Élaborer et évaluer des manuels scolaires - Chaire UNESCO de ...

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 1
Élaborer et évaluer des manuels scolaires
Philippe Jonnaert, CUDC/Montréal
OIF
Document de travail
Atelier OIF, Ndjamena
Novembre 2009
Diffusion restreinte
Sommaire
Introduction
1. Le manuel scolaire dans le contexte contemporain des réformes curriculaires
2. Principales caractéristiques d’un ensemble didactique ou d’un manuel scolaire
3. Quelques fonctions des manuels scolaires et des ensembles didactiques
4. Quatre repérages pour l’évaluation et l’élaboration des manuels scolaires et
des ensembles didactiques
5. Grilles
6. Conclusions
Annexes

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 2
Introduction
En dépit du développement rapide des technologies de l’information et de la communication
dans la société contemporaine, le livre continue à jouer un rôle irremplaçable et constitue un des
enjeux majeurs en tant que vecteur de l’humanisme, source de diffusion de connaissances et
véhicule de l’imaginaire de l’homme.
La problématique du livre en général et du manuel scolaire en particulier est d'une
importance capitale pour le développement de la culture et de l’efficacité des systèmes
éducatifs, notamment dans les pays africains francophones subsahariens. Les perspectives
développées dans les lignes qui suivent s’inscrivent dans le cadre stratégique décennal de la
Francophonie défini à Ouagadougou en novembre 2004 1 . Un des objectifs du cadre
stratégique est de renforcer l’usage et d’assurer la promotion de la langue française en
encourageant les productions culturelles par un soutien à la capacité technique et par les
partenariats avec les entreprises. En effet, l’OIF envisage d’appuyer le renforcement des
capacités endogènes et pérennes sur tous les maillons de la chaîne éditoriale. Il est important
que se développe une véritable industrie du livre par des formations et de l’information à propos
de partenariats équilibrés et équitables public/privé, sud/sud et nord/sud. Par les effets de ces
actions, le secteur du livre, particulièrement en Afrique subsaharienne, pourra évoluer vers une
véritable professionnalisation.
Ce cadre général participe pleinement à une amélioration de la qualité de l’éducation,
telle qu’elle est définie à Jomtien (1990) et à Dakar (2000) : « En 1990, la Déclaration mondiale
sur l’éducation pour tous a noté que l’éducation, dans l’ensemble insuffisante, avait besoin
d’être améliorée et a recommandé de rendre universel l’accès à l’éducation et d’en parfaire la
pertinence. La Déclaration a aussi considéré la qualité comme une condition préalable à
l’objectif fondamental d’équité. Bien que la notion de qualité n’y ait pas été complètement
développée, il a été reconnu que l’élargissement de l’accès ne suffirait pas en soi pour que
l’éducation puisse contribuer pleinement au développement des individus et de la société.
L’accent a en conséquence été mis sur le renforcement du développement cognitif des enfants
pour l’amélioration de la qualité de l’éducation. Dix ans plus tard, le Cadre d’action de Dakar a
déclaré que l’accès à une éducation de qualité était un droit de chaque enfant. Il a affirmé que la
qualité était au cœur de l’éducation un déterminant fondamental de la scolarisation, de la
rétention et des acquis. Sa définition élargie de la qualité a énoncé les caractéristiques
souhaitables des apprenants (des élèves sains et motivés), des processus (des enseignants
compétents utilisant des pédagogies actives), des contenus (des programmes adaptés) et des
systèmes (une bonne gouvernance et une allocation équitable des ressources)», UNESCO 2
(2004 : 31).
Le cadre de Dakar 3 , suggère six objectifs afin d’assurer l’éducation pour tous :
1) Développer et améliorer sous tous leurs aspects la protection et l’éducation de la petite
enfance, et notamment des enfants les plus vulnérables et défavorisés.
2) Faire en sorte que d’ici 2015, tous les enfants, en particulier les filles, les enfants en
difficulté et ceux qui appartiennent à des minorités ethniques, aient la possibilité
1 OIF, (2004). Xième Conférence des chefs d’États et de gouvernement de pays ayant le français en partage. Cadre stratégique
décennal de la francophonie. Ouagadougou, Burkina Faso, 26 et 27 novembre 2004.
2 UNESCO (2004). Rapport mondial du suivi de l’éducation. Éducation pour tous, l’exigence de qualité. Paris : Éditions UNESCO.
3 UNESCO, (2003). Rapport mondial de suivi sur l’EPT 2003/4 : Genre et éducation pour tous. Le pari de l’égalité. Paris : Éditions
de l’UNESCO.

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d’accéder à un enseignement primaire obligatoire et gratuit de qualité et de le suivre
jusqu’à son terme.
3) Répondre aux besoins éducatifs de tous les jeunes en assurant un accès équitable à des
programmes adéquats ayant pour objet l’acquisition de connaissances ainsi que des
compétences nécessaires dans la vie courante.
4) Améliorer de 50% le niveau d’alphabétisation des adultes, notamment des femmes,
d’ici à 2015, et assurer à tous les adultes un accès équitable aux programmes
d’éducation de base et d’éducation permanente.
5) Éliminer les disparités entre les sexes dans l’enseignement primaire et secondaire d’ici à
2005 et instaurer l’égalité dans ce domaine en 2015 en veillant notamment à assurer aux
filles un accès équitable et sans restriction à une éducation de base de qualité avec les
mêmes chances de réussite.
6) Améliorer sous tous ses aspects la qualité de l’éducation dans un souci d’excellence, de
façon à obtenir des résultats d’apprentissage reconnus et quantifiables, notamment en ce
qui concerne la lecture, l’écriture, le calcul et les compétences indispensables dans la
vie courante.
Ce cadre général participe pleinement à l’atteinte des objectifs du millénaire définis par les
Nations Unies qui adoptent, entre autres, la résolution suivante pour l’éducation : « d’ici à 2015,
donner à tous les enfants, garçons et filles, partout dans le monde, les moyens d’achever un
cycle complet d’études primaires », (2007 : 7) 4 .
Or les pays d’Afrique subsaharienne rencontrent encore des difficultés pour fournir à
leurs enfants de quoi apprendre à lire et à la société civile de quoi lire.
Pour apporter des réponses efficaces aux grands enjeux et défis auxquels cette partie du
monde est confrontée, l’OIF doit d’une part, soutenir fortement le développement des capacités
endogènes dans le domaine de l’édition scolaire, pour fournir aux élèves des manuels
d’apprentissage. D’autre part, dans le domaine de la littérature générale l’OIF doit soutenir la
promotion, la diffusion et la circulation du livre francophone. Cette approche doit permettre aux
Etats bénéficiaires de disposer d’une stratégie d’approvisionnement durable en manuels
d’apprentissage de base et en ouvrages de culture et générale. Considéré comme matériel
d’instruction utilisé dans les écoles et élaborés sur la base d’un programme d’études et d’une
progression bien établis, le manuel scolaire relève de l’éducation et son public-cible connu. Le
livre de littérature générale lui, assure la promotion de la langue et le développement de bonnes
habitudes de lecture. Il est de la compétence de la culture.
Ce texte propose un ensemble d’éléments utiles pour la construction d’outils
d’élaboration et d’évaluation de manuels scolaires et d’ensembles didactiques. Ce
document émane du travail collaboratif effectué avec les participants aux séminaires
organisés par l’Organisation Internationale de la Francophonie 5 à Paris en septembre
2006, à Lyon au Centre d’Études Pédagogiques pour l’Expérimentation et le Conseil
International International 6 en septembre 2007, à Montréal à la Chaire UNESCO de
Développement Curriculaire 7 de l’Université du Québec à Montréal 8 en décembre
4 Nations Unies, (2007). Les objectifs de développement du Millénaire. Rapport 2007. New York : Département des Affaires
Économiques et Sociales, DAES, des Nations Unies.
5 OIF
6 CEPEC International
7 CUDC
8 UQAM

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2007, à Paris à l’OIF en juillet 2008 et à Yaoundé en octobre 2008. Ces séminaires ont
été animés conjointement par des chercheurs et des formateurs de la CUDC/UQAM et
du CEPEC International de Lyon. Ces rencontres ont été réalisés à l’initiative de l’OIF.
Le présent document se veut un reflet des activités réalisées, il n’en présente cependant
que les résultats et ne décrit pas in extenso la totalité des expériences vécues au cours de
ces rencontres riches et variées. Les réflexions développées au cours de ces séminaires
doivent être repositionnées à leur place, comme n’étant qu’un des maillons de la chaîne
éditoriale synthétisée en annexe.
Ce texte s’appuie sur un premier document 9 rédigé conjointement par Ph.
Jonnaert et Ch. Delorme en 2008, et sur une série de grilles construites au cours des
différents ateliers et séminaires.
Des objectifs
Ces séminaires ont poursuivi l’objectif de poser une série de principes de base
pour la construction de grilles d’appui à l’élaboration et à l’évaluation de manuels
scolaires et d’ensembles didactiques.
Sur la base des résultats des ateliers et des séminaires antérieurs, l’atelier de
Ndjamena poursuit l’objectif de fixer les assises d’un document de référence pour
l’élaboration et l’évaluation de manuels scolaires et d’ensembles didactiques.
Des repères
Les repérages présentés dans ce document s’inscrivent dans une perspective de
pérennisation du manuel scolaire, support à l’enseignement et à l’apprentissage, sans
exclure d’autres outils didactiques. Pour que ces manuels scolaires contribuent à la
cohérence des réformes curriculaires actuelles, ces derniers ont avantage à être
construits dans le respect des orientations prescrites par le curriculum. En ce sens, bien
construit, le manuel scolaire peut devenir un moyen important pour appuyer les
démarches d’implantation des nouveaux curriculums. Cependant, il n’appartient pas à
ce document d’orienter les manuels scolaires dans le sens d’une approche plutôt que
d’une autre. Ces choix relèvent des instances qui, dans les pays ou les régions, ont la
responsabilité du système éducatif.
Souvent, le manuel scolaire est un des rares écrits qui rentrent dans les familles.
Sa qualité tant dans sa présentation que dans son contenu sont donc d’une importance
capitale pour la sensibilisation des jeunes, quelle que soit leur origine, à la lecture. Un
manuel scolaire ne devrait plus être rébarbatif. Au contraire, agréable à utiliser, il
suscitera la curiosité des lecteurs et les invitera à le consulter. Il s’agit donc, par la
précision d’un certain nombre de repérages dans différents champs, de susciter le
développement de nouveaux outils, facilitateurs d’apprentissages et stimulant la lecture.
9 Delorme, Ch., Jonnaert, Ph. (2008). Principes de base pour la construction de grilles d’appui à
l’élaboration et à l’évaluation de manuels scolaires et d’ensembles didactiques. Rapport des ateliers et
des séminaires de Paris, Lyon et Montréal en 2007 et 2008. Paris : OIF, (document ronéotypé à diffusion
restreinte).

