rRk9Y
rRk9Y
rRk9Y
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
N°114 - avril 2014<br />
Limousin Université<br />
Ces Étudiants<br />
qui ont<br />
créé leur<br />
entreprise<br />
ChairE Industrielle<br />
Le défi-RF parmi<br />
les 5 projets financés par<br />
l’Agence Nationale de Recherche<br />
Lancement de la chaire<br />
d’excellence<br />
« Cohorte prospective de suivi<br />
des enfants nés en Limousin »
Sommaire<br />
3 U-mail<br />
6 Coulisses<br />
8 DOSSIER : Ces Étudiants qui ont<br />
créé leur entreprise<br />
16 Tract<br />
20 International<br />
22 Innovation/Recherche/Travaux<br />
Édito<br />
LU • magazine de l’Université de Limoges • numéro 114 • avril 2014<br />
L’esprit d’entreprise souffle sur les réussites de<br />
l’université<br />
Le temps où l’on reprochait à l’université de se tenir très éloignée du monde professionnel<br />
et du monde de l’entreprise en particulier semble désormais bien loin... Ce numéro<br />
de LU en porte un excellent témoignage ! Les exemples de jeunes, qui, passés par<br />
l’Université de Limoges, ont ensuite mis à profit leurs diplômes, mais aussi et surtout leurs<br />
capacités, leur passion et leur volonté pour créer leur propre entreprise sont révélateurs<br />
des potentialités que recèlent nos établissements ; le contexte régional constitue alors<br />
un élément fondamental pour aider ces jeunes à créer, à innover, qu’il s’agisse de<br />
l’incubateur, de la région Limousin, des formations dispensées par tel ou tel organisme<br />
professionnel, mais aussi des projets menés en commun avec les universités de Poitiers<br />
et La Rochelle sur le projet PEPITE. Les statistiques fournies par LU sont par ailleurs<br />
intéressantes, quant au taux d’entreprises encore en activité au bout de quelques années,<br />
preuve, s’il en était, qu’un bon démarrage est gage de pérennité !<br />
Ce dossier doit être mis en relation avec, d’une part, l’excellent taux d’insertion<br />
professionnelle de nos diplômés de masters et d’ingénieurs, ici rappelé, et d’autre<br />
part, avec le développement de relations entre nos équipes de recherche et le monde<br />
industriel ou de l’entreprise de manière plus générale, qu’il s’agisse du domaine du droit<br />
et de la gestion (le CREOP et ses liens avec les chambres consulaires pour l’étude des<br />
difficultés des entreprises) ou de celui des sciences (Chaire industrielle ANR de XLIM<br />
avec Thales). Ces liens ainsi tissés sont indispensables pour la réussite de nos étudiants,<br />
pour le développement de nos recherches ; ils démontrent aussi, s’il en était besoin, que,<br />
dans une Europe en crise, investir sur l’université, sur l’enseignement supérieur et la<br />
recherche est nécessaire pour renforcer l’innovation, la créativité, donc l’emploi.<br />
Et dans un contexte budgétaire contraint, il n’est pas inutile de se réjouir des belles<br />
réussites de nos établissements, en particulier de la labellisation en Département<br />
Hospitalo-Universitaire du projet Transplantation porté par les Universités et les CHU de<br />
Poitiers, Tours et Limoges... Lorsque l’on parle de projets scientifiques, le rapprochement<br />
d’équipes et le travail en commun peuvent conduire à de remarquables résultats<br />
scientifiques !<br />
Je vous souhaite à toutes et à tous une excellente lecture.<br />
comprendre :<br />
Dumas critique<br />
Julie Anselmini (dir.), coll. Mediatextes<br />
(Jacques Migozzi, Myriam Boucharenc),<br />
Pulim, Limoges, 2013, 263 p.,<br />
23 euros<br />
On connaît Dumas père comme<br />
romancier, dramaturge, conteur<br />
et journaliste. En revanche, on<br />
considère généralement qu’il n’a<br />
rien d’un théoricien et que son<br />
œuvre, adressée au grand public,<br />
n’a aucune dimension réflexive. Son<br />
discours sur la littérature révèle au<br />
contraire une pensée d’une grande<br />
richesse. Comment Dumas affirme-t-il,<br />
entre dénégation et revendication,<br />
un statut original d’auteur critique <br />
Sur quels supports élabore-t-il sa<br />
réflexion, et dans quels cadres énonciatifs<br />
Quelles sont les modalités<br />
de son écriture critique, et comment<br />
s’inscrit-il dans les débats littéraires<br />
de son temps Quelles idées, enfin,<br />
exprime-t-il sur la littérature, et quelle<br />
vision a-t-il de l’histoire littéraire <br />
Voilà quelques-unes des interrogations<br />
que l’ouvrage prend à cœur<br />
d’explorer, afin de mettre en lumière<br />
un aspect de Dumas méconnu :<br />
celui d’un écrivain éminemment<br />
conscient des moyens et des fins de<br />
la Littérature.<br />
Enjeux : le développement durable en restauration et restauration collective.<br />
Forts de leur partenariat pour la licence professionnelle « Responsable d’hôtellerie en milieu<br />
médicalisé » l’IAE Limoges et le Lycée des Métiers Jean Monnet organisent le 18 avril<br />
une journée thématique intitulée : « Les enjeux du développement durable en Restauration<br />
et Restauration collective ».<br />
La journée débutera à 8h30 par une plénière d’ouverture à la Faculté de Droit et des<br />
Sciences Économiques par des intervenants confrontés au développement durable dans<br />
la restauration traditionnelle et la restauration collective. Elle sera suivie de quatre ateliers<br />
thématiques sur les produits BIO, les circuits courts, les formations au développement<br />
durable et les déchets. Une synthèse de ces ateliers sera ensuite réalisée en plénière en<br />
fin de journée. Les participants pourront aussi échanger avec les exposants partenaires<br />
de la restauration et restauration collective directement sur leur stand.<br />
Programme détaillé et inscription sur www.iae.unilim.fr<br />
En direct : l’audience solennelle de rentrée du Tribunal de Grande Instance<br />
retransmise à la Faculté de Droit et des Sciences Économiques. Il s’agit d’une<br />
première en France. Le 13 janvier dernier, les étudiants de la Faculté de Droit et des<br />
Sciences Économiques ont pu assister à l’audience solennelle de rentrée du Tribunal<br />
de Grande Instance de Limoges. En prenant successivement la parole, les deux chefs<br />
de juridiction, Didier de Sequeira, Président du Tribunal de Grande Instance et Michel<br />
Garandaux, Procureur de la République, ont salué les étudiants de Licence et de Master,<br />
nombreux à suivre, depuis l’amphi Lombois, la retransmission et souligné le caractère<br />
inédit de cette audience solennelle. Ce dispositif, qui a nécessité l’accord du Ministère de<br />
la Justice, répondait à un objectif pédagogique en permettant aux étudiants, dont certains<br />
sont intéressés par les carrières de la magistrature, de mieux connaître le fonctionnement<br />
de la justice et ses métiers. D’ailleurs régulièrement, des étudiants formés à Limoges figurent<br />
parmi les lauréats du concours d’accès à l’École Nationale de la Magistrature.<br />
Hélène Pauliat<br />
U-mail<br />
Présidente de l’Université de Limoges<br />
MAGAZINE D’INFORMATIONS DE L’UNIVERSITÉ DE LIMOGES Directrice de la Publication : Hélène Pauliat. Secrétariat de Rédaction : Diane<br />
Daïan. Comité de Rédaction : Pascale Anglard, Alexia Bernier, Annie Bessaudou, Brigitte Blondy, Laurence Bronner, Claude Calliste, Françoise<br />
Cosset, Diane Daïan, Claire Darraud, Hélène Déjoux, Claire Douady, Vincent Gloaguen, Gaëlle Jarry, Virginie Lefebvre, Frédéric Pirault, Laure<br />
Poitou, Michel Poupin, Caroline Pragout, Marlène Macari, Marie-Gersande Raoult, Claire Corbel, Isabelle Rigbourg, Christelle Roy, Didier Tsala.<br />
italiques<br />
Réalisation Service Communication / Université de Limoges / 33 rue François Mitterrand<br />
BP 23 204 - 87032 Limoges cedex 01 / Tél. 05 55 14 91 41 / Fax 05 55 14 91 01 / Mél : com@unilim.fr<br />
Dépôt légal : deuxième trimestre 2014 - n° ISSN 0339-1326. Conception & Maquette Point Carré Communication/Bruno Chaplot. Impression<br />
Imprimatur - Crédit photo : Université Limoges, I-StockPhoto - Fotolia.<br />
2 Édito U-mail 3
Libre-musique, un piano ouvert à<br />
tous les mélomanes dans le Hall de la Faculté de Lettres<br />
et de Sciences humaines. Philippe Allée, doyen, a inauguré<br />
le 20 janvier dernier le nouveau piano de la Faculté des<br />
Lettres et des Sciences Humaines devant des étudiants et<br />
des personnels très nombreux et enthousiastes.<br />
Depuis longtemps, la faculté a la chance d’accueillir un<br />
nombre considérable d’étudiants et de personnels aux compétences<br />
et aux talents multiples. Les encourager à les exprimer<br />
était une évidence car l’intérêt pour les arts en général est<br />
un vecteur de rapprochement, de compréhension mutuelle et<br />
de cohésion entre les différents acteurs de la communauté<br />
universitaire.<br />
Débutants ou confirmés, tous participent à faire de la faculté<br />
un lieu encore plus agréable pour y étudier bien sûr, mais<br />
aussi pour partager et échanger - en musique !<br />
Désormais bien en vue dans le hall près de la cafétéria, il est<br />
à la disposition de tous, à tout moment, afin de tenir compagnie<br />
aux étudiants qui attendent leur prochain cours, à ceux<br />
qui s’apprêtent à dévorer leur sandwich, ou simplement aux<br />
amoureux de musique qui veulent passer un bon moment.<br />
Fermez les yeux et écoutez... Vous êtes à la Faculté des<br />
Lettres et Sciences humaines !<br />
Convention : Université-CREOP et chambres<br />
consulaires, un partenariat pour aider les entreprises<br />
en difficulté. L’Université de Limoges, via son laboratoire<br />
CREOP (Centre de Recherches sur l’Entreprise, les Organisations<br />
