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PAYS DE LA LOIRE

RAPPORT

D’activité

2012

ASSOCIATION NATIONALE POUR LA FORMATION PERMANENTE DU PERSONNEL HOSPITALIER


sommairE

2012

Fonds & Formation 04

Parcours & Compétences 06

Réseaux & Proximité 12

Chiffres clés 2012 16

La délégation PAYS DE LA LOIRE

1 bld. Salvador Allende Les Salorges II – CS 60532

44105 Nantes cedex 4

tél. : 02 51 84 91 20


édito

L’année 2012 a été marquée par la campagne d’adhésion

à l’ANFH au titre du DPC médical.

26 établissements des Pays de la Loire, soit 2 274 professionnels

médicaux ont décidé de rejoindre l’ANFH. Ils bénéficient

depuis début 2013 des conseils et outils de l’association pour

mettre en œuvre cette nouvelle façon de penser le développement

professionnel de ses professionnels médicaux et paramédicaux.

L’année 2012 est aussi l’année d’un partenariat entre l’ANFH,

l’I.F.M.K. de Laval et le Conseil Régional des Pays de la Loire.

Pour pallier aux difficultés de recrutement des masseurskinésithérapeutes

au sein des établissements Publics de Santé

et médico-sociaux ligériens, un partenariat expérimental

portant sur un dispositif de fidélisation des étudiants masseurs-kinésithérapeutes

de l’I.F.M.K. de Laval a été signé pour

la promotion 2011-2014. Le Conseil Régional propose une

subvention en 1 ère et 2 nde année. L’étudiant est recruté par un

établissement en début de 3 e année et le coût pédagogique

de la 3 e année est financé par l’ANFH dans le fonds mutualisé.

Ce financement n’est pas cumulable avec d’autres aides au

financement.

Christophe Tiger,

Président régional ANFH Pays de la Loire

3


Fonds & formation

Une expertise

pour gérer et financer

Établissements et collecte

184 établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux

publics adhérents aux 2,1 % – Plan de formation en région

Pays de la Loire emploient en 2012, 54 237 agents de la

fonction publique hospitalière.

Concernant le DPC, 26 établissements confient leur contribution

à l’ANFH ; ils emploient 2 317 professionnels de santé.

Ils consacrent au financement de la formation professionnelle

et du Développement professionnel continu (DPC) respectivement

2,9 % et 0,50 % ou 0,75 % de leur masse salariale.

L’ANFH, OPCA de la

fonction publique

hospitalière :

> mobilise des fonds mutualisés

au service des projets

de formation des établissements

et des agents ;

> noue des partenariats et

recherche des financements

complémentaires ;

> contribue à l’optimisation

des budgets formation ;

> prend en charge l’avance

de frais, le règlement

des factures et des frais.

chiffres CLÉS

184

98,4 %

93 %

établissements cotisants

au 0,6 % – FMEP

et 0,2 % – CFP/BC/VAE

établissements

adhérents au

2,1 % – Plan

de formation

d’agents de la FPH

employés par

les établissements

adhérents

répartition des

établissements adhérents

par taille

Moins de 50 agents

De 50 à 149 agents

De 150 à 299 agents

De 300 à 999 agents

De 1 000 à 4 999 agents

70 % des établissements

ont moins de 150 agents.

À l’autre extrémité, ils sont

6 % à compter plus de

1 000 agents (11 établissements).

5 %

1 %

11 %

26 %

13 %

44 %

répartition des

établissements adhérents

par secteur d’actiVité

Médico-social : Personnes âgées

Social/Médico-social :

Handicap-Enfance-Famille

Sanitaire

55 %

31 %

14 %

55 % des établissements

adhérents relèvent du secteur

des personnes âgées, soit

6 points de plus par rapport

à la répartition nationale

(49 %). Le secteur Handicap-

Enfance-Famille est également

sur représenté par rapport

au niveau national : 14 % des

établissements contre 12 %.

