années ont été les plus<br />
prospères <strong>de</strong>puis 2001. En 2010, la valeur totale<br />
<strong>de</strong>s permis <strong>de</strong> bâtir s’élevait à près <strong>de</strong> 105 millions<br />
d’investissement, une somme record pour la<br />
<strong>de</strong>rnière décennie.<br />
L’implication <strong>de</strong> la Ville, par le biais <strong>de</strong> mesures<br />
fiscales incitatives applicables aux constructions<br />
neuves, favorise le développement et joue un rôle<br />
<strong>de</strong> premier plan dans la vitalité <strong>de</strong> ce secteur.<br />
Institutionnel<br />
Le secteur institutionnel a injecté plus <strong>de</strong> 45 millions<br />
<strong>de</strong> dollars dans l’économie campivallensienne en<br />
2010, comparativement à 2,9 million <strong>de</strong> dollars en<br />
2009, une variation <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 1 400 %. À eux seuls,<br />
les investissements <strong>de</strong> 2010 représentent près <strong>de</strong> 50<br />
% <strong>de</strong> la valeur totale <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rnière décennie.<br />
Une croissance remarquable<br />
atteint plus <strong>de</strong> 12 millions <strong>de</strong> dollars. Il s’agit d’un<br />
nombre inégalé <strong>de</strong>puis 2001, témoignant ainsi du<br />
dynamisme commercial actuel.<br />
Industriel<br />
C’est l’année 2008 qui a été la plus active dans ce<br />
secteur, en totalisant 26,7 millions<br />
d’investissements, une hausse fulgurante <strong>de</strong> plus <strong>de</strong><br />
900 % en comparaison à l’année précé<strong>de</strong>nte.<br />
L’implantation prochaine du nouveau parc industriel<br />
Carrefour 30/530 permet d’anticiper un nouveau<br />
regain au cours <strong>de</strong>s années à venir.<br />
Rési<strong>de</strong>ntiel<br />
Les données se rapportant à l’activité rési<strong>de</strong>ntielle<br />
permettent d’observer que les ménages augmentent<br />
leurs investissements; que la valeur <strong>de</strong>s<br />
constructions et <strong>de</strong>s travaux a connu une hausse <strong>de</strong><br />
32 % <strong>de</strong> 2009 à 2010. Toutefois, le nombre <strong>de</strong><br />
permis émis a quant à lui connu une baisse <strong>de</strong> 6 %<br />
durant cette même pério<strong>de</strong>.<br />
CONSTRUCTION<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
Évolution du nombre et <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s permis<br />
<strong>de</strong> bâtir émis, construction et rénovation,<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, 2001 à 2010<br />
RÉSIDENTIEL COMMERCIAL INDUSTRIEL INSTITUTIONNEL<br />
Nbre Valeur $ Nbre Valeur $ Nbre Valeur $ Nbre Valeur $<br />
1 053 11 987 899 141 8 308 200 21 8 440 000 32 5 528 419<br />
1 097 16 648 265 149 7 530 388 23 8 380 900 42 8 713 133<br />
1 119 17 094 657 180 9 580 530 39 4 942 245 27 11 892 760<br />
1 042 22 387 130 177 10 589 116 26 17 511 950 28 4 798 447<br />
1 176 34 890 436 121 10 134 550 28 9 048 500 33 14 901 400<br />
1 341 29 211 309 144 7 875 079 30 24 053 400 29 5 066 840<br />
1 332 51 867 304 192 7 952 080 28 2 642 500 23 1 109 400<br />
1 411 41 454 924 185 6 922 978 40 26 753 867 43 6 037 670<br />
1 413 33 309 443 198 8 315 617 35 14 163 483 40 2 926 700<br />
1 330 43 869 855 220 12 299 088 28 2 951 000 47 45 671 466<br />
Commercial<br />
TOTAL<br />
9 490 227 956 855 1 324 68 269 031 223 77 970 495 261 97 681 865<br />
Ce secteur a été très dynamique en 2010. Ce sont<br />
28<br />
220 permis qui ont été délivrés dont la valeur totale<br />
Source : Rapports annuels, Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
29
CONSTRUCTION<br />
60 000 000 $<br />
50 000 000 $<br />
40 000 000 $<br />
30 000 000 $<br />
20 000 000 $<br />
10 000 000 $<br />
0 $<br />
2001<br />
2002<br />
Source : Rapports annuels, Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
Construction<br />
Évolution <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s permis<br />
<strong>de</strong> bâtir émis, construction et rénovation,<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, 2001 à 2009<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007 2008 2009<br />
Rési<strong>de</strong>ntiel Commercial Industriel Institutionnel<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
un endroit privilégié et<br />
moins coûteux pour<br />
établir une famille<br />
Photographe : Lyne Chevrier<br />
30<br />
Photographe : Lyne Chevrier<br />
31
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> se révèle un endroit <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> tandis que la moyenne<br />
privilégié pour y établir une famille. Reconnue pour provinciale se situait à 623 $. La création <strong>de</strong><br />
son naturel urbain unique et la qualité <strong>de</strong> son nouveaux logements et <strong>de</strong> mises en chantier <strong>de</strong>s<br />
