05.01.2015 Views

Profil socioéconomique - Salaberry-de-Valleyfield

Profil socioéconomique - Salaberry-de-Valleyfield

Profil socioéconomique - Salaberry-de-Valleyfield

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Photographe : Lyne Chevrier<br />

Les Conceptions IdéeMax : 450 455-1280<br />

www.ville.valleyfield.qc.ca<br />

Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

61, rue Sainte-Cécile,<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> (Québec) J6T 1L8<br />

Téléphone : 450 370-4800<br />

Télécopieur : 450 370-4343<br />

Produit en décembre 2010<br />

par la Direction du développement<br />

Fait à partir <strong>de</strong> papier recyclé<br />

Photographe : Roger Lepage


Photographe : Lyne Chevrier<br />

TABLE DES MATIERES<br />

Table <strong>de</strong>s<br />

MATIÈRES<br />

Mot du maire ..............................................................4<br />

Un naturel urbain à découvrir......................................5<br />

Aperçu du territoire.....................................................6<br />

Caractéristiques <strong>de</strong> la population..................................9<br />

Population....................................................10-14<br />

Revenu.........................................................15-16<br />

Scolarité ............................................................18<br />

Ménages............................................................21<br />

Langues et immigration......................................22<br />

Migration et mobilité ....................................23-24<br />

Construction et investissements ..................................27<br />

Construction .................................................28-30<br />

Mises en chantier et logements......................32-39<br />

Valeur foncière et investissements .................40-41<br />

Activités économiques................................................43<br />

Travailleurs...................................................44-47<br />

Entreprises locales ........................................48-49<br />

Infrastructures ..........................................................51<br />

Transport...........................................................52<br />

Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong> ........................................53-54<br />

Multimodalité ....................................................56<br />

Ressources énergétiques.....................................58<br />

Distances et population <strong>de</strong>s principales villes .......60<br />

Sécurité publique ...............................................62<br />

Partenaires ...............................................................63<br />

3


Mot du MAIRE<br />

Un naturel urbain<br />

À DÉCOUVRIR !<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> est une ville industrielle <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 40 000 habitants. Située sur une île, au cœur<br />

même du fleuve Saint-Laurent, elle mobilise une très gran<strong>de</strong> partie <strong>de</strong> la main-d’œuvre <strong>de</strong> la région sud-ouest<br />

du Québec. Véritable capitale régionale du Suroît, elle est un centre administratif où convergent <strong>de</strong>s services<br />

gouvernementaux <strong>de</strong> première ligne, une offre commerciale abondante et <strong>de</strong>s industries <strong>de</strong> toutes envergures<br />

qui en font un <strong>de</strong>s moteurs économiques <strong>de</strong>s plus vivants au Québec.<br />

Grâce à sa localisation stratégique au croisement <strong>de</strong>s réseaux routiers, ferroviaires et maritimes les plus<br />

importants au Québec, grâce au dynamisme <strong>de</strong>s gens d’affaires, à la vision éclairée du développement <strong>de</strong> son<br />

administration, à l’ouverture et à l’initiative <strong>de</strong>s promoteurs et développeurs ainsi qu’à la synergie <strong>de</strong>s<br />

intervenants, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> se révèle un lieu d’affaires et <strong>de</strong> prospérité remarquable.<br />

La vitalité économique <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années nous amène aujourd’hui à mettre à jour le profil <strong>socioéconomique</strong><br />

municipal <strong>de</strong>stiné à ceux et celles qui souhaitent trouver chez nous une terre fertile où y réaliser leurs projets. Ce<br />

document se veut donc un outil <strong>de</strong> consultation, d’information et <strong>de</strong> promotion dressant le portrait le plus actuel <strong>de</strong><br />

notre communauté en pleine mutation.<br />

Le soutien aux entrepreneurs et aux investisseurs constitue une priorité municipale, voire un engagement, qui, à notre avis,<br />

favorise l’accroissement <strong>de</strong> la richesse collective, aussi bien à l’échelle sociale qu’économique. Avec la collaboration d’organismes<br />

publics dédiés au développement, la Ville met à la disposition <strong>de</strong>s promoteurs une équipe compétente d’intervenants pour les<br />

accompagner dans la réalisation <strong>de</strong> leurs projets, qu’ils soient à vocation rési<strong>de</strong>ntielle, commerciale ou industrielle.<br />

Résolument tournée vers l’avenir, notre ville est soucieuse d’offrir à ceux qui y vivent ou qui souhaitent s’y établir un<br />

environnement unique, créatif et sécuritaire où se marient les affaires, la nature, la culture et la vie familiale.<br />

Au plaisir <strong>de</strong> vous y rencontrer.<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, une <strong>de</strong>stination d’affaires à découvrir.<br />

Denis Lapointe, ing.M.ing.env<br />

Maire<br />

Pour les membres du conseil municipal <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

SALABERRY-DE-VALLEYFIELD, CAPITALE RÉGIONALE DU SUROÎT<br />

Une ville insulaire sur le fleuve Saint-Laurent, un environnement dominé par une riche nature et<br />

l'omniprésence <strong>de</strong> l'eau, un mariage parfait entre les milieux urbain et rural. Un patrimoine éloquent, une<br />

vitalité culturelle effervescente, un centre-ville animé, <strong>de</strong>s gens fiers et attachants : une qualité <strong>de</strong> vie<br />

tout simplement incomparable.<br />

Issue du regroupement <strong>de</strong> trois territoires municipaux<br />

autonomes en 2002 (<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, Saint-Timothée<br />

et Gran<strong>de</strong>-Île), la nouvelle ville <strong>de</strong> Salaberrry-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

occupe un espace démographique et économique majeur au<br />

sein <strong>de</strong> la gouvernance régionale <strong>de</strong> la MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<br />

<strong>Salaberry</strong> puisque ses 40 000 citoyens représentent les <strong>de</strong>ux<br />

tiers (2/3) <strong>de</strong> la population totale <strong>de</strong> la MRC. Le poids<br />

démographique <strong>de</strong> la ville la classe par ailleurs au 16 e rang<br />

parmi toutes les agglomérations du Québec. Son lea<strong>de</strong>rship à<br />

l’échelle régionale en fait un pôle institutionnel, industriel et<br />

commercial <strong>de</strong> premier plan.<br />

Située à seulement quelques kilomètres au sud-ouest <strong>de</strong><br />

Montréal, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> occupe une position<br />

géographique remarquable et bénéficie d’une diversité<br />

d’infrastructures <strong>de</strong> transport permettant d’accé<strong>de</strong>r facilement<br />

au reste du Québec, à l’ouest canadien et au nord <strong>de</strong>s États-<br />

Unis. Cette localisation stratégique assure sa proximité <strong>de</strong>s<br />

différents marchés nationaux et internationaux.<br />

4 5


417<br />

Ottawa<br />

125 km<br />

40<br />

342<br />

Lac <strong>de</strong>s<br />

Deux-Montagnes<br />

MONTRÉAL<br />

CENTRE-VILLE<br />

TERRITOIRE<br />

Aperçu du territoire<br />

Superficie : 107,10 km2<br />

52 % en milieu urbanisé<br />

48 % en zone rurale<br />

Situé à seulement 40 km<br />

à l’ouest <strong>de</strong> l’île <strong>de</strong> Montréal<br />

Réseaux routier, aérien, maritime et ferroviaire<br />

performants et très facilement accessibles<br />

Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong> : Infrastructure portuaire<br />

municipale unique au Canada<br />

Fait partie <strong>de</strong> la MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong>,<br />

<strong>de</strong> la sous-région administrative <strong>de</strong> la<br />

CRÉ Vallée-du-Haut-St-Laurent et <strong>de</strong> la gran<strong>de</strong> région<br />

administrative <strong>de</strong> la Montérégie,<br />

considérée comme l'une<br />

<strong>de</strong>s principales forces économiques<br />

du Québec après Montréal<br />

ONTARIO<br />

Fleuve<br />

325<br />

ONTARIO<br />

Toronto<br />

500 km<br />

Saint-Laurent<br />

132<br />

CN<br />

401<br />

325<br />

325<br />

340<br />

Saint-Anicet<br />

Rigaud<br />

CP<br />

Rivière-<br />

Beau<strong>de</strong>tte<br />

338<br />

340<br />

20<br />

342<br />

201<br />

201<br />

CN<br />

Lac<br />

Saint-François<br />

40<br />

CN<br />

Saint-Zotique<br />

AMT<br />

Les Coteaux<br />

Huntingdon<br />

132<br />

202<br />

202<br />

201<br />

342<br />

340<br />

Coteau-du-Lac<br />

Sainte-Barbe<br />

CSX<br />

20<br />

338<br />

342<br />

530<br />

132<br />

Canal<br />

40<br />

540<br />

201<br />

138<br />

30<br />

Les Cèdres<br />

<strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

Port<br />

Vaudreuil-<br />

Dorion<br />

<strong>de</strong> Beauharnois<br />

236<br />

CSX<br />

Saint-Étienne<strong>de</strong>-Beauharnois<br />

338<br />

132<br />

Beauharnois 132<br />

236<br />

138<br />

MRC <strong>de</strong><br />

Beauharnois-<strong>Salaberry</strong><br />

Ormstown<br />

Île <strong>de</strong><br />

MONTRÉAL<br />

201<br />

CN<br />

30<br />

Saint-Louis<strong>de</strong>-Gonzague<br />

Lac<br />

Saint-Louis<br />

205<br />

20<br />

209<br />

203<br />

Léry<br />

40<br />

Aéroport<br />

Montréal-Tru<strong>de</strong>au<br />

Saint-Stanislas<strong>de</strong>-Kostka<br />

Sainte-<br />

Martine<br />

132<br />

Mercier<br />

138<br />

205<br />

Saint-Urbain-<br />

Premier<br />

Châteauguay<br />

209<br />

CSX<br />

132<br />

207<br />

138<br />

Saint-Chrysostome<br />

207<br />

221<br />

30<br />

207<br />

209<br />

205<br />

205<br />

132<br />

221<br />

Saint<br />

Const<br />

CSX<br />

138<br />

202<br />

6<br />

202<br />

202<br />

209<br />

Franklin<br />

203<br />

Covey Hill<br />

219<br />

ÉTATS-UNIS (USA)


