Dynamisme 197 xp pour pdf - Union Wallonne des Entreprises

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14 EN COUVERTUREPôle de compétitivitéTransport & LogistiquePour rappel, un pôle de compétitivité est un ensembled’entreprises, grandes et petites, d’universités, de centresde recherche et de formation qui, dans un domaine donné,veulent développer des projets communs. Ce doit êtredans des domaines innovants où la Wallonie bénéficie déjàd’une certaine notoriété internationale.Le 7 juillet dernier, le Gouvernement wallon a labellisé 4pôles dont celui du Transport et de la Logistique, reconnaissantpar là l’importance de ce secteur pour le développementde la Wallonie. Le pôle T&L débute sa carrièreavec deux projets : l’un axé sur le développement d’un systèmeintégré pour la gestion du temps réel du trafic fretmultimodal et l’autre sur celui d’une interface vocale degestion logistique.Le futur Trilogiport multimodal, une extension duPort Autonome de Liège, s’étendra sur 100 hectares.Plus d’infos ?sur www.logisticsinwallonia.bePrincipaux projets wallons «neutres» de plusde 10.000 m 2 (hors projets de transporteurs)Province Projet Surface PromoteurHainaut Magna Belgium 210.000 m 2 GazeleyHainaut Lanson 110.000 m 2 PrivéHainaut Gosselies Logistic Parc 32.000 m 2 BanimmoBrabant Wallon Slough Estates 15.000 m 2 Slough EstatesLiège Prologis 90.000 m 2 PrologisLuxembourg Ardennes Logistics 200.000 m 2 Idelux, Houyoux,Socogetra,Thomas&PironTop 5 européen des prixdes terrains (euros/m 2 /an)• Belgique – Wallonie : 36 à 42• Belgique – Anvers : 45 à 50• France : 46 à 55• Hongrie : 54 à 60• Pays-Bas : 55 à 70Source : DTZ Research UK* Source : DTZ BeluxA plein régime… au cœur de la bananeLa Wallonie se situe donc au cœur de la banane logistique etplus de 60% du pouvoir d’achat européen se trouve dans unrayon de 500 km autour du pays. Liège se classe deuxièmeprovince européenne la plus attractive pour les investissementslogistiques. A l’horizon 2016, Liège serait toujoursdans le Top 5 et le Hainaut serait même deuxième.Source : Cushman & Wakefield
|| WALLONIE LOGISTIQUE 15Des capacités logistiques favorablesLa Wallonie au cœur de l’innovationDynamisme Wallon Septembre 2006Est-ce dû à une certaine forme de modestie qui caractérise les Wallons, mais nous ne sommes pas forcémentnombreux à mettre en lumière le sens de l’innovation, pourtant réel et mondialement réputé de la région francophonedu pays. Des sociétés de pointe y sont nées, y prospèrent ou s’y installent. Les capacités logistiques de la Walloniene peuvent que favoriser ce goût pour l’innovation.Avec sa «petite» superficie de 16.844 km 2 , la Wallonien’a d’autre choix que de s’ouvrir sur le monde et, économiquementparlant, sur les marchés étrangers. Et c’est cequ’elle fait puisque les exportations représentent plus desdeux tiers du chiffre d’affaires des entreprises établies surson territoire. Il y va de sa prospérité.Cette exportation, qui représentait 35,5 milliards d’eurosen 2005 a même progressé de 16% par rapport à 2004,soit la meilleure performance du commerce extérieur wallondepuis 2000. Une performance qui se situe même nettementau-dessus de la moyenne de l’Union européennedes 15 qui s’établit, quant à elle, à + 6,4%.Un certain savoir-faireLa Wallonie exporte et s’exporte donc bien. Et ceci aussidans des domaines de pointe. Chaque seconde, plusieursdizaines de doses de vaccins fabriqués en Wallonie sontdistribuées dans 160 pays. L'aéronautique wallonne travaillepour Airbus, Ariane, l'ESA, la NASA, 80% des boulesde billard roulant sur les tapis de la planète sont produitsen Wallonie. Les ralentis des jeux olympiques ou de laCoupe du Monde de football, le cyclotron, les pare-brisedes grandes marques automobiles comme la race bovineBlanc Bleu Belge sont autant de preuves du dynamisme dela région. L’Awex qui souligne ainsi la capacité d’innovationde la région en citant encore les 9 centres universitaires,les 300 centres de recherche, les 11.000 chercheurs et les3 Prix Nobel que compte la Wallonie.Plus globalement, la Wallonie est réputée pour son savoirfairedans les domaines de la sidérurgie, de la chimie, de laverrerie et du textile industriel. Mais de nouveaux pôlesd’excellence s’y sont ajoutés comme la néo-céramique,l’informatique, la micro-électronique, la pétrochimie, lesbiotechnologies, l’industrie spatiale, graphique, biomédicale,pharmaceutique ou alimentaire.Parmi les facteurs de compétitivité, l’Awex cite la hautevaleur technologique, le bon rapport qualité/prix, l’originalité,la créativité, la main-d’œuvre hautement qualifiée etune des productivités les plus élevées du monde. Rien queça. Sans oublier la qualité de la sous-traitance wallonne,très respectueuse du principe «Just in time delivery»,particulièrement appréciée dans un grand nombre dedomaines, dont la logistique.Liège sera pourCooperVision une plaquetournante de salogistique européenne.CooperVision :© Belpress.com, banque d’images en ligneinvestissement stratégique à LiègeLes sociétés américaines apprécient la Wallonie. Il suffit devoir l’importance des échanges entre les deux partenaireséconomiques. Les Etats-Unis est le 7 e «client» de laWallonie en termes d’exportation (près de 5% du total). Etles Américains nous le rendent bien avec un grand nombred’entreprises qui ont choisi la Wallonie pour établir leurcentre de distribution européen, voire leur siège européen.Très récemment, une d’entre elles, la société CooperVisiona décidé d’installer à Liège un nouveau centre de distributionpour l’Europe du Nord. CooperVision est un des grandsspécialistes mondiaux de la lentille de contact. La sociétéest présente dans 17 pays répartis sur cinq continents et estgénéralement considérée comme une des plus avant-gardistesdans son domaine.Dès octobre prochain, l’entreprise assurera la distribution deses produits dans le Nord de l’Europe au départ du zoningdes Hauts-Sarts (Liège). Andrew Wells, Account Manager,explique pourquoi l’entreprise a décidé de créer un EDC àLiège : "Ce centre va, à terme, consolider six activités dedistribution réparties dans 5 pays européens. Il s’agit doncde rationaliser la distribution en Europe, ce qui constitued’ailleurs un aspect du programme stratégique d’investissementde l’entreprise visant à accroître l’efficacité des opérations.Avec le centre de Liège, nous créons une plate-formede 6.432 m 2 capable d’absorber la croissance future tout enmaintenant, voire en améliorant le niveau de service. Alorspourquoi Liège ? Le choix s’est porté sur Liège en raison desa situation géographique, de sa capacité à fournir un servicede livraison 24h, de la présence de partenaires logistiquesforts, de la qualité de la main-d’œuvre et de subventionsaccordées à l’investissement ". Un joli condensé desatouts de la Wallonie somme toute.
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