et le Patrimoine), la CCI de Limoges et de la Haute-<br />
Vienne et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Haute-<br />
Vienne ont signé le 11 février une convention de partenariat.<br />
Le but de cette convention est de construire une base de<br />
données sur les entreprises en difficulté pour en comprendre<br />
les causes (marchés, concurrence, produits, services, management,<br />
information/formation, aléas), afin d’identifier,<br />
dans un premier temps, les points faibles des dirigeants de<br />
ces entreprises et de s’engager, dans un deuxième temps,<br />
sur des actions d’accueil, de formation/information et d’appui<br />
ou d’accompagnement adaptées.<br />
Cette collaboration pourra servir de base à la mise en place<br />
entre les trois partenaires d’un Observatoire des PME et des<br />
TPE qui assurera la continuité du travail engagé aujourd’hui<br />
avec toujours comme but le développement des entreprises<br />
et des organisations locales.<br />
Contact :<br />
CREOP,<br />
Tél. 05 55 14 92 23<br />
creop@unilim.fr<br />
www.creop.unilim.fr<br />
4<br />
Matinée Industrie-Services : l’université se mobilise pour la Semaine de l’Industrie. Dans le cadre de la Semaine<br />
de l’Industrie (7-13 avril 2014), l’IUT du Limousin a organisé à Limoges, avec la participation du MEDEF Haute-Vienne et<br />
du Rectorat de l’Académie de Limoges, une matinée Industrie-Services le 10 avril.<br />
Les étudiants en DUT et BTS du Limousin ont assisté à des conférences animées par des intervenants professionnels qui présentaient<br />
leurs métiers suivant quatre ateliers thématiques : gestion-commerce, énergie-environnement industriels-mesures et<br />
essais, réseaux-informatique-webdesign, environnement biotechnologie et sécurité.<br />
Dans le cadre de leurs projets tuteurés, les étudiants du DU REAGIR, sous l’égide de la DIRECCTE Limousin, ont participé également<br />
à la réalisation de l’événement à travers cinq projets : sondage auprès des étudiants sur leur connaissance de l’Industrie<br />
en Limousin, réalisation d’un micro-trottoir, étude sur les modes de communication des entreprises industrielles en Limousin,<br />
promotion de l’événement et création de support de communication et de pages web.<br />
inspiration<br />
Lancement de la chaire d’excellence « Cohorte prospective<br />
de suivi des enfants nés en Limousin ». La Fondation Partenariale<br />
de l’Université de Limoges, le CHU, l’Agence Régionale de Santé<br />
en Limousin, la Poste Limousin et l’Association de Défense des Maternités<br />
en Limousin ont lancé la chaire d’excellence « Cohorte prospective<br />
de suivi des enfants nés en Limousin : étude NéHaVi », le 4 mars 2014<br />
à l’Hôtel de l’Université.<br />
Le projet NéHavi est une initiative prise par les médecins chercheurs<br />
de l’hôpital mère-enfant du CHU de Limoges pour créer un outil de recherche<br />
épidémiologique original et novateur dans notre région.<br />
L’idée est de recenser tous les évènements qui vont se produire pendant<br />
la vie intra-utérine des enfants de la région et de recenser ensuite tout ce<br />
qui va « arriver» à ces enfants après leur naissance. Ce double recueil<br />
d’informations a pour but de rechercher des corrélations et des relations<br />
de causes à effet entre ce qui s’est passé pendant la vie intra-utérine et<br />
après la naissance pour ces enfants.<br />
Exemples de questions auxquelles nous pourrons répondre avec Né-<br />
HaVi :<br />
• Les enfants de... fumeuses, obèses, hypertendues, diabétiques, la FIV, ...<br />
sont-ils différents des autres à 3 ans, 6 ans... 18 ans <br />
• Mon enfant aura-t-il plus de maladies si pendant ma grossesse...<br />
• J’utilise un téléphone portable, j’habite près d’une mine d’uranium, je<br />
prends tel médicament, j’attrape la rubéole, je suis en contact avec<br />
des pesticides, je fume un joint...<br />
• Les enfants nés par forceps sont-ils... plus malades, plus souvent recalés<br />
au BEPC, plus migraineux…<br />
• Les enfants des couples qui divorcent, des mères célibataires, des<br />
couples homosexuels, des pères alcooliques...présentent-ils des pathologies<br />
différentes des autres <br />
Ce recueil va concerner dans un premier temps les enfants nés dans les<br />
trois maternités de la Haute-Vienne, dont les pathologies anté et post-natales<br />
seront recensées, mais également les évènements survenus chez<br />
la maman pendant la grossesse et dans la famille après la naissance.<br />
Il s’agit d’un projet ambitieux et unique en son genre car s’il existe déjà<br />
des cohortes d’enfants, nés à une période précise et suivis après leur naissance,<br />
il n’existe aucune cohorte, non limitée dans le temps et qui inclut en<br />
continu tous les enfants naissants.<br />
La constitution d’une telle cohorte a pour but d’offrir aux chercheurs de<br />
la région (mais aussi extérieurs à notre région), un outil performant pour<br />
planifier des travaux expérimentaux dans une multitude de domaines. Le<br />
domaine médical est bien entendu au cœur de ce projet, mais des données<br />
épidémiologiques, environnementales, démographiques, seront<br />
également disponibles pour les exploitants de la cohorte.<br />
Palmes<br />
académiques<br />
Le 11 février dernier, Hélène Pauliat,<br />
présidente de l'université, remettait<br />
les palmes académiques (promotion<br />
du 14 juillet 2013) aux personnes suivantes<br />
:<br />
Commandeur : Antonin Nouailles et<br />
Bernard Vareille, professeurs<br />
Officier : Anne-Mercédès Bellido,<br />
maître de conférences, et Françoise<br />
Bordessoule, APAENES<br />
Chevalier : Jacques Christen, directeur<br />
de l'AVRUL et de la Fondation<br />
partenariale, Martine Koujan, contratuelle,<br />
et Doriane Roche, ADAENES<br />
aux services centraux.<br />
U-mail<br />
U-mail<br />
U-mail<br />
5
coulisses<br />
coulisses<br />
Installation :<br />
l’ESPE prend ses marques<br />
Par arrêté du 24 janvier 2014, les ministres de<br />
l’Enseignement Supérieur et de l’Éducation nationale<br />
ont nommé Jacques Migozzi en qualité de<br />
directeur de l’École Supérieure du Professorat et<br />
de l’Education de l’Académie de Limoges, pour<br />
une période de cinq ans.<br />
Porteur du projet, M. Migozzi avait été nommé - à<br />
compter du 1 er septembre 2013 - administrateur<br />
provisoire de l’ESPE de l’académie de Limoges<br />
par M. le recteur d’académie, sur proposition de<br />
la présidente de l’Université de Limoges.<br />
Suite aux élections du 21 novembre 2013, un<br />
conseil de l’ESPE, composé de 30 membres,<br />
s’est réuni à trois reprises afin de régler, par ses<br />
délibérations, certaines questions de nature règlementaire<br />
ou afférentes à la composition et au<br />
fonctionnement de ses organes de gouvernance<br />
ou consultatifs.<br />
À ce titre, le conseil de l’école a :<br />
• élu M. Albert Prévos, Président du conseil de<br />
l’ESPE de l’Académie de Limoges,<br />
• adopté à l’unanimité les statuts de l’ESPE ainsi<br />
que son règlement intérieur.<br />
La loi du 22 juillet 2013 sur l’enseignement supérieur<br />
indique que les établissements d’enseignement<br />
supérieur relevant du seul Ministère de<br />
l’Enseignement Supérieur coordonnent leur offre<br />
de formation et leur stratégie de recherche. Les<br />
établissements d’enseignement supérieur relevant<br />
d’autres tutelles peuvent participer à cette<br />
coordination et notamment être partie prenante<br />
d’un contrat d’association. Cette faculté est ouverte<br />
y compris à des établissements privés.<br />
La coordination territoriale est organisée par un<br />
seul établissement d’enseignement supérieur<br />
pour un territoire donné. L’Université de Limoges<br />
a donc lancé depuis quelques mois une concertation<br />
au niveau régional avec tous les acteurs de<br />
la formation supérieure. Un premier contact avec<br />
les établissements potentiellement concernés<br />
(lycées proposant des classes préparatoires ou<br />
des BTS, ENSAD, 3 IL, IESF, Croix-Rouge Française,<br />
CROUS, ...) a été pris à l’occasion d’une<br />
De même, le conseil s’est prononcé sur :<br />
• les propositions de nomination des membres de<br />
l’équipe de direction de l’ESPE,<br />
• la désignation des membres du conseil d’orientation<br />
scientifique et pédagogique de l’ESPE.<br />
Cette suite d’opérations ainsi que les prises de<br />
décisions des différents acteurs, permettent aujourd’hui<br />
à l’ESPE de l’Académie de Limoges<br />
d’assumer pleinement l’ensemble des missions<br />
qui lui ont été confiées.<br />
Collaborations :<br />
coordination de<br />
l’enseignement supérieur<br />
en Limousin<br />
réunion co-présidée par le Conseil Régional, le<br />
Rectorat et l’Université le 9 décembre dernier.<br />
Les objectifs recherchés à travers ces collaborations<br />
sont :<br />
• Améliorer la lisibilité du système d’enseignement<br />
supérieur pour les étudiants.<br />
• Assurer la fluidité et la cohérence des parcours<br />
de Bac -3 à Bac +3.<br />
• Améliorer l’efficience du système en réduisant<br />
les concurrences stériles.<br />
• Inclure un « esprit recherche » dans toutes les<br />
formations d’enseignement supérieur.<br />
• Rassembler les forces en recherche.<br />
Des groupes de travail thématiques et transversaux<br />
sont en cours de constitution et vont être<br />
réunis dans les mois qui viennent pour une proposition<br />
de fonctionnement répondant aux objectifs,<br />
avec une signature de conventions entre les<br />
établissements fin 2014, début 2015.<br />
Nouvelle formation à l’ESPE :<br />
