Bilan et perspectives - CCI Côte-d'Or

N° 13 Juillet Août 2008 – 3
numéro
spécial
Bilan et perspectives
R 28331 - 0013 - F : 3,00 €
3 782833 103000 00130
L’interview
toujours laisser
le dernier chiffre à 0
(arbitraire)
Pat r i c k La fo r ê t
Be n o î t d e Ch a r e t t e
0300 = prix
dernier chiffre = clef
Les CCI Dijon et Beaune en
route vers un destin c o m m u n
Le Sens de l’Action 1
N° 13 Juillet Août 2008

Dossier /
Grands projets
Lire pages 9-13
Sommaire /
L’interview / patrick Laforêt et benoît de charette
Les CCI Dijon et Beaune en route vers un destin commun 4
Tableau de bord /
Indicateurs des CCI de Côte-d’Or 7
DOSSIER /
les grands projets pour l’avenir du territoire 9-13
Made in CCI /
15
Les Grands Projets
pour l’avenir du territoire
Au service des entreprises, les CCI Dijon et
Beaune œuvrent à leur développement, mais
elles sont également engagées dans des projets
d’envergure. Le Terminal Pagny, l’ESC Dijon et
l’Aéroport Dijon-Bourgogne sont aujourd’hui au
cœur de l’actualité.
Édito
Bilan et perspectives !
Le compte rendu d’activités n’est pas un genre
littéraire qui compte beaucoup de « bestsellers
». Aussi, celui de l’année 2007 des deux
Chambres de Commerce et d’Industrie de Beaune
et Dijon prend-il des allures nouvelles avec
ce numéro spécial d’Entreprissimo. Il fallait
y penser ! Le rubriquage de notre mag colle
parfaitement au bilan et aux perspectives des
CCI de Côte-d’Or.
Elles aussi ont leurs produits originaux
made in Côte-d’Or, leur tableau de bord, des
entrepreneurs passionnés par leur cause, vivent
dans l’air du temps, sont à l’écho des territoires,
et ont l’envie d’aller voir ailleurs pour trouver
de bonnes idées. Quant à vous, les entreprises,
vous apportez toujours votre témoignage.
Entreprendre avec les CCI /
implantations/ Hangarland : pour stocker à la carte 17
infos économiques / Tout, vous saurez tout ! 18
Accelerer votre réussite / La CCI interactive 19
L’actualité des CCI de Côte-d’Or /
Le cahier détachable
I-IV
Passion d’entrepreneurs / d. exartier et G. MORICE
Engagés au sein de leur CCI pour «aller de l’avant » 21
Dans l’air du temps / réseaux sociaux
Le vin embarque sur Ecobiz 23
L’éco des territoires / clubs d’entreprises
De l’importance à s’unir 25-27
Vu ailleurs /
Les CCI planchent sur l’avenir 29
Arrêt sur image /
12 mois d’événements 30-31
Chambre de Commerce et d’Industrie de Dijon : 2 avenue de Marbotte – 21000 Dijon –
Tél. 03 80 65 91 00 – Fax 03 80 65 37 09 – entreprissimo.lemag@dijon.cci.fr – Directeur
de la publication : Patrick Laforêt – Direction éditoriale : Philippe Rouiller, CCI Dijon,
Stéphane Lang, CCI Beaune et Esprit Public – Rédacteur en chef : Christian Colombet –
Ont collaboré à ce numéro : Bélinda Belin, Déborah Moussu, Cyrielle Guelle – Photos :
Jean-Marc Schwartz – Publicité : CCI Dijon – 03 80 65 91 00 – Mise en page : Esprit
Public – Impression : IPPAC – Maquette : Agence UBM, Dijon. – Abonnement : un an
(6 numéros) 15 TTC (27 pour deux ans). Chèque à l’ordre de la CCI Dijon.
est publié 6 fois par an – Tirage 19 000 ex. Dépôt légal juin 2008.
N° de Commission paritaire 1103AD – ISSN 1951-0756.
3
N° 13 Juillet Août 2008

L’interview/
Patrick Laforêt et Benoît de Charette
Les CCI Dijon et Beaune en route
vers un destin commun
Nés la m ê m e année, présidents des CCI Dijon et Beaune depuis 2004, Pat r i c k Laforêt et Benoît
de Charette travaillent aujourd’hui en étroite collaboration pour créer, d’ici 2009, une seule
et unique CCI en Côte-d’Or. Ils font ici le bilan des n o m b r e u x dispositifs qu’ils ont m i s en place
au service des entreprises côte-d’oriennes.
Bio-express
Quels ont été les temps forts de
l’année 2007 pour votre CCI
Benoît de Charette : Deux grands dossiers ont
fortement mobilisé la CCI Beaune en 2007. En
premier lieu, le Terminal Pagny, plateforme trimodale
sur la Saône, pour lequel nous avons répondu à une
Délégation de Service Public lancée par le Syndicat
mixte piloté par la région Bourgogne. Pour mener à
bien cette opération, il nous a d’abord fallu rassembler
les CCI concernées : la CCI de la Saône-et-Loire,
la CCI Dijon et la CCI du Jura. Pour la réussite de ce
projet, il était également important de trouver un opérateur
privé qui soit un très bon professionnel. D’où
l’accord que nous avons passé avec Manuport, un
opérateur belge de gestion portuaire qui figure parmi
les grands spécialistes dans ce domaine. Au final, les
réponses argumentées que nous avons données dans
le cadre de cet appel d’offres viennent conclure dix
ans de travail. Le projet que nous avons en commun
avec la CCI Dijon de créer une seule CCI en Côte-d’Or
d’ici novembre 2009 est l’autre dossier qui nous a
Patrick Laforêt
1952 : Naissance à Châlons-en-Champagne
(Marne), le 18 août
1979 : Création de sa société Les Compagnons
constructeurs
1993 : Rachat de la société Voisin S.A. à Dijon
2004 : Président de la CCI Dijon
Benoît de Charette
1952 : Naissance à Dracy-les-Couches
(Saône-et-Loire), le 1 er avril
1983 : Directeur de la Fédération des
négociants en vin Bourgogne-Beaujolais
1991 : Co-gérant de la Maison Albert Bichot
(négoce de vins)
2004 : Président de la CCI Beaune
2008 : Président de la CRCI Bourgogne
Photo : Jean-Marc Schwartz
Photo : Gérard Daguet
beaucoup occupés en 2007. Un tel rapprochement
entraîne de multiples questions quant à l’avenir, en
particulier sur l’animation des territoires.
Patrick Laforêt : En 2007, la CCI Dijon a déployé les
actions engagées depuis mon élection fin 2004. La
deuxième édition d’Entreprissimo l’événement, salon
du monde économique, a rencontré un franc succès
avec plus de 6 000 visiteurs et 300 exposants. De
son côté, notre revue Entreprissimo le mag a trouvé
sa vitesse de croisière. Elle est désormais reconnue
comme un véritable magazine économique. Fin
2007, nous nous sommes installés dans des locaux
flambant neufs de 5 000 m 2 , au sein d’un vrai quartier
d’affaires. Notre dispositif Ecobiz, plateforme
extranet qui met en réseau tous les acteurs économiques,
est quant à lui entré dans sa phase de maturité
avec la consolidation de certaines e-communautés
et le développement de nouvelles. Achat Côte-d’Or,
notre dispositif internet au service des commerçants
a également connu le succès puisque nous avons
désormais plus de 120 adhérents. L’ESC Dijon a, pour
sa part, enregistré une très belle progression en 2007
puisqu’elle se trouve aujourd’hui au 18 e rang des
écoles de commerce en France. 2007 fut indéniablement
une année très riche pour la CCI Dijon.
Quelle image les entreprises et
les collectivités publiques ont-elles de votre CCI, selon
vous
P. L. : Il est difficile d’être juge et partie mais, à voir
la trentaine de clubs d’entrepreneurs que compte
notre CCI, il me semble que les entreprises sont
satisfaites de nos actions. Quant aux collectivités, je
pense qu’elles voient la CCI comme un relais efficace.
Demain, si le transport en commun en site propre est
développé, elles savent pertinemment que la CCI ira
à la rencontre des commerçants pour faire passer le
message de l’intérêt général, pendant les délais de
construction.
4
Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or‐

