TDG Mond :"De plus en plus de prestationsà valeur ajoutée"Si la logistique, c’est l’art de gérer les flux, le transporten constitue son e<strong>xp</strong>ression la plus évidente. Mais mêmechez le transporteur, le transport ne représente plusqu’une partie <strong>des</strong> activités. Chez TDG Mond deWelkenraedt, le nombre de prestations à valeur ajoutéene cesse d’augmenter.La spécialitéde TDGMond, lalogistique<strong>des</strong> produitschimiquesemballés.La spécialité de TDG Mond (TDG parce que la société fait partie du groupe anglais TDG depuis cette année), c’est la logistique<strong>des</strong> produits chimiques emballés. Thierry Ernst, Responsable financier, énumère la liste <strong>des</strong> tâches logistiques : "Outre le transportet de l’entreposage de produits chimiques, nous proposons toute une série de prestations à valeur ajoutée telles que lamise en fûts de produits liqui<strong>des</strong>, l’emballage, le reconditionnement, la préparation de comman<strong>des</strong>, le stockage sous températuresdirigées (6 à 8°C ou > 20°C) et le stockage de produits phytopharmaceutiques. Mais cela peut aller encore plus loin.Un producteur de peintures nous demande par exemple de prendre en charge le montage <strong>des</strong> bancs de peinture chez lesclients. La tendance est nette : les sociétés chimiques veulent externaliser un maximum de prestations <strong>pour</strong> ne se concentrerque sur la production et la vente de leurs produits. Cela nous demande donc de plus en plus de travail, mais c’est aussi unefaçon d’acquérir un savoir-faire intéressant.» Un savoir-faire qui intéresse précisément les donneurs d’ordre : "Les sociétéschimiques font appel à nous parce qu’elles trouvent chez nous un interlocuteur multilingue – il faut connaître au moins unelangue en plus de la langue maternelle – et bien situé géographiquement". Car en effet, si l’on interroge Thierry Ernst sur lesatouts de leur implantation en Wallonie, la réponse est claire : "Nous nous trouvons au cœur de la fameuse banane logistique.Toutes les gran<strong>des</strong> sociétés chimiques européennes se situent dans un rayon de 400 km autour de notre siège. Nous sommesprès de l’Allemagne et <strong>des</strong> Pays-Bas, nous bénéficions de bonnes infrastructures autoroutières et nous pouvons trouver dupersonnel qualifié, même si on a un peu plus de mal avec les caristes <strong>pour</strong> l’instant".TDG Mond possède une superficie de stockage de 45.000 m 2 <strong>pour</strong> une flotte de 110 véhicules (auxquels il faut ajouter 20 à 30véhicules de sous-traitants mobilisés quotidiennement) et un effectif de 250 personnes (280 à la fin de l’année).
|| WALLONIE LOGISTIQUE 19Evadix LogisticsLa logistique à haute valeur ajoutée<strong>Dynamisme</strong> Wallon Septembre 2006Par Vinciane PINTEEvadix est positionné comme un prestataire de référence en Belgique sur les marchés de l'imprimerie et de laproduction de marketing direct. Le groupe complète son offre dans les secteurs de la logistique, <strong>des</strong> intégrationstechnologiques et e-business. <strong>Dynamisme</strong> Wallon est allé à la rencontre de Pascal Leurquin, Administrateur déléguédu groupe depuis 2000.Le groupe Evadix a démarré ses activités en novembre1999 avec une trentaine de salariés et occupe aujourd'huiquelque … 400 personnes. Première société à être cotéesur le nouveau marché Alternext d'Euronext Brusselsdepuis le 15 juin 2006, Evadix est une success story derrièrelaquelle se cache Pascal Leurquin, 45 ans, ingénieurcommercial de formation (Solvay). Nous avons rencontrécet entrepreneur insatiable entre deux voyages d’affairesen Roumanie où il développe une filiale d’Evadix.L’homme a déjà plusieurs sociétés à son actif. Après différentesfonctions financières à Barcelone, Sao Paulo et Riode Janeiro de 1987 à 1996 <strong>pour</strong> le groupe Solvay, PascalLeurquin pose ses bagages en Belgique <strong>pour</strong> un posted’Administrateur délégué