( GPEEC ) en pratique dans les collectivités - Centre ...

Exemple : les petits déjeuners RH organisés à la Courneuve, un moyen pour partager avec
les encadrants, mieux s’organiser avec eux en amont des actions
Sur un temps court, en privilégiant la densité et l’efficacité, alliées à la convivialité, ces petits déjeuners sont un élément qui
contribue à la démarche de gestion par les compétences, dans l’intérêt de l’agent, mais aussi dans l’intérêt de la collectivité
dans son ensemble. Ils constituent une occasion d'échanges, sur des actions concrètes, entre les encadrants et les services de
la DRH. Dernier thème abordé : comment préparer les reconversions ?
4 - La prise en compte de l'aspect organisationnel
La réflexion en termes de GPEEC induit que soit interrogée
la dimension organisationnelle : sans souvent être
en capacité de prévoir dès le début de la démarche si des
changements et surtout lesquels seront à prévoir, cet
aspect sera toujours abordé. En effet la GPEEC vise à
répondre aux enjeux d'évolution de la collectivité, il s'agit
donc d'une démarche qui s'inscrit dans une organisation,
laquelle peut avoir à évoluer en fonction de l'évolution
des besoins de compétences. L'analyse préalable devra
donc prendre en compte les réalités managériales de la
collectivité.
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