Rapport d'activité annuel de l'association ... - Planète Urgence

CONGÉ SOLIDAIRE ®
ENVIRONNEMENT & DÉVELOPPEMENT
COMPRENDRE LA PLANÈTE

Congé Solidaire ®
Environnement & Développement
Comprendre la planète
Rapport annuel 2009
Ont participé à la rédaction du rapport annuel :
Camille Aunis, Louis Barda, Mickaël Berrebi, Lydia Bonga, Hervé
Dubois, Roland Guenoun, Caroline Lacoëntre, Chloé Lambert, Claire
Lecouteux, Fabienne Lévy, Marie-France Maréchal, Lucie Pendelièvre,
Louis-Marie Poitou, Pierre Ramel, Audrey Roy, Danielle Roy.
Crédit photos : © Planète Urgence / Philippe Gouriellec
Création graphique : Agence Divine
Réalisation et coordination : Claire Lecouteux
ISBN : 978-2-9521237-3-0
©
2010 - Planète Urgence “Le Code de la propriété intellectuelle interdit
les copies ou reproductions destinées à une utilisation collective.
Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite par
quelque procédé que ce soit, sans le consentement de l’auteur ou
de ses ayant cause, est illicite et constitue une contrefaçon, aux
termes des articles L.335-2 et suivants du Code de la propriété
intellectuelle.“
Les textes et photos sont non contractuels.
Ouvrage imprimé sur papier PEFC certifié issu de forêts gérées
durablement, avec une encre à base végétale.
Planète Urgence est une association
loi 1901 reconnue d’utilité publique.
Elle œuvre dans les domaines de la
solidarité internationale, de l’aide au
développement, de la protection de
l’environnement et de l’éducation du
public à ces questions.
Directeur Général : Hervé Dubois
Les membres du Conseil
d’Administration
Président : Roland Guenoun
Secrétaire Général : Antoine Vaccaro
Trésorier : Dr. Michel Brugière
Administrateurs : Pierre Lévy l Philippe
Chabasse l Pascal Narboni l Luc Rouzier
l Tanya Elder l Jean-Louis Leroux l Karine
Niego
Commissaire aux comptes : Brigitte
Kermabon, 59 rue Sébastien Mercier,
75015 Paris
N°SIRET : 433 095 718 000 22
Siège : 39 rue Crozatier - 75012 Paris

Le mot du Président
L’évidence de notre mission « agir pour l’homme dans son environnement »
s’est imposée avec force lorsque nous avons interrogé le sens même de
nos multiples actions et leur cohérence. Au sud, appuyer des initiatives
locales, renforcer les compétences, soutenir les projets éducatifs,
susciter et accompagner l’agro-foresterie, afin de permettre aux
communautés de se développer dans leur environnement naturel et limiter
ainsi les déplacements de population. Au nord, former les volontaires, les
accompagner à leur retour de mission, leur donner la possibilité de maintenir
leur engagement dans des programmes de sensibilisation et d’éducation au
développement, informer sur la complexité et les enjeux de la Solidarité Internationale.
Dans cette mission que nous nous sommes fixée, nous concevons notre rôle comme celui
d’un médiateur, d’un catalyseur entre la volonté d’agir des individus et des entreprises au
Nord et, les besoins et les projets d’associations d’hommes et de femmes au Sud qui par leur
conviction, leur détermination luttent contre le fatalisme de la pauvreté. Nos choix favorisent
les populations les plus vulnérables et les projets les plus prometteurs de changement,
les partenaires les plus fiables et les plus efficaces, pour lesquels l’appui apporté s’avère
déterminant.
Pionniers dans la conception et la mise en œuvre du Congé Solidaire ® , nous avons
progressivement, dans sa continuité, étendu notre champ d’action aux programmes «
Environnement & Développement » et « Comprendre la Planète ». Cette approche globale a
renforcé les liens avec nos partenaires du Nord, entreprises et volontaires qui nous soutiennent
avec constance depuis notre création et qui partagent notre philosophie d’action : une aide
ouverte à tous, qui s’inscrit dans la durée et qui concerne l’homme dans son environnement.
Nous tenons à les remercier au nom de nos partenaires du Sud et des populations à qui nous
apportons notre concours.
Introduction
Roland Guenoun
Président
2009, un nouveau palier
Le mois de décembre est venu clôturer une année 2009 très chargée pour
tous les collaborateurs de notre association, au siège et sur le terrain.
Nous avons envoyé en 2009 plus de 800 volontaires à travers le monde.
C’est un travail considérable qui a été accompli par toute l’équipe
du Congé Solidaire ® quand on sait que chaque mission nécessite un
encadrement et un accompagnement individuel.
Nous avons également poursuivi en 2009 les grands chantiers de
structuration et de consolidation de l’association, à commencer par nos
programmes en faveur du climat. Cela nous a conduit, au terme d’une longue
réflexion, au rapprochement de l’activité de reforestation de celle des missions de renforcement
de capacité proposées par le Congé Solidaire ® .
Symboliquement, cela a abouti à ce que le département « Urgence Climat » devienne, début
2010, le département « Environnement & Développement ».
En 2009, nous avons également travaillé avec les équipes au siège sur le projet de structuration
du département « Comprendre la Planète » et des outils d’information et de sensibilisation du
grand public.
Enfin, deux autres chantiers indispensables à la croissance future de l’association ont débouché
par la mise en place, fin 2009, d’une stratégie de communication plus cohérente ainsi qu’à la
création de l’outil de gestion des informations financières de Planète Urgence. Cette dernière
acquisition nous permettra de consolider nos liens avec nos partenaires institutionnels privés
ou publics.
En résumé, 2009 a été pour Planète Urgence une année de progression, malgré la crise
économique, de réflexion stratégique et de consolidation des outils de gestion.
Planète Urgence est aujourd’hui prête à proposer aux bénéficiaires, aux partenaires et
aux donateurs des actions encore plus fortes et ambitieuses en faveur de la protection de
l’environnement et du développement socio-économique.
Hervé Dubois
Directeur
1

Congé Solidaire ®
Environnement & Développement
Comprendre la planète
Et aussi...
Nous faire connaître
Les chiffres clés en 2009
Rapport financier
Remerciements
P.43
P.50
P.51
P.56
2

P.4
10 ans d’actions au plus proche des hommes
Nos partenaires du Congé Solidaire ® P.24
Nos délégations
P.6
Mesurer et évaluer nos actions sur nos délégations
P.14
Nos missions sur les 5 continents
P.18
Appui aux projets
P.22
Le Congé Solidaire ® en chiffres
P.23
Sommaire
Notre programme de reforestation dans le monde
P.28
Contexte d’intervention P.30
Nos actions
Restauration des mangroves en Indonésie
Une double action au Mali
Soutien à la création d’un centre de développement
rural et de formation à Madagascar
Nos résultats et perspectives
Nos partenaires “Environnement & Développement“
P.31
P.31
P.32
P.34
P.35
P.36
L’EAD-SI c’est quoi
Notre démarche
Les actions marquantes en 2009
Les grandes orientations 2010
Nos résultats et perspectives
P.38
P.40
P.40
P.41
P.42
3

Congé Solidaire ®
Planète Urgence est présente dans 12 pays en 2009 dont certains
sont des pays « historiques » pour l’association : au Mali, par exemple,
les Congés Solidaires ® s’y déploient depuis 10 ans. Le Cameroun,
Madagascar, ou encore le Bénin sont également des pays où nous
intervenons depuis de nombreuses années. Le nombre de partenaires
locaux et de projets soutenus y est particulièrement élevé générant
plusieurs centaines de départs en mission sur de nombreux sites.
C’est pourquoi nous avons décidé en 2007 d’y créer des délégations
pilotées par un(e) délégué(e) local(e). En contact étroit avec les
coordinateurs de mission au siège de l’association et les partenaires
et autorités dans le pays, les délégués assurent un encadrement et un
suivi de proximité facilitant la mise en œuvre des projets.
4

Congé Solidaire ®
Nos délégations
Bénin
p.06
Cameroun
p.08
Madagascar
p.10
Mali
p.12
Mesurer et évaluer nos actions sur
nos délégations
Mesure d’impact au Bénin
p.14
Mesure d’impact au Cameroun
p.15
Mesure d’impact à Madagascar
p.16
Mesure d’impact au Mali
p.17
Nos missions sur les 5 continents
Océanie
p.18
Afrique
p.18
Asie
p.20
Amérique Latine
p.21
Europe
p.21
Appui aux projets
Kits scolaires
p.22
Aide alimentaire
p.22
Le Congé Solidaire ® en chiffres p.23
Nos partenaires du Congé Solidaire ® p.24
Congé Solidaire ®
5

Délégations
Bénin
Une année riche en changements et en réalisations
5340 heures de formation ont été dispensées à différents groupes
adultes béninois au nord et au sud du pays
L’année 2009 a vu l’arrivée de M. Daniel Chabi Boni, nouveau
délégué national en remplacement de M. Abalo Ouboulé
après 4 années particulièrement efficaces à ce poste.
Abalo reste en relation avec Planète Urgence, notamment
en qualité de Président de l’ONG béninoise Actions et
Développement (A&D), notre partenaire principal.
compte dorénavant 7 478 livres et a reçu 22 134 visiteurs en
2009, et la fourniture d’équipements et de matériel didactique
aux écoles.
Les formations d’adultes
Les projets d’appui éducatif
L’année 2009 a été marquée par une forte augmentation de
nos activités en partenariat avec A&D et l’association Les
1000 lucioles, avec l’intervention de 146 volontaires venus en
missions d’appui éducatif à Tanguiéta et à Boukombé. Ils ont
travaillé aux côtés des instituteurs à l’amélioration du niveau
de français de 1 350 élèves en difficulté au sein de 10 écoles
primaires partenaires et de 156 enfants de 2 écoles maternelles.
Des interventions d’aide à la lecture et de soutien scolaire
ont également eu lieu en faveur de 150 enfants hospitalisés à
l’hôpital Saint Jean de Dieu à Tanguiéta ainsi que de 60 orphelins
du Centre d’Accueil d’Éducation et de Promotion de l’Enfant
de Natitingou. Enfin, des actions transversales ont été menées
avec le bibliobus d’A&D qui a effectué 76 sorties en direction
de 10 écoles, la dotation de la bibliothèque de l’association qui
6
Le déclic est parti du fait que la mission soit
venue encadrer les enfants et qu’ils aient
pris goût à la lecture. Parce qu’ils savent
lire, ils sont intéressés à aller vers le livre.
Joséphine Dabétékou, directrice de l’école maternelle de
Zongo à Boukoumbé.
Les missions de formations d’adultes ont connu elles aussi un
fort développement. Ainsi 196 bénéficiaires ont pu suivre des
formations en bureautique. Parmi eux, 73 membres du Collectif
des Artisans de Natitingou ont reçu un appui leur permettant la
mise en place d’une gestion informatisée de leurs ateliers.
Avec l’ONG Actions Intégrées pour le Développement, une
formation plus pointue en maintenance informatique s’est
également déroulée en faveur de 18 jeunes sans emploi à
Cotonou, une compétence particulièrement recherchée au
Bénin au vu des nombreuses pannes que connaissent les parcs
informatiques locaux. Les membres du Centre d’intervention
pour le Développement (CIDEV) ont, quant à eux, reçu un appui
en création et maintenance de site web afin d’améliorer leur
communication externe. Enfin, les chercheurs du Laboratoire
d’Écologie Appliquée ont bénéficié d’une formation en CAO PAO
leur permettant la mise en forme de leurs publications en toute
autonomie.
Des formations en secrétariat et gestion de projet ont aussi connu
un attrait important : 99 stagiaires, en grande majorité des jeunes
femmes déscolarisées, ont pu suivre 8 formations en secrétariat
à Natitingou et Parakou. La dimension pratique et opérationnelle
des formations dispensées par les volontaires ont permis aux
participants d’appliquer rapidement et concrètement les acquis
au sein d’associations ou de petites entreprises locales. A
Cotonou, ce sont 20 artisans et jeunes entrepreneurs qui ont
bénéficié de formation en gestion de projets, et à Parakou 87

membres d’ONG communautaires locales et d’institutions de
micro crédits ruraux ont été renforcés dans leurs compétences
sur ce thème.
Le domaine de l’écotourisme a également reçu un fort soutien
de Planète Urgence : 35 volontaires sont intervenus dans 11
projets portés par notre partenaire ECOBENIN dans les villages
de Tanongou, Possotomè et Koussoukoingou. Dans ce dernier
village l’appui a concerné les 25 membres de l’association
locale, La Perle de l’Atacora, aujourd’hui en mesure d’accueillir
un nombre croissant de touristes (de 400 en 2007 à 1 243 en
2009).
Avec le CIDEV, 110 femmes de l’association Mialebouni
fabricant des produits alimentaires dérivés du manioc ont
reçu 3 formations afin d’améliorer la qualité et la quantité de
leurs produits grâce à une meilleure hygiène, en utilisant des
emballages appropriés et en identifiant de nouvelles filières de
ventes. Dans le domaine des médias, ce sont 40 journalistes
des radios communautaires Nanto FM et Solidarité FM qui
ont reçu l’appui de 2 volontaires afin d’améliorer la qualité de
leurs émissions et de leurs journaux d’information (les radios
communautaires jouent un rôle important de sensibilisation et
de mobilisation des populations en zones rurales).
Dans la même région de l’Atacora-Donga, 20 agents d’hygiène
et d’assainissement ont bénéficié d’une formation à la gestion
des déchets biomédicaux afin d’en améliorer le traitement dans
les hôpitaux de la zone, et 19 agents de 8 mairies ont pu suivre
une formation en gestion des ressources humaines pour les aider
à mieux encadrer leurs équipes. Enfin, à Natitingou, 2 sessions
de formation en électricité ont permis le développement des
compétences des 3 enseignants du Collège d’Enseignement
Technique qui forment actuellement 51 futurs électriciens.
Les projets d’écovolontariat
L’implication de Djafarou Tiomoko, directeur du Parc National
de la Pendjari, en faveur des missions de suivi écologique a
permis de restructurer utilement l’encadrement de la mission :
un personnel plus présent et un poste de recherche scientifique
rénové avec l’aide des subventions de Planète Urgence
accueillent et encadrent efficacement les volontaires. Cette
année, ils auront été 36 à avoir procédé au recensement d’un
patrimoine faunique exceptionnel et fragile permettant une mise
à jour précise des données et une lutte anti-braconnage mieux
ciblée. Enfin, dans le sud du pays, 10 volontaires sont venus
soutenir les chercheurs du LEA dans leur mission d’étude et de
protection du Zinkaka, singe endémique en voie de disparition.
Perspectives 2010
En 2010, nous poursuivrons notre travail de proximité avec nos
partenaires, et développerons de nouveaux partenariats, en lien avec les
institutions et les acteurs nationaux de la solidarité et du développement.
Bénin
La délégation Bénin en quelques chiffres
Bénéficiaires
Volontaires
Heures de formation
2.584
1.716 élèves suivis (soit 15 élèves par volontaire
et par mission en moyenne)
868 adultes (soit 10 bénéficiaires par volontaire et
par mission en moyenne)
146 en appui éducatif
89 en formation d’adultes
46 en protection de la nature
281
16.860h
8.760 heures d’appui éducatif (soit 6h de suivi par
volontaire et par jour en moyenne)
5.340 heures de formation d’adultes (soit 6h de
formation par volontaire et par jour en moyenne)
2.760 heures de soutien à la protection de la
nature (soit 6h de terrain par volontaire et par jour
en moyenne)
Partenaires terrain
18
Actions et Développement l ONG les 1.000 Lucioles
l Centre d’Accueil d’Éducation et de Promotion
de l’Enfant (CAEPE) l Collectif des Artisans de
Natitingou (CAN) l Collège d’Enseignement
Technique de Natitingou (CET) l NANTO FM l
Service d’Hygiène et d’Assainissement de Base
de la Donga l SOFT INTRANET SYSTEM l Centre
International de Recherches et d’Actions pour le
Développement Local (CIRADEL) l SERVICOM
Informatique l Radio Communautaire Solidarité FM
l Actions Intégrées pour le Développement (AID) l
ONG BETHESDA l Centre D’Intervention pour le
Développement (CIDEV)
Congé Solidaire ®
Structures environnementales :
ECOBENIN l Laboratoire d’Ecologie Appliquée (LEA)
l Association Villageoise de Gestion des Réserves
de Faune (AVIGREF) l Direction Nationale du Parc
de la Pendjari
Congé Solidaire ® 7

Délégations
Cameroun
Un patrimoine environnemental riche et menacé
Mission de comptage de la faune dans le Parc National de Waza.
Planète Urgence est intervenue au Cameroun pour la
première fois en 2004 avec la mise en œuvre de missions
d’appui en faveur de 4 parcs naturels représentatifs de la
grande richesse du patrimoine environnemental du pays.
En effet, le Cameroun se situe au 5ème rang africain pour
sa biodiversité et sa forêt fait partie du bassin forestier
du Congo, le plus important au monde après l’Amazonie.
La protection et la mise en valeur de cette biodiversité
exceptionnelle est donc essentielle au Cameroun comme
à l’ensemble du globe.
Retour sur la création de la délégation
En 2004, les premiers partenariats avec les parcs nationaux
se sont construits en collaboration avec l’UICN (Union
Internationale pour la Conservation de la Nature) qui a joué
un rôle précieux dans le lancement de nos actions. A partir
de 2006, le dispositif s’est étoffé avec des projets d’aide au
développement, notamment le renforcement des compétences
des équipes de conservation des parcs ainsi que des acteurs
de la société civile camerounaise : formation en bureautique
pour les éco-gardes, formation aux techniques de vente
et mises en valeur de la production artisanale locale pour
des associations villageoise de femmes ou encore appui en
comptabilité en faveur de Groupes d’Initiative de Commune (les
GIC ont vocation à rassembler et encadrer les initiatives locales
de porteurs de projets, en particulier en zone rurale).
L’implication au Cameroun de Planète Urgence a pris une
dimension nouvelle en 2009 avec l’arrivée de Stéphanie
Piffeteau chargée de la mise en place de notre délégation. La
croissance du nombre de missions, la variété de leurs thèmes,
la diversité des sites d’intervention et le nombre total de projets
soutenus a en effet justifié une représentation permanente dans
le pays en vue de nous rapprocher de nos partenaires de terrain
et d’asseoir la reconnaissance institutionnelle de l’association
auprès des autorités et institutions nationales et internationales.
Charlotte Fortier a depuis lors repris le flambeau et continue le
travail entamé par Stéphanie.
Les missions d’écovolontariat permettent
de déceler les raisons provoquant la
diminution, l’augmentation ou la stagnation
de certaines espèces animales.
Saleh Adam, conservateur du Parc National de la Bénoué
Notre partenaire principal demeure cette année encore le Parc
National de la Benoué, qui a accueilli 61 volontaires soit près
de 50 % de la totalité des missions dans le pays. Les missions
en faveur du Parc ont porté sur 5 projets : appui éducatif à la
lecture et à l’expression en français dans les écoles primaires
villageoise en périphérie du Parc (13 volontaires), recensement
de la biodiversité et comptage de la faune dans le Parc (27),
formation des membres de l’équipe de la conservation du Parc
à la bureautique en vue de mieux capitaliser les relevés (10),
aide à la création d’une base de données de suivi écologique
et formation de l’équipe du Parc à son utilisation (2) et enfin
études socio-économiques au sein des villages riverains pour
déterminer les besoins des populations notamment en terme de
micro projets de développement (9). Les 9.080€ de subventions
versées correspondant aux 61 missions ont été affectés, par
les autorités du Parc à la lutte anti-braconnage, la réhabilitation
de son parc automobile, l’équipement en matériel scolaire des
écoles et l’équipement des villageois afin d’améliorer leurs
conditions de vie ( tracteur, pompe à eau...).
8

Les projets sur le Parc National de Campo
Ma’an
Cameroun
Au sud du pays, 8 volontaires sont intervenus aux côtés de
l’équipe de conservation du Parc National de Campo Ma’an afin
de renforcer les éco-gardes dans l’exécution de leur mission
en les formant aux outils bureautiques de base permettant la
rédaction des rapports d’activités tel que le suivi écologique
ou l’état de la lutte anti-braconnage. Par ailleurs, 2 missions de
formation au logiciel de Système d’Information Géographique
(SIG) permettent dorénavant à 12 éco-gardes de situer les
zones les plus vulnérables du parc (comme les principales zones
de chasse des braconniers) et de retranscrire ces informations
sous forme de cartes. De cette façon, les itinéraires de patrouille
ne sont plus aléatoires, la transmission des informations entre
éco-gardes est facilitée et la gestion spatiale des secteurs de
conservation mieux maîtrisée.
La fin d’un partenariat historique sur le
Parc National de Waza
Durant l’année 2009, 22 volontaires se sont également
succédés au Parc National de Waza : comptage de la faune
(16 volontaires), formation en bureautique pour l’équipe de la
conservation (3), soutien à la lecture à l’expression en français
dans une école riveraine (1) et étude pour la révision du plan
d’aménagement du parc lui même (2). Ce partenariat majeur et
historique a été suspendu fin 2009 après 4 années d’intervention,
au terme desquelles une mise à jour des besoins s’est avérée
nécessaire avant d’envisager une reprise éventuelle.
La formation d’adultes à Yaoundé
Enfin, le Centre International de Promotion et de la Récupération
(CIPRE), organisme d’appui aux populations d’une trentaine de
quartiers défavorisés de Yaoundé, a accueilli 2 volontaires venus
former les 5 cadres du CIPRE et 17 éleveurs à l’amélioration de
leurs connaissances en gestion d’élevage porcins (composition
des aliments donnés aux animaux, bonnes pratiques sanitaires
telles que la mise en quarantaine des animaux malades,
organisation de l’espace et des enclos ).
Perspectives 2010
En 2010, de nouveaux partenariats verront le jour notamment avec
l’Association Camerounaise des Femmes Ingénieures en Agriculture
(ACAFIA), intervenant dans le domaine de l’agriculture et souhaitant
bénéficier d’un renforcement de capacités en comptabilité. Le
nouveau partenariat avec le Réseau des Compétences Sans Frontières
(RECOSAF), association camerounaise de développement local basée
à Bafoussam (à l’Ouest du Cameroun) suscitera des missions d’appui
en faveur de projets encourageant un tourisme responsable. En 2010,
Planète Urgence accompagnera également le secteur artisanal en
soutenant le Corps National des Artisans du Cameroun (CNAC).
La délégation Cameroun en quelques chiffres
Bénéficiaires
Volontaires
Heures de formation
Partenaires terrain
Structures environnementales :
730
210 élèves suivis (soit 15 élèves par volontaire et
par mission)
520 adultes (soit 10 bénéficiaires par volontaire
et par mission)
14 en appui éducatif
52 en formation d’adultes
60 en protection de la nature
126
7.560h
840 heures d’appui éducatif (soit 6h de suivi par
volontaire et par jour)
3.120 heures de formation d’adultes (soit 6h de
formation par volontaire et par jour)
3.600 heures de soutien à la protection de la
nature (soit 6h de terrain par volontaire et par jour)
Aide aux Femmes et Enfants du Cameroun (AFEC)
l Association Alliance des Amis du Cameroun
(AAACAM) l Association Camerounaise pour le
Bien-Etre Social (ACABES) l Centre International
de Promotion et de la Récupération (CIPRE) l Gic
Agrotour l Organisation pour l’Environnement et le
Développement Durable (OPED)
Kud’A Tube l Cameroon Wildlife Society (CWCS)-
Douala Edea l Cameroon Environmental Watch
(CEW) l Millenium Ecologic Museum (MEM) l Parc
National de la Bénoué l Parc National de Waza l
Parc National de Campo Ma’an
13
Congé Solidaire ® 9

