sa - Crédit Agricole Suisse

(Bel Air et PB Invest, SIF Luxembourgeois à
transparence totale pour les investisseurs) par
la création de compartiments « Actions Monde-
Gestion Shariah » et « Sélection Actions Brésil ».
L’année 2010 restera marquée par le transfert
de la totalité de la gestion par « pool funds » des
Bahamas vers une gestion par fonds Bel Air / PB
Invest. Ces transferts se sont effectués sans
rupture de date de valeur ni d’impact de marché
pour les clients qui pourront bénéficier maintenant
d’une gestion plus sécurisée mais qui conserve
toutes ses spécificités (prépondérance des
marchés canadiens). Enfin, le département fonds
de placements a fait avancer l’offre ISR dans sa
formalisation.
Le département de conseil actif (advisory) a
continué à voir de grands comptes lui être
apportés pour délégation, les clients cherchant
toujours plus d’interaction directe avec les
marchés. L’offre « Accès Direct » prenait corps
en 2010 avec une forte demande des clients et la
mise en place de ressources dédiées.
Les taux d’intérêts bas, ainsi que l’attrait des actifs
réels a continué à attirer les investisseurs vers
l’immobilier, faisant ainsi le succès du département
concerné qui a mis en œuvre un modèle innovant
de suivi des valorisations des biens exceptionnels
afin d’améliorer la qualité du contrôle des risques et
pérenniser ainsi cette activité.
La filiale Crédit Agricole Suisse Conseil SA
de Crédit Agricole (Suisse) SA a mis en place
en 2010 une offre d’assurance-vie à l’attention
des clients de la banque, avec pour objectif de
mettre en avant notre offre de gestion diversifiée
internationale au travers de fonds dédiés. Par
ailleurs, et afin de répondre à la demande de
grands clients de la banque, un service de
consolidation d’actifs de type « Family Office »
était aussi initié et démarrait son activité. Tout
au long de l’année, les équipes Ingénierie ont
été fortement mises à contribution. A noter
la structuration de plusieurs financements et
mode de détention d’avion pour des personnes
physiques.
Les départements produits de l’Asie ont vu leur
croissance consolidée autour des deux pôles
existant de Hong Kong et de Singapour avec une
intensification des modes de gestion locale. MIS
installait en 2010 un Senior Investment Advisor
(SIA) à Beyrouth, afin d’aider les responsables de
comptes et clients de la zone Moyen-Orient. Par
ailleurs, tous les responsables de département
MIS à Genève ont suivi une formation croisée
sur l’ensemble de l’offre produits et services de
la banque, afin de pouvoir jouer le rôle de SIA
pour l’ensemble des responsables de comptes
de la banque.
Les Marchés de Capitaux
Le département des Marchés de Capitaux offre
à une clientèle Banque Privée, institutionnelle et
entreprise une gamme innovante de produits et
de solutions. Les activités englobent :
• le conseil et le trading en devises
et métaux précieux
• la trésorerie
• les produits dérivés et structurés sur matières
premières, taux d’intérêt, actions et change.
La majeure difficulté de l’année 2010 a été la
maîtrise des dettes publiques. Les Etats-Unis ont
continué à faire le choix de soutenir la croissance
par l’endettement et l’Europe a plutôt fait le choix
de l’austérité ce qui a aussi provoqué une volatilité
sur le marché des changes.
Dans cet environnement d’incertitude et de taux
bas, la performance des différents métiers a été
de qualité. Nos engagements sont soumis à un
contrôle strict et s’inscrivent dans le respect de
la politique risque du Groupe Crédit Agricole SA.
Les revenus qui ont été supérieurs aux prévisions,
restent cependant inférieurs aux revenus records
de l’année précédente.
Des investissements importants ont été effectués
tout au long de l’année 2010 pour optimiser la
gestion du risque.
L’Exploitation Bancaire
L’Exploitation Bancaire de Crédit Agricole
(Suisse) SA regroupe l’ensemble des activités
de financement et de crédit dédiées aux grands
groupes multinationaux ainsi qu’aux sociétés de
commerce international de matières premières.
Articulée autour de deux pôles principaux, elle
comprend d’une part, la responsabilité du développement
des activités du financement du commerce
international des Matières Premières dans le cadre
d’une franchise mondiale et, d’autre part, les
activités classiques de crédit de type corporate.
Le rôle de l’Exploitation Bancaire inclut bien évidemment
la représentation de tous les autres types
de crédit offerts par le Groupe Crédit Agricole, tels
qu’Aéronautique, Shipping et Financements de
Projets notamment.
« Nos activités commerciales
ont été portées par le
dynamisme des marchés
asiatiques et sud-américains ».
Pierre Glauser, Directeur Général,
Direction Exploitation Bancaire Suisse,
Responsable Mondial Ligne Métier Financement
Transactionnel des Matières Premières
Rapport annuel 2010 Crédit Agricole (Suisse) SA 15