Sciences de la Vie et<br />
de la Terre<br />
Dès la rentrée 2014, l’ESPE (École Supérieure<br />
du Professorat et de l’Éducation) accueillera des<br />
étudiants inscrits en Master « Métiers de l’Enseignement,<br />
de l’Éducation et de la Formation »<br />
Mention Second degré, parcours Professeur de<br />
Sciences de la Vie et de la Terre (SVT).<br />
Cette formation s’adresse aux étudiants intéressés<br />
par la préparation au concours (CAPES),<br />
et aussi par des métiers dans le domaine de<br />
la vulgarisation scientifique (animateur scientifique…),<br />
de la formation/accompagnement pour<br />
adultes, dans le milieu associatif...<br />
Les président(e)s des universités de La Rochelle,<br />
Limoges, Orléans, Poitiers et Tours, réunis<br />
le 22 janvier 2014, ont décidé de créer une<br />
dynamique interuniversitaire et interrégionale<br />
afin de porter, ensemble, leurs ambitions sur la<br />
chaîne formation - recherche - innovation - développement<br />
socio-économique. L’objectif est<br />
de relever les défis sociétaux (France Europe<br />
2020, Horizon 2020) par l’élaboration de projets<br />
communs ambitieux. C’est pourquoi ils ont<br />
décidé, dans un premier temps, de s’engager,<br />
en partenariat avec l’ensemble des organismes<br />
de recherche, des établissements et CHR/CHU<br />
présents sur leurs territoires, dans un futur projet<br />
d’Idex, à thématiques bien ciblées, permettant<br />
de candidater à la deuxième vague des Initiatives<br />
d’Excellence, dont le cahier des charges<br />
devrait paraître dans les semaines à venir.<br />
Cette initiative innovante dans le paysage national<br />
met en réseau des missions, des forces<br />
scientifiques d’excellence et des responsabilités<br />
pour assurer de manière durable et partagée le<br />
développement de l’enseignement supérieur et<br />
de la recherche autour d’une communauté de<br />
projets, fondée sur les établissements (Centre-<br />
Cette formation proposera des enseignements<br />
théoriques et pratiques (stages de pratique<br />
accompagnée, puis stages en responsabilité<br />
pour les lauréats du concours dans des collèges<br />
et des lycées) durant lesquels des universitaires<br />
de la Faculté des Sciences et Techniques<br />
et des professionnels de l’éducation de l’ESPE<br />
interviendront respectivement sur des aspects<br />
disciplinaires, didactiques et professionnels.<br />
Contact :<br />
Mél : espe-responsable-formation-svt@unilim.fr<br />
Initiatives d’excellence :<br />
Les 5 Universités de La<br />
Rochelle, Limoges, Orléans,<br />
Poitiers et Tours s’engagent<br />
sur un projet d’IDEX<br />
Val-de-Loire, Poitou-Charentes, Limousin). L’objectif<br />
est de combiner, d’une part, l’ancrage<br />
territorial et la proximité (pour la réussite des<br />
étudiants, pour l’épanouissement des personnels,<br />
pour le développement économique des<br />
territoires), d’autre part, le développement de<br />
pôles scientifiques d’excellence, d’envergure et<br />
de compétitivité internationale, associés à des<br />
formations innovantes, notamment numériques,<br />
en formation initiale ou professionnelle. Pour<br />
consolider cette démarche et en garantir la mise<br />
en place concrète, les cinq président(e)s ont décidé<br />
de former un comité de pilotage qui se réunira<br />
tous les mois et qui sera en interaction avec<br />
les présidences de Région. En outre, l’objectif<br />
étant d’assurer la cohérence scientifique de l’ensemble<br />
et de faire émerger les thèmes remarquables,<br />
un premier travail consistera à articuler<br />
les axes prioritaires portés par les trois régions<br />
dans le cadre des Programmes Opérationnels<br />
FEDER et des CPER en cours d’élaboration.<br />
Les discussions se sont prolongées ; le périmètre<br />
ainsi défini permettra à une Communauté<br />
d’universités et d’établissements de voir le jour.<br />
6<br />
Coulisses Coulisses 7
Ces Étudiants<br />
qui ont créé leur entreprise<br />
Ils sont anciens étudiants de l’Université de Limoges, ont des parcours atypiques et ont créé leur<br />
entreprise en s’appuyant sur des dispositifs de sensibilisation ou d’aide à la création (campus<br />
entrepreneur, incubateur, diplôme) de l’Université de Limoges. Gros plan sur ces créateurs.<br />
8 9
Rev’Lim :<br />
le vélo cognitif de<br />
Nicolas Troubat<br />
AVRUL :<br />
couveuse d’entreprises<br />
innovantes<br />
Après deux ans et demi passés au sein de l’incubateur<br />
de l’AVRUL, Nicolas Troubat, 32 ans, crée son<br />
entreprise Rev’Lim en 2013. Récit d’un parcours<br />
atypique.<br />
Quel a été votre cursus <br />
Nicolas Troubat : J’ai fait une licence STAPS à l’Université de Limoges,<br />
puis un master en ingénierie de la rééducation du handicap<br />
et de la performance motrice et un doctorat en physiologie de<br />
l’effort à l’Université de Poitiers. Puis, pendant 2 ans, j’ai été ATER à<br />
l’Université de Limoges. J’ai eu l’idée de créer une entreprise innovante<br />
pour proposer de la stimulation physique et cognitive pour<br />
les personnes âgées. J’ai alors conçu un nouveau produit, le vélo<br />
cognitif, qui permet aux personnes de faire une activité intellectuelle<br />
tout en pédalant. Les bénéfices pour la santé cérébrale seraient plus<br />
importants quand on fait les deux stimulations en même temps.<br />
Il s’agit en réalité d’un vélo de type semi-allongé sur lequel est intégrée<br />
une grande tablette tactile, cette dernière constituant le support<br />
permettant de jouer aux jeux de rééducation cognitive développés<br />
par mon partenaire « Créasoft ». Ces jeux stimulent certaines<br />
fonctions du cerveau. Le vélo-cognitif est conçu pour être installé<br />
dans des établissements de soins.<br />
Comment passe-t-on de l’idée à la création d’entreprise <br />
N.T. : J’en ai parlé autour de moi, j’ai rencontré de nombreuses personnes<br />
expertes de l’autonomie au CHU de Limoges, au département<br />
STAPS de l’Université de Limoges et à Autonom’lab. Ils ont<br />
trouvé l’idée pertinente. J’ai appris qu’il y avait un incubateur à l’université.<br />
J’ai monté un dossier que j’ai présenté.<br />
Que vous a apporté l’incubateur <br />
N.T. : Nous avons des rendez-vous réguliers pour faire le point sur<br />
le projet. L’équipe de l’incubateur nous donne des conseils et nous<br />
propose des formations (comptabilité, droit, techniques de vente,<br />
etc) et des séminaires durant lesquels on rencontre d’autres « incubés<br />
» des régions Centre, Auvergne et Poitou-Charentes. C’est<br />
bien de pouvoir échanger et de nouer d’éventuels partenariats.<br />
Par ailleurs, l’incubateur nous apporte un soutien financier et des<br />
locaux. J’ai fait une demande pour avoir une allocation financière<br />
(comme un salaire) pour être à 100% sur mon projet, et j’ai eu la<br />
chance d’avoir un bureau à ma disposition. On a enfin le droit à des<br />
avances remboursables pour acheter le matériel nécessaire au développement<br />
du projet.<br />
« Quand on y croit, on est capable<br />
de convaincre »<br />
Et dans vos recherches de partenaires, l’incubateur vous a aidé <br />
N.T. : Oui. Il a un large réseau dont il nous fait bénéficier. Il y a un<br />
suivi, après la sortie, même si c’est plus informel.<br />
Quels sont vos partenaires <br />
N.T. : CREASOFT, IKALOGIC, A3D-DESIGN, le Pôle de compétitivité<br />
ELOPSYS, Autonom’Lab, l’Université de Limoges, le Centre de<br />
Recherche Cognition et Apprentissage (CeRCA, UMR CNRS 7295<br />
- Université de Poitiers) et la Région Limousin.<br />
Où en êtes-vous actuellement <br />
N.T. : On est dans la phase d’industrialisation du prototype. Déjà 3<br />
vélos ont été conçus et placés dans des établissements.<br />
Quel est votre rôle exact au sein de l’entreprise <br />
N.T. : J’ai créé l’entreprise et conçu le produit « phare » : le vélocognitif.<br />
Aujourd’hui, je coordonne et poursuis la recherche et le développement<br />
pour faire évoluer ce vélo et d’autres types d’appareils<br />
verront le jour par la suite. Je diversifie mon offre en vendant des<br />
tablettes tactiles avec des jeux cognitifs. Je propose des services :<br />
intervention en établissement pour prendre en charge les résidents<br />
et leur proposer des séances de stimulation physique et cognitive.<br />
Je propose également de la formation pour que les personnels<br />
d’établissement puissent encadrer et programmer des séances de<br />
stimulation physique et cognitive optimales.<br />
Quelles sont les principales difficultés rencontrées <br />
N.T. : J’ai été assez encadré par l’incubateur pour ne pas avoir rencontré<br />
de difficultés majeures. Le plus compliqué est certainement<br />
l’aspect financier car c’est la crise et les établissements ont des budgets<br />
de plus en plus serrés, notamment les EHPAD.<br />
Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui souhaiterait<br />
se lancer dans l’aventure <br />
N.T. : Intégrer l’incubateur et croire en son projet. Quand on y croit,<br />
on est capable de convaincre.<br />
Nicolas Troubat<br />
Tél. 06 71 26 60 80 - www.revlim.fr<br />
Le département incubateur de l’AVRUL intervient à toutes les<br />
étapes préalables à la création d’entreprises innovantes prioritairement<br />
en lien avec la recherche publique. Sa mission d’accompagnement<br />
concerne tous les entrepreneurs potentiels<br />
(personnels des laboratoires publics, étudiants, particuliers, ...).<br />
Concrètement, cela signifie que l’incubateur accompagne la<br />
transformation des projets innovants en entreprises. Il ouvre des<br />