4


Collecte

L’ANFH collecte et gère 5 fonds :

> le 2,1 % – Plan de formation ;

> le 0,5 % ou 0,75 % – DPC médical ;

> le 0,6 % – FMEP dédié aux études promotionnelles ;

> le 0,2 % – CFP/BC/VAE ;

> le 4,8 % – ESAT (formation des travailleurs

handicapés accueillis).

chiffres CLÉS

40 860 k€

28 958 k€

8 906 k€

2 969 k€

4,8 %

28 k€ ESAT

collectés

par l’anfh

pays de

la loire

2,1 % – plan

de formation

0,6 %

FMEP

0,2 %

CFP/BC/VAE

montant de la collecte

depuis 2010 (en KE)

50 000

45 000

40 000

35 000

30 000

25 000

20 000

15 000

10 000

5000

0

2010

2011

2012

Plan FMEP CFP

ESAT > 2010 : 19 k¤ ; 2011 : 26 k¤ ; 2012 : 28 k¤

En 2012, le total des cotisations

s’élève à 40 860 K€

contre 39 683 K€ en 2011,

soit une augmentation

de 3,0 %.

Répartition de la collecte

2,1 % – plan de formation

par taille d’établissement

Moins de 50 agents

De 50 à 149 agents

De 150 à 299 agents

De 300 à 999 agents

De 1 000 à 4 999 agents

Plus de 5 000 agents

La délégation enregistre

28 957 K€ de cotisations

au titre du 2,1 % – Plan de

formation, qu’elle gère pour

le compte de 181 établissements

adhérents. 59 % de

ce montant provient des

établissements de plus de

1 000 agents.

3 %

10 %

8 %

28 %

20 %

31 %

Répartition de la collecte

0,6 % – FMEP et 0,2 % – CFP/

VAE/BC par tAILLE d’établissement

Moins de 50 agents

De 50 à 149 agents

De 150 à 299 agents

De 300 à 999 agents

De 1 000 à 4 999 agents

Plus de 5 000 agents

3 %

10 %

7 %

26 %

19 %

35 %

Les cotisations versées au

titre du 0,6 % – FMEP et du

0,2 % – CFP/VAE/BC s’élèvent

respectivement à 8 906 K€ et

2 969 K€. Les établissements

de plus de 300 agents contribuent

à 80 % du total de ces

cotisations.

5


Parcours & Compétences

accompagner et construire

2,1 % – plan de formation

Pour accompagner les établissements adhérents

dans la mise en œuvre de leur plan de formation,

l’ANFH, OPCA de la fonction publique hospitalière :

> assure une veille juridique et sectorielle ;

> met à disposition des établissements et des agents

des outils et supports d’information et propose une offre

de formation prête à l’emploi ;

> soutient et professionnalise les acteurs de la formation ;

> propose Gesform, le logiciel de gestion de la formation

destiné aux équipes formation et aux pôles.

chiffreS clés

62 557 départs

en formation

en 2012

61,6 %* du

nombre total

Des agents des

pays de la loire

ont accédé

à la formation

en 2012

* Taux d’accès à la formation : nombre

de stagiaires partis en formation dans

le cadre du Plan de formation / effectifs

des établissements adhérents, en

pourcentage

6


épartition des départs, heures, charges et ARF* par type

départs heures charges (d) ARF (d)*

type 1 566 16768 373432 187602

type 2a 19339 276641 4454352 249887

type 2b 6921 108628 2083838 138790

type 2c 34007 516930 9123518 782180

type 3 613 28082 567499 115389

type 4 727 586862 10126597 12050555

type 5 34 3837 47300 32957

type 8 50 2788 60725 23929

Les charges de formation sont principalement consacrées

aux actions de type 4 et de type 2c, soit respectivement

38 % et 34 % du total des charges.

