réponse comité directeur - MiHR

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réponse comité directeur - MiHR

La

réponse

La réponse exige que nous attirions, recrutions et

retenions des travailleuses et travailleurs de groupes

sous-représentés dans notre industrie. Non seulement la

diversification de notre main-d’œuvre nous aidera-t-elle

à surmonter le défi imminent en matière de ressources

humaines, mais elle apportera également des

perspectives et des idées nouvelles à notre industrie.

Les Autochtones du Canada sont l’un des groupes

cibles clés. En effet, les communautés autochtones

représentent une ressource offrant un riche potentiel

à notre industrie. Approximativement la moitié de tous

les Autochtones n’ont pas atteint l’âge de 25 ans. D’ici

2017, le nombre de femmes et d’hommes autochtones

qui seront âgés de 20 à 29 ans devrait croître de

plus de 40 pour cent – un taux de croissance plus

de quatre fois supérieur à celui prévu pour le même

groupe d’âge de la population générale. En outre,

environ 1 200 communautés autochtones se trouvent

à moins de 200 kilomètres de quelque 180 mines

principales en exploitation et de plus de 2 500 chantiers

d’exploration actifs. Les

Autochtones partout

au pays sont situés

avantageusement

pour avoir accès

aux nouvelles

perspectives

d’emploi dans

notre industrie.

Le

comité directeur

Un comité de direction composé d’experts en

ressources humaines – comprenant des représentants

des groupes nationaux d’Autochtones, des Premières

nations et des Inuits – veillera à ce que toutes les

ressources et l’information dans le guide répondent

aux besoins uniques des peuples autochtones. Nous

remercions gracieusement notre comité de direction

de ses contributions :

Ressources naturelles

Canada

Ressources humaines et

Développement social Canada

Affaires indiennes

et du Nord Canada

Natural Resources

Canada

Indian and Northern

Affairs Canada

Human Resources and

Social Development Canada

Cette campagne est financée par le gouvernement du Canada

par l’entremise du Programme des conseils sectoriels.

Le Guide des ressources

humaines de l’industrie

minière à l’intention

des communautés

autochtones*

Le défi. La réponse. Le guide.

260, Hearst Way, bureau 102, Kanata ON K2L 3H1

Tél: 613.270.9696 Courriel: info@mihr.ca Site Web: www.mihr.ca

*Peuples et communautés Inuits, Métis et des Premières nations


Le

défi

Le

guide-

Le Guide des ressources humaines de l’industrie

minière à l’intention des communautés autochtones

L’industrie minière canadienne doit surmonter une

épreuve de taille:

au cours des dix

prochaines années,

nous aurons besoin

de 92 000 nouveaux

travailleurs qualifiés

pour satisfaire la demande croissante de minéraux

et de métaux à l’échelle mondiale et combler les

postes vacants que créera le départ à la retraite

d’une grande cohorte de travailleuses et travailleurs.

Ce nombre représente 9 200 professionnels

hautement qualifiés de plus chaque année, sans

exception, pendant les dix prochaines années.

Comment pouvons-nous assumer un tel défi sans

précédent en matière

de ressources

humaines?

Pour qu’elles puissent tirer pleinement avantage de l’abondance des ressources en formation et des débouchés de

carrière qui s’offrent aux femmes et aux hommes autochtones, les communautés autochtones ont besoin d’informations

complètes, exactes et à jour.

C‘est ici que nous entrons en jeu. Notre regroupement, le RHiM – Conseil des ressources humaines de l’industrie

minière – est un organisme indépendant que dirige l’industrie et qui conçoit des outils dans le but d’aider nos

intervenants à mieux planifier et gérer les ressources humaines.

Un de ces outils est le Guide des ressources humaines de l’industrie minière à l’intention des communautés

autochtones, dont la publication est prévue en janvier 2009 et qui contiendra de l’information détaillée sur :

les compétences requises, les ressources en formation et les perspectives d’emploi pour chaque étape du processus

minier – de l’exploration, l’aménagement et

l’exploitation à la fermeture et la restauration du site;

des stratégies liées à la formation et à l’emploi

conçues pour les besoins des

communautés autochtones;

des plans d’action, des listes de contrôle et des

outils d’évaluation en matière de

ressources humaines;

des études de cas sur des pratiques exemplaires

dans des domaines liés à l’exploitation minière;

des outils que l’industrie, le milieu de l’enseignement

et le gouvernement mettent à la disposition des

communautés autochtones; et

des méthodes éprouvées permettant de sensibiliser

les membres des communautés autochtones aux

possibilités de carrières.

Les communautés autochtones pourront également utiliser le guide pour avoir accès à des ressources en ligne

permettant de renforcer les liens entre les peuples autochtones et l’industrie minière. Diverses organisations

offriront ces ressources, lesquelles pourront être téléchargées gratuitement.

En mettant ces outils avantageux à la disposition

des dirigeants communautaires, le guide permettra

à des milliers de jeunes femmes et hommes Autochtones

d’entreprendre des carrières enrichissantes dans l’industrie

minière canadienne. Après tout, les peuples autochtones

disposent du potentiel leur permettant d’atteindre les sommets de

notre industrie. Le Guide des ressources humaines de l’industrie

minière à l’intention des communautés autochtones leur

aidera à y parvenir.

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