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Les axes présentés dans ce document ne sont pas exclusifs à un courant
curriculaire particulier, mais sont plutôt ouverts aux différents courants véhiculés
aujourd’hui à l’intérieur des systèmes éducatifs, qu’il s’agisse de la pédagogie par
objectifs ou de la logique de compétences. Il faut cependant spécifier que ces repérages
concernent des ouvrages didactiques spécifiquement conçus pour l’enseignement et
l’apprentissage. Il sera toutefois peu pertinent d’appliquer les repérages qui suivent à
d’autres types de matériels didactiques, tels des logiciels ou des ouvrages de référence
comme des dictionnaires. Cela ne signifie nullement que ce type de matériel didactique
soit à exclure des sphères de l’école, que du contraire.
Chacun des repérages évoqués peut générer des ensembles de critères
constitutifs de grilles d’analyse ou d’élaboration de manuels scolaires en fonction des
spécificités de chacune des régions confrontées à la problématique de l’élaboration, de
l’évaluation ou de l’adaptation de manuels afin de les rendre conformes aux prescrits
curriculaires.
Une première section du document repositionne le manuel scolaire dans le
mouvement mondial des réformes contemporaines des curriculums. Un certain nombre
de caractéristiques sont ensuite retenues pour qualifier un ensemble didactique ou un
manuel scolaire. Une série de fonctions permettent de préciser les rôles que peuvent
jouer certaines composantes d’un ensemble didactique ou d’un manuel scolaire. Quatre
repérages essentiels ont ensuite été ientifiés, ils permettent d’orienter efficacement
l’élaboration et l’évaluation des MS/ED. Enfin une conclusion clôture ce document en
le repositionnant dans l’ensemble plus vaste et plus complexe de la chaîne éditoriale.

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1. Le manuel scolaire dans le contexte contemporain des réformes curriculaires
Actuellement, un vaste courant de réformes anime les systèmes éducatifs à
travers le monde (Braslavski, 2001; Jonnaert et M’Batika, 2004; Lafortune, Ettayebi et
Jonnaert, 2007) 10 . C’est dans ce contexte de renouvellement des curriculums que
s’inscrit nécessairement une réflexion contemporaine sur le manuel scolaire.
Aujourd’hui, et plus seulement dans la perspective nord-américaine (Shulman, 2007 ) 11 ,
le curriculum peut être considéré comme étant « un ensemble d’éléments qui, articulés
efficacement entre eux, permettent d’opérationnaliser un plan d’action pédagogique au
sein d’un système éducatif. Il est ancré dans les réalités historiques, sociales, politiques,
économiques, religieuses, géographiques et culturelles d’un pays, d’une région, d’une
localité ou d’une institution. Un curriculum remplit ainsi des fonctions
d’opérationnalisation d’un plan d’action pédagogique, d’orientation des actions à poser
et d’adaptation d’un système éducatif à un projet de société donné » (Jonnaert et
Ettayebi, 2007 : 26 et 27) 12 . Un curriculum est donc plus vaste que les programmes
d’études qu’il inclut et oriente. Le curriculum fournit par là les orientations à donner
aux manuels scolaires. La littérature la plus récente sur le développement curriculaire
est très claire à ce propos : un curriculum se dégage des programmes d’études qu’il
oriente et articule entre eux d’une part, et les coordonne aux autres composantes du
curriculum, comme, par exemple, du matériel didactique, des manuels scolaires, des
guides pédagogiques pour les enseignants, des outils d’évaluation, les programmes de
formation des enseignants, etc. (Jackson, 1992; Benavot et Braslavsky, 2006; Meyer,
2006; Rosenmund, 2006; Crisan, 2006; Medzo et Ettayebi, 2004; Jonnaert et Ettayebi,
2007). 13 Dans leur modèle de l’efficacité scolaire, Creemers (1994) 14 et Creemers et
Reezigt (1996) 15 considèrent le curriculum comme une des composantes importantes
parmi l’ensemble des critères de qualité. Creemers (2005) 16 invite cependant à ne pas
négliger le fait que le curriculum n’est qu’une des dimensions qui permettent d’agir sur
10 Braslavsky, C. (2001). Tendances mondiales et développement des curriculums, Bruxelles : Association francophone d’éducation
comparée (AFEC).
Jonnaert, Ph., M’Batika, A., (dir.), (2004). Les réformes curriculaires : regards croisés. Québec : Presses de l’Université du
Québec. Lafortune, L., Ettayebi, M., Jonnaert, Ph., (dir.), (2007). Observer les réformes en éducation. Québec : Presses de
l’Université du Québec.
11 Shulman, L.S. (2007). Ceux qui comprennent, le développement de la connaissance dans l’enseignement, Éducation et
Didactique, 1, 97 – 114.
12 Jonnaert, Ph., Ettayebi, M. (2007). Le curriculum en développement : un processus dynamique et complexe, in Lafortune, L.,
Ettayebi, M. et Jonnaert, Ph. (dir.), Observer les réformes en éducation, (15 – 52). Québec : Presses de l’Université du Québec, 26-
27.
13 Jackson, P.W. (dir.), (1992). Handbook on research on curriculum. New York, NY : Macmillan.
Benavot, A., Braslavsky, C., (eds.), (2006). School Knowledge in Comparative and Historical Perspective, changing curricula in
Primary and Secondary Education. Hong Kong : Comparative Education Research Centre, The University of Hong Kong.
Meyer, J.W. (2006). World Models, National Curricula, and the Centrality of the Individual, in Benavot et Braslavsky, op. cit.,
259-272.
Rosenmund, M. (2006). The Current Discourse on Curriculum Change, in Benavot et Braslavsky, op. cit., 173-194.
Crisan, A. (ed.), (2006). Current and Futures Challenges in Curriculum Development : Policies, Practices and Networking for
Change. Bucarest : Humanitas Educational.
Jonnaert et Ettayebi, (2007), op. cit.
14 Creemers, B.P.M. (1994). The effective classroom. London : Cassell.
15 Creemers, B.P.M. et Reezigt, G.J. (1996). School level conditions affecting the effectiveness of instruction, School Effectiveness
and Improvement, 7, 197-229.
16 Creemers, B.P.M. (2005). Comment l’amélioration des pratiques éducatives peut conduire à une plus grande efficacité des
établissements scolaires ou comment faire le lien entre deux courants de recherche en éducation, in Demeuse, M., Baye, A.,
Straeten, M.-H., Nicaise, J. et Matoul, A. (Éds.), Vers une école juste et efficace, 26 contributions sur les systèmes d’enseignement
et de formation, (pages 43-71). Bruxelles : De Boeck.