Délégations
Madagascar
Une année mouvementée
Madagascar a connu en 2009 une forte crise institutionnelle
et politique compromettant la stabilité et le développement
du pays. Dans ce contexte nous avons consolidé et sécurisé
nos interventions tout en continuant à développer nos
actions en faveur de nouveaux partenaires. Le dispositif
de Planète Urgence Madagascar s’est ainsi renforcé avec
la création de la maison des volontaires et un encadrement
porté désormais à trois salariés malgaches adjoints de la
déléguée internationale, Véronique Delancret.
La formation d’adultes pour
l’environnement et le développement
A Madagascar, les volontaires de Planète Urgence ont réalisé en 2009 environ 2400
heures d’appui éducatif, notamment en mission d’animation autour du livre
pour les enfants des zones rurales ou excentrées.
à sa gestion et est autonome en matière de traitement de texte et
utilisation de tableur. La totalité de la comptabilité est depuis lors
informatisée permettant un gain de temps substantiel réinvesti
en faveur du suivi des enfants et une optimisation des reporting
financiers aux partenaires.
En 2009, nos interventions ont été maintenues en faveur
des Alliances Françaises de l’île : 5 volontaires ont formé
29 personnes aux logiciels de traitement de texte et tableur
(personnel des Alliances et professeurs de français à
Tsiroanomandidy et d’Ambatondrazaka) permettant d’améliorer
la gestion informatique des Alliances et l’organisation des cours
des professeurs.
En 2009, 6 partenariats nouveaux ont été conclus avec le Conseil
en Développement d’Antohatapenaka (CDA), l’ONG L’Homme
et l’Environnement, l’Union Nationale des Maisons Familiales
Rurales de Madagascar (UNMFR), le Madagascar National
Parks (anciennement ANGAP), l’association d’horticulteurs
Venona Hiavotra et enfin le Centre d’Information Technique et
Économique (CITE).
Les missions de formations adultes le furent essentiellement
en bureautique, qui demeure une activité nouvelle et peu
accessible pour la très grande majorité de la population et des
acteurs économiques locaux. Ainsi au CDA, 52 bénéficiaires
dont 19 femmes membres de l’association ont bénéficié de 4
formations successives aux logiciels de traitement de texte et
tableur.
L’ONG Manda qui gère un centre d’accueil pour 250 enfants des
rues à Antananarivo a également bénéficié d’une formation à
ces logiciels ainsi qu’en comptabilité. L’équipe de 19 personnes
sait désormais créer les documents comptables indispensables
Cette année aura également vu la reprise du partenariat
La solidarité internationale est un échange
entre les peuples du Nord et du Sud,
j’ai apporté une formation, un savoir, mais
j’ai également beaucoup reçu.
Isabelle Zahn, volontaire sur une mission de formation des
éducateurs du centre d’accueil de Manda à Antananarivo
avec le Madagascar National Parks (MNP) en charge de la gestion
des aires naturelles protégées de l’île : 2 premières missions de
formation en photographie et archivage numérique destinées au
personnel des aires protégées de l’Isalo et de Ranomafana (45
personnes) permettront au siège du MNP d’enrichir son fond
documentaire pour alimenter son site internet, ses publications et
ses partenaires scientifiques et financiers en images renouvelées
et variées témoignant du patrimoine de ses parcs.
Deux missions d’appui aux équipes du GRET (Groupe de
Recherche et d’Échanges Technologiques) ont également permis
10

l’élaboration de business plan pour le programme d’appui aux
filières agricoles et de sécurité alimentaire dans la région Androy
(FASARA) et le programme de développement et d’accès à
l’eau et à l’assainissement (MEDDEA). Ces documents finalisés
permettront au GRET de faciliter l’établissement de nouveaux
partenariats techniques et financiers.
Madagascar
Enfin, le centre d’accueil écotouristique de Vohimana porté par
l’association l’Homme et l’Environnement a reçu une volontaire
venue renforcer les compétences en restauration de l’équipe
malgache. Ce site naturel connaît une fréquentation d’environ
170 touristes par an dont le bon accueil garantit la pérennité des
emplois et des revenus liés à un tourisme destiné à bénéficier
aux populations locales.
Les missions d’appui éducatif
A Madagascar les missions d’animation autour du livre ont
pour premier objectif d’apporter un soutien dynamique à des
centres culturels en zones rurales ou excentrées. Ainsi, au sein
des CLIC (Centre de Lecture d’Information et de Culture) créés
par l’association Trait d’Union où 13 volontaires sont partis en
missions, ou encore en faveur des bibliothèques des Alliances
Françaises de Tsiroanomandidy et Nosy Be.
La délégation Madagascar en quelques chiffres
Bénéficiaires
1.689
1.500 élèves suivis (soit 15 élèves par volontaire
et par mission en moyenne)
159 adultes (soit 10 bénéficiaires par volontaire et
par mission en moyenne)
30 animateurs et professeurs
Cette année a également vu le rapprochement de Planète
Urgence avec le Ministère de l’Éducation Nationale malgache
dans le cadre du programme d’Appui au Bilinguisme à
Madagascar (ABM) en vue d’ apporter un soutien à trois
premiers Centres Locaux d’Échanges Francophones (CLEF)
d’animation socio-éducative à Mahambo, Sahambavy et
d’Ambandrika.
Volontaires
39 en appui éducatif
22 en formation d’adultes
Heures de formation
61
3.720h
Former les professeurs et animateurs
Par ailleurs, des missions d’appui éducatif axées sur de
la formation de formateurs ont eu lieu : avec l’association
malgache ODADI en faveur des 3 professeurs des classes de
3ème du collège de Mangamila pour une initiation à la méthode
éducative FLE (Français Langue Étrangère), ou encore en
aide à l’association franco malgache Graines de Bitume
pour laquelle une volontaire de Planète Urgence a permis
la création d’animations et de tournois sportifs pour les 50
enfants et adolescents en situation précaire pris en charge par
cette association. Notons également la formation dispensée
aux animateurs de l’ONG Manda pour les aider à mieux faire
passer les messages de prévention en matière d’hygiène et
d’éducation sexuelle aux adolescents. Enfin, l’intervention de
deux volontaires a permis à l’équipe pédagogique de l’École
des Salines de Tuléar, créée et soutenue par l’ONG Bel Avenir,
de construire son programme pédagogique pour l’année
scolaire 2009-2010 (l’établissement accueille 450 enfants).
Perspectives 2010
2.400 heures d’appui éducatif (soit 6h de suivi par
volontaire et par jour en moyenne)
1.320 heures de formation d’adultes (soit 6h de
formation par volontaire et par jour en moyenne)
Partenaires terrain
Alliance Française - Association Trait d’Union
l Ministère de l’Éducation Malgache et la
Coopération Française l Alliances Françaises
de Tsiroanomandidy, Ambatondrazaka, Tuléar,
Morondava, Antalaha l Graines de bitumes l ONG
Manda l Groupe de Recherche et d’Échange
Technologique (GRET) l Organisation d’Appui au
Développement Intégré (ODADI) l Bel Avenir l Conseil
en Développement d’Antohatapenaka (CDA) l DEFI
(Développer, Former, Informer) l Planet Finance
l Centre d’Information Technique et Économique
(CITE) l Venona Hiavotra
Structures environnementales :
Madagascar National Parks (MNP) l L’Homme et
l’Environnement
17
L’année 2010 devrait voir le développement des missions vers plus
de partenaires artisans et paysans, porteurs de projets générant une
autonomie renforcée liée à une exploitation raisonnée des ressources.
Dans le domaine éducatif, nous mettrons en place avec le ministère de
l’éducation une action en faveur d’écoles primaires en zones rurales
enclavées.
Congé Solidaire ® 11

Délégations
Mali
Les artisans en chefs de file
996 élèves maliens ont bénéficié en 2009 de l’intervention de 83 volontaires de
Planète Urgence en mission d’appui éducatif.
Depuis dix ans, Planète Urgence intervient au Mali.
Dix années au cours desquelles le Congé Solidaire ®
s’est développé au profit de nombreuses associations,
groupements villageois, artisans ou réseaux éducatifs. En
2009, 149 volontaires de Planète Urgence ont ainsi mené
des missions de formation d’adultes et d’appui éducatif
à Bamako, Ségou, Mopti, Sévaré et Siby. Cinq chargés
de programme secondent désormais notre déléguée
internationale Hélène Millet qui a succédé à Gérard Druet :
à tous deux merci pour la qualité de leur travail et leur
engagement aux côtés des populations maliennes.
J’ai eu beaucoup de plaisir à travailler avec
chacune de ces femmes, toutes extrêmement
chaleureuses, très intéressées, motivées par
ce projet, et très fières d’avoir participé à cette
formation avec l’envie de retransmettre
à d’autres et de pouvoir l’appliquer à
elles-mêmes.
Naima Yousfi, volontaire sur une mission de formation de
formateurs en nutrition et hygiène infantile à Bamako
Des partenariats stratégiques
Le premier partenaire de Planète Urgence au Mali demeure
l’Assemblée Permanente des Chambres des Métiers du Mali
(APCMM). Acteur incontournable de l’artisanat dans le pays,
l’APCMM et Planète Urgence sont partenaires en faveur de
plus de 50 projets de formation d’adultes à Bamako. Les
domaines d’intervention concernent la nutrition en faveur de
la petite enfance, l’informatique, la savonnerie, la gestion de
projet ou encore la mécanique et la carrosserie automobile.
En 2009, 28 associations ont reçu 32 formations au profit de
340 bénéficiaires, dont 52% de femmes. Ces quelques chiffres
illustrent le dynamisme de ce partenariat en relation avec plus
de 40 structures bénéficiaires. Le partenariat a également
abouti à la constitution d’un fond de cautionnement au crédit
permettant le soutien à des projets innovants. Ainsi, afin de
s’acheter un nouvel outil de production, un producteur de
coton bio a pu obtenir un prêt d’un million de Francs CFA grâce
au cautionnement de ce fond à hauteur de 600.000 FCFA.
Planète Urgence intervient également aux côtés des Centres
d’Animation Pédagogiques (CAP) dans le cadre de missions
d’appui éducatif à Bamako, Mopti, Ségou et Kati (les CAP
sont les équivalents maliens des Académies de l’Éducation
Nationale en France). En 2009, 83 volontaires ont effectué des
missions d’appui à la lecture et à l’expression en français dans
8 bibliothèques scolaires et 11 écoles élémentaires publiques
et communautaires rassemblant 7500 élèves. La gestion d’une
école communautaire est assurée par le village via un comité
de gestion composé de ses habitants. Ces écoles sont nées de
la volonté et des maigres ressources financières personnelles
des villageois désireux de permettre un accès à l’éducation à
leurs enfants. Il s’agit pour les volontaires d’y renforcer et de
dynamiser le travail des instituteurs en encourageant et en
stimulant les efforts des enfants, y compris par la distribution de
kits scolaires aux plus démunis pour alléger la charge financière
de leur scolarité supportée par leurs parents. Les écoles
communautaires villageoises sont bénéficiaires des missions
d’appui des volontaires dans le cadre de nos programmes
«Écoles Mobiles de Brousse » (régions de Mopti et Siby). Plus
généralement, chaque projet éducatif repose sur une entente
multipartite entre le directeur de l’école, le président du comité
de gestion scolaire, le CAP référent et Planète Urgence.
12

Formation pour adultes : répartition des
missions et exemples d’intervention
Mali
En 2009, 66 volontaires sont partis sur des formations d’adultes.
Les bénéficiaires de ces missions, sont prioritairement les
artisans et les associations de promotion de la femme. Ainsi,
22 artisans hommes et femmes de la Chambre des Métiers
de la Commune II de Bamako ont reçu deux formations en
bureautique puis une formation en marketing qui leur ont
permis de professionnaliser leurs activités (établissement de
devis, facture, présentation des tarifs et prestations) et d’en
faire une meilleure promotion auprès des clients. Parmi les
associations féminines, l’association « Annuya Bara » à Bamako
a bénéficié de missions bureautiques permettant une meilleure
gestion administrative de la structure ainsi que d’une formation
en savonnerie pour améliorer leurs techniques de production.
Par ailleurs, 15 formations se sont également déroulées en
faveur de structures œuvrant dans le domaine sanitaire et
social. A ce titre, à Mopti, l’ASLAD a bénéficié de deux missions
pour la mise en place d’une pharmacie gérée par du personnel
soignant au profit d’enfants des rues. Les formateurs de cette
structure ont également reçu une formation en psychologie
pour les enfants défavorisés.
Consolidation de la délégation
Au Mali, l’équipe de Planète Urgence est pilotée par notre
déléguée internationale, Hélène Millet, représentante de
l’association auprès de nos partenaires et des autorités
régionales et nationales. Son action est complétée sur le terrain
par cinq référents régionaux : Boubacar Touré, Yaya Koné,
Abdoulaye Doumbia, Sory Traoré et Issa Camara, en charge de
l’encadrement des volontaires, de l’identification des partenariats
et de leur suivi/évaluation. Grâce à l’action coordonnée de cette
équipe, les outils de gestion et d’évaluation ont été optimisés
afin d’accroître la dimension qualitative des projets.
La délégation Mali en quelques chiffres
Bénéficiaires
Volontaires
Heures de formation
1.656
996 élèves suivis (soit 12 élèves par volontaire et
par mission en moyenne)
660 adultes (soit 10 bénéficiaires par volontaire et
par mission en moyenne)
83 en appui éducatif
66 en formation d’adultes
149
8.940h
4.980 heures d’appui éducatif (soit 6h de suivi par
volontaire et par jour en moyenne)
3.960 heures de formation d’adultes (soit 6h de
formation par volontaire et par jour en moyenne)
Partenaires terrain
Assemblée Permanente de la Chambre des Métiers
du Mali (APCMM) l Enda Tiers Monde Ségou l
ENDA Tiers Monde Mopti l Association de lutte
contre la dégradation de l’environnement (ALDEN) l
Centre d’Animation Pédagogique de Bamako (CAP
de Bamako) l Centre d’Animation Pédagogique
de Ségou (CAP de Ségou) l Centre d’Animation
Pédagogique de Mopti (CAP de Mopti)
7
Perspectives 2010
Planète Urgence poursuivra son action auprès des secteurs
associatifs et de l’artisanat en privilégiant, en accord avec les
bénéficiaires, un accompagnement élargi incluant des formations
variées et complémentaires : artisanat, comptabilité, gestion de projet,
bureautique, management, ressources humaines... Les femmes
continueront d’être les premières bénéficiaires des missions.
La principale nouveauté pour l’année 2010 devrait être la concrétisation
de projets orientés vers la protection de l’environnement. Le Mali
n’est pas un pays réputé pour la richesse de sa faune ou de sa flore.
Toutefois, la réserve du Bafing située à l’ouest du pays constitue un des
rares espaces de biodiversité. L’objectif de Planète Urgence consistera
à y appuyer le développement des villages de la réserve afin qu’il soit
compatible avec la fragilité de l’environnement et des ressources
naturelles.
L’artisanat informel et les associations de promotion de la femme représentent les
publics cible des missions de formation d’adultes au Mali.
Congé Solidaire ® 13

Mesurer et évaluer nos actions sur nos délégations
Une priorité pour Planète Urgence !
Quelques exemples d’impacts des missions avant la publication en fin d’année 2010 d’un
rapport d’évaluation sur l’ensemble de nos pays d’intervention.
L’appui aux groupements de femmes
A Dogbo, 110 femmes soutenues par le CIDEV et fabriquant
des produits dérivés du manioc (farine et amidon, petits
biscuits, tapioca...) ont bénéficié de 3 missions d’appui afin
d’améliorer l’hygiène et l’emballage de leurs produits et
d’identifier des filières nouvelles de ventes.
Un premier point réalisé 6 mois après les 2 premières missions
montre un effort important réalisé en matière de propreté au sein
des ateliers de transformation. Il reste néanmoins beaucoup
à faire pour atteindre les objectifs fixés (note moyenne de
40/60 selon les indicateurs définis). En outre, l’utilisation de
sachets de 250g à 1kg, de thermo soudeuses, de balances, de
mesurettes et d’étiquettes a permis d’augmenter les recettes
de 40%, soit environ 41.000 FCFA par mois, somme
particulièrement importante en milieu rural béninois.
Le projet «école mobile de brousse»
Le projet «école mobile de brousse» a été créé en 2006 avec
l’ONG béninoise Actions & Développement pour apporter un
appui à l’enseignement scolaire, dispensé en français, au sein
d’écoles primaires de villages reculés de la région de Tanguiéta.
En 2009, 52 volontaires se sont succédés dans les 4
écoles du programme. Directeurs et enseignants définissent
des groupes de 12 élèves en difficulté permettant un suivi
individualisé par le volontaire via des activités autour du français
(lecture, écriture, expression orale et écrite, éducation artistique,
animation autour du livre...). Au total 624 enfants en difficulté
ont reçu ce soutien.
Les volontaires ont également installé des espaces de
concertation et d’échanges avec les parents d’élèves :
à travers des causeries et 54 projections de films, des sujets
variés tels que la scolarisation, l’alimentation des enfants à
l’école, l’hygiène ou la santé ont été abordés.
Le Parc National de la Pendjari
Les données collectées par les 36 volontaires contribuent à
la protection des animaux et à la lutte anti-braconnage dans
les zones les plus menacées du Parc National de la Pendjari.
La main d’œuvre des volontaires est utile au parc, aujourd’hui
dans l’incapacité d’assumer l’embauche de personnel. En effet,
il lui faudrait rémunérer en moyenne 6 personnes par mois
durant 6 mois plus les frais logistiques correspondants
(véhicule, nourriture, carburant), un coût impossible à supporter
pour l’instant. La donne change toutefois peu à peu : fin 2011,
l’autonomie financière du parc devrait être renforcée grâce
à la mise en œuvre d’un fonds de financement qui implique
notamment un objectif d’accueil de 12.000 touristes par an.
Objectif ambitieux mais atteignable puisque de moins de 3.000
touristes en 2000, 7.000 ont visité le parc en 2009.
14
Bénin
Groupes bénéficiaires des
Congés Solidaires ® au Bénin
41
Personnel de l’ONG Actions et Développement (A&D)
l Jeunes déscolarisés, lycéens, agents de l’État et
personnel d’association l Écoles de Tanguiéta Centre
A, Centre B et Centre C, de Biacou, de Ndahonta A,
Ndahonta B, de Nodi, de Bagapodi l École maternelle de
Tanguiéta et de Zongo l Hôpital Saint Jean de Dieu de
Tanguiéta l Écoles de Koucouangou, de Koussocoingou
l Personnel et enfants du Centre d’Accueil d’Éducation
et de Promotion de l’Enfant (CAEPE) l Artisans membres
du Collectif des Artisans de Natitingou (CAN) l Chefs de
l’atelier électricité et élèves du Collège d’Enseignement
Technique de Natitingou (CET) l Journalistes de la radio l
Agents d’hygiène et d’assainissement d’hôpitaux l Mairies
et Secrétaires de Mairie du département de l’Atacora
l Membres de l’Association Sia N’son Micro finance l
Agents de six ONG travaillant à la promotion des activités
génératrices de revenus et d’appui à la gestion des projets
ruraux l Journalistes de la radio l Jeunes et promoteurs
de PME l Artisans professionnels de différents corps de
métiers l Membres de l’ONG BETHESDA l Groupement
de femme Mialebouni l Membres du Centre d’Intervention
pour le Développement (CIDEV ONG) l Membres de
l’association TINFI (Tanongou) l Ecoguides de Possotomé l
Équipe de recherche du Laboratoire d’Écologie Appliquée
(LEA) l Membres des Associations Villageoises de Gestion
des Réserves de Faune (AVIGREF) l Membres des
Réserves Villageoises de Chasse Autogérées (REVICA) l
Équipe de conservation du Parc National de la Pendjari
Il faut continuer de produire et de présenter
des données aux partenaires internationaux
pour montrer qu’effectivement aider le parc
produit des résultats mesurables et
efficaces en faveur de la biodiversité.
M. Djafarou Tiomoko, Directeur du Parc National de la
Pendjari au Bénin