portes supplémentaires à ces jeunes pousses vulnérables et apporte<br />
aux porteurs de ces projets des ressources essentielles. Il<br />
offre un véritable coaching sur mesure :<br />
• Évaluation de la viabilité du projet (diagnostic individuel).<br />
• Développement du projet : accompagnement personnalisé, hébergement<br />
et soutien logistique, conseil et assistance, adossement<br />
à un laboratoire de recherche pour une expertise à la fois<br />
scientifique et technique.<br />
• Soutiens pour conforter l’activité avant son démarrage : accès<br />
aux financements, mise en réseaux, formations.<br />
Formations Internes :<br />
Organisées par l’incubateur et dispensées par des intervenants extérieurs,<br />
les formations internes permettent d’aborder les thèmes<br />
suivants : la gestion de projets, la comptabilité, le marketing, le<br />
droit du travail, le droit des sociétés, l’approche de l’exportation,<br />
la normalisation, le financement en amorçage et le capital risque,<br />
la stratégie en propriété industrielle...<br />
Formations Externes :<br />
• L’institut HEC Start Up : « Challenge + ».<br />
• La CCI de Limoges et de la Haute-Vienne : « Devenir chef d’entreprise<br />
».<br />
En outre, le dispositif d’incubation constitue le cadre d’un processus<br />
d’information/formation/action permettant d’expérimenter la<br />
création d’entreprise dans le cadre d’un accompagnement :<br />
• Au quotidien, par l’équipe opérationnelle de l’incubateur.<br />
• De façon ponctuelle, au travers des échanges avec le club des<br />
anciens incubés.<br />
• Mensuel, dans le cadre collectif de la réunion des porteurs de<br />
projets (« dynamique de groupe »).<br />
• Semestriel, par le Comité de Suivi et d’évaluation de l’incubateur.<br />
Création<br />
La création de l’entreprise peut intervenir pendant la période<br />
d’incubation. Le siège social de l’entreprise peut éventuellement<br />
être domicilié à l’incubateur.<br />
Contractuellement, l’implantation de l’entreprise doit être située<br />
en région Limousin.<br />
L’incubateur peut apporter une assistance dans la recherche de<br />
locaux, en collaboration avec les partenaires institutionnels (CCI,<br />
Ester Technopole, Pépinières, Limousin Expansion...).<br />
L’incubateur peut assister le créateur dans la mise en place, ou<br />
la poursuite, des contrats de collaboration avec les laboratoires.<br />
Depuis sa création il y a 14 ans, 50 entreprises ont été créées<br />
et 41 sont toujours en activité, ce qui représente 141 emplois<br />
au 31 décembre 2013, dont près de 50% sont des docteurs ou<br />
ingénieurs.<br />
10 Dossier : Ces étudiants qui ont créé leur entreprise<br />
Nicolas Troubat<br />
AVRUL – Département Incubateur<br />
Ester Technopole<br />
1 avenue d’Ester - 87069 Limoges Cedex France<br />
Tél. 33 (0)5 55 35 71 40 - mél : incubateur-limousin@unilim.fr<br />
11
Sylvain Leroux :<br />
l’essentiel <br />
Être passionné.<br />
Sylvain Leroux, 35 ans, dirige ENCIS Energies Vertes<br />
depuis 2004.<br />
Parlez-nous de votre parcours.<br />
Sylvain Leroux : J’ai rejoint l’Université de Limoges en maîtrise de<br />
géographie après une licence de sociologie. Je me suis découvert<br />
une passion pour les stratégies énergétiques des territoires. J’ai fait<br />
une thèse sur ce sujet. J’avais un collègue de thèse, Carles De Andres<br />
Ruiz, qui a créé une entreprise « ENCIS wind » pour développer<br />
un projet éolien participatif. Il m’a demandé de le rejoindre. Il a bifurqué<br />
et moi j’ai développé d’autres secteurs d’activité. Aujourd’hui,<br />
ENCIS Energies Vertes est un bureau d’études qui sévit dans l’environnement,<br />
les énergies renouvelables et l’aménagement durable.<br />
Quels sont vos clients <br />
S.L. : Le plus souvent des opérateurs privés comme les filiales d’EDF<br />
pour des projets de parc éolien ou solaire et qui ont besoin d’études<br />
d’impact sur l’environnement.<br />
Combien de personnes compte l’entreprise <br />
S.L. : 12 personnes. Il s’agit d’une équipe pluridisciplinaire avec des<br />
géographes, des écologues parmi eux des paysagistes, des ornithologues,<br />
des chiroptérologues (étude des chauves-souris), des ingénieurs…<br />
Vous avez fait le concours Campus Entrepreneur. Qu’estce<br />
qui vous a poussé à participer à ce concours et que vous<br />
a-t-il apporté <br />
S.L. : J’étais en thèse et participer à ce concours était une manière<br />
d’avoir quelques cours et une vie sociale. J’étais avec des copains de<br />
thèse qui étaient en droit de l’environnement. Il s’agissait de créer<br />
un bureau d’études à peu près similaire au nôtre mais plus diversifié.<br />
J’avais des cours en gestion, en comptabilité, en marketing, en<br />
business plan. Mon collègue m’a proposé la gérance de l’entreprise<br />
probablement parce que j’avais fait campus entrepreneur. Après je<br />
me suis formé sur le tas.<br />
Quel rôle jouez-vous au sein de l’entreprise <br />
S.L. : Mon rôle est de définir la stratégie de l’entreprise et de veiller<br />
à la qualité des prestations rendues. Je fais de la gestion financière<br />
et comptable avec une collègue et de la gestion des ressources humaines.<br />
J’encadre les responsables d’étude s et d’affaires. Je fais<br />
également des études sur le terrain, mais de moins en moins malheureusement.<br />
Comment se porte votre entreprise aujourd’hui <br />
S.L. : Bien d’un point de vue financier. Pour le reste, il faudrait demander<br />
aux salariés, car les conditions de vie au travail sont un critère<br />
de réussite.<br />
Nous sommes reconnus au niveau national et nous avons beaucoup<br />
de demandes. C’est un marché en croissance. Je pense embaucher<br />
prochainement un responsable des ressources humaines et un gestionnaire.<br />
Nous avons un chiffre d’affaires de 700 000 €.<br />
Quelle qualité faut-il avoir pour être entrepreneur <br />
S.L. : Il y a beaucoup de préjugés alors que tous les profils peuvent<br />
créer leur entreprise. Je pense qu’il faut être tenace et avoir un projet,<br />
une envie de développer quelque chose. Il faut y aller si on est<br />
passionné.<br />
www.encis-energiesvertes.com<br />
Carlos Diaz :<br />
l’irrésistible<br />
ascension du pigeon<br />
Diplômé d’une Maîtrise de Lettres et Civilisations Étrangères à<br />
l’Université de Limoges, Carlos Diaz débute une carrière de professeur<br />
d’espagnol en 1996, à 24 ans. Au bout d’un an, il crée<br />
avec son frère Manuel Diaz, une agence de conseil et de création<br />
de site baptisée Reflect, qu’il revend à Emakina en 2007. Il<br />
crée alors BlueKiwi, permettant d’intégrer dans les entreprises<br />
les outils Web 2.0 (blogs, wikis, RSS, réseaux sociaux, widgets...).<br />
Installé à San Francisco, il quitte la société vendue à Atos en août<br />
2011 pour lancer Kwarter (dans la Silicon Valley), dont il est le cofondateur<br />
et PDG. Kwarter est une plate-forme pour les marques<br />
et les diffuseurs qui est destinée à créer des expériences avec des<br />
mobiles directement synchronisés sur un téléviseur autour des<br />
événements sportifs ; elle s’adresse aux fans et supporters.<br />
Le magazine « Technikart » l’a distingué parmi les « 100 qui ont fait<br />
2012 ». Pour figurer dans ce palmarès, il fallait avoir moins de 40<br />
ans et avoir fait « bouger les lignes » dans son domaine en 2012. Il<br />
est en effet à l’origine du mouvement « les Pigeons, mouvement<br />
de défense des entrepreneurs français ».<br />
Le 13 février dernier, c’est en faisant un hug (accolade) à François<br />
Hollande lors de sa visite en Californie, que Carlos Diaz se distingue<br />
une nouvelle fois.<br />
Il se décrit lui-même comme un vrai entrepreneur qui aime analyser<br />
les comportements naissants pour les transformer en business.<br />
« Tous les profils peuvent créer leur<br />
entreprise. Je pense qu’il faut être<br />
tenace. »<br />
Sylvain Leroux<br />
12<br />
Dossier : Ces étudiants qui ont créé leur entreprise 13
Vous avez directement créé votre entreprise à la suite de<br />
votre Master <br />
Tidiane Wade : Pour ce, il m’a fallu élaborer un business plan avec<br />
un schéma préparatoire de plus de 6 mois. J’ai toujours eu la fibre<br />
entrepreneuriale. Etant attiré par le domaine de la communication<br />
et voulant à la fois pouvoir combiner innovation et environnement<br />
de travail dynamique, j’ai choisi une activité autour des agences de<br />
publicité.<br />
C’est grâce à votre master que vous avez eu la possibilité<br />
de mener à bien votre projet <br />
T.W. : Oui, j’ai beaucoup appris lors de ma formation, notamment en<br />
ce qui concerne les étapes préparatoires à la création d’entreprise.<br />
Cela n’a fait que renforcer ma détermination, sachant que j’avais<br />
choisi ma formation en fonction du programme dispensé lors du<br />
master.<br />
Cela m’a permis de faire le business plan, l’étude de marché, les statuts<br />
de la société et les contrats. Mais j’ai surtout appris « sur le tas ».<br />
Où en êtes-vous maintenant <br />
T.W. : Le secteur d’activité est en plein développement. Nous<br />
sommes principalement implantés sur Limoges, mais nous allons,<br />
dans le cadre d’un développement futur, étendre notre marché sur<br />
un plan régional. Nous pensons embaucher à moyen terme, car les<br />
perspectives d’avenir sont intéressantes.<br />
Quel est votre rôle exact au sein de l’entreprise <br />
T.W. : J’ai plusieurs casquettes : je m’occupe des tâches d’exploitations,<br />
je fais du développement commercial et aussi de la gestion<br />
opérationnelle dans le cadre d’implantation d’écrans chez les partenaires.<br />