Population au 1er janvier 2008 40 477<br />

Occupe, en 2006, le 16e rang <strong>de</strong>s agglomérations<br />

<strong>de</strong> recensement au Québec<br />

Âge médian 44,6 ans<br />

Proportion <strong>de</strong> la population<br />

en âge <strong>de</strong> travailler 68 %<br />

Taux <strong>de</strong> chômage <strong>de</strong> 7,1 %<br />

Revenu moyen<br />

<strong>de</strong>s ménages<br />

51 806 $<br />

Revenu moyen<br />

<strong>de</strong>s particuliers<br />

29 279 $<br />

Nombre <strong>de</strong><br />

ménages 17 515<br />

FAITS SAILLANTS<br />

Caractéristiques <strong>de</strong><br />

LA POPULATION<br />

Taux <strong>de</strong> bilinguisme<br />

34 %<br />

8 9


Population<br />

Population<br />

POPULATION<br />

Population totale <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong>, province <strong>de</strong> Québec<br />

2002 à 2008<br />

Selon les données <strong>de</strong> la Gazette officielle du Québec, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> comptait au 1er juillet 2008 près<br />

<strong>de</strong> 40 500 citoyens et citoyennes. Entre 2002 et 2008, sa population a connu une croissance <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 3 %.<br />

SALABERRY-DE-VALLEYFIELD * MRC DE BEAUHARNOIS-SALABERRY PROVINCE DE QUÉBEC<br />

Nombre<br />

Nombre<br />

Nombre<br />

2002 39 360 59 792 7 441 076<br />

2004 39 829 60 314 7 535 929<br />

2006 40 036 60 743 7 631 552<br />

2008 40 477 62 022 7 753 470<br />

2,8% 3,7 % 4,2 %<br />

Variation<br />

2002-2008<br />

Sources : Gazette officielle du Québec et Institut <strong>de</strong> la statistique du Québec<br />

POPULATION<br />

14 000<br />

12 000<br />

10 000<br />

8 000<br />

6 000<br />

4 000<br />

2 000<br />

0<br />

1991<br />

1996<br />

2001<br />

2006<br />

Évolution <strong>de</strong> la population <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, par<br />

groupes d’âge, 1991, 1996, 2001 et 2006<br />

7 625 : 19 %<br />

7 145 : 18 %<br />

6 350 : 16 %<br />

5 735 : 14 %<br />

0-14 ans<br />

7 625<br />

7 145<br />

6 350<br />

5 735<br />

5 285 : 13 %<br />

5 135 : 13 %<br />

5 045 : 13 %<br />

4 945 : 13 %<br />

15-24 ans<br />

5 285<br />

5 135<br />

5 045<br />

4 945<br />

13 100 : 33 %<br />

12 020 : 30 %<br />

10 495 : 27 %<br />

9 430 : 24 %<br />

25-44 ans<br />

13 100<br />

12 020<br />

10 495<br />

9 430<br />

8 690 : 22 %<br />

9 505 : 24 %<br />

10 695 : 27 %<br />

12 405 : 31 %<br />

45-64 ans<br />

8 690<br />

9 505<br />

10 695<br />

12 405<br />

1991 1996 2001 2006<br />

5 370 : 13 %<br />

5 755 : 15 %<br />

6 445 : 17 %<br />

7 170 : 18 %<br />

65 ans et plus<br />

5 370<br />

5 755<br />

6 445<br />

7 170<br />

Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />

10<br />

11


700 000 personnes actives<br />

en âge <strong>de</strong> travailler<br />

dans un rayon <strong>de</strong> 50 km<br />

POPULATION<br />

Population<br />

Population par groupes d’âge, nombre et pourcentage,<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong>,<br />

et province <strong>de</strong> Québec en 2006<br />

La population <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> compte<br />

près <strong>de</strong> 27 000 personnes actives en âge <strong>de</strong><br />

travailler, ce qui représente 68 % <strong>de</strong> sa population<br />

totale. En outre, les 65 ans et plus totalisent 18 %<br />

<strong>de</strong> la population. Cette clientèle doit donc être bien<br />

VILLE DE SALABERRY-<br />

DE-VALLEYFIELD<br />

MRC BEAUHARNOIS-<br />

SALABERRY<br />

PROVINCE DE QUÉBEC<br />

0-14 ANS<br />

Nb. %<br />

15-24 ANS<br />

Nb. %<br />

25-44 ANS<br />

Nb. %<br />

<strong>de</strong>sservie et constitue certainement un marché cible<br />

important pour le développement local du secteur<br />

institutionnel et pour l’élaboration d’une offre <strong>de</strong><br />

services plus personnalisés et spécialisés.<br />

45-64 ANS<br />

Nb. %<br />

65 ANS ET PLUS<br />

Nb. %<br />

Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement. En raison <strong>de</strong>s arrondissements, la somme <strong>de</strong>s valeurs n’est pas toujours égale au total.<br />

TOTAL<br />

5 735 14 4 945 13 9 430 24 12 405 31 7 170 18 39 672<br />

9 245 15 7 545 13 14 820 24 18 810 31 10 380 17 60 805<br />

1 252 505 17 947 175 13 2 081 615 27 2 184 545 29 1 080 295 14 7 546 130<br />

12<br />

13


Activité <strong>de</strong> la population<br />

Revenu moyen<br />

POPULATION<br />

Population active <strong>de</strong> 15 ans et plus, taux <strong>de</strong> chômage et taux<br />

d’activité, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong><br />

et province <strong>de</strong> Québec, 1991, 1996, 2001 et 2006<br />

Le taux <strong>de</strong> chômage <strong>de</strong> la ville a chuté <strong>de</strong> façon significative, passant <strong>de</strong> 14,1 % en 1991 à 7,1 % en 2006.<br />

Il s’agit <strong>de</strong> la plus importante baisse <strong>de</strong>s régions ici observées.<br />

VILLE DE SALABERRY-<br />

DE-VALLEYFIELD<br />

MRC DE BEAUHARNOIS-<br />

SALABERRY<br />

PROVINCE DE QUÉBEC<br />

Population<br />

active<br />

1991<br />

Taux<br />

d’activité<br />

Taux <strong>de</strong><br />

chômage<br />

Population<br />

active<br />

1996<br />

Sources : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement, et Institut <strong>de</strong> la statistique du Québec<br />

Taux<br />

d’activité<br />

Taux <strong>de</strong><br />

chômage<br />

Population<br />

active<br />

2001<br />

Taux<br />

d’activité<br />

Taux <strong>de</strong><br />

chômage<br />

Population<br />

active<br />

2006<br />

Taux<br />

d’activité<br />

Taux <strong>de</strong><br />

chômage<br />

19 505 61,2 14,1 21 639 58,7 13,7 19 540 59,8 7,9 19 590 59,6 7,1<br />

29 380 62,1 13,7 28 215 59,4 12,7 30 035 61,3 7,1 30 885 61,6 6,8<br />

3 537 640 65,1 12,1 3 536 205 62,3 11,8 3 817 265 64,2 8,2 4 015 200 64,9 7,0<br />

REVENU MOYEN<br />

SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />

MRC DE BEAUHARNOIS-<br />

SALABERRY<br />

PROVINCE DE QUÉBEC<br />

Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement et Institut <strong>de</strong> la statistique du Québec<br />

REVENU MOYEN<br />

DES PERSONNES<br />

DE 15 ANS ET PLUS<br />

Évolution du revenu moyen <strong>de</strong>s ménages,<br />

1991, 1996, 2001 et 2006, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, MRC <strong>de</strong><br />

Beauharnois-<strong>Salaberry</strong> et province <strong>de</strong> Québec<br />

Le revenu moyen <strong>de</strong>s ménages à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

a fait un bond <strong>de</strong> 40 % en 15 ans, une hausse moyenne<br />

<strong>de</strong> près <strong>de</strong> 15 000 $ par ménage. Durant cette même<br />

pério<strong>de</strong>, le revenu <strong>de</strong>s particuliers s’est accru <strong>de</strong> 27 %,<br />

représentant <strong>de</strong>s gains moyens <strong>de</strong> 6 000 $, dont près <strong>de</strong><br />