La formation d’adultes
AGROTOUR crée des circuits agrotouristiques et soutient
les micro projets agricoles de 35 familles d’accueil via
un fonds monétaire alimenté par les revenus touristiques liés
aux circuits. En 2009, 12 membres d’AGROTOUR, dont 5
femmes, ont reçu 2 formations permettant le lancement de
6 micro-projets.
A titre d’exemple, une exploitation maraîchère familiale de
tomate de 2 ha a été créée grâce à un apport additionnel du
fonds monétaire. La famille a débuté sa production avec un
premier chiffre d’affaire de 605.488 FCFA réinvesti dans l’achat
de 2 ha de terres supplémentaires, de nouvelles semences et
a construit un système d’irrigation. Dans de bonnes conditions
d’exploitation, le bénéfice pour cette famille de 5 personnes
(un couple et leurs parents) peut atteindre 300.000 FCFA par
récolte.
Dans le cadre de l’aide au développement des populations
riveraines de la Réserve de Faune de Douala-Edéa, 2
volontaires ont formé 15 participants dont 5 femmes à
l’élaboration de micro-projets. Depuis lors, deux projets
ont pu aboutir permettant de décrocher une subvention de
l’agence onusienne PNUD pour la création d’une ferme
avicole de 1.000 volailles et un petit élevage de porcs a
démarré.
L’écovolontariat
Après un an d’intervention des volontaires dans le Parc National
de la Bénoué, le comptage a permis d’évaluer la faune
sur 30% de la surface totale, ratio suffisant pour extrapoler
les données et obtenir un état des lieux fidèle des espèces
existantes, permettant ainsi d’identifier une menace sérieuse
sur la démographie de certaines espèces telles que les lycaons
et les panthères.
Le niveau de braconnage affectant le parc est également
mieux mesuré : l’étude de la distance de fuite des animaux en
présence de l’homme est un indicateur précis du degré de peur
des animaux. La distance de fuite de plus en plus courte (de
800 mètres en janvier 2008, elle est ramenée à 70 mètres en
moyenne) prouve que le braconnage est en forte diminution,
une baisse imputable à une lutte anti-braconnage plus efficace
et à une prise de conscience plus positive de la mission du parc
Cameroun
Groupes bénéficiaires des
Congés Solidaires ® au Cameroun
Écoles riveraines du Parc National de la Bénoué l Villages
riverains du Parc National de la Bénoué et du Parc National
de Waza l Équipes de conservation du Parc National de la
Bénoué, du Parc National de Waza et du Parc National de
Campo Ma’an l Villages de la réserve de faune de Douala
Edea l Membres du Cameroon Wildlife Conservation
Society (CWCS) l Membres de Kudu Atube l Animatrices
de l’orphelinat Zana l Membres de l’Association Alliance
des Amis du Cameroun (AAACAM) l Communauté Indick l
Membres de l’Association Camerounaise pour le Bien-Etre
Social (ACABES) l Membres du Cameroon Environmental
Watch (CEW) l Membres du Centre International de
Promotion et de la Récupération (CIPRE) l Membres du GIC
AGROTOUR l Membres du Millenium Ecologic Museum
(MEM) l Membres de l’Organisation pour l’Environnement
et le Développement Durable (OPED)
par les populations locales. Les études socio-économiques
menées par les volontaires y ont contribué en permettant la
mise en route de projets d’aide au développement apaisant
du même coup les relations entre les populations et les autorités
du parc (tensions généralement liées à la destruction des
cultures par les grands mammifères, à la lutte anti-braconnage
ou encore à la restriction de prélèvement de bois).
Entre décembre 2008 et février 2009, le partenariat avec
l’association Kudu Atube (KA), de protection des tortues
marines dans le village d’Ebodjé sur le littoral sud-ouest a
permis de recenser 64 traces de tortues olivâtres qui
pondent régulièrement sur les plages et 33 tortues
marines ont été répertoriées et baguées. Dans l’écloserie
de l’association, 3.450 œufs provenant de 28 nids ont été
transplantés donnant naissance à 2.252 jeunes tortues
réintégrées ensuite dans leur milieu naturel. Les villages aux
alentours sollicitent maintenant la protection de leurs tortues
car ils constatent l’arrivée de touristes curieux de découvrir ce
précieux patrimoine naturel.
18
Congé Solidaire ®
Congé Solidaire ® 15

Mesurer et évaluer nos actions sur nos délégations
Sur la formation pédagogique pour les
instituteurs
L’école privée des Salines lutte contre l’exploitation des enfants
issus de familles très pauvres et qui travaillent, avec leurs parents,
dans les mines de sel aux alentours de Tuléar (l’établissement
accueille les enfants par demi-journée et compte 450 élèves du
CP au CM1). Avec l’aide de 2 volontaires, ancien enseignant
et formateur pédagogique, les 5 instituteurs malgaches
ont pu : ouvrir 2 nouvelles classes, faciliter la création des
emplois du temps, créer des fiches d’activités pédagogiques
pour la mise en place des cours de français, de mathématiques
et de logique, introduire des activités pédagogiques nouvelles à
base de jeux, de chansons, projections de films ou d’ateliers de
lecture et de contes…
Ces activités ont également été réalisées par les volontaires
avec les animateurs de l’ONG Bel Avenir ainsi qu’à l’École des
Saphirs qui scolarise des enfants travaillant dans les mines de
saphirs (150 élèves et 3 instituteurs).
Sur la formation en comptabilité de l’ONG
Manda
Les écritures comptables de l’ONG Manda en charge de
l’accueil et du suivi de 250 enfants des rues d’Antananarivo
se faisaient manuellement avant la première mission du volontaire
Planète Urgence. Après 2 missions, les écritures comptables
sont désormais directement saisies sur un logiciel spécialisé :
l’ONG connaît depuis lors un gain de temps significatif, une
réduction des risques d’erreurs et un professionnalisme accru
pour répondre aux demandes de ses partenaires financiers,
notamment lors de la création du budget annuel. Ainsi, avant la
formation chacun prenait 2h par semaine pour sa comptabilité :
désormais le personnel ne met plus que 30 minutes pour
traiter sa caisse individuelle et chacun gagne en moyenne
90 minutes par semaine réaffectées au suivi psychologique
des enfants.
Madagascar
Liste des groupes bénéficiaires des
Congés Solidaires ® à Madagascar
21
Animateurs et adhérents du Centre de Lecture
d’Information et de Culture (CLIC) d’Ampéfy, de Brickaville,
de Maherifody, de Vatomandry, de Bemanonga, du Centre
Local d’Échanges Francophones (CLEF) de Mahambo,
d’Ambandrika, d’Ambatomena, de Sahambavy, d’Isorana
l Salariés de l’Alliance Française et de ses membres l
Animateurs et enfants du centre Graines de Bitume et du
centre Manda l Membres des projets FASARA (programme
d’appui aux Filières Agricoles et d’amélioration de
la Sécurité Alimentaire dans la Région Androy) et
MEDDEA (mise en place de Mécanismes Durables de
Développement de l’accès à l’Eau et à l’Assainissement)
l Membres d’ODADI l Professeurs et élèves du collège de
Mangamila et de l’école des Salines l Membres du Conseil
en Développement d’Antohatapenaka (CDA) et populations
du quartier d’Antohatapenaka l Cuisinières et famille
d’accueil du site touristique de Vohimana l Directeurs et
agents des parcs nationaux de Madagascar l Membres
de l’association DEFI (Développer, Former, Informer) et
animateurs des CLEF l Membres de l’association Planet
Finance
Sur les CLIC de l’Association française
Trait d’Union
Formation pédagogique pour les instituteurs dans la région de Tulear
Planète Urgence est intervenue dans 6 Centres de Lecture
d’Information et de Culture (CLIC) depuis 2007 (Brickaville,
Ampéfy, Vatomandry, Bemanonga, Maherifody et Ambondrona).
Les ateliers d’animation autour du livre pour les enfants et
adolescents menés par les volontaires doivent dynamiser
l’activité et donc renforcer l’attractivité de ces centres culturels
et d’apprentissage situés essentiellement en zones rurales
et souvent uniques pôles culturels accessibles à la jeunesse.
Dans les CLIC de Brickaville et d’Ampéfy par exemple, on note
une fréquentation en hausse, tant du point de vue des classes
adhérentes que des inscriptions individuelles.
AMPEFY
BRICKAVILLE
140 adhérents individuels en 2007
14 classes adhérentes en 2009
325 adhérents individuels en 2007
3 nouvelles classes adhérentes et
218 fin 2009
18 fin 2009
405 fin 2009
280 élèves fin 2009
Au total les volontaires sont intervenus aux côtés
de 490 enfants et adolescents. Leurs missions ont
permis aux enfants la découverte d’activités nouvelles
telles que le théâtre ou la danse, l’introduction de la
musique.
16

Sur la fabrication artisanale de savon et de
pommade
L’association de femmes Annuya Bara ne produisait que du
savon liquide. Suite à la venue du volontaire, 600 savons à
destination de 6 hôtels ainsi que 300 boîtes de pommade ont
été conçus et vendus. Selon les femmes, dont la comptabilité
reste encore approximative, leurs revenus ont été multipliés
par 2 et a permis d’améliorer les recettes de l’association,
aux alentours de 500.000 FCFA, réinvesties dans l’achat
de matières premières, de petit matériel et redistribuées aux
femmes de l’association.
En parallèle, des étiquettes avec le logo de l’association ont
été élaborées suite à des formations bureautiques. Par la suite,
40 femmes sur les 76 que compte l’association ont été
formées à leur tour par les 15 premières bénéficiaires de
la formation.
Sur la formation en montage et gestion de
projet
L’Association Malienne des Rapatriés et des Résidents de
l’Extérieur (AMAREX) a reçu 2 formations en bureautique et
en montage et gestion de projet qui ont permis l’obtention
de financements en faveur de 4 programmes :
Maraîchage sur le
site de Faraguero
Teinturerie pour les
femmes de Bamako
Exploitation agricole
dans la zone de Bewani
Maraîchage à Darani
52 femmes concernées
2 millions FCA de budget
33 femmes concernées
750.000 FCA de budget
22 hommes concernés
12 millions FCA de budget
20 femmes concernées
10 hommes concernés
12 millions FCA de budget
Les 2 premiers projets ont été financés à 100 % respectivement
par l’OMI (Organisation Mondiale pour les Migrations) et la
DGME (Direction générale des Maliens de l’Extérieur). Cette
dernière a fourni les matériels et équipements constituant 80%
du budget des 2 autres projets.
Sur la formation en nutrition et hygiène
infantiles pour l’ASSUREME
L’Association pour la survie et l’encadrement des mères et
des enfants de la rue (ASSUREME) a bénéficié de plusieurs
formations en hygiène, nutrition et éveil de la petite enfance.
Ces formations aux 18 nourrices et animatrices du centre
ont permis de réduire sensiblement le nombre de diarrhées
chez les 32 enfants pris en charge (auparavant les enfants
avaient plusieurs diarrhées par semaine tandis que désormais
ils passent des semaines entières sans être malades).
L’évolution de la croissance des enfants est également visible.
Une meilleure santé a généré une économie non chiffrable dont
l’association estime qu’elle a permis de financer une nourriture
de meilleure qualité : dorénavant la soupe est fabriquée par le
personnel ce qui évite l’achat de coûteux petits pots.
Les formations portant sur l’éveil ont développé les activités
psychomotrices des enfants au moyen de jouets fabriqués
localement. Le directeur d’ASSUREME attribue aux
Mali
Liste des groupes bénéficiaires des
Congés Solidaires ® au Mali
63
Chambre des métiers Commune II l Association des
Photographes BENKAN l Association des Peintres et
Décorateurs de la commune IV l Association des Femmes
Artisanes de Baco-Djicoroni l Association ANNUYA BARA
l Institut National des Arts l Promo Art l Association
Jeunesse Action Mali l ADESCAK Saramaya l Association
GENI BTP l AMAPRO l Collectif des Femmes du Mali l
Woiyo Kondeye l Association pour la Promotion Juridico
Économique de la Femme et de l’Enfant l Association
Munini l Association Servir Mille et Une Femmes et Jeunes
Filles l Association Malienne pour le Développement
Communautaire et l’Intégration l Association des
Jeunes pour le Développement Intégré de Kéniéro l
Association pour la Protection de l’Environnement et
de l’Aménagement du Terroir l Association des Jeunes
Ressortissants l Maliens de Côte d’Ivoire l Association Cris
des Mères l Association pour le Soutien des Handicapés
et Enfants Démunis l Association Communautaire de
Sensibilisation et d’Information sur le Sida l Groupe de
Recherche pour le Développement Social l Association
des Femmes en Lutte contre l’Anophèle l Association
DOUNIA Secours à l’Enfance l GIE UKASANI l Association
Sinignéssigui l Programme Multiacteurs d’Alphabétisation l
Association Kénéya Ton l Coopérative Niéléni l Association
NIETA l Association des Jeunes Électriciens de Mopti
l Association Artisanale et Production des Femmes de
Mopti l Association de Femmes SARAMAYA l Badenya
Football Club de Sévaré l Réseau des Associations de
Mopti et Sévaré l Conseil Communal des Jeunes de Mopti
l ASLAD l Association des Pairs Éducateurs des Jeunes de
Mopti l Association Djékabara l Coopérative Djiguitougou
l Écoles de Sindala, de Kaka, de Makandjana, de Teneya,
de Sikoulou, de M’Péba, de Sekoro, de Somadougou, de
Soufouroulaye, de Kouna, de Sare Seny et de N’Gomi l
Bibliothèques de Siby, de Djélibougou, de la Fraternité,
de Korofina Nord, de Dar Salam, de Robert Cissé, de
Benguétaba, de Georges Bertch
apprentissages reçus l’éveil d’une petite fille handicapée
psychomoteur auparavant très en retrait. En outre,
l’association organise une fois par mois des ateliers de rappel à
l’attention des nourrices qui portent sur la confection de jouets
et l’initiation des enfants à ces jouets.
Enfin, grâce aux supports de formation laissés sur place par
les volontaires, les acquis sont plus facilement retransmis
aux nouvelles nounous recrutées ; ainsi en nutrition, le centre
compte plus de 50 nouvelles bénéficiaires de la formation par
an (nourrices et mères).
Congé Solidaire ® 17

Nos missions sur les 5 continents
Océanie
Appuyer la recherche n’a jamais été aussi urgent
En plongée et à terre, 33 volontaires ont assisté les chercheurs du CRIOBE
(Centre de Recherche Insulaire et Observatoire de l’environnement en
Polynésie) sur des thèmes aussi variés que la composition planctonique
et l’analyse de l’eau, l’écologie des populations de requins ou la
génétique des poissons clown. Des volontaires sont aussi intervenus auprès
de Mohsen Kayal qui étudie les « coraux durs » : répandus dans les eaux
côtières tropicales où ils forment des atolls ou des barrières, ces animaux
supportent mal une trop forte température et la pollution qui entraînent leur
mort rapide (blanchissement). Les volontaires participent à la préparation du
matériel à déployer sur le récif et à l’analyse des échantillons.
Polynésie française
Structures environnementales
bénéficiaires et partenaires
Centre de Recherche Insulaire et Observatoire
de l’Environnement en Polynésie (CRIOBE)
Association Te Mana o Te Moana
Ecovolontaires 41
2
Les travaux des volontaires ont permis de démontrer
les fortes capacités de résistance des crustacés face
à la dégradation de leur habitat. Ces travaux, d’une
importance particulière dans le contexte actuel de
réchauffement global de la planète, complètent les
données déjà disponibles sur l’impact des activités
humaines sur la biodiversité, une biodiversité des
récifs coralliens plus que jamais menacée.
Matthieu Leray, chercheur sur l’interaction entre espèces
dans l’écosystème corallien à Moorea.
Heures de soutien à la
protection de la nature
(soit 6h de terrain par volontaire et par
jour en moyenne)
2.520h
Depuis 2005, l’association polynésienne Te Mana o te Moana effectue
le suivi des sites de ponte de tortues vertes sur l’atoll de Tetiaroa. Ce
programme de recherche soutenu par la Direction de l’Environnement de
Polynésie Française vise à la mise en place de mesures de conservation:
bien que protégées, les tortues marines en Polynésie sont menacées par le
braconnage intensif (capturées pour leur chair, leur huile et leur carapace,
ramassage illicite d’œufs) et la destruction de leurs habitats et sites de ponte
(pollution, tourisme et urbanisation). La reproduction tardive ainsi que le faible
succès reproductif inhérents à la biologie des tortues marines contribuent à la
vulnérabilité de ces espèces.
Une volontaire en mission pour le CRIOBE pose des blocs de plâtre pour
le calcul de l’hydrométrie
Afrique
En 2009, 9 volontaires sont intervenus pour recenser les pontes sur les
18 motus (îlots) de l’atoll : au total, 80% des observations de traces et de
nids sont réalisées par les volontaires. Les données recueillies sont parmi les
premières de ce type dans cette région du globe, les tortues marines ayant fait
l’objet de très peu de programmes de recherche en Polynésie Française. Pour
mieux les protéger il est donc urgent de mieux les connaître en rassemblant
des données scientifiques précises sur leur mode de vie et de reproduction.
Mission... unique!
Programme de soutien à un refuge animalier géré bénévolement par
le Dr Bertrand Lafrance, ce projet a bénéficié en 2009 d’une mission
d’appui à la mise en place de nouvelles structures pour l’accueil des
animaux. Grâce aux connaissances techniques du volontaire, le refuge a
profité d’un précieux renfort. Planète Urgence et le refuge se sont entendus
pour la mise entre parenthèses du projet afin de répondre au souhait du Dr
Lafrance de concentrer ses efforts sur la recherche de partenaires locaux.
Tortue marine sur l’atoll de Tetiaroa menacée par le braconnage.
Djibouti
Structure environnementale
bénéficiaire et partenaire
Refuge animalier de DECAN
(Aider et Protéger la Nature)
Ecovolontaire 1
Heures de soutien à la
protection de la nature
(soit 6h de terrain par volontaire et par
jour en moyenne)
1
60h
18

Burkina Faso
Bénéficiaires 2.577
2.500 élèves suivis (soit 12 élèves par
volontaire et par mission en moyenne)
77 adultes (soit 10 bénéficiaires par volontaire
et par mission en moyenne)
Volontaires 35
Des partenariats à consolider
En 2009, l’Organisation Catholique pour le Développement et la
Solidarité (OCADES) a reçu la totalité des volontaires venus en
missions de formation «adultes» au Burkina Faso : formation à la création
et maintenance de site web, comptabilité, kinésithérapie pour les équipes
internes, bureautique et maintenance informatique, également accessibles à
des professionnels aux profils variés (pharmaciens, comptables, animateurs
d’associations, étudiants…). En 2009, s’est également ouverte une mission
de soutien scolaire en faveur d’une quinzaine d’enfants hospitalisés pour
malformations ou accidents et coupés d’une scolarité normale.
Congé Solidaire ®
28 en appui éducatif
7 en formation d’adultes
Heures de formation
2.100h
1.740 heures d’appui éducatif (soit 6h de
suivi par volontaire et par jour en moyenne)
360 heures de formation d’adultes (soit 6h de
formation par volontaire et par jour en moyenne)
Partenaires terrain 4
Organisation Catholique pour le
Développement et la Solidarité (OCADES) l
Association des Volontaires pour l’Enfance
l’Intégration et la Recherche (AVENIR) l
Association Voix de l’Espérance, Orphelinat
de Loumbila l Organisation Yinéyinédian pour
la Nature et le Développement (OND)
L’Organisation Yinéyinédian pour la Nature et le Développement (OND)
a reçu l’essentiel des missions d’appui éducatif, soit 16 volontaires en
faveur de 4 écoles primaires de la ville de Léo au bénéfice de 900 enfants.
En complément du travail fait par l’instituteur, les volontaires de Planète
Urgence sont intervenus aux côtés des élèves les plus en difficulté pour
encourager leur envie d’apprendre.
L’orphelinat de l’association AVE à Loumbila qui recueille 200 enfants,
a accueilli 4 volontaires pour des missions d’aide à la lecture ainsi que
pour des formations au tricot à destination de 10 adolescentes et de 5
animatrices.
Enfin, les premières missions de soutien par la lecture, en partenariat
avec l’association AVENIR, ont eu lieu pour 37 enfants en difficultés de la
classe de CE1 de l’école du Centre B à Kokologho.
Zimbabwe
Une mission plus que jamais essentielle
Structure environnementale
bénéficiaire et partenaire
1
Fort de la contribution de 51 volontaires en 2009, les missions
d’écovolontariat au Zimbabwe sont emblématiques des actions de
Planète Urgence en faveur de la protection de la biodiversité.
DART
(Dete Animal Rescue Trust)
Ecovolontaires 51
Heures de soutien à la
protection de la nature
(soit 8h de terrain par volontaire et par
jour en moyenne)
3.900h
A la frontière du Botswana et d’une superficie équivalente à la Belgique,
le Parc National de Hwange est le plus vaste du pays. Formidable réserve
faunique qui n’a rien à envier à ses voisins sud-africains, il ne profite
toutefois pas des mêmes ressources matérielles et humaines nécessaires à
une gestion en toute autonomie, la crise chronique du pays depuis 10 ans
ne favorisant pas l’implication de l’État. Planète Urgence intervient aux côtés
de DART (Dete Animal Rescue Trust), partenaire local investi dans la lutte
anti-braconnage et le soutien aux programmes de recherche scientifiques,
parmi lesquels le Lion Research Project et le Rhino Conservation Project.
Ces animaux sont particulièrement exposés au braconnage alimentaire et
commercial à destination du Golfe Persique et de l’Asie.
Les volontaires ont donc contribué à la neutralisation des pièges des
braconniers et collecté des données témoignant de l’état de la faune à
proximité de chemins, pistes et points d’eau répertoriés par les scientifiques.
La population de lions serait, depuis peu, de nouveau en augmentation,
probablement grâce à la réduction du braconnage. Quant aux rhinocéros,
pour la première année, plusieurs recensements réguliers ont permis d’établir
leurs zones de concentration afin d’optimiser les efforts des autorités locales
qui luttent pour leur protection.
Congé Solidaire ® 19