B. de C. : À mon sens, la CCI Beaune
est d’abord perçue comme une structure
de proximité qui a la capacité de
répondre à des demandes très locales.
Nos ressor tissants savent également que
nous sommes très réactifs et que nous
souhaitons leur apporter un accompagnement
fort dans leur développement.
En matière de formation, par exemple,
nous changeons le tiers de nos contenus
tous les ans. Nos formations sont ainsi
calées sur les attentes du terrain.
Quels seront vos
grands chantiers d’ici 2009, date de la
création d’une seule et unique CCI Côted’Or
B. de C. : Outre le Terminal Pagny qui
va fortement nous occuper selon toute
vraisemblance, nous allons entrer dans
une phase très active de la création de la
future CCI Côte-d’Or. Nous allons ainsi
devoir entièrement repenser l’animation
de notre territoire puisque la Côte-d’Or
regroupe sur l’axe Dijon-Beaune et la
côte viticole, près des trois quarts de ses
habitants. L’attractivité de ce territoire
multiple va donc beaucoup nous occuper
d’ici 2009. Quelles vont devoir être
nos actions pour maintenir les jeunes
en Bourgogne, mais aussi pour attirer
de nouvelles entreprises Voilà un vaste
chantier…
P. L. : D’ici là, nous allons bien sûr
développer et consolider les nombreux
chantiers que nous avons engagés. Cela
étant, d’ici 2009, il y aura tout de même
quelques nouveautés. Nous allons, par
exemple, créer des bourses d’apprentissage
avec la Chambre des Métiers
ou développer l’École du Dirigeant pour
rendre des services directs aux chefs
d’entreprises.
Quelles difficultés
les CCI Beaune et Dijon rencontrentelles
aujourd’hui
P. L. : Nous faisons tellement de choses
différentes que nous avons parfois un
vrai manque de lisibilité. Il faut pourtant
bien comprendre qu’aujourd’hui les CCI,
seuls établissements publics gérés par
des chefs d’entreprises, sont des acteurs
majeurs dans le soutien de l’attractivité
d’un territoire. Quand on laisse entendre
comme dans certains projets de réformes
tels que le rapport Attali que demain
nous pourrions très bien nous passer de
nombreuses CCI, nous sommes parfois
inquiets. L’autre difficulté essentielle que
nous rencontrons à mes yeux concerne
notre capacité à mobiliser les chefs
d’entreprises qui sont tous, comme moimême
d’ailleurs, très occupés par leur
propre business. D’où la nécessité de
développer des réseaux comme Ecobiz
qui parviennent à réunir des chefs d’entreprises
sur des thématiques bien précises.
B. de C. : Le lancement de Pagny à compter
du 23 juin devrait nous mobiliser
complètement. Par ailleurs, dans la phase
de forte mutation que nous connaissons,
la fusion des CCI Dijon et Beaune
en une seule CCI Côte-d’Or est un vrai
défi. Comment allons-nous concrètement
nous organiser demain, comment allonsnous
répondre aux besoins concrets de
nos ressortissants
Justement, qu’estce
que la création d’une seule et unique
CCI Côte-d’Or va impliquer
B. de C. : Pour nous, à Beaune, la
question essentielle dans ce travail de
mise en commun est de faire en sorte
que les 150 ans d’histoire propres à la CCI
Beaune, sur des métiers très spécifiques,
tels que le vin ou le tourisme restent
visibles. Pour nos ressortissants, c’est
important.
P. L. : Pour la lisibilité de notre action,
une CCI par département me semble être
la bonne maille. Entre Dijon et Beaune,
nous faisons déjà beaucoup de choses
en commun puisque CCI Formation est,
par exemple, un service inter-consulaire
qui fonctionne depuis dix ans déjà. Mais,
désormais, nous aurons une seule et
unique action en Côte-d’Or. Cela devrait
nous donner un poids économique et
politique plus important.
en savoir plus
Patrick Laforêt : president@dijon.cci.fr
Benoît de Charette : b.de.charette@beaune.cci.fr
Tableau en Une : Julie Botton, peintures abstraites
et monochromes – www.juliebotton.com
5
N° 13 Juillet Août 2008

Tableau de bord/ indicateurs des CCI de côte-d’or
L’activité des CCI en 2007
Immatriculations
d’entreprises inscrites
au RCS en Côte-d’Or
2006 2007
Variation
%
1541 1 664 + 8 %
Liquidations judiciaires 224 241 + 7,6 %
Locaux autorisés
en Côte-d’Or : SHON
(Surface Hors Œuvre
Nette) (1)
– Bâtiments industriels
– Bâtiments
Commerciaux
– Bureaux
95718 m 2 86042 m 2 – 10,1 %
38594 m 2 54761 m 2 + 41,9 %
42822 m 2 34085 m 2 – 20,4 %
(1) décompté du 4 e trimestre de l’année n – 1 au 3 e trimestre de
l’année n.
Formalités (CFE)
6 088 formalités au total
Apprentissage
1702 contrats saisis
3820 entreprises partenaires pour la taxe d’apprentissage
International
8082 dossiers export visés
81 carnets ATA délivrés
2020 réponses dossiers réglementaires traités
ChamberSign 578 certificats signature électronique suivis
NTIC
300 000 visiteurs sur les Sites web de la CCI
50 newsletters envoyées à 5200 destinataires à chaque envoi
6 communautés Ecobiz et 700 adhérents
120 commerçants adhérents à www.achat-cote-d-or.com
120 passeports pour l’économie numérique réalisés
702 professionnels accueillis à l’Espace Numérique Professionnel
42 ateliers TIC organisés
In f o r m at i o n
41 études publiées
1000 recherches documentaires réalisées
25 000 consultations du fichier des entreprises en ligne
2100 renseignements SVP sur l’activité des entreprises
16000 visiteurs accueillis à la CCI
29 000 appels téléphoniques traités
19000 envois d’Entreprissimo le mag et 57000 lecteurs par numéro
Actions Conseils
Création-reprise
d’entreprises /
Espace Entreprendre
1 655 créateurs potentiels reçus
2 466 demandes de
renseignements
887 participants aux réunions
collectives futurs commerçants
150 créateurs suivis par l’Ecole du
Créateur
Développement des
entreprises
– par les actions conseils
en Prestations de services à
l’entreprise, Environnement,
Commerce international,
Ressources humaines, Juridique,
Aménagement…
le Financement, c’est
– 115 dossiers suivis
– 151 emplois crées
– 270 000 E de prêts obtenus
– 2 814 000 E de subventions
obtenues
– 50 000 E aides pour
form’actions
Ac t i o n s de « proximité »
1015 visites d’entreprises
1072 rendez-vous porteurs de projets et créateurs
276 interventions en accompagnement de clubs
139 réunions « Animations des filières »
560 contacts réalisés avec les partenaires et les élus
Événementiels
Entreprissimo l’événement 300 exposants
et 6 000 visiteurs
Entrez dans l’entreprise 60 entreprises ouvertes
et 4200 visiteurs
Pâques Boat Plus de 100 professionnels et 5 000 visiteurs
Forum Ecobiz 300 entreprises participantes
Fo r m at i o n
Ce qu’il faut savoir
Entreprises
CCI Beaune
4 060 entreprises
ressortissantes
(44 % commerce,
18,3 % industrie,
37,7 % services)
représentant
17 940 salariés
CCI Dijon
12 600 entreprises
ressortissantes
(33 % commerce,
20 % industrie,
47 % services)
représentant
90 000 salariés
Nombre d’entreprises
dans le département :
16 660
31 clubs
d’entrepreneurs
représentant plus de
1000 entreprises
adhérentes
Budget total des CCI :
37 ME
Nombre de collaborateurs
permanents : 260
CCI Formation : nombre heures-stagiaires : 280 000
nombre de stagiaires accueillis : 2 600
ESC : 1 400 étudiants sur son Campus
6 masters spécialisés et 4 masters /Msc (master of sciences)
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N° 13 Juillet Août 2008

Dossier/ grands projets
Terminal Pagny
Aéroport Dijon Bourgogne
ESC Dijon
Les Grands Projets
pour l’avenir du territoire
Au service des entreprises, les CCI Dijon et Beaune œuvrent à leur
développement, mais elles sont également engagées dans des projets
d’envergure.
Le Te r m in a l Pagny, l’ESC Dijon et l’Aéroport Dijon-Bourgogne sont aujourd’hui au c œ u r de l’actualité.
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N° 13 Juillet Août 2008

Dossier/ les grands projets
Pagny
Le g é a n t belge Ma n u p o r t rêve de Pa g n y
Groupe de logistique belge, anversois plus précisément,
Manuport est notamment implanté dans les
ports d’Anvers et de Gand où il dispose d’une capacité
de stockage en magasin de 1,25 millions de tonnes
et d’une longueur de quai de 5,4 km. Le Groupe
Manuport possède et gère également le plus grand
terminal européen de sucre cristallisé en vrac. Lorsque
ce poids lourd de la logistique a appris que la CCI
Beaune était à la recherche d’un opérateur spécialisé
dans les conteneurs pour travailler sur le Terminal
Pagny, c’est avec empressement qu’il a montré son
intérêt aux dires de son vice-président Alain Audet :
« Ce projet nous intéresse pour deux raisons. D’abord
pour son accès au port de Marseille dans un canal à
grand gabarit. Ensuite, à cause de sa distance avec les
ports du Nord tels que Le Havre, Rotterdam ou encore
Anvers, qui nous permet d’imaginer une vraie logistique
de transport ferroviaire. » Dans la cadre de l’obtention
de la Délégation de Service Public du Technoport de
Pagny, le Groupe Manuport ambitionne d’atteindre
16 000 TEU* d’ici cinq ans et 30 000 TEU d’ici dix
ans. Pour réaliser cet objectif, Manuport a prévu
d’embaucher trois ou quatre ouvriers spécialisés
dans la manutention et le stockage des conteneurs
ainsi que deux commerciaux appelés à développer
l’activité de Pagny. Il faudra, en effet, convaincre les
utilisateurs et les expéditeurs d’utiliser Pagny dans
Représenter les entreprises auprès de l’État
et des collectivités locales, développer les
territoires, accompagner les entreprises dans
leur développement, améliorer l’emploi et la
performance des hommes à travers des formations,
produire et diffuser l’information économique… Entre
le quotidien et la mise en place de grands projets pour
demain, les missions des Chambres de Commerce et
d’Industrie sont vastes. Les CCI Beaune et Dijon en
savent quelque chose. En attendant d’être réunies sous
une seule et unique CCI de Côte-d’Or, fin 2009, elles
cherchent effectivement à finaliser ou à faire avancer à
grands pas des dossiers de longue haleine, des dossiers
destinés à modifier considérablement le profil économique
de la Côte-d’Or. Demain, la CCI Beaune compte,
par exemple, beaucoup sur le Technoport de Pagny. À
l’heure où la filière transport-logistique est en pleine
restructuration et en plein développement, la situation
géographique de Pagny – au carrefour des voies fluviales,
routières et ferrées – est sans conteste un sérieux
atout : « Pour la Bourgogne, ce projet de plateforme trimodale
représente une vraie opportunité, une vraie pertinence
économique. Si nous relevons ce défi, cela va faire
venir en Bourgogne d’importantes entreprises logistiques,
cela va créer de nombreux emplois », explique Benoît de
Charette, président de la CCI Beaune et président de la
CRCI Bourgogne depuis le début de l’année 2008. De
son côté, la CCI Dijon, elle, entend développer l’ESC
Dijon et l’Aéroport Dijon-Bourgogne afin de renforcer
l’attractivité de la Bourgogne. Patrick Laforêt, président
de la CCI Dijon, convaincu, affirme : « Quand on
observe l’attractivité d’un territoire, on s’aperçoit que
plusieurs facteurs entrent en ligne de compte : le culturel,
l’art de vivre… Mais on s’aperçoit également qu’il n’y a
pas de territoire attractif sans établissements d’enseignement
supérieur de renom et sans des modes de transport
complémentaires ».
Pagny : un site à très fort potentiel
Pour la CCI Beaune, le Technoport de Pagny est tout
simplement la priorité du plan de mandature 2005-
2009. Convaincue de l’essor de ce site, elle a crée une
leur base logistique que ce soit pour importer ou
exporter leurs produits : « Faire changer des chaînes
logistiques implique un vrai travail de développement.
En général, les promesses sont toujours plus belles
que les réalisations », affirme Alain Audet, avant de
poursuivre : « Pour l’industrie locale, disposer d’un
outil logistique performant sur place, ce sera un atout
très important puisque cela la dispensera du transport
routier jusqu’aux grands ports maritimes ».
* Les TEU, « twenty-foot equivalent unit » (20 pieds),
correspondent à l’unité de comptage pour les conteneurs.
La plupart des navires ont une capacité de 6 000 à
8 000 TEU.
Groupe Manuport – www.manuportgroup.com
10
Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or‐