chez Casterman Distribution etde Directeur administratif et financier du groupe homonyme."J’ai dirigé la réorganisation <strong>des</strong> départements informatique,comptabilité, achats et personnel, entraînant uneréduction de coûts de 30%, grâce à la simplification <strong>des</strong>processus".Novembre 1999 marque un tournant : l’éditeur françaisFlammarion vient de conclure la reprise <strong>des</strong> EditionsCasterman. "Même si ce choix était d’une cohérenceindustrielle évidente, il laissait 70 personnes de la logistiquesur la touche… Il y avait aussi 10 millions de bouquinsen stock…". Pascal Leurquin et un petit groupe decadres de l’entreprise, proposent alors à Charles-HenriFlammarion de lui racheter une structure condamnée à ladisparition : Casterman Distribution. L’entreprise est rebaptiséeEvadix Logistics et l’opération marque le coup d’envoidu développement du groupe Evadix. Un nom révélateurdu tempérament de son Administrateur délégué : "Audépart, notre premier pôle étant la logistique, l’idée étaitde dire à nos clients « évadez-vous de vos problèmes dedistribution, on s’occupe de tout. D’où Evad. Pourquoi laterminaison «ix» ? Parce que Casterman, c’est Tintin. Legrand concurrent de Tintin, c’est Astérix. Le «ix», c’est unpetit pied de nez à Casterman…".Quelques semaines plus tard, Evadix reprend les activitésde la division routage de Casterman. La société évoluerapidement et étoffe son offre vers <strong>des</strong> solutions globales<strong>pour</strong> les campagnes de marketing direct opérationnel. "Lepari pris il y a six ans est relevé : aujourd’hui, Evadix estleader en Belgique en production de marketing direct ".Evadix Logistics : logistique fine etintégrations technologiquesEvadix logistics, créée au départ <strong>pour</strong> assurer la distributionet la diffusion <strong>des</strong> collections de l’éditeur Casterman,allie les compétences d'un logisticien traditionnel et lesatouts d'un système ERP (Enterprise Resources Planning)."On s’est positionné comme <strong>des</strong> e-logisticiens en faisantde la logistique à haute valeur ajoutée, sans transport.Notre job n’est pas de «bouger» <strong>des</strong> palettes, mais bien defaire l’interface, de trouver la solution transport la plus adéquate<strong>pour</strong> le client".Stockage et entreposage, préparation de comman<strong>des</strong>,conditionnement, distribution, gestion <strong>des</strong> retours ouencore assistance par centre d'appel téléphonique sont lesprestations proposées par Evadix Logistics. "En sous-traitantleur logistique, nos clients constatent une augmentationclaire et nette de leur efficacité et de leur rentabilitécar ils peuvent se concentrer sur le core business. Je suisconvaincu que la logistique est une activité que les entreprisesdoivent sous-traiter".Evadix Logistics possède aujourd’hui près de 40.000 m 2 debâtiments situés sur son site d’e<strong>xp</strong>loitation de Tournai, ete<strong>xp</strong>loite une plate-forme logistique modulable jusqu’à8.000 m 2 à Vilvoorde.En décembre 2002, dans le but d’adjoindre un pôle stratégiquecomplémentaire à son offre existante, l’homme d’affairesdécide de reprendre les activités d’impression et debrochage de Casterman Imprimerie, tombée entre-temps enfaillite. "Aujourd’hui, la filiale entend se positionner en leaderbelge sur le marché de l’impression de grands volumes.12 millions d’euros ont été investis <strong>pour</strong> l’acquisition d’unequatrième presse : une rotative 72 pages dernier cri ".Avec Pascal Leurquin aux comman<strong>des</strong>, on pressent qu’ilfaudra encore <strong>des</strong> pages vierges <strong>pour</strong> écrire l’histoired’Evadix. Des activités nouvelles vont voir le jour notammenten Roumanie. Car contrairement à Astérix, l’hommene tire pas sa force d’une quelconque potion magique.C’est sa soif insatiable d’entreprendre qui le tire vers lehaut. ||Plus d’infos ?www.evadix.com ou www.pascalleurquin.be, le blog de Pascal Leurquin