5 000 $ entre 2001 et 2006 seulement.<br />

VARIATION %<br />

1990-91 1995-96 2000-01 2005-06 1990-91 À 2005-06<br />

37 122 $ 40 271 $ 44 029 $ 51 806 $ 40 %<br />

38 067 $ 38 378 $ 45 894 $ 53 021 $ 39 %<br />

40 825 $ 46 000 $ 49 998 $ 58 954 $ 44 %<br />

Revenu moyen <strong>de</strong>s personnes <strong>de</strong> 15 ans et plus, 1991, 1996,<br />

2001 et 2006, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

1990-91 1995-96 2000-01 2005-06<br />

23 143 $ 21 115 $ 24 786 $ 29 279 $<br />

Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />

14<br />

15


REVENU<br />

Revenu<br />

Évolution <strong>de</strong> la proportion <strong>de</strong> personnes à faible<br />

revenu dans les ménages, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

1996, 2001, 2006<br />

La proportion <strong>de</strong> personnes à faible revenu affiche un recul constant <strong>de</strong>puis 1996, passant <strong>de</strong> 23 % à 17 %.<br />

L'importante augmentation <strong>de</strong> la richesse s’explique notamment par la chute considérable du taux <strong>de</strong> chômage et<br />

par la hausse du niveau <strong>de</strong> scolarité, lesquels indicateurs ont caractérisé la population <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

au cours <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rnière décennie.<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0<br />

23%<br />

Source : Statistique Canada<br />

20%<br />

17%<br />

1996 2001 2006<br />

16<br />

17


SCOLARITE<br />

18<br />

Scolarité<br />

Plus haut niveau <strong>de</strong> scolarité atteint, population <strong>de</strong> 15 ans et plus,<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> et province <strong>de</strong> Québec, 1991, 1996, 2001 et 2006<br />

La diplomation <strong>de</strong> la population est en hausse<br />

constante <strong>de</strong>puis 1991. Alors que près <strong>de</strong> la moitié<br />

(47 %) <strong>de</strong> la population <strong>de</strong> 15 ans et plus était sans<br />

diplôme en 1991, cette proportion n’a cessé <strong>de</strong> chuter<br />

pour atteindre 33 % en 2006. On note par ailleurs une<br />

croissance remarquable <strong>de</strong> 63 % du nombre <strong>de</strong><br />

diplômés d’étu<strong>de</strong>s collégiales et <strong>de</strong> 61 % du nombre <strong>de</strong><br />

1991<br />

Nombre % % Nombre % % Nombre % % Nombre % %<br />

SANS DIPLÔME (INFÉRIEUR<br />

AU CERTIFICAT D’ÉTUDES<br />

SECONDAIRES)<br />

ÉTUDES SECONDAIRES<br />

OU POSTSECONDAIRES<br />

PARTIELLES<br />

14 990<br />

7 950<br />

47<br />

25<br />

39<br />

26<br />

13 990<br />

8 750<br />

44<br />

28<br />

36<br />

26<br />

12 935<br />

6 320<br />

41<br />

20<br />

32<br />

26<br />

10 805<br />

7 865<br />

33<br />

24<br />

26<br />

22<br />

DIPLÔME OU CERTIFICAT<br />

D’UNE ÉCOLE DE MÉTIERS<br />

DIPLÔME OU CERTIFICAT<br />

D’ÉTUDES COLLÉGIALES<br />

DIPLÔME OU<br />

CERTIFICAT D’ÉTUDES<br />

UNIVERSITAIRES<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />

<strong>Valleyfield</strong><br />

Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />

* CÉGEP, niveau collégial post-secondaire<br />

Province<br />

<strong>de</strong> Québec<br />

1996<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />

<strong>Valleyfield</strong><br />

diplômés d’écoles <strong>de</strong> métiers. La présence du Collège<br />

<strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong>* au cœur <strong>de</strong> la ville et d’écoles <strong>de</strong><br />

formation technique à proximité contribue<br />

certainement à ce phénomène. Les formations<br />

spécialisées et semi-spécialisées qui y sont notamment<br />

offertes répon<strong>de</strong>nt à <strong>de</strong>s besoins importants <strong>de</strong> maind’œuvre<br />

dans les industries locales et régionales.<br />

Province<br />

<strong>de</strong> Québec<br />

2001<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />

<strong>Valleyfield</strong><br />

Province<br />

<strong>de</strong> Québec<br />

2006<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />

<strong>Valleyfield</strong><br />

Province<br />

<strong>de</strong> Québec<br />

3 585 11 11 2 945 9 10 5 890 18 11 5 770 17 15<br />

3 190 10 11 3 600 11 13 3 785 12 14 5 195 16 16<br />

2 180 7 13 2 450 8 15 2 885 9 17 3 205 10 21<br />

5 000 diplômés<br />

<strong>de</strong> plus<br />

<strong>de</strong>puis 1991<br />

19<br />

Photographe : Lyne Chevrier


Nombre <strong>de</strong> ménages<br />

1 660 nouveaux<br />

ménages<br />

<strong>de</strong>puis 1991<br />

Photographe : :Lyne Chevrier<br />

MENAGES<br />

Évolution du nombre <strong>de</strong> ménages, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

1991, 1996, 2001 et 2006<br />

1991<br />

1996<br />

2001<br />

2006<br />

Nombre Variation % Nombre Variation % Nombre Variation % Nombre Variation %<br />

15 855 - 16 410 4 % 16 895 3 % 17 515 4 %<br />

Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />

Le nombre <strong>de</strong> ménages est toujours à la hausse à<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. L’importance <strong>de</strong>s 25-64<br />

ans, qui représentent 55 % <strong>de</strong> la population totale, y<br />

Taille moyenne <strong>de</strong>s ménages, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

1991, 1996, 2001 et 2006<br />

TAILLE MOYENNE<br />

1991 2,5<br />

1996 2,4<br />

2001 2,3<br />

2006 2,2<br />

contribue certainement. L’évolution <strong>de</strong> la taille <strong>de</strong>s<br />

ménages suit néanmoins la tendance québécoise.<br />

Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />

20<br />

21


Langues et immigration<br />

Mobilité<br />

LANGUES<br />

Connaissance <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux langues<br />

officielles canadiennes, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

2006<br />

FRANÇAIS SEULEMENT ANGLAIS SEULEMENT LES DEUX LANGUES NI L’ANGLAIS NI LE FRANÇAIS<br />

Immigration<br />

La ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> comptait en 2006 quelques centaines <strong>de</strong> citoyens originaires <strong>de</strong> plus<br />

<strong>de</strong> 25 différents pays. Des services d’accueil <strong>de</strong> qualité y sont offerts et permettent une intégration <strong>de</strong>s<br />

plus harmonieuses.<br />

65,2 % 0, 4 % 34,3 % 0,1 %<br />

MOBILITE<br />

Mobilité et migration <strong>de</strong> la population<br />

5 ans auparavant, pour la population totale <strong>de</strong> 5 ans et plus,<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, 2006<br />

En 2006, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> accueillait 4 365<br />

nouveaux rési<strong>de</strong>nts qui habitaient, en 2001, une<br />

autre municipalité. Ce nombre éloquent témoigne <strong>de</strong><br />

la vitalité économique <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années et du<br />

potentiel <strong>de</strong> développement encore à venir. On<br />

Habitait à la même adresse 5 ans auparavant<br />

Habitait dans la même ville, mais a changé d’adresse<br />

Habitait dans une autre municipalité du Québec<br />

Habitait une autre province ou un autre pays<br />

Total <strong>de</strong> 5 ans et plus<br />

LIEU DE RÉSIDENCE<br />

constate par ailleurs chez les Campivallensiens un fort<br />

sentiment d’appartenance et d’attachement à leur<br />

ville : ils ne la quittent pas mais se déplacent vers<br />

d’autres quartiers lorsque vient le temps d’améliorer<br />

leurs conditions <strong>de</strong> vie et <strong>de</strong> logement.<br />

POPULATION DE SALABERRY-DE-VALLEYFIELD DE 5 ANS ET PLUS<br />

Nombre<br />

Pourcentage<br />

22 995 62 %<br />

9 535 26 %<br />

4 365 12 %<br />

175 0 %<br />

37 075 100 %<br />

Source : Statistique Canada, recensement 2006<br />

22<br />

23


Migration<br />

MIGRATION<br />

MRC <strong>de</strong> Vaudreuil-Soulanges (Montérégie)<br />

MRC <strong>de</strong> Roussillon (Montérégie)<br />

MRC du Haut-St-Laurent (Montérégie)<br />

Montréal<br />

Autres MRC <strong>de</strong> la Montérégie<br />

Autres MRC ou territoires du Québec<br />

Ailleurs au Canada<br />

Total ayant migré<br />

Provenance <strong>de</strong> la migration pour la MRC<br />

<strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong>, 2006<br />

Ces données démontrent que près <strong>de</strong> 50 % <strong>de</strong>s<br />

nouveaux rési<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> la MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<br />