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la qualité de l’éducation. Il serait vain de ne pas accorder suffisamment d’importance à
d’autres aspects, particulièrement ceux relatifs à la formation des enseignants et à
l’accès au matériel didactique, dont les manuels scolaires. Ces deux aspects, formation
des enseignants et accès à un matériel didactique, contribuent fortement à l’amélioration
des pratiques éducatives. Le manuel scolaire apparaît alors comme étant une des
composantes du curriculum qui participe à l’efficacité scolaire : « Un enseignement et
un apprentissage efficaces exigent que les matériels d’apprentissage soient largement et
équitablement disponibles, ce qui, dans de nombreux pays n’est pas le cas. Il faut
d’urgence se préoccuper de cette situation, notamment en repensant les politiques de
production et de diffusion des manuels et autres matériels d’apprentissage et en formant
les enseignants à mieux utiliser ces matériels, conformément à une bonne pratique
pédagogique », UNESCO (2004 : 180) 17 . Plusieurs études sur l’efficacité scolaire
montrent que la disponibilité de manuels scolaires pertinents par rapport aux prescrits
du curriculum, de bonne qualité et à un prix abordable, a une incidence sur les résultats
des apprentissages (Banque Mondiale, 2004) 18 . Cependant, l’efficacité de ces matériel
d’enseignement est essentiellement fonction de la façon dont les enseignants les
utilisent, (Fuller et Clarke, 1994; Rosenberg, 1998; Horsley, 2004; Law et Horsley,
2004) 19 . Les manuels scolaires constituent ainsi une des composantes importantes de
l’implantation d’un curriculum. Les manuels scolaires ne sont donc pas des entités
isolées, ils font partie de ce système qu’est un curriculum à l’efficience duquel ils
contribuent par leur qualité, leur disponibilité, leur faible coût et l’usage pertinent qu’en
font les enseignants.
Cependant, Leguéré (2003) 20 démontre que la multiplicité des intérêts en jeu
dans la fourniture de manuels peut générer de l’inefficience plutôt que de contribuer à
l’amélioration de la qualité des résultats des apprentissages scolaires. La tendance
mondiale est alors à la libéralisation de la production et de la distribution des manuels et
à la décentralisation des acquisitions (UNESCO, 2004) 21 . Salzano (2002) 22 insiste, dans
ce contexte général de libéralisation du marché du manuel scolaire, sur la nécessité de
développer des politiques nationales du manuel scolaire. Une telle politique est un
préalable indispensable à toute action sur cette diemsnion du curriculum.
La réflexion développée dans ce document repositionne le manuel scolaire dans
cette approche systémique du curriculum. Une série de caractéristiques des manuels
scolaires ou des ensembles didactiques sont ensuite proposées.
17 UNESCO, (2004). Rapport mondial de suivi sur l’EPT 2005. Éducation pour tous, l’exigence de qualité. Paris : Éditions de
l’UNESCO.
18 Banque Mondiale (2004). Books, buildings, and learning outcomes: an impact evaluation of World Bank support to basic
education in Ghana. Washington, D.C.: Banque Mondiale, Département de l’évaluation des opérations.
19 Fuller, B., Clarke, P. (1994). Raising school effects while ignoring culture Local conditions and the influence of classrooms,
tools, rules and pedagogy. Review of Educational Research, (64)1, 119-157; Rosenberg, D. (dir.), (1998). Getting books to school
pupils in Africa. Londres: Department for International Development; Horsley, M. (2004). An expert teacher’s use of textbooks in
the classroom. Sydney: University of Sydney; Laws, K., Horsley, M. (2004). Educational equity texbooks in New South Wales
secondary schools. Sydney: University of Sydney.
20 Léguéré, J.P. (2003). Approvisionnement en livres scolaires: vers plus de transparence. Afrique francophone. Paris: Institut
International de Planification de l’Éducation de l’UNESCO.
21 UNESCO (2004), op. cit.
22 Salzano, C. (2002). Making book coordination work. Paris: UNESCO.

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2. Principales caractéristiques d’un ensemble didactique ou d’un manuel scolaire
Une série non exhaustive de caractéristiques des manuels scolaires ou des
ensembles didactiques est décrite dans les lignes qui suivent. Un tableau les synthétise
à la fin du paragraphe.
Le concept d’ensemble didactique a été défini par le Bureau d’approbation du
matériel didactique au Québec 23 comme étant une série d’instruments ou d’outils, dont
un manuel imprimé à l’usage de l’élève et un guide pour l’enseignement, imprimé ou
numérique. Un ensemble didactique peut inclure d’autres éléments numériques. Il est
spécifiquement conçu pour l’enseignement et l’apprentissage. Il est un moyen de
soutien, de médiation ou de référence. Il forme un tout cohérent et couvre un
programme d’études disciplinaire donné. Au minimum, un ensemble didactique
comprend un manuel pour l’élève et un guide pour l’enseignant. Dans les lignes qui
suivent le concept de manuel scolaire pris dans une perspective d’ensemble didactique
est repris sous l’acronyme MS/ED.
Le manuel scolaire ou l’ensemble didactique (MS/ED) s’inscrit dans un
ensemble cohérent, une collection ou un ensemble didactique, qui couvre un
programme d’études soit de façon disciplinaire (par exemple une collection de manuels
et de guides pour l’enseignant en mathématiques pour toute l’école primaire) soit de
façon interdisciplinaire (par exemple une collection de manuels regroupant plusieurs
disciplines appartenant aux sciences de la vie et de la terre). Le MS/ED est ainsi
articulé étroitement au programme d’études dont il est un des supports essentiels. Il
s’agit cependant d’être prudent, le MS/ED ne peut, dans bien des cas, couvrir la totalité
des contenus décrits dans les programmes d’études. Ceux-ci présentent souvent des
redondances et un même contenu est souvent repris dans différents endroits d’un même
programme d’études. Il s’agit alors, pour déterminer le contenu d’un MS/ED, de
sélectionner, dans les programmes d’études, les éléments les plus pertinents, les plus
fédérateurs et les moins redondants.
Le rédacteur de MS/ED établit ainsi un choix des contenus les plus importants
du programme d’études : les incontournables. Le MS/ED ne peut être surchargé et
confondu avec un ‘précis’ ou un ‘traité’ dans la discipline abordée, ce n’est pas sa
fonction. Le MS/ED couvre donc les champs les plus importants et les plus fédérateurs
du programme d’études, c’est-à-dire ceux qui permettent d’aborder beaucoup d’aspects
du programme. Par ailleurs, il est simple d’utilisation et agréable : les pages ne sont
pas surchargées et leur organisation est facile à comprendre et répétitive pour tout le
volume. Un même volume présente ainsi une structure simple et récurrente.
23 Se référer au site du Bureau d’approbation du matériel didactique du Ministère de l’Éducation, du loisir et du Sport du
Gouvernement du Québec : http://www3.mels.gouv.qc.ca/bamd/info.htm , consulté le 10 décembre 2007. Voir aussi : Ministère de
l’Éducation, des Loisir et du Sport, Direction des ressources didactiques, Bureau d’approbation du matériel didactique, ((2004). Les
ensembles didactiques et les critères d’évaluation. Enseignement primaire et secondaire. Québec : Gouvernement du Québec,
MELS, doc. 12-8049.

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Le MS/ED est structuré et présente une progression logique. Il peut, par
exemple s’agir d’une organisation modulaire des contenus. Il offre des facilitateurs à
l’apprentissage alors qu’un ‘précis’ ou un ‘traité’ dans la discipline est simplement
descriptif. Ces facilitateurs guident l’élève dans ses démarches. Le contenu est actuel
et ne présente aucune approximation ou erreur dans la présentation du savoir. Les
situations proposées sont contextualisées dans l’environnement des élèves, elles sont
porteuses de sens pour les élèves.
Le MS/ED peut présenter un caractère ludique. L’apprentissage doit être
agréable et s’écarter de l’austérité de certaines approches; le manuel scolaire ou
l’ensemble didactique peut s’autoriser de présenter les contenus de façon agréable,
ludique et même humoristique aux élèves. Par exemple, l’usage des principes de la
bande dessinée peut facilement intervenir dans certaines sections d’un MS/ED. Un
jeune enfant doit pouvoir s’identifier aux personnages présentés dans les situations
proposées dans le MS/ED. L’élève devrait toujours être le propriétaire de ‘son’ manuel’
et pouvoir le montrer à sa famille.
Nous ne reprenons ici que les caractéristiques les plus importantes des MS/ED, il en
est bien sûr beaucoup d’autres. Ces caractéristiques ont été dégagées lors du séminaire
de l’OIF en septembre 2006 à Paris. Les participants au séminaire ont, par là, mis en
évidence le fait qu’un MS/ED n’est pas une suite austère d’énoncés théoriques et
d’exercices dans une matière scolaire. Il est beaucoup plus que cela et devrait apporter
de la ‘vie’ dans les apprentissages scolaires. Intervenant en appui aux démarches de
l’enseignant, le MS/ED peut apporter une série d’éléments que l’enseignant n’a pas le
pouvoir d’amener en classe.
Caractéristiques d’un
MS/ED
Ensemble composé de
plusieurs éléments
Cohérent par rapport aux
prescrits curriculaires
Articulé à un ou plusieurs
programmes d’études
Structuré selon une certaine
logique
Actuel
Simple d’utilisation
Agréable à l’utilisation
Comprend au minimum un manuel pour l’élève sous forme imprimée et
un guide pour l’enseignant sous forme imprimée ou numérique.
Respecte les orientations pédagogiques, didactiques et
épistémologiques proposées par le curriculum.
Permet de couvrir les contenus les plus fédérateurs décrits dans les
programmes d’études.
Présente une organisation récurrente à travers l’ensemble du MS/ED
Offre un contenu mis à jour.
Est facile à utiliser tant pour l’apprenant que pour l’enseignant.
Présente un ensemble d’éléments (facilitateurs, illustrations,
pictogrammes, etc.) qui le rendent agréable à l’’utilisation
Tableau 1 : caractéristiques d’un MS/ED.