Tidiane Wade :<br />
être persévérant<br />
Tidiane Wade, après une licence AES et un Master<br />
2 en Stratégie et Marketing à l’Université de Limoges,<br />
a co-créé, en 2012, la Sté ACUBOS, agence<br />
de publicité numérique. Son activité est basée sur<br />
l’exploitation d’un réseau de panneaux lumineux à<br />
LED ciblant les annonceurs locaux.<br />
Avez-vous bénéficié d’aides d’organismes pour créer votre<br />
entreprise <br />
T.W. : Oui, une aide de la Région, « 110 projets pour les jeunes », qui<br />
permet de soutenir des projets jusqu’à 10 000 euros. Pour le financement<br />
qui permet d’acheter le matériel nécessaire au démarrage de<br />
l’activité, nous avons fait appel à des acteurs locaux. Nous avons été<br />
aidés par Limousin Actif et par Haute-Vienne Initiative, qui aident les<br />
porteurs de projet au travers d’une garantie bancaire.<br />
A ce jour, combien d’écrans avez-vous implantés <br />
T.W. : Aujourd’hui, nous avons implanté 3 dispositifs, sans compter<br />
les projets d’implantations en cours. Nous mettons aussi à disposition<br />
pour des manifestations types salons foires et expositions du<br />
matériel de location destiné à l’évènementiel.<br />
Selon vous, quelles qualités faut-il pour créer son entreprise<br />
<br />
T.W. : Il faut beaucoup de persévérance et d’implication personnelle,<br />
avoir plusieurs domaines de compétences et être polyvalent. Il faut<br />
aussi également savoir se remettre en cause et ne pas être réfractaire<br />
à la critique lorsqu’elle est constructive.<br />
Quels conseils donneriez-vous à une personne qui veut<br />
créer son entreprise <br />
T.W. : Une citation qui se prête bien « Soyez insatiables, soyez fous.<br />
La vérité est que ce n’est pas dans le statu quo qu’on se préparera<br />
un avenir meilleur. Ce n’est ni la frilosité ni les certitudes qui nous<br />
permettront d’avancer. » Steve Jobs.<br />
Mél : contact@acubos.com<br />
www.acubos.com<br />
La Maison de<br />
l’Entrepreneuriat<br />
La Maison de l’Entrepreneuriat (ME) est une mission de l’Université<br />
de Limoges rattachée à l’IAE, Ecole Universitaire de Management.<br />
La mission de la Maison de l’Entrepreneuriat est de sensibiliser<br />
les publics de l’enseignement supérieur du Limousin à la création<br />
d’entreprise et à l’esprit d’entreprendre en général.<br />
Ses activités s’articulent autour de quatre axes : sensibilisation, formation,<br />
accompagnement et promotion de la recherche en entrepreneuriat.<br />
Sensibilisation<br />
La Maison de l’Entrepreneuriat propose aux étudiants plusieurs actions<br />
de sensibilisation, qui vont de conférences et ateliers, à des<br />
enseignements qui s’inscrivent dans des unités d’enseignements.<br />
Les enseignements sont axés sur de la découverte de l’entreprise<br />
et de l’entrepreneuriat.<br />
Les étudiants peuvent également s’initier à la découverte de la<br />
création d’entreprise à travers un jeu de plateau « Solidarisk ».<br />
Formation et formation action<br />
Au sein de l’IAE, la Maison de l’Entrepreneuriat anime des formations<br />
diplômantes de niveau Master 2. Le Master Administration<br />
des Entreprises avec deux parcours : Création, Reprise et Transmission,<br />
et Management Général et le Master Management de<br />
l’Innovation. Chacun de ces Masters comporte un volet lié à l’entrepreneuriat.<br />
La Maison de l’Entrepreneuriat propose aux étudiants de participer<br />
à deux concours de création virtuelle ou non d’entreprise, selon<br />
leur niveau. Les étudiants apprennent les rouages de l’entreprise<br />
et de la gestion de projet à travers la création d’entreprise<br />
dans le cadre d’un jeu avec mise en situation réelle.<br />
• Challenge Destination Entreprise : pour des étudiants de l’Université<br />
de Limoges de L1 et L2, ce concours est animé et coordonné<br />
par la Fédération Régionale des Challenges.<br />
• Campus Entrepreneur : pour les étudiants de L3 jusqu’au doctorat.<br />
Les équipes doivent imaginer un projet d’entreprise innovante<br />
et en tester la faisabilité en réalisant un plan d’affaires.<br />
Le processus est entièrement géré par la Maison de l’Entrepreneuriat.<br />
Soutien aux étudiants porteurs de projets<br />
Afin de favoriser l’entrepreneuriat étudiant, la ME a une mission de<br />
détection, d’information et d’orientation des étudiants porteurs de<br />
projets vers les dispositifs d’accompagnement spécialisés.<br />
PEPITE Limousin-Poitou-Charentes :<br />
l’écosystème collaboratif<br />
Les Universités de La Rochelle, de Limoges et de Poitiers, fortes<br />
de leur expérience entrepreneuriale associées aux deux écoles<br />
d’ingénieurs (Ensma et Ensci), proposent, grâce au nouvel appel<br />
à projet PEPITE, de poursuivre un objectif commun qui est de<br />
développer l’esprit d’entreprendre auprès des étudiants et jeunes<br />
diplômés afin de répondre aux missions d’aide à l’insertion professionnelle<br />
et de développement économique de nos territoires.<br />
C’est le projet PEPITE Limousin-Poitou-Charentes.<br />
L’antenne PEPITE en Limousin sera assurée par la Maison de l’Entrepreneuriat<br />
et l’ensemble de ces partenaires.<br />
Le projet PEPITE Limousin Poitou-Charentes offre aux publics<br />
étudiants et diplômés un environnement propice à la créativité,<br />
l’innovation et la création à travers des actions et des lieux de<br />
rencontres, d’échanges et de formation, mais aussi grâce à une<br />
reconnaissance et un cadre pour les jeunes créateurs.<br />
Pour ce faire, ce projet s’organise autour de 4 axes, sur lesquels<br />
les parcours entrepreneuriaux se construisent :<br />
1. Favoriser l’initiative.<br />
2. Accompagner et sécuriser les parcours.<br />
3. Spécialiser, former et donner un cadre.<br />
4. Transférer les savoirs et la recherche.<br />
Chaque étudiant de la Licence au Master, chaque doctorant et ingénieur,<br />
jeune diplômé, étudiant « décrocheur », lycéen et jeune<br />
peu ou pas qualifié sera bénéficiaire de l’écosystème PEPITE.<br />
Les objectifs principaux du Projet PEPITE Limousin Poitou-Charentes<br />
(PEPITE LPC) sont :<br />
• Diffuser au plus large public possible l’esprit d’entreprendre et<br />
d’innovation.<br />
• Donner l’envie de créer aux étudiants.<br />
• Former et accompagner à l’entrepreneuriat.<br />
• Créer un parcours cohérent et visible du créateur.<br />
• Développer la création d’entreprise, classique, innovante socialement,<br />
techniquement...<br />
• Donner un statut aux jeunes créateurs étudiants ou diplômés.<br />
• Développer l’entrepreneuriat au féminin.<br />
• Utiliser l’entrepreneuriat comme outil d’innovation pédagogique.<br />
• Permettre à l’ESS (Economie Sociale et Solidaire) d’être un<br />
champ à part entière de l’entrepreneuriat.<br />
• Utiliser l’entrepreneuriat comme facteur de motivation pour la<br />
réussite étudiante et lutter contre le décrochage.<br />
Dossier réalisé par Diane Daïan<br />
Promotion de la Recherche en entrepreneuriat<br />
« J’ai toujours eu la fibre<br />
entrepreneuriale, mon<br />
Master n’a fait que renforcer<br />
ma détermination. »<br />
L’entrepreneuriat fait partie des axes de recherche développés<br />
par le laboratoire de l’université en lien avec l’IAE, le Centre de<br />
Recherche sur les Entreprises, les Organisations et le Patrimoine<br />
(CREOP), à travers l’entrepreneuriat collectif (SCOP), les créateurs<br />
néo-ruraux, l’entreprise durable, et la pédagogie de l’entrepreneuriat...<br />
Maison de l’Entrepreneuriat<br />
Tél. 05 55 14 90 90<br />
Mél : maison-entrepreneuriat@unilim.fr<br />
www.iae.unilim.fr<br />
Tidiane Wade<br />
14<br />
Dossier : Ces étudiants qui ont créé leur entreprise 15
Initiatives<br />
Cérémonie de remise<br />
des diplômes du Doctorat<br />
123 docteurs diplômés de l’Université de Limoges<br />
en 2013 étaient à l’honneur le 29 janvier dernier<br />
lors de la Cérémonie de remise des diplômes<br />
de Doctorat, sous le parrainage prestigieux<br />
du Professeur Alain Touraine, Sociologue de<br />
renommée internationale. Le maître-mot du<br />
grand sociologue est la connaissance, « comme<br />
moteur principal de la société ». Ainsi, ces jeunes<br />
diplômés, brillants de connaissance « portent<br />
l’espoir du développement social et économique ».<br />
Club des Jeunes<br />
Diplômés<br />
1 ère à Brive !<br />
Le Carrefour des Étudiants lance le Club des<br />
Jeunes Diplômés à Brive !<br />
Né d’un partenariat entre Pôle Emploi et l’Université<br />
de Limoges, le Club des Jeunes Diplômés est<br />
un dispositif d’accompagnement renforcé vers le<br />
premier emploi. Alliant phases collectives et suivis<br />
individuels sur 4 mois, le Club permet aux jeunes de<br />
mieux connaître le marché de l’emploi, de maîtriser<br />
les outils et méthodes de candidature ou encore<br />
d’accéder à des informations relatives à la mobilité<br />
internationale et/ou à des salons de recrutement afin<br />
de se positionner en « offreur de compétences ».<br />
12 jeunes de niveau bac +2 à bac +5 ont ainsi<br />
intégré le Club débuté en janvier 2014.<br />
Depuis sa création en 2010, 113 jeunes diplômés<br />
ont pu bénéficier de ce coaching renforcé avec<br />
des résultats plus qu’encourageants : à l’issue du<br />
Club, 72% des jeunes ont accédé à un emploi sans<br />
déclassement.<br />
Événement<br />
insertion professionnelle des<br />
doctorants<br />
Les Ecoles Doctorales et le Collège Doctoral de Site<br />
organiseront une manifestation le 2 juillet à ESTER<br />
Technopole à Limoges, sur le thème suivant : « Le<br />
doctorat : construire et élargir le champ des possibles ».<br />