Nos missions sur les 5 continents
Asie
Des missions pour la défense des droits des exclus
Troisième année d’intervention de Planète Urgence en Inde dans la région
du Tamil Nadu avec 34 volontaires partis en mission de renforcement de
capacités en faveur des associations indiennes partenaires.
Inde
Bénéficiaires 260
Ces associations œuvrent en ville ou en zone rurale à la défense et la
promotion des droits de la communauté Dalit, la plus défavorisée en Inde et
reléguée de ce fait aux petits métiers précaires. Ces associations soutiennent
le dynamisme de cette communauté et encouragent son développement
économique et social, notamment par une meilleure intégration sur le marché
de l’emploi.
Les formations ont porté sur la maîtrise des logiciels courants, la comptabilité,
la gestion des ressources humaines en entreprise, la maîtrise du cycle de
projets pour les micro entrepreneurs et étudiants, ou encore en théâtre de rue,
très prisé en Inde et permettant de faire passer aux spectateurs de nombreux
messages et thèmes liés à la vie sociale et aux difficultés de la communauté.
Les 29 formations ont été suivies par 260 personnes dont 121 femmes :
bénévoles ou salariés au sein de l’association partenaire, personnes en
recherche d’emploi ou étudiants souhaitant renforcer leur niveau en vue de
préparer leurs examens ou de parfaire leur cursus. Pour tous, il s’agissait
d’acquérir des compétences utiles pour une vie professionnelle plus épanouie
et plus rémunératrice.
Volontaires 34
Heures de formation
(soit 6h de formation d’adultes par volontaire
et par jour en moyenne)
2.040h
Partenaires terrain 5
Adecom Network l Kootu-K-Kural l Timely
Aiding Society l Vulnerable People’s
Development Society l Pondicherry People’s
Education Development Society
Appuyer les communautés et leur patrimoine naturel
Au cours de l’année 2009, 14 volontaires sont intervenus en mission
d’appui éducatif à l’apprentissage de l’anglais auprès des enfants du
village de Politcioman sur la petite île de Siberut au large de Sumatra.
Les volontaires ont soutenu Rose et Johanna, les jeunes institutrices de l’Uma
(maison des enfants) lors des leçons aux 55 élèves âgés de 3 à 15 ans.
L’apprentissage de l’anglais, langue d’ouverture, contribuera à renforcer la
capacité d’adaptation des populations à un contexte local tout autant porteur
de promesses que de menaces vitales : face à la déforestation massive et
son corollaire d’acculturation et d’exode vers les villes, y a t-il une place pour
un développement harmonieux profitant aux communautés et reposant sur la
valorisation d’un patrimoine naturel exceptionnel
Enfin, 4 volontaires sont partis en mission dans le parc de Way Kambas,
sur l’île de Sumatra, assister les autorités locales dans le suivi et la prise en
charge quotidienne des rhinocéros blancs.
Indonésie
Structures environnementales
bénéficiaires et partenaires
Siberut Conservation Project (SCP)
Yayasan Badak Indonesia (YABI)
Bénéficiaires 580
(élèves et familles du village de Politcioman)
Volontaires 18
14 en appui éducatif
4 en écovolontariat
2
Heures de formation
630h
En parallèle, le projet d’électrification à l’énergie solaire du village de
Politcioman s’est concrétisé grâce à l’apport des subventions de Planète
Urgence et de la Fondation Schneider-Electric. Aujourd’hui, 116 familles
(environs 580 personnes), bénéficient d’une énergie propre, renouvelable et
qui renforce l’autonomie des populations en supprimant la dépendance au
pétrole et à ses revendeurs locaux.
420 heures d’appui éducatif (soit 5h de cours
d’anglais par volontaire et par jour en moyenne)
210 heures de soutien à la protection de la
nature (soit 5h de terrain par volontaire et par
jour en moyenne)
20

Amérique latine
Argentine
Structure environnementale
bénéficiaire et partenaire
Doradillo Velas
Ecovolontaires 12
Heures de soutien à la
protection de la nature
(soit 6h de terrain par volontaire et par
jour en moyenne)
1
720h
La Patagonie : si loin mais si menacée
En partenariat avec Planète Urgence et le centre de recherche en
écologie marine de Puerto Madryn en Argentine, l’association française
Doradillo Velas a débuté en 2009 l’étude d’une espèce invasive de crabe
originaire d’une large zone géographique initiale : depuis le nord de la Norvège
et l’Islande jusqu’à la Mauritanie. Le crabe vert européen Carcinus Maenas,
apporté jusqu’en Patagonie argentine dans les ballasts des navires, a déjà
réussi à s’établir sur quatre continents.
L’arrivée de C. Maenas en Patagonie pose un défi aux écosystèmes naturels
et à l’économie locale liée à la pêche car il entre en compétition avec les
espèces natives, devient souvent leur prédateur et peut leur transmettre
des maladies ou parasites. Parvenir à détecter au plus tôt la présence de
C. Maenas peut apporter une opportunité unique d’éviter son expansion
géographique en proposant des mesures d’éradication ou de contrôle aux
autorités compétentes. Il est donc nécessaire de connaître les sites colonisés,
la rapidité d’expansion, les caractéristiques reproductives…
Sur le terrain, les volontaires Planète Urgence participent lors d’une première
semaine au recensement et à l’étude des comportements de C. Maenas. La
seconde semaine intègre l’équipe du laboratoire pour les expérimentations et
la classification des échantillons.
Équipe de Doradillo Velas entourée des écovolontaires pour le
recensement des crabes verts.
Doradillo Velas travaille par ailleurs à l’établissement de projets d’écovolontariat
dans les parcs du pays. L’appui de volontaires sera sollicité pour ces nouveaux
projet qui prendront forme durant le second semestre 2010.
Europe
France
Structure environnementale
bénéficiaire et partenaire
Association Biologie et Coopération (ABC)
Association MerTerre
Groupe d’Études des Cétacés de
Méditerranée (GECEM)
Ecovolontaires 9
Heures de soutien à la
protection de la nature
(soit 6h de terrain par volontaire et par
jour en moyenne)
3
540h
Méditerranée : une mission d’avenir
Au large des îles méditerranéennes de Port Cros et de Porquerolles
(site Natura 2000), 9 volontaires sont partis en mission en partenariat
avec l’association ABC (Association Biologie et Coopération) et le Parc
National de Port Cros. Ils ont collecté des données utiles aux scientifiques et
aux associations GECEM (Groupe d’Études des Cétacés de Méditerranée) et
MerTerre (lutte contre les macro-déchets).
Les observations menées en voilier ont permis d’identifier plusieurs groupes
de dauphins bleu et blanc ainsi qu’une tortue Caouane, mais aucun grand
dauphin n’a été observé. Cette absence constitue une donnée importante
à mettre en relation avec une intense activité maritime militaire durant les
périodes d’observation. Par ailleurs, l’identification réalisée par les volontaires
de zones vierges de toute algue toxique Caulerpa Taxifolia pose la question de
la stabilisation de la propagation de cette algue sur le site.
Enfin, les volontaires ont totalement nettoyé 6 zones de 650 mètres de
1045 litres de déchets dont 70% de plastique ( 50% de bouteilles, 40%
de sacs d’emballage...). Les sites seront ré-explorés les années suivantes afin
de mesurer le retour des déchets portés par les vents et courants dominants.
En 2010, les activités seront dupliquées à l’Île du Rouveau. Afin d’assurer un
suivi annuel, le projet au sein du Parc National de Port Cros sera reconduit
avec des activités additionnelles : localisation et quantification des grandes
nacres et étude des mouillages écologiques.
Congé Solidaire ® 21

Appui aux projets
Opération «Kits Scolaires»
Pour inciter à la scolarisation notamment en milieu rural, Planète Urgence a cette année
encore distribué des kits scolaires aux enfants des écoles primaires où interviennent
également les volontaires en mission d’appui éducatif au Bénin, Mali, Cameroun, et à
Madagascar.
Le don de kits scolaires aux enfants soulage le budget des parents des dépenses en
fournitures habituellement à leur charge ; il stimule également l’envie d’apprendre et de
se rendre à l’école des enfants qui se sentent à la fois encouragés et reconnus dans
leurs efforts.
Un budget de 30.778 euros a permis de constituer 15.848 kits composés de
stylos, cahiers, ardoise et d’une sacoche pour transporter le tout. Pour soutenir
l’économie locale et réduire les frais logistiques, l’ensemble a été acheté et
conçu sur place.
Opération d’aide alimentaire
Au Mali :
Une fois encore, le Dr Auguste Dupay et la société Renault Retail Group ont permis à
Planète Urgence d’effectuer une opération de sécurité alimentaire au Mali grâce à leurs
subventions d’un montant global de 14.150 euros.
En effet, ces dernières années, la période de « soudure » dans la région de Mopti
située en plein Sahel pose d’énormes problèmes à certains villages du plateau Dogon.
(Indalou, Ndé, Nigari et Mopti).
Planète Urgence est donc intervenue auprès de 4 communautés villageoises de
cette zone pour fournir près de 50 tonnes de céréales locales (mil et sorgho). Un
complément de riz a également été donné aux enfants des rues de Mopti, hébergés et
encadrés par l’association ASLAD.
Au Zimbabwe :
De plus cette année, Planète Urgence a pu mettre en place une opération d’aide
exceptionnelle au Zimbabwe avec l’accord de Jean Marie Collin de Renault Retail
Group. Une subvention de 3.500 euros (soit 5.000 US$) a permis d’apporter un
appui important au projet du Parc de Hwange. En effet, grâce à cette subvention
exceptionnelle, les autorités du parc ont pu constituer des rations alimentaires
pour l’année. Ces rations permettent aux rangers qui quadrillent le parc d’opérer dans
de meilleures conditions dans leur mission de lutte anti-braconnage. Cette aide les
allège d’une dépense importante compte tenu de leur faible niveau de rémunération.
BENIN :
5.029
36
kits scolaires distribués dans
écoles des circonscriptions
scolaires de Tanguieta, Matéri
et Cobly en faveur d’écoliers
nouvellement scolarisés des
classes de CI (cours d’initiation,
1ère année du primaire) et CP
(cours préparatoire, 2ème
année du primaire).
NORD CAMEROUN :
3.950
9
kits scolaires distribués dans
écoles primaires riveraines du
parc national de la Bénoué.
MADAGASCAR :
1.858
6
MALI :
5.011
18
Kits Scolaires
kits scolaires distribués dans
écoles et centres d’accueil de
jour pour enfants en grande
difficulté dans les régions
de Mangamila, Analalava,
Mangarivotra, Tuléar et
Antananarivo.
kits scolaires distribués dans
écoles des régions de Bamako,
Ségou, Mopti et Siby.
Nous tenons à remercier Renault
Retail Group et particulièrement
Jean-Marie Collin pour son fidèle
soutien depuis plusieurs années.
22

Le Congé Solidaire ® en chiffres
En 2009, Planète Urgence a envoyé 817 volontaires sur le terrain, soit une
augmentation de 5% par rapport à 2008. L’objectif principal, cette année,
consistait à consolider nos partenariats avec les ONG et structures locales et à
évaluer nos actions dans la durée pour plus d’efficacité envers les populations.
Répartition des volontaires par
type d’action
Appui
Ecovolontariat
28 %
éducatif
39 %
Répartition des volontaires par
type de financements
Financements
individuels
Financements
entreprises
338
41 %
479
59 %
Bilan des subventions versées
par Planète Urgence en 2009 sur
ses pays d’intervention
160.543 €
En complément de l’appui humain apporté par
les volontaires, Planète Urgence verse également
un appui financier à ses partenaires terrain afin
de participer aux projets d’investissement et de
développement de la structure locale pour laquelle
les volontaires mènent leurs actions. Le montant
des subventions varie en fonction des besoins de la
structure ainsi que du nombre de volontaires partis.
Congé Solidaire ®
Formation d'adultes
33 %
Les efforts au département des missions se
sont portés cette année essentiellement sur le
renforcement des projets de formation d’adultes
et d’appui éducatif.
La participation des entreprises françaises au
financement du Congé Solidaire ® de leurs salariés
a diminué en 2009 après plusieurs années de
croissance. Les efforts seront portés en 2010 sur
la recherche de nouveaux partenaires.
BÉNIN
59.200 €
CAMEROUN
35.107 €
Répartition des volontaires partis en mission par pays
MALI
20.984 €
France
9
MADAGASCAR
12.400 €
Argentine
12
Mali
149 Inde
34
Burkina
35 Bénin
281
Djibouti
1
Cameroun
126 Madagascar
61
Zimbabwe
50
Indonésie
18
Polynésie
41
INDE
7.462 €
POLYNÉSIE FRANÇAISE
7.100 €
Le Bénin reste le pays le plus populaire auprès des volontaires. Mais 2009 marque surtout l’ouverture de notre
première mission en France, avec le projet de protection du milieu marin méditerranéen sur le Parc National de
Port Cros.
BURKINA FASO
7.040 €
Nombre de structures
bénéficiaires : 164
Environnement
Education 26 16 %
55
34 %
Développement
50 %
83
Le nombre de structures bénéficiaires du Congé
Solidaire ® dans le domaine du développement
des activités génératrices de revenus a
considérablement augmenté en 2009.
Répartition des charges missions
de Congé Solidaire ®
Subventions
160 k€ 7 %
Frais mission
1 399 k€
61 %
Gestion projet
19 % 440 k€
Frais formation
5 % 113 k€
Frais structure
8 % 189 k€
La somme versée pour le financement des
missions de Congé Solidaire ® par les entreprises
ou les volontaires eux-mêmes est affectée à 87%
pour les projets sur le terrain. 5% sont consacrés
à la préparation au départ des volontaires et 8%
aux frais de structure.
FRANCE
4.050 €
ARGENTINE
3.800 €
INDONÉSIE
3.200 €
DJIBOUTI
200 €
Congé Solidaire ® 23

111
Partenaires du
Congé Solidaire ®
479
Missions financées
par les partenaires
du Congé Solidaire ®
Répartition des volontaires
«entreprises» par type d’action
Appui
éducatif
96 20 %
Formation d'adultes
297 62 %
Ecovolontariat
86 18 %
Répartition des volontaires
«entreprises» par sexe
Hommes
163
34 %
Femmes
316
66 %
Nos partenaires du Congé Solidaire ®
Au travers du partenariat Congé Solidaire ® , l’entreprise participe à la solidarité internationale. La
mise en place est simple : le collaborateur donne de son temps de congé, l’entreprise, ou son
comité d’entreprise, participe aux frais de mission.
Ce partenariat est né d’une volonté de rapprochement : rapprochement entre une association
de solidarité internationale et les entreprises et rapprochement entre les citoyens et les
problématiques des pays du sud.
Pour l’employeur, les bénéfices sont multiples : renforcement du lien avec les collaborateurs
autour de valeurs fortes, amélioration de l’image, expression de la responsabilité sociétale,
enrichissement de la culture d’entreprise et développement des compétences des collaborateurs
partis.
24

Les faits marquants en 2009
2009, une année particulière pour les partenariats Congé Solidaire ®
Depuis la création de l’association, il y a maintenant 10
ans, près de 2500 volontaires d’entreprises ont participé
à un Congé Solidaire ® en partenariat avec leur employeur
ou comité d’entreprise. Au total plus de 400 structures
(entreprises, comité d’entreprises, fondation d’entreprises,
collectivité locales…) ont financé des Congés Solidaires ®
pour leurs collaborateurs
Les premières semaines de 2009 n’avaient
rien de rassurant
Dans un contexte économique et financier plutôt sombre, chez
Planète Urgence nous nous sommes demandés comment
allaient réagir nos partenaires Allaient-ils poursuivre leur
engagement solidaire d’appui aux projets de développement
dans les pays du sud tout en défendant le droit à l’engagement
de leurs collaborateurs Le Congé Solidaire ® continuerait-t-il à
s’étendre auprès de nouvelles entreprises, de nouveaux comités
d’entreprise, de nouvelles fondations d’entreprise, de nouvelles
collectivités locales Et les volontaires, allaient-ils nous suivre
Ou allaient-ils se laisser gagner par le contexte morose Cette
crise financière et économique serait-t-elle l’occasion de revoir
nos modes de développement, de consommation, de s’ouvrir
à d’autres cultures, d’autres sociétés, de se laisser gagner par
la solidarité
Je suis parti pour donner... J’ai
l’impression d’avoir tellement plus reçu!
Isabelle est partie en mission de formation en technique d’animation
dans un centre d’accueil pour enfants des rues à Madagascar.
Il était peu probable que l’année 2009 soit aussi dynamique
que l’année précédente. En 2008, nous avions enregistré
une augmentation de 30% de volontaires dans le cadre d’un
partenariat Congé Solidaire ® par rapport à l’année précédente,
et ce sont 492 volontaires qui avaient participé à une mission.
à l’électricité hydraulique, en carrosserie, en tricot, à la
production d’émissions radio. Les besoins sont divers et
variés !
Grâce à la diversité de compétences chez nos partenaires,
nous arrivons maintenant à pourvoir de plus en plus de
demandes des structures du sud.
Non seulement ces volontaires apportent un appui à des
projets montés et portés localement mais aussi apprennent
de leur mission. A leur retour, beaucoup nous disent « je suis
parti pour donner… j’ai l’impression d’avoir reçu tellement
plus! ». Là, se trouve un impact important du Congé
Solidaire ® , car au travers de ces missions, nous souhaitons
sensibiliser, éduquer les volontaires aux problématiques du
développement, à l’existence de cultures, de sociétés, de
modes de développement différents des nôtres.
Nous saluons l’appui de certains de nos partenaires dans
leur démarche et notamment La Banque Postale qui a
distribué un livret d’une trentaine de pages à vocation
pédagogique. Ce livret présente le Congé Solidaire ® , les
projets et les missions, les différents pays d’intervention,
leur histoire, leur démographie
et leur environnement. On y
trouve aussi des témoignages
de volontaires, mettant en
avant leur perception de la
mission, des différences, des
témoignages des bénéficiaires
sur le terrain expliquant
l’impact du Congé Solidaire ®
pour le développement local.
Ce livret montre bien tout
l’apport qu’une entreprise
partenaire peut apporter à
notre mandat d’éducation
au développement (cf.
Comprendre la planète).
Congé Solidaire ®
Malgré les craintes, des partenaires fidèles
Au cours de l’année 2009, 487 volontaires sont partis en
mission dans le cadre d’un partenariat Congé Solidaire ® avec
leur employeur.
Nos partenaires fidèles ont continué à financer les missions de
leurs collaborateurs toujours enclins à donner de leur temps
libre et de leurs compétences.
Un impact important du Congé Solidaire ®
Plus de 60% de nos partenaires ont participé à des
projets d’appui au développement, formation, transfert de
compétences, renforcement de capacités auprès d’adultes. Ils
ont ainsi apporté leurs compétences professionnelles sur des
missions de formation à la bureautique, à la comptabilité, à la
communication, à la création de site web, à l’informatique, à la
gestion de projets, mais aussi sur des missions de formation
en marketing, à la gestion des ressources humaines ainsi
que des missions de formation à la savonnerie, à la nutrition,
Congé Solidaire ® 25

Nos partenaires du Congé Solidaire ®
Les petits nouveaux
Le Congé Solidaire ® ancré au cœur des entreprises. En 2009, une dizaine de nouveaux partenaires
En 2009 la liste des partenaires de Planète Urgence pour le
Congé Solidaire ® s’est allongée d’une dizaine d’entreprises :
le Crédit Agricole Pyrénées Gascogne, Europ Assistance,
Expanscience, Fidelia Assistance, Kraft Biscuits Europe,
L’Oréal Belgique, la MAIF, OCIRP, Quinte&Sens, SAEMES,
Vacances Transat et le Comité d’Entreprise du Crédit
Agricole du Morbihan.
Une politique de développement durable
et de responsabilité sociale, sociétale et
environnementale (RSE)
L’arrivée de nouveaux partenaires du Congé Solidaire ® permet
de poursuivre le renforcement de capacités des populations
des pays du sud en sensibilisant un plus grand nombre de
salariés. Mais comment expliquer que tant d’employeurs,
particulièrement des entreprises, s’intéressent au Congé
Solidaire ®
Il nous apparaît qu’une des raisons principales tient dans leur
engagement pour le développement durable et la RSE. De plus
en plus d’entreprises s’engagent sur ces thèmes. Monter
un partenariat avec une association et permettre à ses
collaborateurs de participer à des missions de solidarité
internationale font partie des actions mises en place
par l’employeur dans le cadre de sa politique de
développement durable et de RSE.
Les employeurs communiquent sur le partenariat au
travers des témoignages des volontaires, au cours
d’événements dédiés, dans le journal interne, sur
l’intranet... Ces communications permettent de
créer un lien entre l’employeur et les collaborateurs.
Un impact positif pour l’employeur
et l’employé
Aussi, l’on note que nombre de responsables des ressources
humaines constatent un développement des compétences
26
des salariés s’étant engagés dans une mission de Congé
Solidaire ® . Le fait de devoir s’adapter à des méthodes de
travail, des modes de communication différents de ceux que
l’on adopte dans sa vie professionnelle ou personnelle, devoir
reformuler, s’assurer que son interlocuteur a bien compris le
message que l’on souhaite lui faire passer, le fait de devoir
réussir sa mission avec peu de moyens matériels... tous ces
aspects inhérents à la mission obligent le volontaire à s’adapter.
Certains responsables des ressources humaines relèvent
également l’attractivité d’un partenariat Congé Solidaire ®
pour les jeunes diplômés. En effet, de plus en plus de jeunes
diplômés souhaitent travailler dans une entreprise qui s’engage
au profit de valeurs qu’ils partagent.
Ainsi, certains partenaires mettent
en valeur notre partenariat dans leurs
process de recrutement.
Le partenariat
La Banque Postale - Planète Urgence
La Banque Postale encourage ses salariés ainsi que
les collaborateurs des Services financiers de La Poste
dans leur engagement citoyen.
Après une première expérience réussie en 2007, La Banque Postale a
décidé de développer son action avec Planète Urgence autour de trois
engagements : la lutte contre l’exclusion, la protection de l’environnement
et la sensibilisation au développement durable. Des campagnes annuelles
de sélection des candidats volontaires sont mises en place. Une attention
particulière est portée à la motivation, la compréhension de la démarche,
ainsi que le partage de valeurs essentielles comme la capacité à être dans
une démarche d’entraide. Les jurys évaluent également la capacité du
«collaborateur citoyen» à faire rayonner la démarche en interne à son retour
afin d’inciter les acteurs de la Banque à s’investir à leur tour dans le Congé
Solidaire ® . Depuis la mise en place de ce projet en 2007, 82 collaborateurs
citoyens sont ainsi partis en mission, soutenus par La Banque Postale.
Claire Iffenecker,
chargée d’étude développement responsable à La Banque Postale