environnement, la ville se positionne aussi <strong>de</strong>rnières années démontre qu’on retrouve sur le<br />
avantageusement quant au coût moyen <strong>de</strong> ses territoire <strong>de</strong>s lieux d’habitation récents et <strong>de</strong> bonne<br />
propriétés rési<strong>de</strong>ntielles en comparaison avec les<br />
autres régions observées. À titre d’exemple, la<br />
valeur moyenne <strong>de</strong>s transactions rési<strong>de</strong>ntielles<br />
(rési<strong>de</strong>nces unifamiliales seulement) en 2009<br />
s’élevait à 150 464 $ à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
alors que le coût moyen d’acquisition dans<br />
l’ensemble du Québec atteignait plus <strong>de</strong><br />
200 000 $. Sur le plan locatif, la Ville propose<br />
également <strong>de</strong>s logements plus abordables. En<br />
2009, le coût du loyer moyen s’élevait à 506 $ à<br />
qualité.<br />
CONSTRUCTION<br />
Mises en chantier et logements<br />
CONSTRUCTION<br />
450<br />
400<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
2001<br />
Unités rési<strong>de</strong>ntielles<br />
Évolution du nombre d’unités<br />
d’habitation créées, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
<strong>de</strong> 2001 à 2009<br />
2002<br />
2003<br />
Source : Rapports annuels, Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, <strong>de</strong> 2001 à 2007<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007 2008<br />
2009<br />
32<br />
33
Mises en chantier<br />
CONSTRUCTION<br />
250%<br />
200%<br />
150%<br />
100%<br />
50%<br />
0%<br />
-50%<br />
Source : SCHL<br />
2000-01<br />
Variation <strong>de</strong>s mises en chantier,<br />
ensemble du Québec et <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
<strong>de</strong> 2001 à 2009<br />
2001-02<br />
2002-03<br />
2003-04<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
2004-05<br />
2005-06<br />
Province <strong>de</strong> Québec<br />
2006-07 2007-08 2008-09<br />
34<br />
Photographe : Lyne Chevrier<br />
35
Transactions rési<strong>de</strong>ntielles<br />
Loyer moyen<br />
TRANSACTIONS<br />
Nombre et prix moyen <strong>de</strong>s transactions immobilières, pour<br />
les propriétés rési<strong>de</strong>ntielles unifamiliales, 2008 et 2009,<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, province <strong>de</strong><br />
Québec et Montérégie (Rive-Sud)<br />
Pour l’agglomération totale <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />
<strong>Valleyfield</strong>, le prix moyen <strong>de</strong>s maisons vendues<br />
(uniquement celles transigées par les agents<br />
immobiliers) en 2009 s’élevait à plus <strong>de</strong> 150 400$, ce<br />
qui <strong>de</strong>meure raisonnable pour les jeunes familles et les<br />
différentes clientèles. Une large gamme <strong>de</strong> projets<br />
Lieu<br />
AGGLOMÉRATION TOTALE DE<br />
SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />
MONTÉRÉGIE (RIVE-SUD)<br />
PROVINCE DE QUÉBEC<br />
Nbre<br />
2008<br />
$ moyen<br />
rési<strong>de</strong>ntiels, neufs ou matures, compte parmi l’offre<br />
immobilière à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. Qu’il s’agisse<br />
<strong>de</strong> bâtiments ancestraux en zone urbaine ou<br />
champêtre, <strong>de</strong> jeunes milieux pour les familles ou <strong>de</strong><br />
rési<strong>de</strong>nces haut <strong>de</strong> gamme en bordure <strong>de</strong> l’eau, la<br />
variété est à l’honneur.<br />
Variation %<br />
Nb. Valeur<br />
Nbre<br />
2009<br />
$ moyen<br />
363 141 981 2 % (1%) 368 150 464 1 % 6 %<br />
6 822 245 533 (7 %) 5 % 7 040 258 980 3 % 5 %<br />
53 691 210 872 (6 %) 4 % 55 601 221 109 4 % 5 %<br />
Source : Le Baromètre MLS du marché rési<strong>de</strong>ntiel, 4e trimestre 2008 et 2009, Chambre immobilière du Grand Montréal<br />
Variation %<br />
Nb. Valeur<br />
LOYER MOYEN<br />
MOYENNE DE TOUS<br />
LES LOGEMENTS<br />
Source : SCHL<br />
Loyer moyen et taux d’inoccupation <strong>de</strong>s<br />
appartements d’initiative privée, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
et province <strong>de</strong> Québec, 2007, 2008 et 2009<br />
Inoccupation<br />
2007<br />
LOGEMENTS<br />
SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />
Inoccupation<br />
2008<br />
Inoccupation Loyer moyen<br />
2009 2007<br />
Loyer moyen<br />
2008<br />
Loyer moyen<br />
2009<br />
Inoccupation<br />
2007<br />
Inoccupation<br />
2008<br />
PROVINCE DE QUÉBEC<br />
Inoccupation Loyer moyen Loyer moyen Loyer moyen<br />
2009 2007 2008 2009<br />
1,6 2,7 4,0 478 $ 488 $ 506 $ 2,6 2,2 2,4 601$ 610 $ 639 $<br />
APPARTEMENTS<br />
HABITATION<br />
LOCATION<br />
36<br />
37
Taux d’inoccupation<br />
Mo<strong>de</strong> d'occupation<br />
LOGEMENTS<br />
Évolution du taux d’inoccupation<br />
<strong>de</strong>s logements privés, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
1997, 1999 à 2009<br />
Le taux d’inoccupation <strong>de</strong>s logements locatifs a<br />
