Rapport d'activité annuel de l'association - Planète Urgence
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RAPPORT ANNUEL<br />
2011<br />
partenariats<br />
RSE<br />
mécénat Entreprises<br />
Congé Solidaire<br />
Reforestation<br />
Environnement & Développement<br />
DÉsir d’agir<br />
Partager ses Compétences<br />
Citoyens<br />
interculturel<br />
Partir en MISSION<br />
Formation d’adultes<br />
appui éducatif<br />
CommunautÉs paysannes<br />
Planter un ARBRE<br />
biodiversité
<strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> 2011 Sommaire<br />
Le mot du Prési<strong>de</strong>nt...................................................... 3<br />
Le mot du Directeur...................................................... 3<br />
La gouvernance <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong>............................ 4<br />
Congé Solidaire............................................................. 5<br />
Le Congé Solidaire en 2011...................................... 6<br />
Les délégations<br />
Bénin.................................................................. 8<br />
Cameroun........................................................ 10<br />
Madagascar..................................................... 12<br />
Les missions en Afrique<br />
Mali / Burkina Faso / Niger............................... 14<br />
Togo................................................................. 15<br />
Zimbabwe........................................................ 16<br />
Les missions en Méditerranée<br />
France / Maroc................................................. 17<br />
Les missions en Océanie<br />
Polynésie.......................................................... 18<br />
Les missions en Amérique / Caraïbes<br />
Haïti................................................................. 19<br />
Argentine / Patagonie....................................... 20<br />
Les missions en Asie<br />
In<strong>de</strong>.................................................................. 21<br />
Indonésie.......................................................... 22<br />
Mongolie.......................................................... 23<br />
Népal............................................................... 24<br />
Le Congé Solidaire en 2011 en chiffres.................. 25<br />
Le rapport d’évaluation <strong>de</strong>s projets......................... 26<br />
L’appui au projets................................................... 28<br />
Environnement & Développement............................... 29<br />
Les actions<br />
Indonésie.......................................................... 30<br />
Mali.................................................................. 31<br />
Haïti................................................................. 32<br />
Madagascar..................................................... 34<br />
Environnement & Développement en 2011<br />
en chiffres.............................................................. 36<br />
Partenariats et Développement................................... 37<br />
La création du pôle Partenariats et Développement.38<br />
Les partenariats et le Congé Solidaire..................... 38<br />
Les partenariats Environnement & Développement.41<br />
« Planète Mécènes »............................................... 43<br />
Les résultats <strong>de</strong>s collectes <strong>de</strong> fonds<br />
en direction <strong>de</strong>s particuliers................................... 44<br />
Animation et communication...................................... 45<br />
La communication.................................................. 46<br />
Le réseau <strong>de</strong>s Ambassa<strong>de</strong>urs................................. 48<br />
Les chiffres clés <strong>de</strong> 2011............................................ 49<br />
Bilan actif............................................................... 50<br />
Bilan passif............................................................ 51<br />
Compte <strong>de</strong> résultat................................................. 52<br />
Compte d’emploi <strong>annuel</strong> <strong>de</strong>s ressources................ 54<br />
Ils font l’association.................................................... 55<br />
Directeur <strong>de</strong> la publication : Pierre Ramel<br />
Conception et réalisation : Isabelle Colin et Julien Genin - Remerciements à Catherine Protoyeri<strong>de</strong>s<br />
Crédits photos : Planète <strong>Urgence</strong>, Laurence Guénoun (p. 43) (Les textes et les photographies sont non contractuels.)<br />
Couverture : Pépinière <strong>de</strong> tapia à Ankalalahana - Madagascar<br />
© 2012 - Planète <strong>Urgence</strong> - ISBN : 978-2-9521237-2-0<br />
Ouvrage imprimé avec <strong>de</strong>s encres végétales sur papier PEFC certifié issu <strong>de</strong> forêts gérées durablement.<br />
PEFC/10-31-1243<br />
Le Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> la propriété intellectuelle interdit les copies ou reproductions <strong>de</strong>stinées à une utilisation<br />
collective. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite par quelque procédé que ce<br />
soit, sans le consentement <strong>de</strong> l’auteur ou <strong>de</strong> ses ayants cause, est illicite et constitue une contrefaçon, aux<br />
termes <strong>de</strong>s articles L.335-2 et suivants du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> la propriété intellectuelle.<br />
2 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Le mot du prési<strong>de</strong>nt<br />
2011, une année particulière pour Planète<br />
<strong>Urgence</strong>.<br />
Cette année marque un tournant dans la vie<br />
<strong>de</strong> l’association.<br />
Tout d’abord, concernant la gouvernance <strong>de</strong><br />
Planète <strong>Urgence</strong>, nous avons décidé d’ouvrir le Conseil d’administration à<br />
<strong>de</strong>s forces nouvelles, issues notamment du réseau <strong>de</strong>s anciens volontaires.<br />
Ainsi, notre Conseil d’administration sera, dans les années à venir, animé<br />
par trois « collèges » équilibrés et représentatifs <strong>de</strong>s parties prenantes<br />
impliquées dans l’objet <strong>de</strong> l’association (entreprises, ONG, volontaires).<br />
En ce qui concerne nos missions, nous avons constaté la poursuite <strong>de</strong> la<br />
baisse du nombre <strong>de</strong> départs <strong>de</strong> volontaires, et ce pour la troisième année<br />
consécutive. Face à l’instabilité <strong>de</strong> certaines zones d’Afrique, nous avons été<br />
dans l’obligation <strong>de</strong> redéployer nos missions, la sécurité <strong>de</strong> nos volontaires<br />
et <strong>de</strong>s équipes restant notre priorité. Cette baisse <strong>de</strong>s missions a participé à<br />
la fragilisation <strong>de</strong>s comptes <strong>de</strong> l’association. 150 000 euros ont été réunis<br />
grâce à la forte mobilisation <strong>de</strong>s amis <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong>. Cette contribution<br />
exceptionnelle a permis <strong>de</strong> garantir l’équilibre <strong>de</strong>s comptes. Je souhaite ici<br />
remercier chaleureusement pour leurs contributions financières importantes<br />
nos amis, Clau<strong>de</strong> Escarguel, Danielle et Philippe Goldstein, Roland Guénoun,<br />
Bruno Debrun, Patrick Rufo sans oublier les entreprises Alma Consulting<br />
Group, Bouygues, MAIF, Aclat.<br />
2011, c’est aussi la célébration <strong>de</strong>s 10 ans du Congé Solidaire ! À cette<br />
occasion, nous avons eu le plaisir d’accueillir un représentant du Ministère<br />
<strong>de</strong>s Affaires étrangères ainsi que la Secrétaire d’État à la jeunesse et à la<br />
vie associative lors <strong>de</strong> la cérémonie. Nous avons également apprécié la<br />
présence <strong>de</strong> Dante Monferrer, Délégué général <strong>de</strong> France Volontaires. En<br />
2011, il a d’ailleurs été question du rapprochement avec France Volontaires<br />
pour être partie prenante, dans un futur proche, <strong>de</strong> cette plateforme <strong>de</strong><br />
référence pour le volontariat international.<br />
Nous avons également mené avec le Barreau <strong>de</strong> Paris et plus particulièrement<br />
avec Madame le bâtonnier Christiane Féral-Schuhl et le vice-bâtonnier,<br />
Monsieur Yvon Martinet, les travaux <strong>de</strong> construction du Congé <strong>de</strong> Solidarité<br />
libéral pour les avocats <strong>de</strong> Paris. Après une phase pilote avec la Fondation<br />
du Barreau <strong>de</strong> Paris, il appartiendra à Planète <strong>Urgence</strong> <strong>de</strong> s’inspirer <strong>de</strong> cet<br />
exemple pour le développer auprès <strong>de</strong>s autres professions libérales. Nous<br />
avons là un beau potentiel d’avenir.<br />
2011 a été pour moi une année <strong>de</strong> transition. Elle m’a donné l’occasion<br />
d’accompagner la passation avec l’exécutif et <strong>de</strong> préparer avec les<br />
membres du Conseil d’administration la réforme <strong>de</strong> la gouvernance <strong>de</strong> notre<br />
association.<br />
Je tiens à saluer toute l’équipe <strong>de</strong>s permanents, salariés et bénévoles, qui<br />
se sont impliqués sans compter dans la concrétisation <strong>de</strong>s projets 2011.<br />
Nous avons réussi ensemble, administrateurs et permanents, à passer un<br />
cap difficile dans la vie <strong>de</strong> l’association. Bravo enfin à tous les volontaires et<br />
ambassa<strong>de</strong>urs <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> qui ont accompli un travail remarquable<br />
sur le terrain.<br />
Hervé Dubois<br />
Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> <strong>de</strong> mars 2011 à avril 2012<br />
LE MOT DU DIRECTEUR<br />
Bénévoles, amis <strong>de</strong> l’association,<br />
volontaires en mission, équipes Planète<br />
<strong>Urgence</strong> à travers le mon<strong>de</strong>, permanents<br />
du siège, ambassa<strong>de</strong>urs, nous fûmes<br />
nombreux en 2011 à contribuer activement<br />
à la résolution d’enjeux décisifs portant sur le développement <strong>de</strong> nos<br />
activités.<br />
Que ce soit la généreuse mobilisation <strong>de</strong> nos donateurs et soutiens,<br />
l’implantation du Congé Solidaire dans <strong>de</strong> nouveaux pays, la création<br />
d’un département unifié dédié aux partenariats et au développement <strong>de</strong><br />
l’association, la clarification du projet associatif, le lancement d’un site<br />
internet repensé et doté <strong>de</strong> prolongements nouveaux, le remaniement<br />
du module <strong>de</strong> préparation au départ <strong>de</strong>s volontaires <strong>de</strong> Congé Solidaire,<br />
l’installation d’un nouveau contrôle <strong>de</strong> gestion et <strong>de</strong> suivi budgétaire, la<br />
production et publication <strong>de</strong>s résultats et impacts <strong>de</strong> nos actions ou encore<br />
l’obtention <strong>de</strong> financements institutionnels, à bien <strong>de</strong>s égards cette année fut<br />
riche en rebondissements, efforts et réalisations.<br />
Le programme Environnement & Développement aura connu tout à la fois<br />
une consolidation significative <strong>de</strong> ses activités et un élargissement vers<br />
<strong>de</strong>s projets nouveaux porteurs d’avenir dont le financement est désormais<br />
davantage assuré par <strong>de</strong>s soutiens au long cours obtenus <strong>de</strong> bailleurs <strong>de</strong><br />
fonds institutionnels. Avec la générosité <strong>de</strong>s entreprises partenaires, ceci<br />
apporte une profon<strong>de</strong>ur <strong>de</strong> champ et une sécurité accrue dans la mise en<br />
œuvre <strong>de</strong>s actions. Après <strong>de</strong>s années continues <strong>de</strong> croissance, le programme<br />
Congé Solidaire souffre <strong>de</strong> notre retrait <strong>de</strong> pays historiques (Mali, Burkina<br />
Faso…) ainsi que d’une crise globale impactant les arbitrages économiques<br />
<strong>de</strong>s ménages et <strong>de</strong>s entreprises.<br />
Une géopolitique mondiale particulièrement mouvementée, <strong>de</strong>s désordres<br />
économiques sévères, mais aussi la montée en puissance d’un « tourisme<br />
utile » à ne surtout pas confondre avec nos missions <strong>de</strong> Congé Solidaire dont,<br />
contrairement à <strong>de</strong>s vacances, on revient généralement plus enthousiaste et<br />
fatigué que reposé ! Voilà qui nous impose sans relâche <strong>de</strong> mener <strong>de</strong>s actions<br />
créatives et <strong>de</strong> qualité au service <strong>de</strong>s projets portés par les populations.<br />
En 2012, nous poursuivrons donc notre effort <strong>de</strong> maîtrise et d’optimisation<br />
<strong>de</strong>s moyens et <strong>de</strong>s coûts qu’implique un environnement <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong><br />
qualité, garant <strong>de</strong> la pérennité à long terme <strong>de</strong> l’association. Au siège comme<br />
sur le terrain, nous serons mobilisés pour agir en faveur <strong>de</strong>s populations et<br />
<strong>de</strong>s porteurs <strong>de</strong> projets déterminés sur le chemin <strong>de</strong> l’autonomie et <strong>de</strong> la<br />
protection <strong>de</strong> leur environnement.<br />
Chers amis, donateurs, adhérents, entreprises partenaires, équipes « ici et<br />
là-bas », ce qui nous rassemble est notre volonté d’agir aux côtés <strong>de</strong> ceux<br />
qui sont confrontés à l’adversité. En ces temps traversés <strong>de</strong> tensions entre<br />
communautés que d’aucuns souhaiteraient attiser encore davantage, le<br />
rapprochement entre citoyens du Nord et du Sud, œuvrant ensemble au bien<br />
commun, est un combat qui <strong>de</strong>meure toujours d’actualité.<br />
Pierre Ramel<br />
Directeur <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong><br />
<strong>Rapport</strong> Annuel 2011<br />
3
La gouvernance <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong><br />
Planète <strong>Urgence</strong> est une association loi 1901 reconnue d’utilité<br />
publique. Elle a pour objectif <strong>de</strong> renforcer l’autonomie <strong>de</strong>s populations<br />
et la protection <strong>de</strong> leur environnement. Elle articule son action autour<br />
<strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités, d’appui socio-éducatif<br />
et <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité via différents mo<strong>de</strong>s d’action dont<br />
le Congé Solidaire.<br />
Bruno Rebelle, le nouveau<br />
Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong><br />
Fondateur et ancien directeur <strong>de</strong><br />
Vétérinaires sans Frontières, homme fort<br />
<strong>de</strong> Greenpeace France et <strong>de</strong> Greenpeace<br />
International pendant <strong>de</strong> nombreuses<br />
années, chef d’entreprise, Bruno Rebelle<br />
a été élu pour succé<strong>de</strong>r à Hervé Dubois au<br />
poste <strong>de</strong> Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> le<br />
19 avril 2012.<br />
Un nouveau Conseil d’administration pour 2012<br />
L’Assemblée générale 2012 <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> a vu le départ du Prési<strong>de</strong>nt<br />
du Conseil d’administration et fondateur <strong>de</strong> l’association, Hervé Dubois, ainsi<br />
que celui <strong>de</strong> quatre administrateurs qui siégeaient au Conseil <strong>de</strong>puis ses<br />
débuts et avaient décidé <strong>de</strong> cé<strong>de</strong>r leur place à <strong>de</strong> nouvelles personnalités.<br />
Par ailleurs, David Guetta (Gestionnaire Actif-Passif) et Michel Brugière<br />
(ancien Directeur général <strong>de</strong> Mé<strong>de</strong>cins du Mon<strong>de</strong> et membre du Conseil<br />
d’administration <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> <strong>de</strong>puis les premières heures) <strong>de</strong>viennent<br />
respectivement Trésorier et Secrétaire général du Conseil d’administration<br />
tandis que Karine Letrouit (Chargée <strong>de</strong> projet informatique) et Philippe<br />
Chabasse (Consultant et ancien co-Directeur <strong>de</strong> l’Association Handicap<br />
International) ont été désignés vice-prési<strong>de</strong>nts. Stéphane Fargette (Chef<br />
d’entreprise) et Frédérique Cormier (Directrice d’affaires) sont également au<br />
nombre <strong>de</strong>s nouveaux élus.<br />
Planète <strong>Urgence</strong> remercie donc chaleureusement son prési<strong>de</strong>nt sortant<br />
pour l’énergie et le temps investi dans l’association et souhaite la bienvenue<br />
aux cinq nouveaux membres <strong>de</strong> son Conseil d’administration : Frédérique<br />
Cormier, Stéphane Fargette, David Guetta, Karine Letrouit et Bruno Rebelle.<br />
La composition du Conseil d’administration<br />
Le Conseil d'administration est composé <strong>de</strong> 12 membres, bénévoles, issus <strong>de</strong><br />
l’action humanitaire d’urgence (Mé<strong>de</strong>cins du Mon<strong>de</strong>, Handicap International),<br />
<strong>de</strong> la protection <strong>de</strong> l’environnement et du mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l'entreprise.<br />
Le Bureau<br />
• Bruno Rebelle : Prési<strong>de</strong>nt<br />
• Dr Philippe Chabasse : Vice-Prési<strong>de</strong>nt<br />
• Karine Letrouit : Vice-Prési<strong>de</strong>nte<br />
• David Guetta : Trésorier<br />
• Dr Michel Brugière : Secrétaire général<br />
Les administrateurs<br />
• Frédérique Cormier : Administratrice<br />
• Clau<strong>de</strong> Escarguel : Administrateur<br />
• Stéphane Fargette : Administrateur<br />
• Jean-Louis Leroux : Administrateur<br />
• Pierre Lévy : Administrateur<br />
• Pascal Narboni : Administrateur<br />
• Luc Rouzier : Administrateur<br />
Les Prési<strong>de</strong>nts d’honneur<br />
• Hervé Dubois, Directeur <strong>de</strong> 2000 à 2010, Prési<strong>de</strong>nt en 2011<br />
• Roland Guénoun, Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> 2008 à 2010<br />
• Pierre Lévy, Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> 2000 à 2007<br />
Le Commissaire aux comptes<br />
Philippe Eyral - 21 quai Saint Vincent - 69283 Lyon ce<strong>de</strong>x 01<br />
Les équipes<br />
Planète <strong>Urgence</strong>, ce sont aussi 30 permanents au siège (soit<br />
16 personnes à plein temps et 14 bénévoles et stagiaires),<br />
17 représentants sur le terrain, 140 ambassa<strong>de</strong>urs, <strong>de</strong>s<br />
intervenants extérieurs, <strong>de</strong>s bénévoles et près <strong>de</strong> 6 000 volontaires<br />
partis en mission <strong>de</strong> Congé Solidaire !<br />
4 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Congé Solidaire<br />
Partir utile : le Congé Solidaire<br />
Mis en place en 2000, le Congé Solidaire est un processus<br />
d’échanges entre un citoyen ordinaire et un projet <strong>de</strong><br />
développement solidaire. C’est un dispositif qui permet<br />
à toute personne sans expérience <strong>de</strong> la solidarité<br />
internationale <strong>de</strong> partir en mission pendant son temps<br />
libre. Objectif : aller partager ses compétences dans un<br />
pays du Sud et faire avancer <strong>de</strong>s projets locaux.<br />
Les bénéficiaires <strong>de</strong> cette ai<strong>de</strong> sont <strong>de</strong>s associations<br />
locales, coopératives, écoles, équipes scientifiques ou <strong>de</strong>s<br />
micro-entrepreneurs qui ont besoin <strong>de</strong> compétences ou<br />
d’expertises extérieures pour se développer.<br />
Le Congé Solidaire, c’est :<br />
• un temps d’investissement personnel court, <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux à<br />
quatre semaines,<br />
• un don <strong>de</strong> soi et <strong>de</strong> son temps, couplé avec un don<br />
financier déductible fiscalement,<br />
• un don à la fois humain et financier, qui peut être porté<br />
soit par le biais <strong>de</strong> son entreprise soit sur ressources<br />
individuelles,<br />
• un passage <strong>de</strong> relais pour <strong>de</strong>s projets initiés par <strong>de</strong>s<br />
associations et acteurs locaux,<br />
• <strong>de</strong>s savoir-faire aussi divers que l’informatique, le<br />
soutien scolaire, la protection <strong>de</strong> la biodiversité, la<br />
gestion, le <strong>de</strong>ssin, le théâtre ou la photographie,<br />
• 600 à 800 volontaires qui partent ainsi chaque année<br />
en mission <strong>de</strong> Congé Solidaire, dont la moitié avec le<br />
soutien <strong>de</strong> leur employeur.<br />
Planète <strong>Urgence</strong> permet la rencontre entre ces expertises<br />
et ces projets et en garantit le bon fonctionnement.<br />
En 2011, les programmes mis en place par Planète <strong>Urgence</strong> ont soutenu<br />
131 projets locaux. Trois nouveaux pays ont été ouverts au Congé Solidaire.<br />
Népal, Cambodge et Haïti sont venus s’ajouter aux 14 pays d’Afrique et d’Asie<br />
où l’organisation apporte déjà son soutien. Depuis sa création, Planète <strong>Urgence</strong> a<br />
aidé 750 organisations et participé à la formation <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 60 000 personnes.<br />
Elle apporte son appui à <strong>de</strong>s actions variées dans trois grands domaines : la<br />
formation professionnelle <strong>de</strong>s adultes, l’appui éducatif ou scolaire aux plus<br />
jeunes, la protection et la restauration <strong>de</strong> la biodiversité.<br />
Les équipes <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> assurent une formation <strong>de</strong>s volontaires en amont<br />
du départ et leur prise en charge sur place. L’organisation veille également aux<br />
conditions <strong>de</strong> sécurité <strong>de</strong>s volontaires.<br />
Congé Solidaire<br />
5
Le Congé Solidaire en 2011<br />
En 2011, le département Congé Solidaire a soutenu 131 projets initiés<br />
et portés par 66 partenaires locaux <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> (coopératives,<br />
associations, écoles, centres culturels, équipes scientifiques, parcs<br />
nationaux, entrepreneurs, collectifs d’artisans…).<br />
Ces actions se sont déroulées dans 16 pays à travers la mobilisation <strong>de</strong><br />
94 collectivités, entreprises et fondations partenaires et l’intervention <strong>de</strong><br />
608 volontaires (dont 54 % d’entre eux soutenus par leur employeur).<br />
Tout au long <strong>de</strong> l’année, le travail <strong>de</strong> coordination d’une trentaine <strong>de</strong><br />
personnes, au siège et sur le terrain, a permis le bon déroulement <strong>de</strong> ces<br />
programmes.<br />
La sécurité, un enjeu central<br />
L’année 2011 a été <strong>de</strong> nouveau marquée par la situation sécuritaire tragique<br />
<strong>de</strong> la ban<strong>de</strong> sahélienne. Dès janvier, l’enlèvement <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux français par Al-<br />
Qaida au Maghreb islamique (AQMI) en plein cœur <strong>de</strong> Niamey a soulevé<br />
l’impossibilité <strong>de</strong> poursuivre la mise en œuvre du Congé Solidaire dans la<br />
région. En un an, plus <strong>de</strong> 50 partenariats <strong>de</strong> l’association ont pris fin au<br />
Burkina Faso, au Mali et au Niger.<br />
Mission <strong>de</strong> Congé Solidaire - Transfert <strong>de</strong> compétences en informatique<br />
La particularité du Congé Solidaire, l’envoi <strong>de</strong> volontaires non professionnels<br />
<strong>de</strong> la solidarité internationale, nous oblige à une très gran<strong>de</strong> pru<strong>de</strong>nce dans<br />
le choix <strong>de</strong> nos sites d’intervention. Ce dispositif est également indissociable<br />
<strong>de</strong> la mise en place <strong>de</strong> procédures <strong>de</strong> sécurité strictes, tenant compte<br />
<strong>de</strong>s caractéristiques propres à chaque pays : infrastructures routières et<br />
hospitalières fragiles, pério<strong>de</strong>s d’instabilité et, à plus forte raison, risques<br />
d’exposition aux actes <strong>de</strong> banditisme.<br />
Un système <strong>de</strong> veille continue est ainsi activé au siège et sur le terrain, en<br />
liaison avec <strong>de</strong>s acteurs reconnus (autorités et personnes ressources locales,<br />
agences onusiennes, Peace Corps, ONG internationales, ambassa<strong>de</strong>s,<br />
Centre <strong>de</strong> Crise du Ministère français <strong>de</strong>s Affaires étrangères, Cabinet<br />
<strong>de</strong> sécurité externe…). Il nous permet d’analyser au mieux les risques et<br />
vulnérabilités auxquels les programmes peuvent éventuellement être soumis<br />
et <strong>de</strong> les appréhen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> manière concertée, avec la plus gran<strong>de</strong> vigilance.<br />
Ainsi, l’attention portée à la thématique <strong>de</strong> la sécurité ne s’est pas limitée à<br />
AQMI et au Sahel. Le principe <strong>de</strong> précaution appliqué par l’ONG a entraîné<br />
cette année une suspension ponctuelle <strong>de</strong>s missions au Bénin afin <strong>de</strong> mettre<br />
à jour notre dispositif sécurité en matière <strong>de</strong> transport <strong>de</strong>s équipes ainsi<br />
qu’au Cameroun pendant la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong>s élections prési<strong>de</strong>ntielles.<br />
Les réalisations<br />
Initié en 2010 pour faire face à ces points <strong>de</strong> tensions, le redéploiement <strong>de</strong><br />
certains projets s’est accéléré cette année à travers une large démarche<br />
<strong>de</strong> prospection. Haïti, la Mongolie et le Népal ont ainsi accueilli leurs<br />
premières missions et <strong>de</strong> nouveaux projets ont été mis en place au Maroc<br />
et au Togo. Plus largement, <strong>de</strong> nouveaux partenariats clés ont permis<br />
d’asseoir davantage la visibilité <strong>de</strong> l’association auprès <strong>de</strong>s acteurs locaux<br />
et internationaux du développement (Maison <strong>de</strong> la Société civile et Oxfam<br />
Québec au Bénin, Gret au Cambodge, Planète Enfants au Népal, Ministère<br />
<strong>de</strong> la Formation professionnelle à Madagascar…).<br />
En parallèle, les missions <strong>de</strong> Congé Solidaire ont poursuivi leur développement<br />
dans les trois axes traditionnels d’intervention <strong>de</strong> l’ONG :<br />
• 160 missions <strong>de</strong> formation d’adultes ont été menées par 196 volontaires<br />
et ont touché environ 2 000 bénéficiaires ne disposant pas, localement,<br />
d’un accès à ces compétences. Ces renforcements <strong>de</strong> capacités ont<br />
essentiellement porté sur l’apport <strong>de</strong> nouvelles pratiques et <strong>de</strong> savoirfaire<br />
dans <strong>de</strong>s domaines transversaux (bureautique, comptabilité, gestion<br />
<strong>de</strong> projets…), ainsi que plus techniques et parfois singuliers, comme l’art<br />
floral, la cuisine, le théâtre…<br />
• 58 missions <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité ont été réalisées par<br />
213 volontaires. Elles ont permis d’assurer <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> suivi<br />
écologique au sein <strong>de</strong> trois parcs nationaux au Bénin, au Cameroun et<br />
6 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
au Zimbabwe et d’apporter un appui à <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s environnementales<br />