Remerciements particuliers
Toute l’équipe du Congé Solidaire ® remercie les entreprises, associations, comités d’entreprise, fondations d’entreprise et collectivités
locales qui, au fil des ans, nous permettent de continuer et d’améliorer notre action de solidarité internationale. En 2009, nous souhaitons
remercier particulièrement :
AITF l AGI FRANCE l BearingPoint l Bledina l Bouygues Construction l BPI l Caisse des Dépôts COSOG l Caisse Nationale
des Caisses d’Épargne CE l Capgemini Sud l Cegos l Cella Informatique l Conseil Général de l’Yonne l Conseil Général d’Ille
et Vilaine l Conseil Général Du Cher l Crédit Agricole Ile de France CE l Crédit Agricole du Morbihan CE l Crédit Agricole
Pyrénées Gascogne l Crédit du Nord CCE l Danone Research l Danone Siège l DDB l DHL Liens CE l Europ Assistance l
Fives sa l Fondation Areva l Fondation Crédit Coopératif l Fondation Orange l Fondation PricewaterhouseCoopers France
l Fondation Schneider Electric l Fondation SFR l Groupama AM l IBM France l Institut catholique de Lille CCE l Kraft l La
Banque Postale l La Poste l Logica l L’Oréal Belgique l L’Oréal France l Maif l Merial LLG l Merial Siège l NorthgateArinso l
Ocirp l Oracle CE l Orga Consultants l OSEO CE l PPR Solidarcité l PSA Peugeot Citroën CE La Garenne l Quinte & Sens l
Renault Retail Group l Renault Technocentre CE l Renault Trucks CE l Saemes l Sauvegarde 56 l Thomas Cook l Umicore l
Vacances Transat l Voyages SNCF l Et toutes les autres structures qui ont financé des missions plus ponctuellement.
Témoignages de nos “Référents Entreprise“
Danone Research
Sensibiliser les collaborateurs de notre centre de recherche à travers les missions de Planète Urgence
est très complémentaire de la démarche de Danone. Nous proposons à Planète Urgence des candidats
ayant pour la plupart une formation scientifique dans des domaines tels que la nutrition, l’hygiène
et la santé qui apportent une aide réelle sur le terrain. Pour les volontaires c’est une immersion qui
permet de s’impliquer complètement dans les valeurs du Groupe. Cette mission permet de se remettre
en cause et de développer la capacité d’adaptation, les qualités humaines.
Anne Rolland, communication et ressources humaines
et Jean-Luc Tonneau, strategic planning director pour Danone Research
Fondation PricewaterhouseCoopers France pour la
culture
Début 2007, signature du partenariat entre la « Fondation PricewaterhouseCoopers France pour la
culture et la solidarité » et Planète Urgence, plus de 50 Congés Solidaires ® ! Le principal objectif est
de permettre à nos collaborateurs volontaires d’apporter leurs compétences spécifiques métiers (la
comptabilité, l’informatique, la finance et la micro-finance, la gestion de projets, le développement
commercial).
Yves Medina, Associé PwC,
délégué de la Fondation PwC France
Terre Plurielle, fondation d’entreprise de Bouygues
Construction
Logica
Le partenariat signé entre Bouygues Construction et Planète Urgence est un vrai succès, les
collaborateurs du groupe souhaitent s’engager sur leur temps libre pour transmettre leurs
compétences professionnelles ou personnelles. Tous ceux qui sont partis aimeraient revenir, ils
peuvent ainsi prolonger leur engagement en étant « ambassadeurs » ou en présentant des dossiers
de financement à la fondation Bouygues Construction. La chaîne de la solidarité est ainsi bouclée !
Quentin d’Epenoux,
délégué général de Terre Plurielle, fondation d’entreprise de Bouygues Construction
Le succès des missions solidaires a été très fort tout de suite (…). Les collaborateurs partis en mission
en reviennent avec l’envie de repartir et surtout la certitude que leurs compétences métiers sont
précieuses pour le développement des communautés qui ont besoin à l’ère internet de maîtriser
les outils informatiques. Les volontaires ont développé leurs compétences d’adaptabilité, de travail
en environnement multiculturel, de créativité (…). Le retour d’image est très positif pour Logica,
notamment auprès des jeunes diplômés qui sont notre source de recrutement.
Stephan Roussel,
ingénieur d’affaires, responsable du développement solidaire pour Logica France
Congé Solidaire ® 27

Environnement &
Développement
Depuis début 2010, le programme « Urgence Climat » est devenu
« Environnement & Développement ». Au-delà du changement de
dénomination, il s’agit de réaffirmer la place centrale de l’homme
au cœur de nos projets. Plus encore qu’à des enjeux globaux liés à
la question du dérèglement climatique, qui reste toutefois au cœur
du programme, c’est à des problématiques de développement
local que nous consacrons nos efforts au travers d’actions sur
l’environnement ; ce dernier étant le terreau essentiel sans lequel
aucun développement durable ne saurait être envisagé, au Nord
comme au Sud. L’année 2009 a donc été une année de transition
dans nos activités…. Mais sur le terrain, les opérations continuent
sur les trois pays d’intervention du programme : l’Indonésie, le Mali
et Madagascar...
28

Environnement &
Développement
Notre programme p.30
Nos actions
Restauration des mangroves
en Indonésie
Une double action au Mali
Soutien à la création d’un centre
de développement rural et de
formation à Madagascar
p.31
p.32
p.34
Nos résultats et
perspectives
Nos partenaires
“Environnement & Développement“
p.35
p.36
Environnement & Développement 29

Contexte d’intervention
Notre programme
Solidarité Urgence Développement
L’année 2009 a été une année de profonde révision dans
l’organisation et l’orientation du programme, avec pour
objectif d’aller vers plus de cohérence avec les activités du
Congé Solidaire ® en renforçant dans nos projets le lien entre
action sur l’environnement et appui au développement.
Une nouvelle organisation
Le programme « Urgence Climat » a été rattaché début 2009
à la direction des programmes (Congé Solidaire ® et Urgence
Climat), avant de bénéficier d’une direction autonome, dirigée
par Mickaël Berrebi, à compter du mois de juillet.
Au cours du second semestre, nous avons lancé une réflexion
stratégique sur les nouvelles orientations du programme
(démarche aboutie début 2010, le programme « Urgence
Climat » devenant alors le programme « Environnement &
Développement »), pour lequel sont présentées ci-dessous les
grandes lignes directrices.
Des orientations précisées
Le programme E&D vise à appuyer, en soutien d’associations
locales, le développement des communautés villageoises et
leur adaptation au réchauffement climatique par des actions
permettant la protection, la restauration et la valorisation sociale
et économique de leur cadre de vie.
Celles-ci peuvent être développées au travers de l’acronyme
CADRE :
Climat : en agissant sur l’atténuation (réduction et
séquestration) des émissions de CO2 et l’adaptation des
populations au dérèglement climatique.
Arbre : en restaurant et protégeant des espaces naturels
menacés (préservation des forêts existantes, boisement
et reboisement, lutte contre la désertification, impact sur la
protection des sols et des eaux).
Développement des capacités : par un appui technique aux
populations et au renforcement de leurs capacités.
Recherche action : par un soutien à des programmes visant
à développer des réponses innovantes aux problématiques
de terrain et un soutien à des systèmes de veille et d’alerte
permettant de prévenir les risques.
Énergie : pour faciliter un accès à l’énergie en zone rurale et
une plus grande efficacité énergétique des équipements.
Si les actions de protection des forêts et de reboisement ne sont
pas les seuls leviers par lesquels se construisent nos actions, elles
en restent l’outil privilégié, du fait de la double fonction de l’arbre :
Économique (bois énergie, bois d’œuvre, produits non ligneux
prodiguant aux populations apports alimentaires et revenus
complémentaires).
Écologique (production d’oxygène, séquestration de carbone,
habitat de nombreuses espèces animales et végétales,
protection des sols contre l’érosion et régulation des eaux
douces…).
Une inscription plus forte dans les réseaux d’acteurs
Planète Urgence a renforcé cette année son implication dans les
réseaux associatifs investis dans la lutte contre le dérèglement
climatique (Groupe Climat et Développement de Coordination
Sud) et la lutte contre la désertification (Groupe de Travail sur la
Désertification réunissant associations, scientifiques et pouvoirs
publics dans le cadre de ces réseaux) ; avec lesquels elle a
participé à deux conférences des Nations Unies :
La 9ème conférence des parties de la convention des Nations
Unies sur la Lutte contre la Désertification (COP9 : Conférence
des Parties rassemblant tous les États signataires de la
convention désertification), en octobre à Buenos Aires
La « fameuse » COP15 : 15ème session de la Conférence des
Parties sur le climat rassemblant les États signataires de la
convention climat, en décembre à Copenhague
30

Aceh
Médan
SUMATRA
Kampung Pineung
Aceh
BORNEO
INDONESIE
JAVA
Pangkalan Susu
Médan
Percut
Sicanang
Pantai Labu
SUMATRA
SULAWESI
Nos actions
A ce jour, 1.815.000 arbres (hors regarnissage des
arbres morts) ont été plantés dans des zones où les
écosystèmes de mangroves étaient fortement dégradés
voire complètement détruits.
Environnement & Développement
Restauration des mangroves en Indonésie
Le programme “Reforestation and Community
Development” a été initié en 2007, grâce à un partenariat
établi entre Planète Urgence et l’association indonésienne
Yagasu. L’objectif quantitatif du programme est de
replanter 5 millions d’arbres le long de la côte Nord de l’île
de Sumatra, dans les provinces de Nord Sumatra et d’Aceh
tout en assurant un appui aux populations locales pour
favoriser la protection de ces forêts.
Opérations de reboisement réalisées
Les opérations sur Nord Sumatra concernent 7 sites de
plantations répartis autour de Medan, la capitale de la province,
et devraient couvrir, à terme, 1.100 hectares sur plus de 90
kilomètres de côtes.
Depuis le lancement du programme en 2007, 1.515.000 arbres
ont d’ores et déjà été plantés en province Nord de Sumatra,
auxquels s’ajoutent plus de 300.000 arbres plantés sur la
province d’Aceh dans le cadre de la Journée de la Terre (22
avril), en partenariat avec Direct Energie.
Chaque site représente un milieu naturel différent : plages
soumises à l’érosion abritant d’importantes colonies d’oiseaux,
delta de fleuve à proximité de ports industriels, zone périurbaine
et industrielle, milieu insulaire et terres gouvernementales
largement déforestés...
Ils sont également soumis à des menaces (moteurs locaux de
la déforestation) spécifiques : érosion du trait de côte exposé
aux fortes marées et aux tempêtes tropicales, crevetticulture
intensive et expansion des zones agricoles (riziculture), extension
des plantations de palmiers à huiles, coupe illégale de bois
d’oeuvre, besoins en charbon, expansion des infrastructures
humaines...
Si ces contextes différents ne facilitent pas la mise en oeuvre du
projet, ils permettent de le confronter à des situations multiples,
qui sont autant de leçons prises dans l’idée d’une reproduction
future du mode opératoire sur d’autres zones.
Réorganisation en termes de procédures
YaGaSu
2009 a été une année charnière pour le projet.
Il a été mis en place en concertation avec notre partenaire local,
Yagasu, une évaluation et une révision de nos modes opératoires.
Dans ce cadre, plusieurs études complémentaires d’analyse
des sols et des eaux ont également été lancées, afin de mesurer
l’impact des activités industrielles et d’aquaculture intensive
sur le milieu ; ainsi qu’une analyse socio-économique plus
approfondie. Des études foncières ont également été lancées,
afin de renforcer l’action du projet sur la protection légale des
sites d’intervention.
Appuis socio économiques
Parallèlement aux activités de reforestation, un renforcement
des actions de soutien au développement socio-économique
des populations locales est en cours d’élaboration. Ces actions
pourront notamment concerner :
L’appui au développement d’une aquaculture (poissons,
crabes et crevettes) durable adossée aux zones de mangroves
protégées et/ou reboisées.
L’appui à la transformation et à la commercialisation des produits
issus de la mangrove (miel, activités des pêcheries, transformation
des produits non ligneux), la mise en place de coopératives.
L’appui à la mise en place de plans d’aménagement des zones
boisées au niveau des sites et des villages concernés par le
projet, avec comme objectif, à terme, de mettre en place une
MPA (Marine Protected Area) et d’assurer une gestion durable
des ressources naturelles.
Un grand merci à Samuel Hamy, qui pendant deux ans, a
coordonné les opérations de Planète Urgence sur le terrain et à
Fabien Garnier, qui a pris la relève depuis août pour faire franchir
au projet un nouveau pallier, en collaboration avec Bambang
Suprayogi, directeur de l’ONG Yagasu.
Environnement & Développement 31

MALI
Bamako Mopti
Mopti
Fatoma
Mopti
Soufouroulaye
Ve Région
Kona
Nos actions
Une double action au Mali
Un grand merci à Gérard Druet qui a piloté jusqu’en avril 2009
les opérations de Planète Urgence sur le terrain, et à Arthur
Perin, l’actuel coordinateur de projet qui a pris la relève.
L’objectif général de l’action de Planète Urgence au Mali
se formule autour de la lutte contre la désertification et la
diminution de la vulnérabilité économique et alimentaire
des populations du cercle de Mopti. Pour atteindre cet
objectif, deux projets complémentaires ont été mis en
œuvre en 2009 :
La poursuite du projet agro-forestier « 1 million d’arbres
pour Mopti »
Un projet de diffusion de foyers améliorés en micro crédit
qui reste malgré tout un chiffre élevé, compte tenu du travail très
important de construction de puits et de maraîchage (voir p. 35).
De plus, le décalage important de la saison des pluies a perturbé
le calendrier d’installation des parcelles et a obligé à poursuivre
les plantations jusqu’en janvier 2010.
Un important support technique a été offert aux bénéficiaires
pour l’entretien des arbres en vue d’assurer une production
durable de produits ligneux et non ligneux.
Le projet “1 Million d’arbres pour Mopti“
L’objectif du projet est de permettre aux populations de la
zone de diversifier et d’améliorer leurs productions agricoles de
façon pérenne tout en diminuant la pression exercée sur les
espaces forestiers.
Pour cela, deux axes d’action majeurs sont mis en œuvre :
La réalisation de 950 ha de plantations agro-forestières
permet aux familles bénéficiaires de produire durablement
des produits forestiers ligneux et non ligneux
Le soutien à des activités de maraîchage, qui constituent une
source de revenu à court terme et contribuent à la sécurité
alimentaire des bénéficiaires
Axe 1 : Mettre en place 950 plantations agro-forestières de
1 hectare en moyenne
L’objectif 2009, initialement fixé à 200 nouvelles parcelles, a
été réduit à 168 parcelles en cours d’année pour des raisons
budgétaires. Le travail de plantation de la saison 2009 a donc
concerné les plantations finales des parcelles 2008 et les haies
des parcelles 2009.
Formation au greffage de jujubier sur la zone de Konna
Les thèmes développés par les coordonnateurs ont été les
suivants :
Technique et design de plantation
Entretien des plantations
Greffage de jujubier
Élagage et taille de formation
Ces activités ont concerné 794 personnes entre le mois d’août
et le mois de décembre.
Le nombre de plants mis en terre en 2009 est de 174.045, ce
32

Un effort sur les puits maraîchers :
Pour répondre à l’objectif permettant la réalisation d’un puits
sécurisé sur chacune des 950 parcelles, un effort important a
été mis sur le volet « puits », permettant de passer de 92 à
398 puits sécurisés en fin d’année !
Axe 2 : Aider au démarrage de la production maraîchère
La distribution de kits maraîchers (semences, petit
outillage) a été maintenue malgré les coupures budgétaires. Ainsi,
168 kits maraîchers ont été distribués par les coordonnateurs .
Axe 2 : Mettre en place trois caisses de micro-crédit gérées au
niveau des villages
Après l’expérience de mise en place de la caisse de Sio en
octobre 2008, ont été mises en place les deux caisses de Konna
et Fatoma (juin et juillet 2009). Une fois les démarches préalables
effectuées (reconnaissance, ouverture de compte, etc.), une
formation organisée par Planète Urgence et conduite par Hélène
Druet a appris aux futures équipes le fonctionnement du logiciel
de gestion des prêts. Chaque caisse a été dotée en matériel
(informatique, groupe électrogène…).
Le support technique nécessaire pour garantir le démarrage
d’une production maraîchère a été assuré.
Depuis le mois d’août, 465 personnes ont été formées
sur un des thèmes suivants :
Confection de planche maraîchère
Mise en place de pépinière maraîchère
Technique de conservation de l’échalote
Technique d’arrosage limité
Culture de l’échalote
Culture de la pomme de terre
Le projet “Diffusion de foyers améliorés“
Ce projet, initié en octobre 2008 avec le soutien de la fondation
Poweo, a eu pour objectif de permettre une diminution de la
consommation de bois des ménages par la diffusion de 4.000
foyers améliorés. Cette diminution a un impact environnemental,
mais aussi économique, puisqu’elle diminue la facture
d’achat de bois et de charbon des familles. Cette dimension
socio-économique a également été renforcée par le choix de
procéder à la commercialisation des foyers améliorés grâce à
trois caisses de micro crédits avec l’objectif qu’elles puissent
devenir des institutions viables à l’issue du projet.
Axe 1 : Diffuser 4.000 foyers améliorés
Les ventes de foyers ont connu un succès assez rapide.
L’objectif des 4.000 foyers améliorés vendus a pu être atteint
en janvier 2010.
Grâce au puits et à l’appui de Planète
Urgence, j’ai pu faire des planches
maraîchères entre mes jeunes arbres. Ces
nouvelles activités ont beaucoup
aidé la famille, les femmes sont très
contentes. Dans dix ans cette parcelle sera
couverte d’arbres!
Amadou Traore, bénéficiaire d’une parcelle
à Soufouroulaye depuis 2008
Formation sur l’utilisation du logiciel de gestion « Planète Crédit » avec Hélène Druet et
les équipes de Fatoma et Konna.
Principaux enseignements :
La mise en place d’un système de vente en micro-crédit a
réellement été un levier décisif dans l’adoption des foyers
améliorés en milieu rural, la mobilisation du montant initial d’achat
du foyer, malgré son faible coût, étant un frein à son adoption.
Les économies de bois entraînées sont conséquentes, de
l’ordre de 23%, ce qui entraîne des retombées positives pour
l’environnement de ces communes. Les modèles de foyers
utilisés, s’ils ne sont pas les plus performants, représentent
un bon compromis qualité/économie/coûts et facilité
d’approvisionnement.
Mais le prêt de si petites sommes à des familles aussi éloignées
les unes des autres entraîne des coûts logistiques et une
mobilisation importante. Cela rend le recouvrement difficile et
la pérennité financière aléatoire. La caisse de Sio, qui a obtenu
un financement de l’assemblée régionale en septembre 2009
pour la mise en place d’un système de vente à crédit d’intrants
maraîchers et d’embouche, a su valoriser le travail effectué
montrant la voie à suivre.
Utilisation d’un foyer Nafacama acheté dans la caisse de Konna
Réalisation d’un puits busé dans la zone de Fatoma
Environnement & Développement 33

Vue sur une des parcelles vitrines du centre de Patrak’ala : compostière
sur la droite et plantation de ravintsara entre les bruyères
MADAGASCAR
Antananarivo
Mangamila
Ankazondandy
Antananarivo
Antananarivo
Nos actions
Soutien à la création d’un Centre Rural de
Formation et d’Animation à Madagascar
Dernier né des projets « Environnement & Développement »,
ce projet marque l’ouverture des activités du programme
à Madagascar, pays disposant d’une biodiversité
exceptionnelle menacée par une déforestation massive,
dont la population souffre d’une grande pauvreté (67,5%
de la population a un revenu inférieur à 1$/jour et 42% de
la population souffre de la faim - PNUD 2004). Un projet
centré sur l’appui au développement, avec la restauration
de l’environnement comme moteur.
Objectifs du projet :
Planète Urgence intervient depuis décembre 2008 en partenariat
avec l’association malgache ODADI dans le cadre d’un projet
intégré de développement en faveur des ruraux qui prévoit
5 axes d’intervention stratégiques :
1. La valorisation et protection de l’environnement
2. Le développement de l’apiculture
3. Le renforcement des capacités en techniques agricoles des
agriculteurs
4. L’amélioration des conditions de vie de la femme rurale
5. La valorisation du centre « Patrak’ala » de développement
rural et de formation
Le partenariat ODADI - Planète Urgence se réalise sur les axes
1, 2 et 5 ; un appui complémentaire pouvant être réalisé sur les
2 autres axes. Il se matérialise autour des objectifs suivants :
La réalisation d’un centre de développement rural et de
formation appelé « Patrak’ala » accueillant une distillerie
d’huiles essentielles et une miellerie. Le projet porte une
dimension pilote dans sa volonté d’alimenter la distillerie et le
centre par une énergie provenant d’huile de jatropha, planté
sur les différents sites du projet pour fixer les sols et être
utilisés en substitution du bois et du gasoil.
La plantation de 17.000 plants de ravintsara dans le site
34
vitrine de Patrak’ala et les propriétés des villageois afin de :
- permettre de financer le centre grâce à la vente des huiles
essentielles ;
- permettre une augmentation des revenus des villageois
grâce à la vente des feuilles de ravintsara qu’ils auront fait
pousser sur leurs parcelles.
Un appui à la filière apicole locale (formations, construction
de la miellerie) permettant de générer des revenus à court
terme.
Le projet est localisé dans la région Analamanga, autour d’un axe
compris entre les communes d’Ankazondandy et Mangamila. La
région Analamanga se situe au centre de Madagascar, au Nord
d’Antananarivo.
Bilan 2008 -2009
Le projet a été lancé en décembre 2008, avec des actions
principalement centrées sur la consolidation du site vitrine de
Patrak’ala et des animations destinées aux villageois.
Dans ce cadre 9.600 pieds de ravintsara ont été plantés par
ODADI entre 2008 et 2009 et les recherches ont été lancées
pour étudier la faisabilité de l’alimentation énergétique de la
distillerie au jatropha.
Merci à Thierry Le Goff qui a coordonné le projet en 2009 avec l’équipe d’ODADI