atteint en 2004 son plus bas niveau : 0,9 %. Depuis,<br />
la disponibilité <strong>de</strong>s logements <strong>de</strong>meure bonne<br />
. La construction d’unités locatives représente donc<br />
10%<br />
9%<br />
8%<br />
7%<br />
6%<br />
5%<br />
4%<br />
3%<br />
2%<br />
1%<br />
0%<br />
1997<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
un marché favorable qui <strong>de</strong>vrait être privilégié pour<br />
les prochaines années. C’est d’ailleurs dans cette<br />
vision et avec la volonté ferme d’améliorer le parc<br />
locatif que la Ville adoptait, en 2007, sa Politique du<br />
logement, l’une <strong>de</strong>s rares au Québec.<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
Taux d'inoccupation<br />
Taux d'équilibre régulier *<br />
2007 2008<br />
2009<br />
LOGEMENTS<br />
Proportion <strong>de</strong> logements<br />
privés occupés selon le mo<strong>de</strong> d’occupation,<br />
comparaisons régionales, 2006<br />
Avec 42 % <strong>de</strong> logements privés loués, comparativement à 38 % en mo<strong>de</strong> propriété, la situation <strong>de</strong><br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> se révèle presqu’i<strong>de</strong>ntique à celle du Québec.<br />
Province <strong>de</strong> Québec<br />
MRC Beauharnois-<strong>Salaberry</strong><br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
0% 20% 40% 60% 80% 100%<br />
Possédés<br />
Loués<br />
Source : SCHL *Les données réfèrent aux immeubles d’initiative privée <strong>de</strong> trois logements et plus.<br />
Source : Statistique Canada, recensement 2006<br />
38<br />
39
Valeur foncière<br />
Investissements municipaux<br />
VALEUR FONCIERE<br />
Variation <strong>de</strong> la valeur foncière totale, immeubles<br />
imposables et non imposables, <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
exercices financiers <strong>de</strong> 2003 à 2009<br />
On observe une croissance <strong>de</strong> 70% <strong>de</strong> la valeur<br />
foncière totale <strong>de</strong> la Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
<strong>de</strong> 2003 à 2009. La vigueur <strong>de</strong> la construction<br />
rési<strong>de</strong>ntielle, commerciale et industrielle <strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>rnières années, l’appréciation <strong>de</strong> la valeur du bâti<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
Source : Sommaire du rôle d’évaluation foncière, Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
sur l’ensemble du territoire ainsi que les perspectives<br />
<strong>de</strong> développement économique engendrées par le<br />
parachèvement imminent <strong>de</strong> l’autoroute 30 y ont<br />
fortement contribué.<br />
2009<br />
VARIATION<br />
2003-2009<br />
1 675 470 300 $ 1 679 849 200 $ 1 936 600 100 $ 1 964 897 100 $ 2 006 660 900 $ 2 744 752 400 $ 2 839 665 500 $ 70 %<br />
INVESTISSEMENTS<br />
Évolution réelle et prévisionnelle <strong>de</strong>s<br />
investissements municipaux en termes d’infrastructures,<br />
<strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, 2003 à 2012<br />
La Ville a vu croître <strong>de</strong> façon considérable ses<br />
investissements en infrastructures au cours <strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>rnières années. L’année 2003 marque la première<br />
année du regroupement <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
avec Gran<strong>de</strong>-Île et Saint-Timothée. Les nouvelles<br />
responsabilités et la plus gran<strong>de</strong> population à<br />
<strong>de</strong>sservir peuvent expliquer en partie cette hausse<br />
importante <strong>de</strong>s dépenses. La volonté <strong>de</strong> la Ville à<br />
60 000 000 $<br />
55 000 000 $<br />
50 000 000 $<br />
45 000 000 $<br />
40 000 000 $<br />
35 000 000 $<br />
30 000 000 $<br />
25 000 000 $<br />
20 000 000 $<br />
15 000 000 $<br />
10 000 000 $<br />
5 000 000 $<br />
0 $<br />
Réalisations<br />
Données prévisionnelles<br />
assurer un milieu <strong>de</strong> vie sain à ses rési<strong>de</strong>nts ainsi<br />
que sa vision concertée <strong>de</strong> développement ont<br />
également favorisé <strong>de</strong>s investissements ayant <strong>de</strong>s<br />
retombées directes sur le bien-être <strong>de</strong> sa<br />
communauté. Les prévisions pour les années à venir<br />
indiquent une augmentation soutenue <strong>de</strong><br />
l’investissement municipal dans la collectivité.<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012<br />
40<br />
Sources : États financiers et Programme triennal <strong>de</strong>s immobilisations, Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
41
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> compte<br />
un nombre impressionnant<br />
d’emplois occupés par sa<br />
population active, une preuve<br />
éloquente <strong>de</strong> son dynamisme<br />