L’objectif consistera à faire connaître aux doctorants<br />
l’éventail des métiers qui leur est accessible et souvent<br />
méconnu.<br />
Cette journée sera organisée autour de tables rondes et<br />
d’ateliers thématiques, faisant intervenir des recruteurs du<br />
secteur privé et public, des intervenants des organismes<br />
d’accompagnement à l’insertion professionnelle tels que<br />
l’APEC, l’Association Nationale des Docteurs (ANDès),<br />
ou encore l’ABG Intelli’Agence. Des docteurs viendront<br />
également témoigner de leur parcours et leur évolution<br />
professionnelle.<br />
Collège Doctoral de Site<br />
Tél. 05 87 50 68 92<br />
Un BDE dynamique<br />
à l’IAE Limoges.<br />
Le Bureau des Etudiants de l’IAE Limoges a organisé<br />
deux évènements majeurs de la vie de l’IAE : le Gala et<br />
la participation à la Coupe de France des IAE.<br />
Le Gala de l’IAE a eu lieu le 21 février au restaurant Le<br />
Clos des Cèdres à Bonnac-la-Côte.<br />
Près de 150 invités (étudiants, enseignants, personnels<br />
mais aussi partenaires) ont pu, après un moment de<br />
convivialité autour d’un cocktail d’ouverture, savourer un<br />
repas gastronomique ponctué d’animations assurées<br />
par des étudiants. La soirée s’est ensuite poursuivie<br />
jusque tard dans la nuit dans une ambiance club.<br />
Après cette soirée le BDE a réussi à mobiliser 30<br />
étudiants de l’IAE pour participer à la 7 ème Coupe de<br />
France des IAE qui s’est déroulée du 21 au 23 mars<br />
dernier à Grenoble.<br />
Cet événement national, rassemblant plus de 500<br />
étudiants, est devenu incontournable au sein du<br />
Réseau des IAE. Durant 3 jours, les étudiants partagent<br />
un moment festif et convivial et s’affrontent durant<br />
les différentes compétitions de Football, Handball,<br />
Basket-Ball et Volley-Ball. Plus qu’une compétition,<br />
cet événement permet aux étudiants de découvrir une<br />
nouvelle ville, ses traditions, ses étudiants et son IAE,<br />
tout en mêlant sport, esprit d’équipe et compétition.<br />
photomaton<br />
Cécile a 22 ans. Après un<br />
BTS communication en même<br />
temps qu’un DEUG géographie<br />
et aménagement du territoire<br />
à Toulouse, elle rejoint<br />
l’Université de Limoges pour<br />
une 3 ème année de géographie.<br />
Elle compte poursuivre<br />
en master géographie ou faire<br />
un master en alternance dans<br />
le marketing. Non contente<br />
de participer au concours<br />
Campus Entrepreneur, Cécile<br />
s’adonne à la natation et à la<br />
danse moderne.<br />
Cécile Cordonnier Deterpigny :<br />
l’esprit d’entreprendre<br />
Cécile est étudiante en 3 ème année de licence de géographie à l’Université<br />
de Limoges. Elle s’est lancée dans l’aventure de Campus Entrepreneur, un<br />
concours de création d’entreprise fictive, avec son frère et un ami.<br />
Pourquoi participer à Campus Entrepreneur <br />
C.C.D. : Un des mes profs nous a distribué un prospectus parlant de ce<br />
concours. Comme j’avais un peu de temps, j’ai sollicité mon frère et un ami à lui,<br />
tous deux en Master à la Faculté des Sciences et Techniques, pour monter une<br />
équipe. Je sors d’un BTS communication des entreprises et cela m’intéressait<br />
car j’avais déjà monté des projets de ce style.<br />
Quel est l’objet de votre projet <br />
C.C.D. : Il s’agit de développer une application mobile qui mettrait en relation<br />
les agriculteurs et les consommateurs au plan national. On utiliserait le système<br />
type ventesprivées.com pour faire chaque semaine des ventes de producteurs<br />
à des prix défiant toute concurrence.<br />
Comment avez-vous trouvé cette idée <br />
C.C.D. : Nos parents vont directement chez les producteurs pour faire leurs<br />
courses. Mais ce n’est pas pratique car il faut se déplacer chez plusieurs<br />
fournisseurs, c’est chronophage et on dépense de l’essence. Alors que là,<br />
en quelques clics, on fait ses courses (aspect ludique, pratique et attractif).<br />
Le laboratoire de géographie Géolab de l’université mène un travail sur les<br />
circuits courts (circuits de proximité : vente à la ferme, vente sur les marchés<br />
par exemple). J’ai demandé au professeur qui travaille sur ce sujet, Frédéric<br />
Richard, d’être le tuteur de notre projet.<br />
Quelles sont les différentes étapes du concours <br />
C.C.D. : Il faut rendre un dossier écrit et le présenter à l’oral devant un jury de<br />
5 à 6 personnes. Si le projet est accepté, il faut conduire une étude de marché.<br />
Nous sommes allés voir des agriculteurs, des professeurs. Nous avons lu les<br />
études menées sur ce sujet par Géolab, la DRAF, etc. Nous avons ainsi pu<br />
recenser les points forts et les points faibles de notre projet.<br />
Ensuite, il faut faire une étude de rentabilité - c’est l’aspect financier du<br />
projet - puis, créer le statut juridique de notre entreprise et faire un plan de<br />
communication pour son lancement.<br />
Nous avons des formations d’une journée par mois pour pouvoir réaliser tout<br />
cela. À chaque étape, nous passons devant un jury blanc. Nous présentons<br />
l’avancée du projet et le jury nous conseille sur les suites à donner.<br />
Quel intérêt trouvez-vous à ce concours <br />
C.C.D. : Cela me plaît car cela touche à ce que j’ai fait en BTS communication.<br />
Je voulais faire un bachelor marketing en alternance, mais je n’ai pas trouvé<br />
d’entreprise. Le concours me permet d’avoir les cours que j’aurais eus durant<br />
cette 3 ème année.<br />
Propos recueillis par Diane Daïan<br />
Campus entrepreneur est un concours de création virtuelle<br />
d’entreprise organisé par la Maison de l’Entrepreneuriat de l’Université<br />
de Limoges en collaboration avec le Conseil Régional du Limousin.<br />
Il a pour objectif de sensibiliser les étudiants à partir de bac+3 à la<br />
création d’entreprise. Le principe du concours est simple : imaginer un<br />
projet de création d’entreprise novatrice et en tester la faisabilité.<br />
16 Tract 17
Observatoires<br />
L’insertion professionnelle des<br />
diplômés de Master 2011.<br />
Avec un taux d’insertion de 85 %, 18 mois après<br />
l’obtention de leur diplôme, les jeunes diplômés de<br />
2011 ont un temps moyen d’accès au 1 er emploi<br />
(3,4 mois ;<br />
+1 mois par rapport à la promotion 2010) qui reste<br />
dans les moyennes connues pour les promotions<br />
2006 à 2009.<br />
63 % des jeunes diplômés occupent un CDI.<br />
Le salaire médian net mensuel (1 700 €) reste<br />
stable par rapport à la promotion 2010. 34 % des<br />
jeunes diplômés sont déclassés et occupent des<br />
emplois de profession intermédiaire (ou catégorie<br />
B) et employés (ou catégorie C),contre 38 % l’an<br />
dernier, soit une baisse de 4 points. Confirmant la<br />
tendance de l’an dernier, la part de jeunes diplômés<br />
travaillant en Limousin augmente pour la 2 ème année<br />
consécutive et concerne 34 % des répondants<br />
(+4 pts par rapport à la promotion 2010).<br />
L’insertion professionnelle des<br />
diplômés de Licence Pro 2010<br />
30 mois après l’obtention de leur diplôme, le taux<br />
d’insertion des diplômés de Licence Pro est de<br />
93 %. Cela constitue une hausse de 5 points par<br />
rapport à la promotion précédente. Le temps<br />
moyen d’accès à l’emploi est le même que pour<br />
les 2 promotions précédentes : un peu plus de<br />
4 mois.<br />
Les caractéristiques d’emploi restent stables<br />
par rapport à l’année 2009 au niveau de la part<br />
de jeunes diplômés en CDI (74 % des contrats<br />
de travail) et du salaire (1 420 € net mensuel).<br />
Seule caractéristique qui subit une évolution :<br />
le déclassement. 19 % des jeunes diplômés<br />
2010 occupent un emploi d'employé/ouvrier ou<br />
catégorie C contre 31 % l'année précédente,<br />
traduisant ainsi une forte baisse du déclassement<br />
des jeunes diplômés.<br />
Les jeunes diplômés 2010 sont plus d’un tiers à<br />
avoir trouvé un emploi en Limousin (36 %), 6 % à<br />
travailler en Région Parisienne et 57 % dans les<br />
autres régions françaises.<br />
Initiatives<br />
Quiz Culturel Étudiant<br />
Les Muchos Pochos vainqueurs !<br />
Le 20 février dernier s’est tenu pour la 4 ème année<br />
consécutive le Quiz Culturel Étudiant à la Faculté<br />
de Droit et des Sciences Economiques de Limoges.<br />
Destiné à l’ensemble des étudiants de l’Université de<br />
Limoges, toutes composantes confondues, le QCE est un<br />
évènement culturel, amical et ludique. Organisée par des<br />
étudiants de l’ENSIL, la soirée est basée sur la célèbre<br />
émission « Question pour un Champion ». Des équipes<br />
de trois candidats issus d’une même composante de<br />
l’Université de Limoges s’affrontent dans la bonne humeur<br />
dans un tournoi sur des thèmes de culture générale<br />
variés : Histoire, géographie, sciences, littérature, arts,<br />
sport, etc.<br />
Près de 120 personnes ont participé à l’évènement à<br />
travers 24 équipes d’étudiants motivés et prêts à tout<br />
donner sur les buzzers. La soirée, riche en émotion, a<br />
vu le sacre de trois équipes en particulier : les « Blouses<br />
Brothers » de la Faculté de Médecine, arrivés 3 èmes au<br />
classement, les « On Ne Savait Pas Quoi Mettre » de<br />
l’ENSIL, en seconde position, et enfin les « Muchos<br />
Pochos » de la Faculté de Pharmacie, grands vainqueurs<br />
de cette édition !<br />
Parmi les trophées, de nombreux lots étaient à gagner<br />
grâce à la tombola (tablette tactile, appareil photo, entrées<br />
à l’Opéra, ...) et aux nombreux jeux organisés en parallèle<br />