SAS Pagny Terminal, avec les CCI de Saône-et-Loire, du
Jura et de Dijon, dès qu’elle a su que le syndicat mixte,
qui gère actuellement ce site, avait lancé une procédure
de Délégation de Service Public (DSP), en juillet 2007.
Le président Benoît de Charette confiait, après l’attribution
de la délégation de Pagny par le Syndicat mixte
le 13 juin dernier : « Ce projet est une véritable chance
pour le sud de la Côte-d’Or et la Bourgogne en général.
Depuis dix ans maintenant, la CCI Beaune joue un rôle
moteur sur ce dossier. Pagny est indéniablement notre
grand challenge ».
Ce site de plus de 150 hectares se trouve, en effet, à un
emplacement stratégique : à l’extrémité nord de l’axe
fluvial à grand gabarit Rhône-Saône ; à la convergence
des autoroutes nord-sud et est-ouest (A6, A31, A36 et
A39) ; au passage de la voie ferrée « La Bressane » ; sur
le tracé du corridor de fret européen nord-sud ; à 4 km
de toute habitation… En conséquence, le Technoport de
Pagny a tout le potentiel pour devenir l’une des zones
logistiques les plus importantes d’Europe. Demain, il
peut aisément acquérir une fonction de hub logistique.
Désormais, le port autonome de Marseille intègre, en
effet, Pagny dans la stratégie de reconquête de son
hinterland, dans une logique de « port avancé ». Le site
de Pagny est indéniablement appelé à jouer un rôle
important dans la dynamique de développement du
bassin Rhône-Saône. Il est notamment susceptible de
capter plusieurs types de flux. En premier lieu, la plupart
des échanges de la région Bourgogne intéressés par le
débouché de la Méditerranée. En second lieu, tous les
flux européens issus d’une nouvelle organisation logistique
générée par le potentiel de massification des frets
de Pagny et de sa desserte tri-modale. À terme, il est,
par exemple, envisageable que certains trafics utilisant
actuellement les ports du nord – soit en combinaison
rail-fleuve (Allemagne, Suisse, Benelux) soit dans une
configuration route-fleuve (Île-de-France) – basculent
vers le sud et Fos-sur-Mer. Enfin, le Technoport de
Pagny peut également capter le trafic local généré par
l’implantation massive d’entrepôts logistiques sur la
zone aménagée par le promoteur immobilier Gazeley.
A partir du 23 juin, la SAS Pagny Terminal exploitera
et gérera cette plateforme trimodale avec l’opérateur
belge Manuport qui sera appelé à développer ce site
providentiel, en raison de son matériel et de son expertise
technique (lire encadré).
L’ESC Dijon doit augmenter son attractivité
La CCI Dijon, entend accroître le rayonnement de son
École Supérieure de Commerce, l’ESC Dijon. Une école
créée en 1899 par la CCI pour, à l’époque, former des
commerciaux capables de vendre le vin de Bourgogne
ESC Dijon
Un e Gr a n d e Éc o l e i n n o va n t e
Le 14 mai, en ouverture des 10 es journées d’économie expérimentale
qu’elle a organisées en partenariat avec le CESG, l’INRA et l’Université
de Bourgogne, l’ESC Dijon a, en effet, inauguré un Laboratoire d’expérimentation
aux Sciences Sociales et Analyse des Comportements
(LESSAC). De quoi s’agit-il L’objectif de l’économie expérimentale
consiste à reproduire en laboratoire des processus de prise de décision
complexes afin d’en comprendre les motivations et les conséquences.
Ce tout nouveau laboratoire de l’ESC Dijon est doté de 80 postes en
réseau sur une plateforme à cloisons amovibles pour permettre la réalisation
d’expériences à grande échelle ou en petits groupes. « Il s’agit
de mettre des gens dans une situation de simulation de la réalité pour voir
quelles sont leurs réactions. Nous allons travailler sur les comportements
des consommateurs, dans un environnement spécifique. Mais nous allons
également travailler sur les comportements des dirigeants pour mieux
mesurer ce qui peut déterminer leurs décisions », explique Stéphane
Bourcieu, directeur de l’ESC Dijon. Ce nouveau laboratoire s’inscrit
dans le cadre de la convention de projets définie entre le Groupe ESC
Dijon-Bourgogne et le Conseil régional de Bourgogne pour la période
2007-2010.
Groupe ESC Dijon-Bourgogne – 29 rue Sambin – 21000 Dijon
03 80 72 59 58 – www.escdijon.eu
Pour permettre la réalisation d’expériences à grande échelle ou en petits groupes,
le laboratoire LESSAC est doté de 80 postes en réseau sur une plateforme à
cloisons amovibles.
à l’international… « Cette école est un véritable laboratoire
de recherche en lien avec nos entreprises. Elle
contribue à positionner la région dijonnaise dans une
bonne dynamique économique. Il nous faut renforcer
son attractivité », plaide Patrick Laforêt, président de
la CCI Dijon. Des propos que Stéphane Bourcieu, 36
ans, directeur de l’ESC Dijon, illustre par l’exemple :
« Sur 1 400 élèves, 10 % à peine viennent de Bourgogne.
Pendant deux à trois ans, nous attirons donc sur Dijon
11
N° 13 Juillet Août 2008

Dossier/ les grands projets
nouveau laboratoire qu’elle vient de lancer (lire encadré).
En 2008, elle s’inscrit plutôt dans une logique de
progression. Au cours des dix dernières années, elle a
diplômé autant d’élèves qu’au cours des quatre-vingts
années précédentes. Depuis 2006, le nombre de candidats
venant des grandes écoles ne cesse d’augmenter…
Cependant, dans un environnement très concurrentiel,
l’ESC Dijon doit aujourd’hui renforcer son aura
en France et à l’international. Stéphane Bourcieu en
est persuadé : « Nous devons absolument renforcer
notre compétitivité. Aujourd’hui, les écoles anglaises et
canadiennes viennent chercher les meilleurs élèves français.
Nous venons d’obtenir la prestigieuse accréditation
EPAS qui marque la reconnaissance internationale de la
qualité de nos programmes. Il faut continuer dans cette
voie. » Selon Mario Colaiacivo, président du Conseil
de Gouvernance de l’ESC Dijon, pour réussir dans
cette entreprise, cette école doit désormais « attirer des
enseignants de renom et installer une vraie collaboration
avec l’IAE de Bourgogne ».
En plein centre de Dijon, sur un campus de 10 000 m 2 ,
l’ESC Dijon compte 1 400 élèves.
plus de 1 000 élèves. Il faut également savoir qu’à l’issue
de leur formation, 15 % de nos étudiants restent en
Bourgogne. Sachant que l’un des problèmes récurrents
de la Bourgogne est le départ des jeunes, ce n’est pas
rien. »
Actuellement, en plein centre de Dijon, sur un campus
de 10 000 m 2 , l’ESC Dijon compte 1 400 élèves appelés
à « acquérir une expertise professionnelle intégrant les
besoins futurs des entreprises ». Aujourd’hui, elle propose
trois niveaux de programmes. Du Bac à Bac + 3,
l’Académie Commerciale Internationale (ACI) forme
des managers opérationnels dans le domaine de la
négociation. Son programme Grande École, lui, forme,
en l’espace de trois ans, des managers généralistes.
De Bac + 5 à Bac + 6, l’ESC Dijon propose enfin divers
mastères spécialisés : Commerce International des
Vins et Spiritueux (CIVS) ; Management de l’Industrie
Pharmaceutique (MIP) ; Management des Entreprises
Culturelles (MEC) ; Marketing Alimentation Santé
(MAS)… Dotée d’un budget annuel de 13 millions
d’euros, cette école se situe aujourd’hui au 18 e rang
des écoles de commerce en France. L’ESC Dijon ne
manque ni de moyens ni d’idées. Preuve en est le tout
« Renaissance » au secours de l’aéroport
L’autre grande priorité de la CCI Dijon porte sur le développement
de l’Aéroport Dijon-Bourgogne. Sur son site
internet, le président Patrick Laforêt invite qui veut à
signer une pétition dans ce sens : « Nous ne voulons
rien d’autre qu’un aéroport de taille régionale, compatible
avec le développement durable, appelé à ne coûter
que 0,2 % du budget des transports de toutes les collectivités
locales qui le soutiennent. J’ai besoin de vous, car
comme moi, vous ressentez la nécessité vitale d’avoir cet
aéroport régional, créateur de richesse. » Le message
est clair. Mais pourquoi une telle pétition au juste
Parce que le financement engagé par la CCI Dijon –
gestionnaire de la zone civile de l’aérodrome de Dijon-
Bourgogne depuis 1972 au titre d’une convention de
concession intervenue entre elle-même et l’État – et les
collectivités que sont le Conseil régional de Bourgogne,
le Conseil Général de la Côte-d’Or et le Grand Dijon n’a
pas les retombées escomptées. « L’aéroport de Dijon
est aujourd’hui pénalisé. Tant qu’il ne possèdera pas, par
exemple, des pistes d’atterrissage susceptibles d’accueillir
avec régularité les appareils de compagnie low-cost, il
ne pourra pas se développer », affirme Daniel Lefebvre,
directeur de l’aéroport.
D’où le projet « Renaissance », initié par la CCI Dijon
et les trois collectivités concernées, qui vise à sortir
de cette situation en réalisant un investissement de 15
millions d’euros pour restaurer et améliorer les capacités
d’accueil de la plateforme aéroportuaire régionale,
en développant le trafic civil par l’ouverture de lignes
régulières (low-cost et OSP). Ce projet « Renaissance »
a ses opposants puisqu’un collectif d’associations
12
Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or‐