<strong>Salaberry</strong> proviennent <strong>de</strong>s MRC limitrophes,<br />

c’est-à-dire Vaudreuil-Soulanges, Haut-Saint-Laurent<br />

POPULATION AYANT MIGRÉ DANS LA<br />

MRC DE BEAUHARNOIS-SALABERRY<br />

Nombre<br />

Pourcentage<br />

1 290 18 %<br />

1 395 19 %<br />

770 11 %<br />

1 250 18 %<br />

475 7 %<br />

1 725 24 %<br />

185 3 %<br />

7 090 100 %<br />

* Cette donnée n’est pas disponible pour <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. Étant donné que sa population représente 65 % <strong>de</strong> la MRC <strong>de</strong> Beauharnois-<strong>Salaberry</strong>, ces statistiques peuvent<br />

se révéler <strong>de</strong>s indicateurs pertinents sur la provenance <strong>de</strong>s nouveaux rési<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. Source : Statistique Canada, recensement 2006<br />

et Roussillon. La métropole constitue un lieu <strong>de</strong><br />

provenance considérable, puisque les Montréalais<br />

occupent 18 % <strong>de</strong> la migration totale.<br />

4 540 nouveaux<br />

rési<strong>de</strong>nts<br />

<strong>de</strong>puis 2001<br />

24<br />

25


Gran<strong>de</strong> vigueur<br />

<strong>de</strong> l’activité rési<strong>de</strong>ntielle,<br />

commerciale et industrielle<br />

générant <strong>de</strong>s millions<br />

d’investissements annuellement<br />

Création totale <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 900<br />

unités d’habitation <strong>de</strong>puis 2007<br />

Valeur moyenne <strong>de</strong>s<br />

transactions <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces<br />

unifamiliales en<br />

2009 : 150 464 $<br />

Coût du loyer<br />

mensuel moyen en<br />

2009 : 506 $<br />

FAITS SAILLANTS<br />

Construction et<br />

INVESTISSEMENTS<br />

26<br />

Photographe : Lyne Chevrier<br />

Taux d’inoccupation<br />

<strong>de</strong>s logements en<br />

2009 : 4 %<br />

27


Construction<br />

Construction<br />

CONSTRUCTION<br />

La construction constitue un moteur important <strong>de</strong><br />

l’activité économique à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>.<br />

Sur ce plan, les <strong>de</strong>rnières années ont été les plus<br />

prospères <strong>de</strong>puis 2001. En 2010, la valeur totale<br />

<strong>de</strong>s permis <strong>de</strong> bâtir s’élevait à près <strong>de</strong> 105 millions<br />

d’investissement, une somme record pour la<br />

<strong>de</strong>rnière décennie.<br />

L’implication <strong>de</strong> la Ville, par le biais <strong>de</strong> mesures<br />

fiscales incitatives applicables aux constructions<br />

neuves, favorise le développement et joue un rôle<br />

<strong>de</strong> premier plan dans la vitalité <strong>de</strong> ce secteur.<br />

Institutionnel<br />

Le secteur institutionnel a injecté plus <strong>de</strong> 45 millions<br />

<strong>de</strong> dollars dans l’économie campivallensienne en<br />

2010, comparativement à 2,9 million <strong>de</strong> dollars en<br />

2009, une variation <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 1 400 %. À eux seuls,<br />

les investissements <strong>de</strong> 2010 représentent près <strong>de</strong> 50<br />

% <strong>de</strong> la valeur totale <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rnière décennie.<br />

Une croissance remarquable<br />

atteint plus <strong>de</strong> 12 millions <strong>de</strong> dollars. Il s’agit d’un<br />

nombre inégalé <strong>de</strong>puis 2001, témoignant ainsi du<br />

dynamisme commercial actuel.<br />

Industriel<br />

C’est l’année 2008 qui a été la plus active dans ce<br />

secteur, en totalisant 26,7 millions<br />

d’investissements, une hausse fulgurante <strong>de</strong> plus <strong>de</strong><br />

900 % en comparaison à l’année précé<strong>de</strong>nte.<br />

L’implantation prochaine du nouveau parc industriel<br />

Carrefour 30/530 permet d’anticiper un nouveau<br />

regain au cours <strong>de</strong>s années à venir.<br />

Rési<strong>de</strong>ntiel<br />

Les données se rapportant à l’activité rési<strong>de</strong>ntielle<br />

permettent d’observer que les ménages augmentent<br />

leurs investissements; que la valeur <strong>de</strong>s<br />

constructions et <strong>de</strong>s travaux a connu une hausse <strong>de</strong><br />

32 % <strong>de</strong> 2009 à 2010. Toutefois, le nombre <strong>de</strong><br />

permis émis a quant à lui connu une baisse <strong>de</strong> 6 %<br />

durant cette même pério<strong>de</strong>.<br />

CONSTRUCTION<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

2010<br />

Évolution du nombre et <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s permis<br />

<strong>de</strong> bâtir émis, construction et rénovation,<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, 2001 à 2010<br />

RÉSIDENTIEL COMMERCIAL INDUSTRIEL INSTITUTIONNEL<br />

Nbre Valeur $ Nbre Valeur $ Nbre Valeur $ Nbre Valeur $<br />

1 053 11 987 899 141 8 308 200 21 8 440 000 32 5 528 419<br />

1 097 16 648 265 149 7 530 388 23 8 380 900 42 8 713 133<br />

1 119 17 094 657 180 9 580 530 39 4 942 245 27 11 892 760<br />

1 042 22 387 130 177 10 589 116 26 17 511 950 28 4 798 447<br />

1 176 34 890 436 121 10 134 550 28 9 048 500 33 14 901 400<br />

1 341 29 211 309 144 7 875 079 30 24 053 400 29 5 066 840<br />

1 332 51 867 304 192 7 952 080 28 2 642 500 23 1 109 400<br />

1 411 41 454 924 185 6 922 978 40 26 753 867 43 6 037 670<br />

1 413 33 309 443 198 8 315 617 35 14 163 483 40 2 926 700<br />

1 330 43 869 855 220 12 299 088 28 2 951 000 47 45 671 466<br />

Commercial<br />

TOTAL<br />

9 490 227 956 855 1 324 68 269 031 223 77 970 495 261 97 681 865<br />

Ce secteur a été très dynamique en 2010. Ce sont<br />

28<br />

220 permis qui ont été délivrés dont la valeur totale<br />

Source : Rapports annuels, Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

29


CONSTRUCTION<br />

60 000 000 $<br />

50 000 000 $<br />

40 000 000 $<br />

30 000 000 $<br />

20 000 000 $<br />

10 000 000 $<br />

0 $<br />

2001<br />

2002<br />

Source : Rapports annuels, Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

Construction<br />

Évolution <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s permis<br />

<strong>de</strong> bâtir émis, construction et rénovation,<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, 2001 à 2009<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007 2008 2009<br />

Rési<strong>de</strong>ntiel Commercial Industriel Institutionnel<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

un endroit privilégié et<br />

moins coûteux pour<br />

établir une famille<br />

Photographe : Lyne Chevrier<br />

30<br />

Photographe : Lyne Chevrier<br />

31


<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> se révèle un endroit <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> tandis que la moyenne<br />

privilégié pour y établir une famille. Reconnue pour provinciale se situait à 623 $. La création <strong>de</strong><br />

son naturel urbain unique et la qualité <strong>de</strong> son nouveaux logements et <strong>de</strong> mises en chantier <strong>de</strong>s<br />

environnement, la ville se positionne aussi <strong>de</strong>rnières années démontre qu’on retrouve sur le<br />

avantageusement quant au coût moyen <strong>de</strong> ses territoire <strong>de</strong>s lieux d’habitation récents et <strong>de</strong> bonne<br />

propriétés rési<strong>de</strong>ntielles en comparaison avec les<br />

autres régions observées. À titre d’exemple, la<br />

valeur moyenne <strong>de</strong>s transactions rési<strong>de</strong>ntielles<br />

(rési<strong>de</strong>nces unifamiliales seulement) en 2009<br />

s’élevait à 150 464 $ à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

alors que le coût moyen d’acquisition dans<br />

l’ensemble du Québec atteignait plus <strong>de</strong><br />

200 000 $. Sur le plan locatif, la Ville propose<br />

également <strong>de</strong>s logements plus abordables. En<br />

2009, le coût du loyer moyen s’élevait à 506 $ à<br />

qualité.<br />

CONSTRUCTION<br />

Mises en chantier et logements<br />

CONSTRUCTION<br />

450<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

2001<br />

Unités rési<strong>de</strong>ntielles<br />

Évolution du nombre d’unités<br />

d’habitation créées, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

<strong>de</strong> 2001 à 2009<br />

2002<br />

2003<br />

Source : Rapports annuels, Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, <strong>de</strong> 2001 à 2007<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007 2008<br />