Typologie d’actions de formation (décret du 21 août 2008)

Type 1 Actions de formation professionnelle initiale

Type 2a Actions de développement des connaissances et de la compétence

(adaptation immédiate au poste de travail)

Type 2b Actions de développement des connaissances et de la compétence

(adaptation à l’évolution prévisible des emplois)

Type 2c Actions de développement des connaissances et de la compétence

(développement des connaissances et compétences et acquisition de nouvelles

connaissances ou compétences)

Type 3 Actions de préparation aux examens et concours des fonctions publiques

Type 4 Études promotionnelles

Type 5 Actions de conversion

Type 8 VAE

À noter : les types 6 (BC) et 7 (CFP) ne sont pas éligibles au Plan de formation.

*ARF : Accords sur Recettes Futures.

Répartition des stagiaires

par catégorie d’emploi

A B C Autres (principalement

contrats aidés et non répartis)

51 % des stagiaires pris

en charge dans le cadre

du 2,1 % – Plan de formation

relèvent de la catégorie C.

Répartition des charges

par nature de dépense

Pédagogie

Traitement

Déplacement

Les charges pédagogiques

représentent 49 % du total

des charges.

1 %

26 %

51 %

22 %

49 %

42 %

9 %

7


Parcours & Compétences

accompagner et construire

études promotionnelles

Les études promotionnelles

Les études promotionnelles sont des actions de formation

qui permettent d’accéder aux diplômes et certificats

nécessaires pour exercer certains postes de la fonction

publique hospitalière (infirmier, cadre de santé, aidesoignant…).

La liste est fixée par arrêté ministériel.

L’ANFH Pays de la Loire priorise les petits établissements,

prend en compte les besoins régionaux en compétences

ainsi que l’offre des postes.

Les diplômes financés en 2012 sont (par ordre de nombre) :

> D.E.A.S.

> IDE

> Cadre de santé

> D.E.A.M.P.

> IADE

> BPJEPS

> Puericultrice.

chiffres clés

911 ÉTUDES

PROMOTION-

NELLES En

COURS DONT

332 DOSSIERS

ACCORDÉS

EN 2012

Enveloppe 4 % fléchée sur diplômes orphelins.

8


Répartition des études promotionnelles

par fonds (en cours et accordées en 2012)

Fonds EP en cours EP accordées

Sur le 2,1 % ; 0,6 %

874315

sur le 0,2 % 37 17

Total

911332

Sur 911 études promotionnelles en cours de financement,

332 ont été accordées dans l’année. La source de financement

provient essentiellement du 2,1 % – Plan de formation des établissements

et du guichet unique ANFH.

Dix premiers diplômes préparés dans le cadre des études promotionnelles

diplômes NOMbre ep NOMbre ep Taux d’évolution

2012 2011 2012 / 2011

DE infirmier 297 270 10 %

de aide - soignant 262 289 -9,3 %

dipl. cadre de santé 96 116 -17,2%

de aide médico - psychologique 69 98 -29,6%

de infirmier anesthesiste 43 41 4,9 %

de infirmier bloc opératoire 22 37 -40,5%

caferius 17 18 -5,6 %

de éducateur spécialisé 13 16 -18,8%

de masseur kiné 12 12 0 %

dipl. préparateur pharma. hosp. 12 19 -36,8%

autres 68 78 -12,8%

TOTAL 911 994 -8,4 %

En 2012, la délégation compte

911 études promotionnelles

en cours de financement

contre 994 en 2011, soit une

évolution de -8,4 %.

Le diplôme d’État d’infirmier

est le diplôme le plus préparé

(33 % de l’ensemble des

études promotionnelles), suivi

du diplôme d’État d’aide-soignant

(29 %). Ils enregistrent

respectivement une évolution

de 10 % et de -9,3 % par rapport

à 2011.