Implantations nouvelles
Les CCI f o n t du sur-m e s u r e
La venue d’entreprises nouvelles est aussi une des
clés du développement économique tout comme
l’amélioration de la performance des entreprises en
place. Les CCI de Côte-d’Or, dotées d’outils performants
-l’Agence Beaune Développement pour la CCI
Beaune et la Cellule d’accueil des porteurs de projets
d’implantation pour la CCI Dijon- traitent immédiatement
toute demande d’implantation en offrant un
service sur mesure. Elles ont la capacité de déclencher
des tours de table avec les partenaires du développement
(Etat, Conseil régional, Conseil Général, Grand
Dijon…, administrations, Maison de l’Emploi, OSEO,
sociétés de crédit bail ) et de saisir, si nécessaire, le
Comité de Liaison Accélérateur de Procédures Publiques
(CLAPP) piloté par la Préfecture.
Elles sont les points d’entrée de toutes demandes
arrivant en direct ou via Bourgogne Développement.
Il faut souligner la valeur des projets industriels en
cours, souvent liés au développement durable, et
les solutions apportées récemment en matière de
reconversion de sites industriels. L’emploi est plus
que jamais stratégique dans un projet d’implantation,
d’où la nécessité d’anticiper les pénuries de
qualification.
Une des dernières belles réalisations de l’économie
côte-d’orienne : Céole arrive à maturation. Dominique
Legros souligne le respect des échéances :
« Après notre arrivée à Longvic le 1 er octobre 2007,
la préparation du bâtiment et l’installation de l’outil
de travail, la production a commencé en février. Les
premières éoliennes partiront vers la Haute-Marne fin
juillet. Notre inauguration aura lieu à l’automne ».
Cellule d’accueil des porteurs des projets
d’implantation
CCI Dijon 03 80 65 92 76
ag.arbez@dijon.cci.fr
03 80 65 91 91
e.bughin@dijon.cci.fr
www.simplanter.dijon.fr
Beaune Développement
03 80 26 39 48
beaune-developpement@wanadoo.fr
estime qu’il s’agit d’un projet « décidé sans les citoyens,
surdimensionné, coûteux, inutile et en opposition avec la
protection de l’environnement ». S’il ne fait pas l’unanimité,
ce projet « Renaissance » reçoit toutefois un
très large soutien. 4 500 personnes ont déjà signé la
pétition de la CCI Dijon. Pascal Girardot, directeur des
Voyages Girardot qui, depuis 80 ans, commercialise
depuis Dijon des vols commerciaux vers des destinations
touristiques, suit de près ce projet : « Le jour où
notre aéroport disposera d’offres régulières, sa crédibilité
et, par conséquent sa fréquentation, s’en trouveront renforcées.
» Jacques Bothelin, patron de la spectaculaire
patrouille Breitling qui est basée à Dijon depuis sa
création au début des années 1980, va dans le même
sens : « Il faut bien avouer que la vétusté de notre aéroport
n’est pas acceptable pour une ville comme Dijon.
Il m’apparaît souhaitable qu’on ait un peu d’ambition
pour cet aéroport. C’est un outil indispensable pour les
échanges économiques. » Un avis que partage, bien
entendu, Jean-Michel Guillon, directeur d’Air Mana,
compagnie d’avions taxi qui transporte régulièrement
des chefs d’entreprises depuis l’aéroport de Dijon :
« Certaines très grosses entreprises ne viendront s’installer
dans l’agglomération de Dijon qu’à la condition que
cette ville possède une vraie plateforme aéroportuaire. »
L’Aéroport Dijon-Bourgogne possède même des amis
officiels depuis peu. En avril 2008, des passionnés
d’aviation ont, en effet, crée l’Association des Amis de
l’Aéroport Dijon-Bourgogne, dont l’objectif principal
consiste à participer ouvertement au débat public. Un
débat qui, de près ou de loin, intéresse tous les Côtesd’Oriens.
en savoir plus
• Signez la pétition : www.dijon.cci.fr – 03 80 65 91 00
• www.aeroport.dijon.cci.fr – 03 80 67 67 67
• www.beaune.cci.fr/beaune_developpement.htm
13
N° 13 Juillet Août 2008

Made in CCI/ 70 flashs annuels pour promouvoir vos produits
Entrez dans l’Entreprise /
Les portes s’ouvrent
Pour mobiliser les salariés autour d’un projet
commun et communiquer vers le grand
public, les CCI de Côte-d’Or (03 80 26 39 39
et 03 80 65 95 56) proposent Entrez dans
l’Entreprise. En mars, 4200 personnes ont
ainsi découvert 60 entreprises de Côte-d’Or.
Cet événement a également mis en avant des
métiers peu connus tels que la métallurgie,
la plasturgie, l’agroalimentaire… Frédéric
Ponard, gérant de l’entreprise Publitout
(Beaune, 03 80 22 05 79, www.publitout.fr) en
est ravi : « Cette manifestation très conviviale
soude le personnel et les 150 visiteurs ont créé
leur propre tee-shirt aux couleurs d’Entrez dans
l’Entreprise et de Publitout. Je renouvellerai
l’expérience sur deux jours ».
Formation Grandes enseignes /
Partenariats privilégiés
La formation sur mesure, c’est le métier de
CCI Formation (Beaune 03 80 25 94 50 et
Dijon 03 80 72 58 96). L’institut de formation
des CCI de Côte-d’Or fait plus en proposant
une prestation complète du pré-recrutement
au suivi de formation pour le personnel des
grandes enseignes. Françoise Piquet, IKEA,
DRH du magasin de Dijon, résume bien
les plus de la situation : « Il est intéressant
de développer en parallèle une formation
« généraliste » et une formation « maison »
pour de jeunes diplômés. Cette formation est
idéale pour les employés IKEA qui ont envie
d’évoluer vers des postes à responsabilité. Elle
répond aux compétences que nous recherchons
chez nos managers : orientation client forte,
vision stratégique, volonté et envie d’animer une
équipe».
Achat Côte-d’Or / Une vitrine sur le Net
En France, plus d’un foyer sur deux dispose d’une connexion Internet. La CCI Dijon, vite
suivie par la CCI Beaune, a ainsi mis en ligne www.achat-cote-d-or.com, un support de
communication et de vente idéal pour les entreprises commerciales et de service. Daniel
Dufour, à la tête du Garage Dufour (Vitteaux,
03 80 49 63 72) spécialisé dans la vente de
quads, apprécie le fait que quelque chose
soit proposé aux petites structures : « Je suis
satisfait d’Achat Côte-d’Or et de son équipe.
Plusieurs clients m’ont connu grâce à ce site.
L’accompagnement technique et le suivi sont
des plus ». 120 commerçants ont adopté Achat
Côte-d’Or et une trentaine de sites sont en
cours de construction (03 80 65 92 62).
Formalisy / Expert en formalités d’entreprises
P
remière en France dans le domaine, la CCI
Dijon a lancé Formalisy (03 80 65 91 19),
un service qui allège la vie administrative des
entreprises. Formalisy, c’est neuf prestations
de qualité qui simplifient les démarches et
font gagner du temps. Elles s’adaptent aux
besoins de chaque chef d’entreprise dans tous
les secteurs d’activité et quelque soit son lieu
d’implantation en France. La CCI est à même
de proposer ce service grâce à l’expérience
des animateurs du Pôle Formalités (11 000
formalités par an).
École du Créateur / Voie à suivre pour futurs dirigeants
L
’École du Créateur (www.ecoleducreateur.dijon.cci.fr, 03 80 65 95 92) accompagne les
créateurs-repreneurs. Des prémices de leur projet jusqu’à la cinquième année qui suit
l’immatriculation de leur société, elle leur offre des réunions collectives d’information,
des formations, des conseils
individualisés, des formalités
d’immatriculation ou encore
un suivi post-création. Avec sa
société Oenalia (Chamboeuf,
03 80 49 77 25, www.oenalia.
com), qui propose des services
et des conseils autour de la
vigne et du vin, Anne Schussler-
Naudin bénéficie de ces services
comme 150 tout jeunes chefs
d’entreprise : « L’École du Créateur
permet de mûrir son projet grâce à
des interlocuteurs à l’écoute. J’en
suis satisfaite et j’attends beaucoup
du suivi proposé. »
15
N° 13 Juillet Août 2008