2009<br />

32<br />

33


Mises en chantier<br />

CONSTRUCTION<br />

250%<br />

200%<br />

150%<br />

100%<br />

50%<br />

0%<br />

-50%<br />

Source : SCHL<br />

2000-01<br />

Variation <strong>de</strong>s mises en chantier,<br />

ensemble du Québec et <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

<strong>de</strong> 2001 à 2009<br />

2001-02<br />

2002-03<br />

2003-04<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

2004-05<br />

2005-06<br />

Province <strong>de</strong> Québec<br />

2006-07 2007-08 2008-09<br />

34<br />

Photographe : Lyne Chevrier<br />

35


Transactions rési<strong>de</strong>ntielles<br />

Loyer moyen<br />

TRANSACTIONS<br />

Nombre et prix moyen <strong>de</strong>s transactions immobilières, pour<br />

les propriétés rési<strong>de</strong>ntielles unifamiliales, 2008 et 2009,<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, province <strong>de</strong><br />

Québec et Montérégie (Rive-Sud)<br />

Pour l’agglomération totale <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />

<strong>Valleyfield</strong>, le prix moyen <strong>de</strong>s maisons vendues<br />

(uniquement celles transigées par les agents<br />

immobiliers) en 2009 s’élevait à plus <strong>de</strong> 150 400$, ce<br />

qui <strong>de</strong>meure raisonnable pour les jeunes familles et les<br />

différentes clientèles. Une large gamme <strong>de</strong> projets<br />

Lieu<br />

AGGLOMÉRATION TOTALE DE<br />

SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />

MONTÉRÉGIE (RIVE-SUD)<br />

PROVINCE DE QUÉBEC<br />

Nbre<br />

2008<br />

$ moyen<br />

rési<strong>de</strong>ntiels, neufs ou matures, compte parmi l’offre<br />

immobilière à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. Qu’il s’agisse<br />

<strong>de</strong> bâtiments ancestraux en zone urbaine ou<br />

champêtre, <strong>de</strong> jeunes milieux pour les familles ou <strong>de</strong><br />

rési<strong>de</strong>nces haut <strong>de</strong> gamme en bordure <strong>de</strong> l’eau, la<br />

variété est à l’honneur.<br />

Variation %<br />

Nb. Valeur<br />

Nbre<br />

2009<br />

$ moyen<br />

363 141 981 2 % (1%) 368 150 464 1 % 6 %<br />

6 822 245 533 (7 %) 5 % 7 040 258 980 3 % 5 %<br />

53 691 210 872 (6 %) 4 % 55 601 221 109 4 % 5 %<br />

Source : Le Baromètre MLS du marché rési<strong>de</strong>ntiel, 4e trimestre 2008 et 2009, Chambre immobilière du Grand Montréal<br />

Variation %<br />

Nb. Valeur<br />

LOYER MOYEN<br />

MOYENNE DE TOUS<br />

LES LOGEMENTS<br />

Source : SCHL<br />

Loyer moyen et taux d’inoccupation <strong>de</strong>s<br />

appartements d’initiative privée, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

et province <strong>de</strong> Québec, 2007, 2008 et 2009<br />

Inoccupation<br />

2007<br />

LOGEMENTS<br />

SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />

Inoccupation<br />

2008<br />

Inoccupation Loyer moyen<br />

2009 2007<br />

Loyer moyen<br />

2008<br />

Loyer moyen<br />

2009<br />

Inoccupation<br />

2007<br />

Inoccupation<br />

2008<br />

PROVINCE DE QUÉBEC<br />

Inoccupation Loyer moyen Loyer moyen Loyer moyen<br />

2009 2007 2008 2009<br />

1,6 2,7 4,0 478 $ 488 $ 506 $ 2,6 2,2 2,4 601$ 610 $ 639 $<br />

APPARTEMENTS<br />

HABITATION<br />

LOCATION<br />

36<br />

37


Taux d’inoccupation<br />

Mo<strong>de</strong> d'occupation<br />

LOGEMENTS<br />

Évolution du taux d’inoccupation<br />

<strong>de</strong>s logements privés, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

1997, 1999 à 2009<br />

Le taux d’inoccupation <strong>de</strong>s logements locatifs a<br />

atteint en 2004 son plus bas niveau : 0,9 %. Depuis,<br />

la disponibilité <strong>de</strong>s logements <strong>de</strong>meure bonne<br />

. La construction d’unités locatives représente donc<br />

10%<br />

9%<br />

8%<br />

7%<br />

6%<br />

5%<br />

4%<br />

3%<br />

2%<br />

1%<br />

0%<br />

1997<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

un marché favorable qui <strong>de</strong>vrait être privilégié pour<br />

les prochaines années. C’est d’ailleurs dans cette<br />

vision et avec la volonté ferme d’améliorer le parc<br />

locatif que la Ville adoptait, en 2007, sa Politique du<br />

logement, l’une <strong>de</strong>s rares au Québec.<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

Taux d'inoccupation<br />

Taux d'équilibre régulier *<br />

2007 2008<br />

2009<br />

LOGEMENTS<br />

Proportion <strong>de</strong> logements<br />

privés occupés selon le mo<strong>de</strong> d’occupation,<br />

comparaisons régionales, 2006<br />

Avec 42 % <strong>de</strong> logements privés loués, comparativement à 38 % en mo<strong>de</strong> propriété, la situation <strong>de</strong><br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> se révèle presqu’i<strong>de</strong>ntique à celle du Québec.<br />

Province <strong>de</strong> Québec<br />

MRC Beauharnois-<strong>Salaberry</strong><br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

0% 20% 40% 60% 80% 100%<br />

Possédés<br />

Loués<br />

Source : SCHL *Les données réfèrent aux immeubles d’initiative privée <strong>de</strong> trois logements et plus.<br />

Source : Statistique Canada, recensement 2006<br />

38<br />

39


Valeur foncière<br />

Investissements municipaux<br />

VALEUR FONCIERE<br />

Variation <strong>de</strong> la valeur foncière totale, immeubles<br />

imposables et non imposables, <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

exercices financiers <strong>de</strong> 2003 à 2009<br />

On observe une croissance <strong>de</strong> 70% <strong>de</strong> la valeur<br />

foncière totale <strong>de</strong> la Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

<strong>de</strong> 2003 à 2009. La vigueur <strong>de</strong> la construction<br />

rési<strong>de</strong>ntielle, commerciale et industrielle <strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>rnières années, l’appréciation <strong>de</strong> la valeur du bâti<br />

2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Source : Sommaire du rôle d’évaluation foncière, Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

sur l’ensemble du territoire ainsi que les perspectives<br />

<strong>de</strong> développement économique engendrées par le<br />

parachèvement imminent <strong>de</strong> l’autoroute 30 y ont<br />

fortement contribué.<br />

2009<br />

VARIATION<br />

2003-2009<br />

1 675 470 300 $ 1 679 849 200 $ 1 936 600 100 $ 1 964 897 100 $ 2 006 660 900 $ 2 744 752 400 $ 2 839 665 500 $ 70 %<br />

INVESTISSEMENTS<br />

Évolution réelle et prévisionnelle <strong>de</strong>s<br />

investissements municipaux en termes d’infrastructures,<br />

<strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, 2003 à 2012<br />

La Ville a vu croître <strong>de</strong> façon considérable ses<br />

investissements en infrastructures au cours <strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>rnières années. L’année 2003 marque la première<br />

année du regroupement <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

avec Gran<strong>de</strong>-Île et Saint-Timothée. Les nouvelles<br />

responsabilités et la plus gran<strong>de</strong> population à<br />

<strong>de</strong>sservir peuvent expliquer en partie cette hausse<br />

importante <strong>de</strong>s dépenses. La volonté <strong>de</strong> la Ville à<br />

60 000 000 $<br />

55 000 000 $<br />

50 000 000 $<br />

45 000 000 $<br />

40 000 000 $<br />

35 000 000 $<br />

30 000 000 $<br />

25 000 000 $<br />

20 000 000 $<br />

15 000 000 $<br />

10 000 000 $<br />

5 000 000 $<br />

0 $<br />

Réalisations<br />

Données prévisionnelles<br />

assurer un milieu <strong>de</strong> vie sain à ses rési<strong>de</strong>nts ainsi<br />

que sa vision concertée <strong>de</strong> développement ont<br />

également favorisé <strong>de</strong>s investissements ayant <strong>de</strong>s<br />

retombées directes sur le bien-être <strong>de</strong> sa<br />

communauté. Les prévisions pour les années à venir<br />

indiquent une augmentation soutenue <strong>de</strong><br />

l’investissement municipal dans la collectivité.<br />

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012<br />

40<br />

Sources : États financiers et Programme triennal <strong>de</strong>s immobilisations, Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

41


<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> compte<br />

un nombre impressionnant<br />

d’emplois occupés par sa<br />

population active, une preuve<br />

éloquente <strong>de</strong> son dynamisme<br />

économique et <strong>de</strong> son lea<strong>de</strong>rship.<br />

42<br />

La vitalité municipale<br />

ne repose pas<br />

essentiellement sur une<br />

fonction rési<strong>de</strong>ntielle, mais<br />

sur une réelle activité <strong>de</strong><br />

l’économie locale.<br />

FAITS SAILLANTS<br />

Activités<br />

ÉCONOMIQUES<br />

Plus <strong>de</strong> 19 000 travailleurs vivant à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