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3. Quelques fonctions des manuels scolaires et des ensembles didactiques
Les MS/ED peuvent remplir un nombre important de fonctions. Ces fonctions sont
cependant différentes en fonction du type de support. Si, par exemple, un MS/ED
contient un manuel imprimé et un cahier d’exercices pour l’élève et un guide pour
l’enseignant, les fonctions suivantes peuvent être rencontrées. Elles se répartissent
cependant différemment sur les trois types de supports évoqués. La liste proposée cidessous
n’est cependant pas exhaustive, d’autres fonctions apparaissent en fonction des
composantes du MS/ED et des prescrits du curriculum. Ces fonctions ont été dégagées
par les participants au séminaire de l’OIF en novembre 2007 à Lyon.
Description des fonctions :
1. Fonction d’aide à l’implantation d’un programme d’études
2. Fonction d’appui à l’acte d’enseignement en coordination avec l’action
d’apprentissage de l’élève : il s’agit là d’une fonction essentielle car elle
renforce la pertinence et la ‘complicité’ du fameux tandem
‘enseignement/apprentissage’ plutôt que de les isoler dans des logiques séparées
3. Fonction d’autonomisation/individualisation de l’apprentissage permettant, au
moment propice, à l’élève de travailler seul
4. Fonction d’exercisation en proposant à l’élève d’utiliser les savoirs qu’il
construit dans une série variée de situations
5. Fonction de différenciation pédagogique en permettant à chacun de progresser
en fonction de ses acquis et de son cheminement personnel tout en assurant à
tous la maîtrise d’un seuil minimum de compétence sans empêcher certains
élèves d’aller au-delà de ce seuil minimum
6. Fonction d’organisation des acquis (structuration des matières) en présentant
des résumés, des synthèses et les ‘fondamentaux’ à ne pas oublier, etc.
7. Fonction de conservation des traces en gardant les traces des activités et des
réalisations des élèves dans des outils spécifiques tels les portfolios
8. Fonction d’aide à l’évaluation en proposant des outils d’évaluation, en
conservant des traces, en permettant à l’élève de s’auto-évaluer par certaines
activités, etc.;
9. Fonction d’aide au suivi, à l’accompagnement de l’élève
10. Fonction d’ancrage culturel en contextualisant les situations dans les réalités
locales des élèves
11. Fonction d’aide à l’apprentissage, par exemple en proposant des facilitateurs
d’apprentissage aux élèves
12. Fonction d’aide à l’enseignement par des informations pédagogiques ou sur
les contenus d’apprentissage
Lors du séminaire de l’OIF à Lyon en novembre 2007, ces fonctions ont été
distribuées par les participants sur les trois composantes d’un ensemble didactique
comprenant un manuel de l’élève, un cahier d’exercice et un guide de l’enseignant en
prenant en considération l’importance de leur rôle sur ce support.

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Une échelle à quatre degrés à été déterminée :
- 3 : rôle très important;
- 2 : rôle moyen;
- 1 : faible rôle;
- 0 : n’intervient pas sur ce support.
Fonctions
1. Aide à l’implantation d’un programme d’études
2. Appui à l’acte d’enseignement en coordination
avec l’action d’apprentissage de l’élève
Guide de
l’enseignant
Manuel de
l’élève
Cahier
d’activités
3 3 1
3 3 3
3. Autonomisation /individualisation de
l’apprentissage 1 2 3
4. Exercisation 0 1 3
5. Différenciation pédagogique 1 2 3
6. Organisation des acquis 0 3 2
7. Conservation des traces 0 0 3
8. Aide à l’évaluation 3 1 3
9. Aide au suivi 1 2 3
10. Ancrage culturel 1 3 2
11. Aide à l’apprentissage 2 3 3
12. Aide à l’enseignement 3 2 2
Tableau 2 : Pondération des fonctions des composantes d’un ensemble didactique
Bien sûr, une série d’autres fonctions sont à aborder. Cette liste n’est donc pas
exhaustive, mais permet, avec les participants aux formations, de développer un débat et
de construire les fonctions qui seront celles des MS/ED à développer dans les régions.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 12
4. Quatre repérages pour l’évaluation et l’élaboration des manuels scolaires et des
ensembles didactiques
Dès le séminaire de l’OIF à Paris en septembre 2006, les assises de quatre
repérages jugés essentiels sont décrites dans les lignes qui suivent. Elles ont été
progressivement renforcées et validées lors des séminaires de Lyon en novembre 2007
et de Montréal en décembre 2007.
4.1 Premier repérage : ancrage du MS/ED dans les prescrits du curriculum et ceux du
programme d’études visé.
Par ce premier repérage, la cohérence par rapport aux prescrits du curriculum et
des programmes d’études peut être vérifiée à travers les réponses aux questions qui
suivent :
- La conception de l’apprentissage est - elle explicite dans le MS/ED et est-elle
cohérente avec le prescrit du curriculum
- Les approches pédagogiques et didactiques facilitent - elles l’apprentissage
dans la perspective prescrite par le curriculum
- Les activités proposées par le MS/ED respectent-elles les orientations prônées
par le curriculum
- Les contenus des apprentissages respectent - ils bien les éléments prescrits par
le programme d’études ciblé par l’ensemble didactique
- Le MS/ED couvre – il les éléments essentiels du programme d’études visé
- Les situations d’apprentissage proposées permettent - elles bien la construction
des savoirs prescrits dans le programme d’études
- Les situations d’apprentissage proposées sont - elles pertinentes par rapport
aux contenus du programme d’études visé
Le repérage par rapport aux prescrits du curriculum peut se réaliser grâce à une
analyse préalable de la conception de l’apprentissage qui y est véhiculée. C’est à ce
stade qu’intervient, par exemple, la distinction entre pédagogie par objectifs (PPO) et
approche par compétences (APC). L’extrait suivant, discuté lors du séminaire de l’OIF
à Montréal en décembre 2007, a permis aux participants de poser clairement une telle
distinction.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 13
Extrait de : Jonnaert, Ph. (2007) 24 :
APC et PPO quelles différences
Paramètres de APC
l’apprentissage
(1) Entrée : par les classes de situations et les
situations pertinentes par rapport
aux formations.
(2) Processus : un traitement compétent des
situations basé sur les actions et les
expériences de l’apprenant;
l’apprenant est actif et construit ses
connaissances et ses compétences.
(3) Nature des une pluralité de ressources
contenus :
contextualisées, interdiscipliaires
et signifiantes pour l’apprenant.
(4) Réultats : des connaissances et des
compétences construites par
l’apprenant à travers ses propres
(5) Profil de
sortie :
(6) Référence
épistémologique :
activités et expériences en situation.
des classes de situations à traiter
avec compétence au terme de la
formation.
peut référer à différents paradigmes
épistémologiques; dans le cadre des
réformes actuelles se réfèrent au
constructivisme.
PPO
par les contenus disciplinaires décomposés
et hiérarchisés en micros - unités.
un comportement observable de l’apprenant
basé sur la transmission de contenus
disciplinaires par l’enseignant; l’apprenant
est passif et reproduit les contenus
décontextualisés, transmis par l’enseignant.
un contenu monodisciplinaire enseigné
pour lui-même et décontextualisé.
des contenus disciplinaires transmis par
l’enseignant, reproduits et restitués par
l’apprenant.
des contenus monodisciplinaires et
décontextualisés à reproduire au terme de la
formation.
se réfère exclusivement au
comportementalisme.
Tableau 3 : APC versus PPO.
La logique de la pédagogie par objectifs
Pour V. et G. de Landsheere (1975 : 202) 25 , on reconnaît un objectif
opérationnel lorsque sa formulation comprend les indications suivantes :
« (1) Qui produira le comportement souhaité. (2) Quel comportement observable
démontrera que l’objectif est atteint. (3) Quel sera le produit de ce
comportement (4) Dans quelles conditions le comportement doit avoir lieu (5)
Quels critères serviront à déterminer si le produit est satisfaisant ».
Le concept de comportement est au cœur des préoccupations des auteurs qui
promeuvent la pédagogie fondée sur la définition d’objectifs opérationnels. Mager
(1962 : 53) 26 , suggère aux rédacteurs des programmes d’études comment préciser les
comportements attendus des élèves :
« Pour décrire le comportement final (ce que l’élève fera) : (1) identifiez et
nommez le comportement; (2) définissez les conditions dans lesquelles le
comportement doit se produire (ce qui est donné; quelles sont les restrictions ou,
24 Jonnaert, Ph. (2007). Le concept de compétence revisité. Dakar : ÉÉNAS.
25 V. et G. de Landsheere, (1975). Définir les objectifs de l’éducation. Liège : Éditions Georges Thone.
26 Mager, R.F., (1962). Preparing objectives for programmed instruction. San Francisco : Fearon Publishers.

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à la fois, le donné et les restrictions); (3) définissez les critères de la performance
acceptable ».
Pour Kibler, Barker et Miles (1970) 27 , un comportement est composé d’actions
et de mouvements qui peuvent être observés sur des personnes. Sur un plan plus
pragmatique, V. et G. de Landsheere (1975) suggèrent de traduire un comportement par
un verbe en qui l’exprime de manière à ce qu’il soit concrètement observable. Dès lors,
et à l’intention des rédacteurs des programmes d’études, des listes de verbes qui
permettent de décrire des comportements observables sont publiées. Par exemple,
Metfessel, Michaël et Kirsner (1970) 28 proposent des séries de verbes qui permettent la
rédaction des objectifs opérationnels dans un programme d’études en termes de
comportements observables.
La pédagogie par objectifs se fonde sur ces descriptions de comportements
relativement bien circonscrits que doivent développer les apprenants face à des contenus
disciplinaires précis. Pour rédiger ces objectifs, une analyse détaillée des contenus
disciplinaires s’impose donc. Les rédacteurs des programmes d’études, dans cette
perspective, utilisent des analyses mathétiques. Il s’agit d’une méthode descendante
d’analyse des contenus d’enseignement (Gilbert, 1962) 29 . Des contenus complexes sont
progressivement réduits en unités de plus en plus simples d’enseignement. Des
comportements sont ensuite recherchés pour ces unités de contenus d’enseignement.
La PPO se fonde ainsi nécessairement sur le comportementalisme qu’elle
conjugue à des contenus disciplinaires, décomposés en très petites unités. Cette logique
est strictement comportementaliste et disciplinaire.
Une logique de compétences
Une compétence effective est celle que développe une personne en agissant pour
s’adapter aux situations de formation et à celles de sa vie quotidienne ou de travail.
Une personne est compétente lorsque le traitement qu’elle apporte à une situation est
viable, c’est-à-dire qu’à ses yeux, comme à ceux de la communauté au sein de laquelle
elle agit, ce traitement est considéré comme satisfaisant. La compétence effective relève
de l’action de la personne en situation, il s’agit toujours d’une compétence en action.
Une logique de compétences (Jonnaert, Masciotra, Barrette, Morel et Yaya,
2007) 30 , choisie comme principe organisateur des programmes d’études, suggère alors
que les situations constituent l’entrée dans les programmes, puisqu’une compétence se
développe en situation, et non le contraire. Une personne ne peut construire une
compétence hors situation et chercher ensuite à l’appliquer dans une situation
quelconque. Par exemple, lorsque des personnes apprennent une langue étrangère hors
de tout contexte de communication, elles éprouvent beaucoup de difficultés à utiliser ce
qu’elles ont appris (du vocabulaire, des verbes irréguliers, des règles grammaticales et
syntaxiques, etc.) dans de réelles situations de communication dans cette langue. Les
ressources et les activités décrites dans les programmes constituent les réponses aux
questions formulées par rapport aux situations déterminantes pour la formation
envisagée : « Quelles actions pose une personne compétente dans ces situations » et
27 Kibler, R., Barker, L., Miles, D. (1970). Behavioral Objectives and Instruction. Boston : Allyn & Bacon.
28 Metfessel, N.S., Michaël, W.B., Kirsner, D.A. (1970). Instrumentation of Bloom’s and Krathwohl’s taxonomies for writing
educational objectives, in R. Kibler, L., Barker, D., Miles, (1970). Behavioral Objectives and Instruction. Boston : Allyn & Bacon
29 Gilbert, T.F. (1962). Mathetics : the technology of education, Journal of Mathetics, (1), 7-74.
30 Jonnaert, Ph., Masciotra, D., Barrette, J., Morel, D. et Yaya, M. (2007). From competencie in the curriculum to competence in
action, Prospects, (37)2.

