Rapport d'activité annuel de l'association - Planète Urgence

Agir pour demainCONGÉS SOLIDAIRESURGENCE CLIMATCOMPRENDRE LA PLANÈTE2008 - 2009

CONGÉS SOLIDAIRESURGENCE CLIMATCOMPRENDRE LA PLANÈTEPlanète Urgence est une association loi1901. Elle œuvre dans les domaines de lasolidarité internationale, de l’aide au développement,de la protection de l’environnementet de l’éducation du public à cesquestions.Directeur Général : Hervé DuboisLes membres du Conseil d’AdministrationPrésident : Roland GuenounSecrétaire Général : Antoine VaccaroTrésorier : Dr. Michel BrugièreAdministrateurs : Pierre Lévy,Philippe Chabasse, Pascal Vinarnic,Pascal Narboni, Luc Rouzier, Tania Elder,Jean-Louis Leroux, Karine Niego.Commissaire aux comptes : Brigitte Kermabon,59 rue Sébastien Mercier, 75015 Paris.N° SIRET : 430 095 718 000 14Siège : 39 rue Crozatier – 75012 ParisTél. 01 43 40 42 00 – www.planete-urgence.orgAtelier d’animation socio-éducative auprès des jeunes malgaches.Rapport annuel 2008Ont participé à la réalisation du rapport annuel :Camille Aunis, Louis Barda, Mickaël Berrebi, Lydia Bonga, CatherineBonnafoux, François Danic, Floriane de Portbail, Hervé Dubois, Julien Genin,Roland Guenoun, Caroline Lacoëntre, Chloé Lambert, Claire Lecouteux,Fabienne Levy, Marie-France Maréchal, Luce Michel, Lucie Pendelièvre,Louis-Marie Poitou, Pierre Ramel, Audrey Roy, Danielle Roy, Réjane Védrenne.Création graphique : Catherine ProtoyeridesPhoto de couverture : Florence Letoquart.ISBN : 978-2-917570-04-3© 2009 - Planète Urgence “Le Code de la propriété intellectuelle interdit les copies oureproductions destinées à une utilisation collective. Toute représentation ou reproductionintégrale ou partielle faite par quelque procédé que se soit, sans le consentement de l’auteurou de ses ayant cause, est illicite et constitue une contrefaçon, aux termes des articlesL.335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle.”Les textes et photos sont non contractuels.Imprimerie du Bocage, atelier respectueux de l’environnement certifié Imprim’vert.Ouvrage imprimé sur papier recyclé, avec une encre à base végétale.

Il faut agir maintenantpour les générationsfutures.Agir maintenantÉditoJAMAIS depuis plusieurs décennies, le besoin d’agir n’a été aussi fort dans une société traversée par laviolence d’une crise prévisible mais non prévue. 2008 a été à bien des égards une année debouleversements et l’annonce d’un monde qui change même si des alertes avaient été données sans êtreentendues. La question de notre devenir se pose, les réajustements de circonstances ne peuvent êtreprolongés indéfiniment. Les mutations en cours ou à venir nous imposent, dans l’urgence, à mieux maîtrisernos modes de vie et de notre environnement. Plus spécifiquement, elles interrogent le monde associatif surles modèles de solidarité, aussi bien la solidarité de proximité que la solidarité Nord Sud.Qu’en est-il de notre modèle ?En privilégiant l’action comme moteur du changement, en donnant à chacun la possibilité d’agir selon sescompétences, son temps, ses moyens, Planète Urgence a permis à des centaines de volontaires et à desdizaines d’entreprises de lutter contre la fatalité de l’immobilisme. Et dans le contexte incertain de l’année2008, la volonté d’agir a été confirmée par un nombre croissant de volontaires, par un engagement encore plusappuyé des entreprises partenaires de nos projets et par l’intensité du trafic de notre site Internet. La sensibilitéde plus en plus grande aux problèmes climatiques nous a portés et soutenus dans les opérations dereforestation qui se sont déployées en Indonésie et au Mali.Tout cela confirme la pertinence de nos trois champs d’action : les Congés Solidaires, Urgence Climat qui l’unet l’autre, sous des formes différentes, œuvrent pour le développement de l’individu dans son environnement,et Comprendre la Planète qui, par la formation et l’information, contribue à la conscience d’un monde plussolidaire.Planète Urgence a inventé ce modèle de solidarité et nous avons l’ambition de le développer et de le diffuser.Mais si notre raison d’être est de permettre à chacun d’agir, l’action ne peut constituer une finalité. Elle n’estqu’un point de départ pour impulser ou soutenir les évolutions de populations défavorisées et pour lutter contrele réchauffement climatique. Elle doit, de toute évidence s’inscrire dans la durée. Nous maîtrisons la mise enœuvre de l’action et de ses modalités, nous devons maîtriser le devenir de ces actions, leurs prolongementséconomiques et écologiques. Nous devons penser l’ “après” de nos programmes pour permettre auxvolontaires et aux entreprises qui agissent à nos côtés de transformer ces engagements ponctuels enredessinant de nouvelles perspectives aptes à répondre aux enjeux du futur.Nos projets s’inscrivent et s’inscriront dans cette double contrainte : agir maintenant pour mieux construirenotre devenir et être, individuellement et collectivement, acteurs du changement.Nous devons agir maintenant et penser ce que sera demain. Agir maintenant pour reconstruire le futur.Roland Guénoun, PrésidentPLANETE URGENCE1

CONGÉS SOLIDAIRESPages 4 à 23URGENCE CLIMATPages 24 à 33COMPRENDRE LA PLANÈTEPages 34 à 39Et aussi…NOS PARTENAIRESLES ENTREPRISES AU CŒUR DU CONGÉ SOLIDAIRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p. 40LES ENTREPRISES AU CŒUR DE LA REFORESTATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 43PLANÈTE URGENCE AU CŒUR D’UN RÉSEAU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 45INFORMER ET COMMUNIQUERCOMMUNICATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 46CHIFFRES CLÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 52COMPTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 54REMERCIEMENTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 602