économique et <strong>de</strong> son lea<strong>de</strong>rship.<br />
42<br />
La vitalité municipale<br />
ne repose pas<br />
essentiellement sur une<br />
fonction rési<strong>de</strong>ntielle, mais<br />
sur une réelle activité <strong>de</strong><br />
l’économie locale.<br />
FAITS SAILLANTS<br />
Activités<br />
ÉCONOMIQUES<br />
Plus <strong>de</strong> 19 000 travailleurs vivant à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
70 % <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
y travaillent<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> accueille quotidiennement<br />
6 155 travailleurs <strong>de</strong> l’extérieur<br />
Plus <strong>de</strong> 100 entreprises<br />
manufacturières<br />
qui génèrent localement<br />
près <strong>de</strong> 3 200 emplois<br />
22 % (3 200) <strong>de</strong>s emplois totaux<br />
occupés dans la ville se trouvent<br />
dans le secteur <strong>de</strong> la santé, <strong>de</strong>s<br />
services sociaux et <strong>de</strong><br />
l’enseignement<br />
20 % <strong>de</strong> la population<br />
active occupe un emploi<br />
dans le secteur <strong>de</strong><br />
la fabrication<br />
(4 000 rési<strong>de</strong>nts)<br />
Parmi la population<br />
active, on compte 1 725<br />
travailleurs autonomes<br />
ou entrepreneurs<br />
43
Travailleurs<br />
Travailleurs<br />
TRAVAILLEURS<br />
Le tableau qui suit présente les catégories d’industrie<br />
où travaillent les Campivallensiens, que ce soit dans<br />
leur ville ou à l’extérieur <strong>de</strong> leur territoire municipal.<br />
On observe que 3 835 travailleurs qui rési<strong>de</strong>nt à<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> occupent un emploi dans le<br />
secteur manufacturier, dont 39 % dans les industries<br />
<strong>de</strong> produits chimiques et <strong>de</strong> plastique, qui constituent<br />
une importante niche industrielle.<br />
La croissance <strong>de</strong> l’emploi dans les domaines <strong>de</strong> la<br />
construction, <strong>de</strong>s services publics, <strong>de</strong> la finance, du<br />
commerce <strong>de</strong> gros et <strong>de</strong> détail ainsi que <strong>de</strong>s services<br />
commerciaux témoigne certainement <strong>de</strong> la vitalité<br />
économique locale. La hausse <strong>de</strong> 6 % totalisée dans<br />
ces secteurs justifie bien le titre <strong>de</strong> capitale régionale<br />
que porte fièrement <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>.<br />
TRAVAILLEURS<br />
Population active totale <strong>de</strong> 15 ans et plus selon le type d’industrie,<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, 2001 et 2006<br />
AGRICULTURE ET RESSOURCES NATURELLES<br />
FABRICATION<br />
- Industries <strong>de</strong> produits chimiques<br />
- Industries <strong>de</strong> produits <strong>de</strong> caoutchouc et <strong>de</strong> plastique<br />
- Industries <strong>de</strong> transformation <strong>de</strong> métaux<br />
- Industries <strong>de</strong>s produits métalliques<br />
- Industries <strong>de</strong>s aliments, boissons et tabac<br />
- Industries du matériel <strong>de</strong> transport<br />
- Industries du meuble<br />
- Industries <strong>de</strong>s produits textiles, vêtements et produits en cuir<br />
- Industrie <strong>de</strong> la fabrication du papier<br />
- Industries <strong>de</strong> la fabrication <strong>de</strong> machines<br />
- Industries <strong>de</strong> produits minéraux non métalliques<br />
- Autres industries<br />
CONSTRUCTION<br />
COMMERCE DE GROS ET DE DÉTAIL<br />
FINANCE ET IMMOBILIER<br />
SANTÉ, SERVICES SOCIAUX ET ENSEIGNEMENT<br />
SERVICES COMMERCIAUX<br />
AUTRES SERVICES<br />
SANS OBJET *<br />
2001<br />
2006<br />
Nombre % Nombre %<br />
545 3 605 3<br />
5 220<br />
760<br />
1 380<br />
640<br />
320<br />
470<br />
125<br />
120<br />
435<br />
145<br />
150<br />
140<br />
535<br />
950<br />
2 985<br />
625<br />
3 360<br />
1 950<br />
2 840<br />
540<br />
27<br />
15<br />
26<br />
12<br />
6<br />
9<br />
2<br />
2<br />
8<br />
3<br />
3<br />
3<br />
10<br />
5<br />
16<br />
3<br />
18<br />
10<br />
15<br />
3<br />
3 835<br />
640<br />
830<br />
365<br />
245<br />
470<br />
150<br />
185<br />
225<br />
160<br />
115<br />
150<br />
300<br />
1 175<br />
3 655<br />
830<br />
3 615<br />
2 195<br />
3 190<br />
490<br />
20<br />
17<br />
22<br />
10<br />
6<br />
12<br />
4<br />
5<br />
6<br />
4<br />
3<br />
4<br />
7<br />
6<br />
19<br />
4<br />
18<br />
11<br />
16<br />
3<br />
POPULATION ACTIVE TOTALE<br />
19 015 19 590<br />
44<br />
* Sans objet : n’ayant pas travaillé <strong>de</strong>puis le début <strong>de</strong> l’année <strong>de</strong> référence, soit 2000 pour le recensement <strong>de</strong> 2001 et 2005 pour le recensement <strong>de</strong> 2006.<br />
Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />
45
Lieu <strong>de</strong> travail<br />
