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Rapport annuel du CNC 2010-2011 - Normes d'information ...

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A c c o u n t i n g<br />

Standards Board<br />

AcSB<br />

<strong>CNC</strong><br />

Conseil des normes<br />

c o m p t a b l e s<br />

La seule interprétation en projet figurant dans le programme de travail <strong>du</strong> comité qui s’est ren<strong>du</strong>e à l’étape de<br />

l’exposé-sondage au cours de <strong>2010</strong>-<strong>2011</strong> portait sur une question soumise par le <strong>CNC</strong> relativement aux frais de<br />

découverture liés aux mines à ciel ouvert.<br />

Le <strong>CNC</strong> a commencé à appliquer une nouvelle politique consistant à répondre non seulement aux projets<br />

d’interprétation publiés par l’IFRS Interpretations Committee mais également aux projets de décisions afférentes à<br />

son programme de travail qui sont publiés pour commentaires. Les permanents <strong>du</strong> <strong>CNC</strong> ont répon<strong>du</strong> officiellement<br />

à 11 projets de décisions afférentes au programme de travail de l’IFRS Interpretations Committee et sont en étroite<br />

relation avec leurs homologues de l’IASB pour soulever régulièrement des questions et en discuter de façon<br />

informelle.<br />

Communications<br />

Le <strong>CNC</strong> a axé une partie de ses diverses activités de communication sur la promotion de normes internationales et<br />

des IFRS. Afin d’aider les parties prenantes canadiennes à comprendre les IFRS et à participer à leur élaboration et<br />

à leur mise en œuvre, le <strong>CNC</strong> favorise la communication réciproque entre ses parties prenantes et l’IASB, et ce, de<br />

diverses manières :<br />

• Il publie divers documents sur son site Web, notamment des articles d’information, ainsi que ses propres exposéssondages<br />

résumant tous les projets de normes présentés dans les exposés-sondages de l’IASB, y compris les<br />

appels à commentaires et les documents similaires.<br />

• Il encourage les parties prenantes à répondre directement à toutes les demandes de commentaires de l’IASB et<br />

favorise les échanges de points de vue sur les projets au moyen de tables rondes.<br />

• Il a organisé plusieurs tables rondes afin de permettre aux équipes de projets de l’IASB de communiquer<br />

directement avec les Canadiens.<br />

La mondialisation et ses effets sur la comptabilité au Canada<br />

Certains ont exprimé des inquiétudes quant à la stratégie <strong>du</strong> <strong>CNC</strong> relative à l’adoption des IFRS. Ils craignent que<br />

cette stratégie ait pour effet de marginaliser la profession comptable canadienne, les enjeux étant de plus en plus<br />

traités à l’échelle internationale. La mondialisation a des effets tant sur l’exercice de la profession comptable que<br />

sur la normalisation et l’interprétation. Certains changements sont inévitables, mais les Canadiens demeurent des<br />

participants actifs au sein de l’IASB, des grands cabinets comptables, des organisations d’analystes financiers, des<br />

organismes de réglementation des marchés, des associations sectorielles, <strong>du</strong> milieu universitaire et des organisations<br />

professionnelles. Le <strong>CNC</strong> continuera d’agir afin de maintenir une bonne représentation <strong>du</strong> Canada sur la scène<br />

internationale.<br />

Stratégie pour les entreprises à capital fermé<br />

Au cours de 2009-<strong>2010</strong>, le <strong>CNC</strong> et son comité consultatif ont consacré beaucoup de temps et d’efforts à<br />

l’élaboration d’un référentiel distinct pour les entreprises à capital fermé, ce qui a mené à l’entrée en vigueur en<br />

décembre 2009 de la Partie II <strong>du</strong> Manuel de l’ICCA – Comptabilité, «<strong>Normes</strong> comptables pour les entreprises à<br />

capital fermé». Au cours de <strong>2010</strong>-<strong>2011</strong>, le <strong>CNC</strong> s’est consacré à la mise en place de l’infrastructure nécessaire à la<br />

tenue à jour et à l’amélioration de ces normes. Le <strong>CNC</strong> a également surveillé l’application initiale des nouvelles<br />

normes par les parties prenantes. Comme prévu, le travail <strong>du</strong> <strong>CNC</strong> en <strong>2010</strong>-<strong>2011</strong> a été moins intensif que celui<br />

qu’avait requis l’élaboration des normes.<br />

Le nouveau référentiel pour les entreprises à capital fermé a été bien accueilli par les parties prenantes de ce secteur.<br />

Le <strong>CNC</strong> est conscient que certaines entreprises à capital fermé ont déjà adopté les normes, mais ces entreprises sont<br />

relativement moins nombreuses que prévu et sont, pour la plupart, de petites entités dont les activités sont simples.<br />

Un bien plus grand nombre d’entreprises, particulièrement de grandes entreprises avec des activités plus complexes,<br />

se préparent à adopter les normes en <strong>2011</strong>. Le <strong>CNC</strong> a poursuivi ses activités de communication afin d’informer les<br />

parties prenantes concernées au sujet des nouvelles normes.<br />

10 <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>du</strong> <strong>CNC</strong> <strong>2010</strong>-<strong>2011</strong>

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