L’action avant toutIntroductionLE CONGÉ SOLIDAIRE est le projet fondateur de notre association. Il reste au cœur de notre activité. Depuisseptembre 1999, Planète Urgence a permis à plus de 3 500 citoyens français et européens de partiréchanger connaissances, compétences et expériences avec des citoyens de pays en difficultés économiques.Qu’il s’agisse de missions de formation, de soutien ou de renforcement des capacités, nos partenaires du Suddéfinissent eux-mêmes les besoins et les objectifs auxquels nous cherchons à répondre. Notre action profiteà un très grand nombre de personnes et fournit des moyens complémentaires aux autres formes decoopération. Les entreprises, chaque année plus nombreuses aux côtés de Planète Urgence, financent lesCongés Solidaires pour plus de 60 % des volontaires qui partent. Il faut aussi saluer l’engagement militant etles efforts financiers importants des 288 volontaires individuels qui ont financé eux-mêmes, en 2008, leursfrais de mission internationale.Le département Urgence Climat s’est considérablement développé en 2008. Le budget de notre programmephare, la reforestation, a été doublé et d’autres initiatives dans le combat de lutte contre le réchauffementclimatique sont à l’étude. Le positionnement de Planète Urgence sur cette problématique du climat est trèsclair : la reforestation des zones les plus dévastées de la planète n’a de sens que si on lutte contre ladéforestation. De même, le combat contre les changements climatiques se gagnera, dans les prochainesannées, uniquement si les hommes sont capables de réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. Aussi,indispensables qu’ils soient, les projets qui visent la compensation des gaz incompressibles ne constituerontjamais qu’un complément. Enfin, la plantation d’arbres doit obligatoirement comporter un volet économiquepour les populations locales. En effet, il serait illusoire d’envisager un projet de reforestation uniquement sousl’angle écologique et pour Planète Urgence cette double vocation fait partie de sont mandat.Notre planète vit au rythme des interactions entre le Nord et le Sud. Aussi, agir sur le terrain pour aider lespopulations à façonner leur avenir, à s’adapter aux bouleversements liés à la transformation de leurenvironnement dans un contexte de mondialisation économique et de réchauffement climatique est essentiel.Mais cette action ne peut prendre sa pleine mesure sans un travail sur les mentalités et les comportementsau Nord. Aussi, Planète Urgence a renforcé en 2008, en France, son programme d’information et desensibilisation du grand public. Ce programme s’intitulera désormais : Comprendre la Planète.L’action de Planète Urgence passe avant tout par la sensibilisationauprès des jeunes et des enfants qui tiennent notre planète entre leurs mains.Ci-dessous, distribution de kits scolaires aux écoliers du Bénin.Hervé Dubois, DirecteurCONGÉS SOLIDAIRESURGENCE CLIMATCOMPRENDRE LA PLANÈTEPLANETE URGENCE3

Congés SolidairesCONGÉS SOLIDAIRESPages 4 à 23Avec ses 780 volontaires partis en 2008 Planète Urgence figure parmi les premièresONG de volontariat international en France. Le terme de volontariat estun peu dévoyé puisqu’il nous faut parler ici de bénévolat. En effet, même si 60 %de nos volontaires partent sur des missions qui utilisent leurs compétencesprofessionnelles, tous partent sur leur temps libre. Donc nous ne pouvons pasparler de volontariat de solidarité internationale (au titre de l’article 95) ni demécénat de compétences. Cette situation rend l’engagement des volontairesplus remarquable encore sur le terrain.4

“Les enfants d’aujourd’hui seront les hommes de demain, pourquoi nepas les accompagner dans ce démarrage difficile qui leur permettrad’accéder à la connaissance ! L’Afrique a besoin de Ses hommes...”Aliette est partie sur une mission d’appui à la lecture et à l’expressionen français dans le cadre d’une bibliothèque scolaire au Mali. Missionfinancée par Groupama Asset Management - juin 2008.PLANETE URGENCE5

PLATEFORMEles missions, Actions et Développement leur propose un accès Internet et desformations en bureautique au sein de son cyber-centre. Des volontaires y ontpar ailleurs dispensé 5 formations en bureautique à un large public souhaitants’initier ou se perfectionner à l’outil informatique. L’association a elle-mêmebénéficié de 2 missions spécifiques dans ce domaine pour mettre en place sonsite Internet (www.adbenin.org) et mieux maintenir son parc informatique. Pluslargement, les nouvelles technologies de l’information et de la communicationsuscitent l’adhésion de nombreux partenaires locaux. Ainsi, à Natitingou, leCollectif des Artisans de la ville a bénéficié de l’appui de 2 missions pour aiderà l’informatisation des ateliers des membres du collectif et 24 jeunesdéscolarisés ont pu suivre une formation en secrétariat afin de se lancer sur lemarché du travail.D’autres métiers et activités ont également fait l’objet de missions de CongésSolidaires : une formation en coiffure a concerné 25 personnes de l’associationdes coiffeuses et coiffeurs de Tanguiéta, des missions en marketing auprès dela coopérative de crédit (CCIF) ont été réalisées, ainsi qu’en mécanique au seindu Collège d’Enseignement Technique.Le point commun de l’ensemble de ces volontaires, est leur passage par laMaison des volontaires basée à Tanguiéta. Ouverte en 2007, cette maison estvite devenue un point d’encrage et d’échange entre les volontaires quiinterviennent dans la région sur ces différentes missions. Elle emploieaujourd’hui 5 personnes qui veillent au bon déroulement du séjour desvolontaires, avec la collaboration de toute l’équipe d’Actions et Développement.Nous retrouvons également dans le nord du Bénin des projets autour del’écotourisme avec l’ONG Ecobénin, devenue un acteur majeur dans cedomaine qui constitue une nouvelle source de revenus possibles pour lespopulations, à travers l’aménagement et la valorisation des ressourcesnaturelles et du patrimoine. Les volontaires sont intervenus dans la région desTatas Somba, célèbre pour ses habitations à étage et au bord du lac Ahémé ausud du pays : formation de guides, mise en place et promotion de circuitsécotouristique, appui à l’aménagement des sites, appui en gestion hôtelière...Le partenaire historique de Planète Urgence au Bénin, le LEA (Laboratoired’Écologie Appliquée), a lui aussi accueilli en 2008 des écovolontaires sur desmissions de faune et flore en appui à ses chercheurs. Au sud-est du pays, dansles forêts de la Lama et de Lokoli, des volontaires ont apporté leur assistanceau programme de suivi du singe à ventre rouge “Zinkaka” et leurs compétencesen photographie pour alimenter la photothèque animalière du laboratoire. Unenouvelle mission s’est ouverte au centre-ouest du pays, en forêt dePenessoulou, pour y étudier les caractéristiques écologiques et les possibilitésde récolte d’une plante nouvellement identifiée, la “pentadesma” dotée denombreuses vertus.BÉNINLA PLATEFORME BÉNINEN QUELQUES CHIFFRESPartenaires terrain . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Volontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24028 en formation d’adultes, 124 en appui éducatif,et 88 en écovolontariat.Volume horaire (H de travail) . . . . . 14 100• 1 440 h en formation d’adultes : moyennede 6 h de formation par jour pendant 10 jourspour une moyenne de 10 bénéficiaires parmission.• 7 440 h en appui éducatif : moyenne de6 h de soutien scolaire et d’animation autourdu livre par jour pendant 10 jours pour unemoyenne de 15 élèves par mission.• 5 520 h en écovolontariat : moyenne de6 h de terrain par jour pendant 10 jours.Bénéficiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 090300 adultes, 1690 enfants.Dans le Parc National de la Pendjari, les plateformesd’observation permettent d’effectuer le comptage dela faune autour des mares.Signe du développement de nouveaux partenariats sur l’ensemble du territoire,les premières missions de formations d’adultes se sont déroulées autour deCotonou, la capitale économique du pays : 22 membres et partenaires de l’ONGAID ont reçu l’appui de volontaires en secrétariat et bureautique. Le personnelde l’orphelinat “Yédidja” à Sakété a quant à lui suivi une formation à la prise encharge psychosociale des enfants. Un troisième projet en appui à l’ONGBethesda, l’une des plus importantes ONG béninoises, aboutira prochainementà la réalisation d’un plan de communication en direction de 230 agents de l’ONG.Perspectives 2009L’équipe d’Actions et Développement a fait un travailremarquable pour la mise en place de la plateformePlanète Urgence Bénin sous la direction de notredélégué national : Abalo Ouboulé (en haut à gauche).L’implication et la motivation de nos partenaires nous ont permis d’atteindre des résultats probants sur l’ensemble du territoire béninoisen 2008, dans les 3 domaines d’action de Planète Urgence. Ce constat nous permet d’envisager avec beaucoup d’espoirs le développementde nos différents partenariats en 2009, dans un souci d’amélioration de l’impact de nos missions. De plus, nos conditionsde travail seront encore facilitées par la construction d’une nouvelle bibliothèque à Tanguiéta, qui deviendra le centre ressource denotre partenaire privilégié, l’ONG Actions et Développement, et qui abritera le siège de la plateforme Bénin de Planète Urgence…PLANETE URGENCE7