Provenance <strong>de</strong>s travailleurs<br />
LIEU DE TRAVAIL<br />
Lieu <strong>de</strong> travail et navettage <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nts<br />
<strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, pour la population active occupée<br />
<strong>de</strong> 15 ans et plus ayant un lieu habituel <strong>de</strong> travail, 2006<br />
Parmi la population active en emploi <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
70 % occupe un emploi au sein <strong>de</strong> sa<br />
localité. On dénombre plus <strong>de</strong> 11 000 personnes qui<br />
travaillent et habitent à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> et<br />
minimalement 4 780 rési<strong>de</strong>nts qui travaillent à<br />
LIEU DE TRAVAIL DES RÉSIDENTS<br />
DE SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />
À SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />
À MONTRÉAL/LAVAL/RIVE-NORD<br />
AILLEURS DANS LA MRC DE BEAUHARNOIS-SALABERRY<br />
DANS LA RÉGION DE VAUDREUIL-DORION/L’ÎLE-PERROT<br />
DANS LA RÉGION DE SOULANGES<br />
DANS LA MRC DU HAUT-SAINT-LAURENT<br />
DANS LA MRC DE ROUSSILLON<br />
AILLEURS AU QUÉBEC<br />
CORNWALL<br />
TOTAL DE LA POPULATION ACTIVE OCCUPÉE DE<br />
SALABERRY-DE-VALLEYFIELD AYANT UN LIEU DE TRAVAIL HABITUEL<br />
l’extérieur. La <strong>de</strong>stination <strong>de</strong> travail qui occupe<br />
le second rang en importance est la région<br />
<strong>de</strong> Montréal/Laval/Rive-Nord, vers laquelle<br />
11 % <strong>de</strong>s travailleurs campivallensiens navettent<br />
quotidiennement.<br />
NOMBRE<br />
POURCENTAGE<br />
11 065 70 %<br />
1 775 11 %<br />
545 4 %<br />
840 5 %<br />
780 5 %<br />
395 3 %<br />
205 1 %<br />
110 0,5 %<br />
65 0,5 %<br />
15 780 100 %<br />
PROVENANCE<br />
Provenance <strong>de</strong>s personnes travaillant à<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, pour la population active occupée <strong>de</strong><br />
15 ans et plus ayant un lieu habituel <strong>de</strong> travail, 2006<br />
Ce tableau i<strong>de</strong>ntifie la provenance <strong>de</strong>s personnes qui<br />
occupent un emploi dans l’une ou l’autre <strong>de</strong>s entreprises<br />
ou institutions <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. Il permet <strong>de</strong><br />
conclure que 64 % <strong>de</strong>s emplois locaux sont occupés par<br />
PROVENANCE DES PERSONNES QUI TRAVAILLENT<br />
À SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />
DE SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />
DE MONTRÉAL/LAVAL/RIVE-NORD<br />
D’AILLEURS DANS LA MRC DE BEAUHARNOIS-SALABERRY<br />
DE LA RÉGION DE VAUDREUIL-DORION/L’ÎLE-PERROT<br />
DE LA RÉGION DE SOULANGES<br />
DE LA MRC DU HAUT-SAINT-LAURENT<br />
DE LA MRC DE ROUSSILLON<br />
DE LA RIVE-SUD : LONGUEUIL, BROSSARD<br />
POPULATION ACTIVE OCCUPÉE AYANT UN LIEU<br />
DE TRAVAIL HABITUEL À SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />
Source : Statistique Canada, recensement 2006<br />
<strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nts. Minimalement, ce sont 6 155 travailleurs<br />
qui habitent à l’extérieur du territoire municipal <strong>de</strong><br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>.<br />
NOMBRE<br />
POURCENTAGE<br />
11 065 64 %<br />
440 3 %<br />
1 410 8 %<br />
675 4 %<br />
2 225 13 %<br />
1 125 7 %<br />
240 1 %<br />
40 -<br />
17 220 100 %<br />
Source : Statistique Canada, recensement 2006<br />
46<br />
47
Entreprises locales<br />
Travail autonome<br />
ENTREPRISES<br />
Répartition <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong>s emplois <strong>de</strong><br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> en 2010<br />
On recense à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> plus <strong>de</strong><br />
1 200 entreprises, dont 8 % dans le secteur <strong>de</strong> la<br />
fabrication, lequel occupe toutefois plus <strong>de</strong> 20 %<br />
<strong>de</strong>s emplois locaux. En tant que véritable pôle<br />
régional, la Ville est aussi caractérisée par un fort<br />
Agriculture et ressources naturelles<br />
Fabrication<br />
Construction<br />
Commerce <strong>de</strong> gros et <strong>de</strong> détail<br />
Santé, services sociaux et enseignement<br />
(institutions et entreprises privées)<br />
Hébergement et restauration<br />
Transport et entreposage<br />
Arts, culture, sports et loisirs<br />
Services (publics et privés)<br />
Total<br />
ENTREPRISES LOCALES<br />
Nombre<br />
taux d’emploi en milieu institutionnel, qu’on<br />
retrouve principalement dans les catégories<br />
Santé, services sociaux et enseignement<br />
et Services.<br />
Pourcentage<br />
Nombre<br />
EMPLOIS LOCAUX<br />
Pourcentage<br />
9 0,7 73 0,5<br />
100 8,1 3 122 20,6<br />
106 8,5 808 5,3<br />
340 27,3 3 188 21,1<br />
97 7,8 3 362 22,2<br />
92 7,4 924 6,1<br />
36 3,0 727 4,8<br />
34 2,7 252 1,7<br />