menées par <strong>de</strong>s scientifiques en Patagonie, en Polynésie et en<br />
Méditerranée ;<br />
• 96 missions d’appui éducatif et d’animation ont été conduites par<br />
199 volontaires. Elles se sont déroulées auprès <strong>de</strong> 2 800 enfants en<br />
difficulté, dans 15 écoles et 5 centres <strong>de</strong> lectures situés en zones<br />
rurales ou au cœur <strong>de</strong> quartiers défavorisés au Bénin, au Cameroun, à<br />
Madagascar et au Togo.<br />
Comme chaque année <strong>de</strong>puis 2005, l’opération « Kits Scolaires » s’est<br />
déroulée à la rentrée scolaire, en complément <strong>de</strong>s missions d’appui<br />
éducatif au Bénin, au Cameroun, en Haïti et à Madagascar. La distribution<br />
<strong>de</strong> 13 192 kits a permis <strong>de</strong> favoriser l’accès à l’éducation <strong>de</strong>s enfants les<br />
plus démunis au sein <strong>de</strong>s écoles partenaires <strong>de</strong> l’association. Le matériel<br />
est acheté sur place pour soutenir l’économie locale et les sacs en tissus,<br />
servant <strong>de</strong> cartables, sont confectionnés par <strong>de</strong>s artisans couturiers locaux.<br />
Les axes <strong>de</strong> développement<br />
La réalisation <strong>de</strong> ces programmes a impliqué une collaboration rapprochée<br />
avec les 66 structures partenaires <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> en 2011. En<br />
effet, l’écriture <strong>de</strong>s projets, leur suivi, leur évaluation et la mise en place<br />
<strong>de</strong>s procédures liées à la sécurité sont autant d’étapes qui <strong>de</strong>man<strong>de</strong>nt<br />
exigence et rigueur d’exécution pour les partenaires comme pour nous. Leur<br />
appropriation n’a pas toujours été évi<strong>de</strong>nte et certains projets ont dû, en<br />
2011, être ponctuellement suspendus en In<strong>de</strong>, en Mongolie et au Togo.<br />
<strong>de</strong> formateurs en soudure, carrosserie et mécanique auto au sein d’un lycée<br />
technique d’Antananarivo, avec le Ministère <strong>de</strong> la Formation professionnelle<br />
malgache.<br />
Enfin, sans remettre en cause les bénéficiaires prioritaires du Congé<br />
Solidaire du « secteur <strong>de</strong> l’informel », <strong>de</strong> nouveaux partenariats avec <strong>de</strong>s<br />
ONG <strong>de</strong> renom sont en cours. Ils permettront <strong>de</strong> travailler davantage en<br />
réseau et <strong>de</strong> faire du Congé Solidaire un outil au service du plus grand<br />
nombre (démarches en cours auprès d’Action Contre la Faim, <strong>de</strong> PlaNet<br />
Finance, du GRET, d’AVSF et <strong>de</strong> la Chaîne <strong>de</strong> l’Espoir). Cette démarche<br />
d’ouverture <strong>de</strong>s partenariats s’applique également en interne à travers<br />
les réponses qu’apporte le Congé Solidaire aux acteurs partenaires du<br />
programme Environnement & Développement à Madagascar et en Haïti ; et<br />
celles qu’il pourrait apporter à d’autres projets soutenus par nos collectivités,<br />
entreprises et fondations partenaires.<br />
Je tiens à remercier celles et ceux qui ont œuvré au développement <strong>de</strong><br />
ces projets « ici et là-bas » et qui ont relevé les nombreux défis qui se sont<br />
présentés à l’association en 2011.<br />
Louis Barda<br />
Responsable du Département Congé Solidaire<br />
Afin d’accompagner au mieux nos partenaires dans une meilleure maîtrise<br />
<strong>de</strong> ces procédures, mais aussi dans l’optique <strong>de</strong> faciliter les démarches<br />
<strong>de</strong> prospection <strong>de</strong> l’association, un renforcement <strong>de</strong> nos équipes est en<br />
cours sur le terrain. Il concerne à la fois les délégations historiques <strong>de</strong><br />
l’association (Bénin, Cameroun, Haïti, In<strong>de</strong> et Madagascar) et les nouveaux<br />
sites d’intervention (Cambodge, Laos, Népal et Sénégal). L’arrivée <strong>de</strong> ces<br />
nouvelles compétences permettra <strong>de</strong> consoli<strong>de</strong>r le travail <strong>de</strong> proximité mené<br />
localement auprès <strong>de</strong>s acteurs que nous soutenons.<br />
En parallèle, les bases <strong>de</strong> la création <strong>de</strong> nouveaux projets <strong>de</strong> formation<br />
professionnelle portés par Planète <strong>Urgence</strong> ont été posées au Bénin et à<br />
Madagascar. L’origine <strong>de</strong> cette initiative est double. Elle répond au besoin<br />
<strong>de</strong> diversifier les sources <strong>de</strong> financement et à l’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> besoins<br />
aujourd’hui non couverts par le Congé Solidaire.<br />
Après un travail initial <strong>de</strong> capitalisation sur les pratiques et les acteurs<br />
impliqués dans ce secteur, l’association a lancé <strong>de</strong>s premiers projets pilotes<br />
dans ces <strong>de</strong>ux pays début 2012. Il s’agit <strong>de</strong> la mise en place d’un centre <strong>de</strong><br />
formation pour <strong>de</strong>s femmes analphabètes au nord du Bénin, en partenariat<br />
avec l’ONG locale Actions et Développement et <strong>de</strong> sessions <strong>de</strong> formations<br />
Congé Solidaire 7
Les délégations<br />
Bénin<br />
Des projets toujours plus nombreux<br />
En 2011, 22 partenaires <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> au Bénin ont bénéficié<br />
<strong>de</strong> l’intervention <strong>de</strong> 227 volontaires. C’est ainsi plus d’un tiers <strong>de</strong><br />
l’activité du département Congé Solidaire qui s’est concentré dans<br />
ce pays, sous la coordination d’une équipe composée dorénavant <strong>de</strong><br />
4 personnes sur le terrain : Daniel Chabi Boni, Kassimou Abdoulaye,<br />
Karl Job et Fanny Derrien.<br />
Le développement <strong>de</strong> projets, un nouveau pari<br />
En 2011, la délégation Bénin <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> a poursuivi son<br />
développement, avec les arrivées <strong>de</strong> Charlotte Dementhon pour le pilotage<br />
<strong>de</strong>s projets d’appui éducatif <strong>de</strong>puis le siège et <strong>de</strong> Fanny Derrien, chargée du<br />
développement <strong>de</strong>s programmes et <strong>de</strong>s relations institutionnelles à Cotonou.<br />
Dans cette perspective, Fanny travaille au montage et à la rédaction <strong>de</strong><br />
projet autour <strong>de</strong> la formation professionnelle, en collaboration avec les<br />
autres acteurs du développement (État béninois, réseaux <strong>de</strong> la société<br />
civile et bailleurs <strong>de</strong> fonds). Un premier projet est d’ailleurs prêt : un centre<br />
Soutien scolaire et animation socio-éducative<br />
d’autopromotion <strong>de</strong>s femmes à Tanguiéta développé avec l’ONG béninoise<br />
Actions et Développement.<br />
La formation <strong>de</strong>s adultes : un soutien renforcé au<br />
« secteur <strong>de</strong> l’informel »<br />
En 2011, 64 missions <strong>de</strong> formation d’adultes se sont déroulées au Bénin,<br />
à travers l’intervention <strong>de</strong> 78 volontaires dans 12 localités. 20 structures<br />
partenaires <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> ont ainsi pu bénéficier <strong>de</strong> ce renforcement<br />
<strong>de</strong> capacités dans <strong>de</strong>s domaines variés :<br />
• Le soutien aux initiatives féminines, à travers 3 missions d’appui en<br />
hygiène auprès <strong>de</strong> cantinières membres <strong>de</strong> l’association Mialebouni à<br />
Dogbo, d’une formation en petite comptabilité auprès <strong>de</strong> 15 femmes du<br />
groupement GF Pehunco et <strong>de</strong> 7 sessions <strong>de</strong> formation en secrétariat<br />
auprès <strong>de</strong> jeunes filles déscolarisées avec Soft Intranet Sytems à<br />
Natitingou et Servicom à Parakou. L’association Mialebouni qui regroupe<br />
une quarantaine <strong>de</strong> groupements <strong>de</strong> femmes, a également reçu une<br />
mission d’analyse organisationnelle afin d’améliorer sa structuration<br />
interne et son fonctionnement.<br />
• Le développement d’activités génératrices <strong>de</strong> revenus a été également<br />
largement soutenu par le biais d’une mission en marketing et <strong>de</strong><br />
6 missions <strong>de</strong> montage et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> projets auprès <strong>de</strong> 5 partenaires<br />
à Cotonou, Djougou et Natitingou. De même, 3 projets écotouristiques<br />
portés par Ecobénin, le Ci<strong>de</strong>v et CPN Les Papillons ont pu bénéficier <strong>de</strong><br />
l’expertise <strong>de</strong> 12 missions autour <strong>de</strong> l’accueil, la restauration, la gestion<br />
administrative et comptable, l’anglais et les gestes <strong>de</strong> premiers secours.<br />
• Le secteur culturel a également été à l’honneur cette année par le biais<br />
<strong>de</strong> 2 missions à la prise <strong>de</strong> vue, au traitement d’images numériques et<br />
au montage vidéo avec ADORAM à Cotonou. Une mission <strong>de</strong> soutien<br />
en montage d’événement culturel a également permis d’apporter une<br />
meilleure structuration aux acteurs <strong>de</strong> ce domaine à Parakou. Une<br />
formation en techniques d’animation culturelle pour la protection <strong>de</strong><br />
l’environnement a touché dix artistes traditionnels <strong>de</strong> Djougou. Les<br />
artistes <strong>de</strong> l’Institut culturel Somba ont bénéficié d’une formation en<br />
ateliers <strong>de</strong> théâtre.<br />
• Enfin, les traditionnelles missions en informatique se sont poursuivies<br />
cette année à travers 16 formations à Tanguiéta, Natitingou, Djougou,<br />
Parakou et Cotonou auprès <strong>de</strong> jeunes en insertion et <strong>de</strong> professionnels<br />
cherchant à se perfectionner dans leur maîtrise <strong>de</strong> l’outil, notamment en<br />
bureautique. Ces missions ont également connu un aspect plus technique<br />
à travers 4 formations en maintenance informatique, en création et gestion<br />
<strong>de</strong> site web à Djougou et Parakou. 3 sessions <strong>de</strong> formation en ressources<br />
humaines avec le cabinet RSUD ont touché un public majoritairement<br />
composé <strong>de</strong> cadres d’ONG et <strong>de</strong> collectivités.<br />
8 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Le soutien à l’éducation, un engagement<br />
renouvelé<br />
En parallèle, dans le nord du pays, nos partenariats avec les ONG<br />
Actions et Développement, Les Mille Lucioles et le CAEPE continuent <strong>de</strong><br />
mobiliser un nombre important <strong>de</strong> volontaires. 108 d’entre eux sont en effet<br />
intervenus auprès <strong>de</strong> 1 600 enfants, au sein <strong>de</strong> 15 structures bénéficiaires,<br />
afin <strong>de</strong> les accompagner dans leur apprentissage du français, langue<br />
officielle d’apprentissage au Bénin. L’intervention <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> dans<br />
le domaine éducatif a également concerné <strong>de</strong>s formations <strong>de</strong> formateurs :<br />
cinq volontaires expérimentés ont réalisé une mission <strong>de</strong> formation <strong>de</strong><br />
80 instituteurs <strong>de</strong> la région <strong>de</strong> Tanguiéta et <strong>de</strong>ux missions en électricité ont<br />
été menées auprès <strong>de</strong>s chefs d’atelier du lycée technique <strong>de</strong> Natitingou.<br />
Enfin, le soutien à nos partenaires s’est doublé <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux formations à la<br />
gestion d’une bibliothèque auprès <strong>de</strong>s Mille Lucioles et par <strong>de</strong>ux formations<br />
à la gestion comptable du CAEPE.<br />
Le suivi écologique dans le Parc <strong>de</strong> la Pendjari<br />
41 volontaires se sont succédés dans le cadre <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> suivi<br />
écologique auprès du Parc National <strong>de</strong> la Pendjari, l’un <strong>de</strong> nos plus anciens<br />
partenaires au Bénin. Ces missions sont complémentaires <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong><br />
surveillance du parc et permettent au personnel en sous-effectif d’améliorer<br />
la qualité <strong>de</strong>s données relevées et donc <strong>de</strong>s décisions liées à la gestion du<br />
parc qui en découlent. Outre ce projet <strong>de</strong> suivi écologique, l’appui <strong>de</strong> Planète<br />
<strong>Urgence</strong> au parc s’est diversifié en 2011 au travers <strong>de</strong> la mise en œuvre<br />
<strong>de</strong> nouvelles missions <strong>de</strong> formation d’adultes sur la maîtrise du Système<br />
d’informations géographiques (SIG) et sur la conception <strong>de</strong> sites web.<br />
Bénin<br />
La délégation Bénin en quelques chiffres<br />
Bénéficiaires . 2 536<br />
• 1 600 élèves suivis<br />
• 936 adultes formés<br />
Volontaires. 227<br />
• 108 en mission d’appui éducatif<br />
• 78 en mission <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités et formation d’adultes<br />
• 41 en mission <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité<br />
Heures d’intervention. 11 040<br />
• 6 480 heures d’appui éducatif<br />
• 3 840 heures <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités et formation d’adultes<br />
• 720 heures <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité<br />
Partenaires locaux. 22<br />
| A.I.D-ONG | Actions et Développement | ADORAM Production | Art Culture<br />
et Tourisme Sans Frontière (ACT-SF) ONG | Association <strong>de</strong>s Jeunes pour<br />
le Développement Endogène au Bénin (AJDEB) | Bethesda ONG | Centre<br />
d’Accueil d’Education et <strong>de</strong> Promotion <strong>de</strong> l’Enfant <strong>de</strong> Natitingou (CAEPE)<br />
| Centre d’Intervention pour le Développement (CIDEV ONG) | Collectif<br />
<strong>de</strong>s Artisans <strong>de</strong> Natitingou (CAN) | Collège d’Enseignement Technique<br />
<strong>de</strong> Natitingou (CET) | Coopérative Communale d’Intermédiation<br />
Financière (CCIF) | CPN Les Papillons | Direction du Parc National <strong>de</strong><br />
la Pendjari | Ecobénin | GF Pehunco | Institut Culturel Somba | ONG Les<br />
Mille Lucioles | R-SUD | SED ONG | Servicom Informatique | Soft Intranet<br />
System | Sud-Nord Actions ONG (SNA-ONG) |<br />
Perspectives 2012<br />
Formation prise <strong>de</strong> vue et traitement d’images numériques - Adoram - Octobre 2011<br />
Fin 2011, Planète <strong>Urgence</strong> compte près <strong>de</strong> 50 partenaires au Bénin.<br />
L’objectif principal est donc d’accompagner au mieux ces structures<br />
locales dans leurs projets, tout en travaillant au développement<br />
<strong>de</strong> nouveaux axes d’intervention. Ce travail s’accompagnera d’un<br />
renforcement <strong>de</strong>s relations qui lient l’association aux autorités<br />
locales et aux autres acteurs du développement dans le pays.<br />
Congé Solidaire 9
Les délégations<br />
Cameroun<br />
Une année riche en événements<br />
L’année 2011 a été rythmée par la venue <strong>de</strong> 80 volontaires au<br />
Cameroun : 23 volontaires ont apporté leurs compétences sur <strong>de</strong>s<br />
missions <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités pour adultes, 12 pour <strong>de</strong>s<br />
activités d’appui éducatif auprès d’enfants en classes <strong>de</strong> maternelle et<br />
<strong>de</strong> l’élémentaire, 45 volontaires ont soutenu l’équipe du Parc National<br />
<strong>de</strong> la Bénoué dans son travail <strong>de</strong> recensement faunique.<br />
L’année écoulée a été marquée par <strong>de</strong> nombreux changements pour la<br />
délégation Planète <strong>Urgence</strong> Cameroun, au siège comme sur le terrain.<br />
Catherine Heysen a remplacé en novembre Amine Mouaffak, au poste <strong>de</strong><br />
Délégué national à Yaoundé ; Lucie Pen<strong>de</strong>lièvre a repris en juillet le pilotage<br />
<strong>de</strong> la délégation assuré <strong>de</strong>puis 2007 par Camille Aunis (toujours en charge<br />
<strong>de</strong>s projets avec le Parc National <strong>de</strong> la Bénoué). Autre événement marquant<br />
<strong>de</strong> l’année, les missions ont été suspendues à titre préventif durant une<br />
pério<strong>de</strong> d’un mois autour <strong>de</strong> l’élection prési<strong>de</strong>ntielle. Cette mesure, anticipée<br />
et décidée <strong>de</strong> concert avec les instances compétentes au Cameroun comme<br />
en France, a entraîné une baisse d’activité pour l’association sur place.<br />
Mission <strong>de</strong> comptage <strong>de</strong> la faune - Parc National <strong>de</strong> la Bénoué<br />
Le soutien au Parc National <strong>de</strong> la Bénoué<br />
Pour la quatrième année consécutive, le Parc National <strong>de</strong> la Bénoué a été<br />
le principal partenaire <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> au Cameroun. 61 volontaires<br />
ont apporté leur contribution à 7 projets. La majorité <strong>de</strong>s volontaires sont<br />
intervenus en faveur <strong>de</strong> l’un <strong>de</strong>s 4 projets récurrents : comptage <strong>de</strong> la faune,<br />
soutien scolaire dans 3 écoles situées en périphérie du parc, formation<br />
en bureautique pour les gar<strong>de</strong>s et enquêtes socio-économiques dans les<br />
villages riverains.<br />
4 volontaires ont également participé à 3 nouveaux projets : renforcement<br />
<strong>de</strong> capacités <strong>de</strong>s 8 gui<strong>de</strong>s du Parc National <strong>de</strong> la Bénoué portant sur les<br />
techniques d’accueil et d’encadrement <strong>de</strong>s 600 touristes <strong>annuel</strong>s au sein <strong>de</strong><br />
la zone, formation en comptabilité afin d’améliorer la gestion financière du<br />
parc et, enfin, mise en place <strong>de</strong> nouvelles offres touristiques plus attrayantes<br />
et diversifiées afin <strong>de</strong> répondre aux souhaits <strong>de</strong>s touristes <strong>de</strong> plus en plus<br />
exigeants.<br />
Le renforcement <strong>de</strong> capacités <strong>de</strong>s acteurs locaux<br />
En parallèle aux projets menés autour du Parc National <strong>de</strong> la Bénoué,<br />
10 partenaires locaux ont reçu l’appui <strong>de</strong> 19 volontaires, dans 3 localités.<br />
À titre d’exemple, 3 volontaires ont soutenu l’association CEW et le Musée<br />
Ecologique du Millénaire :<br />
• L’association Cameroon Environmental Watch (CEW) a été créée par<br />
un groupe d’enseignants géographes et forestiers camerounais qui<br />
souhaitaient agir face à la déforestation intensive dont sont victimes<br />
les forêts camerounaises. Elle est actuellement impliquée dans le<br />
projet « Observateur Indépendant » qui traite <strong>de</strong> la corruption et <strong>de</strong><br />
l’illégalité <strong>de</strong>s pratiques du mon<strong>de</strong> forestier au Cameroun (appel<br />
d’offre <strong>de</strong> l’Union Européenne). Dans le cadre <strong>de</strong> ce projet, 7 membres<br />
du CEW ont bénéficié <strong>de</strong> la venue <strong>de</strong> 2 volontaires Planète <strong>Urgence</strong><br />
pour une formation en système d’informations géographiques et<br />
télédétection. À l’issue <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>ux formations, ils sont aujourd’hui<br />
en mesure <strong>de</strong> géolocaliser une carte scannée, d’interpréter une image<br />
Formation à l’organisation d’événements et <strong>de</strong> conférences - GIC Agrotour - Juin 2011<br />
10 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Cameroun<br />
La délégation Cameroun en quelques chiffres<br />
Bénéficiaires. 410<br />
• 180 élèves suivis<br />
• 230 adultes formés<br />
Volontaires . 80<br />
• 12 en mission d’appui éducatif<br />
• 23 en mission <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités et formation d’adultes<br />
• 45 en mission <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité<br />
Heures d’intervention. 4 800<br />
• 720 heures d’appui éducatif<br />
• 1 380 heures <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités et formation d’adultes<br />
• 2 700 heures <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité<br />
Partenaires locaux. 11<br />
Mission <strong>de</strong> soutien scolaire - Parc National <strong>de</strong> la Bénoué - Décembre 2011<br />
satellite, <strong>de</strong> déterminer <strong>de</strong>s zones d’intérêts sur une image satellite,<br />
<strong>de</strong> les cartographier et d’utiliser <strong>de</strong>s bases <strong>de</strong> données. Le CEW peut<br />
désormais fournir <strong>de</strong>s données plus précises et orienter au mieux les<br />
recherches sur le terrain.<br />
• Fondé en 2006, le Musée Ecologique du Millénaire (MEM) est<br />
aujourd’hui le seul muséum d’histoire naturelle au Cameroun et en<br />
Afrique Centrale. Il fait également office <strong>de</strong> centre <strong>de</strong> recherche et <strong>de</strong><br />
formation sur la biodiversité dans la sous-région. Le MEM comprend<br />
environ 5 000 spécimens fauniques et floristiques mais ne possè<strong>de</strong><br />
pas <strong>de</strong> métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> classement structurée. De nombreuses pertes<br />
<strong>de</strong> données ont été enregistrées et le musée est bien souvent dans<br />
l’incapacité <strong>de</strong> renseigner convenablement les chercheurs ou étudiants<br />
qui viennent chercher <strong>de</strong> l’information. Une formation à l’élaboration<br />
d’une base <strong>de</strong> données <strong>de</strong> numérisation <strong>de</strong>s collections du Musée<br />
Ecologique du Millénaire (MEM) a été menée par un volontaire afin <strong>de</strong><br />
remédier à cette situation. Les 10 bénéficiaires maîtrisent dorénavant<br />
les aspects techniques liés à l’élaboration et à l’utilisation d’une<br />
base <strong>de</strong> données et ont pu créer celle du musée. Cette <strong>de</strong>rnière va<br />
permettre au MEM <strong>de</strong> mieux gérer ses collections et sera un excellent<br />
outil <strong>de</strong> valorisation lors <strong>de</strong> séminaires, colloques, expositions et autres<br />
rencontres scientifiques.<br />
| Le Parc National <strong>de</strong> la Bénoué | Appel Solidarité Enfants du<br />
Cameroun : Foyer d’accueil Notre Dame <strong>de</strong> Nazareth | Association<br />
pour la Promotion <strong>de</strong> l’Education et du Développement Social (APEDS)<br />
| ASVC | Cameroon Environmental Watch (CEW) | GIC Agripo (Groupe<br />
d’Initiative Commune <strong>de</strong>s Agriculteurs Professionnels du Cameroun)<br />
| GIC Agrotour | Global Village Cameroun (GVC) | Millennium Ecologic<br />
Museum (MEM) | Organisation <strong>de</strong>s Femmes pour la Santé, la Sécurité<br />
Alimentaire et le Développement (OFSAD) | Organisation Pour<br />
l’Environnement et le Développement durable (OPED) |<br />
Perspectives 2012<br />
L’objectif premier <strong>de</strong> l’année 2012 sera la consolidation <strong>de</strong>s projets<br />
menés par les 22 structures partenaires <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> au<br />
Cameroun et le développement <strong>de</strong> nouveaux partenariats. L’équipe<br />
sera renforcée par un élargissement du mandat <strong>de</strong> René Noungang,<br />
jusque-là assistant administratif et financier, qui se verra confier une<br />
partie du suivi et <strong>de</strong> l’évaluation <strong>de</strong>s projets.<br />
Congé Solidaire 11
Les délégations<br />
Madagascar<br />
Une plus gran<strong>de</strong> visibilité<br />
L’année 2011 a été marquée par la venue <strong>de</strong> 106 volontaires à<br />
Madagascar et par le départ <strong>de</strong> Chloé Lambert, Responsable <strong>de</strong><br />
programme au siège. La délégation est désormais pilotée par Camille<br />
Aunis à Paris, Vincent Ursenbach et Heritiana Randrianarison à<br />
Antananarivo.<br />
De nombreux partenariats institutionnels<br />
L’État malgache a renouvelé pour <strong>de</strong>ux années supplémentaires l’accord <strong>de</strong><br />
siège <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> dans le pays. Cette collaboration avec les autorités<br />
locales malgaches a été complétée par l’intervention <strong>de</strong> 8 volontaires<br />
au sein <strong>de</strong> 4 lycées professionnels, dans le cadre <strong>de</strong> la convention qui<br />
lie Planète <strong>Urgence</strong> et le Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement technique et <strong>de</strong> la<br />
Formation professionnelle malgache : 5 missions en bureautique ont<br />
permis <strong>de</strong> renforcer les capacités <strong>de</strong>s équipes pédagogiques (enseignants<br />
et personnels administratifs) <strong>de</strong>s lycées sur les logiciels Word et Excel et<br />
3 missions <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> formateurs sur le logiciel AutoCAD ont donné<br />
<strong>de</strong> nouvelles compétences aux professeurs et aux élèves <strong>de</strong> la filière <strong>de</strong>ssin<br />
industriel.<br />
Formation en gestion <strong>de</strong> projets - Plate-forme <strong>de</strong> la Société Civile pour l’Enfance - Décembre 2011<br />
Depuis <strong>de</strong>ux ans maintenant, Planète <strong>Urgence</strong> est également partenaire<br />
avec le Madagascar National Parks (MNP), association nationale mandatée<br />
par le gouvernement pour établir, conserver et gérer <strong>de</strong> manière durable<br />
un réseau <strong>de</strong> parcs nationaux et <strong>de</strong> réserves naturelles. Après les missions<br />
« prise <strong>de</strong> vues » et « archivage numérique » en 2010, 4 volontaires sont<br />
intervenus cette année au sein <strong>de</strong>s parcs d’Ankarafantsika et d’Andasibe<br />
Mantadia. Ils ont apporté leurs compétences en technique d’accueil à<br />
38 personnes (hôtesses d’accueil et gui<strong>de</strong>s). Devant le succès rencontré par<br />
ces interventions, la mission sera reconduite dans <strong>de</strong> nombreux autres parcs<br />
malgaches et sera renforcée d’une formation en premiers secours.<br />
Enfin, en partenariat avec le Ministère <strong>de</strong> l’Éducation nationale malgache<br />
<strong>de</strong>puis 2009, Planète <strong>Urgence</strong> a renforcé sa collaboration par la mise en<br />
place <strong>de</strong> projets d’animations socio-éducatives et <strong>de</strong> soutien scolaire en<br />
français (langue officielle d’enseignement) auprès <strong>de</strong>s enfants <strong>de</strong>s classes<br />
<strong>de</strong> cours élémentaire dans 3 nouveaux lieux d’intervention : l’École primaire<br />
publique <strong>de</strong> Manjaka qui a accueilli 3 volontaires, l’École primaire publique<br />
d’Ampahibato en périphérie d’Antananarivo avec la venue <strong>de</strong> 4 volontaires<br />
et un Centre Local d’Échanges Francophone (CLEF) à Mahabibo situé dans<br />
la ville <strong>de</strong> Majunga à 600 km <strong>de</strong> la capitale au nord-ouest du pays. En 2011,<br />
ce sont ainsi 1 237 enfants en difficulté qui ont bénéficié <strong>de</strong> l’intervention<br />
<strong>de</strong> 61 volontaires au sein <strong>de</strong>s 3 écoles primaires et <strong>de</strong>s 5 CLEF partenaires.<br />
Un soutien toujours actif à la société civile<br />
malgache<br />