Entreprendre / 75 flashs annuels pour promouvoir vos actions
Développement industriel / Embag, Vect’œur et Vectoplast, complémentaires
Embag, Vect’œur et Vectoplast répondent aux besoins du monde viticole par la recherche appliquée. Embag,
sur le terrain, décèle les problèmes, le laboratoire Vect’oeur intervient pour trouver une solution scientifique
et enfin Vectoplast fabrique un dispositif adapté. Un travail d’équipe pour ces trois entreprises appartenant à la
même holding. Les CCI de Côte-d’Or épaulent depuis 1992 ces entreprises en développement constant. Pour
Éric Bornert cogérant d’Embag, « leur aide nous a permis de nous y retrouver dans le dédale administratif et de
construire des rapports plus que privilégiés avec les collectivités ».
en savoir plus
Savigny-lès-Beaune (Embag 03 80 36 24 40 – Vect’œur 03 80 26 34 80)
La Roche-en-Brénil (Vectoplast 03 80 64 78 31).
Développement International / La Maison Joseph Drouhin se met à jour
En France, une bouteille sur deux de vin bourguignon est exportée. Pour répondre aux besoins des négociants, les CCI de Côte-d’Or proposent des
formations pour acquérir ou mettre à jour leurs connaissances sur la réglementation du vin. Pour Michel Corbel, responsable de l’Administration
des Ventes à l’export de la Maison Joseph Drouhin, propriétaire et négociant en vin de Bourgogne (plus de 80 % du chiffre d’affaires à l’export dans
une soixantaine de pays), dont huit salariés ont suivi ces formations : « c’est nécessaire et utile pour la mise à jour de l’environnement réglementaire très
présent dans nos professions. C’est aussi un complément aux communications et aux sessions de formations organisées par nos organismes professionnels,
Syndicat des Négociants et Fédération des Exports de Vins et Spiritueux ».
en savoir plus
Maison Joseph Drouhin – 7 rue d’Enfer – BP 29 – 21201 Beaune Cedex – 03 80 24 68 88
Création – Reprise /
Le Fournil de Saint-Vorles bien fourni
Depuis avril 2008, Jean-Régis Juroszek et son épouse Annie, ingénieurs en agroalimentaire,
sont à la tête du Fournil de Saint-Vorles, spécialisé en boulangerie et pâtisserie semiindustrielle
pour les particuliers, les collectivités, les grandes et moyennes surfaces, et les sociétés
de restauration. « Cette reprise est un aboutissement personnel après plusieurs mois de recherche. Nous
avons trouvé des informations et des conseils utiles auprès de l’Aph21 et de la CCI ». L’Aph21 propose
des prêts d’honneur. Jean-Régis Juroszek est suivi par les animateurs car « un regard extérieur est
toujours salutaire ».
en savoir plus
Le Fournil de Saint-Vorles – 1 rue de Prusly – 21400 Châtillon-sur-Seine – 03 80 91 12 84
Accompagnement/ Gewiss, la renaissance
Gewiss, 170 salariés à Liernais, est le site historique de production Mavil (chemin de câble en tôle…)
et une base logistique à vocation européenne, engagée dans une démarche de développement
durable. Son département de Recherche et Développement est garant de ses innovations… Pourtant,
il n’y aurait rien de tout cela, si l’usine sinistrée en mars 2006 suite à un effondrement dû à la
neige, n’avait pas été reconstruite. La CCI Beaune s’est particulièrement investie dans le dossier de
reconstruction et la mise en relation avec les pouvoirs publics et les « subventionneurs ». Un travail
de titan pendant un an ! Sur un investissement de 17 millions d’euros, 13 % ont été apportés par les
collectivités. Décisif !
en savoir plus
Gewiss France – ZI – 21430 Liernais – 03 80 90 51 00 – www.gewiss.fr
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Entreprendre avec les CCI/
Implantations d’entreprises
Hangarland : pour
stocker à la carte
L’a n c i e n site de Se c o r a i l, à Pontailler-sur-Sa ô n e, pourrait se transformer
en parc de petites unités de s t o c k a g e.
Hangarland devrait s’implanter prochainement
à Pontailler-sur-Saône.
Il s’agit de l’enseigne de l’entreprise
Resel immo SAS, basée à La
Rochelle, qui développe à partir de bâtiments
désaffectés un concept de parcs de petits
hangars, exclusivement dédiés au stockage.
Ces hangars sont utilisés par de petites entreprises
qui souhaitent entreposer du matériel
et des matériaux dans un endroit sécurisé et
à un prix compétitif. « À Pontailler-sur-Saône,
les bâtiments désaffectés existants représentent
environ 8000 m 2 que nous pourrions
redistribuer en 40 locaux environ », annonce
Yves Rolland, dirigeant de Resel immo qui
envisage de réaliser cette opération fin 2008
ou début 2009, sur l’ancien site de Secorail.
« Notre objectif consiste à proposer des locaux
fermés et sécurisés de 100 à 300 m 2 , à partir
de 300 euros par mois, et de rendre les
conditions de mise à disposition du local et
la résiliation du bail peu contraignantes et
très souples (avec préavis de résiliation très
court). » Outre l’utilisation d’un local brut et
Atol à la croisée des routes
individuel, le concept comprend la possibilité
d’accéder à des services communs partagés,
tels que bureaux, connexion Internet, salle de
réunion, aire de lavage, sanitaires… « Nous
nous sommes adressés à la CCI Dijon pour
la recherche d’un site approprié, ajoute Yves
Rolland, et le territoire autour de Pontailler
avec le Grand Dijon à proximité nous conforte
dans l’idée que cet équipement rencontrerait le
succès que nous escomptons. » Le site pourra
accueillir une quarantaine de PME, ce qui,
selon l’expérience de Resel immo, représente
généralement une certaine dynamique en
termes d’économie locale : « À part l’emploi
du gardien du site, les emplois induits sont ceux
des entreprises logées et souvent créées à cette
occasion, soit en moyenne trois employés par
entreprise. »
en savoir plus
Hangarland® – 111 bd de Cognehors
17000 La Rochelle – 05 46 44 06 06
www.hangarland.com
CCI Dijon – Cellule accueil des porteurs
de projets d’implantation – 03 80 65 91 00
Il y a un an tout juste, Atol jouait la
stratégie géographique en s’installant
à Beaune et en réunissant sur une
seule plateforme tout son back office,
organisé auparavant sur deux sites
dijonnais. « À Beaune, nous sommes à la
croisée des routes, commente le directeur
général délégué, Philippe Peyrard, où
notre fournisseur GLS est déjà implanté.
Nos opticiens peuvent désormais nous passer leurs commandes jusqu’à 20 h. Nous les
préparons jusqu’à 21 h, et les livraisons se font le lendemain avant 7 h, dans toute la France. »
La nouvelle implantation est redimensionnée en fonction de la croissance de l’entreprise qui
a déjà créé 30 emplois en un an. Elle annonce sur le même temps une croissance de 30 %
et des objectifs ambitieux pour les dix ans à venir, grâce à une réflexion globale sur le long
terme : « L’agence de développement a réussi à faire du go-between, ajoute Philippe Peyrard,
entre la mairie, le propriétaire promoteur Proudreed, et nous, de façon à ce que le projet
réponde à nos besoins. »
Contact : ATOL – 27 rue Buffon – ZA Les Portes de Beaune – 21200 Beaune
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N° 13 Juillet Août 2008

Entreprendre avec les CCI/ infos économiques
Tout, vous saurez tout !
La direction de l’i n f o r m at i o n de la CCI Dijon se c h a r g e d’aller c h e r c h e r les d o n n é e s là
o ù elles se trouvent et de les mettre à disposition des acteurs é c o n o m i q u e s. Ne v o u s p o s e z
plus de q u e s t i o n, p o s e z-les p l u t ô t à la CCI.
Un fichier de 12700 ressortissants, une équipe
de 10 personnes, une quarantaine d’études en
2007, des milliers de consultations en ligne et
le Baromètre bourguignon des affaires où les
chefs d’entreprise s’expriment sur la situation économique
: ce sont les données clés de la direction de
l’information de la CCI Dijon que dirige Dominique
Grisard. « L’objet de la direction est de connaître et de
faire connaître l’activité et l’environnement économiques.
Nous avons pour mission de créer des outils qui apportent
aux entreprises et aux collectivités des éléments de
prise de décision. » En matière de commerce, par exemple,
un observatoire a été développé pour étudier les
surfaces de vente et les habitudes de consommation.
« La dernière étude, réalisée avec l’ensemble des CCI de
la région, nous permet de déterminer l’offre commerciale
et la consommation, et d’analyser les grands pôles d’attraction
commerciale. Ces études sont utiles aux commerçants,
bien sûr, mais aussi aux créateurs potentiels et
aux grands groupes qui cherchent à s’implanter. » Et si
la direction peut fournir à la demande des informations
spécifiques, elle travaille aussi plus globalement et met
en fiches l’environnement économique et industriel de
la Côte-d’Or : les infrastructures, les grands domaines
d’activité, les pôles de recherche, les dispositifs locaux
d’accompagnement économique… Chaque fiche présente
le contexte, les enjeux, les contacts. « En matière
d’activité industrielle, nous nous appliquons à savoir par
exemple comment sont constitués les grands groupes
et de qui dépendent les entreprises de notre circonscription,
de façon à être le plus réactifs possible en cas de
besoin. »
Cette masse d’information est diffusée sur support
papier, mais surtout par la voie électronique via les
newsletters, sur les plateformes Dijon-Ecobiz, et sur
www.dijon.cci.fr. La page « Infoéco » permet en effet
de consulter en ligne toutes les fiches et la plupart des
études, et au besoin redirige l’internaute vers les autres
contenus du site ou vers la consultation du fichier national
des entreprises. « Il y a eu 36 000 téléchargements
d’étude en 2007, et 25 000 consultations du fichier »,
ajoute la directrice de l’information. Parallèlement, il est
possible de consulter l’ensemble de la ressource documentaire
dans les nouveaux locaux de la CCI, où un
« point d’information économique et numérique » a été
spécialement aménagé. Dans cet espace convivial, les
visiteurs en quête d’informations ciblées peuvent aussi
lire la presse économique locale et nationale, et surfer
sur Internet, à proximité de trois membres de l’équipe
spécialement dédiés à leur accueil et à leur accompagnement
dans leur recherche documentaire.
en savoir plus
www.dijon.cci.fr / www.beaune.cci.fr
Baseco : un outil inédit
Une abondante base de données nommée Baseco
sera déployée en Bourgogne probablement avant
la fin de l’année 2008. « Les chambres de commerce
y mettront l’ensemble des informations dont elles
disposent, indique Dominique Grisard, c’est-à-dire
leurs fichiers d’entreprises ainsi que des indications
pour chaque entreprise telles que sa zone d’activité, ses
certifications, son activité à l’export, etc. » La valeur
ajoutée « Des accords ont été passés au niveau
régional avec un nombre important de fournisseurs de
données : Insee, Urssaf, Assedic, Direction du travail…
La réunion de toutes ces informations permettra
de faire des analyses territoriales et sectorielles
extrêmement fines. »
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Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or‐