Nos résultats et perspectives
Que 2009 ait été une année de transition pour le programme,
n’a pas empêché que plus de 900.000 arbres soient plantés !
2010 verra la mise en œuvre des nouvelles orientations
stratégiques prises par le programme, avec encore de gros
efforts à produire sur le terrain !
Au Mali, 312 puits seront pérennisés et nous travaillerons avec
140 nouvelles familles pour planter 240.000 arbres
supplémentaires ! Parallèlement, un projet d’efficacité
énergétique sera lancé dans la ville de Mopti, qui comprendra
une phase de sensibilisation, un programme de formation des
artisans et la diffusion en micro crédit de 6.000 foyers améliorés.
En Indonésie, la fin de la phase d’évaluation des parcelles et les
résultats des études menées nous permettront de renforcer le
soutien que nous apporterons aux activités socio-économiques
des populations. D’un point de vue environnemental, au moins
580.000 arbres seront plantés, et un nouvel accent sera
mis sur la protection des forêts existantes.
A Madagascar, au-delà de la poursuite du projet actuellement
mené avec l’association ODADI, de nouveaux projets devraient
être initiés couvrant les thèmes du reboisement, de la
préservation des forêts et de l’accès à l’énergie.
Sur tous ces programmes, il s’agira de
renforcer les liens entre le Congé Solidaire ® et le
programme « Environnement & Développement », très
complémentaires. La mise en œuvre de cette
stratégie se renforcera au fil des années, par
l’envoi de volontaires du Congé Solidaire ® en
appui sur les parcelles de reboisement réalisées.
L’objectif sera d’aller ensuite vers la mise en œuvre
de projets conjoints en lien avec les institutions
locales afin d’agir de façon transversale sur un
vaste champs de besoins.
Le programme se développera en 2010 sur de nouvelles
géographies, avec le lancement en mars 2010, suite au séisme
du 12 janvier en Haïti, du projet «Un toit, un avenir».
Ce dynamisme ne pourrait se faire sans le soutien des particuliers
et des entreprises qui ont permis le financement des projets
(financement 100% privé !). Nous tenons donc à remercier les
nombreuses personnes qui nous ont fait confiance, ainsi que
nos 62 entreprises partenaires en 2009. En espérant voir ces
relations renouvelées, les défis environnementaux et humains
auxquels nous sommes confrontés ne peuvent être relevés
que par une action continue s’inscrivant dans la durée. Il faut
plusieurs années à un arbre pour donner ses premiers fruits…
Indonésie
Mali
Nombre d’arbres plantés en Indonésie entre 2007 et 2009 Répartition des essences plantées sur chaque site
Pantai Labu
Percut
Secanang
Hamparan perak
Secanggang
Pangkalan Susu
Kampung Nelayan
Banda Aceh
Total
2007
0
309 000
111 000
0
0
0
0
0
420 000
2008
50 000
240 000
113 000
0
0
252 000
0
0
655 000
2009
70 000
90 000
50 000
50 000
70 000
100 000
10 000
300 000
740 000*
Total
120 000
639 000
274 000
50 000
70 000
352 000
10 000
300 000
1 815 000
*80.000 arbres supplémentaires prévus en 2009 ayant été plantés entre
janvier et février 2010.
Konna
Fatoma
Sio
Essences
2008 2009 2008 2009 2008 2009
Prosopis/Parckinsonia
28 000 15 000
10 500
Eucalyptus
15 100 8 000 4 800 5 000 6 800 3 500
Henné
5 500
4 345
Baobab
1 400
275
1 360
Jujubier
2 750 4 000 5 500 2 500
1 750
Goyavier
3 775
375
3400
Manguier
1 305
3 400
Karité
280
Néré 140
Pourghère
11 000 2 500 17 000 1 750
Papayer
2 040
Acacia Albida
1 000
Total
30 250 40 000 27 295 25 000 34 000 17 500
Total
Total
53 500
43 200
9 845
3 035
16 500
7 750
4 705
280
140
32 250
2 040
1 000
174 045
Plantation de manguiers dans la zone de Sio au Mali
Récapitulatif des plantations agro-forestières au Mali
2007 2008 2009 Total
Nombre d’arbres plantés 183 734 129 118 174 045 486 897
Nombre de familles
bénéficiaires directes
217 186 162 565
Nombre de puits pérennisés 31 59 300 390
Récapitulatif de la diffusion de foyers améliorés*
Sio
Fatoma
Konna
Total
Date de
lancement
25-juin-08
20-juin-09
10-juil.-09
Nombre de
foyers vendus
Nombre
d’adhérents
Nombre de
personnes touchées
1 473 915 5 188
1 270 408 3 680
1 122 517 3 780
3 865 1 840 12 648
*En date du 31 décembre 2009
Environnement & Développement 35

Nos partenaires “Environnement & Développement“
Depuis sa création, l’activité de reforestation de Planète Urgence est financée à 100% par les
fonds privés. Planète Urgence accompagne ces entreprises citoyennes qui souhaitent mettre en
œuvre une politique sociétale et environnementale de long terme. Elle les encourage à réduire leur
impact écologique par des éco-gestes en interne et à développer des produits plus respectueux
de l’environnement.
Planète Urgence propose ainsi aux entreprises de s’engager concrètement en faveur de
l’environnement, en devenant partenaires, soit au titre du mécénat, c’est-à-dire de manière
institutionnelle, soit au titre du parrainage en lien avec des opérations commerciales.
Les partenaires entrent dans une relation « gagnant-gagnant ».
36

Nos entreprises partenaires
2009, fidéliser et suivre nos partenaires au plus près
Le programme « Environnement & Développement » de Planète
Urgence continue à se développer notamment via l’opération de
reforestation « 1€ = 1 arbre planté » qui a bénéficié d’une belle
visibilité en 2009, grâce à nos relations privilégiées avec nos
partenaires.
Une démarche valorisante …
Ce programme attire de nombreuses entreprises soucieuses de la problématique
environnementale et souhaitant s’engager sur des actions de reforestation
concrètes dont l’impact bénéficie directement aux populations locales.
…et plus exigeante.
En 2009, Planète Urgence a créé une fiche d’identification des partenaires
« entreprise ». Le Service Partenariat la soumet à toute entreprise souhaitant
devenir partenaire de l’association.
Véritable outil de prise de décision pour ce Service, cette fiche est ensuite étudiée
en Comité de Pilotage qui statue sur chaque demande en fonction de la démarche
et du projet de l’éventuel partenaire. Il prend en compte la démarche en faveur de
l’environnement de l’entreprise mais également les critères de RSE qu’elle intègre
et les objectifs qu’elle se fixe.
Des succès avérés !
Les actions réalisées par les partenaires sont très variées. Qu’il s’agisse d’opération
de mécénat, de mobilisation des salariés, de sensibilisation des clients comme
des fournisseurs, ces initiatives, associées à une démarche globale en faveur de
l’environnement rencontrent un véritable succès.
D’autant qu’il est désormais possible pour les entreprises, de visualiser et de
localiser la parcelle ou la forêt plantée via notre site Internet.
Parmi nos 60 entreprises
partenaires, nous tenons à
remercier particulièrement :
Direct Energie l Samsung l UFCF
l Thomas Cook l Gallimard l
Mais aussi :
AGS l Alma Consulting Group l
Altus Energy l Antoine Garden
Care l L’Arbre Immobilier l
Archi’System l Axialys l Bosch l
Centaure Production l Châteaux
& Hôtels Collection l Clic Planète
l Créermonlivre.com l Comeego
l Conseil Général de la Réunion
l Cottin Frères l Coty France
l Coutot Roehrig l Fondation
Cowboys Fringants l Ecocentric l
Electrogeloz l Equinoxe Energie l
Esus l Ethicle l European Gateway
l Fondation Poweo l Fondation
Trafigura l Franfinance l Fye l
Greenquizz l Groupe Azzur l
Gulli l Human n’Partners l IGC l
Imprimerie Gabel l Kompass l KOS
Média Services l Logica l 2LO l
Marque 64 l Maxicours l Melun
Impressions l MIO Technology |
MSD | Marius Aurenti | Odislor
Innovation | Paper Team | Prixtel |
Renault Retail Group | Novaleo | Le
Souffle du Vivant | La Terre m’a dit
| Villages Club du Soleil | Vision + |
Vivabox | Wattexpert |
Environnement & Développement
Le partenariat
Samsung - Planète Urgence
100.000 arbres plantés grâce aux
Ecoplants Samsung
En 2009, Samsung s’est associé au programme
« Environnement & Développement » de Planète Urgence
en lançant l’opération ‘’Les écoplants Samsung’’.
Dans l’objectif de promouvoir son écran led Tv classé
le plus vert de sa catégorie pour 2009/2010, par l’EISA
(European Imaging and Sound Association)
en raison de ses innovations en matière
de développement durable, Samsung
a souhaité aller encore plus loin dans la
protection de l’environnement en soutenant
la reforestation dans le monde dans le cadre
de l’opération « 1€ = 1 arbre planté ».
Grâce à ce partenariat de grande envergure,
Samsung a permis la plantation de 100.000
arbres de mangrove en Indonésie, et
possède désormais sa forêt dans la région
de Pantai Labu sur l’île de Sumatra.
Le reboisement de la mangrove
signifie pour nous un support
à l’activité économique du
village de Regemuk. Et puis
tous ces arbres, ça me rappelle
quand j’étais jeune, la mangrove
recouvrait la côte à cet endroit...
Pak Ucok, propriétaire d’une parcelle de
plantation et pêcheur à Pantai Labu en
Indonésie
Le partenariat
Gallimard - Planète Urgence
2 Folio achetés = 1 arbre planté
Folio est la première marque prescrite à l’école et sur les classiques,
et l’éditeur a choisi de soutenir le programme de développement agroforestier
au Mali, en proposant, à l’occasion de la rentrée scolaire,
l’opération « 2 folio achetés = 1 arbre planté ».
Folio est un éditeur engagé dans la protection de l’environnement et
notamment la préservation des forêts. Tous ses ouvrages sont imprimés
sur du papier composé de fibres naturelles, renouvelables, recyclables
et fabriqués à partir de bois provenant de forêts du nord de l’Europe
plantées et cultivées pour la fabrication de pâte à papier.
Avec cette opération, Folio intensifie son action par la plantation de
15.000 arbres au Mali, dans la région de Mopti pour lutter contre la
désertification et aider 15 familles à assurer leur sécurité alimentaire.
Environnement & Développement 37

Comprendre
la planète
A l’heure de la mondialisation, comment ne pas poursuivre notre
engagement d’appui au Sud par la compréhension des problématiques
liées à un niveau plus global C’est ce que nous proposons à travers
notre programme « Comprendre la Planète ».
Par ce programme, nous permettons à chaque citoyen de connaître,
de comprendre et d’analyser les réalités d’un monde complexe et
interdépendant, d’avoir un regard critique sur les pratiques dans le
respect et l’équité en vue d’adapter son comportement et d’agir de
façon responsable et solidaire pour un monde plus équitable et durable.
Planète Urgence ancre ainsi ses actions au cœur de la sensibilisation
et de l’Éducation au Développement Durable et à la Solidarité
Internationale (EAD-SI) en permettant à chaque citoyen de la société
civile de s’informer, d’être sensibilisé et formé sur ces thématiques.
38

Comprendre
la planète
Notre démarche
Les actions marquantes en 2009
Les grandes orientations 2010
p.40
p.40
p.41
Nos résultats et perspectives p.42
Comprendre la planète 39

L’EAD-SI c’est quoi
Notre démarche
Notre démarche, élaborée à partir de la connaissance de nos
partenaires des problématiques et des réalités des pays dans
lesquels nous intervenons, se veut progressive. Elle est inscrite
dans la durée, car comprendre le développement et la solidarité
internationale n’est pas un but en soi mais demande une veille
constante sur ces sujets.
Elle est adressée à la société civile en général, et en particulier
aux entreprises, sur l’axe de l’information avec les «Infos
de la Planète» et le Greenquizz, plus ciblée sur l’axe de
sensibilisation, avec la collection «Mémoires de la Planète» pour
le public 9-11 ans et sur l’axe de la formation avec les projets
d’accompagnement au départ et au retour des volontaires et
les formations thématiques que nous souhaitons développer en
2010 pour nos partenaires entreprises.
Les actions marquantes en 2009
Le programme « Comprendre la Planète » est né en 2009 pour
formaliser nos actions en ce sens et les développer autour de
3 projets principaux, «Infos de la Planète», «Mémoires de la
Planète» et la formation des volontaires.
Informer le grand public avec «Infos de la
Planète»
«Infos de la Planète» est une revue bimensuelle d’articles issus
de la presse internationale présentant tant les problématiques
que les innovations dans le domaine du développement durable
et de la solidarité internationale.
En 2009, nos envois ont été adressés à plus de 45.000 abonnés.
La revue présente une dizaine d’articles issus de sources en
lien avec ces problématiques globales. Au total, plus de 5.000
articles sont en ligne sur notre site autour de 15 rubriques et 6
dossiers thématiques.
Sensibiliser les plus jeunes avec «Mémoires
de la Planète»
Ce projet, né en 2009, s’adresse plus particulièrement aux
enfants de 9 à 11 ans. Les livrets racontent des histoires de vie
de nos partenaires du Sud et les problèmes auxquels ils sont
confrontés. Ils sont écrits à partir de témoignages recueillis sur
le terrain.
Dans les 3 premiers livrets de la collection, sur le Bénin,
l’Indonésie et le Mali, les histoires présentées sous forme
pédagogique et ludique reprennent les points importants du
thème traité. Les sujets évoqués sont le respect des cultures et
des traditions, le droit des enfants, les problèmes d’éducation,
le secteur informel, le travail des femmes, ou encore la pollution
des espaces naturels.
En 2009, dans le cadre de ce projet pilote, plusieurs professeurs
des écoles ont utilisé cet outil de travail avec leurs élèves de
CM1 et CM2 et travaillé sur les problématiques qu’ils renferment
en utilisant les fiches techniques et cahier de jeu associés
(téléchargeables sur notre site).
Former les volontaires avant leur départ en
mission
Toujours aussi essentielle pour l’efficacité des missions de
Congé Solidaire ® auprès de nos partenaires du Sud, la formation
des candidats au départ, va au-delà de la seule préparation au
départ. Avant d’agir sur le terrain, il est nécessaire de connaître
les problématiques que nous soutenons. Aller sur le terrain
avec une telle préparation permet de mieux appréhender ces
réalités, de mieux les comprendre.
Ainsi, la formation de 2 jours en salle, propose d’élargir la vision
des candidats en ce sens. Elle vise une ouverture d’esprit,
un changement de regard, voire de comportement sur les
problématiques des pays du Sud tant que sur l’impact des
actes quotidiens au Nord.
40

Parmi les objectifs pédagogiques de la formation :
Repérer les différents acteurs et les notions clés de la
solidarité internationale
Identifier les différents aspects du développement durable
Définir les problématiques des pays d’intervention et le type
de soutien apporté
Identifier les conséquences de l’acte de «donner» et les
alternatives existantes
Reconnaître les éléments constitutifs de l’approche
interculturelle
En 2009, 790 candidats ont été formés pour des départs en
2009 et 2010.
A l’issue de cette formation, obligatoire pour tous les nouveaux
candidats, plus de 90% des participants disent qu’elle est
adaptée à leur besoin et 87% se disent mieux préparés à leur
mission. La grande majorité se dit rassurée et avoir trouvé de
nombreuses réponses à ses questions, même s’il reste, bien
sûr, beaucoup à découvrir sur place !
Nous en profitons pour remercier tous les volontaires qui,
comme chaque année, sont venus témoigner de leur expérience
auprès des futurs partants. Notamment, grand merci à Annick,
Antoine, Elodie, et Nathanaëlle, venus très souvent témoigner.
Nous remercions également tout particulièrement Fabienne
Lassalle, Clotilde Bocquet, Sylvie Lefebvre, et Jean Karinthi.
de l’équipe Adecoop, partenaire de Planète Urgence, qui
animent les jeudis matins des formations sur la thématique de
la Solidarité Internationale.
En interne, les bénévoles Eric Pin et Alain Tissier assistent
toujours aussi efficacement la responsable, Marie-France
Maréchal. Grand merci pour leur disponibilité et efficacité !
Journées de formation et de préparation au départ des volontaires
Informer le grand public
“Infos de la planète“
Pour 2010, notre démarche visera à recentrer notre revue
de presse autour d’axes principaux, plus en lien avec les
problématiques que nous soutenons :
Un article sur l’actualité globale de la solidarité internationale
et du développement durable
2 articles d’initiatives d’acteurs du changement (au Nord et
au Sud)
2 articles «Focus Pays» liés à des thèmes que nous
soutenons et où nous agissons
Un agenda avec les événements à venir en lien avec la
solidarité internationale et le développement durable
Le “Greenquizz“
Le Greenquizz a été créé
en 2008 pour permettre
au grand public de s’informer sur des problématiques
environnementales par le jeu tout en menant une action
concrète de plantation d’arbres selon les bonnes réponses
données au jeu. C’est dans ce cadre, qu’Alexandre Bouling,
étudiant et concepteur du jeu, s’est rapproché de Planète
Urgence en tant que partenaire pour la reforestation. Le
Greenquizz a vu un bel essor en 2009 avec maintenant 1.500
inscrits au rappel des questions journalières.
Début 2010, devant les difficultés de développement de
partenariats pour financer la reforestation, Alexandre nous a
cédé son concept pour l’intégrer à Planète Urgence. Projet
idéalement complémentaire à nos «Infos de la Planète», nous
poursuivrons son développement autour de nos activités
d’information sur les thématiques d’environnement et de
développement.
Comprendre la planète
Sensibiliser
Sensibiliser le public jeune avec la collection “Mémoires
de la Planète“
Les grandes orientations 2010
En 2010, confortés par les retours positifs des professeurs
des écoles utilisateurs pilotes de notre collection de livrets,
nous souhaitons faire évoluer ce projet pour le proposer plus
largement dans le domaine scolaire voire périscolaire.
Un comité pédagogique constitué de professeurs des écoles,
notamment, va travailler sur les objectifs liés aux tranches
d’âge visées, préciser la démarche, faire évoluer les outils et
proposer un kit pédagogique complet aux professionnels de
l’enseignement.
En 2010, notre souhait est de formaliser notre
programme en proposant un parcours plus
pédagogique permettant à chaque citoyen d’être
acteur de son propre développement via ses propres
recherches, ses découvertes, ses investigations et ses
approfondissements sur les sujets de ce domaine.
Nous proposons une approche pédagogique
d’accompagnement se décline en 3 temps :
Informer pour prendre conscience, découvrir, savoir,
connaître
Sensibiliser pour comprendre, analyser, étudier
Former pour agir, s’engager et contribuer efficacement
Comprendre la planète 41

“Soirées Thématiques“
Le projet consiste à proposer des rencontres trimestrielles avec
des experts pour débattre de thèmes spécifiques en lien avec
nos activités et d’ouvrir la réflexion sur des sujets associés. La
première soirée devrait avoir lieu fin mars 2010 en nos locaux.
Les soirées ouvertes à nos partenaires seront précisées dans
l’agenda de notre revue de presse «Infos de la Planète».
Former les volontaires pour Agir et Agir
pour mieux comprendre
Projet d’Accompagnement au Départ (PAD)
Nos projets et missions évoluent, la formation, dernière étape
du Projet d’Accompagnement au Départ en mission des
volontaires, également.
En 2010, nous visons à mettre en place une 1ère «journée» de
formation en ligne, à suivre à distance au préalable à la partie
en salle. Le but est d’aller vers plus d’échanges, d’analyses et
de réflexions durant les 2 jours en salle, et à cette fin, donner
en amont des éléments de réflexion et de compréhension des
situations.
Projet d’Accompagnement au Retour (PAR)
Suite logique de l’accompagnement au départ, nous mettons
en place cette année le Projet d’Accompagnement au Retour
des volontaires de leur mission de Congé Solidaire ® .
Il sera ainsi proposé en 2010 une journée de debriefing et
d’identification des souhaits d’engagement des volontaires pour
l’avenir. Les objectifs de ces modules se déclinent en 3 points :
établir le bilan de la mission, capitaliser ses acquis, et explorer
ses souhaits d’engagement pour l’avenir.
L’expérience terrain pourra ainsi être recontextualisée dans
un périmètre plus large et discutée avec un regard critique en
vue d’une meilleure compréhension des problématiques de
solidarité internationale et de développement durable.
A la suite de cet atelier, pour ceux qui souhaitent poursuivre leur
engagement avec Planète Urgence, il sera proposé différentes
actions dont celles menées par les ambassadeurs Planète
Urgence.
Nos résultats et perspectives
Former nos partenaires sur des thématiques spécifiques
Au-delà de ces formations liées à un appui sur le terrain de
projets locaux, nous souhaitons proposer en 2010 des sessions
plus spécifiques sur nos thématiques à nos partenaires
entreprises au Nord, en lien avec leurs besoins en ce domaine.
Pour animer ces modules, le projet vise à recruter parmi les
volontaires désireux de poursuivre leur engagement auprès
de Planète Urgence (identifiée suite au PAR ci-dessus), des
animateurs ayant les ressources en la matière, et qui seraient
ainsi formés dans ce cadre au sein de Planète Urgence.
Les thématiques porteraient sur la communication interculturelle,
ou d’autres problématiques en lien avec leurs activités et la
solidarité internationale et le développement durable (éducation,
climat, épargne solidaire, etc.).
45.000 abonnés à «Infos de la planète»
1.500 participants au «Greenquizz» par jour
790
46
750
40
4
En 2009
En 2010
volontaires formés en 2009
volontaires partis en 2009 et formés en 2008
volontaires formés et partis en 2009
volontaires formés en 2009 et partis en 2010
«Mémoires de la Planète» publiés
Histoires de vie du Bénin
Histoires de vie d’Indonésie
Histoires de vie du Mali
Histoires de vie de Méditerranée
42