Planète <strong>Urgence</strong> a soutenu 10 projets portés par 7 partenaires membres <strong>de</strong><br />
la société civile grâce à l’intervention <strong>de</strong> 16 volontaires. À titre d’exemple,<br />
<strong>de</strong>ux nouveaux partenariats ont été mis en œuvre cette année avec <strong>de</strong>s<br />
structures du secteur informel et ont reçu leurs premiers volontaires :<br />
• L’Organisme Public <strong>de</strong> Coopération Intercommunale (OPCI) soutient les<br />
33 membres <strong>de</strong> l’association <strong>de</strong> femmes Ambinintsoa dans leur projet<br />
d’ouverture d’un lieu <strong>de</strong> restauration pour les habitants et personnes<br />
<strong>de</strong> passage dans la commune. Ces femmes ont bénéficié <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux<br />
formations :<br />
• l’une en transformation laitière pour la fabrication <strong>de</strong> yaourts et<br />
<strong>de</strong> fromages, mise en place par 2 volontaires avec pour objectif<br />
<strong>de</strong> commercialiser les produits,<br />
• la secon<strong>de</strong> en cuisine, à travers la venue <strong>de</strong> 4 volontaires lors<br />
<strong>de</strong> 2 missions.<br />
Ces formations ont permis <strong>de</strong> renforcer leurs connaissances en<br />
recettes <strong>de</strong> cuisine et d’adapter celles-ci aux goûts <strong>de</strong>s visiteurs.<br />
Elles pourront ainsi proposer leurs services lors <strong>de</strong> cérémonies ou<br />
d’événements officiels et envisager, à plus long terme, l’ouverture d’un<br />
restaurant au sein du village.<br />
12 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
• La Plate-forme <strong>de</strong> la Société Civile pour l’Enfance regroupe<br />
13 ONG et associations malgaches intervenant dans le<br />
secteur <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> à l’enfance et plus particulièrement auprès<br />
<strong>de</strong>s enfants <strong>de</strong>s rues. 3 missions dans le cadre d’un renforcement<br />
<strong>de</strong> capacités sur la gestion du cycle <strong>de</strong> projets ont été menées par<br />
3 volontaires. L’objectif principal pour ces structures est <strong>de</strong> répondre<br />
<strong>de</strong> manière autonome à <strong>de</strong>s appels à projets et d’obtenir ainsi <strong>de</strong>s<br />
financements <strong>de</strong> bailleurs <strong>de</strong> fonds nationaux et internationaux.<br />
Madagascar<br />
La délégation Madagascar en quelques chiffres<br />
Bénéficiaires. 1 489<br />
• 1 237 élèves suivis<br />
• 252 adultes formés<br />
Volontaires . 106<br />
• 61 en mission d’appui éducatif<br />
• 45 en mission <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités et formation d’adultes<br />
Heures d’intervention. 6 360<br />
• 3 660 heures d’appui éducatif<br />
• 2 700 heures <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités et formation d’adultes<br />
Partenaires locaux. 11<br />
| Alliance française | Association Vonona Hiavotra | Conseil en<br />
Développement d’Andohatapenaka (CDA) | Enfants Du Soleil<br />
Madagascar | Madagascar National Parks | Ministère <strong>de</strong> l’Education<br />
National malgache | Ministère <strong>de</strong> l’enseignement technique et <strong>de</strong> la<br />
formation professionnelle | ONG Manda | Tanora Tia Fandrosoana |<br />
Organisme Public <strong>de</strong> Coopération Intercommunale (OPCI) | Plate<br />
Forme <strong>de</strong> la Société Civile pour l’Enfance |<br />
Perspectives 2012<br />
Pour faciliter la mise en place et le développement <strong>de</strong> l’ensemble<br />
<strong>de</strong>s projets du programme Congé Solidaire, l’équipe sera renforcée<br />
par l’arrivée d’un assistant administratif et logistique en milieu<br />
d’année. 2012 sera également l’occasion <strong>de</strong> lancer un projet pilote<br />
autour <strong>de</strong> la formation professionnelle dans le cadre du partenariat<br />
avec le ministère dédié.<br />
Formation à la prise <strong>de</strong> vues et à l’archivage - Madagascar National Park - Sept. 2011<br />
Congé Solidaire 13
programme Congé Solidaire. Une vingtaine <strong>de</strong> partenariats locaux encore<br />
actifs ont ainsi dû être suspendus. De même, les équipes <strong>de</strong> l’ONG présentes<br />
au Mali et au Burkina Faso ont terminé leurs fonctions fin mars 2011.<br />
L’équipe Planète <strong>Urgence</strong> au Mali<br />
Ce rapport est aussi l’occasion <strong>de</strong> saluer le travail effectué sur le terrain<br />
par nos chargés <strong>de</strong> mission Congé Solidaire maliens : Boubacar Touré,<br />
Sory Traoré, Abdoulaye Doumbia et Yaya Koné, sous la supervision <strong>de</strong> Yann<br />
Guégan, Délégué international et par notre Déléguée nationale au Burkina<br />
Faso, Jeannette Bayema.<br />
Désormais, les actions <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> au Mali se poursuivent<br />
dans la région <strong>de</strong> Mopti par l’intermédiaire du projet « Mopti Vert »,<br />
mis en œuvre dans le cadre du programme Environnement &<br />
Développement.<br />
Mali<br />
Les missions au Mali en quelques chiffres<br />
Les missions en Afrique<br />
BurKina FASO | maLI | niger<br />
Instabilité <strong>de</strong> la ban<strong>de</strong> sahélienne et interruption<br />
<strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> Congé Solidaire<br />
Après 12 années d’intervention dans la région et la venue sur le terrain<br />
d’environ 150 volontaires chaque année, les projets <strong>de</strong> Congé Solidaire<br />
ont été définitivement interrompus au Burkina Faso, au Mali<br />
et au Niger début 2011 pour <strong>de</strong>s raisons <strong>de</strong> sécurité liées à<br />
l’expansion d’Al-Qaida au Maghreb islamique (AQMI) dans<br />
la zone.<br />
Les <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rniers volontaires en Congé Solidaire ont ainsi quitté Bamako<br />
en janvier 2011, après <strong>de</strong>ux missions <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités en<br />
marketing et en gestion <strong>de</strong> projet avec l’Assemblée Permanente <strong>de</strong>s<br />
Chambres <strong>de</strong> Métiers du Mali. De même, au Burkina Faso, la <strong>de</strong>rnière<br />
mission en comptabilité/gestion s’est déroulée en janvier auprès <strong>de</strong> 15 petits<br />
commerçants du marché local <strong>de</strong> Koudougou avec l’Organisation CAtholique<br />
pour le DÉveloppement et la Solidarité (OCADES).<br />
Compte tenu du contexte politique et sécuritaire <strong>de</strong> la zone, Planète <strong>Urgence</strong><br />
a dû appliquer un principe <strong>de</strong> précaution et mettre fin aux actions <strong>de</strong> son<br />
Bénéficiaires. 24<br />
• 24 adultes formés<br />
Volontaires . 2<br />
• 2 en mission <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités et formation d’adultes<br />
Partenaire local. 1<br />
| Assemblée Permanente <strong>de</strong> la Chambre <strong>de</strong>s Métiers du Mali (APCMM) |<br />
Burkina Faso<br />
Les missions au Burkina Faso<br />
en quelques chiffres<br />
Bénéficiaires. 12<br />
• 12 adultes formés<br />
Volontaire. 1<br />
• 1 en mission <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités et formation d’adultes<br />
Partenaire local. 1<br />
| Organisation CAtholique pour le DÉveloppement et la Solidarité (OCADES) |<br />
14 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Les missions en Afrique<br />
TOGO<br />
Des projets à consoli<strong>de</strong>r<br />
Après 4 années d’interruption, l’action <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> au Togo<br />
a repris cette année dans le cadre du partenariat avec le Centre<br />
International <strong>de</strong> Volontariat Togo (CIV Togo), grâce à la venue <strong>de</strong><br />
21 volontaires.<br />
Le CIV Togo intervient dans la ville <strong>de</strong> Kpalimé, à 120 kilomètres au nordouest<br />
<strong>de</strong> Lomé, dans les secteurs <strong>de</strong> l’éducation, <strong>de</strong> la santé et <strong>de</strong> la<br />
promotion <strong>de</strong>s activités génératrices <strong>de</strong> revenus. Les volontaires <strong>de</strong> Planète<br />
<strong>Urgence</strong> ont soutenu ces actions dans 2 projets <strong>de</strong> formation d’adultes et<br />
d’appui éducatif que mène l’ONG dans la région :<br />
• 10 volontaires sont intervenus au bénéfice <strong>de</strong> 150 enfants en difficulté<br />
<strong>de</strong> l’école Kligekondji. Des ateliers pédagogiques autour <strong>de</strong> la lecture<br />
et <strong>de</strong> l’écriture ont été ouverts afin d’améliorer le niveau <strong>de</strong> français<br />
(langue officielle d’enseignement) <strong>de</strong> ces élèves ;<br />
• 11 volontaires ont réalisé <strong>de</strong>s missions d’alphabétisation auprès <strong>de</strong><br />
96 femmes du groupement Miwoenenyo (« Faisons-le bien », en<br />
français). Ceux-ci se sont succédés afin <strong>de</strong> les faire progresser dans la<br />
langue française, à l’oral comme à l’écrit, dans l’optique d’améliorer la<br />
gestion <strong>de</strong> leurs activités génératrices <strong>de</strong> revenus.<br />
Afin <strong>de</strong> permettre à ces projets <strong>de</strong> se poursuivre dans un bon environnement<br />
<strong>de</strong> gestion, le CIV Togo bénéficiera en 2012 <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux missions en management<br />
associatif et en gestion <strong>de</strong> projet.<br />
Togo<br />
Les missions au Togo en quelques chiffres<br />
Bénéficiaires. 246<br />
• 150 élèves suivis<br />
• 96 adultes formés<br />
Volontaires . 21<br />
• 10 en mission d’appui éducatif<br />
• 11 en mission <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités et formation<br />
d’adultes<br />
Heures d’intervention. 840<br />
• 360 heures d’appui éducatif<br />
• 480 heures <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités et formation d’adultes<br />
Partenaire local. 1<br />
| Centre International <strong>de</strong> Volontariat Togo (CIV Togo) |<br />
Perspectives 2012<br />
Suite à une mission <strong>de</strong> prospection menée par <strong>de</strong>ux membres <strong>de</strong> la<br />
délégation <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> Bénin au second semestre 2011, <strong>de</strong><br />
nouveaux partenariats doivent être ouverts en 2012 dans le pays.<br />
Mission d’alphabétisation au bénéfice <strong>de</strong>s femmes du groupement Miwoenenyo<br />
Congé Solidaire 15
Les missions en Afrique<br />
Zimbabwe<br />
Un partenariat <strong>de</strong> longue date<br />
Depuis 2004, dans le cadre <strong>de</strong> son partenariat avec l’ONG<br />
zimbabwéenne DART, Planète <strong>Urgence</strong> intervient en soutien aux<br />
scientifiques du Parc National <strong>de</strong> Hwange à l’ouest du pays. En 2011,<br />
50 volontaires se sont succédés pour contribuer à la protection <strong>de</strong> la<br />
biodiversité dans le parc.<br />
Les volontaires interviennent principalement en soutien au projet <strong>de</strong> suivi<br />
du rhinocéros noir, espèce en danger critique, dont le nombre a diminué<br />
<strong>de</strong> moitié <strong>de</strong>puis 2008 au Zimbabwe. Pour la première fois cette année, les<br />
volontaires ont également été investis du suivi du rhinocéros blanc.<br />
Les 13 missions successives ont permis aux équipes scientifiques <strong>de</strong><br />
recueillir <strong>de</strong>s données essentielles pour la lutte anti-braconnage et la<br />
préservation <strong>de</strong> ces espèces. Les observations recueillies sont utilisées afin<br />
d’adapter la base <strong>de</strong> données et la cartographie <strong>de</strong>s différentes zones <strong>de</strong><br />
fréquentation <strong>de</strong>s rhinocéros. Elles permettent ainsi aux autorités du parc<br />
<strong>de</strong> mener une politique <strong>de</strong> lutte anti-braconnage plus efficace. En 2011,<br />
2 rhinocéros noirs ont été tués dans la zone <strong>de</strong> Sinamatella contre 10 en<br />
2010.<br />
Les volontaires ont également participé au Lion Research Project mené par<br />
le WildCRU (Unité <strong>de</strong> l’Université d’Oxford). Des lions i<strong>de</strong>ntifiés sont suivis<br />
Zimbabwe<br />
Les missions au Zimbabwe en quelques chiffres<br />
Volontaires. 50<br />
Heures d’intervention. 780<br />
Partenaire local. 1<br />
| D.A.R.T. (Dete Animal Rescue Trust) |<br />
Perspectives 2012<br />
En 2012, Planète <strong>Urgence</strong> continuera à soutenir ce projet existant<br />
<strong>de</strong>puis maintenant 8 ans. Cet appui pourra s’enrichir par le suivi <strong>de</strong><br />
nouvelles espèces.<br />
afin <strong>de</strong> mieux connaître leurs habitu<strong>de</strong>s et comportements en fonction <strong>de</strong>s<br />
différentes pério<strong>de</strong>s <strong>de</strong> leur vie. L’ensemble <strong>de</strong> ces données doit permettre<br />
<strong>de</strong> mieux organiser la protection <strong>de</strong>s lions du parc en prenant en compte les<br />
difficultés <strong>de</strong> la population et en trouvant les moyens <strong>de</strong> protéger les intérêts<br />
<strong>de</strong> tous.<br />
Mission <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité - Parc <strong>de</strong> Hwange<br />
16 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Les missions en Méditerranée<br />
France | Maroc<br />
Les missions en Méditerranée quelques chiffres<br />
Volontaires. 25<br />
• 19 en France<br />
• 6 au Maroc<br />
Mission d’étu<strong>de</strong> ornithologique - Lagune <strong>de</strong> Oualidia - Maroc<br />
France | Maroc<br />
La Méditerranée : une mer surveillée<br />
25 volontaires sont partis en mission en 2011 en partenariat avec<br />
l’association ABC (Association Biologie et Coopération) sur 5 missions<br />
en France et pour la première fois au Maroc.<br />
Ces missions se sont déroulées sur 4 sites dont 2 sites Natura 2000 :<br />
Porquerolles (en partenariat avec le Parc National <strong>de</strong> Port-Cros et la ville<br />
d’Hyères) et l’île du Rouveau - Lagune du Brusc (en partenariat avec le<br />
Conservatoire du Littoral, la ville <strong>de</strong> Six-Fours-les-Plages et le CPIE Atelier<br />
Bleu <strong>de</strong> La Ciotat). De plus, une mission en zone humi<strong>de</strong> RAMSAR a été<br />
réalisée au Maroc dans le cadre d’une étu<strong>de</strong> ornithologique associée à la<br />
contamination par les déchets marins.<br />
Elles ont permis <strong>de</strong> recueillir un maximum <strong>de</strong> données concernant la<br />
biodiversité marine et la contamination <strong>de</strong> la Méditerranée par les macrodéchets<br />
et micro-plastiques flottants. Ces données sont exploitées par<br />
<strong>de</strong>ux associations à vocation scientifique : le GECEM (Groupe d’Étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s<br />
CÉtacés en Méditerranée) et MerTerre ODEMA (Observatoire <strong>de</strong>s DÉchets<br />
en Milieux Aquatiques), ainsi que par <strong>de</strong>s scientifiques <strong>de</strong> l’Ifremer. Toutes<br />
ces données ont été remises aux organismes ayant collaboré à nos missions<br />
(Parc National <strong>de</strong> Port-Cros, Conservatoire du Littoral, Ifremer, CPIE Atelier<br />
Bleu <strong>de</strong> La Ciotat, mairies <strong>de</strong> Six-Fours-les-Plages et d’Hyères).<br />
Ces données s’intègrent dans les exigences du Grenelle <strong>de</strong> l’environnement<br />
et celles <strong>de</strong> l’Europe concernant les marqueurs environnementaux à suivre<br />
par les différents états membres. En effet, concernant les déchets retrouvés<br />
dans les mers, les objectifs du Grenelle sont les suivants : « caractériser les<br />
origines multiples <strong>de</strong> ces déchets pour les réduire à la source et recenser les<br />
initiatives existantes dans ce domaine pour les encourager et les compléter ».<br />
Planète <strong>Urgence</strong>, par l’intermédiaire <strong>de</strong> son antenne régionale ABC<br />
associée au réseau mer <strong>de</strong> la région PACA, est présente au comité <strong>de</strong><br />
pilotage Natura 2000 <strong>de</strong> la lagune du Brusc et a participé aux recueils <strong>de</strong>s<br />
données concernant une publication <strong>de</strong> l’Ifremer dans le cadre <strong>de</strong>s journées<br />
organisées par la DREAL à la Stareso.<br />
Heures d’intervention. 300<br />
• 240 heures en France<br />
• 60 heures au Maroc<br />
Partenaires locaux. 3<br />
| ABC (Association Biologie et Coopération) | GECEM (Groupe d’Étu<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>s Cétacés en Méditerranée) | MerTerre - ODEMA |<br />
Perspectives 2012<br />
8 missions dont 5 nouvelles sont planifiées pour 2012 :<br />
• 1 mission Plongée PRO en Corse dans le cadre du suivi <strong>de</strong>s<br />
paysages sous-marins selon le protocole du CPIE Côte<br />
Provençale <strong>de</strong> La Ciotat ;<br />
• 3 missions dans le cadre <strong>de</strong> l’Expédition MED : étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />
micro-déchets flottants en collaboration avec <strong>de</strong>s scientifiques<br />
<strong>de</strong> l’Ifremer sur un transect Continent – Corse ;<br />
• 1 mission à Oualidia au Maroc en partenariat avec l’ONG<br />
marocaine AGIR (Association <strong>de</strong> Gestion Intégrée <strong>de</strong>s<br />
Ressources), la LPO (Ligue <strong>de</strong> Protection <strong>de</strong>s Oiseaux) et l’APLO<br />
(Association <strong>de</strong> Protection <strong>de</strong> Lagune <strong>de</strong> Oualidia) ;<br />
• 1 programme « hiver 2012 » <strong>de</strong> surveillance <strong>de</strong> la côte<br />
d’Afrique <strong>de</strong> l’Ouest incluant 4 missions associant l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />
micro-plastiques flottants, l’observation et le recensement <strong>de</strong>s<br />
cétacés et l’étu<strong>de</strong> ornithologique dans 3 zones humi<strong>de</strong>s (Banc<br />
d’Arguin en Mauritanie, Djouj et Casamance au Sénégal et<br />
embouchure <strong>de</strong> la Gambie) ;<br />
• Enfin, afin d’assurer un suivi <strong>annuel</strong>, les projets au sein du Parc<br />
National <strong>de</strong> Port-Cros et <strong>de</strong> l’île du Rouveau seront reconduits<br />
en 2012.<br />
Congé Solidaire 17
Les missions en Océanie<br />
POLYNÉSIE<br />
La poursuite du soutien à la recherche<br />
océanographique<br />
En 2011, les <strong>de</strong>ux projets <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité portés par nos<br />
<strong>de</strong>ux partenaires en Polynésie française ont accueilli 30 volontaires.<br />
Dans le cadre du programme <strong>de</strong> recherche <strong>de</strong> l’association Te Mana O<br />
Te Moana, 23 volontaires sont intervenus sur l’atoll <strong>de</strong> Tetiaroa. Dans<br />
la continuité <strong>de</strong>s précé<strong>de</strong>ntes saisons (près <strong>de</strong> 40 volontaires <strong>de</strong>puis la<br />
constitution du partenariat en mars 2009), ils ont apporté un appui technique<br />
et logistique aux biologistes en charge <strong>de</strong> mettre en place une base <strong>de</strong><br />
données sur les tortues marines en Polynésie. Leur travail a ainsi permis<br />
d’accroître les connaissances <strong>de</strong> l’association locale et d’améliorer le suivi<br />
<strong>de</strong> la ponte <strong>de</strong>s tortues sur l’atoll.<br />
À Moorea, au sein du CRIOBE (Centre <strong>de</strong> Recherche Insulaire et Observatoire<br />
<strong>de</strong> l’Environnement), 7 volontaires ont participé à <strong>de</strong>s missions d’appui aux<br />
chercheurs, étudiants et stagiaires <strong>de</strong> la station et plus particulièrement<br />
aux travaux liés à la thèse d’Héloïse Rouzé (étu<strong>de</strong> sur l’effet <strong>de</strong>s facteurs<br />
anthropiques sur <strong>de</strong>s espèces d’algues composant le corail). Les domaines<br />
d’intervention sur place ont concerné aussi bien <strong>de</strong>s activités sur le terrain<br />
qu’en laboratoire.<br />
Polynésie<br />
Les missions en Polynésie en quelques chiffres<br />
Volontaires. 30<br />
Heures d’intervention. 1 800<br />
Partenaires locaux. 2<br />
| Centre <strong>de</strong> Recherche Insulaire et Observatoire <strong>de</strong> l’Environnement<br />
(CRIOBE) | Association Te Mana O Te Moana |<br />
Perspectives 2012<br />
En plus <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>ux programmes qui se poursuivent en 2012, un<br />
nouveau partenariat avec l’association Pa’e Pa’e No Te Ora <strong>de</strong>vrait<br />
également voir le jour.<br />
Mission <strong>de</strong> protection <strong>de</strong>s tortues marines - Te Mana O Te Moana - Octobre 2011<br />
18 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Les missions en Amérique / Caraïbes<br />
Haïti<br />
L’implantation du Congé Solidaire dans la région <strong>de</strong><br />
Jacmel<br />
Fin 2010, une mission <strong>de</strong> prospection pour la mise en place <strong>de</strong> projets<br />
<strong>de</strong> Congé Solidaire en Haïti a été réalisée, aux côtés du projet « Un Toit,<br />
Un Avenir » mis en œuvre dans le cadre du programme Environnement<br />
& Développement. 3 premières missions se sont déroulées en 2011.<br />
À partir d’avril 2011, avec le relais <strong>de</strong> Philippe Petit, Délégué international<br />
Planète <strong>Urgence</strong> en Haïti, dix projets <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités auprès<br />
d’adultes (formations à la bureautique, à la maintenance informatique, à<br />
la cuisine, au <strong>de</strong>ssin et à la peinture) ont été montés au bénéfice <strong>de</strong> trois<br />
partenaires haïtiens :<br />
• le MHDR (Mouvement Haïtien pour le Développement Rural) qui met en<br />
œuvre <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> prévention et <strong>de</strong> soins aux personnes mala<strong>de</strong>s<br />
du VIH/Sida et qui dispose d’un centre <strong>de</strong> formation professionnelle ;<br />
• FOSAJ, foyers d’artistes <strong>de</strong> Jacmel qui promeut l’art haïtien (peinture<br />
et sculpture essentiellement) et forme <strong>de</strong>s jeunes aux techniques <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>ssin et peinture pour développer leur expression artistique ;<br />
• OPADEL, organisation paysanne <strong>de</strong> la section rurale <strong>de</strong> Lamontagne,<br />
avec laquelle Planète <strong>Urgence</strong> met en œuvre le projet « Un Toit, Un<br />
Avenir » et <strong>de</strong>s actions rurales <strong>de</strong> relance économique.<br />
Haïti<br />
Les missions en Haïti en quelques chiffres<br />
Bénéficiaires. 36<br />
Volontaires. 4<br />
Heures d’intervention. 240<br />
Partenaires locaux. 2<br />
| Organisation <strong>de</strong>s Paysans Actifs pour le DÉveloppement <strong>de</strong><br />
Lamontagne (OPADEL) | Mouvement Haïtien pour le Développement<br />
Rural (MHDR) |<br />
Compte tenu du contexte politique, économique et social en Haïti, un<br />
dispositif renforcé <strong>de</strong> préparation et d’accompagnement <strong>de</strong>s volontaires a<br />
été mis en place. Ainsi, les 3 premiers volontaires sont partis sur place en<br />
octobre en faveur du MHDR. Ces 2 missions avaient pour objectif <strong>de</strong> former<br />
<strong>de</strong>s jeunes diplômés à la maîtrise <strong>de</strong> l’informatique et <strong>de</strong> la bureautique,<br />
afin d’accroître leurs capacités à trouver un emploi stable. En parallèle, une<br />
mission <strong>de</strong> maintenance informatique a également eu lieu en fin d’année<br />
auprès <strong>de</strong>s équipes <strong>de</strong> l’OPADEL.<br />
Perspectives 2012<br />
En 2012, le nombre <strong>de</strong> projets et <strong>de</strong> partenariats est amené à<br />
se développer, au profit <strong>de</strong>s acteurs soutenus dans le cadre du<br />
programme Environnement & Développement et plus largement<br />
auprès <strong>de</strong>s acteurs du développement <strong>de</strong> la région <strong>de</strong> Jacmel.<br />
Formation en bureautique - MHDR - Décembre 2011<br />
Congé Solidaire 19
Les missions en Amérique / Caraïbes<br />
argentine - Patagonie<br />
Des initiatives pour la protection <strong>de</strong> la biodiversité<br />
En 2011, 17 volontaires ont participé à <strong>de</strong>ux projets <strong>de</strong> protection <strong>de</strong><br />
la biodiversité en Patagonie, en appui à l’association Doradillo Velas et<br />
aux chercheurs du CONICET (équivalent du CNRS français).<br />
Les crabes verts<br />
12 volontaires ont poursuivi cette année le soutien <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> au<br />
projet d’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’impact du crabe vert européen sur les côtes argentines.<br />
L’étu<strong>de</strong>, menée par Pedro Baron, scientifique argentin du CONICET, consiste<br />
à mesurer le niveau d’invasion du crabe vert et d’en comprendre les impacts<br />
sur la faune et la flore du littoral nord patagon. Trois missions ont permis <strong>de</strong><br />
collecter <strong>de</strong> nombreuses données et d’accroître ainsi les connaissances <strong>de</strong>s<br />
scientifiques sur le sujet.<br />
Un nouvel axe d’intervention :<br />
la préservation du bois <strong>de</strong> Chacay<br />
Un nouveau projet a vu le jour en 2011. Une première mission a été réalisée<br />
par 5 volontaires. Il s’agit d’une étu<strong>de</strong> botanique sur le bois <strong>de</strong> Chacay,<br />
en appui au scientifique argentin Cesar Mario Rostagno et à son équipe<br />
<strong>de</strong> biologistes. L’objectif <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong> est <strong>de</strong> parvenir à déterminer les<br />
métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> protection et <strong>de</strong> préservation <strong>de</strong> bocages présents dans la<br />
steppe, <strong>de</strong> lutter ainsi contre le surpâturage et la coupe du bois. Ces <strong>de</strong>ux<br />
phénomènes ont déjà entraîné une désertification dans la province <strong>de</strong> Santa<br />
Cruz, au sud <strong>de</strong> la zone <strong>de</strong> travail <strong>de</strong>s volontaires.<br />
Argentine - Patagonie<br />
Les missions en Patagonie en quelques chiffres<br />
Volontaires. 17<br />
Heures d’intervention. 1 020<br />
Partenaire local. 1<br />
| Association Doradillo Velas |<br />
Perspectives 2012<br />
Suite à une refonte <strong>de</strong> la méthodologie <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s scientifiques,<br />
l’intervention <strong>de</strong>s volontaires sur le projet « crabe vert » prendra fin<br />
en 2012. Le projet « bois <strong>de</strong> Chacay » est, lui, appelé à se développer,<br />
tout comme <strong>de</strong> nouveaux projets sur lesquels travaille l’association<br />
Doradillo Velas.<br />
Étu<strong>de</strong> et protection <strong>de</strong>s bois <strong>de</strong> Chacay sur le plateau <strong>de</strong> Somuncura - Novembre 2011<br />
20 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Les missions en Asie<br />
In<strong>de</strong><br />
Une action centrée sur la défense et les droits <strong>de</strong>s<br />
Dalits<br />
Durant l’année 2011, 32 volontaires sont partis en In<strong>de</strong> pour mettre<br />
en œuvre <strong>de</strong>s formations pour adultes auprès <strong>de</strong> 6 partenaires situés<br />
dans la région du Tamil Nadu en In<strong>de</strong> du Sud.<br />
L’action <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> en In<strong>de</strong> est toujours centrée autour <strong>de</strong><br />