Entreprendre avec les CCI/ accélérer votre réussite
La CCI interactive
La c o m m u n i c at i o n n’est pas u n e fin en s o i. To u s les c h e f s d’entreprise en c o n v i e n n e n t. Si les CCI de
Cô t e-d’Or m o n t e n t au créneau, c’est p o u r o u v r i r le d é b at, élargir les échanges, éveiller aux é v o l u t i o n s
d’aujourd’h u i et de d e m a i n… m a i s surtout p o u r accélerer la réussite des entreprises. Petit panorama des
différents o u t i l s m i s à la disposition de (p r e s q u e) toutes les entreprises.
la recette est donnée à une œuvre caritative. Et que dire
de la Cave aux Arômes qui, durant les deux mois d’été
2007, a reçu 15 000 visiteurs.
Sur le terrain de la Blog Attitude, le Président Laforêt a pris
quelques longueurs d’avance en terre consulaire française.
Sous une même appellation, Entreprissimo
regroupe le magazine et le rendez-vous des
entrepreneurs. Six fois par an, le premier fait
la promotion de l’économie départementale, à
travers ses hommes, ses entreprises et ses territoires.
Avec l’aide des deux CCI de Côte-d’Or et avec le poids
de sa diffusion, qui s’élève à 19 000 exemplaires, le
message passe forcément. Aujourd’hui, Entreprissimo
le mag s’impose comme la vitrine économique du
dynamisme de la Côte-d’Or. C’est à ce titre qu’il sera à
Tokyo pour son numéro d’automne.
On ne savait plus à quoi ressemblait un salon économique
à Dijon et même en Bourgogne. Entreprissimo
l’Événement est arrivé avec ses plus : le salon des
salons et surtout le rendez-vous des entreprises qui
font l’événement, petit ou grand. Son succès (300
entreprises exposantes, 6 000 visiteurs) prouve qu’il
contribue à la promotion des entreprises, de leurs équipes,
de leurs produits et services et à la « croissance »
de leurs réseaux. Les 26, 27 et 28 novembre 2008 son
slogan sera carrément : « 3 jours pour apprendre à faire
du business autrement ». Il faut dire qu’il a de sérieux
atouts : ateliers thématiques, Speed Business Ecobiz,
Trophées Entreprissimo, show-room…
Côté événementiel, chaque CCI y va fort, chacune
dans son registre. Voies d’eau (Saône et canaux) et
navigation de plaisance : le mariage est réussi avec
Paques Boat, tous les deux ans à Saint-Jean-de-Losne.
Professionnels et grand public s’y rencontrent pour un
rendez-vous unique en France par sa dimension. Vins
et gastronomie, le mélange est également réussi avec
Toques en Vignes, la rencontre des grands chefs et des
meilleurs sommeliers de nos viticulteurs et négociants.
Beaune vit alors un moment rare et généreux puisque
Le Web 2.0 Attitude en marche
Communiquer autrement. Le web y contribue avec
les sites Internet des CCI de Côte-d’Or. Au total près
de 5 000 visiteurs par jour. Sur le terrain de la Blog
Attitude, le Président Laforêt a pris quelques longueurs
d’avance en terre consulaire française. Le Prix
Intrablog national 2007 lui a d’ailleurs été décerné.
Sur http://presidentccidijon.blogs.com ses réactions
à chaud sur l’actualité économique sont attendues
par les entreprises, les partenaires et le grand public,
tous acteurs de cette agora moderne. Dynamique, le
blog s’est laissé emporter par la vague du web 2.0 en
proposant des vidéocasts et des flux RSS. Plus ludique
qu’un simple écrit, le vidéocast est une vidéo visible
sur Internet et facilement téléchargeable. Les flux RSS
et les vidéocasts seront bientôt disponibles sur le nouveau
site : www.dijon.cci.fr. La refonte du site internet
de la CCI Beaune a permis de doubler le nombre de
connexions (environ 4 000 par mois).
Toujours dans un souci de faciliter l’information et
la démarche des chefs d’entreprises, la CCI publie
des informations ciblées et pertinentes sur l’actualité
consulaire et l’information économique via trois newsletters
destinées chacune à 5 200 abonnés. Comme
quoi, l’Internet est bien l’incontournable machine à
communiquer et informer.
en savoir plus
www.dijon.cci.fr et www.beaune.cci.fr
www.entreprissimo.fr
http://presidentccidijon.blogs.com/
entreprissimo.lemag@dijon.cci.fr
Les temps forts de l’info CCI
– Entreprissimo le mag,
six fois par an
– Entreprissimo l’Événement
3 e édition, du 26 au 28 novembre 2008
– Newsletter du Blog du Président, bimensuelle
– Newsletter InfoEco, bimensuelle
– Newsletter Actu CCI, mensuelle
19
N° 13 Juillet Août 2008

Nouvelle CCI Dijon/
visite guidée
Un lieu unique et pratique
pour l’entreprise
1 2
3
4
La visite guidée de la nouvelle CCI Dijon (1)
commence au rez-de-chaussée (2) avec
l’accueil (3) et le Pôle Formalités, fort de
ses 4 850 actes annuels (4). Au 1 er étage,
place aux espaces pour se réunir avec
notamment la salle des assemblées (5).
CCI Formation Côte-d’Or (6) avec ses salles
pour stages occupe tout le 2 e étage.
Les chefs d’entreprises retiendront que
le 3 e étage est entièrement dédié à la
connaissance avec le Centre d’Information
Économique (7) et l’Espace Numérique
Professionnel (8). Au 4 e étage, les animateurs
sont au service des entreprises et
des territoires (9). L’ascension s’arrête au
6 e étage pour les postulants à la création :
c’est l’École du Créateur (10), et pour les
investisseurs à la Cellule accueil des porteurs
de projets d’implantation.
5
6
Lundi - jeudi 8 h-12 h et 14 h-18 h
Vendredi 8 h-12 h et 14 h-17 h
Chambre de Commerce et d’Industrie Dijon
2, avenue de Marbotte
BP 17440 – 21074 Dijon Cedex
Tél. 03 80 65 91 00 – www.dijon.cci.fr
contact@dijon.cci.fr
Parking Clémenceau – Station Vélodi
7
8 9
10
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Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or‐

Passion d’entrepreneur/ D. Exartier et G. Morice
Engagé au sein de la CCI
pour « aller de l’avant »
À la tête d’un magasin de chaussures, en plein centre-ville dijonnais, Daniel Exartier
s’est engagé auprès de la CCI dès 1986. Vice-président délégué au c o m m e r c e depuis
un an, il est en réalité depuis longtemps m e m b r e actif au sein de la CCI.
Vice-président à la CCI, vous
en êtes un membre actif. Pourquoi le choix de cet
engagement
Daniel Exartier : Lorsque j’ai repris le magasin de
mes parents, en 1982, j’avais envie de mettre en
valeur le commerce. Dès 1985, nous avons mis en
place une campagne pour promouvoir l’ouverture
des magasins entre midi et deux. Chaque jour, un
client, sélectionné au hasard durant cette tranche
horaire, recevait un louis d’or. L’opération a motivé
les commerçants, les poussant à ouvrir pendant
l’heure du déjeuner, mais le mouvement est vite
retombé, malheureusement…
Mais pourquoi la CCI plutôt
qu’une association de commerçants
D. E. : L’une n’exclut pas l’autre. J’ai adhéré puis
j’ai présidé l’Association du quartier des halles par
exemple. Mais les associations ont leurs limites.
Seule une chambre est capable de traiter sur un pied
d’égalité avec les autres institutionnels – la Ville, le
Conseil général… Quand une CCI s’exprime, elle sait
de quoi elle parle, puisqu’elle représente la majorité
des entreprises du département !
Qu’est-ce qui vous porte vers
l’action collective
D. E. : Par tempérament, je veux aller de l’avant. Dans
le commerce, il faut chaque jour renouveler son action.
C’est la même chose dans l’engagement consulaire.
Aujourd’hui, on nous parle loi de modernisation sociale,
droit de préemption mais aussi localement arrivée
du tram… L’actualité est riche et elle nécessite qu’on s’y
intéresse pour prévoir l’avenir.
« La CCI est un partenaire incontournable »
Pat r o n de l’hôtel Kyriad et du restaurant Karousel à Beaune, Gérard Morice, lui, est
trésorier, président de la c o m m i s s i on t o u r i s m e et animateur du club hôtelier du Sud-Côted’Or
au sein de la CCI Beaune.
Pourquoi vous êtes-vous
personnellement engagé au sein de votre CCI
Gérard Morice : Les PME de la filière tourisme
constituent une forte valeur ajoutée pour le territoire
de la Côte-d’Or. Or la CCI est un partenaire que je
crois incontournable pour aider à conforter le poids
économique qu’elles représentent. Que ce soit dans
l’accompagnement et la coordination des partenaires
publics et privés – pour qu’ils s’approprient les
grands enjeux, comme la mise en réseau de l’offre
touristique par exemple –, mais aussi dans la création
de produits touristiques visibles à forte valeur
ajoutée collective.
Quels sont vos projets
G. M. : Le projet de la navette touristique de la
route des grands crus, entre Dijon et Santenay
qui, demain, nous l’espérons, irriguera les sites
et les villages de la Côte classée au patrimoine
mondial de l’Unesco. Le projet Renaissance,
que porte la CCI, est un autre exemple. Son objectif
consiste à doter, non pas seulement Dijon et le
département, mais toute la région d’un aéroport low
cost. C’est une nécessité, la Bourgogne restant la
seule région de France où le low cost n’apporte pas
sa manne de touristes.
en savoir plus
CCI Dijon – 03 80 65 91 00 – daniel.exartier@dijon.cci.fr / CCI Beaune – 03 80 26 39 39
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N° 13 Juillet Août 2008