70 % <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

y travaillent<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> accueille quotidiennement<br />

6 155 travailleurs <strong>de</strong> l’extérieur<br />

Plus <strong>de</strong> 100 entreprises<br />

manufacturières<br />

qui génèrent localement<br />

près <strong>de</strong> 3 200 emplois<br />

22 % (3 200) <strong>de</strong>s emplois totaux<br />

occupés dans la ville se trouvent<br />

dans le secteur <strong>de</strong> la santé, <strong>de</strong>s<br />

services sociaux et <strong>de</strong><br />

l’enseignement<br />

20 % <strong>de</strong> la population<br />

active occupe un emploi<br />

dans le secteur <strong>de</strong><br />

la fabrication<br />

(4 000 rési<strong>de</strong>nts)<br />

Parmi la population<br />

active, on compte 1 725<br />

travailleurs autonomes<br />

ou entrepreneurs<br />

43


Travailleurs<br />

Travailleurs<br />

TRAVAILLEURS<br />

Le tableau qui suit présente les catégories d’industrie<br />

où travaillent les Campivallensiens, que ce soit dans<br />

leur ville ou à l’extérieur <strong>de</strong> leur territoire municipal.<br />

On observe que 3 835 travailleurs qui rési<strong>de</strong>nt à<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> occupent un emploi dans le<br />

secteur manufacturier, dont 39 % dans les industries<br />

<strong>de</strong> produits chimiques et <strong>de</strong> plastique, qui constituent<br />

une importante niche industrielle.<br />

La croissance <strong>de</strong> l’emploi dans les domaines <strong>de</strong> la<br />

construction, <strong>de</strong>s services publics, <strong>de</strong> la finance, du<br />

commerce <strong>de</strong> gros et <strong>de</strong> détail ainsi que <strong>de</strong>s services<br />

commerciaux témoigne certainement <strong>de</strong> la vitalité<br />

économique locale. La hausse <strong>de</strong> 6 % totalisée dans<br />

ces secteurs justifie bien le titre <strong>de</strong> capitale régionale<br />

que porte fièrement <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>.<br />

TRAVAILLEURS<br />

Population active totale <strong>de</strong> 15 ans et plus selon le type d’industrie,<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, 2001 et 2006<br />

AGRICULTURE ET RESSOURCES NATURELLES<br />

FABRICATION<br />

- Industries <strong>de</strong> produits chimiques<br />

- Industries <strong>de</strong> produits <strong>de</strong> caoutchouc et <strong>de</strong> plastique<br />

- Industries <strong>de</strong> transformation <strong>de</strong> métaux<br />

- Industries <strong>de</strong>s produits métalliques<br />

- Industries <strong>de</strong>s aliments, boissons et tabac<br />

- Industries du matériel <strong>de</strong> transport<br />

- Industries du meuble<br />

- Industries <strong>de</strong>s produits textiles, vêtements et produits en cuir<br />

- Industrie <strong>de</strong> la fabrication du papier<br />

- Industries <strong>de</strong> la fabrication <strong>de</strong> machines<br />

- Industries <strong>de</strong> produits minéraux non métalliques<br />

- Autres industries<br />

CONSTRUCTION<br />

COMMERCE DE GROS ET DE DÉTAIL<br />

FINANCE ET IMMOBILIER<br />

SANTÉ, SERVICES SOCIAUX ET ENSEIGNEMENT<br />

SERVICES COMMERCIAUX<br />

AUTRES SERVICES<br />

SANS OBJET *<br />

2001<br />

2006<br />

Nombre % Nombre %<br />

545 3 605 3<br />

5 220<br />

760<br />

1 380<br />

640<br />

320<br />

470<br />

125<br />

120<br />

435<br />

145<br />

150<br />

140<br />

535<br />

950<br />

2 985<br />

625<br />

3 360<br />

1 950<br />

2 840<br />

540<br />

27<br />

15<br />

26<br />

12<br />

6<br />

9<br />

2<br />

2<br />

8<br />

3<br />

3<br />

3<br />

10<br />

5<br />

16<br />

3<br />

18<br />

10<br />

15<br />

3<br />

3 835<br />

640<br />

830<br />

365<br />

245<br />

470<br />

150<br />

185<br />

225<br />

160<br />

115<br />

150<br />

300<br />

1 175<br />

3 655<br />

830<br />

3 615<br />

2 195<br />

3 190<br />

490<br />

20<br />

17<br />

22<br />

10<br />

6<br />

12<br />

4<br />

5<br />

6<br />

4<br />

3<br />

4<br />

7<br />

6<br />

19<br />

4<br />

18<br />

11<br />

16<br />

3<br />

POPULATION ACTIVE TOTALE<br />

19 015 19 590<br />

44<br />

* Sans objet : n’ayant pas travaillé <strong>de</strong>puis le début <strong>de</strong> l’année <strong>de</strong> référence, soit 2000 pour le recensement <strong>de</strong> 2001 et 2005 pour le recensement <strong>de</strong> 2006.<br />

Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />

45


Lieu <strong>de</strong> travail<br />

Provenance <strong>de</strong>s travailleurs<br />

LIEU DE TRAVAIL<br />

Lieu <strong>de</strong> travail et navettage <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nts<br />

<strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, pour la population active occupée<br />

<strong>de</strong> 15 ans et plus ayant un lieu habituel <strong>de</strong> travail, 2006<br />

Parmi la population active en emploi <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

70 % occupe un emploi au sein <strong>de</strong> sa<br />

localité. On dénombre plus <strong>de</strong> 11 000 personnes qui<br />

travaillent et habitent à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> et<br />

minimalement 4 780 rési<strong>de</strong>nts qui travaillent à<br />

LIEU DE TRAVAIL DES RÉSIDENTS<br />

DE SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />

À SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />

À MONTRÉAL/LAVAL/RIVE-NORD<br />

AILLEURS DANS LA MRC DE BEAUHARNOIS-SALABERRY<br />

DANS LA RÉGION DE VAUDREUIL-DORION/L’ÎLE-PERROT<br />

DANS LA RÉGION DE SOULANGES<br />

DANS LA MRC DU HAUT-SAINT-LAURENT<br />

DANS LA MRC DE ROUSSILLON<br />

AILLEURS AU QUÉBEC<br />

CORNWALL<br />

TOTAL DE LA POPULATION ACTIVE OCCUPÉE DE<br />

SALABERRY-DE-VALLEYFIELD AYANT UN LIEU DE TRAVAIL HABITUEL<br />

l’extérieur. La <strong>de</strong>stination <strong>de</strong> travail qui occupe<br />

le second rang en importance est la région<br />

<strong>de</strong> Montréal/Laval/Rive-Nord, vers laquelle<br />

11 % <strong>de</strong>s travailleurs campivallensiens navettent<br />

quotidiennement.<br />

NOMBRE<br />

POURCENTAGE<br />

11 065 70 %<br />

1 775 11 %<br />

545 4 %<br />

840 5 %<br />

780 5 %<br />

395 3 %<br />

205 1 %<br />

110 0,5 %<br />

65 0,5 %<br />

15 780 100 %<br />

PROVENANCE<br />

Provenance <strong>de</strong>s personnes travaillant à<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, pour la population active occupée <strong>de</strong><br />

15 ans et plus ayant un lieu habituel <strong>de</strong> travail, 2006<br />

Ce tableau i<strong>de</strong>ntifie la provenance <strong>de</strong>s personnes qui<br />

occupent un emploi dans l’une ou l’autre <strong>de</strong>s entreprises<br />

ou institutions <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. Il permet <strong>de</strong><br />

conclure que 64 % <strong>de</strong>s emplois locaux sont occupés par<br />

PROVENANCE DES PERSONNES QUI TRAVAILLENT<br />

À SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />

DE SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />

DE MONTRÉAL/LAVAL/RIVE-NORD<br />

D’AILLEURS DANS LA MRC DE BEAUHARNOIS-SALABERRY<br />

DE LA RÉGION DE VAUDREUIL-DORION/L’ÎLE-PERROT<br />

DE LA RÉGION DE SOULANGES<br />

DE LA MRC DU HAUT-SAINT-LAURENT<br />

DE LA MRC DE ROUSSILLON<br />

DE LA RIVE-SUD : LONGUEUIL, BROSSARD<br />

POPULATION ACTIVE OCCUPÉE AYANT UN LIEU<br />

DE TRAVAIL HABITUEL À SALABERRY-DE-VALLEYFIELD<br />

Source : Statistique Canada, recensement 2006<br />

<strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nts. Minimalement, ce sont 6 155 travailleurs<br />

qui habitent à l’extérieur du territoire municipal <strong>de</strong><br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>.<br />

NOMBRE<br />

POURCENTAGE<br />

11 065 64 %<br />

440 3 %<br />

1 410 8 %<br />

675 4 %<br />

2 225 13 %<br />

1 125 7 %<br />

240 1 %<br />

40 -<br />

17 220 100 %<br />

Source : Statistique Canada, recensement 2006<br />

46<br />

47


Entreprises locales<br />

Travail autonome<br />

ENTREPRISES<br />

Répartition <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong>s emplois <strong>de</strong><br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> en 2010<br />