du Quiz (pesée du panier mystère, chamboule-tout ou<br />
encore jeu des épices), sans parler du pôle restauration<br />
qui a su régaler les participants tout au long de la soirée !<br />
Ce formidable évènement a cette année encore tenu ses<br />
promesses et une nouvelle édition est déjà envisagée<br />
pour l’année prochaine !<br />
Encourager l’engagement<br />
citoyen, Les Brunchs Citoyens du Carrefour<br />
des étudiants<br />
Le Carrefour des Etudiants de l’Université de Limoges, via sa<br />
plate-forme engagement étudiant, encourage les étudiants<br />
à participer à la vie associative de la Région et à développer<br />
leur sens de la Citoyenneté via des « brunchs citoyens ». Le<br />
concept Profiter de la tranche 12h30-14h pour échanger<br />
avec les milieux associatifs sur des sujets civiques et<br />
citoyens et éveiller chez chacun l’esprit de solidarité !<br />
Prochaines dates :<br />
17 avril de 12h30 à 14h : « Les différences Homme/Femme<br />
au travail »<br />
7 mai de 12h30 à 14h : « Lutte contre les addictions »<br />
21 mai de 12h30 : « S’engager au Québec »<br />
12 juin de 12h30 à 14h : « Les Libertés individuelles et<br />
Internet »<br />
26 juin de 12h30 à 14h : « La culture est-elle accessible à<br />
tous »<br />
Inscription en ligne sur le site du Carrefour des Etudiants<br />
www.carrefourdesetudiants.unilim.fr/<br />
ou au 05 55 14 90 70<br />
Bourse Service Civique<br />
Le 13 février, l’Université de Limoges, représentée par<br />
son Vice-Président Daniel Marcheix et la Fondation<br />
Partenariale de l’Université de Limoges représentée par<br />
son Directeur Thomas Colombeau, ont organisé une<br />
cérémonie en l’honneur de Rémi Delhorme, étudiant à<br />
l’Université de Limoges et lauréat de l’Institut du Service<br />
Civique.<br />
Cette cérémonie est l’aboutissement du partenariat<br />
unissant l’Université de Limoges, la Fondation Partenariale<br />
de l’Université et l’Institut du Service Civique visant à la<br />
valorisation du service civique dans le cadre des parcours<br />
universitaires et à la promotion des valeurs d’engagement<br />
et de solidarité. Rémi Delhorme, étudiant en Master 2<br />
Ingénierie et Gestion de l’Eau et de l’Environnement, a<br />
accompli une mission d’un an auprès des associations<br />
Helianthe (lutte contre le réchauffement climatique),<br />
Emmaüs et Tremplin (lutte contre la précarité). Lors de<br />
cette cérémonie, il a présenté aux nombreux étudiants<br />
présents, son expérience en service civique, sa sélection<br />
à l’Institut du Service Civique et sa poursuite d’études à<br />
l’Université de Limoges.<br />
La cérémonie s’est clôturée par la remise de la bourse<br />
d’un montant de 3 000 € au lauréat.<br />
ImproFiesta<br />
C’est l’histoire d’un presse-citron géant<br />
en cavale, poursuivi par une horde de<br />
fourchettes à dessert et qui tente de<br />
les désarçonner avec un karaoké de<br />
l’Hymne à l’Amour. A moins que ce ne<br />
soit une ampoule anglaise partie explorer<br />
les grands fonds marins en compagnie<br />
d’une araignée claustrophobe, sur<br />
les conseils de sa cousine Berthe,<br />
collectionneuse d’avions en papier. Si<br />
vous vous dites que cela ne tient pas<br />
debout, c’est que vous ne connaissez<br />
pas le théâtre d’improvisation. La Balise<br />
et ses équipes invitées sont justement là<br />
pour vous prouver que non seulement<br />
c’est possible, mais qu’en plus c’est<br />
drôle. Pour cela il n’y a qu’à franchir les<br />
portes du festival ImproFiesta du 5 au<br />
10 mai à Limoges.<br />
Programme :<br />
5 mai 20h30 : Naufragés de l’Imaginaire<br />
au Centre Culturel Jean Moulin<br />
6 mai 20h30 : Ça commence comme ça<br />
au Centre Culturel Jean Moulin<br />
7 mai 19h30 et 21h30 : Matchs d’impro<br />
au Centre Culturel Jean Moulin<br />
8 mai : 14h00, 16h00, 19h30 et 21h30<br />
Matchs d’Impro à l’Espace Noriac<br />
9 mai : 19h30 et 21h30 : 1/2 finales à<br />
l’Espace Noriac<br />
10 mai : 18h00 et 21h00 : Consolante et<br />
finale à l’espace Noriac<br />
Équipes : LIPHO (Marseille), GIT (Lille),<br />
Minou (Metz), Atacool (Lorris),<br />
Non Sens (Paris).<br />
Tarifs :<br />
- Tous les spectacles hors finale et<br />
consolante 6€ /4€<br />
- Finale : 9€ / 6€<br />
18 Tract 19
Partenariats :<br />
Limousin-Europe : de<br />
nouveaux programmes<br />
européens<br />
L’Université de Limoges, en partenariat avec le réseau Entreprise Europe (Région<br />
Limousin et CCI Limousin), a organisé 8 journées d’information thématiques<br />
sur les programmes Horizon 2020 et Erasmus+ d’octobre à décembre 2013.<br />
Ces sessions d’information ont permis de sensibiliser plus de 300 acteurs limousins<br />
(enseignants-chercheurs, entreprises...) aux appels à projets européens.<br />
Près de 50 porteurs de projets ont pu présenter leurs idées à des spécialistes<br />
(Représentants du Ministère, Point de contact nationaux, lobbyistes) et ont ainsi<br />
bénéficié d’une expertise pour mener à bien leurs projets.<br />
Les premiers résultats sont déjà là puisque 6 projets européens coordonnés par<br />
des enseignants-chercheurs de l’université sont actuellement en cours de montage<br />
et seront accompagnés par la plateforme Ingénierie du pôle international<br />
et les membres de la « Bourse aux projets ».<br />
Coopérations :<br />
Accords cadre<br />
Accord de coopération avec l’Université fédérale<br />
de Rio Grande Do Norte (Brésil) signé à l’initiative<br />
de l’ENSIL, département matériaux, Christelle Dublanche-Tixier,<br />
pour 5 ans,<br />
Accord de coopération avec l’Université de Maroua<br />
(Cameroun), signé à l’initiative de la FLSH, Dominique<br />
Gay-Sylvestre, pour 5 ans,<br />
Accord de coopération avec l’University d’Auckland<br />
(Nouvelle-Zélande), à l’initiative de l’ENSIL, Armelle<br />
Vardelle, signé pour 5 ans.<br />
International<br />
Construire<br />
Séminaires européens :<br />
les premiers pas vers l’Europe<br />
Dans le cadre du montage des projets Consept et EU-Bioclay, l’Université<br />
de Limoges a accueilli les partenaires européens du consortium<br />
envisagé.<br />
Les 27 et 28 janvier 2014, Martine Yvernault (équipe EHIC) a organisé<br />
un séminaire réunissant tous les membres de son réseau pour travailler<br />
sur les problématiques du patrimoine culturel européen. Ainsi,<br />
des universitaires espagnols, portugais, allemands, italiens, polonais,<br />
turques et russes ont travaillé sur l’élaboration du projet Consept qui<br />
sera déposé dans le cadre du programme Horizon 2020 (défi société<br />
inclusives, innovantes et réflexives).<br />
Puis, Agnès Smith (équipe GEMH) qui coordonne le projet EU-Bioclay<br />
a organisé à Limoges les 30 et 31 janvier derniers un workshop.<br />
Cette rencontre a permis aux partenaires industriels et académiques<br />
anglais, polonais, italiens et espagnols de se concerter sur le projet<br />
et de construire la réponse à l’appel à projet Energy Efficient Building<br />
dans le cadre d’Horizon 2020.<br />
Ces 2 projets bénéficient de l’accompagnement technique de la<br />
plate-forme Ingénierie du pôle international et ont obtenu des financements<br />
dans le cadre du dispositif Eliare de la Région Limousin.<br />
S’ouvrir :<br />
Le projet « Maison<br />
internationale des<br />
Chercheurs »<br />
Le projet « Maison Internationale des Chercheurs » vise à élargir le dispositif<br />
d’accueil déjà existant pour les étudiants, à tous les publics internationaux, notamment<br />
les chercheurs. Cette initiative est soutenue par la Région Limousin<br />
ainsi que par l’Europe.<br />
Lors du séminaire de clôture du projet les 19 et 20 février 2014, étaient présents<br />
plusieurs partenaires : l’Université de Aarhus (Danemark), l’Université de Bayreuth<br />
(Allemagne), la Maison des Chercheurs Etrangers de Nantes, le Réseau<br />
Euraxess France ainsi que la Fondation nationale Alfred Kastler.<br />
L’objectif de cette rencontre était de rappeler les enjeux d’un accueil structuré<br />
des invités étrangers, exposer les bonnes pratiques observées lors des visites<br />
d’études à l’étranger et fédérer les acteurs à la fois internes à la communauté<br />
universitaire et aussi externes.<br />
Découverte et consolidation<br />
Une intégration<br />
culturelle avec le<br />
SIFLE !<br />
L’Institut de Français Langue Etrangère de l’Université de Limoges propose aux<br />
étudiants étrangers un Stage d’Intégration en Français Langue Etrangère qui<br />
mêle connaissance de la langue française, activités culturelles et découverte de<br />
la ville, de la région et de l’université. Après les étudiants internationaux de Master<br />
qui avaient pu faire une rentrée en douceur entre loisirs d’été et intégration à l’université,<br />
ce fut au tour des doctorants étrangers de bénéficier du SIFLE, en janvier.<br />
Toujours axé sur la consolidation de la langue française et la découverte culturelle,<br />
ce dernier stage a particulièrement mis l’accent sur la formation à la recherche<br />
et le français universitaire. Ces doctorants de toutes provenances et de<br />
spécialités diverses ont eu, des cours de langue, à la connaissance de la ville et<br />
de l’Université, une semaine bien remplie.<br />
Un nouveau Sifle est déjà prévu pour la rentrée 2014.<br />
Partenariat :<br />
EOLES toujours<br />
dans le vent<br />
Le projet Tempus EOLES continue sur sa lancée :<br />
le projet de diplôme en partenariat multiple (3 ème<br />
année de Licence) a été validé par le comité de<br />
pilotage du projet, le Conseil de Gestion de la FST<br />
de Limoges et le CFVU de l’Université de Limoges.<br />