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« De quelles ressources a-t-elle besoin pour agir avec compétence dans ces
situations ». Dans ce cas, les ressources décrites dans les programmes sont celles qui
sont nécessaires au traitement de situations bien circonscrites. Elles sont variées,
interdisciplinaires et ne sont plus strictement circonscrites à un seul domaine de
formation et une seule et exclusive discipline. Dans ce cas, les situations sont premières
et les ressources prescrites dans un programme ne peuvent découler que d’une analyse
des situations. Il est donc peu cohérent, dans un logique de compétences, de rédiger des
programmes d’études en déclinant d’abord des ressources (souvent limitées aux seuls
contenus disciplinaires) et en se posant ensuite la question de savoir dans quelles
situations ces ressources pourraient être utilisées. Pour respecter une logique de
compétences, il s’agit d’abord d’identifier un ensemble de situations et de les ordonner
en classes de situations dans des profils de sortie, avant de définir les ressources utiles
au traitement de ces situations.
Jusqu’à présent, la démarche curriculaire traditionnelle de la pédagogie par
objectif (PPO) est inverse. Les matières scolaires sont premières et sont identifiées pour
elles-mêmes. Les situations ne sont pas évoquées dans les programmes conçus selon la
logique de la PPO. Dans la perspective de la PPO, les situations relèvent plutôt de
questions didactiques que curriculaires. La fonction première d’une logique de
compétences est de rendre le sens que les apprentissages scolaires ont perdu de longue
date.
Parler ‘compétence’ situe la personne en référence à une classe de situations.
Les ressources organisées dans les programmes d’études ne sont évoquées que pour être
appliquées au traitement des classes de situations définies dans le profil de sortie de la
formation. Dans ce cas, on parle « d’entrée par les situations » parce que la démarche
préalable à l’écriture des programmes d’études est bien celle de l’identification de
situations. L’entrée par les situations est donc l’exigence première d’une logique de
compétences adoptée comme principe organisateur des programmes d’études. Par la
suite et dans cette perspective, l’organisation des programmes d’études se fait sur la
base d’une identification de ce qu’une personne doit faire pour devenir compétente dans
ces situations.
Une logique de compétences peut cependant très bien se conjuguer sous
différents paradigmes épistémologiques, que ceux-ci soient comportementalistes ou
constructivistes. Par ailleurs, une logique de compétence n’exclut pas la définition
d’objectifs, ces derniers sont cependant définis en fonction des situations à traiter et non
des contenus disciplinaires à propos desquels développer des comportements. La
méthodologie de la rédaction des objectifs est alors à redéfinir en se centrant sur les
actions des personnes face au traitement de situation, loin d’être normatifs comme dans
le PPO, les objectifs dans une logique de compétences deviennent des hypothèses
d’action (Jonnaert, 1988) 31 . Pour D’Hainaut (1988), un objectif devient alors tout
simplement la définition d’une classe de situations.
31 Jonnaert, Ph. (1988). Conflits de savoirs et didactique. Bruxelles : De Boeck-Université.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 16
En guise de conclusion :
Il ne s’agit certainement pas de dénigrer les apports de la PPO. Il s’agit plutôt
de condamner la supercherie qui voudrait assimiler l’APC à la PPO. Ces deux logiques
ne se rencontrent pas parce qu’elles portent sur des objets différents : des situations
(APC) versus des comportements sur des contenus disciplinaires (PPO). Elles ont des
filiations épistémologiques très différentes : la PPO se réfère strictement au
comportementalisme alors que la PPO est ouverte à une pluralité de paradigmes
épistémologiques. La PPO prescrit des comportements que l’apprenant doit reproduire
alors que l’APC ne formule que des hypothèses à propos de traitements compétents que
peut réaliser une personne en situation. Adopter l’APC c’est donc nécessairement
chercher une nouvelle approche curriculaire qui permet d’introduire un ensemble de
situations dans les classes.
Nous observons que la plupart des programmes d’études au sein desquels il y a
un amalgame entre les deux approches sont purement et simplement rejetés par les
enseignants. Un programme d’études qui ne serait qu’un trompe-l’œil épistémologique
ne passe pas la rampe et n'est pas accepté par les acteurs de l’éducation.
« Il ne s’agit certainement pas de dénigrer les apports de la PPO. Il s’agit plutôt de
condamner la supercherie qui voudrait assimiler l’APC à la PPO. Ces deux logiques ne se
rencontrent pas parce qu’elles portent sur des objets différents : des situations (APC) versus des
comportements sur des contenus disciplinaires (PPO). Elles ont des filiations épistémologiques
très différentes : la PPO se réfère strictement au comportementalisme alors que l’APC est
ouverte à une pluralité de paradigmes épistémologiques. Bien plus, dans le cadre des réformes
curriculaires actuelles, l’APC est le plus souvent conjuguée sous le mode du constructivisme, ce
qui l’éloigne encore de la PPO. La PPO prescrit des comportements que l’apprenant doit
reproduire alors que l’APC ne formule que des hypothèses à propos de traitements compétents
que peut réaliser une personne en situation. Adopter l’APC c’est donc nécessairement chercher
une nouvelle approche curriculaire qui permet d’introduire un ensemble de situations dans les
classes pour que les apprenants développent des compétences. Ces compétences se construisent
nécessairement en situation. Les situations étant au cœur du débat sur les compétences,
l’énaction devient alors une référence incontournable, plutôt qu’un retour réactionnaire vers la
pédagogie par objectifs.
Cependant, si l’APC tourne radicalement le dos à une organisation curriculaire basée
sur une hiérachisation et une séquentialisation des contenus en micro unités et en objectifs
comportementaux, une certaine orientation des actions en classe reste d’actualité. Il s’agit dans
ce cas de revisiter le concept d’objectif et de l’adapter aux contraintes de l’APC. Si
l’enseignant vise le traitement compétent de situations par ses élèves, ce sont ces situations et
ces traitements compétents qu’il devient nécessaire de décliner en termes d’objectifs. Mais
cette évolution n’est guère évidente et sans doute, la notion d’objectif restera-t-elle longtemps
encore teintée de comportementalisme. » Jonnaert, (2007 : 10-11) 32 .
Les discussions qui ont suivi la présentation de cet extrait ont permis aux
participants au séminaire de l’OIF à Montréal en décembre 2007, de se dégager d’une
conception selon laquelle l’APC serait l’unique référence possible actuellement pour les
32 Jonnaert (2007), op.cit.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 17
programmes d’études. Au contraire, il s’est dégagé des débats que d’autres approches
sont possibles, à condition de les utiliser de façon cohérente par rapport aux orientations
qu’elles suggèrent. Le tableau comparatif suggéré au départ de cet extrait a également
permis aux participants de comprendre combien ces deux approches sont différentes, et
qu’il est vain de vouloir les superposer ou de les assimiler l’une à l’autre dans des
modèles réducteurs.
4.2 Second repérage : ancrage du MS/ED dans les réalités sociales, culturelles,
historiques et économiques des élèves.
Par ce second repérage, la cohérence du MS/ED proposé par rapport aux réalités
de l’environnement de l’élève est vérifiée.
- Les situations proposées dans le MS/ED font - elles référence aux réalités de
l’environnement de l’élève et à son vécu
- L’élève peut – il reconnaître le contenu des situations et le situer dans son
propre environnement
- Les situations sont - elles signifiantes pour les élèves
- Les élèves peuvent – ils construire du sens à partir des situations qui leur sont
suggérées dans le MS/ED
- La signification des situations entre – t - elle dans le champ des connaissances
de l’élève
- Les situations sont - elles inscrites dans la culture de l’élèves
- Les différents groupes sociaux et ethniques, minoritaires ou non, sont – ils
représentés dans le MS/ED
- Le MS/ED présente – t - il les personnages dans des rapports égalitaires entre
les deux sexes
L’ancrage culturel est important. Il permet aux concepteurs des MS/ED de
construire des documents spécifiques aux régions sans entrer dans des stéréotypes
réducteurs. C’est par cet ancrage que l’enseignant peut chercher à développer chez les
élèves une conscience de la richesse de leur propre culture tout en évitant les
stéréotypes et les discrimination par une survalorisation de certains aspects sociaux,
culturels ou ethniques de cette culture. À ce stade, le concept de situation devient
central. Lors du séminaire de Montréal, les conditions pour qu’une ituation existe ont
été évoquées. Adaptées de Douady (1983) 33 dans Jonnaert (1997) 34 , elles ont été
reformulées dans Jonnaert et Vander Borght (2003) 35 . Nous présentons dans les lignes
qui suivent 7 conditions pour que des situations proposées à des élèves soient non
seulement intéresantes pour eux mais, en outre, suscitent un certain nombre d’ activités
de leur part.
Conditions pour qu’une
situation existe pour l’élève
Questions que l’élève pose face
à la situation
Réponses
33 Douady, R. (1983). Rapport entre enseignement-apprentissage : dialectique outil-objet, jeux de cadre. Cahier de didactique des
mathématiques, 7(3), (numéro spécial consacré à ce texte de R. Douady).
34 Jonnaert, Ph. (1997, 2 ième édition). L’enfant-géomètre. Une autre approche de la didactique des mathématiques à l’école
fondamentale (ou à l’école primaire). Bruxelles : Plantyn.
35 Jonnaert, Ph., Vander Borght, C. (2003, 2 ième édition). Créer les conditions d’apprentissage. Un cadre de référence
socioconstructiviste pour une formation didactique des enseignants. Bruxelles : De Boeck.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 18
1. Le sens « Quelle est la signification de
cette situation par rapport à ce
que je fais actuellement »
2. Le but « Pour ‘quoi’ cette situation et
quels résultats puis-je espérer au
terme de son traitement »
3. Le traitement « Que dois-je faire pour traiter
efficacement cette situation »
4. Une situation intéressante « Comment s’articule tout ce qui
est présent dans la situation »
5. Une situation ouverte « Existe-t-il plusieurs stratégies
de traitement de la situation »
6. Des cadres différents « Est-ce que je peux traduire
cette situation dans un dessin, un
schéma … »
7. L’apprentissage « À quoi sert ce que j’apprends
dans cette situation »
- La situation doit avoir du sens
dans le champ des connaissances
de l’élève.
- La situation doit s’articuler au
projet qui oriente les actions
actuelles de l’élève.
- L’élève doit rapidement
comprendre ce vers quoi le
traitement de la situation peut le
conduire.
- L’élève doit pouvoir imaginer
une stratégie de traitement de la
situation.
- La stratégie imaginée doit être
pertinente par rapport à la
situation.
- L’élève doit pouvoir établir un
lien avec d’autres situations dans
lesquelles il pourrait aussi
appliquer une telle stratégie.
- La situation s’inscrit dans un
réseau de concepts relativement
important.
- L’élève peut identifier d’autres
situations qui font également
appel à ce réseau de concepts.
- L’élève doit pouvoir essayer
plusieurs stratégies pour traiter
la situation et en choisir la plus
efficace.
- L’élève doit pouvoir traduire la
situation dans des langages
différents qui font cependant
partie de son registre de
connaissances.
- L’élève doit pouvoir choisir un
langage qui correspond le mieux
à la situation (un plan, un dessin,
un texte, un schéma, une