On recense à <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> plus <strong>de</strong><br />

1 200 entreprises, dont 8 % dans le secteur <strong>de</strong> la<br />

fabrication, lequel occupe toutefois plus <strong>de</strong> 20 %<br />

<strong>de</strong>s emplois locaux. En tant que véritable pôle<br />

régional, la Ville est aussi caractérisée par un fort<br />

Agriculture et ressources naturelles<br />

Fabrication<br />

Construction<br />

Commerce <strong>de</strong> gros et <strong>de</strong> détail<br />

Santé, services sociaux et enseignement<br />

(institutions et entreprises privées)<br />

Hébergement et restauration<br />

Transport et entreposage<br />

Arts, culture, sports et loisirs<br />

Services (publics et privés)<br />

Total<br />

ENTREPRISES LOCALES<br />

Nombre<br />

taux d’emploi en milieu institutionnel, qu’on<br />

retrouve principalement dans les catégories<br />

Santé, services sociaux et enseignement<br />

et Services.<br />

Pourcentage<br />

Nombre<br />

EMPLOIS LOCAUX<br />

Pourcentage<br />

9 0,7 73 0,5<br />

100 8,1 3 122 20,6<br />

106 8,5 808 5,3<br />

340 27,3 3 188 21,1<br />

97 7,8 3 362 22,2<br />

92 7,4 924 6,1<br />

36 3,0 727 4,8<br />

34 2,7 252 1,7<br />

427 34,4 2 681 17,7<br />

1 241 15 137<br />

ENTREPRISES<br />

Évolution du nombre <strong>de</strong> travailleurs autonomes,<br />

constitués ou non en société, en nombre absolu et en pourcentage<br />

<strong>de</strong> la population active, 1991, 1996, 2001 et 2006<br />

L’extraordinaire augmentation <strong>de</strong> 33 % du nombre<br />

<strong>de</strong> travailleurs autonomes <strong>de</strong> 1991 à 2007 traduit<br />

une fois <strong>de</strong> plus le dynamisme économique <strong>de</strong> la ville.<br />

Ces travailleurs constituent d’importants leviers <strong>de</strong><br />

développement puisqu’ils sont créateurs d’emplois et<br />

engendrent <strong>de</strong> généreuses retombées locales. Pour<br />

les investisseurs, ils représentent un potentiel <strong>de</strong><br />

1 800<br />

1 600<br />

1 400<br />

1 200<br />

1 000<br />

1991<br />

1 300<br />

Source : Statistique Canada, données <strong>de</strong> recensement<br />

1 300 : 7%<br />

1 580 : 7%<br />

1996<br />

1 580<br />

sous-traitance indispensable. En 2006, les<br />

1 725 travailleurs autonomes, avec ou sans salariés,<br />

représentaient 9 % <strong>de</strong> la population active. Bien<br />

qu’ils rési<strong>de</strong>nt sur le territoire <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>,<br />

ces travailleurs n’y exploitent pas<br />

nécessairement leur entreprise.<br />

1 625 : 9%<br />

2001<br />

1 625<br />

1 725 : 9%<br />

2006<br />

1 725<br />

48<br />

Source : Compilation à partir <strong>de</strong>s données recensées par la Ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, le CLD Beauharnois-<strong>Salaberry</strong> et la SADC Suroît-Sud. Cette compilation n’est pas<br />

exhaustive, c’est donc dire que certaines entreprises pourraient avoir été omises, mais elle reflète <strong>de</strong> façon significative le portrait <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong> l’emploi à l’échelle locale.<br />

49


FAITS SAILLANTS<br />

INFRASTRUCTURES<br />

Localisation stratégique, à proximité <strong>de</strong>s corridors<br />

commerciaux <strong>de</strong>s autoroutes 20 (401), 30 et 40 (417)<br />

Services <strong>de</strong> transport en commun et intermunicipal<br />

adaptés aux besoins d’une population active<br />

Infrastructures <strong>de</strong> transport diversifiées<br />

et favorables à l’intermodalité, notamment<br />

l’accès aux principales voies ferroviaires<br />

canadiennes et américaines :<br />

CN, CP et CSX<br />

Voie maritime : un port en eau<br />

profon<strong>de</strong> pour <strong>de</strong>sservir le<br />

marché international<br />

À 40 minutes <strong>de</strong><br />

l’Aéroport<br />

international P.-E.-<br />

Tru<strong>de</strong>au <strong>de</strong> Montréal<br />

Sources d’énergie<br />

disponibles en gran<strong>de</strong><br />

quantité : eau, gaz<br />

et électricité<br />

50<br />

Photographe : Marc Loiselle<br />

Accès rapi<strong>de</strong> à près<br />

<strong>de</strong> 50 millions <strong>de</strong><br />

consommateurs<br />

51


Transport<br />

TRANSPORT<br />

À la porte d’entrée <strong>de</strong>s Grands Lacs et au cœur d’un<br />

<strong>de</strong>s plus importants carrefours intermodaux en<br />

Amérique du Nord, <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> se<br />

trouve dans le principal corridor d’échanges<br />

commerciaux qui transitent par les autoroutes 20, 30<br />

et 40 et la voie maritime Saint-Laurent/Grands Lacs.<br />

La variété et la qualité <strong>de</strong> ses infrastructures <strong>de</strong><br />

transport, alliées à sa position stratégique à<br />

CITSO : Liaison directe vers le centre-ville <strong>de</strong><br />

Montréal<br />

Liaison vers le train <strong>de</strong> banlieue <strong>de</strong> Vaudreuil-<br />

Dorion en direction <strong>de</strong> Montréal<br />

Desserte efficace en provenance et à <strong>de</strong>stination<br />

<strong>de</strong>s municipalités voisines et <strong>de</strong> Montréal,<br />

Un système<br />

<strong>de</strong> transport intégré<br />

Transport en commun<br />

et intermunicipal<br />

proximité <strong>de</strong> Montréal, <strong>de</strong>s frontières ontarienne et<br />

américaine, font <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> un<br />

remarquable lieu d’affaires. L’achèvement prochain<br />

<strong>de</strong> l’autoroute 30 sur le territoire permettra un accès<br />

accru aux différents marchés nationaux et<br />

internationaux en plus <strong>de</strong> renforcer le pôle industriel<br />

et multimodal que représente déjà <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />

<strong>Valleyfield</strong> dans tout le sud-ouest du Québec.<br />

favorisant ainsi la mobilité <strong>de</strong>s citoyens, <strong>de</strong>s<br />

travailleurs et <strong>de</strong>s étudiants<br />

TAXIBUS : un service <strong>de</strong> transport en commun<br />

simple, économique et personnalisé<br />

52<br />

53


Le Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong><br />

Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong><br />

PORT DE VALLEYFIELD<br />

54<br />

Le Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong>, l’un <strong>de</strong>s rares ports<br />

municipaux au Canada, a connu une hausse<br />

considérable <strong>de</strong> ses activités au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières<br />

Superficie <strong>de</strong> 456 000 mètres carrés<br />

8 quais – amarrage sans remorqueurs<br />

Accès aux réseaux ferroviaires CN, CP et CSX<br />

reliant le reste du Canada et les États-Unis<br />

Rampe RO/RO<br />

Tirant d’eau <strong>de</strong> 8 m<br />

Aire d’entreposage intérieur <strong>de</strong> 20 000 m 2<br />

ANNÉE<br />

www.portvalleyfield.com<br />

NOMBRE<br />

DE NAVIRES<br />

années. De 2000 à 2009, le volume <strong>de</strong> marchandises<br />

manutentionnées a augmenté <strong>de</strong> 70 % et le nombre<br />

<strong>de</strong> navires accueillis a haussé <strong>de</strong> 92 %.<br />

Aire <strong>de</strong> réception et d’entreposage asphaltée<br />

<strong>de</strong> 77 500 m 2<br />

34 réservoirs <strong>de</strong> vrac liqui<strong>de</strong> : capacité totale<br />