Nous faire connaître
Véhiculer l’image de Planète Urgence et les problématiques des pays en
voie de développement qu’elle soulève est une action à part entière de
l’association.
La mobilisation de nos différentes équipes va dans ce sens : information
de nos donateurs, représentation en région grâce à notre réseau
d’ambassadeurs, communication auprès des médias et du grand public.
Autant de campagnes d’information envers un public différent mais dans
un même but : donner envie au plus grand nombre d’agir concrètement
pour l’homme et son environnement en soutenant nos actions !
Nous faire connaître 43

La course des héros organisée par notre partenaires Aiderdonner
réunira une dizaine de coureurs pour Planète Urgence le 6 juin 2010.
96.723 €
La collecte de fonds
0
11.555 €
11.102 €
Mobiliser nos donateurs
52.710€
23.117 €
18.693 €
52.640 €
49.400 €
0
0
0
2008 2009
2008 2009
2008 2009
2008 2009
Kits Scolaires Reforestation Dons libres Adhésions
Nos donateurs particuliers ont contribué en 2009 à 54% sur nos programmes de reforestation,
et 6% pour notre opération « Kits Scolaires ». 10% en dons libres ont permis à l’association
d’affecter ces fonds aux besoins les plus urgents, les 30% restants représentant nos adhérents..
Actions de collecte : bilan des 3
programmes d’appel de fonds
Les actions de collecte de Planète Urgence, ainsi que les
opérations de sollicitation ont cette année été un succès
sur nos projets tels que l’opération de reforestation
« 1€ = 1 arbre planté » ou encore l’opération « Kits Scolaires ».
La reforestation en progrès
Grâce au soutien de nos fidèles donateurs individuels, nous
pourrons planter, au titre de l’année 2009, près de 100.000
arbres en Indonésie, au Mali ou à Madagascar, soit une
augmentation de près de 85% par rapport à 2008.
L’événement de la Journée de la Terre du 22 avril a été l’occasion
pour l’association de mobiliser ses sympathisants et donateurs
sur de belles opérations de collecte.
Aussi, notre système de géolocalisation permet désormais de
visualiser les parcelles communautaires au sein desquelles sont
affectés les fonds des donateurs particuliers.
Une pérennisation de l’opération kits scolaires
La collecte pour le programme de distribution de kits scolaires
a également atteint ses objectifs et permettra d’équiper près
de 6.000 enfants en fournitures scolaires. Les dons affectés à
cette opération ont légèrement augmenté par rapport à l’année
précédente.
Des dons libres en baisse
Les dons libres de l’association en provenance des donateurs
individuels ont subit une baisse de 20%, et ont souffert
d’un manque de visibilité sur le site de l’association. Nous
redoublerons d’effort sur 2010 afin que l’association puisse
poursuivre son développement et enrichir l’ensemble de ces
programmes terrain pour un impact plus fort auprès des
populations du Sud.
1504 Adhérents à l’association en 2009
Les opérations spéciales : nos
partenariats
En 2009, Planète Urgence s’est rapproché de nouveaux
acteurs de la collecte de fonds afin de démultiplier les
sources de financement de ses programmes et de toucher
un nouveau public davantage tourné vers l’Internet et
nouveaux médias de communication.
Ces services ont aujourd’hui prouvé leur efficacité et Planète
Urgence poursuit ses efforts pour valoriser ces partenaires
qui s’attachent à valoriser nos programmes.
Aiderdonner
Le site de collecte en ligne Aiderdonner permet à chacun de
créer sa propre page de collecte à l’occasion d’une manifestation
sportive ou non. Au cours de cette première année de partenariat,
ce site a permis à l’association de collecter plus de 3.700 euros.
En 2010, nous intensifierons notre communication en faveur de
cette plate-forme qui propose un modèle de collecte ambitieux
et intelligent.
Des emails solidaires avec Olozim
Planète Urgence s’est associé à la plate-forme d’emailing
solidaire Olozim. En acceptant de recevoir des emails ou SMS
ciblés de la part d’annonceur responsable, l’internaute gagne
des crédits qui sont reversés en don à l’association choisie. Il
s’agit d’un modèle publicitaire responsable et qualitatif dont les
recettes bénéficient à l’association.
La boutique « Planète Urgence By E-citizen »
En partenariat avec E-citizen, Planète
Urgence a ouvert à l’occasion des
fêtes de fin d’année, une boutique
en ligne proposant des produits
solidaires et éthiques et dont une
partie des marges est reversée à
l’association pour le financement des
programmes sur le terrain.
44

Nord-Ouest - 14 %
22 ambassadeurs
Ile de France - 46 %
69 ambassadeurs
Nord-Est - 9 %
14 ambassadeurs
Nous faire connaître
Les ambassadeurs
Représenter l’association
Sud-Ouest - 10 %
16 ambassadeurs
Sud Est - 21 %
32 ambassadeurs
De 46 ambassadeurs en 2007, nous avons réunis plus de
150 ambassadeurs début 2010, répartis sur toute la France.
Qu’est-ce qu’être ambassadeur
Planète Urgence
C’est continuer à s’investir en France pour une ONG qui
permet de partir en Congé Solidaire ® , revenir de mission et
agir dans sa ville pour informer, communiquer, sensibiliser le
public au développement et à la solidarité internationale. 46
ambassadeurs fin 2007, près de 150 fin 2009 !
Planète Urgence a été représentée grâce aux démarches des
ambassadeurs dans plusieurs villes durant la Semaine du
Développement Durable en avril, puis durant la Semaine de
la Solidarité Internationale en novembre. Grâce à leur esprit
d’initiative, il a été possible de participer à de nombreux
événements et rassemblements de la vie locale partout en France,
et également de diffuser nos livrets pédagogiques « Mémoires de
la Planète ». Un partenariat avec « Action Scolidaire », a permis
aux ambassadeurs d’aller dans les collèges pour communiquer
à propos de ses programmes de reforestation. Certaines actions
ont généré des collectes en faveur des programmes de Planète
Urgence.
Pour chaque manifestation et événement, les ambassadeurs ont
été de formidables prescripteurs de communication en faisant
rayonner l’association partout en France.
Les grands moments de 2009
La Semaine du Développement Durable
Pour la Semaine du Développement Durable, à la Rochelle, Aix
en Provence, Privas, et aux Adrets de l’Estérel, les ambassadeurs
ont animé des stands Planète Urgence, organisé des conférences
et expositions photos, participé à des débats, pour présenter
l’association.
Salons, forums et festivals
A Paris, au salon « Planète Durable », les ambassadeurs de la
région Ile de France se sont mobilisés pour répondre aux
questions du public.
Lors de forums et festivals également : à Rouen pour « Le festival
Aventure au bout du monde », à l’Arbresle, à Clères pour « Le
festival des Arts croisés », dans le Val de Marne pour « Le festival
de l’Oh », à l’Albenc pour le festival « L’Avenir au naturel », à
Lyon pour le Forum des Associations du 7ème, à Nanterre, pour
le forum des associations « Assogora », à Besançon lors de la
« Journée de solidarité de l’Afrique », à Amiens lors du forum
« Agora », et enfin à Grenoble pour le salon « Naturissima ».
Conférences et tables rondes
Les ambassadeurs n’ont pas ménagé leurs efforts pour organiser
plusieurs conférences : à Oyonnax, Marseille, Montpellier, et
Paris, de même qu’ils ont mis en place des expositions-photos
et des affiches de la campagne « Oui fois 8 » à Marseille, Rouen,
Oyonnax, et Dangé Saint Romain.
La Semaine de la Solidarité Internationale
Dès mars 2009, les ambassadeurs ont participé aux comités
de pilotage pour l’organisation logistique et la préparation
de la Semaine de la Solidarité Internationale à Lieusaint,
Marseille, Grenoble, Champigny en Vanoise, Bourges, Orléans,
et Bordeaux, pour débattre des thèmes qui allaient être les
fils rouges des animations qui auraient lieu dans chaque ville
pour marquer l’événement et attirer l’attention du public :
« freeze», « batacans », théâtre et musiciens de rue…
Et en 2010
2009 a vu l’émergence des groupes de travail en régions.
Mobilisés tous et toutes ensembles, les ambassadeurs ont mis
leur enthousiasme en commun pour promouvoir Planète Urgence.
En 2010, tout porte à croire que la dynamique créée s’amplifiera
et renforcera la notoriété de Planète Urgence. Déjà au rendezvous,
les événements incontournables de la sensibilisation au
développement et à la solidarité : les ambassadeurs sont prêts à
se mobiliser pour la « Journée de la Terre » ou pour une course
solidaire (« La Foulée des Ambassadeurs »).
Le monde change, il faut changer nos comportements : les
ambassadeurs participent à l’évolution de cette prise de
conscience collective.
Nous faire connaître 45

La communication
2009, 2 grands rendez-vous
pour Planète Urgence
En 2009, l’image de Planète Urgence a été plus que largement diffusée. Notre
site internet a connu une évolution des visites de 7% par rapport à 2008 avec
14 millions de pages vues cette année. Nous avons également eu la chance
de bénéficier du mécénat de compétences de grands professionnels de la
communication pour nos campagnes.
Deux grands rendez-vous ont concentré les efforts du service
communication de Planète Urgence : la Journée de la Terre et la conférence
des Nations-Unies sur le changement climatique à Copenhague. C’est
pourquoi, nous avons décidé de communiquer cette année auprès du
grand public et des entreprises essentiellement sur notre programme
« Environnement & Développement » à travers notre opération « 1 € = 1 arbre
planté »
Le 22 avril, Journée de la Terre, Gulli et Planète Urgence
organisent un événement en 3 temps, 3 mouvements
En France, à Paris, la conférence « Du Greenwashing au Greenacting »
présentée par notre directeur Hervé Dubois à l’auditorium du journal Le Monde en
présence des partenaires de l’association et des journalistes a réuni 80 personnes.
En France, en Aquitaine, zone sinistrée par la tempête Klaus de janvier 2009,
un rassemblement a été mis en place sur la dune du Pyla avec la chaîne Gulli,
afin de sensibiliser le jeune public. Cette opération à visée éducative a permis
de replanter un arbre en Indonésie pour chaque enfant venu, soit 4.440 ! Les
enfants regroupés sur la dune ont formé une chaîne humaine représentant l’arbre
symbolique du Greenquizz de Planète Urgence.
En Indonésie, 300.000 arbres ont été plantés au mois d’avril, dont 100.000 le
22 avril dans la région de Banda Aceh. Par ailleurs, du 2 au 9 avril, la chaîne Gulli
s’est rendue sur nos parcelles de reforestation en Indonésie accompagnée d’un
enfant ambassadeur et de la chanteuse Anggun afin de témoigner et de participer
à la plantation de la Forêt des Enfants de Gulli qui représente 20.000 arbres.
Du 7 au 18 décembre, la conférence mondiale sur le
Climat à Copenhague, une présence nécessaire.
Depuis 2007, Planète Urgence fait partie de la commission Climat et Développement
de Coordination SUD. Dans ce cadre, nous étions présents à Copenhague,
représentés par notre directeur Hervé Dubois qui a participé à différents ateliers
et travaux de la société civile. La délégation de Coordination SUD a ainsi suivi les
négociations et porté le document de position : « Face au défi climatique, exigeons
davantage de solidarité internationale ! ».
Plan média
Au cours de l’année 2009, Planète Urgence a bénéficié gracieusement de nombreux espaces publicitaires :
22 publicités dans la presse : L’Express, Alternatives Économiques, Neoplanète, L’Humanité, Le Monde des Artisans…
113 passages télé : TF1, M6, France 2, MCM… (valorisation financière des espaces offerts : 60.413€)
13 bannières diffusées sur le web : France 2, Nouvelobs.com, Allociné, Rue du Commerce, SFR…
Nous avons également noué plusieurs partenariats médias sur la toile dans un cadre d’échange de visibilité, parmi ceux-ci :
Youtube, MSN Actions Solidaires, Radio Ethic, La Chaîne du Coeur...
46

Nos Campagnes “1€ = 1 arbre planté “
Nous faire connaître
Afin de communiquer efficacement et sensibiliser le grand public autour de
ces deux rendez-vous « verts » de l’année, Planète Urgence a déployé 3
campagnes de communication en 2009 :
Campagne métro-bus du 16 au 30 avril
Tout d’abord, grâce au mécénat de compétence de l’agence de
communication DDB, nous avons pu bénéficier en 2009 du visuel « 1€ = 1
arbre planté », que Planète Urgence a communiqué dans le Métro du 16 au 22
avril, et sur les bus parisiens du 17 au 30 avril.
Campagne télé du 31 août au 19 septembre
Afin de poursuivre cette campagne de sensibilisation autour de l’arbre, et grâce
à l’engagement de Luc Rouzier, membre du Conseil d’Administration de Planète
Urgence, notre nouveau spot publicitaire a pu voir le jour en 2009. L’idée du film,
réalisé par l’agence BETC Euro RSCG et STINK Paris, est d’informer
les gens qu’ils peuvent agir d’une manière positive face à la déforestation dans le
monde en participant à notre opération. Dans le film, des enfants jouent à cachecache,
tout va bien, il fait beau… sauf qu’à la fin, le spectateur s’aperçoit….qu’il
n’y a plus d’arbres... La campagne télé a pu être diffusée au mois de septembre
sur 8 chaînes.
Campagne vélo-taxi du 15 novembre au 18 décembre
Enfin, afin de relayer la mobilisation citoyenne autour de la conférence de
Copenhague sur le climat, une campagne d’affichage a été possible grâce
à la société Urban Cab qui a mis à notre disposition 3 vélos-taxi au centre de
Paris. Pendant 1 mois, jusqu’à la fin de la conférence le 18 décembre, notre message
« La planète, certains en parlent, d’autres agissent ! » a interpellé les parisiens qui
ont utilisé ou croisé ce nouveau moyen de transport original et écologique.
Suivre le fil de notre actualité
Le web 2.0
2009 a également été pour Planète Urgence l’année de l’ouverture incontournable au web 2.0,
avec notre inscription aux réseaux sociaux Facebook et Twitter qui s’avèrent être, aujourd’hui,
de formidables vecteurs pour communiquer largement sur nos programmes et sensibiliser le
grand public. Nos « Infos de la Planète » bimensuelles ont également été dotées d’un flux RSS
afin de permettre à chacun de suivre la diffusion de notre information au plus près.
Notre lettre d’information « Échanges »
Publiée depuis 2008, elle permet également à nos donateurs, volontaires et partenaires de
suivre l’actualité de l’association de manière trimestrielle et de voir ainsi l’évolution de nos
projets. L’inscription à notre lettre d’actualité est gratuite via notre site internet et suivie par plus
de 50.000 lecteurs ! Début 2010, « Échanges » a connu un léger « relooking » plus adapté au
contenu et à l’identité visuelle de l’association.
Nous faire connaître 47

Extraits de notre revue de presse 2009
Les chaînes TV et radios françaises nous ont une fois de
plus donné la parole en 2009…
On était là
Les ambassadeurs de Planète Urgence ont participé à de nombreux
salons et événements nationaux et régionaux. Par conséquent, la
visibilité de Planète Urgence fut très présente « sur le terrain », nous
leur en sommes particulièrement reconnaissants.
Parmi les plus gros événements de l’année :
Le Salon « Planète Durable » du 2 au 5 avril au parc des
expositions Porte de Versailles
Le Salon de l’Environnement et des Métiers Durables (SEMD)
du 17 au 19 juin au Musée de l’Homme
Les concerts des Cowboys Fringants qui nous ont soutenus
durant leur tournée 2009 en région, à l’Olympia et au Zénith
Le festival « Ecaussystème » à Gignac dans le Lot le 31 juillet
et 1er août
48

On a parlé de nous
Nos campagnes centrées cette année sur notre programme « Environnement & Développement » nous ont permis de mieux nous
faire connaître auprès du grand public, et des journalistes. Mais depuis des années, Planète Urgence et le concept du Congé
Solidaire ® intéressent beaucoup la presse. La parole de nos entreprises partenaires et de nos volontaires à leur retour de mission
y contribuent pour beaucoup.
Nous faire connaître
Les événements majeurs en 2010
Le film 8 sur les OMD
Un premier partenariat novateur sera noué en 2010 avec le Film 8 sur les Objectifs du Millénaire pour le
Développement pour lequel 8 grands réalisateurs se mobilisent contre la pauvreté. Planète Urgence est partenaire
aux côtés de Gaël Garcia Bernal sur l’objectif de l’accès à l’éducation primaire pour tous à travers son opération
« Kits Scolaires ». Une plate-forme de solidarité : www.letempspresse.org sera lancée le 5 février 2010.
10 ans d’action
Le temps pour Planète Urgence de poser un regard sur son histoire et d’en tirer les enseignements. En 2010, la construction
d’une stratégie de communication en adéquation avec l’identité de l’association sera lancée. Pour cela, Karine Niego, membre du
Conseil d’Administration de Planète Urgence et forte de son expérience en communication, nous apporte son expertise au siège
depuis novembre 2009. Premier chantier en cours : la refonte de notre vitrine, le site internet, suivi par un événementiel pour fêter
comme il se doit nos 10 ans d’action!
Et bien évidemment, Planète Urgence sera une nouvelle fois présente pour la Journée de la Terre le 22 avril, toujours en partenariat
avec la chaîne Gulli au travers d’un grand événement au Parc de la Villette à Paris.
Nous faire connaître 49

Les chiffres clés
Nos résultats sur le terrain
Budget de l’association
ces 3 dernières années
ÂÂ
75 partenaires opérationnels soutenus au Sud
ÂÂ
817 volontaires ont réalisé 49.590 heures de travail au
bénéfice de 167 structures dans 12 pays
ÂÂ
ÂÂ
86% des missions de Congé Solidaire ® sont effectuées en
Afrique, 6% en Asie, 5% en Océanie, 2% en Amérique Latine
et 1% en Europe.
15.848 enfants ont reçu un kit scolaire au Bénin, Cameroun,
Mali et à Madagascar.
€
4000000
3500000
3000000
3 730 644 €
3 692 681 €
3 011 000 €
2007 2008 2009
ÂÂ
ÂÂ
ÂÂ
923 milliers arbres ont été plantés dont 80% en Indonésie,
19% au Mali et 1% à Madagascar
13.000 personnes ont bénéficié de 3.700 foyers améliorés.
284 familles ont bénéficié des programmes de reforestation.
Mécénat, partenariat
2 318 749 € 61%
Recettes 2009
3 730 644 €
Fonds dédiés
104 085 € 3%
Autres ressources
63 631 € 2%
Subventions
publiques
93 540 € 3%
Collecte, dons
particuliers
1 150 639 € 31%
Dépenses 2009
3 719 690 €
Autres
programmes
Environnement &
Développement
Frais de recherche
de fonds
63 445 € 2%
Frais de fonctionnement
330 378 € 9%
Fond dédiés
33 063 € 1%
50
Comprendre la
planète
Congé Solidaire®
Missions
sociales
3 292 804 € 88%