CONGÉS SOLIDAIRESCAMEROUNUne plateforme en devenir2008 a connu une augmentation du nombre de volontairesde 33 % par rapport à 2007. C’est également l’année de miseen place de la plateforme “Planète Urgence Cameroun”.Les missions de développementEnquêtes sur l’échec scolaireAvec l’association ACABES (Association Camerounaise pour le BienÊtre Social) à Yaoundé, les volontaires ont mené une enquête surles résultats scolaires des lycéens et collégiens de la ville. Lesrésultats de l’enquête permettront de mieux cerner les causessociales de l’échec scolaire et d’identifier des solutions adaptéesau contexte social camerounais. Chaque volontaire a enquêté unepopulation type afin de recueillir toutes les informations possiblesauprès des différents acteurs jouant un rôle dans l’éducation et lascolarité des enfants. Ainsi, la première mission a permisd’interviewer 160 jeunes lycéens et collégiens. La deuxièmemission concernait 82 enseignants, et la troisième 80 parentsd’élèves. Après analyse et compilation des résultats, ACABESprésentera au gouvernement camerounais ses propositions pourrépondre à l’échec scolaire des enfants lors de la “JournéeInternationale des Enseignants” en octobre 2009.Les missions d’écovolontariat dans les parcs nationaux au Cameroun sont complétéespar des cours d’alphabétisation des guides.Mission de création et de formation à la maintenancedu site web du Parc de Campo Ma’anLes forêts du Cameroun avec 44 % du territoire du pays, constituentavec celles du Gabon, de la RDC, du Congo, de la GuinéeEquatoriale et de la RCA, l’ensemble forestier du Bassin du Congo,le plus important au monde après celui de l’Amazonie. A l’inversedes Parcs d’Afrique Australe et faute de moyens et d’une communicationadaptée, ceux du Cameroun restent insuffisamment visitéset génèrent très peu de revenus. Pour valoriser ce potentiel écologiqueexceptionnel, deux volontaires ont mené une mission dans leParc de Campo Ma’an pour en renforcer la communication et lapromotion, le parc recevant très peu de touristes malgré de nombreuxatouts : ses plages sont des lieux de pontes de tortues marinestandis qu’évoluent dans les terres les “six grands de la forêt”,l’éléphant, le buffle, le gorille, le chimpanzé, la panthère et le pangolingéant. Le développement d’un site Internet actif depuis octobre2008 présente désormais les richesses et les activités du Parc.En outre, les deux volontaires ont formé l’équipe des écogardes àla maintenance et la mise à jour du site dont l’infogérance estassurée par Planète Urgence. Retrouvez le Parc de Campo Ma’ansur www.parcdecampomaan.comMissions de soutien scolaire dans les écolesen périphérie des Parcs Nationaux de Wazaet de la BénouéDurant leurs missions, les volontaires interviennent en faveur d’ungroupe de 15 enfants de niveau CE1 CE2 choisis pour leur faibleniveau en français. Le matin est consacré à l’apprentissage de lalangue et l’après midi à la lecture. Au total, 285 enfants de 5 écolesprimaires ont bénéficié de cet accompagnement dont il est encoredifficile d’avancer des résultats d’ordre scolaire, cet apprentissagese faisant sur le long terme. Néanmoins, les volontaires reviennentavec le sentiment d’avoir vu les enfants s’épanouir et progresser. Encomplément, des bibliothèques se créent dans chaqueétablissement et sont approvisionnées par les volontaires en livresen lien avec la culture africaine.8

PLATEFORMEMission de formation en marketing pour les membresd’AFIABABDeux volontaires ont réalisé une formation en marketing pour un groupementde 20 femmes dans la petite ville de Bangangté située à 200 kilomètres aunord de Yaoundé. D’abord spécialisées dans la confection de vêtements traditionnelsafricains, ces femmes se sont reconverties dans la fabrication et lacommercialisation de biscuits et de savon. Après s’être adaptées à ce changementde situation et grâce aux transferts de compétences des deux volontaires,la production s’est améliorée et un apport financier important pérennisel’activité : les 40 000 FCFA de mise de départ en ont rapporté 140 000.Les missions d’écovolontariatPlanète Urgence intervient dans les Parcs Nationaux de la Bénoué et de Wazadepuis 2004 et mène des missions de comptage de la faune. L’objectif est dedéterminer l’effectif de chaque espèce et d’estimer la densité des populationsau fil des ans. Les données sont ensuite traitées et analysées à l’Ecolede Faune de Garoua et viennent enrichir la “liste rouge des espèces menacées”établie chaque année par l’Union Internationale de Conservation de laNature (UICN). De nombreuses espèces africaines emblématiques sont présentesdans ces deux parcs : girafes, éléphants, lions, hippopotames, crocodiles,rhinocéros noir, buffles, hyènes, chacals, ainsi que différentes espècesd’antilopes et d’oiseaux d’eau.Au total, 72 volontaires ont aidé les équipes de la conservation de Waza et dela Bénoué dans leurs activités quotidiennes de comptage. Celui-ci s’effectueselon la méthode de transect. Un transect est une ligne imaginaire entre deuxpistes. Le volontaire marche à allure normale le long de ce transect(aller/retour) en suivant des coordonnées géographiques très précises. Ilrecense avec le guide qui l’accompagne tous les animaux rencontrés et doitégalement renseigner la distance et la latitude à laquelle se trouve l’animalet ses caractéristiques (la structure et le nombre de la population, le sexe etl’âge de chaque animal).Les subventions obtenues par les Parcs suite à la venue des volontaires, enplus de l’apport financier de l’Etat camerounais, aident à la réalisation de lalutte anti-braconnage, à la gestion quotidienne du parc (maintenance du parcautomobile, achat de tenues pour les écogardes et les guides, etc.) et aufinancement de micro-projets des populations vivant en périphérie.La mise en place de la plateforme Planète Urgence au Cameroun est opérationnelleavec l’arrivée de Stéphanie Piffeteau, déléguée internationale seconsacrant à l’établissement et au suivi des partenariats avec les acteurslocaux et à la logistique des missions.CAMEROUNLA PLATEFORME CAMEROUNEN QUELQUES CHIFFRESPartenaires terrain 17Volontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16438 en formation d’adultes, 19 en appui éducatifet 107 en écovolontariat.Volume horaire (H de travail) . . . . . . 9 840• 2280 h en formation d’adultes : moyennede 6 h de formation par jour pendant 10 jourspour 10 bénéficiaires par mission.• 1140 h en appui éducatif : moyenne de 6 hde soutien scolaire et d’animation autour dulivre par jour pendant 10 jours pour 15 élèvesde classes de CE1 et CE2 par mission.• 6420 h en écovolontariat : moyenne de 6 hde terrain par jour pendant 10 jours.Bénéficiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 665380 adultes et 285 enfants.L’ensemble des partenaires terrain de PlanèteUrgence au Cameroun se sont réunis à Doualadébut 2009 pour un séminaire ayant pour objectif lepartage d’expériences. Notre déléguée internationaleStéphanie Piffeteau était présente.Perspectives 2009L’année 2009 sera donc une année de consolidation des partenariatsactuels avec de nouveaux projets, de nouveaux partenaires et l’année demise en place d’une Ecole Mobile de Brousse dans le nord du Cameroun.PLANETE URGENCE9