427 34,4 2 681 17,7<br />
1 241 15 137<br />
ENTREPRISES<br />
Évolution du nombre <strong>de</strong> travailleurs autonomes,<br />
constitués ou non en société, en nombre absolu et en pourcentage<br />
<strong>de</strong> la population active, 1991, 1996, 2001 et 2006<br />
L’extraordinaire augmentation <strong>de</strong> 33 % du nombre<br />
<strong>de</strong> travailleurs autonomes <strong>de</strong> 1991 à 2007 traduit<br />
une fois <strong>de</strong> plus le dynamisme économique <strong>de</strong> la ville.<br />
Ces travailleurs constituent d’importants leviers <strong>de</strong><br />
développement puisqu’ils sont créateurs d’emplois et<br />
engendrent <strong>de</strong> généreuses retombées locales. Pour<br />
les investisseurs, ils représentent un potentiel <strong>de</strong><br />
1 800<br />
1 600<br />
1 400<br />
1 200<br />
1 000<br />
1991<br />
1 300<br />
Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />
1 300 : 7%<br />
1 580 : 7%<br />
1996<br />
1 580<br />
sous-traitance indispensable. En 2006, les<br />
1 725 travailleurs autonomes, avec ou sans salariés,<br />
représentaient 9 % <strong>de</strong> la population active. Bien<br />
qu’ils rési<strong>de</strong>nt sur le territoire <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />
ces travailleurs n’y exploitent pas<br />
nécessairement leur entreprise.<br />
1 625 : 9%<br />
2001<br />
1 625<br />
1 725 : 9%<br />
2006<br />
1 725<br />
48<br />
Source : Compilation à partir <strong>de</strong>s données recensées par la Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, le CLD Beauharnois-<strong>Salaberry</strong> et la SADC Suroît-Sud. Cette compilation n’est pas<br />
exhaustive, c’est donc dire que certaines entreprises pourraient avoir été omises, mais elle reflète <strong>de</strong> façon significative le portrait <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong> l’emploi à l’échelle locale.<br />
49
FAITS SAILLANTS<br />
INFRASTRUCTURES<br />
Localisation stratégique, à proximité <strong>de</strong>s corridors<br />
commerciaux <strong>de</strong>s autoroutes 20 (401), 30 et 40 (417)<br />
Services <strong>de</strong> transport en commun et intermunicipal<br />
adaptés aux besoins d’une population active<br />
Infrastructures <strong>de</strong> transport diversifiées<br />
et favorables à l’intermodalité, notamment<br />
l’accès aux principales voies ferroviaires<br />
canadiennes et américaines :<br />
CN, CP et CSX<br />
Voie maritime : un port en eau<br />
profon<strong>de</strong> pour <strong>de</strong>sservir le<br />
marché international<br />
À 40 minutes <strong>de</strong><br />
l’Aéroport<br />
international P.-E.-<br />
Tru<strong>de</strong>au <strong>de</strong> Montréal<br />
Sources d’énergie<br />
disponibles en gran<strong>de</strong><br />
quantité : eau, gaz<br />
et électricité<br />
50<br />
Photographe : Marc Loiselle<br />
Accès rapi<strong>de</strong> à près<br />
<strong>de</strong> 50 millions <strong>de</strong><br />
consommateurs<br />
51
Transport<br />
TRANSPORT<br />
À la porte d’entrée <strong>de</strong>s Grands Lacs et au cœur d’un<br />
<strong>de</strong>s plus importants carrefours intermodaux en<br />
Amérique du Nord, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> se<br />
trouve dans le principal corridor d’échanges<br />
commerciaux qui transitent par les autoroutes 20, 30<br />
et 40 et la voie maritime Saint-Laurent/Grands Lacs.<br />
La variété et la qualité <strong>de</strong> ses infrastructures <strong>de</strong><br />
transport, alliées à sa position stratégique à<br />
CITSO : Liaison directe vers le centre-ville <strong>de</strong><br />
Montréal<br />
Liaison vers le train <strong>de</strong> banlieue <strong>de</strong> Vaudreuil-<br />
Dorion en direction <strong>de</strong> Montréal<br />
Desserte efficace en provenance et à <strong>de</strong>stination<br />
<strong>de</strong>s municipalités voisines et <strong>de</strong> Montréal,<br />
Un système<br />
<strong>de</strong> transport intégré<br />
Transport en commun<br />
et intermunicipal<br />
proximité <strong>de</strong> Montréal, <strong>de</strong>s frontières ontarienne et<br />
américaine, font <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> un<br />
remarquable lieu d’affaires. L’achèvement prochain<br />
<strong>de</strong> l’autoroute 30 sur le territoire permettra un accès<br />
accru aux différents marchés nationaux et<br />
internationaux en plus <strong>de</strong> renforcer le pôle industriel<br />
et multimodal que représente déjà <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />
<strong>Valleyfield</strong> dans tout le sud-ouest du Québec.<br />
favorisant ainsi la mobilité <strong>de</strong>s citoyens, <strong>de</strong>s<br />
travailleurs et <strong>de</strong>s étudiants<br />
TAXIBUS : un service <strong>de</strong> transport en commun<br />
simple, économique et personnalisé<br />
52<br />
53
Le Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong><br />
Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong><br />
PORT DE VALLEYFIELD<br />
54<br />
Le Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong>, l’un <strong>de</strong>s rares ports<br />
municipaux au Canada, a connu une hausse<br />
considérable <strong>de</strong> ses activités au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières<br />
Superficie <strong>de</strong> 456 000 mètres carrés<br />
8 quais – amarrage sans remorqueurs<br />
Accès aux réseaux ferroviaires CN, CP et CSX<br />
reliant le reste du Canada et les États-Unis<br />
Rampe RO/RO<br />
Tirant d’eau <strong>de</strong> 8 m<br />
Aire d’entreposage intérieur <strong>de</strong> 20 000 m 2<br />
ANNÉE<br />
www.portvalleyfield.com<br />
NOMBRE<br />
DE NAVIRES<br />
années. De 2000 à 2009, le volume <strong>de</strong> marchandises<br />
manutentionnées a augmenté <strong>de</strong> 70 % et le nombre<br />
<strong>de</strong> navires accueillis a haussé <strong>de</strong> 92 %.<br />
Aire <strong>de</strong> réception et d’entreposage asphaltée<br />
<strong>de</strong> 77 500 m 2<br />
34 réservoirs <strong>de</strong> vrac liqui<strong>de</strong> : capacité totale<br />
<strong>de</strong> 36 683 m 3<br />
Un centre administratif offrant <strong>de</strong>s possibilités<br />
<strong>de</strong> location<br />
TONNAGE MARITIME<br />
MANUTENTIONNÉ<br />
TONNAGE NON MARITIME<br />
MANUTENTIONNÉ<br />
2000 48 229 003 67 106<br />
2001 57 307 754 34 239<br />
2002 66 409 797 50 347<br />
2003 56 376 506 21 718<br />
2004 65 403 467 40 375<br />
2005 74 357 511 42 487<br />
2006 99 475 087 47 221<br />
2007 78 428 641 50 033<br />
2008 84 319 166 43 192<br />
2009 92 420 740 81 868<br />
PORT DE VALLEYFIELD<br />
17%<br />
15%<br />
8%<br />
8%<br />
Variété <strong>de</strong>s produits transités<br />
au Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong> - 2009<br />
5% 2%<br />
25%<br />
9%<br />
4%<br />
PROVENANCE ET DESTINATION DES PRODUITS<br />
Canada<br />
États-Unis<br />
Allemagne<br />
Belgique<br />
Côte-d’Ivoire<br />
7%<br />
Aci<strong>de</strong> sulfurique<br />
Acier<br />
Asphalte<br />
Bauxite<br />
Cacao<br />
Cargo du nord<br />
Concentré zinc<br />
Sel industriel<br />
Sel routier<br />
Vrac liqui<strong>de</strong><br />
55
Multimodalité<br />
MULTIMODALITE<br />
Réseau routier performant<br />
Proximité <strong>de</strong>s autoroutes 20 et 40 à quelques<br />
kilomètres seulement<br />
L’autoroute 30 (achèvement en 2012), principale<br />
voie <strong>de</strong> contournement <strong>de</strong> l’île <strong>de</strong> Montréal,<br />
reliera rapi<strong>de</strong>ment <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, son<br />
centre-ville et ses parcs industriels aux plus<br />
importants réseaux routiers du Québec, du<br />
Canada et <strong>de</strong>s États-Unis.<br />
Transport aérien<br />
AÉROPORT INTERNATIONAL P.-E.-TRUDEAU DE<br />
MONTRÉAL accessible facilement à seulement<br />
40 kilomètres : plaque tournante du transport<br />
aérien au Québec, passagers et cargo<br />
Aéroport municipal pour appareils légers<br />
Voies ferroviaires<br />
Accès rapi<strong>de</strong> ou direct aux principales voies<br />
ferroviaires canadiennes : CN (Canadien National)<br />
et CP (Canadien Pacifique)<br />
CN (Canada) et CSXT (États-Unis) <strong>de</strong>sservent les<br />
principaux parcs industriels.<br />
La nouvelle gare intermodale du CP sera construite<br />
à Les Cèdres, à moins <strong>de</strong> 20 kilomètres <strong>de</strong><br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. Elle y sera facilement<br />
accessible grâce à la réalisation <strong>de</strong> l’autoroute 30<br />
qui joindra les <strong>de</strong>ux localités.<br />
Accès au réseau américain grâce à la présence <strong>de</strong> la<br />
voie ferroviaire CSX qui <strong>de</strong>ssert notamment le Port<br />
<strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong> et les principaux parcs industriels.<br />
Au cœur du carrefour<br />
économique et<br />
intermodal du Québec<br />
Photographe : :Lyne Chevrier<br />
Aéroport privé <strong>de</strong>s Cèdres à 20 kilomètres<br />
56<br />
57
Ressources énergétiques<br />
RESSOURCES<br />
Hydroélectricité<br />
Énergie hydroélectrique fournie par Hydro-Québec<br />
(société d’État), disponible à faible coût.<br />
Hydro-Québec offre une gamme <strong>de</strong> programmes<br />
pour soutenir l’économie énergétique en entreprise.<br />
Capacité <strong>de</strong> plus 200 mégawatts dans les zones<br />
industrielles.<br />
Deux lignes <strong>de</strong> 750 kilovolts sillonnent la région et<br />
permettent d’offrir, en plus <strong>de</strong>s services réguliers,<br />
un réseau en boucle à une puissance <strong>de</strong> 120 kV<br />
et <strong>de</strong> 25 kV, assurant une fiabilité<br />
d’approvisionnement qui réduit au minimum les<br />
possibilités <strong>de</strong> pannes.<br />
Gaz naturel<br />