9


Parcours & Compétences

accompagner et construire

0,2 % – CFP/VAE/BC

Départs en formation

dans le cadre du0,2 % – CFP/VAE/BC

Cette contribution finance le Congé pour formation

professionnelle (CFP), le congé pour Validation des

acquis de l’expérience (VAE) et le congé pour Bilan

de compétences (BC).

chiffres CLÉS

248

358

CFP - EP - VAE*

* Dossiers en cours

Bilans

compétences*

Le CFP ouvre aux agents de la FPH la possibilité de

financer à leur initiative et à titre individuel des formations

à visée professionnelle (reconversion, réalisation d’un

projet personnel…) distinctes de celles prévues au Plan

de formation de l’établissement. Ces financements sont

sollicités directement par les agents de la FPH auprès

de l’ANFH.

10


épartition des DOSSIERS

EN COURS EN 2012

PAR DISPOSITIF

répartition des DOSSIERS

EN COURS EN 2012

PAR DISPOSITIF

8 %


Réseaux & proximité

échanger et mutualiser

l’action de l’anfh

pays de la loire

Réseaux, groupes de travail,

commissions

33 participants au séminaire des instances.

16 participants aux réunions de recueil

des besoins de formation (plan actions

régionales 2013).

40 participants aux 2 regroupements

des responsables formation.

actions de formation

régionales

14 ActionS

253 stagiaires

Les 5 premières

thématiques :

> Quelle pratique managériale

au regard des enjeux des EPS

aujourd’hui ?

> Cadres de santé –

identifier ses compétences

managériales ;

> Encadrement des services

techniques logistiques et

administratifs ;

> Assistant de Soins

en Gérontologie ;

> Certificat de compétences

Conseiller en ingénierie

de formation.

12


actions de formation coordonnées

régionales (ou plan inter-établissements)

25 ActionS

375 stagiaires

Les 5 premières thématiques :

> Adaptation à l’emploi des cadres et techniciens supérieurs ;

> GPMC Accompagnement au changement ;

> Faire face à l’agressivité en milieu hospitalier ;

> Prévention des chutes des personnes âgées ;

> SSIAP 1.

journées régionales

thématiques

2 journées

ont regroupé

350 participants

Les titres des journées :

> “La compétence : défi

du management ?”

> “Sensibilisation au DPC”

13


Réseaux & proximité

échanger et mutualiser

l’action de l’anfh

pays de la loire

projet stratégique régional

2012-2015

Le projet stratégique régional Pays de la Loire

identifie 3 priorités :

> Axe 1 : Favoriser la promotion professionnelle.

> Axe 2 : Favoriser l’adaptation et la gestion par les compétences.

> Axe 3 : Anticiper et accompagner l’évolution des métiers.

14


Des outils au service des professionnels

ANFH.fr/paysdelaloire

Le site internet de l’ANFH Pays de la Loire permet aux

adhérents de consulter l’offre de formation clés en main,

de s’informer sur les événements et réunions proposés

et organisés par la délégation ANFH Pays de la Loire.

Il y est également possible d’accéder aux guides et outils

méthodologiques réservés aux établissements adhérents

comme par exemple les guides “GPMC : comprendre

et agir”, “l’apprentissage dans la FPH”… (après création

d’un espace personnel avec le “profil établissement”).

15


www.anfh.fr

chiffres clés 2012

anfh pays de la loire

184

établissements adhérents

à l’anfh pays de la loire

61,6 %

taux d’accès

à la formation

adhérents

98,4 % d’établissements adhérents

au 2,1 % – plan de formation

Soit 93 % des agents de la FPH de la région

26 établissements adhérents au DPC médical

62 257

164

47

358

911

départs

en formation

dossiers CFP en cours

de financement (dossiers classiques)*

Dossiers VAE

en cours de financement*

bilans de compétences

financés*

études promotionelles

financées**

* Dans le cadre du 0,2 % – CFP/BC/VAE

* * Tous fonds confondus

Données financières

40 860 K€

collectés

en 2012

Répartition :

28 957 K€

8 906 K€

2 969 K€

4,8 %

28 K€ esat

0,6 %

FMEP

2,1 %

plan

0,2 %

CFP/BC/VAE

Conception graphique : Atelier Marge Design

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