partenaires travaillant pour la défense et les droits <strong>de</strong> la communauté Dalit<br />
(les « intouchables »). Cette communauté est la plus défavorisée en In<strong>de</strong>. Elle<br />
représente plus <strong>de</strong> 11 millions <strong>de</strong> personnes dans la région (soit 20 % <strong>de</strong><br />
la population). Les Dalits, considérés comme impurs, ont les plus gran<strong>de</strong>s<br />
difficultés à accé<strong>de</strong>r à l’éducation et par conséquent à l’emploi.<br />
Les interventions <strong>de</strong>s volontaires ont touché cette année les 6 partenaires<br />
<strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> dans le Tamil Nadu. Elles se sont réparties entre<br />
<strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités en bureautique, mobilisant<br />
22 volontaires et <strong>de</strong>s missions plus techniques :<br />
• formations en conception, jeu théâtral et en techniques d’animation<br />
auprès <strong>de</strong> Kootu K Kural,<br />
• formations en gestion <strong>de</strong> projets et en travaux manuels auprès <strong>de</strong><br />
St-Peter-Paul Educational and Cultural Trust (SPECT) qui accueille<br />
95 enfants handicapés mentaux et physiques du village <strong>de</strong> Mugaiyur<br />
et <strong>de</strong> ses alentours,<br />
• formations en premiers secours pour 16 membres <strong>de</strong> l’association<br />
People’s Social Development Foundation (PSDF), en charge <strong>de</strong><br />
200 enfants Dalits, âgés <strong>de</strong> 1 à 5 ans et répartis dans 8 crèches <strong>de</strong><br />
Pondichéry et sa banlieue,<br />
• formations à la maintenance informatique et <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong><br />
capacités en gestion financière pour l’ADECOM Network.<br />
In<strong>de</strong><br />
Les missions en In<strong>de</strong> en quelques chiffres<br />
Bénéficiaires. 216<br />
Volontaires. 32<br />
Heures d’intervention. 1 920<br />
Partenaires locaux. 6<br />
| A<strong>de</strong>com Network | Kootu-K-Kural | People’s Social Development<br />
Foundation (PSDF) | Pondicherry People’s Education Development<br />
Society (PPEDS) | People Welfare Center (PWC) | St-Peter-Paul<br />
Educational and Cultural Trust (SPECT) |<br />
Perspectives 2012<br />
Afin <strong>de</strong> mieux accompagner nos partenaires locaux dans la mise<br />
en place, le suivi, l’évaluation <strong>de</strong> leurs projets et dans l’optique<br />
<strong>de</strong> développer <strong>de</strong> nouveaux projets et <strong>de</strong> nouveaux partenariats,<br />
Planète <strong>Urgence</strong> va recruter un représentant à Pondichéry au<br />
premier semestre 2012.<br />
Les écolières du SPECT - Avril 2011<br />
Congé Solidaire 21
Les missions en Asie<br />
IndonÉsie<br />
Deux nouveaux partenaires<br />
En 2011, l’archipel a vu 6 volontaires partager leurs compétences<br />
auprès <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux nouveaux partenaires <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong>, YPMMD<br />
et ProFauna, respectivement situés sur l’île <strong>de</strong>s Célèbes (ou Sulawesi)<br />
et sur celle <strong>de</strong> Java.<br />
Un premier volontaire a réalisé durant trois semaines une formation en<br />
anglais en faveur <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> YPMMD, ONG travaillant à l’amélioration<br />
<strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s populations locales et à la protection <strong>de</strong><br />
l’environnement. L’objectif <strong>de</strong> cette intervention était <strong>de</strong> leur permettre, à<br />
travers une meilleure maîtrise <strong>de</strong> l’anglais, <strong>de</strong> se rapprocher <strong>de</strong> bailleurs<br />
<strong>de</strong> fonds internationaux et <strong>de</strong> répondre à <strong>de</strong>s propositions <strong>de</strong> financement.<br />
Le second partenaire, ProFauna, œuvre en faveur <strong>de</strong> la protection <strong>de</strong><br />
l’environnement via <strong>de</strong>s campagnes <strong>de</strong> sensibilisation portant sur les<br />
espèces animales en voie <strong>de</strong> disparition, sur la lutte contre le trafic illégal<br />
d’animaux et mène <strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> sensibilisation à la protection <strong>de</strong><br />
l’environnement dans son centre éducatif (P-WEC Center à Malang). L’ONG<br />
y organise également <strong>de</strong>s circuits éco-touristiques.<br />
5 volontaires sont intervenus, dans le cadre <strong>de</strong> 3 projets, pour soutenir les<br />
actions <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> l’association :<br />
• formation en méthodologie d’apprentissage, afin d’améliorer les<br />
techniques d’accueil <strong>de</strong>s visiteurs ;<br />
• formation <strong>de</strong>s éco-gui<strong>de</strong>s à l’anglais appliqué à l’éco-tourisme ;<br />
• formation en marketing et en communication pour améliorer la visibilité<br />
et l’attractivité <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> l’association au niveau local.<br />
Indonésie<br />
Les missions en Indonésie en quelques chiffres<br />
Bénéficiaires. 45<br />
Volontaires. 6<br />
Heures d’intervention. 390<br />
Partenaires locaux. 2<br />
| YPMMD (Yayasan Pemuda Mitra Masyarakat Desa) | ProFauna<br />
Indonesia |<br />
Perspectives 2012<br />
Ces projets vont se poursuivre en 2012. En parallèle, la mise en place<br />
<strong>de</strong> nouveaux partenariats est attendue à travers le travail mené par<br />
Fabien Garnier, Délégué international <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> sur place.<br />
Mission au bénéfice <strong>de</strong> l’équipe du centre éducatif P-WEC <strong>de</strong> l’organisation ProFauna<br />
22 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Les missions en Asie<br />
Mongolie<br />
Les premiers pas <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong><br />
En 2011, 5 volontaires ont partagé leurs compétences à travers<br />
2 premières missions en Mongolie en partenariat avec Ayan Mongolie,<br />
association qui mène <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> développement rural autour <strong>de</strong><br />
la filière apicole biologique.<br />
Ces missions <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité ont marqué les premiers pas <strong>de</strong><br />
Planète <strong>Urgence</strong> en Mongolie.<br />
Les volontaires ont soutenu les actions d’Ayan Mongolie, en partenariat avec<br />
l’Université Nationale Agricole <strong>de</strong> Mongolie, dans son objectif <strong>de</strong> promotion<br />
<strong>de</strong> la race d’abeilles mongoles Khaliun par la multiplication du nombre <strong>de</strong><br />
ruchers et leur dispersion dans le pays. Ainsi, ils ont contribué à la réfection<br />
<strong>de</strong> 26 ruchers d’une contenance <strong>de</strong> 100 000 abeilles chacun à Bornnur,<br />
village situé dans la province <strong>de</strong> Tuv à 150 kilomètres environ d’Oulan Bator.<br />
Ils ont également contribué à la récolte du miel <strong>de</strong> 2011 et à la confection<br />
<strong>de</strong> l’aliment d’hivernage.<br />
Mission <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité par l’apiculture biologique - Août 2011<br />
Mongolie<br />
Les missions en Mongolie en quelques chiffres<br />
Volontaires. 5<br />
Heures d’intervention. 120<br />
Partenaire local. 1<br />
| Ayan Mongolie |<br />
Perspectives 2012<br />
Ces premières missions ont été l’occasion <strong>de</strong> mener une prospection<br />
sur le terrain, principalement à Oulan Bator. De nouveaux partenariats<br />
sont ainsi à l’étu<strong>de</strong>, notamment avec l’Alliance française et la<br />
Fondation mongole Sentier d’Action.<br />
Congé Solidaire 23
Les missions en Asie<br />
NÉpal<br />
Des partenariats prometteurs<br />
En 2011, <strong>de</strong>ux volontaires sont intervenus à Katmandou dans le cadre<br />
d’une formation d’adultes auprès <strong>de</strong> l’association française Planète<br />
Enfants, premier partenaire <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> au Népal.<br />
Les volontaires ont réalisé en binôme une formation bureautique au profit<br />
<strong>de</strong> :<br />
• 5 salariés du personnel local <strong>de</strong> Planète Enfants, dans le but <strong>de</strong> gagner<br />
en efficacité et en professionnalisation (notamment dans la rédaction<br />
<strong>de</strong> documents professionnels),<br />
• 5 adolescents bénéficiaires d’un club pour enfants et adolescents<br />
créé par Planète Enfants, afin <strong>de</strong> leur faire découvrir l’univers <strong>de</strong><br />
l’informatique et d’apprendre les bases <strong>de</strong> l’utilisation d’un ordinateur.<br />
4 autres projets ont également été montés et accueilleront <strong>de</strong>s volontaires<br />
en 2012 :<br />
• une formation en gestion <strong>de</strong> projet auprès <strong>de</strong>s chefs <strong>de</strong> projets <strong>de</strong>s<br />
associations partenaires <strong>de</strong> Planète Enfants ;<br />
• une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché visant à évaluer la faisabilité d’une activité<br />
génératrice <strong>de</strong> revenus au sein d’un centre <strong>de</strong> réinsertion accueillant<br />
<strong>de</strong>s jeunes femmes victimes d’exploitation sexuelle ;<br />
• un atelier d’art à vocation thérapeutique dans le but <strong>de</strong> mettre en place<br />
<strong>de</strong>s activités manuelles ou artistiques auprès <strong>de</strong> jeunes femmes du<br />
centre <strong>de</strong> réinsertion ;<br />
Népal<br />
Les missions au Népal en quelques chiffres<br />
Bénéficiaires. 10<br />
Volontaires. 2<br />
Heures d’intervention. 60<br />
Partenaire local. 1<br />
| Planète Enfants |<br />
Perspectives 2012<br />
Une mission <strong>de</strong> prospection sur place est prévue au premier<br />
semestre 2012 afin <strong>de</strong> renforcer les liens <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> avec<br />
les acteurs locaux du développement.<br />
• une formation aux techniques d’animation dans le but <strong>de</strong> former<br />
l’équipe <strong>de</strong>s partenaires <strong>de</strong> Planète Enfants à la mise en place<br />
d’activités récréatives <strong>de</strong> groupe.<br />
Formation en bureautique pour les membres permanents <strong>de</strong> l’association Planète Enfants à Katmandou<br />
24 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Le Congé Solidaire en 2011 en chiffres<br />
En 2011, Planète <strong>Urgence</strong> a envoyé 608 volontaires en mission <strong>de</strong> Congé Solidaire, soit une baisse <strong>de</strong> 11,5 % par rapport à 2010. Cette diminution est en gran<strong>de</strong><br />
partie due à la fermeture <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> Congé Solidaire au Mali, au Burkina Faso et au Niger en raison <strong>de</strong> l’instabilité <strong>de</strong> la zone sahélienne.<br />
Répartition <strong>de</strong>s volontaires par pays<br />
Répartition <strong>de</strong>s volontaires par<br />
type d’action<br />
Protection <strong>de</strong> la<br />
biodiversité<br />
Appui<br />
socio-éducatif<br />
33 %<br />
35 %<br />
Haïti<br />
4<br />
Togo<br />
21<br />
France<br />
19<br />
Maroc<br />
6<br />
Mali<br />
2 Burkina<br />
1<br />
Bénin<br />
227 Cameroun<br />
80<br />
Zimbabwe<br />
50 Madagascar<br />
106<br />
Népal<br />
2<br />
In<strong>de</strong><br />
32<br />
Mongolie<br />
5<br />
Indonésie<br />
6<br />
Polynésie<br />
30<br />
32 %<br />
Renforcement <strong>de</strong> capacités<br />
et formation d’adultes<br />
Répartition <strong>de</strong>s volontaires par<br />
type <strong>de</strong> financement<br />
Patagonie<br />
17<br />
Bilan <strong>de</strong>s subventions versées aux acteurs locaux<br />
Financements<br />
individuels<br />
Financements<br />
entreprises<br />
46 %<br />
54 %<br />
Bénin<br />
7 945 €<br />
Madagascar<br />
6 890 €<br />
Méditerranée France<br />
4 450 €<br />
Cameroun<br />
3 650 €<br />
Polynésie<br />
2 025 €<br />
In<strong>de</strong><br />
1 877 €<br />
Argentine<br />
1 500 €<br />
Méditerranée Maroc<br />
1 400 €<br />
Mali<br />
107 €<br />
Dans le cadre <strong>de</strong> certains partenariats, afin <strong>de</strong> soutenir la<br />
mise en œuvre <strong>de</strong>s projets du partenaire, Planète <strong>Urgence</strong><br />
verse à ce <strong>de</strong>rnier une subvention d’appoint. Celle-ci est<br />
attribuée dans le cadre <strong>de</strong> projets précis choisis d’un<br />
commun accord par le partenaire et Planète <strong>Urgence</strong>. Afin<br />
<strong>de</strong> bénéficier <strong>de</strong> cette subvention, le partenaire doit nous<br />
fournir un projet <strong>de</strong> dépenses en lien avec l’intervention <strong>de</strong>s<br />
volontaires, ainsi qu’un texte justifiant l’utilisation <strong>de</strong> ces<br />
fonds.<br />
À titre d'exemple pour l'exercice 2011, les subventions accordées<br />
au Parc National <strong>de</strong> la Bénoué ont permis <strong>de</strong> contribuer à la prise<br />
en charge <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> forage dans 3 villages riverains du<br />
parc, ainsi qu'à l'achat <strong>de</strong> mobilier pour les 3 écoles bénéficiaires<br />
<strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> Congé Solidaire.<br />
Profil <strong>de</strong>s volontaires<br />
66 % 34 %<br />
Âge moyen : 40 ans<br />
56 % sont cadres<br />
45 % habitent en Île-<strong>de</strong>-France<br />
Congé Solidaire 25
C<br />
M<br />
J<br />
CM<br />
MJ<br />
CJ<br />
CMJ<br />
N<br />
Le rapport d’évaluation <strong>de</strong>s projets<br />
Mission <strong>de</strong> soutien socio-éducatif - Environs <strong>de</strong> Tanguiéta - Bénin<br />
leurs projets, leur inci<strong>de</strong>nce au quotidien pour les bénéficiaires et les besoins<br />
complémentaires éventuels.<br />
Cette nouvelle édition du rapport d’évaluation concerne donc <strong>de</strong>s projets<br />
réalisés en 2010 - 2011. Sur cette pério<strong>de</strong>, près <strong>de</strong> 1 300 volontaires<br />
sont intervenus pour soutenir 246 projets portés par 87 partenaires locaux<br />
<strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong>. Les projets mis en avant dans ce document ont été<br />
sélectionnés pour correspondre à la variété <strong>de</strong>s actions menées sur le<br />
terrain : on y retrouve donc à la fois <strong>de</strong>s projets récurrents ayant reçu un<br />
nombre important <strong>de</strong> missions et quelques projets plus singuliers. Ce rapport<br />
se présente en trois parties, correspondant aux trois domaines d’intervention<br />
du Congé Solidaire : 28 projets <strong>de</strong> formation d’adultes, d’appui éducatif et <strong>de</strong><br />
protection <strong>de</strong> la biodiversité ayant mobilisé l’intervention <strong>de</strong> 442 volontaires<br />
sont ainsi mis en lumière.<br />
Le rapport « Résultats et impacts <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> Congé Solidaire » est<br />
consultable et téléchargeable sur notre site www.planete-urgence.org.<br />
000-Couverture-HD-07.pdf 1 24/05/2012 12:25:43<br />
RÉSULTATS & IMPACTS DES<br />
MISSIONS DE CONGÉ SOLIDAIRE<br />
2012<br />
Planète <strong>Urgence</strong> publie <strong>de</strong> nouveau cette année un rapport d’évaluation et<br />
<strong>de</strong> mesure d’impact d’une large partie <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> Congé Solidaire menés<br />
en 2010 - 2011. Cette évaluation <strong>de</strong>s missions est essentielle car elle nous<br />
permet <strong>de</strong> capitaliser sur les savoir-faire du Congé Solidaire et d’en tirer les<br />
enseignements. Elle permet également <strong>de</strong> renseigner partenaires et bailleurs<br />
en présentant <strong>de</strong>s résultats réels objectivés par <strong>de</strong>s critères mesurables.<br />
Ce travail est basé sur l’étu<strong>de</strong> d’indicateurs et <strong>de</strong> critères <strong>de</strong> suivi définis<br />
conjointement avec nos partenaires locaux lors <strong>de</strong> l’écriture initiale <strong>de</strong>s<br />
fiches projets. Ces « marqueurs » permettent <strong>de</strong> mesurer qualitativement et<br />
quantitativement le <strong>de</strong>gré d’atteinte <strong>de</strong>s objectifs visés, les conséquences à<br />
plus long terme sur la vie et les projets <strong>de</strong>s populations soutenues. L’analyse<br />
<strong>de</strong>s marqueurs se conduit différemment selon les domaines d’intervention.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong>s missions d’appui éducatif et <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la<br />
biodiversité, ce suivi se fait à date fixe, une fois par an (fin d’année scolaire<br />
ou fin <strong>de</strong> saison sèche par exemple). Pour les missions <strong>de</strong> renforcement<br />
<strong>de</strong> capacités <strong>de</strong>s adultes, le procédé s’adapte au contenu du projet. Ainsi,<br />
6 à 12 mois selon les cas après la fin d’une mission, nos représentants<br />
sur le terrain et nos partenaires locaux rencontrent les bénéficiaires afin<br />
d’appréhen<strong>de</strong>r l’efficacité à moyen terme <strong>de</strong>s missions sur l’avancée <strong>de</strong><br />
Renforcer<br />
l'autonomie <strong>de</strong>s populations<br />
et la protection <strong>de</strong> leur environnement<br />
26 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Le rapport d’évaluation <strong>de</strong>s projets<br />
Un exemple <strong>de</strong> réalisation : formation en art floral<br />
auprès <strong>de</strong> 13 horticulteurs <strong>de</strong> l’association Vonona<br />
Hiavotra à Madagascar.<br />
500 familles (représentant 3 000 habitants) vivent <strong>de</strong> l’horticulture à<br />
Ankadinandriana. Première commune en quantité <strong>de</strong> fleurs coupées à<br />
approvisionner Antananarivo, cette ville située à 30 km <strong>de</strong> la capitale est<br />
la seule à être spécialisée dans la culture du glaïeul, culture ancienne et<br />
ancrée <strong>de</strong>puis plusieurs générations et perpétrée par les jeunes du village.<br />
Les horticulteurs y cultivent également <strong>de</strong>s pics fleurs, <strong>de</strong>s marguerites, <strong>de</strong>s<br />
œillets et <strong>de</strong>s alstroemerias. Trois fois par semaine, ils se ren<strong>de</strong>nt à vélo à<br />
Antananarivo afin <strong>de</strong> vendre en vrac les fleurs coupées aux reven<strong>de</strong>urs du<br />
marché aux fleurs. Le prix <strong>de</strong> la douzaine, défini par le reven<strong>de</strong>ur, dépend <strong>de</strong><br />
la fleur proposée, <strong>de</strong> sa qualité et <strong>de</strong> la saison : il varie entre 40 centimes<br />
et 4 euros. Chacun transporte 11 douzaines <strong>de</strong> fleurs (soit un total <strong>de</strong><br />
1 748 fleurs). Les horticulteurs, qui ont toujours vendu leurs fleurs à la pièce,<br />
sans aucune présentation ni mise en valeur particulière, ont émis le souhait<br />
auprès <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> <strong>de</strong> suivre une formation en art floral afin <strong>de</strong> savoir<br />
notamment composer un bouquet avec harmonie, choisir les fleurs pour la<br />
création d’un bouquet en fonction d’un événement particulier (mariage,<br />
Le marché aux fleurs d’Antananarivo<br />
anniversaire, funérailles…), présenter les fleurs sur un étal <strong>de</strong> façon à attirer<br />
l’œil du passant, à i<strong>de</strong>ntifier les fleurs qui peuvent être vendues en pot…<br />
La formation a été dispensée par une volontaire spécialisée en productions<br />
florales et légumières, responsable d’une équipe espaces verts. Elle a abordé<br />
plusieurs domaines : l’utilisation <strong>de</strong>s fleurs pour faire <strong>de</strong>s bouquets, <strong>de</strong>s<br />
couronnes, <strong>de</strong>s décorations ; la valorisation d’un bouquet : utilité <strong>de</strong> planter<br />
<strong>de</strong>s feuillages verts afin <strong>de</strong> valoriser la beauté d’un bouquet, bouquets à<br />
thème avec <strong>de</strong>s couleurs chau<strong>de</strong>s (rouge, orange, jaune) et <strong>de</strong>s couleurs<br />
froi<strong>de</strong>s (rose, mauve, bleu) ; l’amélioration <strong>de</strong> la culture <strong>de</strong>s fleurs : les<br />
métho<strong>de</strong>s à appliquer pour éviter la maladie <strong>de</strong>s fleurs ; les conseils sur<br />
l’entretien, la cueillette et la coupe <strong>de</strong>s fleurs.<br />
Grâce aux conseils <strong>de</strong> la volontaire sur l’entretien <strong>de</strong>s plantations (notamment<br />
pour lutter contre les insectes rampants), les horticulteurs ont pu mesurer<br />
une augmentation <strong>de</strong> leur production <strong>de</strong> 50 % (ils produisent dorénavant<br />
150 fleurs par plate-ban<strong>de</strong> contre 100 auparavant). Cette augmentation s’est<br />
répercutée au niveau <strong>de</strong>s ventes sur le marché. Dorénavant, les horticulteurs<br />
ven<strong>de</strong>nt un tiers <strong>de</strong> fleurs en plus. Ainsi, selon la répartition et le type <strong>de</strong>s<br />
fleurs vendues, l’augmentation <strong>de</strong> leurs bénéfices s’élève en moyenne <strong>de</strong><br />
4 à 20 euros. De plus, les horticulteurs créent désormais <strong>de</strong>s bouquets<br />
pour différents types <strong>de</strong> cérémonies (mariages, baptêmes…). Depuis la<br />
formation, ils ont couvert 14 cérémonies avec la livraison <strong>de</strong> bouquets ou<br />
<strong>de</strong> fleurs coupées. Une cérémonie rapporte en moyenne 44 euros. Ces<br />
nouvelles compétences ont donc permis d’améliorer substantiellement<br />
le revenu <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> l’association, sachant que le revenu mensuel<br />
moyen d’un agriculteur horticulteur d’Ankadinandriana se situe autour <strong>de</strong><br />
60 euros. Cette augmentation est répartie généralement <strong>de</strong> la manière<br />
suivante : un tiers pour l’achat <strong>de</strong> matériel dans le but d’augmenter et <strong>de</strong><br />
rentabiliser sa production (matériel <strong>de</strong> plantation, etc.) et les <strong>de</strong>ux tiers<br />
restants pour améliorer son quotidien : nouveaux vêtements pour les enfants,<br />
fournitures scolaires, économies afin <strong>de</strong> faire face aux éventuels coups durs<br />
(ex : maladie, réhabilitation du logement…).<br />
Horticulteurs <strong>de</strong> l’association Vonona Hiavotra, bénéficiaires <strong>de</strong> la formation en art floral<br />
Congé Solidaire 27
L’appui aux projets<br />
Distribution <strong>de</strong> kits scolaires au Bénin<br />
Bénin . . . . . . . . . . . . . 5 800<br />
kits scolaires distribués dans les<br />
circonscriptions scolaires <strong>de</strong> Tanguiéta, Materi<br />
et Cobly, pour les élèves <strong>de</strong> 59 écoles, en<br />
partenariat avec l’association locale Actions et<br />
Développement.<br />
Cameroun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 500<br />
kits distribués dans les écoles riveraines du Parc National <strong>de</strong> la<br />
Bénoué, dans le cadre du partenariat établi entre la Direction du Parc<br />
et Planète <strong>Urgence</strong>.<br />
Madagascar . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 612<br />
kits distribués auprès <strong>de</strong>s élèves <strong>de</strong> 7 écoles malgaches soutenues<br />
par Planète <strong>Urgence</strong> dans le cadre <strong>de</strong> son partenariat avec le<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Education nationale malgache.<br />
Haïti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 280<br />
kits distribués pour la première fois dans la région <strong>de</strong> Jacmel en<br />
Haïti.<br />
Opération « Kits Scolaires »<br />
Comme chaque année <strong>de</strong>puis 2005, l’opération « 2 € = 1 kit scolaire » a<br />
été menée à la rentrée, en complément <strong>de</strong>s missions d’appui éducatif<br />
au Bénin, au Cameroun, en Haïti et à Madagascar.<br />
Les entreprises partenaires ont poursuivi leur soutien en faveur <strong>de</strong><br />
l’opération : la CEGOS, PriceWaterhourseCoopers, l’Institut Cassiopée, le<br />
Comité d’entreprise AFNOR et quelques autres entreprises donatrices ont<br />
permis cette année encore <strong>de</strong> rassembler près <strong>de</strong> 25 000 euros.<br />
Les donateurs individuels et le réseau <strong>de</strong>s ambassa<strong>de</strong>urs se sont largement<br />
mobilisés et ont réussi à collecter près <strong>de</strong> 13 000 euros.<br />
La distribution <strong>de</strong> 13 192 kits permet d’encourager et <strong>de</strong> faciliter l’accès à<br />
l’éducation <strong>de</strong>s enfants les plus démunis au sein <strong>de</strong>s écoles partenaires <strong>de</strong><br />
l’association situées en zone rurale ou dans <strong>de</strong>s quartiers difficiles.<br />
Les kits scolaires sont constitués du matériel <strong>de</strong> base pour un écolier : une<br />
sacoche en tissu servant <strong>de</strong> cartable, une ardoise, <strong>de</strong>ux cahiers, un crayon,<br />
une gomme, une règle et <strong>de</strong>ux stylos. Le matériel est acheté sur place<br />
pour soutenir l’économie locale. Les sacoches sont confectionnées par <strong>de</strong>s<br />
artisans couturiers locaux.<br />
Témoignage<br />
« Si les enfants sont les bénéficiaires directs <strong>de</strong><br />
l’opération, les parents d’élèves et les enseignants<br />
sont les premiers à être soulagés par l’opération<br />
« Kits Scolaires ». La fabrication <strong>de</strong>s kits reste aussi<br />
un événement attendu par les artisans du commerce<br />
local. Couturières et couturiers <strong>de</strong> Tanguiéta et <strong>de</strong><br />
ses environs sont plus que jamais impliqués dans<br />
l’opération « Kits Scolaires » ! »<br />
Frédéric Béhanzin<br />
Directeur <strong>de</strong> l’ONG Actions et Développement - Bénin<br />
28 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Environnement &<br />
Développement<br />
2011, une année charnière…<br />
Si 2010 a vu la création <strong>de</strong> nouveaux projets, les activités 2011 ont été<br />
principalement orientées vers :<br />
• le renforcement <strong>de</strong> l’organisation du département Environnement<br />
& Développement,<br />
• la recherche <strong>de</strong> financements institutionnels complémentaires<br />
aux fonds collectés auprès <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong>s particuliers,<br />
• la préparation <strong>de</strong>s nouveaux projets 2012.<br />
Participation <strong>de</strong>s communautés villageoises à la plantation <strong>de</strong>s palétuviers.<br />
En 2011, 7 projets ont été mis en œuvre dans le cadre du programme<br />
Environnement & Développement. 786 965 arbres ont été plantés.<br />
Les fonds collectés ont également permis <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong> nombreuses<br />
activités d’appui au développement social et économique : soutien<br />
à l’apiculture et à la distillation d’huiles essentielles à Madagascar,<br />
appui à l’aquaculture durable en Indonésie (partenariat avec une<br />
école d’aquaculture avant réalisation <strong>de</strong> bassins pilotes en 2012),<br />
développement du maraîchage et réalisation <strong>de</strong> 90 puits au Mali...<br />
Au total, le chiffre <strong>de</strong> 3,9 millions arbres plantés <strong>de</strong>puis le lancement<br />