CONGÉS SOLIDAIRESMadagascarUn pays aux 1000 besoinsMadagascar est devenu en 2008 le troisième pays d’interventionde Planète Urgence en terme de nombre de missions. Lacréation de la plateforme “Planète Urgence Madagascar”consolide nos actions dans le but d’améliorer la qualité desmissions en axant principalement nos interventions en faveurde populations en difficulté (femmes, enfants, communautésrurales, petits artisans…) et de projets de commerce équitableou de soutien à l’agriculture biologique.Les missions de formations d’adultesElles représentent plus de la moitié des missions en 2008. Lesvolontaires ont mené des formation en bureautique à destinationde professeurs de sciences épaulés par le Consortium Educmadet des professeurs de français rattachés à l’Alliance Française.Plus de 300 professeurs et personnels des Alliances ont ainsi étéformés dans les villes de Tsiroanomandidy, Tuléar, Fianarantsoa,Miarinarivo, Ansirabé, Antananarivo, Mahajanga…Trois missions se sont également succédées avec le Groupe deRecherche et d’Echanges Technologiques (Gret), organismed’appui au développement agissant en faveur des pays du Sud.Avec l’Institut de Recherche pour le Développement (IRD), le Gretdémarre en 1995 le programme Nutrimad de lutte contre la malnutritioninfantile à Madagascar. Nutrimad est un modèle uniquede vente d’aliments de complément au lait maternel, la farineKoba Aina, pour les enfants de 6-24 mois et d’un très bas prix(0,04 € le repas). L’autre atout du modèle Nutrimad réside dansson système de distribution original via 17 points de restaurationpour bébés (Hotelin-jazakely) implantés au sein des quartiersdéfavorisés, et à domicile via des animatrices de l’associationmalgache Mikolo. Les trois volontaires Planète Urgence ontLes enfants et animateurs de l’association Graines de Bitumeainsi que des CLIC et du CLEF de Saint Augustin ont bénéficié en 2008de l’intervention de 35 volontaires en appui éducatif.permis à l’association Mikolo de développer les compétencesdes 30 animatrices en charge de la commercialisation et de lapromotion de la farine. Plus largement, les volontaires ont contribuéà l’élaboration du business model de Nutrimad. Enfin, lessubventions de l’année 2008 permettront à l’association Mikolod’équiper les 17 hotelin-jazakely de pèses bébé.Les missions d’animation socio-éducative et desoutien scolaireLes volontaires sont intervenus sur différentes missions socioéducativesproposées par nos partenaires Trait d’Union et l’AllianceFrançaise au sein des CLIC (Centre de Lecture d’Information et deCulture) et d’un CLEF (Centre Locaux d’Echanges Francophones).Ainsi, 22 volontaires se sont succédés pour appuyer les animateursdans la mise en place de nouvelles activités autour du livre maisaussi avec la création d’activités spécifiques : à Ampéfy, lesmissions ont renforcé le club de Théâtre, à Bemanonga lesvolontaires ont travaillé à la création d’un carnaval, à Vatomandryun binôme a travaillé au soutien scolaire des classes de primairesdes écoles publiques de la ville. A Saint Augustin, les enfants ontélaboré avec l’aide de deux volontaires le journal “Vaovao de SaintAugustin” et d’autres ont travaillé à des activités d’art plastique età la création d’un dérouleur d’images pour un spectacle théâtral.Ces missions ont généré un échange dynamique entre lesanimateurs et les volontaires qui n’ont pas manqué d’ingéniositéet de créativité pour présenter tout un panel diversifié d’animationspouvant être mises en œuvre facilement.Enfin, l’association franco-malgache Graines de Bitume œuvrant enfaveur d’enfants et d’adolescents en grande précarité a accueilli11 volontaires venus soutenir les 180 enfants pris en charge.10

PLATEFORMEFavoriser leur accès à l’éducation, proposer des activités d’éveil et desformations qualifiantes sont les principaux axes d’action. Deux centresaccueillent les enfants durant la journée. Véritables lieux de protection, ilspeuvent y prendre une douche, un repas, rejoindre des espaces de parole etd’écoute ou d’apprentissage. Les volontaires y ont mené des ateliersd’animation, du soutien scolaire et la création d’un journal par des 12/15 ansayant pour thématique la découverte de métiers et de formationsprofessionnelles. Plus particulièrement, la mission d’une volontaire PlanèteUrgence fut d’apporter ses connaissances en théâtre à l’animateur malgacheen charge de l’atelier. Une pièce de théâtre a ensuite été créée par l’animateurayant pour thème la bonne gouvernance et les méfaits de la corruption aumarché. L’animateur et les 8 enfants ont ensuite remporté deux concoursorganisés par le Ministère de la Justice malgache et le Programme des NationsUnies pour le Développement (PNUD) : un prix de 2 000 € ainsi qu’unordinateur ont été gagnés ! Depuis, l’atelier théâtre connaît un véritableengouement auprès des enfants et compte désormais 25 nouveaux inscrits. En2008, les subventions Planète Urgence versées à Graines de Bitume ont permisà l’association de prendre en charge les frais de scolarité et d’acheter desfournitures scolaires à 169 enfants durant 4 mois. L’association a également pudéfrayer deux instituteurs bénévoles à mi-temps durant 4 mois.Les nouveaux partenairesUn nouveau partenariat a été établi avec l’ODADI (Organisation D’Appui auDéveloppement Intégré) pour des missions de formation à la gestion et d’accompagnementde l’équipe dans l’étude de faisabilité d’un projet de plantationde Ravintsara qui permettra la fabrication d’huile essentielle : 1200 premiersplants ont ensuite été plantés et un technicien embauché.Avec l’ONG Manda qui gère un centre d’accueil de jour pour enfants en grandedifficulté au cœur de la capitale, un partenariat ouvrant sur une missionde comptabilité constituée d’un binôme de volontaires a formé les 7 membresde l’équipe à la création d’outils comptables informatisés pour que lastructure puisse répondre aux demandes de ses partenaires financiers.Enfin, un dernier partenariat a été signé avec l’association Bel Avenir pourfournir un appui en formationpédagogique à l’équipe enseignantede l’école des Salines.Cette école créée par l’ONGscolarise les enfants travaillantdans les mines de sel auxalentours de Tuléar.Perspectives 2009Malgré les événements politiques actuels en 2009 sur Madagascar, nousavons obtenu l’Accord de siège qui permettra à Planète UrgenceMadagascar d’avoir une gestion autonome et d’être reconnue commeassociation de droit malgache, ce qui facilitera nos relations avec les institutionslocales.Il s’agira également en 2009 de mettre en place une Ecole Mobile deBrousse fluviale. Il sera également question de reprendre les missions d’écovolontariatavec l’ANGAP (Association Nationale pour la Gestion desAires Protégées), et de persévérer dans la prospection de nouveaux partenairesœuvrant dans la protection de l’environnement.VNUMADAGASCARLA PLATEFORME MADAGASCAREN QUELQUES CHIFFRESPartenaires terrain . . . . . . . . . . . . . . . . 15(+1 volontaire des Nations-Unies - VNU)Volontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7742 en formation d’adultes,(35 en appui éducatif) + 1 VNUVolume horaire (H de travail) . . . . . . 4 620• 2520 h en formation d’adultes : moyennede 6 h de formation par jour pendant 10 jourspour 10 bénéficiaires par mission.• 2100 h en appui éducatif : moyenne de 6 hde soutien scolaire et d’animation autour dulivre par jour pendant 10 jours pour 30 élèvespar mission.Bénéficiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 430420 adultes, 1000 enfants et 10 animateurs.Véronique Delancret, notre déléguée internationaleaux côtés de Lanto Razafimandimby.Mission d’appui aux Volontaires desNations-Unies (VNU)Les missions Planète Urgence d’appui aux VNUsont ouvertes uniquement aux volontairesfinancés par leurs entreprises. Les missionscorrespondent aux Objectifs du Millénaire(OMD) onusiens de lutte contre la pauvreté, lafaim, la maladie, l’analphabétisme, la dégradationet la discrimination sexuelle. Le volontairevient ainsi en appui à un VNU qui travaille pourune association locale, en faveur d’un programmede formation pour adultes exclusivement.En 2008, un volontaire spécialisé dans la rechercheet le développement agroalimentaire estintervenu à Madagascar aux côtés de l’OrganisationNationale de Nutrition dans le cadre deson Programme National de FortificationAlimentaire. A partir des recommandations del’OMS (Organisation Mondiale de la Santé), sonexpertise a permis de déterminer les modalitésde fortification de l’huile malgache en vitamine A.PLANETE URGENCE11