formule, un tableau, …).
- L’apprentissage doit permettre
la création ou l’adaptation de
connaissances qui vont permettre
un traitement efficace de la
situation.
Tableau 4 : Sept conditions pour qu’une situation soit intéressante pour l’élève.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 19
4.3 Troisième repérage : les qualités matérielles du MS/ED.
Ce troisième repérage est beaucoup plus technique. Il permet d’aborder un
ensemble de questions relatives à la qualité matérielle du MS/ED.
- Durabilité de la couverture et de la reliure des manuels de l’élève,
qualité du papier, format ne dépassant pas 21,5 cm x 28 cm : la
fabrication du manuel doit être de qualité et en permettre non seulement
un usage aisé par les élèves, mais aussi une conservation à long terme du
livre 36 ;
- la présentation du MS/ED au niveau de la structure (table des matières,
index divers, pagination, structure logique, etc.) : le MS/ED est présenté
de façon complète et claire;
- l’organisation du contenu : la logique de l’organisation des contenus
(modulaire ou autre) est évidente et facilitatrice des apprentissages;
- la lisibilité des textes; les textes sont lisibles (par exemple par le choix
et la taille des caractères et des polices) et bien organisés; les pages ont
fait l’objet d’un traitement graphique intéressant pour l’apprentissage et
cohérent avec le contenu;
- la clarté des illustrations : les illustrations, les schémas, les graphiques,
les tableaux, etc., sont des éléments qui complètent l’information et
appuient la compréhension du texte, ils sont donc clairs et accessibles et
ne nécessitent pas un travail supplémentaire et ardu de déchiffrage.
Ces quelques repérages permettent la définition d’une série de critères relatifs à
la qualité MS/ED. Ils doivent compléter par une liste quasi exhaustive, déjà définie par
des techniciens du manuel scoaire qui ont défini les meilleures caractéristiques
techniques d’un manuel scolaire, voir à ce propos le référence suggérée en note 2.
4.4 Quatrième repérage : lorsque le curriculum s’inscrit dans cette perspective, quels
sont les repérages à retenir par rapport à une logique de compétences pour les MS/ED
« (...) nous constatons aujourd’hui que la recherche est insuffisamment stabilisée
car par nature jamais terminée quant aux différentes conceptions de la ‘compétence’.
En travaillant sur ce concept, les chercheurs ont encore de belles années devant eux ...
car il s’agit de s’interroger sur ce que l’on veut apprendre aux élèves mais aussi sur la
façon dont ils pourraient apprendre » Delorme 37 (2005 : 2).
Si le concept de compétence n’est pas encore stabilisé, les MS/ED qui devraient
respecter cette logique devraient cependant répondre à plusieurs contraintes. Les
quelques points qui suivent permettent un meilleur ancrage des MS/ED dans une telle
logique.
36 Voir sur le site du Ministère de l’éducation des loisirs et du sport du Québec la grille d’évaluation des aspects matériels du
matériel didactique, utilisée par le bureau d’approbation des matériels didactique : http://www.mels.gouv.qc.ca
37 Delorme, Ch., (2005). L’approche par les compétences dans la construction des curricula. Essai d’analyse. Séminaire sur
l’adaptation des curricula, Cotounou, décembre 2005, OIF, UNESCO-BREDA et ADEA, document ronéotypé.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 20
- Présence de situations 38 qui ont du sens pour les élèves et qui font appel
à certaines ressources dont l’apprentissage est prescrit par le(s)
programme(s) : les contenus des apprentissages à réaliser, présentés dans
le MS/ED, sont-ils amenés par des situations qui ont du sens pour les
élèves
- sollicitation de l’activité de l’apprenant : l’activité de l’apprenant estelle
réellement sollicitée
- sollicitation de la réflexion de l’apprenant sur sa propre action et sur son
résultat: l’apprenant est-il amené à réfléchir sur sa propre action, à établir
des liens entre son action et ses résultats, à vérifier la pertinence de ces
résultats,…
- caractère interdisciplinaire des situations : les situations permettentelles
à l’apprenant de coordonner entre elles, des ressources relevant de
plusieurs domaines d’apprentissage
- décloisonnement disciplinaire : la présentation de l’apprentissage des
élèves est-elle organisée en domaines de formation qui ne sont pas
étanches
./..
Bien entendu d’autres repérages sont nécessaires, comme par exemple la
possibilité qu’a l’élève d’utiliser d’autres ressources que ses seules connaissances. Le
plus important nous semble-t-il cependant est que le manuel scolaire mette rapidement
l’élève en action dans des situations pertinentes pour lui 39 .
Il est important de bien comprendre comment un élève ou un étudiant impliqué
dans le traitement d’une de ces situations agit avec compétence.
Extrait de : Jonnaert, Ph., Barrette, J., Masciotra, D., Yaya, M. (2006) 40 :
«Pour agir avec compétence dans une situation, la personne construit son action
au départ de sa propre compréhension des buts qu’elle poursuit en agissant dans cette
situation. Pour qu’une personne agisse avec compétence dans une situation , elle doit
pouvoir s’y retrouver avec tout ce qu’elle est et agir avec ce qu’lle connaît déjà. C’est
en s’adaptant et en adaptant ses propres ressources, dont ses connaissances, qu’elle peut
construire de nouvelles compétences. Des prescrits curriculaires trop normatifs sont par
nature, et paradoxalement, des obstacles à l’apprentissage, puisqu’ils peuvent brimer les
propres entrées des personnes dans les situations. Piaget ne cesse de répéter dans ses
écrits que la ‘connaissance est action’. Il ne s’agit pas seulement d’une activité motrice.
Il s’agit plutôt d’une activité cognitive. Et même d’un processus d’adaptation qui
accommode, assimile et équilibre les connaissances. Cela se passe dans une dialectique
qui se développe sans cesse, entre ce qu’une personne connaît déjà, son déjà-là, son
expérience et la situation dans laquelle elle construit de nouvelles connaissances. »
Jonnaert et all., (2006 : 17).
38 Voir le point 4.2
39 Jonnaert, Ph., Barrette, J., Mane, Y., Masciotra, D., Yaya, M. (2006). La compétence comme organisateur des programmes de
formation revisitée, ou la nécessité de passer de ce concept à celui de ,l’agir compétent’. IBE Working papers on Curriculum
Issues, 4, Genève ; BIE/IBE-UNESCO.
Jonnaert. Ph. (2007). Le concept de compétence revisité. Dakar : ÉÉNAS.
40 Jonnaert, Ph., Barrette, J., Masciotra, D., Yaya, M. (2006), op. cit., p. 17.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 21
5. Un ensemble de grilles
3. Amendements apportés à la grille analysée
3.1. Extraits de manuels analysés
La grille a été utilisée et adaptée à la suite de son application par les stagiaires sur les
manuels suivants:
- "Super en mathématiques", Ministère de l'éducation nationale, République
gabonaise, EDIG-EDICEF, Institut Pédagogique National, Gabon, 2007;
- "Super en éducation civique", Ministère de l'éducation nationale, République
gabonaise, EDIG-EDICEF, Institut Pédagogique National, Gabon, 2007.
- "Mathématiques, livre de l'élève", (CP1 et CE1), INRAP, République du Niger,
INRAP, 1998 - 2000.
3.2. Ajustement des critères
Au terme d'une première analyse, les critères de la grille initiale sont discutés et une
réorganisation de ceux-ci est suggérée.
• (1) Sens et (4) Situation intéressante: deux critères qui se recoupent, à reformuler
en un seul critère
• (2) But: RAS 41
• (3) Traitement et (7) Apprentissage: deux critères qui se complètent, à reformuler
(remplacer ‘apprentissage’ par résultat)
• (5) Situation ouverte: à préciser par rapport à la structure même des situations
• (6) Cadres différents: RAS
• (8) Adaptation: nouveau critère (éviter redondance avec l'actuel critère 7)
• (9) Évaluation , intégrant l’auto-évaluation: nouveau critère
• (10) Interculturel: nouveau critère (ce critère sera à placer dans la catégorie
'Appréciation du contenu' dans la grille)
• (11) Transversalité: nouveau critère (ce critère sera à placer dans la catégorie
'Appréciation du contenu' dans la grille)
• (12) Critères relatifs à la présentation et à la forme de la situation: nouveau
critère (ce critère devra permettre de créer la catégorie 'Appréciation de l'aspect
formel')
3.3. Subdivisions de la grille
Au terme d'un des ateliers, il est proposés de réorganiser la grille en 3 catégories de
critères:
- appréciation globale de la situation permettant de vérifier la pertinence de la
situation par rapport à une pédagogie qui permet le développement de
compétences par l'apprenant;
41 RAS: rien à signaler.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 22
- appréciation du contenu de la situation permettant de vérifier différentes
dimensions relatives au contenu, sa référence au programme d'études, ses
dimensions culturelles et interculturelles, la prise en charge des dimensions
telles le genre, le VIH-Sida, l'environnement, etc.
- appréciation de l'aspect formel permettant de vérifier la qualité de la
présentation de la situation pour l'élève;
La grille initiale est ensuite retravaillée en fonction de ces trois nouvelles catégories.
3. 4. Nouvelle structure de grille
Conditions pour qu'une situation présentée dans un manuel scolaire soit intéressante pour les
activités d'enseignement et d'apprentissage
Conditions pour qu'une Questions à poser face à
situation soit intéressante
cette situation
1. Appréciation globale de la situation
. . .
2. Appréciation du contenu de la situation
. . .
3. Appréciation des aspects formels de la présentation de la situation
. . .
Indicateurs quant à la pertinence
de la réponse apportée
5.1 Grille d'analyse de la qualité pédagogique et du contenu des manuels scolaires lorsque
le curriculum prescrit une orientation des activités vers le développement de compétences
par les élèves.
Critères:
- 3: dimension totalement et systématiquement présente
- 2: dimension largement présente, quelques aspects absents
- 1: dimension partiellement présente, beaucoup d'aspects absents
- 0: dimension absente
1. Dimensions pédagogiques 0 1 2 3
1.1 Conformité aux orientations pédagogiques du curriculum qui prescrit une
approche par compétences (entrée par les situations; orientation des activités vers le
traitement efficace des situations; indications quant aux ressources à utiliser; indications
quant à l'évaluation; absence totale de référence à la pédagogie par objectifs)
1.2 Situations (situations contextualisées dans l'environnement socioculturel de l'élève;
situations réalistes et réalisables; situations porteuses de sens pour l'élève; situations
variées; situations pertinentes par rapport au contenu d'apprentissage)
1.3 Ressources internes de l'élève (prise en compte des connaissances antérieures de
l'élève)
1.4 Ressources externes (indications du matériel didactique à utiliser comme ressource
pour l'activité; indications quant à l'utilisation d'autres ressources externes par l'élève, par
exemple des ressources sociales)
1.5 Activités d'apprentissage (activités orientées vers l'action, la construction de
connaissances et le développement de compétences par l'élève; activités contextualisées
dans les situations, décontextalisées et recontextualisées dans de nouvelles situations)
1.6 Évaluation (présence de moments d'auto-évaluation; présence de bilans)
1.7 Structuration des séquences (cohérence d'ensemble: progression, pertinence)
1.8 Structurants postérieurs (présence de synthèses conformes et concises; organisation
des éléments à retenir)
2. Contenu
2.1 Conformité aux programmes d'études (programme totalement abordé; progression
du programme respectée; terminologie du programme respectée)
2.2 Adaptation au niveau des élèves (niveau de langage; choix des illustrations)
2.3 Exactitude (absence d'erreur de fond et de forme: contenu scientifique, orthographe,