du programme en 2007 est un résultat en lui-même très satisfaisant<br />
et le vecteur qui nous permet <strong>de</strong> mobiliser entreprises et particuliers<br />
au service du développement et <strong>de</strong> l’environnement. Il ne traduit<br />
cependant pas toutes les réalisations possibles grâce à ces fonds et<br />
tout l’impact <strong>de</strong>s projets pour les populations.<br />
En effet, les activités du programme concernent également <strong>de</strong> plus en<br />
plus d’actions distinctes du reboisement. Deux projets illustrent cette<br />
tendance <strong>de</strong> fond : la diffusion <strong>de</strong> foyers <strong>de</strong> cuisson plus économes<br />
en bois réalisée à Mopti au Mali et la construction et la réparation <strong>de</strong><br />
logements dans la section rurale <strong>de</strong> Lamontagne en Haïti. Ces projets<br />
traduisent notre volonté d’agir sur les causes <strong>de</strong> la déforestation,<br />
pour soutenir les organisations paysannes et les groupements locaux<br />
(<strong>de</strong> femmes notamment) dans leur lutte contre l’exo<strong>de</strong> rural et dans<br />
leur volonté <strong>de</strong> développer les activités génératrices <strong>de</strong> revenus qui<br />
leur permettront d’assurer leurs besoins présents sans hypothéquer<br />
l’avenir par une pression trop forte sur leur environnement.<br />
Des fondations (Fondation Abbé Pierre, Fondation <strong>de</strong> France, Fondation<br />
Carasso et Fondation Trafigura) sont aujourd’hui nos principaux<br />
soutiens, en complément d’apports d’entreprises, pour mettre en<br />
œuvre <strong>de</strong> tels projets. L’objectif est <strong>de</strong> parvenir dès 2012 à tisser<br />
avec les entreprises <strong>de</strong>s partenariats « projets » <strong>de</strong> plus long terme,<br />
pour qu’elles puissent accompagner nos actions dans une approche<br />
globale, qui intègre le reboisement, mais aussi la lutte contre ses<br />
causes, bien souvent économiques et sociales.<br />
Mickaël Berrebi<br />
Directeur du programme Environnement & Développement<br />
Environnement & Développement<br />
29
La campagne 2011 a permis, avec la participation <strong>de</strong>s communautés<br />
villageoises, la plantation <strong>de</strong> 620 000 palétuviers 1 , dans plus <strong>de</strong> 120 bassins<br />
inactifs, anciennes zones d’aquaculture intensive abandonnées. La plantation<br />
<strong>de</strong> palétuviers dans ces bassins permet <strong>de</strong> réhabiliter les sols pollués et<br />
dégradés et <strong>de</strong> préparer le développement d’une aquaculture durable.<br />
Les actions<br />
Indonésie<br />
Restauration <strong>de</strong> la mangrove et<br />
développement communautaire<br />
En Indonésie, les forêts ont perdu plus <strong>de</strong> 60 % <strong>de</strong> leur superficie<br />
<strong>de</strong>puis 50 ans, en raison du changement d’usage <strong>de</strong>s terres (extension<br />
urbaine, agriculture, plantations <strong>de</strong> palmiers à huile…) et du<br />
prélèvement non durable <strong>de</strong>s ressources forestières. Les mangroves<br />
indonésiennes, qui représentent environ 25 % <strong>de</strong>s mangroves<br />
mondiales, constituent un écosystème unique, refuge <strong>de</strong> première<br />
importance pour la biodiversité, à l’interface <strong>de</strong>s écosystèmes marins<br />
et terrestres.<br />
Réhabilitation d’un bien mondial<br />
Le projet <strong>de</strong> « restauration <strong>de</strong> la mangrove et <strong>de</strong> développement<br />
communautaire » est mis en œuvre par Planète <strong>Urgence</strong> en partenariat avec<br />
l’organisation locale Yagasu <strong>de</strong>puis 2007 dans les provinces indonésiennes<br />
<strong>de</strong> Nord Sumatra et d’Aceh. Il entend contribuer à re<strong>de</strong>nsifier <strong>de</strong>s zones<br />
<strong>de</strong> mangroves qui ont été principalement dégradées par la réalisation <strong>de</strong><br />
bassins aquacoles.<br />
Plantation <strong>de</strong> palétuviers en front <strong>de</strong> mer<br />
Une nouvelle technique <strong>de</strong> plantation a été expérimentée par le projet à<br />
l’occasion <strong>de</strong> cette campagne 2011 : 100 000 palétuviers ont été plantés<br />
« en direct », c’est-à-dire sans passer plusieurs mois en pépinière au<br />
préalable, comme l’ont fait l’ensemble <strong>de</strong>s arbres plantés jusque-là par<br />
le projet. Les premiers résultats font état d’un taux <strong>de</strong> survie proche <strong>de</strong><br />
celui <strong>de</strong>s plantations traditionnelles (environ 90 % après 6 mois). Les plants<br />
mis en terre étant plus jeunes et donc moins résistants aux courants ou<br />
autres aléas, cette technique ne pourra cependant être appliquée à toutes<br />
les essences <strong>de</strong> palétuviers, ni à toutes les zones <strong>de</strong> reboisement avec <strong>de</strong><br />
tels résultats.<br />
Développement communautaire<br />
L’ensemble <strong>de</strong> ces activités <strong>de</strong> plantations a vocation à restaurer le milieu<br />
naturel, mais également à permettre aux villageois <strong>de</strong> développer <strong>de</strong>s<br />
activités socio-économiques basées sur un environnement plus sain.<br />
Aussi, afin <strong>de</strong> préparer la diffusion d’un modèle d’aquaculture<br />
durable à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong>s communautés locales, Planète <strong>Urgence</strong> et<br />
et son partenaire indonésien Yagasu ont appuyé le lycée technique<br />
aquacole <strong>de</strong> Ladong, à Aceh, dans la mise en œuvre <strong>de</strong> techniques<br />
d’aquaculture semi-intensives qui respectent l’écosystème <strong>de</strong>s<br />
mangroves. Pour la mise en œuvre <strong>de</strong> ces nouvelles pratiques, le projet<br />
a collaboré avec le Ministère <strong>de</strong>s pêches indonésien. Ces premières<br />
activités seront plus largement déployées dans les bassins reboisés par le<br />
projet à partir <strong>de</strong> 2012 avec la réalisation <strong>de</strong> bassins pilotes.<br />
Planète <strong>Urgence</strong> a également appuyé la<br />
constitution ou le renforcement <strong>de</strong> caisses<br />
locales <strong>de</strong> micro-crédit. 25 micro-projets<br />
proposés par les villageois habitant à<br />
proximité <strong>de</strong>s sites <strong>de</strong> plantation ont été<br />
soutenus par <strong>de</strong>s prêts ayant permis l’achat<br />
<strong>de</strong> filets <strong>de</strong> pêche, l’élevage <strong>de</strong> volailles,<br />
le développement du petit commerce <strong>de</strong><br />
proximité. Des temps <strong>de</strong> formation ont<br />
également été régulièrement organisés,<br />
pour former à la cuisine <strong>de</strong> produits issus<br />
<strong>de</strong> la mangrove (sirops, fruits, jus…).<br />
Appui au micro-crédit<br />
1. Voir les commentaires du tableau récapitulatif <strong>de</strong>s plantations page 32.<br />
30 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
En 2011, 110 nouvelles parcelles agroforestières ont été réalisées,<br />
127 650 1 arbres plantés, 112 puits maraîchers pérennisés et 90 kits<br />
maraîchers (semences et petit outillage) distribués aux familles. Ces actions<br />
ont ainsi permis à 110 familles paysannes <strong>de</strong> valoriser leur patrimoine<br />
en disposant d’une parcelle permettant <strong>de</strong> sécuriser et <strong>de</strong> diversifier leur<br />
alimentation, <strong>de</strong> bénéficier d’un accès à l’eau pérenne pour irriguer leurs<br />
cultures et <strong>de</strong> leur fournir les ressources en bois et en fourrage dont elles<br />
ont besoin.<br />
Les actions<br />
Mali<br />
« Mopti Vert »<br />
En raison <strong>de</strong> la dégradation <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong><br />
sécurité au Mali, les missions <strong>de</strong> Congé Solidaire ont été interrompues<br />
en début d’année 2011. Les activités <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> dans ce pays<br />
se sont poursuivies dans le cadre du seul programme Environnement<br />
& Développement avec la définition d’un nouveau cadre d’action : le<br />
projet « Mopti Vert ».<br />
Lutter contre la désertification et accroître les<br />
revenus <strong>de</strong>s familles<br />
Lancé en 2007 dans le Cercle <strong>de</strong> Mopti (équivalent malien du département<br />
français), le projet « Un million d’arbres pour Mopti » a pour objectif <strong>de</strong><br />
créer 950 parcelles agroforestières, d’environ 1 hectare chacune, au profit<br />
d’autant <strong>de</strong> familles. Planète <strong>Urgence</strong> coordonne les activités qui sont mises<br />
en œuvre avec trois associations locales dans les communes <strong>de</strong> Sio, Konna,<br />
Fatoma et Mopti-Sévaré.<br />
Entretien d’une pépinière à Somadougou.<br />
Depuis 2007, ce sont plus <strong>de</strong> 820 000 arbres forestiers et fruitiers qui ont<br />
été plantés, sur plus <strong>de</strong> 800 hectares <strong>de</strong> terres dégradées, au bénéfice direct<br />
d’environ 10 000 personnes.<br />
Par ailleurs, le projet « Énergie domestique pour Mopti » s’est terminé<br />
en novembre 2011. Il a atteint son objectif en permettant sur 18 mois<br />
la vente en micro-crédit <strong>de</strong> 6 011 foyers <strong>de</strong> cuisson améliorés, profitant<br />
à environ 30 000 personnes. Plus d’un tiers <strong>de</strong> ces foyers sont dits <strong>de</strong><br />
« secon<strong>de</strong> génération », car ils permettent une économie en bois (30 à 55 %<br />
d’économies) encore supérieure aux foyers dont Planète <strong>Urgence</strong> avait pu<br />
organiser la diffusion lors d’un précé<strong>de</strong>nt projet. Des artisans locaux ont été<br />
formés à la fabrication <strong>de</strong> ces foyers, pour un résultat très positif puisque le<br />
projet a permis à la fois <strong>de</strong> diminuer la pression sur les ressources forestières<br />
locales et d’assurer une hausse du revenu disponible <strong>de</strong>s familles grâce<br />
aux économies réalisées sur l’achat <strong>de</strong> bois ou <strong>de</strong> charbon.<br />
Développement local et action sur la filière boisénergie<br />
Fin 2011, grâce au soutien financier du Conseil Régional d’Ile-<strong>de</strong>-France,<br />
Planète <strong>Urgence</strong> a accentué l’évolution <strong>de</strong> son action au Mali. Celleci<br />
s’intègre désormais dans le projet « Mopti Vert ». Un nouveau cadre<br />
d’intervention <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> rassemble les <strong>de</strong>ux axes du programme<br />
Environnement & Développement au Mali :<br />
• protéger le couvert forestier naturel et renforcer l’efficacité <strong>de</strong> la filière<br />
bois énergie,<br />
• restaurer le couvert forestier et renforcer la sécurité alimentaire par<br />
<strong>de</strong>s pratiques agroécologiques et du reboisement.<br />
Une attention particulière sera portée dès 2012 au renforcement <strong>de</strong>s acteurs<br />
institutionnels locaux et à l’appui à <strong>de</strong> meilleurs ren<strong>de</strong>ments agricoles, dans<br />
un contexte où le Sahel subit une grave crise alimentaire, accentuée au Mali<br />
par une situation d’instabilité politique et sécuritaire.<br />
1. Voir les commentaires du tableau récapitulatif <strong>de</strong>s plantations page 32.<br />
Environnement & Développement 31
Les actions<br />
Une maison entièrement reconstruite...<br />
Malgré l’urgence d’apporter une réponse au besoin <strong>de</strong> logement, Planète<br />
<strong>Urgence</strong> a fait le choix d’inscrire son action dans une vision <strong>de</strong> long terme<br />
en formant les artisans <strong>de</strong> la section rurale <strong>de</strong> Lamontagne aux techniques<br />
<strong>de</strong> construction parasismiques et anticycloniques et en les encadrant pour<br />
faire <strong>de</strong>s constructions <strong>de</strong>s chantiers écoles. Les matériaux utilisés sont ceux<br />
facilement accessibles dans les magasins <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Jacmel.<br />
Les familles bénéficiaires, sélectionnées avec OPADEL et l’autorité légale<br />
locale (le CASEC) sur la base <strong>de</strong> critères <strong>de</strong> vulnérabilité, ont également<br />
largement contribué à la réalisation <strong>de</strong>s travaux, en fournissant le sable, les<br />
roches, l’eau et la nourriture aux équipes <strong>de</strong> construction. La contribution<br />
<strong>de</strong>s bénéficiaires est primordiale puisqu’elle représente environ 20 % du<br />
coût direct <strong>de</strong> construction <strong>de</strong>s maisons.<br />
L’apport <strong>de</strong> la Fondation Schnei<strong>de</strong>r Electric nous a permis d’acquérir<br />
60 premiers kits d’éclairage solaire qui seront installés en 2012 dans les<br />
maisons. Les enfants scolarisés étudiant le soir en seront les premiers<br />
bénéficiaires. L’ONG Save the Children a financé la fabrication locale <strong>de</strong><br />
50 tables et 200 chaises pour meubler les maisons construites. L’appui <strong>de</strong><br />
Handicap International, par le biais <strong>de</strong> sa Direction <strong>de</strong> l’Action d’<strong>Urgence</strong>,<br />
Atlas Logistique, a également été déterminant. Des camions ont été mis à<br />
disposition pour assurer le transport <strong>de</strong>s matériaux sur les routes chaotiques<br />
<strong>de</strong> Lamontagne.<br />
Haïti<br />
«Un Toit, Un Avenir»<br />
Le projet « Un Toit, Un Avenir » a démarré, dans la<br />
région <strong>de</strong> Jacmel, quelques semaines après le tremblement <strong>de</strong> terre<br />
qui a dévasté une large partie d’Haïti le 12 janvier 2010. Ce projet, mis<br />
en œuvre en partenariat avec le groupement paysan OPADEL, vise à<br />
redonner aux familles les plus vulnérables un habitat décent. Il permet<br />
également d’agir, au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> l’urgence, pour dynamiser ce territoire et<br />
freiner l’exo<strong>de</strong> rural <strong>de</strong>s jeunes.<br />
Pour un logement durable et décent<br />
L’objectif a été fixé à 200 logements construits ou réhabilités sur l’ensemble<br />
<strong>de</strong> la durée du projet. Ces logements se décomposent en 50 constructions<br />
(maison carrée <strong>de</strong> 36 m2, prenant en compte les contraintes parasismiques<br />
et anticycloniques, composée <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux chambres et d’une salle à vivre),<br />
50 réparations <strong>de</strong> maisons et la pérennisation <strong>de</strong> 100 abris transitoires<br />
distribués à Lamontagne par l’ONG Medair (ces abris sont conçus pour<br />
pouvoir être consolidés ultérieurement).<br />
Les objectifs du projet <strong>de</strong>vaient initialement être atteints fin 2011.<br />
Mais, jusqu’à l’obtention en 2012 <strong>de</strong>s financements <strong>de</strong> la Fondation<br />
<strong>de</strong> France et <strong>de</strong> la Fondation Abbé Pierre, le rythme <strong>de</strong>s constructions a<br />
dû être ralenti. Ces financements nous ont également permis d’ajouter<br />
aux maisons <strong>de</strong>s latrines, <strong>de</strong>s gouttières et <strong>de</strong>s citernes. L’instabilité<br />
politique et ses conséquences sur le fonctionnement <strong>de</strong> l’administration<br />
haïtienne, les intempéries qui ont bloqué les accès à Lamontagne et la<br />
nécessité d’adapter le rythme <strong>de</strong>s constructions à la capacité <strong>de</strong>s familles<br />
à rassembler les matériaux (pierres, sable…) ont également contribué à ce<br />
délai supplémentaire.<br />
Près <strong>de</strong> 400 personnes ont<br />
déjà pu être relogées dans <strong>de</strong>s<br />
maisons décentes et résistantes.<br />
Le projet ayant atteint sa pleine<br />
capacité <strong>de</strong> réalisation, nous<br />
prévoyons d’avoir terminé<br />
notre intervention sur les 200<br />
logements courant juillet 2012.<br />
Bénéficiaire du programme « Un Toit, Un Avenir »<br />
32 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Objet<br />
Objectifs<br />
Constructions<br />
2010<br />
Constructions<br />
2011<br />
Cumulé<br />
fin 2011<br />
Constructions 50 10 18 28<br />
Réparations 50 7 8 15<br />
Finition /<br />
Transformation<br />
Citernes et<br />
gouttières<br />
100 5 32 37<br />
50 0 4 4<br />
Latrines 40 0 0 0<br />
Etat <strong>de</strong>s réalisations au 31/12/2011<br />
Soutien à l’agroforesterie familiale et reboisement<br />
L’objectif visé est <strong>de</strong> développer les conditions d’amélioration <strong>de</strong> la<br />
production fruitière locale par l’équipement et le renforcement d’OPADEL<br />
afin <strong>de</strong> produire 18 500 arbres fruitiers à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong> 925 familles. Cette<br />
action participe à la lutte contre la déforestation, liée à la coupe <strong>de</strong>s arbres<br />
pour fabriquer le charbon <strong>de</strong> bois, qui contribue aux problèmes récurrents<br />
d’insécurité alimentaire en entraînant l’érosion <strong>de</strong>s terres arables.<br />
Fin 2011, 18 990 arbres ont été vendus à bas prix à 929 familles. Ainsi,<br />
OPADEL a pu dégager <strong>de</strong>s ressources complémentaires lui permettant<br />
d’acheter <strong>de</strong>ux terrains, <strong>de</strong>s intrants agricoles et <strong>de</strong> réinvestir dans la<br />
pépinière (OPADEL poursuit d’ailleurs l’exploitation autonome <strong>de</strong> la pépinière<br />
<strong>de</strong>puis fin 2011). Un intérêt très fort a été manifesté pour la plantation <strong>de</strong> pieds<br />
<strong>de</strong> caféier (10 700 plants achetés) ; les autres plants achetés concernant<br />
<strong>de</strong>s fruitiers (agrumes, avocatiers, manguiers, papayers…). 300 personnes<br />
en 2011 (soit 600 <strong>de</strong>puis le lancement du projet) ont également participé à<br />
<strong>de</strong>s formations sur les techniques <strong>de</strong> greffage, la plantation et la fabrication<br />
<strong>de</strong> compost.<br />
Comme en 2010, plus <strong>de</strong> 1 000 arbres ont été plantés sur <strong>de</strong>s parcelles<br />
très dégradées situées au <strong>de</strong>ssus <strong>de</strong> la localité. Les plantations réalisées en<br />
2010 présentent un taux <strong>de</strong> réussite très satisfaisant.<br />
Réalisation du Centre d’Activités, <strong>de</strong> Formation et<br />
d’Echanges (CAFE)<br />
Pensé par OPADEL, le CAFE sera un <strong>de</strong>s outils majeurs <strong>de</strong> l’action <strong>de</strong> relance<br />
économique <strong>de</strong> la zone. Sa réalisation permettra <strong>de</strong> regrouper dans un site<br />
unique et équipé les activités actuelles d’OPADEL : formations, banque<br />
d’outils et <strong>de</strong> semences, entrepôt <strong>de</strong> grains, <strong>de</strong> matériel et d’outillage,<br />
micro-crédit … et <strong>de</strong> mettre en place <strong>de</strong>s activités créatrices <strong>de</strong> ressources<br />
nouvelles : coûture, artisanat, magasin, transformation <strong>de</strong>s productions<br />
agricoles.<br />
Remerciements<br />
Nous tenons à remercier toutes les entreprises qui ont soutenu<br />
le projet « Un Toit, Un Avenir » lors <strong>de</strong> son lancement en 2010 ;<br />
en particulier Alma Consulting Group et BIC, dont le soutien<br />
particulièrement généreux nous a permis d’initier ce projet. Merci<br />
également à Ludovic Jonnard, d’Architecture et Développement pour<br />
ses précieuses recommandations en matière <strong>de</strong> construction ainsi<br />
qu’à Josette et Jean-Clau<strong>de</strong> Bruffaert pour avoir fait <strong>de</strong> Lamontagne<br />
un <strong>de</strong>s espaces pilote du projet d’éducation numérique d’Haïti Futur.<br />
L’année 2011 a permis <strong>de</strong> redéfinir la <strong>de</strong>scription <strong>de</strong>s besoins et la définition<br />
<strong>de</strong>s actions prioritaires à intégrer dans le centre. Le projet étant au final<br />
plus ambitieux que celui initialement prévu, sa réalisation a été décalée<br />
à mi-2012 pour tenter <strong>de</strong> mobiliser les financements nécessaires. Les<br />
financements ont été obtenus <strong>de</strong>puis auprès <strong>de</strong> la Fondation <strong>de</strong> France et <strong>de</strong><br />
la Fondation Daniel et Nina Carasso.<br />
Sans attendre la construction <strong>de</strong>s bâtiments, une première activité du<br />
centre a déjà démarré. Elle concerne la participation d’écoliers <strong>de</strong> classes<br />
élémentaires au projet innovant d’enseignement par le numérique piloté<br />
par l’Association Haïti Futur. À proximité <strong>de</strong> cet espace, un jardin potager a<br />
également été réalisé avec le soutien <strong>de</strong> la Fondation BEL.<br />
Environnement & Développement 33
Les actions<br />
Madagascar<br />
Création du centre <strong>de</strong> développement<br />
rural Patrak’ala avec l’organisation<br />
OdADI<br />
Planète <strong>Urgence</strong> accompagne l’association malgache OdADI <strong>de</strong>puis<br />
2008 dans la réalisation du centre Patrak’ala. L’objectif du projet est<br />
d’améliorer le niveau <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s populations <strong>de</strong>s communes rurales<br />
<strong>de</strong> Mangamila et Ankazondandy (Région Analamanga) en partant<br />
<strong>de</strong> la valorisation <strong>de</strong> la biodiversité locale et du développement<br />
<strong>de</strong>s techniques agricoles (Semis direct sur Couverture Végétale<br />
permanente, SCV). La pierre angulaire <strong>de</strong> l’action sur place est le<br />
centre <strong>de</strong> développement rural et <strong>de</strong> formation Patrak’ala, qui intègrera<br />
une distillerie d’huiles essentielles, <strong>de</strong> ravintsara principalement. La<br />
vente <strong>de</strong>s huiles lui permettra d’assurer sa pérennité économique.<br />
Cette activité générera également <strong>de</strong>s revenus à plus <strong>de</strong> 300 familles<br />
villageoises qui vendront au centre les feuilles <strong>de</strong> ravintsara issues<br />
<strong>de</strong>s arbres qu’elles ont planté avec l’ai<strong>de</strong> du projet.<br />
Plants <strong>de</strong> ravintsara en semis direct sur couverture végétale permanente (SCV)<br />
17 000 pieds <strong>de</strong> ravintsara ont en effet été plantés (dont 1 000 en 2011)<br />
dans le cadre <strong>de</strong> ce projet. Grâce à la pépinière du centre, <strong>de</strong>s plantations<br />
complémentaires sont aussi réalisées chaque année pour remplacer les<br />
plants morts et maintenir le niveau <strong>de</strong> plants à même <strong>de</strong> fournir les feuilles<br />
pour la distillerie.<br />
Pour palier au manque d’eau nécessaire à l’irrigation <strong>de</strong>s ravintsara et <strong>de</strong>s<br />
parcelles plantées <strong>de</strong> légumes pour démontrer l’efficacité <strong>de</strong>s techniques<br />
<strong>de</strong> semis direct sur couverture végétale permanente, (SCV), un réservoir <strong>de</strong><br />
5000 litres a été installé. Un bélier hydraulique et une pompe manuelle <strong>de</strong><br />
refoulement permettent <strong>de</strong> remonter l’eau jusqu’à la citerne.<br />
L’essentiel <strong>de</strong>s plantations ayant déjà été réalisé les années précé<strong>de</strong>ntes,<br />
les activités 2011 ont été principalement orientées vers la mobilisation<br />
<strong>de</strong>s villageois autour du projet (plus <strong>de</strong> 1 000 personnes rencontrées) et<br />
vers <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> formation à l’entretien <strong>de</strong>s plants <strong>de</strong> ravintsara, aux<br />
techniques agricoles (SCV) et à l’apiculture. Sur ce <strong>de</strong>rnier sujet, l’équipe<br />
d’OdADI a mobilisé beaucoup d’énergie pour diffuser <strong>de</strong>s techniques <strong>de</strong><br />
lutte contre le varois, parasite qui décime les ruches. 41 ruches ont été<br />
traitées. Quatre séances <strong>de</strong> formation ont également été réalisées auprès <strong>de</strong><br />
31 apiculteurs et <strong>de</strong> 8 chasseurs d’essaim, dotés pour les plus motivés <strong>de</strong><br />
matériels apicoles (ruche complète, enfumoir, voile et chapeau, lève cadre,<br />
brosse et cage à reine pour ceux qui démarraient leur élevage). Les<br />
évaluations réalisées ensuite dans l’année ont permis <strong>de</strong> constater la<br />
bonne appropriation <strong>de</strong>s techniques par les apiculteurs.<br />
Un effort particulier a été apporté pour améliorer la qualité du projet.<br />
Une étu<strong>de</strong> sur la faisabilité du centre rural Patrak’ala a été menée<br />
par <strong>de</strong>s étudiants <strong>de</strong> l’Istom (école d’ingénieur agronome) en juin<br />
et juillet 2011. Elle s’est focalisée sur la filière huile essentielle <strong>de</strong><br />
Ravintsara d’amont en aval. Les résultats <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong> ont permis au projet<br />
d’avancer sur le choix <strong>de</strong> la stratégie à mettre en place pour la réalisation <strong>de</strong><br />
la distillerie et la commercialisation <strong>de</strong>s huiles essentielles.<br />
Équipe Planète <strong>Urgence</strong><br />
En 2011, Planète <strong>Urgence</strong> a renforcé l’équipe du Département<br />
Environnement & Développement à Madagascar, avec l’embauche<br />
<strong>de</strong> Serge Ranaivoarisoa, ingénieur forestier.<br />
Associé à notre Délégué national Vincent Ursenbach, également<br />
en charge du Congé Solidaire, ils développent les activités du<br />
département et pilotent les trois projets conduits par l’association<br />
en appui d’acteurs locaux.<br />
34 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
En 2011, 5 020 arbres <strong>de</strong> tapia ont été plantés (4 hectares) sur un objectif<br />
<strong>de</strong> 10 000, faute <strong>de</strong> plants disponibles (la collecte <strong>de</strong>s graines sur les arbres<br />
ayant été réalisée <strong>de</strong> façon assez tardive et les pépinières ayant connu pour<br />
certaines <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> mortalité importants).<br />
Les actions<br />
Madagascar<br />
Protection et restauration <strong>de</strong>s forêts<br />
<strong>de</strong> tapia en région Itasy<br />
En partenariat avec la Direction du Développement Régional, <strong>de</strong><br />
la Direction Régionale <strong>de</strong> l’Environnement et <strong>de</strong>s Forêts et en<br />
collaboration avec <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> la société civile (associations et<br />
organisations communautaires <strong>de</strong> base - OCB), Planète <strong>Urgence</strong> met<br />
en œuvre <strong>de</strong>puis 2010 un projet, d’une durée totale <strong>de</strong> 4 ans, visant<br />
à reboiser 80 000 arbres : <strong>de</strong>s tapia (essence endémique présente<br />
dans seulement <strong>de</strong>ux régions <strong>de</strong> Madagascar dont les surfaces<br />
<strong>de</strong> forêts décroissent) et <strong>de</strong>s arbres qui serviront à répondre aux<br />
besoins en bois d’œuvre et en bois <strong>de</strong> chauffe <strong>de</strong>s villageois, limitant<br />
ainsi les prélèvements dans les forêts <strong>de</strong> tapia. 40 organisations<br />
communautaires <strong>de</strong> base, auxquelles la région a délégué la gestion <strong>de</strong>s<br />