CONGÉS SOLIDAIRESMaliDes partenariats durablesLes volontaires de Planète Urgence sont intervenus cette annéeauprès des élèves, instituteurs et parents d’élèves de 23 écoles au Malidans les régions de Bamako, Ségou, Siby et Mopti.L’année 2008 au Mali a vu la mise en place de la Délégationpermettant la consolidation de nos programmes dans lesrégions de Bamako, Mopti, Ségou et Siby en direction desassociations locales, des réseaux éducatifs et du secteurartisanal.Mission de soutien éducatifLes volontaires sont intervenus dans les bibliothèques scolairesde Bamako et de Mopti, dans les écoles à Ségou et Siby, et enécoles mobile de brousses en direction des enfants des zonesplus enclavées. Chaque volontaire soutenant en moyenne 15enfants par mission, ce sont plus de 1000 enfants qui ont étéaccompagnés dans leurs progrès en français et en lecture.Les enfants maliens entrent à l’école à partir de 6 ans et sontconfrontés à l’apprentissage de la langue française qu’ils découvrent.Les multiples activités mises en place libèrent la parole parles jeux, les comptines mimées ou les activités manuelles. Il nes’agit pas d’imposer notre culture mais de s’appuyer sur desouvrages écrits par des africains pour les enfants d’Afrique ousur des thèmes à vocation universelle.Les subventions que nous versons permettent la rénovation,l’équipement des bibliothèques et de doter les écoles en matérielpédagogique :• la bibliothèque de Benguetaba à Sévaré a été agrandie ettotalement rénovée,• le sol de la bibliothèque Robert Cissé de Mopti a été carrelé,• à Bamako, la bibliothèque de Djélibougou a été restaurée,• la bibliothèque de Korofina a été équipée en chaises, tables, etétagères.Formations d’adultesTrès variées, les demandes de transferts de compétences auxadultes sont issues du secteur associatif ou artisanal. Plus de 2000associations sont aujourd’hui recensées et particulièrementimpliquées dans l’amélioration des conditions de vie despopulations les plus vulnérables, le développement rural et laprotection de l’environnement. Nombreuses sont celles créées pardes femmes qui interviennent au cœur des quartiers où ellesmènent des actions de sensibilisation à la santé, à l’hygiène et aurisque du Sida. Le volet éducation et alphabétisation est égalementtrès présent dans les activités de ces associations féminines : lescentres d’accueil pour enfants des rues et les pouponnières quirecueillent les enfants abandonnés sont, le plus souvent, créés pardes femmes.Quant au secteur artisanal, véritable créateur de richesse économique,il demeure fragile : les artisans sont peu formés et leursconnaissances, souvent empiriques, ne sont pas mises à jour.Quelques exemples des missions réalisées en 2008Missions de sensibilisation à la nutrition et à l’hygièneDans une pouponnière de Bamako, trois sessions de formationsse sont déroulées auprès de l’ASSUREME (Association pour laSurvie et l’Encadrement des Mères et des Enfants des rues) quiassure l’éducation et une vie familiale à 50 orphelins nés deparents inconnus ou décédés du Sida. Les missions renforcent laqualification des nounous en matière d’hygiène, de nutrition etd’éveil des enfants.12