Dans l’air du temps/ réseaux sociaux
Le vin embarque
sur Ecobiz
La c o m m u n a u t é Dijon-Ec o b i z ouvrira d a n s le c o u r a n t de l’été u n e
nouvelle plateforme spécialement dédiée à la v i g n e et au vin. Elle
permettra à ses adhérents d’accéder à u n e actualité ciblée, à un système
d’alerte et de diffusion d’i n f o r m at i o n s spécifiques, à des c o n s e i l s
d’experts…
La plateforme « Vigne et vin » sera
constituée de différents axes, annonce
son animateur Yves Louaisil. À
l’image des autres communautés de
Dijon-Ecobiz. L’événementiel de la filière,
les supports documentaires, des forums
d’échange, une rubrique business… Et pourquoi
pas des rubriques supplémentaires »
Mais avant d’ouvrir les portes aux adhérents,
il est nécessaire de « garnir les
rayons » de la vitrine vigne et vin : « Il
faut remplir et alimenter les rubriques avec
l’expérience dont nous disposons à la CCI
Beaune, et avec les réponses aux questions
qui nous ont déjà été posées ».
La ressource de la communauté s’étoffera
donc en même temps que la communauté
elle-même. Le principe : bâtir un réseau
sur la base d’adhérents aux préoccupations
communes, d’un comité de pilotage,
d’un animateur et d’un pool d’experts.
La finalité : mettre en ligne autour d’une
filière ou d’une thématique, une véritable
dynamique de la connaissance et du travail
collaboratif, à portée de tous les acteurs
concernés. Pour que l’information et les
expériences puissent vivre, voyager et profiter
à toute la communauté en termes de
gain de temps et de productivité, de partage
de bonnes pratiques et de synergies
entre les acteurs économiques. « Nous
devons simplifier la vie de ceux qui sont au
front, reprend Yves Louaisil, notamment
les vignerons qui sont à la fois à la vigne,
en cave et au bureau. Il faut impliquer un
maximum de personnes dans la communauté,
de façon à apporter le plus possible
d’informations aux adhérents ». Aussi souhaite-t-il
associer à l’e-communauté une
grande variété d’experts dans différents
secteurs d’activité, pour couvrir au mieux
les domaines où résident les enjeux de la
filière vigne et vin. « Comme l’étiquetage,
la TVA dans l’Union européenne, etc. »
Parmi ces experts, le juriste Robert Guyon
d’Enterprise Europe Network (l’ex Euro
info centre) interviendra sur la partie fiscale
et réglementaire, avec un développement
spécial sur la vente en ligne. Exemple
concret, le cas des « accises » auxquelles
le vin est soumis dans certains pays. « Il
s’agit d’ un impôt très complexe, largement
lié aux systèmes fiscaux de chaque État et
relativement peu harmonisé. Lorsque nous
sommes dans une
logique de livraison
dans un autre
État membre de
l’Union européenne,
le niveau de
conformité administrative
à atteindre
est très lourd.
Il constitue un frein
assez net à la vente
du Bourgogne à
l’étranger. » Cet
expert apportera
donc ses compétences
aux côtés
des autres spécialistes
déjà engagés
dans la future communauté « Vigne et
vin », tels que les douanes, la Direction
générale de la concurrence, de la consommation
et de la répression des fraudes ou
le Bureau interprofessionnel des vins de
Bourgogne.
en savoir plus
Yves Louaisil – CCI Beaune – 03 80 26 39 42
www.dijon.ecobiz.fr
La communauté Dijon-Ecobiz ouvrira dans le courant de l’été une nouvelle
plateforme spécialement dédiée à la vigne et au vin.
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N° 13 Juillet Août 2008

L’éco des territoires/
De l’importance
à s’unir
Les clubs d’entreprises
Pou r permettre à chacun d e profiter
pleinement de la richesse du tissu r é g i o n a l,
m a i s également de rompre l’isolement des
dirigeants, les CCI s o u t i e n n e n t activement
les clubs d’entreprises. Ils permettent, entre
autres, l’é c h a n g e d’expérience, le partage
des m o y e n s, le travail en réseau, l’apport
d’expertise…
Les CCI en sont d’ardents promoteurs. Les clubs
d’entreprises offrent de fait un potentiel exceptionnel,
que ce soit pour développer l’échange
d’expérience ou de moyens, pour sortir le chef
d’entreprise de l’isolement dans lequel il se trouve
le plus souvent, ou encore pour développer le travail
en réseau. Aujourd’hui, en Côte-d’Or, les CCI Beaune
et Dijon « hébergent » 31 clubs, qu’elles ont le plus
souvent portés sur les fonts baptismaux, et auxquels
adhèrent plus de 1 000 entreprises. Qu’ils soient
territoriaux, sectoriels ou thématiques, ces réseaux
d’entreprises participent tous à une même dyna mique :
fédérer des entrepreneurs autour de problématiques et
d’enjeux communs.
Au sein des réseaux thématiques, les clubs réunissent
des entreprises dont les secteurs d’activité n’ont rien à
voir, pour échanger autour d’un thème transversal – la
qualité, le management de l’environnement, les RH…
Inter Audit Bourgogne, vise ainsi à promouvoir les
audits internes croisés – sur la base de l’échange de
service. « Car toutes les PME ne peuvent pas disposer
d’une équipe de deux ou trois auditeurs, indique Éric
Monod, l’animateur de ce club à la CCI Beaune. Ces
échanges croisés permettent, grâce à un regard extérieur,
de progresser dans la démarche d’amélioration qu’implique
l’obtention d’une norme, qu’elle soit qualité, environnement
ou sécurité. » Plus ancien, le Club du commerce
international compte aujourd’hui une cinquantaine de
membres, qui se réunissent une fois par mois. « Nos
deux grands objectifs, précise Joanny Merle, le président
de ce club : mutualiser les expériences entre les responsables
export et promouvoir l’exportation auprès des PME
de la région. Mais attention, prévient-il, il ne faut pas
Le Club Capnord, le plus important de tous en Côte-d’Or, qui réunit 200 entreprises
installées sur la zone du même nom, à Dijon, traite tous les problèmes d’aménagement
du territoire
venir au club en se disant qu’on veut faire du chiffre à
l’international ; chacun apporte sa valeur ajoutée, son
savoir-faire, pour un jour recevoir en retour ».
Une étape nécessaire au développement des
entreprises
Les réseaux territoriaux implantés sur des bassins
d’activité, eux, permettent avant tout, et tout simplement,
d’exister face aux collectivités. Le Club Capnord,
le plus important de tous en Côte-d’Or, qui réunit 200
entreprises installées sur la zone du même nom, à
Dijon, traite ainsi tous les problèmes d’aménagement.
« Nous travaillons avec le Grand Dijon et Divia, à la fois
pour voir comment fluidifier les flux de circulation (8 300
personnes travaillent sur la zone !) et pour améliorer la
desserte par les transports en commun, trop rares et
peu adaptés aux horaires des employés, dont beaucoup
fonctionnent en 2 x 8 », avance François Rossignol, le
président. Aujourd’hui, ce club a développé des échanges
avec FL 3000, qui réunit les chefs d’entreprise
du quartier Toison d’Or. Le travail mené en commun
devrait déboucher sur l’ouverture d’une crèche interentreprises.
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N° 13 Juillet Août 2008