espaces où elles vivent, participeront au projet. Elles seront formées<br />
à la réalisation <strong>de</strong> pépinières et aux techniques <strong>de</strong> reboisement <strong>de</strong>s<br />
différentes essences pour mener à bien, <strong>de</strong> façon autonome, les<br />
activités <strong>de</strong> reboisement.<br />
Pépinière <strong>de</strong> tapia - Organisation communautaire <strong>de</strong> base<br />
Il faut signaler que le tapia est une essence « fragile », dont l’élevage en<br />
pépinière et le reboisement sont mal connus et maîtrisés. L’un <strong>de</strong>s objectifs<br />
du projet est justement <strong>de</strong> faire progresser la connaissance générale sur ce<br />
sujet pour faciliter les activités d’autres acteurs par la suite. Les opérations<br />
<strong>de</strong> suivi réalisées un an après plantation ont toutefois permis d’établir un<br />
taux <strong>de</strong> survie <strong>de</strong>s arbres plantés <strong>de</strong> 70 %, ce qu’on peut considérer comme<br />
satisfaisant, surtout dans cette phase <strong>de</strong> lancement <strong>de</strong> projet.<br />
Lors <strong>de</strong> cette campagne 2010-2011, 349 personnes ont été formées à la<br />
réalisation <strong>de</strong>s pépinières <strong>de</strong> tapia et à son reboisement et 5 OCB ont créé<br />
leur propre pépinière.<br />
9 000 arbres à vocation économique (acacias et eucalyptus) ont également<br />
été plantés. Les OCB ont une obligation légale <strong>de</strong> reboisement <strong>annuel</strong>,<br />
dont l’objectif n’est souvent pas atteint faute <strong>de</strong> matériels et d’intrants. En<br />
appuyant techniquement les OCB et en les dotant <strong>de</strong>s moyens nécessaires,<br />
le projet les ai<strong>de</strong> durablement à atteindre leur objectif. Un accompagnement<br />
complémentaire leur est donné pour améliorer leur gestion <strong>de</strong>s ressources<br />
forestières, réaliser <strong>de</strong>s pare-feux permettant <strong>de</strong> protéger les forêts contre<br />
les feux <strong>de</strong> brousse et trouver <strong>de</strong>s accords avec les éleveurs pour limiter<br />
la divagation <strong>de</strong> leur bétail dans les zones reboisées.<br />
Plants <strong>de</strong> tapia à 6 mois<br />
Environnement & Développement 35
Environnement & Développement<br />
en 2011 en chiffres<br />
Haïti Indonésie Madagascar Mali<br />
2007 0 420 000 0 183 734<br />
2008 0 655 000 1 600 129 118<br />
2009 0 740 000 8 442 174 045<br />
2010 3 674 580 000* 9 349 221 093<br />
Les actions<br />
Paysage en Région Itasy<br />
2011 18 386 620 000** 20 079 128 500**<br />
Total 22 060 3 015 000 39 470 836 490<br />
Objectif 2012 50 000 605 000 55 000 181 250<br />
Madagascar<br />
Reboisement <strong>de</strong> proximité avec<br />
l’organisation Voary Vao<br />
Ce projet, d’une durée <strong>de</strong> 18 mois, a démarré au <strong>de</strong>rnier trimestre<br />
2011. Il a pour objectif <strong>de</strong> contribuer à l’augmentation <strong>de</strong> la<br />
couverture forestière dans les communes rurales d’Imerintsiatosika<br />
et <strong>de</strong> Morarano (Région Itasy) par le reboisement <strong>de</strong> 30 000 arbres<br />
contribuant à répondre aux besoins en bois <strong>de</strong> chauffe et en bois<br />
d’œuvre <strong>de</strong> la population. Il vise aussi à vulgariser <strong>de</strong>s savoir-faire en<br />
matière <strong>de</strong> reboisement. Par ces actions, le projet souhaite améliorer<br />
la prise <strong>de</strong> conscience sur les bénéfices générés par les forêts et<br />
limiter les prélèvements réalisés par les villageois.<br />
L’association Voary Vao assure, avec les populations locales, la mise en<br />
œuvre <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> production <strong>de</strong> plants, <strong>de</strong> préparation <strong>de</strong>s terrains<br />
et <strong>de</strong> plantations. Celles-ci sont réalisées sur les terres <strong>de</strong>s communes qui<br />
superviseront l’exploitation <strong>de</strong>s parcelles une fois les arbres suffisamment<br />
grands. Au mois <strong>de</strong> décembre 2011, 5 000 arbres <strong>de</strong> différentes essences<br />
(acacias, pins, eucalyptus) ont été plantés dans cinq parcelles <strong>de</strong> la commune<br />
<strong>de</strong> Morarano.<br />
État <strong>de</strong>s plantations réalisées au 31/12/2011<br />
Les arbres plantés sont comptabilisés sur l’année durant laquelle ont<br />
été collectés les fonds ayant permis leur plantation. Ainsi, <strong>de</strong>s arbres<br />
plantés en janvier ou février 2012 seront rattachés à cette année, sauf<br />
si l’ensemble <strong>de</strong>s dépenses nécessaires à leur plantation a été réalisé<br />
grâce aux fonds collectés en 2011.<br />
* le précé<strong>de</strong>nt rapport <strong>annuel</strong> présentait 444 000 arbres plantés. Y ont été<br />
ajoutés 136 000 arbres plantés début 2011 mais financés par les fonds<br />
<strong>de</strong> la campagne 2010.<br />
** Ces chiffres ne comptabilisent pas les arbres plantés en début d’année<br />
2011 (50 826 arbres au Mali et 136 000 en Indonésie) qui sont inclus<br />
dans les chiffres <strong>de</strong> plantation 2010. Toutes les dépenses associées à<br />
ces plantations ayant été réalisées en 2011, ils intègrent en revanche<br />
850 arbres à planter en 2012 au Mali et 42 500 plantés en janvier 2012 en<br />
Indonésie. Le chiffre <strong>de</strong>s plantations réalisées en 2011, indépen<strong>de</strong>mment<br />
<strong>de</strong> la logique <strong>de</strong> suivi comptable, est donc <strong>de</strong> 713 500 arbres en Indonésie<br />
et <strong>de</strong> 178 476 arbres au Mali.<br />
36 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Partenariats et Développement<br />
Le partenariat avec les entreprises est au cœur <strong>de</strong><br />
notre action<br />
Planète <strong>Urgence</strong> est née en 2000 <strong>de</strong> la rencontre <strong>de</strong> responsables <strong>de</strong><br />
Mé<strong>de</strong>cins du Mon<strong>de</strong> et <strong>de</strong> dirigeants du secteur privé qui ont voulu<br />
donner aux entreprises et à leurs collaborateurs l’opportunité <strong>de</strong><br />
s’impliquer concrètement dans <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> solidarité internationale.<br />
C’est ainsi qu’est né le Congé Solidaire, pour lequel Planète <strong>Urgence</strong> a<br />
reçu en 2001 le prix « Entreprises et Développement » du Haut Conseil<br />
<strong>de</strong> la Coopération Internationale.<br />
Mission <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> la biodiversité en Patagonie<br />
L’association a, <strong>de</strong>puis, développé d’autres formes innovantes <strong>de</strong><br />
partenariat permettant aux entreprises et aux collectivités d’agir en<br />
faveur du développement, <strong>de</strong> l’environnement et <strong>de</strong> l’éducation, en<br />
soutenant <strong>de</strong>s projets portés au plus près du terrain par <strong>de</strong>s acteurs<br />
locaux. Ces actions ont permis à Planète <strong>Urgence</strong> d’être reconnue<br />
d’utilité publique en 2009.<br />
Entre 2000 et 2012, nous avons noué 480 partenariats <strong>de</strong> solidarité<br />
internationale avec <strong>de</strong>s grands groupes, <strong>de</strong>s PME, <strong>de</strong>s TPE, <strong>de</strong>s<br />
comités d’entreprises, <strong>de</strong>s fondations d’entreprises et <strong>de</strong>s collectivités<br />
locales.<br />
Des formes originales <strong>de</strong> partenariat avec les<br />
entreprises et les collectivités<br />
Nous proposons aux entreprises et aux collectivités d’apporter un<br />
soutien humain, matériel ou financier aux programmes qu’elles mènent<br />
en faveur <strong>de</strong> l’environnement, du développement et <strong>de</strong> l’éducation.<br />
Formalisée par <strong>de</strong>s accords <strong>de</strong> partenariat, cette ai<strong>de</strong> peut prendre<br />
<strong>de</strong>s formes variées. Nous proposons d’impliquer et <strong>de</strong> mobiliser les<br />
collaborateurs grâce au Congé Solidaire ou au don dans le cadre<br />
d’opérations événementielles.<br />
Le mécénat répond à <strong>de</strong>s préoccupations philanthropiques globales<br />
quand les « produits partage » permettent d’agir sur les mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
consommation responsable.<br />
Enfin, nous avons voulu proposer aux PME et aux TPE une opportunité<br />
<strong>de</strong> s’impliquer pleinement dans <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> solidarité internationale<br />
en créant le projet « Planète Mécènes ».<br />
Notre équipe accompagne les entreprises et les collectivités dans<br />
leur démarche solidaire. Nous sommes à l’écoute <strong>de</strong> tous ceux qui<br />
souhaitent agir concrètement et renforcer l’autonomie <strong>de</strong>s populations<br />
du Sud en préservant leur environnement.<br />
Audrey Roy<br />
Responsable du pôle Partenariats et Développement<br />
Partenariats et développement<br />
37
La création du pôle<br />
Partenariats et Développement<br />
En avril 2011, les <strong>de</strong>ux services en charge <strong>de</strong> la relation avec les<br />
partenaires et avec les donateurs ont fusionné au sein d’un pôle<br />
unique. Ainsi, ces services bénéficient désormais d’un management<br />
unifié et d’une stratégie <strong>de</strong> développement commune.<br />
Le pôle est constitué <strong>de</strong> trois membres permanents et <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux stagiaires<br />
qui travaillent également sur les relations presse et la communication sur<br />
les supports interactifs.<br />
Ce regroupement permet <strong>de</strong> mutualiser les compétences et les pratiques<br />
pour une meilleure cohérence <strong>de</strong> la relation aux partenaires, qu’ils<br />
s’investissent en faveur du Congé Solidaire, du programme Environnement<br />
& Développement ou encore au sein <strong>de</strong> la nouvelle communauté « Planète<br />
Mécènes ».<br />
Planète <strong>Urgence</strong> accompagne ses partenaires dans la conception <strong>de</strong> leur<br />
projet en faveur <strong>de</strong> l’intérêt général, en fonction <strong>de</strong>s objectifs qu’ils se<br />
sont fixés. L’équipe du pôle Partenariats et Développement fait également<br />
remonter les attentes <strong>de</strong>s partenaires aux services en charge <strong>de</strong>s<br />
programmes et assure un reporting régulier sur les besoins et les impacts<br />
<strong>de</strong>s projets terrain.<br />
Une attention particulière a été donnée à la visibilité <strong>de</strong>s contributions <strong>de</strong>s<br />
partenaires par la création d’une interface dédiée au sein du nouveau site<br />
internet <strong>de</strong> l’association www.planete-urgence.org.<br />
L’espace partenaire, accessible via un login et un mot <strong>de</strong> passe, récapitule<br />
l’ensemble <strong>de</strong>s informations nécessaires au suivi du partenariat et permet<br />
<strong>de</strong> télécharger les documents justificatifs (reçus fiscaux, certificats <strong>de</strong><br />
plantation, etc.), les éléments graphiques (logos, photos, etc) et les supports<br />
<strong>de</strong> communication <strong>de</strong> l’association (affiches, livrets <strong>de</strong> présentation <strong>de</strong>s<br />
programmes, etc.).<br />
Les partenaires du Congé Solidaire peuvent également suivre les dossiers<br />
<strong>de</strong>s volontaires en mission.<br />
Les partenaires mécènes du programme Environnement & Développement<br />
bénéficient d’une interface <strong>de</strong> localisation <strong>de</strong> leurs actions sur le terrain.<br />
Les partenariats et le Congé Solidaire<br />
Le Congé Solidaire est un engagement quadripartite entre Planète <strong>Urgence</strong>,<br />
un employeur (ou une fondation ou un comité d’entreprise) qui co-finance<br />
le départ d’un <strong>de</strong> ses salariés, son collaborateur qui effectue une mission et<br />
un acteur local du développement (ou <strong>de</strong> la protection <strong>de</strong> l’environnement)<br />
bénéficiaire <strong>de</strong> la mission.<br />
Les partenaires Congé Solidaire définissent le nombre <strong>de</strong> volontaires et le<br />
type <strong>de</strong> missions que les entreprises vont financer. Ils déci<strong>de</strong>nt du mo<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> sélection qui leur convient (certaines mettant en place <strong>de</strong>s comités <strong>de</strong><br />
présélection <strong>de</strong>s candidats en interne).<br />
Au cours <strong>de</strong> l’année 2011, le service partenariat a proposé une refonte <strong>de</strong>s<br />
accords-cadres <strong>de</strong> partenariats permettant aux entreprises <strong>de</strong> rétrocé<strong>de</strong>r<br />
à Planète <strong>Urgence</strong> tout ou partie du montant <strong>de</strong>s départs en missions<br />
éventuellement non concrétisés par leurs collaborateurs. Ce nouveau<br />
dispositif a été rejoint par une douzaine <strong>de</strong> partenaires du Congé Solidaire.<br />
Par ailleurs, après 10 ans sans évolution, le don <strong>de</strong>mandé aux partenaires<br />
pour un départ en mission <strong>de</strong> Congé Solidaire est <strong>de</strong> 2 100 euros, bien que<br />
le coût réel soit <strong>de</strong> 2 239 euros sur l’année 2011. Depuis le 1 er janvier 2012,<br />
nous avons réévalué à 2 200 euros le don <strong>de</strong>mandé par mission.<br />
À ce titre, nous remercions l’ensemble <strong>de</strong> nos partenaires pour leur<br />
compréhension et leur soutien.<br />
Des volontaires accompagnés avant, pendant et<br />
après la mission <strong>de</strong> Congé Solidaire<br />
Les volontaires sont accompagnés durant toute la préparation <strong>de</strong> leur<br />
mission par le responsable <strong>de</strong> programme en charge <strong>de</strong>s projets dans le<br />
pays d’intervention. Ils suivent également une formation <strong>de</strong> préparation au<br />
départ <strong>de</strong> 3 jours, dont 2 jours au siège <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong>.<br />
Sur le terrain, le volontaire est pris en charge dès son arrivée à l’aéroport.<br />
Il est en contact permanent avec le partenaire local et peut joindre la<br />
délégation ou le siège 24h/24.<br />
Au retour <strong>de</strong> mission, tous les volontaires réalisent un rapport <strong>de</strong> mission et<br />
sont invités à participer au « Programme d’Accompagnement au Retour »<br />
d’une journée au siège <strong>de</strong> l’association pour débriefer sur leurs expériences<br />
<strong>de</strong> terrain. Dans le cadre <strong>de</strong> l’auto-évaluation <strong>de</strong> nos missions, il ressort que<br />
le niveau <strong>de</strong> satisfaction globale sur la mission du volontaire en 2011 est <strong>de</strong><br />
4,30/5, alors qu’il est <strong>de</strong> 4,22/5 <strong>de</strong>puis la mise en place du Congé Solidaire<br />
en 2000.<br />
38 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Des bénéfices multiples pour l’entreprise<br />
En termes <strong>de</strong> ressources humaines<br />
Le Congé Solidaire permet à l’employeur <strong>de</strong> mettre en place une<br />
opération emblématique qui renforce le lien avec ses salariés autour <strong>de</strong><br />
valeurs fortes. Il répond au besoin d’engagement, à cette recherche <strong>de</strong><br />
sens que les collaborateurs expriment au quotidien et crée une synergie<br />
interne.<br />
Il permet également <strong>de</strong> développer la fierté d’appartenance et<br />
l’épanouissement qui jouent un grand rôle dans le recrutement et la<br />
fidélisation <strong>de</strong>s collaborateurs. Il permet aussi <strong>de</strong> développer et <strong>de</strong><br />
renforcer les compétences <strong>de</strong>s collaborateurs volontaires.<br />
En termes <strong>de</strong> communication<br />
Le Congé Solidaire est un vecteur <strong>de</strong> communication interne favorisant<br />
l’engagement citoyen. Il permet un enrichissement <strong>de</strong> la culture<br />
<strong>de</strong> l’entreprise. Il participe à l’amélioration <strong>de</strong> son image et renforce<br />
la confiance <strong>de</strong> ses parties prenantes en termes <strong>de</strong> responsabilité<br />
sociétale.<br />
Nous accompagnons nos partenaires tout au long <strong>de</strong> la mise en place <strong>de</strong><br />
ce projet (sélection <strong>de</strong>s volontaires, communication interne, participation<br />
à d’autres événements…) et nous valorisons les partenariats dans nos<br />
communications digitales.<br />
En termes <strong>de</strong> fiscalité<br />
Les entreprises peuvent bénéficier d’une déduction d’impôts égale à<br />
60 % du montant <strong>de</strong>s versements consentis dans la limite <strong>de</strong> 0,5 % du<br />
chiffre d’affaires (article 238 bis du Co<strong>de</strong> général <strong>de</strong>s impôts).<br />
En 2011, 94 partenaires (entreprises, comités d’entreprise, fondations<br />
et collectivités territoriales) ont financé le départ en mission <strong>de</strong> Congé<br />
Solidaire <strong>de</strong> 324 volontaires dits « entreprise ».<br />
Planète <strong>Urgence</strong>, acteur majeur <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong><br />
solidarité internationale <strong>de</strong> courte durée<br />
Travailler en partenariat avec Planète <strong>Urgence</strong> signifie bénéficier <strong>de</strong><br />
l’expertise et du professionnalisme d’une association qui a fait ses preuves<br />
<strong>de</strong>puis 12 ans.<br />
Planète <strong>Urgence</strong> attache une importance particulière à :<br />
• L’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> ses partenaires locaux dans le respect <strong>de</strong>s<br />
trois grands principes <strong>de</strong> :<br />
• non concurrence : pour ne pas déstabiliser l’économie locale,<br />
les interventions <strong>de</strong>s volontaires Planète <strong>Urgence</strong> ne doivent<br />
pas faire concurrence à un prestataire local si celui-ci peut<br />
fournir une prestation similaire à un prix accessible au<br />
bénéficiaire,<br />
• non substitution : Planète <strong>Urgence</strong> ne se substitue pas aux<br />
acteurs du projet, les volontaires apportent une ai<strong>de</strong> ponctuelle<br />
qui vient en renfort d’une dynamique déjà existante,<br />
• non portage : les projets sont montés et portés par nos<br />
partenaires sur le terrain.<br />
• La préparation <strong>de</strong>s volontaires. Chaque volontaire doit<br />
obligatoirement suivre une session <strong>de</strong> préparation au départ durant<br />
laquelle il est sensibilisé à la solidarité internationale et au projet<br />
associatif <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong>. Il est immergé dans <strong>de</strong>s situations<br />
nouvelles grâce à <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas. C’est aussi l’occasion <strong>de</strong><br />
finaliser la préparation logistique <strong>de</strong> la mission avec le responsable <strong>de</strong><br />
programme et <strong>de</strong> rencontrer d’anciens volontaires.<br />
• La sécurité <strong>de</strong>s volontaires. Les volontaires <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong><br />
n’étant pas <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> la solidarité internationale, les<br />
missions ont lieu dans <strong>de</strong>s zones sans conflits armés et à stabilité<br />
politique, accessibles (transports en véhicules loués avec chauffeurs<br />
ou par <strong>de</strong>s compagnies <strong>de</strong> bus reconnues pour leur fiabilité) et à<br />
proximité <strong>de</strong> centres <strong>de</strong> soins i<strong>de</strong>ntifiés et accessibles.<br />
• L’évaluation <strong>de</strong>s impacts et résultats <strong>de</strong> missions. Afin d’assurer<br />
un suivi <strong>de</strong>s impacts <strong>de</strong>s missions sur nos bénéficiaires, Planète<br />
<strong>Urgence</strong> a mis en place trois niveaux d’évaluation : un débriefing terrain<br />
qui permet d’évaluer la bonne conduite <strong>de</strong> la mission et <strong>de</strong> corriger<br />
éventuellement la fiche projet, un rapport qui permet d’assurer une<br />
continuité entre les missions. Le travail du volontaire sur une mission<br />
est facilité lorsqu’il a une vision complète et détaillée <strong>de</strong> ce qui a été<br />
fait avant son arrivée. Enfin une évaluation <strong>de</strong>s résultats et impacts est<br />
effectuée 12 à 18 mois après la mission. Il s’agit ici d’effectuer une<br />
évaluation globale <strong>de</strong>s 600 missions <strong>annuel</strong>les.<br />
Nouveaux partenaires en 2011<br />
| Axa Tech | Mondial Assistance Solidaire | Banque Populaire du Sud-<br />
Ouest | Franfinance | Embraer | BETC | Alma Consulting | E<strong>de</strong>nred |<br />
Partenariats et développement 39
Témoignages <strong>de</strong> partenaires Congé Solidaire<br />
« Planète <strong>Urgence</strong> est le partenaire historique <strong>de</strong> Renault Retail Group.<br />
En effet, c’est le premier partenariat qui a été instauré à la création<br />
du Fonds humanitaire et social <strong>de</strong> RRG en 2003. Nous voulions que<br />
les collaborateurs du Groupe aient la possibilité <strong>de</strong> partir en mission<br />
afin <strong>de</strong> partager les savoirs <strong>de</strong> RRG, principalement au niveau <strong>de</strong> la<br />
réparation automobile. Nous avions alors fait appel à Planète <strong>Urgence</strong><br />
pour l’originalité <strong>de</strong> son dispositif et son expertise pour accompagner<br />
nos collaborateurs dans ce projet. Ce partenariat, qui dure <strong>de</strong>puis<br />
près <strong>de</strong> 10 ans, contribue fortement au développement du sens<br />
<strong>de</strong> la solidarité au sein du Groupe et sensibilise les collaborateurs<br />
aux enjeux <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> ces pays. Ces missions sont <strong>de</strong>s<br />
vecteurs <strong>de</strong> motivation pour nos collaborateurs. »<br />
Jean-Marie Collin<br />
Responsable <strong>de</strong>s Relations Sociales Renault Retail Group (RRG)<br />
« La responsabilité <strong>de</strong> l’entreprise apparaît, dans la pério<strong>de</strong> chahutée<br />
que nous vivons, comme un <strong>de</strong>voir, presque une évi<strong>de</strong>nce. Elle est<br />
en tout cas pour nous une valeur intrinsèque, réaffirmée au cœur <strong>de</strong><br />
nos projets d’avenir. Parmi les différentes possibilités <strong>de</strong> l’exprimer,<br />
nous avons trouvé intéressant <strong>de</strong> développer l’investissement humain<br />
et l’apport <strong>de</strong> compétences <strong>de</strong>s salariés eux-mêmes, que proposait<br />
Planète <strong>Urgence</strong> à travers le Congé Solidaire. Approche nouvelle pour<br />
l’entreprise et profon<strong>de</strong> pour les volontaires, cette action donne une<br />
assez belle définition <strong>de</strong> la solidarité. Nos soutiens étant plutôt, <strong>de</strong> par<br />
notre nature mutualiste, au profit d’actions locales, ce sont bien ici les<br />
engagements personnels <strong>de</strong>s hommes et <strong>de</strong>s femmes qui composent<br />
notre groupe que nous encourageons. Les retours d’expérience <strong>de</strong>s<br />
bénévoles font véhiculer au sein <strong>de</strong> l’entreprise <strong>de</strong>s valeurs d’effort,<br />
d’altruisme, <strong>de</strong> partage, <strong>de</strong>s valeurs d’exemplarité qui ne peuvent que<br />
participer à la construction d’une responsabilité collective. »<br />
Philippe Vasseur<br />
Prési<strong>de</strong>nt du Crédit Mutuel Nord Europe<br />
« La MAIF, acteur majeur <strong>de</strong> l’économie sociale, s’est naturellement<br />
engagée aux côtés <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong>. Depuis fin 2007, la MAIF<br />
a financé 29 missions et 8 nouveaux projets sont en cours pour<br />
2012. Ce partenariat s’inscrit dans le prolongement <strong>de</strong> l’ensemble<br />
<strong>de</strong>s engagements et investissements <strong>de</strong> la MAIF en matière <strong>de</strong><br />
responsabilité sociale <strong>de</strong> l’entreprise (RSE). La mutuelle a choisi<br />
d’investir prioritairement le champ du social autour d’une <strong>de</strong> ses<br />
valeurs fondatrices : la solidarité. Elle s’active également pour<br />
favoriser l’accès à l’éducation pour tous.<br />
Cet engagement génère beaucoup <strong>de</strong> motivation au sein <strong>de</strong> ses<br />
acteurs qui sont <strong>de</strong> plus en plus nombreux à vouloir offrir leur temps<br />
et leurs compétences à travers <strong>de</strong>s congés solidaires. Les retours<br />
<strong>de</strong>s volontaires sont également encourageants puisque la plupart<br />
souhaitent renouveler l’expérience à titre personnel. »<br />
Clau<strong>de</strong>tte Taffoureau<br />
Coordination et Responsabilité Sociale <strong>de</strong> la MAIF<br />
Nos partenaires en 2011<br />
| AÉROPORT NICE CÔTE D’AZUR | AFNOR | AGI FRANCE | ALMA |<br />
APSIDE | ASSISTANCE PROTECTION JURIDIQUE | AXA TECH | BANQUE<br />
POPULAIRE DU SUD OUEST | BEARINGPOINT | BETC | BLEDINA | BNP<br />
PARIBAS SA | BPCE CE | BPI | CAPGEMINI SUD | CCE CRÉDIT DU NORD<br />
| CDC COSOG | CE CRÉDIT AGRICOLE DU MORBIHAN | CE CRÉDIT<br />
AGRICOLE IDF | CE MUREX | CE ORACLE | CE TOTAL | CEGOS | CFAO<br />
| CG ILLE ET VILAINE | CGG VERITAS | CRÉDIT AGRICOLE PYRÉNÉES<br />
GASCOGNE | CRÉDIT AGRICOLE TOULOUSE 31 | CRÉDIT MUTUEL<br />
NORD EUROPE | DANONE RESEARCH | DDB | DHL LIENS CE | EDENRED<br />
| EMBRAER | EUROP ASSISTANCE | EXPANSCIENCE | FERRERO |<br />
FIDELIA ASSISTANCE | FIVES SA | FONDATION ACCOR | FONDATION<br />
AREVA | FONDATION BOUYGUES CONSTRUCTION | FONDATION CRÉDIT<br />
COOPÉRATIF | FONDATION KPMG | FONDATION ORANGE | FONDATION<br />
D’ENTREPRISE PPR POUR LA DIGNITÉ ET LES DROITS DES FEMMES<br />
| FONDATION PWC | FONDATION SCHNEIDER ELECTRIC | FONDATION<br />
SFR | FRANFINANCE | GMF FRANCE | GMF TÉLÉASSURANCES | INEXIA<br />
| KRAFT | LA BANQUE POSTALE | LA POSTE | L’EXPRESS DES ILES |<br />
LOGICA | MAIF | MERIAL LLG | MERIAL R&D | MERIAL SIÈGE | MONDIAL<br />
ASSISTANCE SOLIDAIRE | NATIXIS ASSURANCES | NORTHGATEARINSO<br />
| OCIRP | RENAULT RETAIL GROUP | RENAULT TECHNOCENTRE (OU<br />
GUYANCOURT) CE | RENAULT TRUCKS LYON CR | SENNSE | SOPRA<br />
GROUP | THOMAS COOK | TRANSAT FRANCE | UBISOFT | VOYAGES<br />
SNCF |<br />
D’autres entreprises, comités d’entreprise, fondations et associations ont financé le<br />
départ en mission <strong>de</strong> Congé Solidaire <strong>de</strong> leurs collaborateurs sans avoir signé <strong>de</strong><br />
convention <strong>de</strong> partenariat avec Planète <strong>Urgence</strong> :<br />
| AUCHAN | CAMPING LOU PANTAI | CE IKEA BREST | EUROCOPTER | IPSA<br />
CONSULTING | KSB SAS | MACO PRODUCTIONS | PRIMAGAZ | RDAI | SOCOMORE<br />
| SOGETI FRANCE | STRADAL | TEXTUEL LA MINE | UMR | VEOLIA WATER |<br />
YOPLAIT |<br />
40 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Les partenariats<br />
Environnement & Développement<br />
Au cours <strong>de</strong> l’année 2011, année internationale <strong>de</strong>s forêts, les projets du<br />
programme Environnement & Développement ont particulièrement séduit<br />
les partenaires <strong>de</strong> l’association. En effet, <strong>de</strong>s opérations originales ont été<br />