PLATEFORMEMALIFormation des animatrices des jardins d’enfants associatifsA Bamako, de nombreux jardins associatifs ont été créés pour pallier aumanque d’écoles maternelles publiques. Les volontaires ont apporté un appuiaux monitrices en matière de création d’activités pédagogiques correspondantau développement psychomoteur des enfants.Missions de formation aux outils informatiquesParmi de multiples formations, notons la formation de formateurs en faveurdes membres de la coopérative d’artisans Benkadi : établissement de devis,de fiches-produits, de factures, tenue d’une comptabilité simple sur Excel…Perfectionnement Word et traitement des images avec l’Association desEtudiants de l’Institut National des Arts : 11 élèves artisans spécialisés enpeaux et cuirs, menuiserie, tissage moderne et bijouterie souhaitent créer desplaquettes présentant leurs activités, améliorer leurs recherches sur Internetpour concevoir de nouveaux modèles et réaliser leur CV.Missions de formation à la gestion du personnel et à la comptabilitéL’association féminine Forobaton exerce des activités autour de la teinture etla vente de tissus. Elle assure de surcroît des cours d’alphabétisation pour lesfemmes de l’association qui n’ont jamais été scolarisées et souhaite s’initierà la comptabilité de base pour gérer plus précisément leurs activités. Aprèsdeux sessions de formation, les femmes connaissent désormais les erreurscourantes à ne pas commettre, peuvent justifier avec certitude de leur caisseet de leurs ventes et connaître leurs bénéfices ou pertes. Elles sont égalementcapables de calculer les coûts de revient, faire un compte de résultatet mieux planifier leurs ressources.Missions de formations à destination d’artisansFormation en technique de coiffure européenne pour l’Association desCoiffeurs et Esthéticiennes de Bamako : la formation de formatrices permettraà l’association de s’approprier de nouvelles techniques de coiffure (lavolontaire en charge est formatrice chez L’Oréal).Formation sur l’utilisation d’un logiciel de diagnostic automobile et formationen carrosserie pour les adhérents de l’AMAPRO (Association Malienne desArtisans Professionnels). Ces transferts de compétences ont été effectués par4 volontaires de chez Renault intervenant en binôme : rapports de professionnelsà professionnels, échanges d’expériences, langage commun, lesimpacts sur la qualité et l’efficacité au travail se remarquent rapidement. Lesmécaniciens sont passés d’une recherche de pannes par “tâtonnements” àune recherche plus professionnelle.“ Les subventionsLes subventions sont attribuées sur avis du Comité de Pilotage, nouvelleorganisation qui permet de cibler les meilleurs projets et de leur attribuer unesomme plus élevée leur permettant d’atteindre les résultats attendus. Ainsiles jardins communautaires de femmes Demeso à Mopti ont pu faire réparerleur éolienne. La pouponnière Assureme a acheté des casiers à biberons etun outillage de stérilisation pour éviter les propagations des microbes d’unenfant à l’autre tandis que des lave-mains ont été installés dans chaquesalle. Le groupement de ramassage d’ordures Cogenet a pu louer un nouveaubureau, siège de leur structure et l’équiper en matériel informatique. Enfin,les élèves de l’INA peuvent continuer à pratiquer dans un cybercafé deBamako puisque Planète Urgence leur propose, immédiatement après la formation,une somme de 35 000 FCFA représentant 70 heures de pratique.La mission a déclenché l’envie d’apprendre et de se perfectionneret génère de l’entraide entre les garage adhérents.LA PLATEFORME MALIEN QUELQUES CHIFFRESPartenaires terrain . . . . . . . . . . . . . . . . . 6et une quarantaine de bénéficiaires directs.Volontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12653 en formation d’adultes,73 en appui éducatif.Volume horaire (H de travail) . . . . . . 7 560• 3 180 h en formation d’adultes : moyennede 6 h de formation par jour pendant 10 jourspour 10 bénéficiaires par mission.• 4 380 h en appui éducatif : moyenne de 6 hde soutien scolaire et d’animation autour dulivre par jour pendant 10 jours pour 15 élèvespar mission.Bénéficiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 530530 adultes, 1000 enfants.Gérard Druet a assuré tout au long de l’année 2008 ladélégation internationale de la plateforme PlanèteUrgence Mali pour la mise en place avec les partenairesterrain de nouveaux outils de travail plus efficacesPerspectives 2009Planète Urgence Mali continuera à accompagner le secteur artisanal dansses projets de professionnalisation en 2009. Par ailleurs, le nouveau programme“Ecole Mobile de Brousse” dans la région de Siby a connu undébut d’année très prometteur.PLANETE URGENCE13

CONGÉS SOLIDAIRESNos autres pays d’interventionNIGER - Formations bureautiques,médicales, sensibilisation à l’écologieDJIBOUTI - Construction d’un laboratoired’observation faune et florePOLYNÉSIE FRANÇAISE - Aide à larecherche d’une station marinePÉROU - Commerce équitableformations d’adultesINDE - Insertion professionnelledes femmesBURKINA FASO - soutienscolaire et missionssocio-éducativesARGENTINE -Recensementde la faunemarineZIMBABWE - Conservation de la fauneINDONÉSIE - Création d’unematernelle “Maison des Enfants” -écovolontariatUn carrefour de coopérationNotre partenaire l’OND (Organisation Yinéyinédian pour la Nature et leDéveloppement) a reçu 21 volontaires venus en renfort en bureautique, gestionde projets, micro crédit, communication, management, gestion de bibliothèqueet formation aux techniques de compost. Dans 4 écoles partenaires de la villeLéo, 5 volontaires sont intervenus pour mener à bien des animations socioéducativesautour du livre et des thèmes de la santé et l’hygiène.L’Orphelinat Sainte Thérèse à Loumbila a bénéficié de 2 missions de soutienscolaire et d’un renforcement de capacités en pâtisserie et boulangerie afinde diversifier les produits vendus dans son restaurant.Un nouveau partenariat a été signé avec l’OCADES (Organisation Catholiquepour le Développement et la Solidarité) : 2 missions de formation en bureautiqueont eu lieu à Koudougou qui ont permis aux animateurs du centred’être autonomes et de dispenser à leur tour des formations sur ce thème.En 2009 nous étendrons le réseau de partenaires et développerons de nouvellesmissions notamment socio-éducatives. Enfin, il s’agira de nommer unreprésentant local chargé du suivi des missions, des évaluations et de l’établissementde nouveaux partenariats.Des partenariats encore fragilesPlanète Urgence mène depuis 2005 des projets de formation d’adultes àNiamey, capitale du Niger. Notre partenaire, l’ONG nigérienne EPAD (EcoleParrainage et Actions de Développement de base), travaille principalementdans les domaines de l’éducation, du droit de l’enfant, des activités génératricesde revenus, et de la protection de l’environnement.Les interventions des volontaires ont porté autour de 3 grands thèmes : labureautique, la gestion de projet et l’éducation à l’environnement. Les partenairesassociatifs de l’EPAD, le personnel hospitalier de l’Hôpital National etde l’Hôpital Lamordé, les étudiants de l’ENS (Ecole Nationale Supérieure) etde l’EMIG (Ecole des Mines de l’Industrie et de la Géologie) en sont les principauxbénéficiaires.BURKINA FASOEN QUELQUES CHIFFRESPartenaires terrain . . . . . . . . . . . . . . . . . 3Volontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3324 en formation d’adultes, 9 en appui éducatif.Volume horaire (H de travail) . . . . . . . 1680• 1140 h en formation d’adultes : moyennede 6 h par jour pendant 10 jours.• 540 h en appui éducatif : moyenne de 6 hde soutien scolaire et d’animation autourdu livre par jour pendant 10 jours pour 40élèves par mission en moyenne.Bénéficiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 600240 adultes, 360 enfants.NIGEREN QUELQUES CHIFFRESPartenaire terrain . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1Volontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17en formation d’adultesVolume horaire (H de travail) . . . . . . 1 000en formation d’adultes, moyenne de 6 h parjour pendant 10 jours.Bénéficiaires (adultes) . . . . . . . . . . . . . 20014