L’éco des territoires/ les clubs d’entreprises
Quant aux réseaux sectoriels, regroupés par filières,
ils permettent aux membres de mutualiser les compétences
mais également de mener en commun des
actions de promotion de leurs activités. Le Club des
hôteliers du Sud-Côte-d’Or, depuis fin 2006, travaille
ainsi – entre autres – au développement de l’emploi
et de la formation. « Nous venons de rencontrer le
directeur du centre de formation de Rully, indique ainsi
Anne-Sophie Tavant, son animatrice à la CCI Beaune.
Car nous souhaitons mettre en place un partenariat avec
l’Assedic pour trouver, former et amener dans les hôtels
la main d’œuvre qui fait défaut. »
Objectif des clubs, se rassembler pour échanger.
C’est un peu la même logique qui préside au club
Palissy Dijon Sud. Né en septembre 2006, il a permis
aux dirigeants des magasins, installés à l’entrée sud de
Dijon, de négocier d’une seule voix auprès des collectivités
locales, alors que le carrefour qui dessert la zone,
coupée en deux par une rocade, doit être réaménagé.
Autre intérêt des clubs territoriaux : ils permettent aux
chefs d’entreprise de mieux appréhender leur environnement
économique, pour y développer les emplois.
C’est l’objet du Club des entreprises de la Côte (une
quarantaine de membres) et du Club des chefs d’entreprise
du Val de Saône, dont les 18 membres ont pu
rencontrer l’année dernière les dirigeants de la Sucrerie
de Bourgogne, « pour discuter des profils et des savoir
faire à capter » suite à la fermeture du site de production,
détaille Anne Brazillier de la CCI Beaune.
L’Association des entrepreneurs de l’Auxois, elle, est
née en 2002, « à l’époque où Valinox Nucléaire licenciait
les deux tiers du personnel, détaille Cyrille Lambert de
la CCI Dijon. Mais au-delà de la logique curative, les
chefs d’entreprise impliqués souhaitaient travailler sur
la durée, pour améliorer l’environnement économique. »
Parmi les réalisations qu’ils ont portées, la mise en
place de la convention Alizé, dès 2004, a permis de
générer de l’emploi, grâce à l’implication des grandes
entreprises au sein des petites entreprises, porteuses
d’un projet de développement. Aujourd’hui, alors que
la main d’œuvre fait défaut, les entreprises membres
du club travaillent sur deux fronts : le développement
de l’accueil pour les jeunes enfants et la communication
auprès des scolaires – pour promouvoir les
métiers et les entreprises du territoire.
Travailler ensemble, même si on est concurrents
Même problématique pour Dijon Prodec qui rassemble,
depuis 1999, les professionnels des déchets. La
structure est unique en France, parce qu’elle rassemble
des entreprises pourtant toutes concurrentes.
Aujourd’hui, au-delà des objectifs initiaux, le club tente
de sensibiliser le grand public à ses métiers, victimes
eux aussi d’une pénurie de main d’œuvre, alors qu’ils
sont très divers (avec des chimistes, des logisticiens,
des responsables qualité…). Mi-octobre, une grande
journée sera organisée avec les enseignants et les
conseillers d’orientation. Également classé au rayon
des clubs sectoriels, le Club qualité filière vin – hébergé
à la CCI Beaune où il rassemble 19 responsables qualité,
recrutés récemment dans les grandes maisons de
négoce – axe l’essentiel de son action sur le développement
des compétences. Idem pour le Groupement des
consultants, dont les membres pratiquent l’autoformation.
« Cela n’a pas été évident, relate Claude Dard,
l’animateur du club à la CCI Dijon, car les consultants
travaillent – par définition – seuls. Lorsque le club est né,
il a fallu deux ans pour briser la glace. En cinq ans, les
choses ont bien changé, puisque, aujourd’hui les membres
du club répondent parfois ensemble à des appels
d’offre ! » Une belle réussite, qui résume bien ce que
sont les clubs : une étape nécessaire au développement
des entreprises.
en savoir plus
Club IAA 21 : www.bourgogne-iaa.com
ASLOG : www.aslog.org
Club des Créateurs : www.dijon.cci.fr
Club Entreprendre : www.clubentreprendre21.fr
FL 3000 : www.fl3000.asso.fr
Association CAP NORD : www.dijon-capnord.fr
Sud’Iris : www.sudiris.com
Palissy Dijon Sud : www.palissy-dijonsud.com
AgenceNTIC Bourgogne : www.agencentic.org
CEPIEC : www.emballer.com
Pierre de Bourgogne : www.pierre-bourgogne.fr
Club du commerce international : www.clubexport21.net
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N° 13 Juillet Août 2008

Vu ailleurs/
Les CCI planchent
sur l’avenir
Da n s un contexte en p l e i n e m u tat i o n, les CCI c h e r c h e n t à
répondre aux défis de d e m a i n p o u r m i e u x servir les entreprises
françaises. Aux yeux de Gilles Du m o l a r d, président de la CCI
Gr e n o b l e, à l’av e n i r, les c h a m b r e s c o n s u l a i r e s v o n t d e v o i r faire
preuve d’i n n o vat i o n, s’o u v r i r vers l’extérieur et intensifier leurs
échanges.
Jusqu’en octobre 2008, les CCI donnent rendezvous
dans toute la France pour débattre sur les
services qu’elles doivent offrir aux entreprises à
l’horizon 2020. Le point d’orgue de ces états généraux
des Chambres de Commerce et d’Industrie aura
lieu le 9 décembre au Palais des Congrès de Paris, lors
d’un événement d’envergure nationale qui rassemblera
élus consulaires, dirigeants politiques et économiques,
intellectuels et chefs d’entreprise. En attendant
ce rendez-vous au sommet, Jean-François Bernardin,
président de l’Assemblée des Chambres Françaises de
Commerce et d’Industrie (ACFCI), donne le ton en affirmant
haut et fort : « Internationalisation des marchés,
financiarisation de l’économie, dématérialisation des
échanges… Jamais les entreprises n’ont été confrontées
à de tels bouleversements. Qui, mieux que le réseau des
CCI, ancré dans les territoires, peut les accompagner
dans cette mutation ».
Une conviction que partage pleinement Gilles
Dumolard, président de la CCI Grenoble depuis 2004.
À tel point que la proposition 297 du « Rapport
Attali », remis au Président de la République Nicolas
Sarkozy en janvier 2008, le hérisse. Cette proposition
du Rapport de la Commission pour la libération de
la croissance française, qui propose de réduire de 175
à une cinquantaine le nombre de CCI en France, est
irréaliste aux yeux de Gilles Dumolard : « Une réduction
du nombre de CCI est inéluctable et déjà en cours, mais
il ne faut pas non plus aller trop loin. Dans notre service
aux entreprises, nous devons absolument conserver une
dimension de proximité, de contacts humains ». Gilles
Dumolard s’inquiète de l’éventuelle diminution des
ressources publiques dont bénéficient les CCI : « Il est
normal de rationaliser nos actions, et donc nos dépenses.
Mais, aujourd’hui, on nous demande de faire de plus en
plus de choses gratuites pour les entreprises. Certaines
prestations telles que l’inscription au centre de formalité
des entreprises ou l’établissement des contrats d’apprentissage
qui, auparavant, étaient payantes sont désormais
gratuites… ».
Ne pas se laisser dominer par les événements
Gilles Dumolard, qui croit fermement aux capacités
d’adaptation des Chambres de Commerce et d’Industrie,
reste toutefois confiant quant à leur avenir. Il est
vrai qu’il préside l’une des CCI les plus innovantes
de France. En 2003, la CCI Grenoble a, par exemple,
lancé Ecobiz, une plateforme internet collaborative
dédiée aux acteurs économiques de l’Isère. Cinq ans
plus tard, Ecobiz est adoptée par une vingtaine de CCI.
« L’environnement grenoblois, très en avance en matière
de recherche, nous pousse continuellement à innover.
C’est, entre autres, la raison pour laquelle 70 % de notre
budget qui s’élève à 64 millions d’euros est consacré
à la formation aux nouveaux métiers et compétences
dont les entreprises ont besoin », explique le président
de la CCI Grenoble qui, aujourd’hui, continue de faire
preuve d’innovation. En 2007, elle a notamment lancé,
via internet, une banque de données pour redonner vie
aux locaux vacants qui donnent une image négative du
commerce local et nuisent à l’animation d’un quartier
ou d’une rue commerçante. Avec conviction, Gilles
Dumolard affirme : « Il ne faut pas se laisser dominer par
les événements. Demain, les CCI vont devoir s’ouvrir le
plus possible vers l’extérieur, que ce soit auprès des entreprises
ou des collectivités territoriales, en nouant des partenariats
dignes de ce nom. Elles vont également devoir
multiplier les échanges entre elles », avant de conclure
avec prudence : « Nous sommes au cœur de mutations
très profondes. Aux CCI de savoir être réactives ».
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N° 13 Juillet Août 2008

Arrêt sur image/ 12 mois d’événements
Juillet-Août 2007
Tout l’été, la salle d’honneur de la CCI
Beaune accueille la Cave aux Arômes.
Occasion de s’initier aux arômes des vins de
Bourgogne. Reconduit en 2008, même lieu,
même principe.
Septembre 2007. Le 24 septembre, les élus de la CCI Dijon pour leur
dernière séance, place du Théâtre.
Novembre 2007. Entreprissimo l’événement, un salon d’envergure pour la
promotion du savoir et du savoir-faire des entreprises de Bourgogne. 3e édition les
26, 27 et 28 novembre 2008.
Janvier 2008. Moment fort pour la CCI Dijon, inauguration de ses nouveaux
locaux Place Jean Bouhey.
Mars 2008. Succès au rendez-vous de la seconde édition d’Entrez dans
l’Entreprise : 60 entreprises participantes et 4200 visiteurs.
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Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or

Avril 2008. 8e Pâques Boat, à Saint-Jean-de-Losne,
18-20 avril, la rencontre unique en France entre 100
professionnels de la navigation de plaisance et 5 000
visiteurs.
Michel Hidalgo et Daniel Costantini, grands témoins de la
soirée « sport et entreprises : les clés d’un investissement
réussi » organisée par la Commission sport et entreprises de
la CCI Dijon, le 24 avril.
Unique en France, Formalisy de la CCI Dijon, une formule
expert en formalités d’entreprises pour soulager des
démarches administratives, inaugurée le 22 avril.
Photo : SPP Group – Northern Scot
La Tonnellerie François Frères, Saint-Romain, nouveau propriétaire de la première
tonnellerie écossaise, Speyside Cooperage spécialisée dans les fûts à whisky.
Événement, le Prince Charles et son épouse l’ont visitée lors de la signature de
l’acquisition. De droite à gauche, Jean François, Président du conseil de surveillance,
son fils Jérôme, Mme François, Camilla Parker-Bowles et le Prince Charles.
Mai 2008. 1er Forum Dijon Ecobiz, 300 entreprises participantes aux conférences
et Speed Business. Guidé par ses animateurs, le réseau de professionnels de
l’e-communauté côte-d’orienne s’agrandit.
Inauguration au Groupe ESC Dijon Bourgogne de la
nouvelle Chaire dédiée à l’évaluation médico marketing
des allégations de santé, en présence des entreprises
partenaires : CEN Nutriments, Crédit Agricole Champagne
Bourgogne et Merck Médication Familiale.
Juin 2008. Pour la 3e édition du City Raid Andros, 370
élèves des écoles primaires de l’agglomération beaunoise
ont franchi les portes du Grand Hall de la CCI Beaune. Les
trois premières équipes étaient en finale le 4 juin à Paris.
Les premiers vols vacances ont décollé de l’Aéroport Dijon
Bourgogne. Soutenez le développement de l’aéroport en
signant la pétition sur www.dijon.cci.fr
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N° 13 Juillet Août 2008