Ce diplôme multiple devrait être dispensé par l’Université<br />
Caddi Ayyad de Marrakech (Maroc), l’Université<br />
de Kairouan (Tunisie) et l’Université Abdehamid<br />
Ibn Badis de Mostaganem (Algérie) ainsi<br />
que par l’Université de Limoges. Il est actuellement<br />
en cours d’accréditation par les instances nationales<br />
du côté marocain, tunisien et algérien.<br />
Ce diplôme devrait être opérationnel dès la rentrée<br />
de septembre 2014.<br />
20<br />
International<br />
International<br />
21
Innovation/Rec<br />
Nouvelles perspectives de recherche<br />
pour la prise en charge des cancers<br />
Depuis quelques années, les thérapies ciblées offrent de nouvelles perspectives<br />
de traitement des cancers. Elles améliorent significativement la survie des patients<br />
mais leur efficacité dépend des altérations moléculaires des facteurs qu’elles ciblent<br />
ou des protéines associées. Les thérapies ciblées font l’objet de nombreuses<br />
investigations en recherche fondamentale ou clinique, grâce à leur succès, mais<br />
également à cause des résistances que mettent en place les tumeurs. Ce sont<br />
ces thématiques que nous développons dans le service hospitalo-universitaire<br />
de Pathologie et la Plateforme de Génétique Moléculaire des Cancers Solides du<br />
Limousin. Les interactions permanentes avec les acteurs des services cliniques et<br />
biologiques et l’expérience en matière de recherche en oncologie nous ont conduit<br />
à développer des projets tels que l’étude des facteurs de résistance aux thérapies<br />
ciblées dans les cancers bronchiques ou colorectaux, ou encore l’étude des<br />
déterminants histologiques et moléculaires de la genèse des tumeurs cérébrales. Par<br />
ailleurs, le concept de mutualisation de la Plateforme de Génétique Moléculaire et du<br />
service de Pathologie offre un cadre ouvert de matériels et de compétences à toutes<br />
les personnes de l’université et du CHU désireuses de développer des projets en<br />
matière de génétique et d’histologie des cancers.<br />
Plateforme de Génétique Moléculaire des Cancers du Limousin<br />
Laboratoire de Pathologie,<br />
Faculté de Médecine de Limoges<br />
Contacts : Dr Karine Durand, Secteur biologie moléculaire<br />
Dr. Laura Mesturoux, Secteur hybridation in situ<br />
Pr François Labrousse, Chef de service<br />
Création<br />
un laboratoire de recherche<br />
« Céramiques Transparentes pour<br />
application Laser »<br />
La société CILAS (Compagnie Industrielle des LASers) et le laboratoire SPCTS<br />
(Science des Procédés Céramiques et Traitements de Surface), unité mixte de<br />
recherche CNRS-Université de Limoges-ENSCI ont associé leurs compétences<br />
scientifiques et techniques dans le cadre d’un Laboratoire Commun de Recherche<br />
intitulé « Laboratoire des Céramiques Transparentes pour application Laser (LCTL) ».<br />
Depuis huit ans, ces deux partenaires travaillent au développement de procédés de<br />
fabrication de céramiques transparentes, aux formes et architectures plus ou moins<br />
complexes selon les applications visées notamment des applications optiques et, plus<br />
particulièrement, pour des applications laser.<br />
Ce Laboratoire Commun de Recherche a deux motivations scientifiques :<br />
1.Identifier les matériaux céramiques d’intérêt pour des applications lasers en<br />
réalisant une veille scientifique et technologique<br />
2.Synthétiser des matériaux par la mise en œuvre de procédés céramiques adaptés à<br />
l’élaboration de milieux amplificateurs plus performants.<br />
Distinctions<br />
Damien<br />
Sauveron<br />
reçoit le<br />
prix « IFIT<br />
Silver Core<br />
award »<br />
L’assemblée générale<br />
de l’IFIP (International Federation for Information<br />
Processing) a accordé le prix "IFIP Silver<br />
Core award" à Damien Sauveron, Maître de<br />
Conférences en informatique à l’Université de<br />
Limoges et chercheur au laboratoire XLIM. Il<br />
est récompensé pour ses travaux dans le<br />
pilotage du groupe de travail international 11.2<br />
sur "Pervasive Systems Security" et pour avoir<br />
été l’éditeur de plusieurs actes de conférences<br />
de l’IFIP. Damien Sauveron est le seul français à<br />
avoir obtenu cette récompense depuis 2010.<br />
Un de nos chercheurs<br />
récompensé par<br />
l’Académie Américaine<br />
de Neurologie (AAN)<br />
L’AAN a choisi, après<br />
un appel d’offres mondial,<br />
un chercheur de<br />
l’unité Inserm UMR-S<br />
1094 (NET) et de<br />
l’Institut d’Epidémiologie<br />
neurologique et de<br />
Neurologie Tropicale<br />
(IENT, Limoges), le<br />
Dr Devender Bhalla,<br />
pour le Prix International Bruce S. Schoenberg<br />
en Neuroépidémiologie. Il est le premier<br />
bénéficiaire originaire d’Inde, et le deuxième<br />
chercheur associé de Limoges à l’obtenir<br />
depuis 1989. Devender Bhalla a effectué son<br />
Master puis sa Thèse d’Université à Limoges.<br />
Son sujet principal concernait l’évaluation de<br />
l’épilepsie au Cambodge et incluait une série<br />
d’études publiées dans des journaux de haut<br />
niveau. Ce prix démontre ses capacités et ses<br />
compétences ainsi que la visibilité et l’excellence<br />
de l’équipe de recherche. Ces travaux ont<br />
été reconnus comme un « modèle d’étude de<br />
l’épilepsie dans les pays en développement »<br />
par plusieurs experts de la Ligue Internationale<br />
Contre l’Epilepsie.<br />
herche/Travaux<br />
Chaire Industrielle<br />
LE DÉFI-RADIO FRÉQUENCE PARMI LES 5 projets<br />
financés par l’AGENCE NATIONALE DE RECHERCHE<br />
Raymond Quéré est responsable de la Chaire Industrielle DEFIS-RF, un des 5 projets financés<br />
par l’ANR (Agence Nationale de la Recherche) au niveau national, il nous en explique<br />
les enjeux.<br />
En quoi consiste une Chaire Industrielle <br />
Cette chaire s’inscrit dans le programme « Chaires Industrielles<br />
» de l’ANR qui le définit ainsi : « Le programme<br />
« Chaires Industrielles » vise à favoriser (...) le renforcement<br />
des meilleurs éléments et des meilleures initiatives développées<br />
dans l’enseignement supérieur et la recherche français<br />
». Il implique une collaboration pérenne entre l’établissement<br />
de recherche et des entreprises dans un domaine<br />
hautement prioritaire et stratégique pour les parties concernées.<br />
Le projet est financé à 50% par les industriels et à 50%<br />
par l’ANR.<br />
DEFIS-RF fait partie des 5 projets financés par l’ANR,<br />
quels en sont les enjeux et les retombées pour un laboratoire<br />
comme XLIM <br />
Les enjeux sont divers. Tout d’abord, il s’agit de conforter<br />
XLIM comme laboratoire de référence dans la conception<br />
des terminaux RF « intelligents » pour les systèmes embarqués<br />
spatiaux notamment. C’est l’agrégation de compétences<br />
reconnues dans les départements C2S2 et MINA-<br />
COM qui doit permettre de placer Limoges dans le peloton de<br />
tête des laboratoires de recherche en RF (Radio-Fréquence)<br />
et micro-ondes, en France et en Europe. Par ailleurs, l’enjeu<br />
de formation est aussi très important car l’industrie exprime<br />
des besoins pressants en termes de recrutement d’experts<br />
en Radio-Fréquence analogique. Nous attendons également<br />
des retombées importantes en termes de publications, d’innovations<br />
et bien évidemment de notoriété de l’Université de<br />
Limoges à travers XLIM.<br />
Quelles sont les entreprises nationales et internationales<br />
qui participent au projet <br />
Le projet « DEFIS-RF » a été élaboré sur la base des relations<br />
qu’entretient XLIM avec le groupe Thales depuis plus<br />
de vingt ans. Il fait naturellement suite aux laboratoires communs<br />
que nous avons initiés et plus particulièrement au laboratoire<br />
commun AXIS avec Thales Alenia Space dont les<br />
activités sont intégrées au projet. Celles-ci sont renforcées<br />
par la participation du groupe Thales dans son ensemble via<br />
le groupe « Key Technologies Development » de la direction<br />
technique.<br />
Quelles vont être les premières actions <br />
Les premières actions vont porter sur le recrutement de doctorants.<br />
Le projet ayant une durée de quatre ans nous offrons<br />
quatre nouveaux sujets de thèse à la rentrée 2014. Une<br />
seconde vague suivra en 2015. Le projet vise à établir un<br />
équilibre entre recherche de base et recherche appliquée.<br />
Pour cette dernière, nous avons obtenu des co-financements<br />
de thèse auprès du Centre National d’Études Spatiales.<br />
D’autres co-financements seront recherchés pour faire de<br />
DEFIS-RF un réel levier de développement de la recherche<br />
en micro-ondes à XLIM.<br />
DEFIS-RF comporte aussi un volet Formation par la Recherche,<br />
en quoi consiste-t-il <br />
Le volet formation à/par la recherche est primordial pour le<br />
succès de « DEFIS-RF ». Il s’appuie sur l’élaboration de modules<br />
de formation dans le domaine de la RF qui pourront<br />
être proposés à des étudiants de Master et d’écoles d’ingénieurs<br />
qui souhaitent s’investir dans le domaine. Nous avons<br />
l’ambition de les proposer en formation à distance afin de<br />
toucher plus d’étudiants potentiels mais aussi pour promouvoir<br />
la formation continue. Pour ce faire, nous allons recruter<br />
un professeur de Telecom Paris-Tech qui aura la responsabilité<br />
d’animer le groupe de travail que nous allons créer.<br />
Propos recueillis par Annie Bessaudou<br />
22 Innovation/Recherche/Travaux Innovation/Recherche/Travaux 23
université ouverte<br />
source de réussites