Rapport financier
Compte Emploi Ressources
Au 31/12/09
EMPLOIS
RESSOURCES
Affectation par
Affectation par par
emplois des
emplois emplois des des
ressources
Emplois de ressources
Emplois Emplois de de collectées
l'exercice collectées
l'exercice
auprès du
auprès auprès du du
public utilisées
public public utilisées utilisées
sur l'exercice
sur sur l'exercice
Ressources
Ressources
collectées sur
collectées sur sur
l'exercice
l'exercice
Suivi des
Suivi Suivi des des
ressources
ressources
collectées auprès
collectées auprès auprès
du public et
du public du public et et
utilisées sur
utilisées utilisées sur sur
l'exercice
l'exercice
Report des ressources collectées auprès du public non affectées et non
1- Missions Sociales 3 292 804 1 105 265 Report Report des des ressources collectées auprès auprès du public du public non non affectées affectées et non et non
3 852
1- Missions 1- Missions Sociales Sociales 3 292 292 804 804 1 105 105 265 265 utilisées en début d'exercice
3 852
852
utilisées utilisées en début en début d'exercice
1-1. Réalisées en France
1-1. 1-1. Réalisées Réalisées en France en France 204 258 76 309 1- RESSOURCES COLLECTEES AUPRES DU PUBLIC 1 150 638
204 204 258 258 76 309 76 309 1- RESSOURCES 1- COLLECTEES AUPRES AUPRES DU DU PUBLIC PUBLIC 1 150 150 638 638
. Actions réalisées directement 1-1 Dons et legs collectées
. Actions . Actions réalisées réalisées directement 1-1 1-1 Dons Dons et legs et legs collectées
Frais de formation des volontaires 113 357 46 897
Frais Frais de formation de des des volontaires 113 357 113 357 46 897 46 897
Comprendre la planète 75 944 24 869
Comprendre la planète planète 75 944 75 944 24 869 24 869
Ambassadeur 14 957 4 543
Ambassadeur 14 957 14 957 4 5434 543
. Versements à d'autres organismes agissant en France . Dons manuels non affectés 23 805 23 805
. Versements . à d'autres d'autres organismes agissant agissant en France en France . Dons Dons manuels manuels non non affectés affectés 23 805 23 805 23 805
. Dons manuels affectés
1 074 194 1 074
23
194
805
. Dons Dons manuels manuels affectés affectés
1 074 074 194 194 1 074 074 194 194
1-2. Réalisées à l'étranger 3 088 546 1 028 956 . Legs et autres libéralités non affectés
1-2. 1-2. Réalisées Réalisées à l'étranger 3 088 088 546 546 1 028 028 956 956 . Legs Legs et autres et autres libéralités non non affectés
. Actions réalisées
affectés
directement
. Legs et autres libéralités
. Actions . Actions réalisées réalisées directement
. Legs . Legs et autres et autres libéralités
Missions Congés Solidaire
Missions Congés Congés Solidaire 1-2 Autres produits liés à l'appel à la générosité du public 52 640 52 640
®
1-2 1-2 Autres Autres produits produits liés liés à l'appel l'appel à la générosité la du public du public 52 640 52 640 52 640 52 640
Missions Congés Solidaires ®
®
1 432 071 713 530
Missions Congés Congés Solidaires®
®
1 4321 071 432 071 713 530 713 530
Gestion des Missions Congés Solidaires
®
440 167 154 786
R
Gestion Gestion des des Missions Missions Congés Congés Solidaires
®
®
440 167 440 167 154 786 154 786 R
E
E
E
Autres programmes E
157 570 18 437
Autres Autres programmes 157 570 157 570 18 437 18 437
S
M
S
M
Programmes de reforestation
S
P
Programmes de reforestation
de S
P
Indonesie 475 886 45 643
L Indonesie 475 886 475 886 45 643 45 643
L
Madagascar 20 357 1 952
Madagascar 20 357 20 357 1 9521 952
U 2- AUTRES FONDS PRIVES 2 318 749
O Mali 2- AUTRES 2- AUTRES FONDS FONDS PRIVES PRIVES 2 318 318 749 749
141 232 13 546 U
O
Mali Mali 141 232 141 232 13 546 13 546
R
I Gestion des Missions Reforestation 293 326 28 133 R
3- SUBVENTIONS & AUTRES CONCOURS PUBLICS 93 540
I
Gestion Gestion des des Missions Missions Reforestation 293 326 293 326 28 133 28 133
. Versements à un organisme central ou d'autres organismes
3- SUBVENTIONS 3- & AUTRES AUTRES CONCOURS PUBLICS PUBLICS 93 540 93 540
127 939 52 930
C
S . Versements . à un organisme un central central ou d'autres ou d'autres organismes
127 939 127 939 52 930 52 930 C
S
E 4- AUTRES PRODUITS 63 631
4- AUTRES 4- AUTRES PRODUITS 63 631
631
2- Frais de recherche de Fonds 63 445 20 776E
2- Frais 2- Frais de recherche de de Fonds de Fonds 63 445 63 445 20 776 20 776 S
2.1 Frais d'appel à la générosité du public
S
2.1 Frais 2.1 Frais d'appel d'appel à la générosité la du public du public
2.2 Frais de recherche des autres fonds privés
2.2 Frais 2.2 Frais de recherche de des des autres autres fonds fonds privés privés
63 445
63 445 63 445
20 776
20 776 20 776
2.3 Charges liées à la recherche de subventions et autres concours publics
2.3 Charges 2.3 Charges liées liées à la recherche la de subventions de et autres et autres concours concours publics publics
3- Frais de fonctionnement 330 378 96 172
3- Frais 3- Frais de fonctionnement de 330 330 378 378 96 172 96 172
Frais de Personnel 198 350 52 938
Frais Frais de Personnel de 198 350 198 350 52 938 52 938
Frais Généraux 110 665 36 239
Frais Frais Généraux 110 665 110 665 36 239 36 239
Frais de communication 21 362 6 995
Frais Frais de communication de 21 362 21 362 6 9956 995
sous total
sous sous total total
1 222 213
1 2221 213 222 213
I- TOTAL DES EMPLOIS DE L'EXERCICE INSCRITS AU COMPTE DE RESULTAT
I- TOTAL DES RESSOURCES DE L'EXERCICE INSCRITES AU
I- TOTAL I- TOTAL DES DES EMPLOIS EMPLOIS DE L'EXERCICE DE INSCRITS INSCRITS AU COMPTE AU COMPTE DE RESULTAT DE 3 686 627 I- TOTAL I- TOTAL DES DES RESSOURCES DE L'EXERCICE DE INSCRITES AU AU
3 686 686 627 627 COMPTE DE RESULTAT
COMPTE COMPTE DE RESULTAT DE 3 626 559
3 626 626 559 559
II - DOTATIONS AUX PROVISIONS
II - DOTATIONS II AUX AUX PROVISIONS
II - REPRISES SUR PROVISIONS
II - REPRISES II REPRISES SUR SUR PROVISIONS 0
0
III- ENGAGEMENTS A REALISER SUR RESSOURCES AFFECTEES
III- ENGAGEMENTS III- A REALISER REALISER SUR SUR RESSOURCES AFFECTEES
33 063
33 063 33 063
III- REPORT DES RESSOURCES AFFECTEES NON UTILISEES
III- REPORT III- REPORT DES DES RESSOURCES AFFECTEES NON NON UTILISEES
DES EXERCICES ANTERIEURS
DES DES EXERCICES ANTERIEURS
104 085
104 104 085 085
IV- VARIATION DES FONDS DEDIES COLLECTES AUPRES DU
IV- VARIATION IV- DES DES FONDS FONDS DEDIES DEDIES COLLECTES AUPRES AUPRES DU DU
PUBLIC
PUBLIC
71 022
PUBLIC
71 022 71 022
IV- EXCEDENT DE RESSOURCES DE L'EXERCICE
IV- EXCEDENT IV- DE RESSOURCES DE DE L'EXERCICE
DE 10 954
10 954 10 954
V - INSUFFISANCE DE RESSOURCES DE L’EXERCICE
V - INSUFFISANCE DE RESSOURCES DE DE L’EXERCICE DE 0
0
V - TOTAL GENERAL
V - TOTAL TOTAL GENERAL
3 730 644
3 730 730 644 644
VI - TOTAL GENERAL
VI - VI TOTAL TOTAL GENERAL
3 730 644
3 730 730 644 644
1 221 660
1 221 221 660 660
V - Part des acquisitions d'immobilisations brutes de l'exercice financées par
V - Part Part des des acquisitions d'immobilisations brutes brutes de l'exercice de l'exercice financées par par
les ressources collectées auprès du public
les ressources les collectées auprès auprès du public du public
2 026
2 026
026
VI- Neutralisation des dotations aux amortissements des immobilisations
VI- Neutralisation VI- des des dotations aux aux amortissements des des immobilisations
144
144 144
collectées auprès du public
collectées auprès auprès du public du public
VI- Total des emplois financés par les ressources collectées auprès du
VII- Total des emplois financés par les ressources collectées auprès du public
1 224 095 VI- Total VI- Total des des emplois emplois financés financés par par les ressources les collectées auprès auprès du du
1 224 095
VII- VII- Total Total des des emplois emplois financés financés par par les ressources les collectées auprès auprès du public du public
1 224 224 095 095 public
1 224 224 095 095
public public
Solde des ressources collectées auprès du public non affectées et non
Solde Solde des des ressources collectées auprès auprès du public du public non non affectées affectées et non et non
utilisées en fin d'exercice
utilisées utilisées en fin en d'exercice fin 1 418
1 418
418
EVALUATION
EVALUATION DES
DES
DES CONTRIBUTIONS
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES
VOLONTAIRES EN
EN
EN NATURE
NATURE
Missions sociales
Bénévolat
Missions Missions sociales sociales
Bénévolat
Frais de recherche de fonds
Prestations en nature
Frais Frais de recherche de de fonds de fonds
Prestations en nature en nature
Frais de fonctionnement et autres charges 73 612
Dons en nature
Frais Frais de fonctionnement de et autres et autres charges charges 73 612 73 612
Dons Dons en nature en nature
Total
73 612
Total
Total Total
73 612 73 612
Total Total
73 612
73 612 73 612
73 612
73 612 73 612
Rapport financier 51

Rapport financier
Bilan Actif
Exercice clos le
Exercice précédent
31/12/2009 (12 mois) 31/12/2008 (12 mois)
Brut Amort. & Prov Net % Net %
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES:
Frais d'établissement
Frais de recherche et développement
Concessions, brevets, droits similaires 1 997 42 1 956 0,30
Fonds commercial
Autres immobilisations incorporelles
Immobilisations incorporelles en cours
Avances & acomptes sur immobilisations incorporelles
IMMOBILISATIONS CORPORELLES:
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel & outillage industriels
Autres immobilisations corporelles 41 603 22 588 19 015 2,90 19 948 2,45
Immobilisations grevées de droit
Immobilisations corporelles en cours
Avances & acomptes sur immobilisations corporelles
IMMOBILISATIONS FINANCIERES:
Participations
Créances rattachées à des participations
Titres immobilisés de l'activité de portefeuille
Autres titres immobilisés 168 168 0,03 168 0,02
Prêts
Autres immobilisations financières 19 727 19 727 3,01 19 727 2,43
STOCKS ET EN COURS:
Matières premières, approvisionnements
En cours de production de biens et services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
TOTAL (I) 63 495 22 629 40 866 6,24 39 843 4,90
Avances & acomptes versés sur commandes
Créances usagers et comptes rattachés
Autres créances
. Fournisseurs débiteurs
. Personnel
. Organismes sociaux
. Etat, impôts sur les bénéfices
. Etat, taxes sur le chiffre d'affaires
. Autres 95 095 95 095 14,52 193 976 23,86
Valeurs mobilières de placement 101 448 101 448 15,49 79 753 9,81
Disponibilités 335 532 335 532 51,24 454 252 55,88
Charges constatées d'avance 81 931 81 931 12,51 45 067 5,54
Charges à répartir sur plusieurs exercices (III)
Primes de remboursement des emprunts (IV)
Ecarts de conversion actif (V)
TOTAL (II) 614 006 614 006 93,76 773 049 95,10
TOTAL ACTIF 677 501 22 629 654 872 100,00 812 892 100,00
52

Bilan Passif
Exercice clos le Exercice précédent
31/12/2009 (12 mois) 31/12/2008 (12 mois)
FONDS ASSOCIATIFS ET RESERVES:
FONDS PROPRES
Fonds associatifs sans droit de reprise
Ecarts de réévaluation
Réserves 12 841 1,96 11 094 1,36
Report à nouveau
Résultat de l'exercice 10 953 1,67 1 747 0,21
AUTRES FONDS ASSOCIATIFS
-Fonds associatifs avec droit de reprise
. Apports
. Legs et donation
. Résultats sous contrôle de tiers financeurs
-Ecarts de réévaluation
-Subventions d'investissement sur biens non renouvelables
-Provisions réglementées
-Droits des propriétaires (commodat)
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
TOTAL(I) 23 794 3,63 12 841 1,58
TOTAL (II)
FONDS DEDIÉS
. Sur subventions de fonctionnement
. Sur autres ressources 33 063 5,05 104 085 12,80
DETTES
TOTAL(III) 33 063 5,05 104 085 12,80
Emprunts et dettes assimilées
Avances & acomptes reçus sur commandes en cours
Fournisseurs et comptes rattachés 189 761 28,98 129 763 15,96
Autres 76 005 11,61 142 283 17,50
Produits constatés d'avance 332 249 50,73 423 919 52,15
Ecarts de conversion passif (V)
TOTAL(IV) 598 014 91,32 695 966 85,62
TOTAL PASSIF 654 872 100,00 812 892 100,00
ENGAGEMENTS REÇUS
Legs nets à réaliser :
- acceptés par les organes statutairement compétents
- autorisés par l'organisme de tutelle
Dons en nature restant à vendre
ENGAGEMENTS DONNÉS
Rapport financier 53

Rapport financier
Compte de Résultat
Exercice clos le Exercice précédent Variation
31/12/2009 (12 mois) 31/12/2008 (12 mois) absolue %
(12 mois)
France Exportation Total % Total % Variation %
PRODUITS D'EXPLOITATION:
Ventes de marchandises
Production vendue de biens 9 063 9 063 95,22 7 374 89,47 1 689 22,90
Prestations de services 455 455 4,78 868 10,53 -413 -47,57
Montants nets produits d'expl. 9 518 9 518 100,00 8 242 100,00 1 276 15,48
AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION:
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation 63 921 671,58 608 346 N/S -544 425 -89,48
Dons 3 443 427 N/S 3 014 407 N/S 429 020 14,23
Cotisations 55 580 583,95 49 400 599,37 6 180 12,51
Legs et donation
Produits liés à des financements réglementaires
(+)Report des ressources non utilisées des exercices antérieurs 104 085 N/S 104 085 N/S
Autres produits 4 0,04 285 3,46 -281 -98,59
Reprise de provisions
Transfert de charges 49 444 519,48 10 913 132,41 38 531 353,07
Sous-total des autres produits d'exploitation 3 716 460 N/S 3 683 351 N/S 33 109 0,90
Total des produits d'exploitation (I) 3 725 979 N/S 3 691 592 N/S 34 387 0,93
Quotes-parts d'éléments du fonds associatif virées au compte de résultat (II)
PRODUITS FINANCIERS:
De participations
D'autres valeurs mobilières et créances d'actif
Autres intérêts et produits assimilés 3 0,04 -3 -100,00
Reprises sur provisions et transferts de charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions valeurs mobilières placement 1 280 13,45 1 280 N/S
Total des produits financiers (III) 1 280 13,45 3 0,04 1 277 N/S
PRODUITS EXCEPTIONNELS:
Sur opérations de gestion 3 385 35,56 3 385 N/S
Sur opérations en capital 1 085 13,16 -1 085 -100,00
Reprises sur provisions et transferts de charges
Total des produits exceptionnels (IV) 3 385 35,56 1 085 13,16 2 300 211,98
TOTAL DES PRODUITS (I + II + III + IV) 3 730 644 N/S 3 692 681 N/S 37 963 1,03
SOLDE DEBITEUR = DEFICIT
TOTAL GENERAL 3 730 644 N/S 3 692 681 N/S 37 963 1,03
CHARGES D'EXPLOITATION:
Achats de marchandises et de matières premières 2 171 22,81 992 12,04 1 179 118,85
Variation de stock marchandises et matières premières
Autres achats non stockés 641 142 N/S 705 359 N/S -64 217 -9,09
Services extérieurs 199 176 N/S 198 038 N/S 1 138 0,57
Autres services extérieurs 1 494 986 N/S 1 360 473 N/S 134 513 9,89
Impôts, taxes et versements assimilés 42 511 446,64 44 891 544,66 -2 380 -5,29
Salaires et traitements 588 439 N/S 525 020 N/S 63 419 12,08
Charges sociales 238 414 N/S 226 792 N/S 11 622 5,12
Autres charges de personnel
Subventions accordées par l'association 465 696 N/S 493 716 N/S -28 020 -5,67
54

Compte de Résultat (suite)
Exercice clos le
31/12/2009 (12 mois)
Exercice précédent
31/12/2008 (12 mois)
Variation
absolue
(12 mois)
%
Dotations aux amortissements 5 163 54,24 5 111 62,01 52 1,02
Dotations aux provisions
(-)Engagements à réaliser sur ressources affectées 33 063 347,37 104 085 N/S -71 022 -68,22
Autres charges 8 0,08 143 1,74 -135 -94,40
Quote-part de résultat sur opérations communes (II)
Total des charges d'exploitation (I) 3 710 771 N/S 3 664 622 N/S 46 149
CHARGES FINANCIERES:
Dotations financières aux amortissements et provisions
Intérêts et charges assimilées -380 -3,98 -380 N/S
Différences négatives de change 28 0,34 -28 -100,00
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilères placements
Total des charges financières (III) -380 -3,98 28 0,34 -408 N/S
CHARGES EXCEPTIONNELLES:
Sur opérations de gestion 7 287 76,56 214 2,60 7 073 N/S
Sur opérations en capital 2 013 21,15 26 071 316,32 -24 058 -92,27
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions
Participation des salariés aux résultats (V)
Impôts sur les sociétés (VI)
Total des charges exceptionnelles (IV) 9 300 97,71 26 285 318,92 -16 985 -64,61
TOTAL DES CHARGES (I + II + III + IV + V + VI) 3 719 690 N/S 3 690 934 N/S 28 757 0,78
SOLDE CREDITEUR = EXCEDENT 10 954 115,08 1 747 21,20 9 206 526,96
TOTAL GENERAL 3 730 644 N/S 3 692 681 N/S 37 963 1,03
EVALUATION DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE
PRODUITS :
Bénévolat
Prestations en nature 73 612
Dons en nature
TOTAL 73 612
CHARGES :
Secours en nature
Mise à disposition gratuite de biens et services 73 612
Personnel bénévole
TOTAL 73 612
Rapport financier 55

Remerciements
Un grand merci pour leur contribution en 2009 !
A nos délégués internationaux sur le terrain : Gérard Druet, Hélène Millet, Arthur
Perin, Véronique Delancret, Thierry Le Goff, Stéphanie Piffeteau, Sacha Elder,
Samuel Hamy et Fabien Garnier ainsi qu’à nos équipes nationales : Daniel Chabi
Boni, Abalo Ouboulé, l’équipe d’Actions et Développement, Lanto Razafimandimby,
Camille Sandjong Jepang, Yaya Koné, Boubacar Touré, Abdoulaye Doumbia, Sori
Traoré, et bien sûr tous nos partenaires opérationnels sur nos missions en 2009.
Et enfin merci à Pierre-Alain Roussel pour son soutien sur le projet de reforestation
malgache.
Remerciements spéciaux pour leur générosité aux entreprises Logica, Expedia,
Ethikentet, Direct Energie, Danièle et Philippe Goldstein, et Bernard Gindre pour
Samsung. Pour les belles images produites en faveur de l’association : Patrick
Rufo et Philippe Gouriellec. Pour leur don de compétences en communication : les
agences DDB, BETC Euro ESCG et Stink Paris. Pour la visibilité de l’association,
merci à Gulli, Urban Cab, ainsi qu’à LDM Production pour leur beau projet sur le
Film 8.
Merci également à nos bénévoles Eric Pin et Alain Tissier, à Clotilde Bocquet pour
les animations qu’elle a proposé en interne, à Luce Michel et son équipe pour les
Mémoires de la Planète, à François Danic et Catherine Bonnafoux pour leur travail
réalisé au siège, à Alexandre Bouling et son équipe pour le Greenquizz, à nos
brillantes stagiaires au siège Floriane De Portbail et Mélinda Noblet ainsi qu’aux
ambassadeurs qui travaillent tout au long de l’année à représenter l’association.
Et enfin un remerciement spécial aux 817 volontaires qui ont porté le Congé
Solidaire ® en 2009 !
Crédit Photos : en dehors des images généreusement offertes par Philippe
Gouriellec, nous remercions également tous nos volontaires, ambassadeurs,
partenaires terrain, et membres de l’équipe Planète Urgence.
56

Planète Urgence
39, rue Crozatier - 75012 PARIS
L’équipe
Tél. 01 43 40 42 00 - Fax. 01 43 47 54 40
www.planete-urgence.org
Direction Générale
Hervé Dubois
Congé Solidaire ®
Responsable du programme :
Pierre Ramel
Coordinateurs de missions :
Camille Aunis, Louis Barda,
Lydia Bonga, Chloé Lambert,
François Le Saux,
Lucie Pendelièvre,
Louis-Marie Poitou
Administration :
Danielle Roy
Environnement &
Développement
Responsable du programme :
Mickaël Berrebi
Communication et
Marketing
Directrice de la
communication :
Karine Niego
Hanifa Challab,
Claire Lecouteux,
Audrey Roy
Partenariats
Bénédicte Ayeh,
Caroline Lacoëntre,
Audrey Roy,
Réjane Vedrenne
Comptabilité
Josette Biazzo,
Hang de la Brosse,
David Rose
Planète Urgence Lyon
14, avenue Berthelot
69361 Lyon Cedex 07
Tél. 04 78 58 21 75
Programme des
Ambassadeurs
Fabienne Lévy
Bénin
Abalo Ouboulé,
Daniel Chabi Boni
Antennes régionales
Planète Urgence PACA
Association ABC
135, traverse du Gaou, le Brusc
83140 Six-Fours-les-Plages
Tél. 04 94 32 57 45
Coordination des
missions Méditerranée
Valérie Giordano
Nos représentants internationaux
Indonésie
Samuel Hamy,
Fabien Garnier
Comprendre la Planète
Responsable du programme :
Marie-France Maréchal
Kelly Chevreuil,
Alain Tissier
Informatique
Gérard Druet, Julien Genin
Administration
Dominique de Monredon,
Eric Pin, Catherine Souliez
Burkina Faso :
Jeanette Bayama Maïga
Cameroun
Stéphanie Piffeteau,
Charlotte Fortier
Inde
Sacha Elder
Madagascar
Véronique Delancret,
Vincent Ursenbach,
Thierry Le Goff
Mali
Hélène Millet,
Yann Guégan,
Arthur Perin

GROUPE ESUS
Plus de 120 partenaires soutiennent nos programmes
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CeL G
PSA Peugeot Citroën
R E C H E R C H E D ’ H E R I T I E R S
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