Un réseau <strong>de</strong> gaz naturel à haute pression <strong>de</strong>ssert les<br />
zones industrielles et le port <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />
Eau<br />
<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> étant entourée d’eau,<br />
son accès s’en voit gran<strong>de</strong>ment facilité.<br />
Eau potable : l’eau est traitée par la Ville. Les<br />
zones industrielles et portuaire en bénéficient en<br />
grand débit.<br />
Eau non traitée : Approvisionnée par la station <strong>de</strong><br />
pompage locale directement du Canal <strong>de</strong><br />
Beauharnois.<br />
Dotée d’une usine <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>s eaux<br />
ultramo<strong>de</strong>rne, à la fine pointe <strong>de</strong> la technologie.<br />
Photographe : Étienne Plour<strong>de</strong><br />
Concours-photo Promutuel Haut-Saint-Laurent 2006<br />
Infrastructures et<br />
ressources naturelles<br />
<strong>de</strong> premier plan<br />
<strong>Valleyfield</strong> : pipeline principal <strong>de</strong> classe 2 400<br />
(350 psi) et pipeline secondaire <strong>de</strong> classe 400 (60 psi).<br />
58<br />
59
Baie<br />
d'Hudson<br />
Distance<br />
DISTANCE<br />
Distance et population <strong>de</strong>s principales<br />
villes canadiennes et américaines<br />
VILLES<br />
CANADIENNES KM MILLES POPULATION *<br />
HALIFAX N.E. 1574 984 372 858 BOSTON MA 563 353 581 000<br />
MONTRÉAL QC 56 35 3,6 MILLIONS BUFFALO NY 550 344 1,2 MILLION<br />
OTTAWA ON 160 100 1,1 MILLION CHICAGO IL 1300 813 8,7 MILLIONS<br />
QUÉBEC QC 314 196 715 515 DÉTROIT MI 870 544 4,4 MILLIONS<br />
SAINT-JEAN N.B. 1150 719 122 389 NEW YORK NY 667 417 9,2 MILLIONS<br />
SHERBROOKE QC 213 133 186 952 PITTSBURGH PA 790 494 2,5 MILLIONS<br />
TORONTO ON 533 333 5,1 MILLIONS WASHINGTON DC 800 512 5,9 MILLIONS<br />
FRONTIÈRE ONTARIO 14 9 - FRONTIÈRE - USA 40 25 -<br />
TOTAL POPULATION<br />
43,7 MILLIONS<br />
* RMR = Régions métropolitaines <strong>de</strong> recensement au Canada ou agglomérations urbaines aux États-Unis.<br />
VILLES<br />
AMÉRICAINES KM MILLES POPULATION *<br />
Ontario<br />
Lac Supérieur<br />
Lac Michigan<br />
Lac Huron<br />
Toronto<br />
Ottawa<br />
Lac Ontario<br />
Buffalo<br />
Québec<br />
Montréal<br />
Québec<br />
<strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
États-Unis<br />
Boston<br />
Nouveau<br />
Brunswick<br />
I.P.E.<br />
Halifax<br />
Nouvelle-Écosse<br />
Océan<br />
Atlantique<br />
60<br />
Chicago<br />
Détroit<br />
Lac Érié<br />
Pittsburgh<br />
New York<br />
61<br />
Washington
Sécurité publique<br />
Partenaires<br />
SECURITE<br />
En plus <strong>de</strong> proposer un large éventail <strong>de</strong> services à la communauté d’affaires, la ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
offre un cadre sécuritaire pour la population et les entreprises qui s’y établissent.<br />
Services <strong>de</strong> protection incendie : 6 équipes, près<br />
<strong>de</strong> 80 employés<br />
Équipe Hazmat (Hazardous Materials) : Unité<br />
d’intervention spécialisée lors d’inci<strong>de</strong>nts <strong>de</strong><br />
matières dangereuses et <strong>de</strong> produits chimiques<br />
Services <strong>de</strong> sécurité publique : 71 policiers,<br />
10 agents civils, une équipe maritime<br />
Organisation municipale <strong>de</strong> sécurité civile : Plan<br />
<strong>de</strong> mesure d’urgence<br />
Existence <strong>de</strong>puis 2005 d’un CMMI<br />
(Comité mixte municipal-industriel)<br />
PARTENAIRES<br />
Choisir <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
comme lieu d’affaires, c’est aussi compter sur<br />
le soutien <strong>de</strong> précieux organismes d’ai<strong>de</strong> :<br />
Centre <strong>de</strong> développement, d’innovation<br />
et <strong>de</strong> transfert technologique<br />
du Collège <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong><br />
www.ceditt.ca<br />
450 373-9441<br />
Centre local <strong>de</strong> développement (CLD)<br />
Beauharnois-<strong>Salaberry</strong><br />
www.cld-beauharnois-salaberry.org<br />
450-373-2214<br />
Chambre <strong>de</strong> commerce <strong>de</strong> la<br />
région <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />
www.ccrsv.com<br />
450 373-8789<br />
Emploi-Québec<br />
www.emploi-quebec.net<br />
Mutuelle d’attraction <strong>de</strong><br />
la région <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong>/Huntingdon<br />
www.mutuelle-attraction.com<br />
450 377-4747<br />
Société d’ai<strong>de</strong> au développement <strong>de</strong>s<br />
collectivités (SADC) Suroît-Sud<br />
www.sadc-suroitsud.org<br />
450 370-3332<br />
Service d’exportation<br />
Vallée-du-Haut-Saint-Laurent<br />
www.export-vhsl.ca<br />
450 373-3338<br />
Société du Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong><br />
www.portvalleyfield.com<br />
450 373 -4021<br />
450 370-3027<br />
62