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 23
grammaire, syntaxe)
2.4 Thèmes transversaux (prise en compte des thèmes transversaux prescrits: éducation
à la paix, respect de l'environnement, genre, droits de l'enfant, VIH/Sida, ...)
2.5 Présentation des concepts (clarté; précision; exactitude scientifique; utilisation des
signes et des symboles officiels; respect de la progression; respect de la logique du
domaine d'apprentissage; liens avec les autres disciplines du domaine d'apprentissage)
2.6 Actualité du contenu (contenu à jour par rapport à l'évolution de la discipline et du
domaine d'apprentissage)
2.7 Pertinence des illustrations (contenu adapté au niveau et aux réalités socioculturelle
des élèves; absence de stéréotypes)

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 24
5.2 Grille d'appréciation des situations proposées dans les manuels scolaires lorsque le curriculum
prescrit une orientation des activités vers le développement de compétences par les élèves.
1. Appréciation globale de la situation
Objectif: vérifier dans quelle mesure la situation proposée dans le manuel est une situation
intéressante pour le développement de compétences et la construction de connaissances par l'élève.
Conditions Questions Indicateurs relatifs à l'adaptation
de l'élève à la situation
1.1 Situation
compréhensive pour
l'élève
1.2 Situation ayant du
sens et présentant de
l'intérêt pour l'élève
"L'élève peut-il manifester sa
compréhension de la situation"
"L'élève se sent-il concerné par cette
situation"
1.3 But perceptible "L'élève perçoit-il ce pour quoi la
situation lui est présentée"
1.4 Résultat identifiable " Quels résultats l'élève peut-il
espérer au terme du traitement"
- L'élève traduit la situation dans des
codes différents (dessin, graphique,
schéma, mime, ...).
- L'élève décrit le fil conducteur de
la situation.
- L'élève nomme le domaine
d'apprentissage auquel se réfère la
situation.
- L'élève identifie le contenu
spécifique (discipline, domaine
d'apprentissage) de la situation.
- Après avoir décontextualisé le
contenu de la situation, l'élève le
recontextualise dans une situation
proche.
- L'élève est concerné par la
situation.
- L'élève attribue du sens à la
situation en fonction de ses propres
connaissances.
- La situation s'articule au projet qui
oriente les activités actuelles de
l'élève.
- L'élève comprend la raison pour
laquelle la situation lui est
présentée.
- L'élève identifie dans la situation
un minimum d'informations
relatives au résultat attendu.
- L'élève formule une hypothèse
quant au résultat attendu.
1.5 Degré d'ouverture
suffisant
1.6 Traitement
identifiable
"La situation présente-t-elle un
degré d'ouverture adapté au but et
aux compétences de l'élève"
"La situation présente-t-elle
suffisamment d'informations pour
que l'élève puisse y développer un
traitement efficace"
1.7 Résultat adaptable "D'autres exemples de situations
proches sont elles présentées"
- L'élève s'investit de façon
appropriée dans la situation.
- L'élève identifie dans la situation
les ressources utiles à son traitement
efficace.
- L'élève identifie dans la situation
les indices nécessaires pour trouver
les ressources manquantes.
- L'élève précise une stratégie de
traitement de la situation.
- L'élève réalise, avec les ressources
pertinentes, les actions appropriées
pour le traitement de la situation.
- L'élève adapte dans de nouvelles
situations, ce qu'il a appris dans une