Un pays qui mérite plus d’attentionDepuis 2006, Planète Urgence intervient aux côtés de l’association DECAN(Découvrir et Aider la Nature) en charge de la gestion d’un domaine protégéde 30 hectares où cohabitent guépards et nombreuses espèces d’herbivores.En 2008, DECAN a accueilli deux volontaires disposant de compétences dansle domaine du montage de projets de financement pour préparer un dossierde demande de subventions. La subvention ainsi espérée permettra d’assurerla construction d’un laboratoire destiné à accueillir scientifiques, vétérinaireset écoliers en vue de répertorier l’ensemble de la faune et de la flore à Djibouti.Cette structure indispensable permettra la consolidation du projet de l’associationDECAN en faveur de la protection de l’environnement de Djibouti avecà terme le développement d’aires protégées de la faune sauvage.Biodiversité gravement menacéeDepuis 2000, la crise sanitaire, sociale et économique catastrophique affectelourdement le pays et a également pour conséquence le braconnage massif desaires protégées. C’est pourtant grâce à la conservation de la faune du ParcNational de Hwange et sa mise en valeur que réside l’opportunité pour la régionet ses habitants de se développer. Plusieurs centaines de pièges disséminésautour du parc ont ainsi été neutralisés par les volontaires qui ont aussicontribué aux soins médicaux apportés à 3 buffles, 2 éléphants, 2 zèbres et 1impala blessés par les braconniers. Les volontaires ont également participé àla protection des lions, hyènes, rhinocéros noirs et zèbres par la pose de colliersGPS ou le suivi et comptage des animaux. Les volontaires soutiennent enfin uneclinique et plusieurs écoles primaires de la région laissées à l’abandon par lespouvoirs publics. En 2008, une longue saison des pluies et le chaos politiqueet économique du pays ont compromis les premiers mois de mission. Dans cecontexte difficile, Planète Urgence a renforcé son soutien financier, chaquemission ayant exigé un investissement inlassable de la part de nos partenairesterrain au vu des importantes pénuries dans le pays. Nous adressons nossincères remerciements à l’équipe de DART et au personnel du Parc de Hwangepour leur professionnalisme et leur dévouement.De belles perspectives d’avenirL’Inde est régie par un système de castes déterminé par la naissance divisantla société en quatre castes génériques d’une part, les Varna, et une populationhors caste les Dalits (intouchables en français) d’autre part. Cette classificationhindouiste détermine un niveau de pureté et un statut socioprofessionnel créantune hiérarchie immuable entre individus : les Brahmanes (prêtres) jugéssupérieurs à tous les autres, les Kshatriyas (guerriers), les Vaisyas (agriculteurset commerçants) et enfin des Shudras (artisans et ouvriers). Les Dalits ne fontpas partie des castes et sont considérés comme les plus impurs, exécutent lestravaux les plus ingrats, sont les plus pauvres des pauvres en Inde. Depuis 2006Planète Urgence intervient dans la région du Tamil Nadu à Pondichéry. Parmi 62millions d’habitants, les Dalits représentent dans cette région 20 % de lapopulation, soit 11 millions de personnes, dont la moitié en dessous du seuil depauvreté (328 roupies par mois en 2000 selon la Banque Mondiale).DANS LE MONDEDJIBOUTIEN QUELQUES CHIFFRESEcovolontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2Partenaire : Association DECAN(Découvrir et Aider la Nature)Projet : Développement d’un refuge animalier.Volume horaire (H de travail) . . . . . . . . 120en moyenne 6 heures de terrain par jourdurant 10 jours.ZIMBABWEEN QUELQUES CHIFFRESEcovolontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41Partenaire : Association DART (Dete AnimalRescue Trust).Projet : Protection de la faune et lutte antibraconnagedans le Parc National de Hwange.Volume horaire (H de travail) . . . . . . 3 280en moyenne 8 h de terrain par jour durant 10jours.INDEEN QUELQUES CHIFFRESPartenaires terrain . . . . . . . . . . . . . . . . . 3Volontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20en formation d’adultesVolume horaire (H de travail) . . . . . . . . 900formation d’adultes, moyenne de 6 h par jourpendant 10 jours.Bénéficiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196adultes.Les volontaires Planète Urgence sont intervenus aux côtés des associations partenaires suivantes • L’ADECOM Network, réseaud’association dont l’objectif est de promouvoir les droits et l’intégration professionnelle des populations Dalits. Les volontaires de Planète Urgencesont intervenus en formation bureautique et en gestion de projets • KOOT K KURAL, association artistique indienne dont l’objectif est de sensibiliserles indiens sur les conditions de vie des Dalits par le biais de théâtre de rue, de documentaires et de longs métrages. Une mission deformation théâtrale y a été menée • Le TAS (Timely Aiding Society), association d’insertion professionnelle des femmes indiennes par la confectionet la vente de produits artisanaux de commerce équitable. Les volontaires y ont dispensés des formations en design, mode et appui à l’export.PLANETE URGENCE15

CONGÉS SOLIDAIRESNature & développement à SiberutLes forêts tropicales indonésiennes sont largement déforestées mais la petiteîle de Siberut dispose encore de la dernière forêt primaire de plaine du pays.Depuis le début de la collaboration avec le SCP en 2003, le programme aévolué, ajoutant à la protection des nombreuses espèces de singes présents aunord de l’île, un programme de développement communautaire dans le villagede Polipcioman adossé à la zone de conservation. L’objectif est de démontrerà la population locale que d’autres sources de revenus sont possibles que lavente bradée de leur forêt aux compagnies forestières.Avec l’aide de la Caisse des Dépôts, la construction en 2007 de la “Maison desEnfants” (Uma) a permis la création de la première école maternelle du village. Lesvolontaires y ont mené des cours de soutien en anglais et des activités ludoéducativesà 55 enfants de 5 à 10 ans.Avec sa bibliothèque et un ciné-club, la Umaest également devenue un lieu de rencontre culturelle pour les villageois.La station de recherche du SCP protège par ailleurs 4 000 ha de forêts primairesen les louant aux clans locaux pour éviter leur destruction par les forestiers etaccueille des chercheurs du monde entier venus étudier les singes. Lessubventions de Planète Urgence ont enfin permis de compléter le financementd’un programme d’électrification à l’énergie solaire du village, soutenu parSchneider Electric.Notons également que l’année 2009 voit la naissance en Indonésie d’un nouveauprogramme d’écovolontarait dans le Parc National de Way Kambas au sudde Sumatra. Un partenariat ayant été établi avec l’ONG Yabi (Yayasan BadakIndonesia), acteur majeur dans le domaine de la protection des rhinocéros.DANS LE MONDEINDONÉSIEEN QUELQUES CHIFFRESVolontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Partenaire : Siberut Conservation Project(SCP).Projet : 2 programmes au Nord de l’île deSiberut (soutien scolaire dans le village dePolipcioman et conservation des forêts primaireset des primates).Volume horaire (H de travail) . . . . . . . . 405• 5 h de cours d’anglais durant 6 jours enmoyenne.• 5 h de terrain par jour sur la station derecherche durant 3 jours en moyenne.Bénéficiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 600villageois de Polipcioman, dont 55 enfantsbénéficiant des cours d’anglais + équipe derecherche de la station.Patagonie, la faune marinesous haute protectionLe programme de recensement du dauphin de Comerson dans la Baie deCamarones vise à estimer sa population, connaître sa répartition, identifier seshabitats selon la méthodologie du centre de recherche en écologie marine dePuerto Madryn. Les premiers résultats collectés permettent d’établir les zonesprivilégiées par l’espèce (distance à la côte et profondeur moyenne) et d’établirla matrice (ou le schéma) des variations saisonnières.Le deuxième programme vise au recensement de l’avifaune côtière d’IslasBlancas et Bahia Bustamante. Comme les cétacés le sont pour le milieu marin,les oiseaux sont un excellent baromètre de la santé du milieu naturel car ilsréagissent très rapidement aux modifications de l’environnement et de l’offreen nourriture. Les équipes identifient les espèces présentes, mesurent leschangements dans la composition et la taille des populations, réalisent desrecensements complets et fréquents des populations sensibles (Brassemer,Pétrel Géant, etc.), tout en garantissant une collecte de données de qualité envue d’une exploitation scientifique ultérieure. Les données sont ensuitedisponibles en libre accès à tous chercheurs intéressés sur le site Internetwww.worldbirds.orgARGENTINEEN QUELQUES CHIFFRESEcovolontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19Partenaire : Association Doradillo VelasProjet : 2 programmes de protection de lafaune marine en Patagonie.Volume horaire (H de travail) . . . . . . 1 140en moyenne 6 heures de terrain par jourdurant 10 jours.16