<strong>de</strong> 36 683 m 3<br />

Un centre administratif offrant <strong>de</strong>s possibilités<br />

<strong>de</strong> location<br />

TONNAGE MARITIME<br />

MANUTENTIONNÉ<br />

TONNAGE NON MARITIME<br />

MANUTENTIONNÉ<br />

2000 48 229 003 67 106<br />

2001 57 307 754 34 239<br />

2002 66 409 797 50 347<br />

2003 56 376 506 21 718<br />

2004 65 403 467 40 375<br />

2005 74 357 511 42 487<br />

2006 99 475 087 47 221<br />

2007 78 428 641 50 033<br />

2008 84 319 166 43 192<br />

2009 92 420 740 81 868<br />

PORT DE VALLEYFIELD<br />

17%<br />

15%<br />

8%<br />

8%<br />

Variété <strong>de</strong>s produits transités<br />

au Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong> - 2009<br />

5% 2%<br />

25%<br />

9%<br />

4%<br />

PROVENANCE ET DESTINATION DES PRODUITS<br />

Canada<br />

États-Unis<br />

Allemagne<br />

Belgique<br />

Côte-d’Ivoire<br />

7%<br />

Aci<strong>de</strong> sulfurique<br />

Acier<br />

Asphalte<br />

Bauxite<br />

Cacao<br />

Cargo du nord<br />

Concentré zinc<br />

Sel industriel<br />

Sel routier<br />

Vrac liqui<strong>de</strong><br />

55


Multimodalité<br />

MULTIMODALITE<br />

Réseau routier performant<br />

Proximité <strong>de</strong>s autoroutes 20 et 40 à quelques<br />

kilomètres seulement<br />

L’autoroute 30 (achèvement en 2012), principale<br />

voie <strong>de</strong> contournement <strong>de</strong> l’île <strong>de</strong> Montréal,<br />

reliera rapi<strong>de</strong>ment <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>, son<br />

centre-ville et ses parcs industriels aux plus<br />

importants réseaux routiers du Québec, du<br />

Canada et <strong>de</strong>s États-Unis.<br />

Transport aérien<br />

AÉROPORT INTERNATIONAL P.-E.-TRUDEAU DE<br />

MONTRÉAL accessible facilement à seulement<br />

40 kilomètres : plaque tournante du transport<br />

aérien au Québec, passagers et cargo<br />

Aéroport municipal pour appareils légers<br />

Voies ferroviaires<br />

Accès rapi<strong>de</strong> ou direct aux principales voies<br />

ferroviaires canadiennes : CN (Canadien National)<br />

et CP (Canadien Pacifique)<br />

CN (Canada) et CSXT (États-Unis) <strong>de</strong>sservent les<br />

principaux parcs industriels.<br />

La nouvelle gare intermodale du CP sera construite<br />

à Les Cèdres, à moins <strong>de</strong> 20 kilomètres <strong>de</strong><br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong>. Elle y sera facilement<br />

accessible grâce à la réalisation <strong>de</strong> l’autoroute 30<br />

qui joindra les <strong>de</strong>ux localités.<br />

Accès au réseau américain grâce à la présence <strong>de</strong> la<br />

voie ferroviaire CSX qui <strong>de</strong>ssert notamment le Port<br />

<strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong> et les principaux parcs industriels.<br />

Au cœur du carrefour<br />

économique et<br />

intermodal du Québec<br />

Photographe : :Lyne Chevrier<br />

Aéroport privé <strong>de</strong>s Cèdres à 20 kilomètres<br />

56<br />

57


Ressources énergétiques<br />

RESSOURCES<br />

Hydroélectricité<br />

Énergie hydroélectrique fournie par Hydro-Québec<br />

(société d’État), disponible à faible coût.<br />

Hydro-Québec offre une gamme <strong>de</strong> programmes<br />

pour soutenir l’économie énergétique en entreprise.<br />

Capacité <strong>de</strong> plus 200 mégawatts dans les zones<br />

industrielles.<br />

Deux lignes <strong>de</strong> 750 kilovolts sillonnent la région et<br />

permettent d’offrir, en plus <strong>de</strong>s services réguliers,<br />

un réseau en boucle à une puissance <strong>de</strong> 120 kV<br />

et <strong>de</strong> 25 kV, assurant une fiabilité<br />

d’approvisionnement qui réduit au minimum les<br />

possibilités <strong>de</strong> pannes.<br />

Gaz naturel<br />

Un réseau <strong>de</strong> gaz naturel à haute pression <strong>de</strong>ssert les<br />

zones industrielles et le port <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<br />

Eau<br />

<strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong> étant entourée d’eau,<br />

son accès s’en voit gran<strong>de</strong>ment facilité.<br />

Eau potable : l’eau est traitée par la Ville. Les<br />

zones industrielles et portuaire en bénéficient en<br />

grand débit.<br />

Eau non traitée : Approvisionnée par la station <strong>de</strong><br />

pompage locale directement du Canal <strong>de</strong><br />

Beauharnois.<br />

Dotée d’une usine <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>s eaux<br />

ultramo<strong>de</strong>rne, à la fine pointe <strong>de</strong> la technologie.<br />

Photographe : Étienne Plour<strong>de</strong><br />

Concours-photo Promutuel Haut-Saint-Laurent 2006<br />

Infrastructures et<br />

ressources naturelles<br />

<strong>de</strong> premier plan<br />

<strong>Valleyfield</strong> : pipeline principal <strong>de</strong> classe 2 400<br />

(350 psi) et pipeline secondaire <strong>de</strong> classe 400 (60 psi).<br />

58<br />

59


Baie<br />

d'Hudson<br />

Distance<br />

DISTANCE<br />

Distance et population <strong>de</strong>s principales<br />

villes canadiennes et américaines<br />

VILLES<br />

CANADIENNES KM MILLES POPULATION *<br />

HALIFAX N.E. 1574 984 372 858 BOSTON MA 563 353 581 000<br />

MONTRÉAL QC 56 35 3,6 MILLIONS BUFFALO NY 550 344 1,2 MILLION<br />

OTTAWA ON 160 100 1,1 MILLION CHICAGO IL 1300 813 8,7 MILLIONS<br />

QUÉBEC QC 314 196 715 515 DÉTROIT MI 870 544 4,4 MILLIONS<br />

SAINT-JEAN N.B. 1150 719 122 389 NEW YORK NY 667 417 9,2 MILLIONS<br />

SHERBROOKE QC 213 133 186 952 PITTSBURGH PA 790 494 2,5 MILLIONS<br />

TORONTO ON 533 333 5,1 MILLIONS WASHINGTON DC 800 512 5,9 MILLIONS<br />

FRONTIÈRE ONTARIO 14 9 - FRONTIÈRE - USA 40 25 -<br />

TOTAL POPULATION<br />

43,7 MILLIONS<br />

* RMR = Régions métropolitaines <strong>de</strong> recensement au Canada ou agglomérations urbaines aux États-Unis.<br />

VILLES<br />

AMÉRICAINES KM MILLES POPULATION *<br />

Ontario<br />

Lac Supérieur<br />

Lac Michigan<br />

Lac Huron<br />

Toronto<br />

Ottawa<br />

Lac Ontario<br />

Buffalo<br />

Québec<br />

Montréal<br />

Québec<br />

<strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

États-Unis<br />

Boston<br />

Nouveau<br />

Brunswick<br />

I.P.E.<br />

Halifax<br />

Nouvelle-Écosse<br />

Océan<br />

Atlantique<br />

60<br />

Chicago<br />

Détroit<br />

Lac Érié<br />

Pittsburgh<br />

New York<br />

61<br />

Washington


Sécurité publique<br />

Partenaires<br />

SECURITE<br />

En plus <strong>de</strong> proposer un large éventail <strong>de</strong> services à la communauté d’affaires, la ville <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong><strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

offre un cadre sécuritaire pour la population et les entreprises qui s’y établissent.<br />

Services <strong>de</strong> protection incendie : 6 équipes, près<br />

<strong>de</strong> 80 employés<br />

Équipe Hazmat (Hazardous Materials) : Unité<br />

d’intervention spécialisée lors d’inci<strong>de</strong>nts <strong>de</strong><br />

matières dangereuses et <strong>de</strong> produits chimiques<br />

Services <strong>de</strong> sécurité publique : 71 policiers,<br />

10 agents civils, une équipe maritime<br />

Organisation municipale <strong>de</strong> sécurité civile : Plan<br />

<strong>de</strong> mesure d’urgence<br />

Existence <strong>de</strong>puis 2005 d’un CMMI<br />

(Comité mixte municipal-industriel)<br />

PARTENAIRES<br />

Choisir <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

comme lieu d’affaires, c’est aussi compter sur<br />

le soutien <strong>de</strong> précieux organismes d’ai<strong>de</strong> :<br />

Centre <strong>de</strong> développement, d’innovation<br />

et <strong>de</strong> transfert technologique<br />

du Collège <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong><br />

www.ceditt.ca<br />

450 373-9441<br />

Centre local <strong>de</strong> développement (CLD)<br />

Beauharnois-<strong>Salaberry</strong><br />

www.cld-beauharnois-salaberry.org<br />

450-373-2214<br />

Chambre <strong>de</strong> commerce <strong>de</strong> la<br />

région <strong>de</strong> <strong>Salaberry</strong>-<strong>de</strong>-<strong>Valleyfield</strong><br />

www.ccrsv.com<br />

450 373-8789<br />

Emploi-Québec<br />

www.emploi-quebec.net<br />

Mutuelle d’attraction <strong>de</strong><br />

la région <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong>/Huntingdon<br />

www.mutuelle-attraction.com<br />

450 377-4747<br />

Société d’ai<strong>de</strong> au développement <strong>de</strong>s<br />

collectivités (SADC) Suroît-Sud<br />

www.sadc-suroitsud.org<br />

450 370-3332<br />

Service d’exportation<br />

Vallée-du-Haut-Saint-Laurent<br />

www.export-vhsl.ca<br />

450 373-3338<br />

Société du Port <strong>de</strong> <strong>Valleyfield</strong><br />

www.portvalleyfield.com<br />

450 373 -4021<br />

450 370-3027<br />

62

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!