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 25
1.8 Évaluation intégrant
l'auto-évaluation
1.9 Remarques et suggestions:
"La situation présente t- elle des
moments d'évaluation et d'autoévaluation"
première situation.
- L'élève fait régulièrement le point
sur ce qu'il a appris.
- L'élève vérifie la validité des
résultats de ses actions.
- L'élève consigne, par exemple
dans un portfolio, les traces de ses
démarches et des résultats de ses
apprentissages.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 26
5.3. Appréciation du contenu de la situation
Objectif: vérifier la pertinence du contenu traité dans la situation autant par rapport à l'élève que
par rapport au programme d'études et aux prescrits du curriculum.
Conditions Questions Indicateurs relatifs contenu
2.1 Contenu faisant
référence au
curriculum et aux
programmes d'études
2.2 Exactitude
scientifique
2.3 Contenu adapté au
niveau d'études et au
contexte local des
élèves.
2.4 Contenu respectant
une certaine logique
2.5 Contenu se
présentant une
certaine dimension
endogène
"Le contenu est - il en harmonie avec le
programme d'études et les orientations
prescrites dans le curriculum".
"Le contenu respecte -t-il la logique de la
discipline ou du domaine d'apprentissage de
référence "
"Le contenu est-il adapté aux élèves (niveau
de développement psychologique,
connaissances et compétences déjà
construites, niveau de langage, réalités
socioculturelles, etc.)
"Le contenu respecte-t-il la logique de la
progression normale de la discipline ou du
domaine d'apprentissage, définie dans le
programme d'études"
" Le contenu fait-elle référence à
l'environnement et à la culture de la région
de l'enfant"
- Le contenu respecte les
orientations prescrites dans le
curriculum (PPO 42 , APC, AS,
ou autres, etc.);
- Le contenu est inscrit dans
le programme d'études.
- Le contenu ne présente
aucune erreur.
- Le contenu permet à l'élève
de s'investir facilement dans
la situation .
- La chronologie des activités
respecte la logique de la
discipline.
- Le contenu fait référence à
des éléments culturels locaux.
2.6 Contenu pertinent "Le contenu est-il pertinent et actuel" - Le contenu correspond aux
orientations actuelles de la
discipline de référence.
2.7 Vocabulaire adapté "Le vocabulaire est-il adapté à la situation, à
la discipline et au domaine d'apprentissage
ainsi qu'au niveau des élèves "
2.8 Contenu des
illustrations pertinent
2.9 Contenu des
consignes pertinent
2.10 Remarques et suggestions:
"Le contenu des illustrations est-il pertinent
par rapport à la situation et aux activités"
"Le contenu des consignes est-il pertinent
par rapport aux activités"
- Le vocabulaire est précis,
correct et adapté au niveau
des élèves.
- Le contenu des illustrations
correspond à la situation.
- Le contenu des illustrations
est en lien avec les activités.
- Le contenu des illustrations
fait référence à des
dimensions culturelles et
éthiques proches de l'élève.
- Le contenu des illustrations
n'évoque pas de thèmes
publicitaires.
- Le contenu des illustrations
ne présente pas de
stéréotypes.
- Le contenu des consignes
conduit directement l'élève
aux activités.
- Le contenu des consignes
sollicitent autant des activités
individuelles et que des
interactions avec les pairs.
42 Exemples d'approches: PPO: pédagogie par objectifs; APC: approche par compétences; AS: approche située.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 27
5.4. Appréciation des aspects formels de la situation
Objectif: vérifier différentes dimensions formelles de la présentation de la situation dans le manuel.
Conditions Questions Indicateurs relatifs à la forme de la
présentation de la situation
3.1 Organisation
temporelle
réaliste
3.2 Facilitateurs
efficaces
3.3 Organisation
claire de la page.
3.4 Illustrations
adaptées
3.5 Consignes
claires
"La situation et les activités sont-elles
organisées temporellement dans le
respect de l'horaire prescrit dans le
programme d'études"
"Des facilitateurs permettent-ils à
l'élève de circuler avec aisance dans la
situation et les activités"
"La page de présentation de la situation
est-elle organisée de façon attrayante
pour l'élève"
"Les illustrations sont bien présentées"
"La formulation des consignes est-elle
claire"
3.6 Titres et soustitres
clairement les pages"
"Les titres et sous-titres structurent
3.7 Remarques et suggestions:
- L'organisation de la situation et des
activités respecte un timing réaliste et
cohérent avec l'horaire prescrit dans le
programme d'études.
- Présence d'une variété de facilitateurs
utilisés avec pertinence: couleurs,
schémas, illustrations, pictogrammes,
symboles, etc.
- La page est aérée, agréable à regarder
et facile à utiliser.
- L'organisation de la page est adaptée
au niveau des élèves.
- Les illustrations sont adaptées à la
situation et sont de qualité,.
- La présentation des illustrations
appuie la compréhension de la situation.
- Les consignes sont claires, univoques,
indépendantes et conduisent directement
les élèves aux activités attendues.
- Les consignes sont formulées à la
même personne de conjugaison à travers
tout le manuel.
- La formulation des consignes est
adaptées au niveau des élèves.
- Les pages sont clairement organisées
avec des titres et sous-titres pertinents.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 28
6. Conclusions
L’ensemble des éléments, fonctions, caractéristiques, repérages et grilles pour
l’élaboration et l’évaluation de manuels scolaires constituent autant de pistes pour la
réflexion lors des formation avec des équipes de responsables du matériel didactique
dans les régions et les pays. Ce document n’est donc pas exhaustif mais est avant tout
un déclencheur de réflexions pour l’élaboration de grilles contextualisées dans les
réalités des systèmes éducatifs.
Lors des séminaires à Paris, Lyon ou Montréal, plusieurs grilles ont été
abordées. Chacune delles entre elles présente des avantages ou des inconvénients. En
annexe, le lecteur trouvera un ensemble de critères. Ceux-ci ne sont pas tous pertinents
pour tous les éléments d’un ensemble didactique. Par exemple, un critère pertinent pour
le guide de l’enseignant ne l’est pas nécessairement pour le cahier d’exercices ou le
manuel de l’élève. Il est par ailleurs difficile de construire des grilles décontextualisées,
chacune d’entre elle doit en effet répondre aux besoins spécifiques en MS/ED d’une
région ou d’un pays.
Le travail réalisé au cours de ces séminaires a permis de poser une série de
jalons qui, à leur tour, doivent être replacé dans les contextes nationaux et régionaux.
Enfin, d’autres aspects doivent être abordés lorsque que l’on évoque les MS/ED.
En effet, une des premières conditions à poser dans tout projet avec des équipes
d’auteurs est de préciser clairement le cadre juridique du livre et des droits des auteurs.
Par ailleurs également, le travail de ces auteurs ne constitue qu’un des maillons de la
vaste et complexe chaîne éditoriale 43 . Un éditeur n’est pas un imprimeur et vice-versa,
pas plus qu’un auteur n’est un éditeur, ou un distributeur de MS/ED, … À chacun son
rôle et ses fonctions dans le processus multiple et complexe qui permet d’aboutir,
finalement, à ce qu’un élève puisse disposer d’un manuel qu’il apprécie et grâce auquel
il améliore les résultats de ses apprentissages.
Pour terminer, précisons encore que ce travail sur les MS/ED nécessite en outre
une politique nationale du MS/ED et que ce point est probablement le préalable à toute
réflexion sur l’évaluation et l’élaboration des MS/ED.
43 Voir en annexe 4, les grandes étapes de la chaîne éditoriale.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 29
Annexe 1
Critères d’évaluation 44
Aspects pédagogiques
1. Adéquation de la conception de l’apprentissage et des propositions
pédagogiques et didactiques avec les orientations du curriculum
2. Adéquation du traitement des contenus avec les éléments prescrits du
programme visé; exactitude des contenus
3. Adéquation de l’évaluation des apprentissages avec les orientations du
curriculum
4. Pertinence du matériel suggéré
5. Qualité des facilitateurs pédagogiques
Aspects socioculturels
1. Représentation adéquate des caractéristiques sociales, culturelles,
religieuses, économiques, historiques et géographiques de la région ou
du pays
2. Rapports égalitaires entre les personnages des deux sexes
3. Représentation équitable des personnages des groupes minoritaires
4. Représentation diversifiée et non stéréotypée des caractéristiques
personnelles ou sociales
5. Adéquation des situations à la vie courante dans le pays ou la région
6. Rédaction non sexiste des textes
Aspects matériels
1. Durabilité de la couverture et de la reliure
2. Durabilité du matériel d’accompagnement
3. Présentation convenable du matériel
4. Accessibilité à l’information
5. Lisibilité du texte et des illustrations
Aspects conventionnels
1. Règles du bon usage de la langue et des codes écrits
2. Respect des conventions
3. Respect des systèmes internationaux d’unités et des autres normes
d’écriture
Publicité
1. Absence de promotion qui pousse à la consommtion
2. Absence de pomotion éditoriale
44 Chacun de ces indicateurs est précisé par une série de crières.

Ph. Jonnaert/CUDC-UQAM/OIF/Ndjamena, novembre 2009 30
Annexe 2
Chaîne éditoriale
Extrait de Tousignant et Boulerice (2007) 45 :
Faisabilité du projet éditorial :
- analyse des besoins de milieu, des manuels déjà en usage et des autres manuels
disponibles
- choix du programme éditorial
- faisabilité financière
- évaluation des ressources
Élaboration du projet :
- constitution de l’équipe d’auteurs
- lecture et analyse du programme
- élaboration du cadre conceptuel
- rédaction d’un chapitre modèle et lectures critiques
- rédaction du manuscrit complet et lectures critiques
Les critères d’évaluation :
- pédagogiques
- socioculturels
- matériels
- publicitaires
- confessionnels
- conventionnels
Les étapes de la pré-production
- planification de la gestion de la production
- préparation du manuscrit pour les différentes révisions
- révisions pédagogiques
- révisions scientifiques
- révisions linguistiques
- maquette pour le chapitre modèle
- élaboration du devis technique
- iconographie
- gestion et demande des droits de reproduction
- mise en page (iconographie)
- lectures et corrections d’épreuves
Les étapes de la production
- pré-impression
- impression
- façonnage
La mise en marché
La livraison
45 Tousignant, E, Boulerice, Y. (2007). La chaîne éditoriale du manuel scolaire ou comment élaborer un
manuel scolaire pour contribuer à la qualité de l’éducation. Dunham : Beauchemin international /
CAFES.