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Programme d’Adaptation en Afrique Manuel sur la Capitalisation des Expériences 2012 Illustration 7 : Cartographie des zones vulnérables aux inondations dues aux changements climatiques, République de Maurice Sea Mainland Inundation prone area Road Inundation contour 0 0.5 1 2 km GIS map showing part of the coast of Mauritius at present. The DDR Project will determine the extent of sea water intrusion in the future. This will be done throught the use of appropriate climate modeling and the use of digital elevation model in GIS. By using spatial analysis in the GIS, it will be possible ton know wich coastal infrastructures will be at risk from S.L.R. That is, all those infrastrutures (e. g. roads) in the purple shaded area will be affected by S.L.R. This information could be included in the national land planning documents, to ensure proper implementation. 34
Programme d’Adaptation en Afrique Manuel sur la Capitalisation des Expériences 2012 3.3 DESCRIPTION DE L’EXPERIENCE Cette étape est un approfondissement du travail d’identification de l’expérience par une description détaillée des activités menées. Il s’agit donc de Faire une présentation détaillée des acteurs parties prenantes à l’expérience, de l’approche méthodologique et des différentes étapes marquantes de l’expérience Décrire les différentes activités et les effets induits. Cette phase décrit toutes les actions entrant dans le cadre de la mise en oeuvre de l’expérience, les résultats atteints, mais aussi les effets inattendus. Elle aborde également les difficultés, les contraintes et les obstacles rencontrés. Il y a à ce stade un premier niveau d’analyse des actions menées. Cela suppose qu’il faut présenter et organiser successivement toutes les activités en prenant en compte la succession et l’importance de chaque étape. Etapes ou composantes Quels sont les différentes étapes dans la mise en oeuvre ? Une expérience peut être décomposée en étapes selon un profil historique, en composantes selon un découpage thématique, en axes de travail. Dans cette dernière section, il s’agit de montrer comment les activités de l’expérience ont été organisées. Autrement dit, elle met l’accent sur la dimension opérationnelle de l’expérience. Stratégie et approche Comment l’expérience a-t-elle été mise en oeuvre ? Cette section se rapporte à l’approche, à l’orientation, ou encore, la stratégie spécifique suivie par l’expérience. Cela se rapporte aux directives spécifiques qui ont déterminé la manière dont l’expérience a été conduite. C’est une séquence logique de la manière dont ces activités ont eu lieu dans le temps. Selon l’expérience, l’accent est mis sur le renforcement des capacités, sur une approche genre, sur le réseautage, sur l’innovation paysanne, etc. Cette présentation est importante dans le cadre de la capitalisation. En effet, dans une perspective d’apprentissage ou de partage, les mécanismes de mise en oeuvre constituent une base essentielle d’analyse. Activités Qu’est ce qui a été fait ? Cette section permet revenir sur les différentes activités en lien avec les étapes. Bien entendu, chaque étape peut comprendre plus d’une activité. Il ne s’agit pas seulement de les lister mais de les décrire en précisant les acteurs impliqués, les modalités pratiques et la cohérence avec les activités connexes. Important ! Il est essentiel de présenter les faits qui ont effectivement eu lieu et non ceux qui auraient du avoir lieu. La capitalisation porte sur les faits et n’est pas une reproduction de la planification opérationnelle. 35
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