mises en place, visant à sensibiliser les parties prenantes aux enjeux du<br />
reboisement et <strong>de</strong> l’appui économique aux populations, tout en ayant un<br />
impact concret sur le terrain !<br />
S’engager en faveur <strong>de</strong> l’environnement et du<br />
développement grâce au mécénat<br />
Pour financer les projets <strong>de</strong> reforestation et d’efficacité énergétique mis<br />
en œuvre dans le cadre du programme Environnement & Développement,<br />
Planète <strong>Urgence</strong> propose aux entreprises <strong>de</strong>s partenariats dans le cadre du<br />
mécénat.<br />
En <strong>de</strong>venant partenaire <strong>de</strong> l’association, les entreprises, les fondations<br />
d’entreprises, les associations, les collectivités territoriales concrétisent leur<br />
engagement responsable et répon<strong>de</strong>nt aux attentes <strong>de</strong> leurs collaborateurs<br />
et clients.<br />
Plants <strong>de</strong> palétuviers âgés <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux ans à Aceh - Indonésie<br />
Les structures partenaires peuvent s’engager à nos côtés <strong>de</strong> différentes<br />
manières :<br />
• le mécénat : soutien institutionnel sans contrepartie attendue,<br />
• le mécénat au titre d’un produit partage : soutien financier par le<br />
reversement d’une partie du prix <strong>de</strong> vente d’un produit ou service<br />
offrant une plus value environnementale,<br />
• la mobilisation <strong>de</strong>s collaborateurs, d’un réseau,<br />
• la donation : soutien ponctuel ou régulier à un projet.<br />
En 2011, 83 entreprises ont soutenu les projets du programme<br />
Environnement & Développement pour un total <strong>de</strong> 622 521 euros, soit 5 %<br />
d’augmentation par rapport à l’année 2010.<br />
Le reporting au cœur <strong>de</strong> la démarche partenariale<br />
<strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong><br />
Planète <strong>Urgence</strong> met à la disposition <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong> ses partenaires un<br />
certain nombre d’outils permettant <strong>de</strong> suivre l’évolution <strong>de</strong>s projets.<br />
Une lettre trimestrielle et une interface <strong>de</strong> géolocalisation <strong>de</strong>s actions<br />
permettent d’assurer un reporting régulier sur l’avancée <strong>de</strong>s projets, les<br />
événements du terrain et les impacts pour les bénéficiaires.<br />
Ces outils sont en perpétuelle évolution pour être toujours au plus proche <strong>de</strong>s<br />
attentes <strong>de</strong>s bailleurs.<br />
Par ailleurs, <strong>de</strong>s réunions<br />
<strong>de</strong> présentation <strong>de</strong>s projets<br />
ont été réalisées au cours<br />
<strong>de</strong> l’année. Animés par les<br />
chefs <strong>de</strong> projet en poste<br />
dans les pays d’intervention,<br />
ces événements ont été<br />
l’occasion d’échanger<br />
sur les réalités du terrain<br />
et les problématiques<br />
locales auxquelles ils sont<br />
régulièrement confrontés.<br />
Ils ont aussi permis <strong>de</strong><br />
mettre en lumière les<br />
succès et les réussites en<br />
faveur <strong>de</strong> la protection <strong>de</strong><br />
l’environnement et <strong>de</strong>s<br />
populations locales.<br />
Plantation <strong>de</strong> palétuviers - Indonésie<br />
Partenariats et développement 41
BONOBO JEANS PARTENAIRE DE PLANÈTE URGENCE<br />
RCS 443 061 304 -<br />
Remerciements<br />
Toute l’équipe du programme Environnement & Développement et<br />
<strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> tient à remercier l’ensemble <strong>de</strong>s entreprises<br />
et donateurs, grâce à qui nous pouvons poursuivre notre action en<br />
faveur <strong>de</strong> la protection <strong>de</strong> l’environnement et du développement <strong>de</strong>s<br />
populations du Sud.<br />
Nos principaux partenaires en 2011<br />
| 5 CONTINENTS | 6EME SENS - CAPFI | ABS TECHNOLOGIES | ADISSEO<br />
(NOVAPOST) | AIGLE | AIR CARAIBES (NOVAPOST) | ATELIERS DEMAILLE<br />
| AUTOMOBILE CLUB | AXA BANQUE | AXENS (NOVAPOST) | AXIATEL |<br />
BLUELAND | BONOBO - MAGELLAN | BRANDALLEY | CA FRANCHE COMTÉ<br />
| CAP MAITRISE | CE CA IDF | CHAMINA | COTTIN FRERES | COUTOT<br />
ROEHRIG | CRÉDIT SOCIAL DES FONCTIONNAIRES | DEKRA | DIRECT<br />
ENERGIE | ECOCENTRIC | ESUS - TARANYS | FONDATION TRAFIGURA | FYE<br />
| GALLIMARD | GMV CONSEIL | GONTHIEZ | GOODWILL MANAGEMENT |<br />
GREENNOTES | GROUPE GC | GROUPE MOBILITAS | GULLI | HARTING FRANCE<br />
| HAUSMANN PATRIMOINE | ICKOWICZ | ICOPAL SIPLAST | IMMO RÉSEAU |<br />
ISRA | ISTOM | JARDINS DE LA SAPONINE | KALISTÉNE | KARBONE EU | LA<br />
COMPAGNE DES AGENTS | LE SENS DU PARTAGE | LIBéRATION | L’OREAL |<br />
LOUVRES HOTEL (NOVAPOST) | M6 (NOVAPOST) | MAXICOURS | MEUBLES<br />
CROZATIER | MONSIEUR ET MADAME WIDOLF | NEWCOM CONSULTING |<br />
NOKIA | OSMIN | PAPER TEAM | PRIXTEL | RADISSONBLU | REPROCOLOR<br />
| SAS WD | SINGAPORE MU | SOLUTION D | TECHNIP | THOMAS COOK |<br />
TOUTBIO | TUPPERWARE | UBIQUS | UFCF | VISION PLUS | VOLTAIRE DESIGN<br />
| VRANKEN POMERRY | WATTEXPERT | WCS BELGIUM |<br />
Plants <strong>de</strong> palétuviers âgés <strong>de</strong> 4 ans à Percut - Indonésie<br />
Témoignages <strong>de</strong> partenaires<br />
Environnement & Développement<br />
« Chez AXA, la responsabilité d’entreprise est ancrée dans notre<br />
culture. Parce que nous exerçons un métier fondé sur l’entrai<strong>de</strong>, il<br />
nous semblait naturel <strong>de</strong> concrétiser notre engagement à travers<br />
<strong>de</strong>s offres et services « responsables ».<br />
C’est pour cela qu’au début <strong>de</strong> l’année 2011 nous avons mis en<br />
place ce partenariat avec Planète <strong>Urgence</strong>, autour d’un produit<br />
disposant déjà d’un atout développement durable grâce à<br />
l’économie <strong>de</strong> papier qu’il offre : le e-relevé.<br />
Notre premier objectif était d’atteindre 25 000 e-relevés souscrits.<br />
Une réussite qui nous a poussés à reconduire ce partenariat en<br />
2012 avec 25 000 arbres plantés supplémentaires.<br />
Au 20 avril, nous sommes à 36 000 e-relevés, parmi lesquels plus<br />
<strong>de</strong> 3 000 ont été souscrits par <strong>de</strong>s collaborateurs AXA. Les avis<br />
sont unanimes : ce service écologique et citoyen est une belle<br />
action à poursuivre ! »<br />
Cindy Dumoutier<br />
Chargée <strong>de</strong> Communication Axa Banque<br />
« La déforestation est l’une <strong>de</strong>s causes majeures <strong>de</strong> diminution<br />
<strong>de</strong> la biodiversité. Le projet <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> nous a donc<br />
séduits parce qu’il associe reforestation et création d’une activité<br />
économique pour les populations qui en bénéficient.<br />
Il est donc clairement en phase avec les valeurs <strong>de</strong> notre fondation.<br />
Nous avons donc souhaité permettre aux clients<br />
AGIT POUR LA PLANÈTE<br />
<strong>de</strong> Bonobo Jeans <strong>de</strong> s’associer durablement à<br />
ce projet que nous soutenons <strong>de</strong>puis plus <strong>de</strong> 2<br />
ans. Nous cherchons chez Bonobo Jeans à faire<br />
passer nos clients d’un statut <strong>de</strong> consommateur<br />
à celui <strong>de</strong> consom’acteur. Planète <strong>Urgence</strong>, par ce<br />
partenariat, nous permet effectivement d’engager<br />
notre communauté. La marque, en abondant à<br />
leur démarche individuelle, s’engage à leurs côtés.<br />
De manière générale, nos équipes Bonobo portent les projets <strong>de</strong> la<br />
Jeans Foundation avec passion. Ce projet fédérateur avec Planète<br />
<strong>Urgence</strong> génère une vraie fierté d’appartenance dans le sens où<br />
il permet aux équipes <strong>de</strong> mettre plus <strong>de</strong> cohérence entre leurs<br />
valeurs personnelles et leur travail.<br />
Les clients nous suivent dans cette démarche communautaire et<br />
solidaire. »<br />
Xavier Prud’homme<br />
Directeur Marketing Bonobo - Groupe Magellan<br />
42 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Planète Mécènes<br />
Depuis la fin <strong>de</strong> l’année 2011, Planète<br />
<strong>Urgence</strong> a créé « Planète Mécènes »,<br />
un projet permettant à toutes les<br />
entreprises <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir actrices <strong>de</strong> la<br />
solidarité internationale.<br />
Un nouveau projet pour<br />
l’engagement <strong>de</strong>s TPE-PME<br />
Les petites et moyennes entreprises manifestent <strong>de</strong>puis longtemps l’envie<br />
<strong>de</strong> s’associer durablement à Planète <strong>Urgence</strong> et ses projets.<br />
Cependant, l’engagement minimum nécessaire à la mise en place d’un<br />
partenariat reste élevé et parfois dissuasif pour ces structures <strong>de</strong> taille plus<br />
mo<strong>de</strong>ste. C’est pour répondre à cette attente, que l’idée d’une nouvelle offre<br />
plus adaptée à ses partenaires potentiels s’est <strong>de</strong>ssinée.<br />
De plus, une étu<strong>de</strong> sur le mécénat, réalisée en 2010 par l’Admical 1 , a mis en<br />
évi<strong>de</strong>nce l’engagement <strong>de</strong>s PME : 85 % <strong>de</strong>s mécènes sont <strong>de</strong>s entreprises<br />
<strong>de</strong> 20 à 200 salariés.<br />
Dans cette même enquête, une question ouverte était posée sur les freins à<br />
la mise en place d’une politique <strong>de</strong> mécénat. La réponse principale, à 55 %,<br />
était « par manque <strong>de</strong> moyens financiers ».<br />
Définition <strong>de</strong>s modalités <strong>de</strong> soutien<br />
En s’engageant dans la communauté « Planète Mécènes », le nouveau<br />
partenaire rejoint un ensemble d’entreprises engagées dotées <strong>de</strong> valeurs<br />
fortes et contribue activement au financement <strong>de</strong>s différents projets <strong>de</strong><br />
l’association.<br />
Accessible par un don <strong>de</strong> 500 euros minimum, l’entreprise partenaire peut<br />
valoriser son engagement grâce à <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong> communication dédiés.<br />
Planète <strong>Urgence</strong> a défini une charte graphique spécifique que les entreprises<br />
<strong>de</strong> la communauté « Planète Mécènes » peuvent utiliser pour informer <strong>de</strong><br />
leur soutien aux projets, sensibiliser leurs parties prenantes et <strong>de</strong> mobiliser<br />
toujours le plus grand nombre à nos côtés.<br />
1. L’Admical, association <strong>de</strong> promotion du mécénat d’entreprise, est aujourd’hui le<br />
carrefour d’information, d’échanges, <strong>de</strong> réflexion et <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s acteurs du<br />
mécénat.<br />
Écolière bénéficiaire <strong>de</strong> l’opération « Kits Scolaires » - Haïti - © Laurence Guénoun<br />
Partenariats et développement 43
« Monarbre-Matribu.com »<br />
La <strong>de</strong>uxième version du site monarbre-matribu.com a été lancée<br />
au cours <strong>de</strong> l’année. Il intègre <strong>de</strong> nouvelles fonctionnalités, dont un<br />
process <strong>de</strong> don simplifié et la géolocalisation <strong>de</strong>s arbres plantés.<br />
Les résultats <strong>de</strong>s collectes <strong>de</strong> fonds<br />
en direction <strong>de</strong>s particuliers<br />
Dons pour Environnement & Développement<br />
Sur l’ensemble du programme Environnement & Développement,<br />
35 500 euros ont été collectés auprès <strong>de</strong>s particuliers, soit une baisse<br />
<strong>de</strong> 38 % par rapport à l’année précé<strong>de</strong>nte (très fortement marquée par la<br />
solidarité en faveur <strong>de</strong> la population haïtienne suite au séisme du 12 janvier<br />
2010). Ces chiffres s’expliquent en partie par un transfert du nombre <strong>de</strong><br />
sollicitations du réseau en faveur <strong>de</strong>s dons libres d’affectation qui offre à<br />
l’association une plus gran<strong>de</strong> flexibilité sur la répartition <strong>de</strong>s financements<br />
en fonction <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>s projets.<br />
Répartition <strong>de</strong> cette collecte en fonction <strong>de</strong>s supports et projets :<br />
Opération « 1 € = 1 arbre planté »<br />
L’opération « 1 € = 1 arbre planté » est toujours emblématique<br />
pour l’association et continue <strong>de</strong> susciter l’intérêt <strong>de</strong>s donateurs<br />
individuels.<br />
Cependant, en pleine année internationale <strong>de</strong>s forêts, le montant<br />
<strong>de</strong> la collecte en faveur <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> reforestation et d’efficacité<br />
énergétique n’a pas atteint l’objectif fixé et enregistre une baisse <strong>de</strong><br />
36 % par rapport à l’année 2010.<br />
Enfant d’une <strong>de</strong>s écoles bénéficiaires <strong>de</strong> l’opération « Kits Scolaires » - Bénin<br />
7 029 euros ont été collectés en 2011 grâce à ce support <strong>de</strong> collecte<br />
en ligne, soit une baisse <strong>de</strong> 26 % par rapport à l’année 2010, alors<br />
que le don moyen est passé <strong>de</strong> 20 euros à 32,80 euros, soit une<br />
hausse <strong>de</strong> 64 % lié à l’augmentation <strong>de</strong>s dons d’entreprises qui<br />
adhèrent à ce nouvel outil <strong>de</strong> don interactif et communautaire.<br />
Nous travaillons actuellement sur le développement d’une<br />
fonctionnalité permettant <strong>de</strong> répondre plus précisément aux<br />
attentes d’interactivité exprimées par les entreprises.<br />
« Un Toit, Un Avenir »<br />
Le projet « post-urgence » d’appui à l’habitat et à l’activité<br />
économique mis en œuvre en Haïti n’a pas levé les financements<br />
attendus au cours <strong>de</strong> l’année 2011 et enregistre une baisse <strong>de</strong><br />
95 % par rapport à l’année précé<strong>de</strong>nte. Ceci s’explique notamment<br />
par le fort élan <strong>de</strong> générosité et la très gran<strong>de</strong> mobilisation <strong>de</strong> notre<br />
réseau suscités lors <strong>de</strong> la catastrophe en 2010. Depuis 2012,<br />
<strong>de</strong>s financements <strong>de</strong> fondations d’entreprise et institutionnels<br />
permettent à nouveau <strong>de</strong> développer ces projets.<br />
« Kits Scolaires »<br />
La collecte en faveur <strong>de</strong> l’opération « Kits Scolaires » a été largement portée<br />
par le réseau <strong>de</strong>s Ambassa<strong>de</strong>urs <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> qui ont réussi à lever<br />
plus <strong>de</strong> 12 500 euros en faveur <strong>de</strong> cette opération.<br />
De plus, une campagne <strong>de</strong> communication dans le métro parisien, réalisée<br />
gracieusement grâce au soutien <strong>de</strong> la Fondation RATP, ainsi qu’une<br />
opération <strong>de</strong> collecte « 2 € = 1 kit scolaire » forte ont permis d’augmenter<br />
<strong>de</strong> 42,8 % les sommes collectées par rapport à l’année 2010, pour un total<br />
<strong>de</strong> 12 805 euros.<br />
Dons libres d’affectation<br />
Les dons libres d’affectation enregistrent également une hausse <strong>de</strong> 6 % par<br />
rapport à l’année précé<strong>de</strong>nte, avec un nombre <strong>de</strong> donateurs réguliers en<br />
prélèvement automatique qui augmente légèrement.<br />
Ce montant <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong> 39 798 euros permet à Planète <strong>Urgence</strong> <strong>de</strong><br />
développer son activité et ses projets d’intérêt général.<br />
44 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Animation & Communication<br />
Des actions,<br />
<strong>de</strong>s chiffres<br />
40 000 abonnés à la newsletter Échanges<br />
40 000 visiteurs uniques par mois<br />
sur www.planete-urgence.org<br />
3 300 000 pages vues en 2011<br />
613 « tribus » ont planté 14 346 arbres<br />
sur www.monarbre-matribu.com<br />
plus <strong>de</strong> 400 articles dans la presse et sur le web<br />
10 diffusions radiophoniques et télévisées<br />
140 Ambassa<strong>de</strong>urs bénévoles actifs<br />
158 actions <strong>de</strong> terrains menées par<br />
les Ambassa<strong>de</strong>urs dans toute la France<br />
(conférences, débats, expositions, etc.)<br />
Animation & communication<br />
45
Un travail <strong>de</strong> hiérarchisation et <strong>de</strong> clarification a été réalisé sur la partie<br />
Congé Solidaire : présentation <strong>de</strong>s missions et <strong>de</strong>s acteurs locaux, possibilité<br />
<strong>de</strong> découvrir les différents projets dans chaque pays, choix et inscription sur<br />
les missions, suivi <strong>de</strong>s projets et <strong>de</strong>s dossiers <strong>de</strong> candidature au départ. Une<br />
nouvelle fonctionnalité offre également à tous nos partenaires la possibilité<br />
<strong>de</strong> géolocaliser les actions du programme Environnement & Développement.<br />
Depuis sa mise en ligne en novembre 2011, la fréquentation du site a<br />
considérablement évolué. On observe une augmentation du trafic <strong>de</strong> 22 %<br />
en trois mois ainsi qu’un meilleur taux <strong>de</strong> transformation tant au niveau <strong>de</strong>s<br />
dons que <strong>de</strong>s dossiers <strong>de</strong> Congé Solidaire déposés.<br />
Des évolutions seront apportées au site au fil <strong>de</strong> l’eau : mise en avant, dès la<br />
home page, <strong>de</strong>s contenus actualités (articles, vidéos…), traduction anglaise<br />
<strong>de</strong> certaines parties du site puis mise à disposition d’une version anglophone<br />
complète <strong>de</strong> www.planete-urgence.org.<br />
Renforcer<br />
l'autonomie <strong>de</strong>s populations<br />
et la protection <strong>de</strong> leur environnement<br />
La communication<br />
Une nouvelle i<strong>de</strong>ntité visuelle pour Planète <strong>Urgence</strong><br />
L’agence <strong>de</strong> communication BETC Euro RSCG, en lien avec nos équipes, a<br />
travaillé sur le projet d’évolution <strong>de</strong> l’i<strong>de</strong>ntité visuelle. Plus sobre, stylisé et<br />
épuré, le nouveau logo <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> est désormais traité en bichromie.<br />
Il est soutenu par la baseline « Nous vous aidons à agir ».<br />
Ce nouveau logo affiche directement l’ambition <strong>de</strong> l’association : permettre<br />
à <strong>de</strong>s non professionnels <strong>de</strong> la solidarité internationale d’agir directement<br />
afin <strong>de</strong> renforcer l’autonomie <strong>de</strong>s populations du Sud et <strong>de</strong> préserver leur<br />
environnement.<br />
L’ensemble <strong>de</strong> la charte graphique a été décliné sur le même concept, un<br />
coordonné <strong>de</strong> vert, <strong>de</strong> noir et <strong>de</strong> gris pour une meilleure lisibilité, et ce, sur<br />
l’ensemble <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong> communication média et hors média.<br />
Un nouveau dispositif web<br />
Le site internet www.planete-urgence.org a été totalement repensé avec<br />
un <strong>de</strong>sign plus sobre, une ergonomie et une arborescence plus claires.<br />
Une entrée par « cible » entreprises, particuliers facilite la navigation et les<br />
recherches.<br />
Un grand merci à Gérard Druet et à Jonathan Koskas pour leur appui<br />
technique et stratégique. Dans le cadre du mécénat <strong>de</strong> compétences, nous<br />
tenons vivement à remercier l’agence BETC Euro RSCG pour leur conseil en<br />
matière <strong>de</strong> <strong>de</strong>sign et d’ergonomie ainsi que l’agence Mediashman pour son<br />
travail sur le référencement.<br />
www.planete-urgence.org, principal média <strong>de</strong> communication pour les<br />
donateurs et le recrutement <strong>de</strong>s volontaires, est la pierre angulaire <strong>de</strong> notre<br />
dispositif digital (site web, blog <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong>, site communautaire<br />
monarbre-matribu.com, page Facebook, chaîne You Tube, le tout porté par<br />
un fil Twitter @planeteurgence). 2011 a été ainsi l’occasion <strong>de</strong> faire grandir<br />
la communauté Planète en étant actif sur les principaux médias sociaux.<br />
Une nouvelle interface pour<br />
monarbre-matribu.com<br />
Créer sa tribu et réaliser<br />
un don est <strong>de</strong>venu, le 1er<br />
septembre 2011, un jeu<br />
d’enfant, en 5 étapes et<br />
quelques clics : choisissez<br />
votre arbre, ajoutez un<br />
message, personnalisezle,<br />
ajoutez une photo, saisissez votre don et partagez-le avec vos<br />
amis ! Tout au long <strong>de</strong> cette année, 14 346 arbres ont été plantés<br />
en Indonésie, à Madagascar et au Mali avec les dons collectés.<br />
Aujourd’hui, la communauté compte 613 tribus <strong>de</strong> planteurs<br />
solidaires !<br />
46 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Lettre Échanges<br />
La newsletter <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong><br />
Échanges est diffusée tous les<br />
trimestres à 40 000 abonnés.<br />
Portraits <strong>de</strong> volontaires, focus,<br />
échos du terrain, acteurs du<br />
changement, partenaires entreprises,<br />
autant d’opportunités <strong>de</strong> mettre<br />
en évi<strong>de</strong>nce les missions, les<br />
programmes et surtout les hommes<br />
et les femmes qui font l’association.<br />
Abonnez-vous sur<br />
www.planete-urgence.org<br />
Les représentants <strong>de</strong>s entreprises Renault Retail Group, Fondation Schnei<strong>de</strong>r<br />
et le Groupe La Poste ont souligné la place importante du Congé Solidaire<br />
dans leur démarche <strong>de</strong> Responsabilité Sociale et Environnementale.<br />
La secon<strong>de</strong> table ron<strong>de</strong> était intitulée « Quelle efficacité au Nord et<br />
au Sud ». M. Abalo Oboulé, représentant <strong>de</strong> l’association béninoise<br />
Actions et Développement, partenaire principal <strong>de</strong>puis 8 ans <strong>de</strong> Planète<br />
<strong>Urgence</strong>, a témoigné <strong>de</strong> l’intérêt du Congé Solidaire pour les partenaires<br />
« du Sud ». Car, au-<strong>de</strong>là d’une action <strong>de</strong> coopération, c’est avant tout une<br />
véritable rencontre citoyenne et un échange équitable entre les sociétés.<br />
La conférence s’est poursuivie avec l’intervention <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux experts <strong>de</strong>s ONG :<br />
Mme Florence Daunis, Directrice <strong>de</strong> Action contre la Faim International et<br />
M. Dante Monferrer, Délégué général <strong>de</strong> France Volontaires. Tour à tour, ils<br />
ont porté un regard positif sur cette forme d’engagement et ont encouragé<br />
l’ouverture <strong>de</strong>s ONG traditionnelles vers ces nouvelles actions citoyennes.<br />
Mme Jeannette Bougrab, Secrétaire d’État à la jeunesse et la vie associative<br />
est venue clôturer cette rencontre.<br />
Les 10 ans du Congé Solidaire<br />
Le 6 juin 2011, Planète <strong>Urgence</strong> a célébré les 10 ans du Congé Solidaire à<br />
l’espace Reuilly, mis à disposition gracieusement par la mairie <strong>de</strong> Paris. Près<br />
<strong>de</strong> 200 personnes ont participé activement aux échanges lors <strong>de</strong>s tables<br />
ron<strong>de</strong>s.<br />
Philippe Ryfman, professeur et chercheur associé au Département <strong>de</strong><br />
Science Politique et au Centre Européen <strong>de</strong> Sociologie et Science Politique<br />
<strong>de</strong> la Sorbonne (coordination du Pôle ONG et humanitaire) a introduit cette<br />
soirée d’anniversaire rappelant l’intérêt politique du Congé Solidaire. Roland<br />
Guénoun et Hervé Dubois ont présenté un bilan <strong>de</strong> ces 10 ans d’action.<br />
C’est ensuite Philippe Chabasse, administrateur <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> et <strong>de</strong><br />
Handicap International, qui a animé les <strong>de</strong>ux tables ron<strong>de</strong>s composées <strong>de</strong><br />
représentants d’institutions publiques et privées, <strong>de</strong> représentants d’ONG du<br />
Nord et du Sud et d’anciens volontaires du Congé Solidaire.<br />
La première table ron<strong>de</strong> était intitulée « Le Congé Solidaire : au service <strong>de</strong><br />
l’entreprise ou <strong>de</strong> la coopération internationale ». M. Régis Koetschet,<br />
en charge <strong>de</strong>s relations avec la société civile à la Direction générale <strong>de</strong><br />
la mondialisation du ministère <strong>de</strong>s Affaires étrangères et européennes, a<br />
rappelé que les acteurs <strong>de</strong> la coopération internationale étaient aujourd’hui<br />
multiples et que les modèles innovants, tel que le Congé Solidaire, avaient<br />
leur place dans ce champ d’action.<br />
Sébastien Sellier (Crédit Mutuel Nord Europe), Antonella Desneux (Fondation SFR) et<br />
Patrick Jacquemin (Rue du Commerce) - 10 ans du Congé Solidaire<br />
Animation & communication 47
Le réseau <strong>de</strong>s Ambassa<strong>de</strong>urs<br />
Fort <strong>de</strong> ses 140 membres actifs, le réseau <strong>de</strong>s Ambassa<strong>de</strong>urs est<br />
<strong>de</strong>venu, <strong>de</strong>puis cinq ans, un élément déterminant <strong>de</strong> l’action <strong>de</strong> Planète<br />
<strong>Urgence</strong>, une force vive et efficace aux côtés <strong>de</strong>s équipes du siège.<br />
Tous volontaires du Congé Solidaire, les Ambassa<strong>de</strong>urs ont pour objectif <strong>de</strong><br />
pérenniser leur action terrain à leur retour en organisant <strong>de</strong> nombreuses<br />
actions <strong>de</strong> sensibilisation à la solidarité et au développement auprès du<br />
jeune public, <strong>de</strong>s adultes, dans la cité ou dans leurs entreprises.<br />
Près <strong>de</strong> 150 actions ont été menées en 2011 : conférences, débats,<br />
expositions photos, organisations <strong>de</strong> randonnées, dîners solidaires,<br />
participations aux semaines du développement durable et <strong>de</strong> la solidarité<br />
internationale, participations aux forums, festivals associatifs et collectes<br />
ciblées.<br />
L'action et l’engagement <strong>de</strong>s Ambassa<strong>de</strong>urs au travers <strong>de</strong>s collectes ont<br />
aussi permis <strong>de</strong> financer, entre autres, la moitié <strong>de</strong>s kits scolaires distribués<br />
en 2011 par Planète <strong>Urgence</strong>, soit 6 283 kits scolaires.<br />
À l’occasion <strong>de</strong> la rentrée scolaire 2011 et en soutien à l’opération « Kits<br />
Scolaires », une campagne <strong>de</strong> communication gracieusement offerte par la<br />
RATP a été organisée grâce aux Ambassa<strong>de</strong>urs, à Paris par voie d’affichage<br />
dans le métro et à Lille par voie <strong>de</strong> presse (dans le journal gratuit Métro).<br />
Arbre formé par les enfants <strong>de</strong> Saint-Brice - Journée <strong>de</strong> la Terre - 22 avril 2011<br />
Le réseau est organisé en groupes <strong>de</strong> travail en Ile-<strong>de</strong>-France, en Provence-<br />
Alpes-Côte d’Azur, en Rhône-Alpes et dans le « Grand Ouest ». Chaque<br />
groupe a travaillé selon <strong>de</strong>ux axes :<br />
• encourager <strong>de</strong>s actions individuelles <strong>de</strong> collecte et <strong>de</strong> sensibilisation,<br />
• développer <strong>de</strong>s actions collectives marquantes créant l’événement<br />
au cours <strong>de</strong>s semaines du développement durable et <strong>de</strong> la solidarité<br />
internationale.<br />
Des comités <strong>de</strong> pilotage réunissant au siège <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> les<br />
« Ambassa<strong>de</strong>urs référents » <strong>de</strong> villes concernées par un événement collectif<br />
et i<strong>de</strong>ntique ont été également mis en place.<br />
Ce mo<strong>de</strong> d'organisation du réseau a permis la mise en commun <strong>de</strong>s bonnes<br />
pratiques et l’élaboration d’outils pour faciliter le recrutement <strong>de</strong> volontaires.<br />
Il a également favorisé la coordination <strong>de</strong>s actions menées à l'occasion <strong>de</strong><br />
ce type d’événement fédérateur.<br />
Ainsi, en 2011, les Ambassa<strong>de</strong>urs, mutualisant leur énergie et leur savoirfaire,<br />
ont mobilisé près <strong>de</strong> 2 000 <strong>de</strong> nos plus jeunes concitoyens sur la<br />
place publique pour former <strong>de</strong>s arbres visibles du ciel à Aix-en-Provence,<br />
Bor<strong>de</strong>aux (opération menée conjointement avec la chaîne Gulli), Grenoble, La<br />
Rochelle, Montigny-le-Bretonneux, Nanterre, Orléans, Rennes, Saint-Brice et<br />
Toulouse.<br />
Ces opérations « Dessine-moi un arbre » pour la Journée mondiale <strong>de</strong><br />
la Terre ont favorisé la sensibilisation du grand public aux dangers <strong>de</strong> la<br />
déforestation. Elles ont également facilité la collecte <strong>de</strong>s fonds en faveur <strong>de</strong>s<br />
programmes <strong>de</strong> reforestation comme « 1 € = 1 arbre planté », avec 1 516 €<br />
collectés sur l’ensemble <strong>de</strong>s villes concernées.<br />
L’action <strong>de</strong>s Ambassa<strong>de</strong>urs s’inscrit auprès <strong>de</strong>s citoyens dans un continuum<br />
d’éducation au développement et à la solidarité internationale, « C’est<br />
l’ignorance, et non la connaissance, qui dresse les hommes les uns contre<br />
les autres » : Kofi Annan, ancien Secrétaire général <strong>de</strong>s Nations Unies,<br />
Émissaire conjoint <strong>de</strong> l'Organisation <strong>de</strong>s Nations Unies et <strong>de</strong> la Ligue Arabe.<br />
48 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Les chiffres clés <strong>de</strong> 2011<br />
résultats sur le<br />
terrain<br />
66 partenaires du Congé Solidaire ont été soutenus<br />
dont 60 dans les pays du Sud.<br />
608 volontaires du Congé Solidaire ont réalisé<br />
29 850 heures d’intervention auprès d’environ<br />
5 000 bénéfiaires dans 16 pays.<br />
82 % <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> Congé Solidaire sont effectuées<br />
en Afrique, 11 % en Asie, 4 % en Océanie, 2 % en<br />
Amérique du Sud et en Caraïbes et 1 % en Europe.<br />
13 192 kits scolaires ont été distribués à <strong>de</strong>s écoliers<br />
du Bénin, du Cameroun, <strong>de</strong> Madagascar et d’Haïti.<br />
786 965 arbres ont été plantés dont 79 % en Indonésie,<br />
16 % au Mali, 3 % à Madagascar et 2 % en Haïti.<br />
Recettes 2011 : 3 497 331 €<br />
Dépenses 2011 : 3 497 331 €<br />
Collecte, don particuliers<br />
1 003 667 € 28 %<br />
Autres programmes<br />
Frais <strong>de</strong> fonctionnement<br />
280 902 € 8 %<br />
Subventions publiques<br />
28 692 € 1 %<br />
Autres ressources<br />
27 018 € 1 %<br />
Mécénat, partenariat<br />
1 949 008 € 56 %<br />
Environnement &<br />
Développement<br />
Congé Solidaire<br />
Fond dédiés<br />
432 797 € 12 %<br />
Fonds dédiés<br />
488 946 € 14 %<br />
Missions sociales<br />
2 783 633 € 80 %<br />
Les chiffres clés <strong>de</strong> 2011<br />
49
Bilan actif<br />
50 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Bilan passif<br />
Les chiffres clés <strong>de</strong> 2011 51
Compte <strong>de</strong> résultat<br />
52 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Les chiffres clés <strong>de</strong> 2011 53
Compte d’emploi <strong>annuel</strong> <strong>de</strong>s ressources<br />
EMPLOIS<br />
RESSOURCES<br />
54 <strong>Rapport</strong> Annuel 2011
Ils font l’association.<br />
Des Femmes,<br />
<strong>de</strong>s hommes<br />
842 adhérents à l’association<br />
2 571 donateurs dont 1 835 particuliers<br />
156 entreprises, comités d’entreprise,<br />
fondations, collectivités et associations<br />
partenaires<br />
5 agences <strong>de</strong> communication partenaires<br />
12 administrateurs bénévoles<br />
30 permanents au siège (soit 16 personnes<br />
à temps plein et 14 bénévoles et stagiaires)<br />
17 représentants sur le terrain<br />
66 partenaires opérationnels qui accueillent<br />
et encadrent les volontaires en mission <strong>de</strong><br />
Congé Solidaire<br />
140 Ambassa<strong>de</strong>urs<br />
15 intervenants extérieurs (expert<br />
comptable, psychologue, formateurs, etc.)<br />
Ils font l’association 55
Merci et félicitations aux 608 volontaires partis en mission <strong>de</strong> Congé Solidaire en 2011 !<br />
| AUDREY ABBADI | SONIA ABDELMALEK | VÉRONIQUE ADONE BERGER | ADOUKOE ADOTEVI AKUE | ALI AKESBI | AYMERIC ALAUME | FREDERIC ALBRECHT | MURIEL ALFRED-GIRARD | JENNIFER ALVAREZ CAMPI | MARIE-SUZY ALVES (EP :<br />
MARTIN) | DAVID AMELIN | FOUAD AMROUNE | ALBERT ANGELI | AICHA ANGER | MAGALI ANTRAYGUES | GÉRALDINE APRELON | FABIENNE ARNAULT | NATHALIE ARTAYET | YONNY GREGORIO ARTIGAS DUGARTE | JEAN-YVES ARZUR | FRANCOIS<br />
AUDINEAU | HUGUES AUDUREAU | ALEXANDRE AUGEREAU | SALVATORE AUGERI | NATHALIE AULAS | CAMILLE AUNIS | FAIZA AZAIEZ | FLORENCE BALETTE | CHRISTOPHE BALLERON | JOSÉ BALOCHE | DANIELE BALZAC | EVELYNE BARAQUIN<br />
| HÉLÈNE BARILLET | LAETITIA BARRE | LYSIANE BARRE | MARIE-CLAUDE BARTH | LAURENCE BASCUGNANA | AURELIE BAUCHET | FRANCOISE BAUER | CHARLOTTE BEGUIN | MELAT EMMANUELLE BEKAR | RÉMI BELIN | DANA BENHIDA |<br />
GUILLAUME BERGER | SÉBASTIEN BERTRAND | ISABELLE BESSON | FREDERIC BIENVENU | JEAN LUC BILLARD | EDOUARD BINET | MARION BLANC | RONALD BLANRUE | TIPHAINE BLAYA MIDDERNACHT | CANDICE BLOIS | JEAN-FRANCOIS<br />
BODILIS | MELINDA BODROGI | Mathurin BODY | STEPHANIE BOISRAME | CAROLE BONETTI | AURÉLIE BONIN | CATHERINE BONNAFOUX | ELISE BONNEAU | DELPHINE BONNET | MAGALI BONNEVILLE | ALEXANDRA BONNIN | MELISSA BORGES<br />
| ALAIN MICHEL BORGES ATAIDE | FANNY BORREIL | HENRI BORREILL | FLAVIEN BOSCHER | NATHALIE BOTINEAU | LEILA BOUAFIA-ROBERT | NADIA BOUAZZA | CHRISTIAN BOUCHEZ | FRANCOISE BOUILLY | EDITH BOUKILI FAJARDO |<br />
VERONIQUE BOULE | KARINE BOULET | RAYMOND BOURDAIS | PHILIPPE BOURON | MARIE BOUVET DIT MARECHAL | MARYLINE BOUVIER | EVELYNE BOUYGUES | HÉLÈNE BOYER | MARIE BRABANT | SABRINA BRETON | GERALDINE BRIE |<br />
LINDA BRIGE | BÉATRICE BRINGUES PRANDO | DIDIER BROUARD | FLORENCE BROUEILH | CATHERINE BRULIN | DOMINIQUE BRUNEAU | CAROLINE BRY | MICHEL BUÉNERD | NHA TRANG BUI | JACQUELINE BUISSON-RIGAUD | CHRISTIAN<br />
CABRIT | MAGALI CADET | LAURENCE CAILLOL | LAURENCE CANAL | NICOLAS CANNARD | ANNICK CARRE | ALEXIS CASSEREAU | JEAN-CLAUDE CASSINAT | CLAUDIU CATINEAN | BLANDINE CAUBEL SINNESAL | OLIVIER CAZABAN | BERTRAND<br />
CAZAUX | SERGE CECILLON | ARNAUD CEZARD | BENOIT CHAMPALAUNE | CHRISTINE CHAPUZET | CAROLINE CHAU | JULIEN CHAUDERLOT | CHRISTEL CHAULET | DOMINIQUE CHAUSSY | AURÉLIE CHAUVEL | SAFA CHEBAANE | ANTOINE<br />
CHEVALIER | NATHALIE CHEVAUGEON | JEAN-CLAUDE CHEVILLARD | DOMINIQUE CHEVRIER | GÉRARD CHEVROT | DAVID CHIRON | NOELLA CHOPIER | NATHALIE CLAUDE | VINCENT CLOUET | LAURENCE COGREL VERNA | VALERIE COISSAC<br />
| SYLVIE COLIN | ALAIN COLLIGNON | FRÉDÉRIQUE COLONELLO | CHARLOTTE COLSON | ISABELLE COMBARNOUS | VERONIQUE CONSIGNY | ODILE CONTAUT | ESTELLE COQUARD | PATRICIA CORBIERES | ESTELLE CORDIER | BENJAMIN<br />
CORDONNIER | MARIE-ANDREE CORDONNIER | GÉRARD CORNETTE | AGNES COTTEREAU | GHISLAINE COUILLARD | JEAN COUILLARD | AGATHE COULOMBEL | ANNE COURTADON | ERIC CRÉTEL | MATHIEU CRETIN | STÉPHANE CREULY |<br />
SOPHIE CRIGNY | MARIE-CAROLINE CRUSE | MAGALI CUBIER | FRANÇOISE CUENIN | PIERRE-EMMANUEL CUNY | SABRINA DA COSTA | ROMAIN DA ROVARÉ PERREIN | CAMILLE DANGY | GERALDINE DANJON | JULIE DANOIS | CÉLINE<br />
DAPSENCE | ANNE MARIE DASSONVILLE | VALERIE DAUGUET | CÉDRIC DAYOT | LAURENT DE MAS LATRIE | CARLA DE MIRANDA | EMILIE DE SUBERCASAUX | CHABANE DEBICHE | DAMIEN DECOOL | FREDERIC DEFOSSEZ | RÉGINE DELAGE<br />
| JULIEN DELORIERE | MARTINE DELOUVEE | REGIS DELPEUCH | LYSIANE DENIE | FRÉDÉRIC DENIN | ADELINE DEPLANQUE | SANDRINE DESQUENES (EPOUSE : SECCI) | THOMAS DESROSIERS | GÉRALDINE DEVEAUX | NATHALIE DEVOISINS |<br />
ANTOINE DEVRESSE | PATRICE DEZEN | SADIGATOU DIALLO | FRÉDÉRIC DINH | BINTOU DIOP | ANNE DISPERSYN | SEM DJEGUEDE | CHRISTOPHE DOMBRE | BARBARA DOMENECH | MARTINE DOUBLET | CECILE DOUCHEZ | PIERRETTE DOZ<br />
PERDRIX | HUBERT DUBOIS | MARINE DULUDE | STÉPHANIE DUMAS | BERNADETTE DUPONT | CATHERINE DUPRE | CELINE DUPUY | MARIE-PIERRE DUPUY | GILBERT DURANTON | MARIE DUSABINEMA | MIREILLE DUSANTER | BRIGITTE<br />
DUTRONC | MARIE-LYDIE ECORMIER | STÉPHANIE EGRON | REMI EHRET | MARTIN EISENBEIS | ISABELLE EKOUE | CATHERINE EL YAMANI | ESTELLE ELDIN | TICKY ESOH | AUDREY ESTEGASSY | CAMILLE ESTIVAL | CHRISTELLE ETCHEVERRY<br />
| 0LIVIER EUZENAT | SABINE FABRE | MAGALI FABRE | MARYLÈNE FAGE | EMMANUELLE FALCOU | ANNE FALIP | STEPHANE FARGETTE | SEBASTIEN FASANDIER | SANDRA FASSETTA | ISABELLE FAUCHER MOULINARD | CLAUDINE FAURE |<br />
SIMON FAYARD | VIRGINIE FAYAUD | LUDIVINE FAYET | KATARZYNA FEDOROWICZ | REGIS FERET | LOREN FERRAND | BERNADETTE FERTÉ | GUILLAUME FIGAROL | AURÉLIE FILLEULE | ARMELLE FLECK | STEPHANIE FLEURY | ALICE FOGLIERINI<br />
| MARIE-NOELLE FOLLEA | STÉPHANE FOQUEREAU | GUILLAUME FORTIN | DOMINIQUE FOUGERAY | LAURENT FOULQUIER | CAROLINE FRANCOIS | ANNE SOPHIE FRAVALO | LAURENT FUZELLIER | VANESSA FY | HÉLÈNE GAGLIARDI | LAURE<br />
GAHINET | LYNDA GAIBLET | TOMMY GAILLARD | EMILIEN GARDERE | MIREILLE GARIOUD | CHARLOTTE GASCON | CÉLINE GASPARD | FRANCOIS GAUDIN | CLAUDE GAUTIÉ | PATRICIA GAVANON | ERIC GENIN | EMMANUELLE GEORGES |<br />
JUSTINE GERMAIN | DELPHINE GEY | DENIS GIL | CLAIRE GIRARD | SABINE GIRARD | MARIE JOSÉ GLACHANT | NADIA GLOECKNER | MATHIEU GOBIN | SYLVIE GODQUIN | JULIE GOMEZ | SOPHIE GOSET | MARLÈNE GOUBAULT-BODY | SÉGOLÈNE<br />
GOUBEAUX | MATHIAS GOURDON | PHILIPPE GOURIELLEC | VALÉRIE GOURIELLEC-GIBET | CATHERINE GOURMELON | GHISLAINE GOUVART | STEPHANIE GRAMMET | ANGÈLE GRANDJEAN | AURÉLIE GRANGE | ROLAND GROLIÈRE | AURÉLIE<br />
GROSSI | SOLÈNE GUÉDÉ | MARIE-LAURE GUEGUEN | DAVID GUETTA | JEAN-LUC GUICHARD | MATTHIEU GUIET | FRANCOIS GUILLON | NICOLE MICHELLE GUILLON | ANNIE GUIMARD | FREDERIC GUIRRIEC | VINCENT GUY | JEAN-JACQUES<br />
HABERSTICH | MÉLANIE HACAULT | MEHDI HAMALA | CORALINE HAMEAU | EMMANUELLE HAY | CORALIE HAY | RÉMI HEISSAT | SARAH HELUIN | EMMANUEL HENRI | ALAIN HERRY | MAÏNA HETZEL | PHILIPPE HIBLOT | EMMANUELLE HOLÉ |<br />
MARYVONNE HOSE | ROMAIN HOUOT | PATRICIA HUBY | ANNABELLE HUMET | AMAR IFTICENE | LAURENT IZART | DIMITRI JACQUEMOUD | ELISABETH JAMOT | ALEXANDRE JANCANA | BÉNÉDICTE JANNEAU | CHRISTINE JANOTTO | NATHALIE<br />
JASMIN | CHRISTINE ALINE JEZEQUEL | ANNICK JOLIE | DENIS JOLIVET | KARINE JOLLIN | PATRICIA JOUBERT | HERVÉ JOULAIN | CAROLINE JULLIEN | AURÉLIE JULLIEN | DELPHINE KERDILES | CYRIL KERLOGOT | ISABELLE KERROUE | YAMNA<br />
KETROUCI-CHARNI | CHANTAL KOELBLEN | SERGE KUZNIEWSKI | MARTINE LABOUSSE | ALEXANDRE LACH | NOÉMIE LACROIX | MATHILDE LAFAIX | SOPHIE LAJOIS | FATIMA LAKLATY | LORANE LAMBERT | ELISABETH LAMOTHE | ALEXANDRA<br />
LANGARD | DAVID LANIEZ | BENJAMIN LANOË | VINCENT LARNICOL | STÉPHANIE LARRIEU | ARMELLE LASSALLE | SANDRINE LASSERRE | MARILYNE LAVIEILLE | CHRISTINE LAVIGNE | PAULINE LAYRAL | MARGUERITE LE BEC | STÉPHANIE LE<br />
BRUN | ANNE-SOPHIE LE GOASCOZ | ANNE LE GUEN LEBRETON | ANNE LE GUILLOU - SCOZZESI | YANNICK LE GUILLOUX | MARINE LE GUILLOUX | YANN LE HENRY | PHILIPPE LE MOËL | BRUNO LE NEZET | LOUIS DOMINIQUE LE ROUX |<br />
BERENICE LEBRETON | JEAN LECAILLON | BRIGITTE LECLERCQ | ANNE LEE | MARIE HELENE LEFEBVRE | CATHERINE LEFEUVRE | DELPHINE LEFUR | JULIE LEJEUNE | CLAUDIA LELLIS | SANDRINE LELONG | DENIS LEMARECHAL | BENOIT<br />
LEMARIE | PIERRE LEMAY | CAROLINE LEMEUNIER | VÉRONIQUE LENEVEU | DANIELE LEONARD | SOPHIE LEPOIVRE | PASCALE LERIVEREND | SERGE LESCOUTE | AGNES LESPINASSE | MIREILLE LETHIMONIER | KARINE LETROUIT | EMILIE<br />
LHUILLIER | BRUNO LICHERE | ANA LLODRA | EMILIE LOGNON | MARIE FRANCOISE LOINTIER | YOANN LOMBARD | DÉBORAH LOMBARD | NATHALIE LOURDEL | PASCAL MACLE | JULIEN MADONIA | JOSIANE MAGNE | ZAKIA MAHBOUB | REGINE<br />
MAITRE | MARTINE MALLET-JOUBERT | CHRISTINE MALOSSANNE | KARINE MANDRAY | CÉDRIC MANHES | PATRICIA MANI | ANNE-MARIE MARC | MERYEM MARCELET | DIDIER MARCELLIN | FLORENCE MARHUENDA JAROUSSE | URSULA<br />
MARIAK | CHRYSTELLE MARON | MATHIAS MARROT | CORALIE MARTIN | PIERRE MARTINEZ | Michèle MARTIN-MAJOT | STEPHANE MASPERO | CLAUDINE MAYER | CYRIL MEKDJIAN | GUILLAUME MERLET | GAËLLE MEURICE | CHLOÉ MEXME<br />
| JEAN-FRANCOIS MEZEIX | VALERIE MIETTON | GHISLAINE MIGNOLET | MOHAMED MOHAMADI | ALAIN MOINE | MARIE MOMAS | LUDOVIC MONTANIER | ALAIN MORALES | VÉRONIQUE MOREAU | ISABELLE MOREL | JESSICA MORIN | SONIA<br />
MORIN | MARIE MORIN | PATRICK MORISSEAU | CATHERINE MORISSET | CHRISTOPHE MORONI | MARIE MOUGNAUD | FREDERIQUE MOURIAUX | PIERRETTE MOUYNES | NATHALIE NANCY | MAËLLE NAUROY | EDITH NGO NDOUNG | THANH<br />
HUONG GIANG NGUYEN | DANIELLE NICOLAS | MARIE-HÉLÈNE NICOT | AYAWOVI SOLANGE NSOUGNE | EVELYNE OCCHIPINTI | ANGEL ODONE | MYRIAM ODONE | NATHALIE ORTOLLAND | KARIM OUHAYAR | ALAIN PALANQUE | EMMANUELLE<br />
PARIAT | NICOLAS PAROT | SÉVERINE PASCAUD | FRANCOIS PASSAQUIN | GAELLE PAUT | ANNIE PEDRONO | GHYSLAINE PEIGNÉ | CLARA PEREIRA | MARIE-ANNE PEREZ | FRANÇOISE PEREZ LEFEBVRE | DAMIEN PERRIN | BRUNO PICARD |<br />
SERGE PICART | SÉBASTIEN PICAUD | EVELYNE PIERRE | SANDRINE PINQUIER | ELISABETH PIQUENOT | JEAN-CHRISTOPHE PIQUES | MARIE-LAURE PIROT | VICTOR PLANCHON | BÉRENGÈRE POIDEVIN | ROSELYNE POMPA | ALAIN PONCHON<br />
| YOHAN PONE | HUGUES POPESCO | JOËLLE POROT | JEAN-FRANCOIS POTIER | OPHELIE PRIEUR | ARIANE PRIVAT | EMMANUELLE PUISTIENNE | SYLVIE QUILAN | ERIC QUILAN | AUDREY RABETHGE | MAGALI RABEYRIN | OLIVIA RAJABALY |<br />
PIERRE RAMEL | KARINE RANCIAT | CHRISTELLE RAOUST | MARIE-PAULE RASCOUET | PASCAL RAUD | LINDA REBOUX | CATHERINE REDORTIER COLOMBET | SOPHIE REDOUTÉ | MATHILDE REHFUSS | DAMIEN RENAULT | THIBAULT REVEL |<br />
MARIE LAURE RICARD | OLIVIER RIOU | NATHALIE ROCHE | NICOLAS ROCHE | ANNABELLE RODRIGUEZ | EMMANUELLE ROLA | CAROLINE ROSSIGNEUX-MEHEUST | VIRGINIE ROUVEYROL | CÉCILIA ROUX | PAULINE ROUX | THEOPHILE ROUX |<br />
BERNARD ROYER | VALENTIN RUSSEIL | VASILII RYBAKOV | GILLES SAINT-MARTIN | JACQUES SAINT-PIERRE | DANY SAKA | CLAUDINE SALLES | KARINE SALVI | MARIE SANCHEZ | EVELYNE SARDA | NATHALIE SARGE | MÉLANIE SARLIN | PIERRE<br />
SATGÉ | SOPHIE SAUZEREAU | ANNICK SAVARIT | ALBERT SEGOVIANO | JESSICA SENE | BLANDINE SENELLART | ANNE SEQUEIRA | LAURA SERRANO BLOT | FIONA SICRE | AUDREY SIGNEUX | MARYSE SIMON | ELISE SIMONIN (EP : TELLIER)<br />
| ISABELLE SIPHON | DAOVARY SIRASA | LAURENT SMAGGHE | JEAN-MICHEL SOBRINO | SANDRINE SOPPO PRISO | CLAUDIE SOUCHÉ | ALEXANDRE SOULIER | CORALIE STAPEK-WECK | NATHALIE STARON | LEONARD STASSI | FRANCOIS<br />
STEELANDT | GUILLAUME STIEN | LAURÈNE SUDOUR | LAURE TAULET | CHRISTOPHE TELLIER | MARIE-CHRISTINE TELLUT | ALEXIA TETE | SOLENNE THENAISIE | BÉATRICE THERY | MARIE THERY | SOPHIE THEVENET | NICOLAS THOBOIS |<br />
BARBARA THOCQUENNE | GUILLAUME THOMAS | PIERRE THOMINE | ALINE TISSIDRE | CLARISSE TOUPET | JULIA TUREAUD | BERTRAND TUVACHE | SYLVAIN VANLERBERGHE | MARTINE VANNETZEL | SÉBASTIEN VECCHIATO | HAUDE VERN |<br />
HÉLÈNE VERWAERDE | DIDIER VIAL | KRYSTELLE VIALLET | LAURENCE VIDRASCU | CLAUDINE VIEIRA | JEAN-BERNARD VIEL | NATHALIE VIELLE | ALICE VIGNON RODE | CHRISTELLE VILLEDIEU | BRIGITTE VILLEDIEU DABRIN | ERIC VILLOING |<br />
ANDRE VINCENT | DELPHINE VISSAC | COLETTE VISSEICHE | OLIVIER VYGHEN | SABINE WACQUEZ | MARILYN WAITE | ANDY WAUTERS | AMANDINE WEBER | JENNIFER WEYNACHT | ELSA WIDAWSKI | HALIMA YOUSSOUF | AURELIE YVIQUEL |<br />
JEAN MICHEL ZABIEGALA | STEPHANIE ZANIN | LUDIA ZEGANATH | JANA ZITNANSKA | YATRAB ZITOUNI | MONIQUE ZREIKA |<br />
Ils Font l’association 56
Merci aux 156 entreprises, comités d’entreprise, fondations, collectivités et associations,<br />
partenaires <strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> en 2011 !<br />
| AÉROPORT NICE CÔTE D’AZUR | AFNOR | AGI FRANCE | ALMA | APSIDE | ASSISTANCE PROTECTION JURIDIQUE | AXA TECH | BANQUE POPULAIRE DU SUD OUEST |<br />
BEARINGPOINT | BETC | BLEDINA | BNP PARIBAS SA | BPCE CE | BPI | CAPGEMINI SUD | CCE CRÉDIT DU NORD | CDC COSOG | CE CRÉDIT AGRICOLE DU MORBIHAN<br />
| CE CRÉDIT AGRICOLE IDF | CE MUREX | CE ORACLE | CE TOTAL | CEGOS | CFAO | CR Ile-<strong>de</strong>-France | CG ILLE-ET-VILAINE | CGG VERITAS | CRÉDIT AGRICOLE<br />
PYRÉNÉES GASCOGNE | CRÉDIT AGRICOLE TOULOUSE 31 | CRÉDIT MUTUEL NORD EUROPE | DANONE RESEARCH | DDB | DHL LIENS CE | EDENRED | EMBRAER |<br />
EUROP ASSISTANCE | EXPANSCIENCE | FERRERO | FIDELIA ASSISTANCE | FIVES SA | Fondation Abbé Pierre | FONDATION ACCOR | FONDATION AREVA | FONDATION<br />
BOUYGUES CONSTRUCTION | Fondation Carasso | FONDATION CRÉDIT COOPÉRATIF | Fondation <strong>de</strong> France | FONDATION KPMG | FONDATION ORANGE | FONDATION<br />
D’ENTREPRISE PPR POUR LA DIGNITÉ ET LES DROITS DES FEMMES | FONDATION PWC | FONDATION SCHNEIDER ELECTRIC | FONDATION SFR | FONDATION TRAFIGURA |<br />
FRANFINANCE | GMF FRANCE | GMF TÉLÉASSURANCES | INEXIA | KRAFT | LA BANQUE POSTALE | LA POSTE | L’EXPRESS DES ILES | LOGICA | MAIF | MERIAL LLG | MERIAL<br />
R&D | MERIAL SIÈGE | MONDIAL ASSISTANCE SOLIDAIRE | NATIXIS ASSURANCES | NORTHGATEARINSO | OCIRP | RENAULT RETAIL GROUP | RENAULT TECHNOCENTRE<br />
(OU GUYANCOURT) CE | RENAULT TRUCKS LYON CR | SENNSE | SOPRA GROUP | THOMAS COOK | TRANSAT FRANCE | UBISOFT | VOYAGES SNCF | 5 CONTINENTS |<br />
6EME SENS - CAPFI | ABS TECHNOLOGIES | ADISSEO (NOVAPOST) | AIGLE | AIR CARAIBES (NOVAPOST) | ATELIERS DEMAILLE | AUTOMOBILE CLUB | AXA BANQUE |<br />
AXENS (NOVAPOST) | AXIATEL | BLUELAND | BONOBO - MAGELLAN | BRANDALLEY | CA FRANCHE COMTÉ | CAP MAITRISE | CE CA IDF | CHAMINA | COTTIN FRERES |<br />
COUTOT ROEHRIG | CRÉDIT SOCIAL DES FONCTIONNAIRES | DEKRA | DIRECT ENERGIE | ECOCENTRIC | ESUS - TARANYS | FYE | GALLIMARD | GMV CONSEIL | GONTHIEZ<br />
| GOODWILL MANAGEMENT | GREENNOTES | GROUPE GC | GROUPE MOBILITAS | GULLI | HARTING FRANCE | HAUSMANN PATRIMOINE | ICKOWICZ | ICOPAL SIPLAST |<br />
IMMO RÉSEAU | ISRA | ISTOM | JARDINS DE LA SAPONINE | KALISTÉNE | KARBONE EU | LA COMPAGNE DES AGENTS | LE SENS DU PARTAGE | LIBéRATION | L’OREAL<br />
| LOUVRES HOTEL (NOVAPOST) | M6 (NOVAPOST) | MAXICOURS | MEUBLES CROZATIER | MONSIEUR ET MADAME WIDOLF | NEWCOM CONSULTING | NOKIA | OSMIN |<br />
PAPER TEAM | PRIXTEL | RADISSONBLU | REPROCOLOR | SAS WD | SINGAPORE MU | SOLUTION D | TECHNIP | THOMAS COOK | TOUTBIO | TUPPERWARE | UBIQUS | UFCF<br />
| VISION PLUS | VOLTAIRE DESIGN | VRANKEN POMERRY | WATTEXPERT | WCS BELGIUM |<br />
Merci aux 66 partenaires opérationnels du Congé Solidaire qui ont accueilli et encadré les volontaires en 2011 !<br />
| A.I.D-ONG | ABC (Association Biologie et Coopération) | Actions et Développement | A<strong>de</strong>com Network | ADORAM Production | Alliance Française<br />
| Appel Solidarité Enfants du Cameroun : Foyer d’accueil Notre Dame <strong>de</strong> Nazareth | Art Culture et Tourisme Sans Frontière (ACT-SF) ONG |<br />
Assemblée Permanente <strong>de</strong> la Chambre <strong>de</strong>s Métiers du Mali (APCMM) | Association <strong>de</strong>s Jeunes pour le Développement Endogène au Bénin (AJDEB)<br />
| Association Doradillo Velas | Association pour la Promotion <strong>de</strong> l’Education et du Développement Social (APEDS) | Association Te Mana O Te<br />
Moana | Association Vonona Hiavotra | ASVC | Ayan Mongolie | Bethesda ONG | Cameroon Environmental Watch (CEW) | Centre d’Accueil d’Education<br />
et <strong>de</strong> Promotion <strong>de</strong> l’Enfant <strong>de</strong> Natitingou (CAEPE) | Centre d’Intervention pour le Développement (CIDEV ONG) | Centre <strong>de</strong> Recherche Insulaire<br />
et Observatoire <strong>de</strong> l’Environnement (CRIOBE) | Centre International <strong>de</strong> Volontariat Togo (CIV Togo) | Collectif <strong>de</strong>s Artisans <strong>de</strong> Natitingou<br />
(CAN) | Collège d’Enseignement Technique <strong>de</strong> Natitingou (CET) | Conseil en Développement d’Andohatapenaka (CDA) | Coopérative Communale<br />
d’Intermédiation Financière (CCIF) | CPN Les Papillons | D.A.R.T. (Dete Animal Rescue Trust) | Direction du Parc National <strong>de</strong> la Pendjari | Ecobénin |<br />
Enfants Du Soleil Madagascar | GECEM (Groupe d’Étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s Cétacés en Méditerranée) | GF Pehunco | GIC Agripo (Groupe d’Initiative Commune <strong>de</strong>s<br />
Agriculteurs Professionnels du Cameroun) | GIC Agrotour | Global Village Cameroun (GVC) | Institut Culturel Somba | Kootu-K-Kural | Le Parc<br />
National <strong>de</strong> la Bénoué | Madagascar National Parks | MerTerre - ODEMA | Millennium Ecologic Museum (MEM) | Ministère <strong>de</strong> l’Education National<br />
malgache | Ministère <strong>de</strong> l’enseignement technique et <strong>de</strong> la formation professionnelle | Mouvement Haïtien pour le Développement Rural (MHDR) |<br />
ONG Les Mille Lucioles | ONG Manda | Organisation CAtholique pour le DEveloppement et la Solidarité-Burkina (OCADES) | Organisation <strong>de</strong>s Femmes<br />
pour la Santé, la sécurité Alimentaire et le Développement (OFSAD) | Organisation <strong>de</strong>s Paysans Actifs pour le Développement <strong>de</strong> Lamontagne<br />
(OPADEL) | Organisation pour l’environnement et le développement durable (OPED) | Organisme Public <strong>de</strong> Coopération Intercommunale (OPCI) |<br />
People Welfare Center (PWC) | People’s Social Development Foundation (PSDF) | Planète Enfants | Plate Forme <strong>de</strong> la Société Civile pour l’Enfance<br />
| PondicherRy People’s Education Development Society (PPEDS) | ProFauna Indonesia | R-SUD | SED ONG | Servicom Informatique | Soft Intranet<br />
System | St-Peter-Paul Educational and Cultural Trust (SPECT) | Sud-Nord Actions ONG (SNA-ONG) | Tanora Tia Fandrosoana | YPMMD (Yayasan<br />
Pemuda Mitra Masyarakat Desa) |<br />
Merci aux entreprises qui mettent à notre disposition les compétences <strong>de</strong> leurs salariés dans le cadre d’un<br />
mécénat <strong>de</strong> compétences.<br />
| AGENCE DIVINE | BETC EURO RSCG | MEDIASHMAN | TRAD’ONLINE | Tukilik |<br />
Ils Font l’association 57
L’équipe au siège<br />
Délégations internationales<br />
Directeur général<br />
Pierre Ramel<br />
Congé Solidaire<br />
Responsable du département<br />
Louis Barda<br />
Responsable <strong>de</strong> formation<br />
Claire Boulanger,<br />
Marie Maréchal-Pasquier<br />
Responsables <strong>de</strong> programme<br />
Camille Aunis<br />
Louis Barda<br />
Chloé Lambert<br />
Lucie Pen<strong>de</strong>lièvre<br />
Louis-Marie Poitou<br />
Coordinateurs <strong>de</strong> missions<br />
Lydia Bonga<br />
Charlotte Dementhon<br />
Valérie Giordano<br />
Administration<br />
Danielle Roy<br />
Environnement &<br />
Développement<br />
Directeur <strong>de</strong> programme<br />
Mickaël Berrebi<br />
Partenariats et<br />
Développement<br />
Responsable du département<br />
Audrey Roy<br />
Partenariats Congé Solidaire<br />
Bénédicte Ayeh<br />
Caroline Lacoëntre<br />
Norah Razafimandimby<br />
Réjane Vedrenne<br />
Partenariats E&D<br />
Audrey Roy<br />
Réseau <strong>de</strong>s Ambassa<strong>de</strong>urs<br />
Fabienne Lévy<br />
Communication &<br />
Marketing<br />
Julien Genin<br />
Audrey Roy<br />
Informatique<br />
Julien Genin<br />
Jonathan Koskas<br />
Comptabilité<br />
Hang <strong>de</strong> la Brosse<br />
Thuy Hang Clouet<br />
David Rose<br />
Bénin<br />
Délégué national<br />
Daniel Chabi Boni<br />
Équipe<br />
Kassimou Abdoulaye<br />
Fanny Derrien<br />
Marcel Dossou Batcho<br />
Karl Job<br />
Burkina Faso<br />
Déléguée nationale<br />
Jeanette Bayama Maïga<br />
Cameroun<br />
Déléguée nationale<br />
Catherine Heysen<br />
Amine Mouaffak<br />
Équipe<br />
René Noungang<br />
Haïti<br />
Délégué national<br />
Philippe Petit<br />
Équipe<br />
Clémence Hamel<br />
Jhonas Milien<br />
Edwich Romelus<br />
Indonésie<br />
Délégué national<br />
Fabien Garnier<br />
Équipe<br />
Anne-Sophie Pellier<br />
Madagascar<br />
Délégué national<br />
Vincent Ursenbach<br />
Équipe<br />
Serge Ranaivoarisoa<br />
Heritiana Randrianarison<br />
Aina Nandrianina Rakotonirina<br />
Mali<br />
Délégué national<br />
Yann Guégan<br />
Équipe<br />
Abdoulaye Doumbia<br />
Amadou Togola<br />
Boubacar Toure<br />
Mahamadou Traore<br />
Sory Traore<br />
Népal<br />
Déléguée bénévole<br />
Perle Vincent<br />
Responsable <strong>de</strong> programme<br />
Louis-Marie Poitou<br />
Administration<br />
Fanny Guillon<br />
Dominique <strong>de</strong> Monredon<br />
In<strong>de</strong><br />
Déléguée bénévole<br />
Anne Hil<strong>de</strong>brand<br />
Polynésie<br />
Déléguée bénévole<br />
Cécile Berthe<br />
Un grand merci aux stagiaires et bénévoles pour leur implication et le travail accompli dans les différents services : Marie Armstrong, Emmanuel<br />
Brard, Malika Dadabaeva, Solenn Guesnier, Jérémy Palisse, Antoinette Pichon et Philippe Talaud au programme Congé Solidaire ; Juliette Darlu au programme<br />
Environnement & Développement ; Eric Pin, Dominique Potier et Alain Tissier en appui aux sessions <strong>de</strong> préparation au départ <strong>de</strong>s volontaires ; Nadia El Laffi,<br />
Virginie Fayaud, Julia Maigné, Amandine Mouter<strong>de</strong>, Michelle Pache, Ariane Sylvain-Salvador et Francine Veyssière au pôle Partenariats et Développement ;<br />
Dominique Aunis, Isabelle Colin, Ligia Moreno Ramos, Olivier Sylvestre et Lucile Voisin au service Communication ; Gérard Druet au service Informatique ; Josette<br />
Biazzo, Elsa <strong>de</strong> la Brosse, Elsa Kelly Mebou et Salma Yacoub au service Comptabilité ; Régine Domergue, Najet El Mchachti, Francelise Ménage, Martine Moreau,<br />
Véronique Pélamatti au service Ressources Humaines.<br />
Les personnes dont les noms sont notés en italique ont quitté l’association au cours <strong>de</strong> 2011 ou 2012.<br />
Ils Font l’association 58
Un moyen simple <strong>de</strong> s’engager à nos côtés <br />
Faites un don<br />
« 2 € = 1 kit scolaire », « 1 € = 1 arbre planté », « Un Toit, Un Avenir »,<br />
tous vos dons financent directement nos projets.<br />
Devenez adhérent-e <strong>de</strong> l’association<br />
Avec une contribution <strong>de</strong> 35 €,<br />
vous concrétisez facilement votre participation aux objectifs <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong>.<br />
Pour les particuliers imposables en France, 66 % du montant du don au profit <strong>de</strong> Planète <strong>Urgence</strong> peut être déduit <strong>de</strong> l’impôt sur le revenu (article 200 du Co<strong>de</strong><br />
général <strong>de</strong> impôts). Le plafond <strong>de</strong> la déduction s’élève à 20 % du revenu imposable.<br />
Pour les entreprises imposables en France, 60 % du montant du don peut être déduit <strong>de</strong> l’impôt sur les sociétés (article 238 bis du CGI). Le plafond <strong>de</strong> la déduction<br />
s’élève à 5 ‰ du chiffre d’affaires.<br />
<strong>Rapport</strong> Annuel 2011<br />
59
www.planete-urgence.org<br />
+33 (0)1 43 40 42 00