CONGÉS SOLIDAIRESDANS LE MONDEExpertise & formation des producteursAgronomes & Vétérinaires sans Frontières (AVSF) intervient dans les domainesde l’élevage et de l’agriculture. En 2008, un volontaire agronome deprofession, Gianfranco G., est intervenu aux côtés de la Coopérative Cepicaféréunissant 6 700 producteurs dans la ville de Piura au Pérou : production decafé, cacao, “panela” (variété de sucre) et confitures, tous les produits deCépicafé répondent aux normes du commerce équitable et sont vendusjusqu’en Europe et aux États-Unis. Avec cette mission, la coopérative arenforcé son savoir faire quant à la stabilité micro biologique des confitures,la détermination de leur Date Limite de Consommation et les mesures desécurité au travail.Suite à sa mission, Gianfranco nous livre sa vision de la solidarité internationale:“Elle ne passe pas uniquement par de grands traités stériles, degrands protocoles voués à l’échec ou des négociations entrebanques puissantes et États. Après cette mission, je comprendsqu’elle se réalise aussi par de petites actions au quotidien pourappliquer et adapter au Sud ce que nous avons eu la chanced’avoir dans les pays du Nord.Moorea, victime de son imageDans le cadre du partenariat entre le CRIOBE et Planète Urgence, 26 volontairessont partis en 2008 sur l’île de Moorea en Polynésie afin de participer auxtravaux de recherche scientifique et au développement de la station derecherche marine. La destruction des récifs coralliens dans cette partie dumonde est un problème trop souvent négligé. Le CRIOBE fait partie de cesacteurs qui œuvrent envers la protection de notre patrimoine marin.Aux côtés des chercheurs et étudiants porteurs de projets, l’appui desvolontaires a permis de combler le manque de personnel pour la réalisation detravaux scientifiques sur le terrain, notamment en plongée, comme debénéficier d’une main d’œuvre et d’un panel d’expertises variées afind’améliorer l’infrastructure et le fonctionnement au quotidien de la station.Les activités ont porté sur le suivi des espèces, l’écologie des coraux et leurfaune associée, l’identification, l’éthologie et la génétique des requins, ledéplacement et rôle écologique des trocas (mollusques gastéropodes), ladistribution et génétique des poissons clown, la localisation des anémones etdensité des crevettes symbiotiques, le blanchiment des coraux, lacommunication sonore chez les poissons récifaux ainsi que la physiologie etl’écologie des holothuries (échinodermes très répandus).La venue des volontaires a également permis la création d’un blog Internet,d’une base de données pour la bibliothèque du centre et la mise en place d’unesalle aquarium.Si Moorea fait rêver, la détérioration de ses fonds marins affecte pourtantl’écosystème à un niveau planétaire.PÉROUEN QUELQUES CHIFFRESPartenaire terrain . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1pour une coopérative bénéficiaire directe.Volontaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1en formation d’adultesVolume horaire (H de travail) . . . . . . . . . 60en formation d’adultes, moyenne de 6 h parjour pendant 10 jours.Bénéficiaires (adultes) . . . . . . . . . . . . . . 17POLYNÉSIE FRANÇAISEEN QUELQUES CHIFFRESEcovolontaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Partenaire : station de recherche CRIOBE(Centre de Recherche Insulaire et Observationde l’Environnement).Projet : Programme de recherche scientifiquepour la protection des récifs coralliens.Volume horaire (H de travail) . . . . . . 1 560en moyenne 6 h de terrain par jour durant10 jours.PLANETE URGENCE17

CONGÉS SOLIDAIRESMesurer les impacts de nos missionsune priorité pour Planète Urgence... Quelques exemplesImpact au Mali : mission de formation à la réparation d’une éolienneL’association DEMESO rassemble une quarantaine de femmes,veuves pour beaucoup et chargées de famille, qui depuis 1994exploitent une parcelle de 2 hectares dans les environs de Mopti poury produire des légumes et des fruits. Chacune des femmes exploitesa parcelle pour sa propre consommation mais elles s’organisentensemble pour vendre leur surproduction sur le marché local.L’exploitation fonctionne grâce à un système de pompage etd’arrosage faisant appel à une éolienne, des panneaux solaires et ungroupe électrogène de secours. En 2008, faute d’énergie, lesactivités sont définitivement arrêtées par manque d’arrosage,l’éolienne étant en panne et le coût du gazoil trop élevé. L’efficacitédictait de trouver d’urgence un volontaire qui puisse faire undiagnostic et piloter la réparation d’une éolienne de 30 mètres dehaut. La mission sera réalisée pour le compte de l’Association desJeunes Electriciens de Mopti en charge ensuite de maintenirl’installation. Quand l’eau du forage jaillit à nouveau au bout du tuyau,on peut imaginer la joie des femmes et du volontaire : l’eau, si précieuse,et les revenus qu’elle permet pour des familles entières.Impact au Bénin, Cameroun et Zimbabwe : mission de lutte anti-braconnagesur les parcs nationaux de la Pendjari, Waza, Bénoué et HwangeAu Cameroun, au Bénin et au Zimbabwe, Planète Urgencepropose des missions de protection de l’environnement dont lalutte anti-braconnage est l’un des axes principaux. Dans cesparcs, le braconnage met en péril l’équilibre de ces écosystèmesdéjà fragiles mais le manque de moyens ne permet pas auxautorités locales d’assumer seules la lutte contre ce fléau.Dans le Parc de la Pendjari au Bénin, un groupe de 20 écogardes,armés et formés aux techniques d’embuscade, patrouille etorganise des surveillances dans les différentes zones où sévissentles braconniers. Ces opérations sont préparées grâce au travail enamont des volontaires qui mesurent préalablement les distancesde fuite des animaux à l’approche des hommes (plus le braconnageest important et plus les animaux fuient rapidement leshommes). Les observations des volontaires permettent ainsi decibler les zones souffrant d’un braconnage intensif et d’optimiserle travail des écogardes.Dans les parcs nationaux camerounais de la Bénoué et de Waza, lalutte contre le braconnage occupe là aussi l’essentiel des ressourceshumaines et financières. Grâce aux subventions de Planète Urgence,les écogardes des parcs sont en mesure d’effectuer des opérationsde grande ampleur durant plusieurs jours, une présence soutenueindispensable pour diminuer l’impact des braconniers.Dans le Parc National de Hwange au Zimbabwe, la crise économiqueque traverse le pays depuis 2000 a considérablementaugmenté le braconnage domestique et commercial. Les volontairesPlanète Urgence y recherchent et collectent les pièges desbraconniers tandis que les subventions contribuent au paiementdes salaires des écogardes ainsi qu’à l’achat des médicamentsutilisés pour le soin aux animaux blessés.Récit d’une volontaire au Zimbabwe sur la mission de secoursporté à un zèbre braconné : Aude Saliner.1. Repérage du troupeau.2. Arrive au point d’eau la zèbre blessée qu’on cherchait tant !3. Paul prépare la seringue pour l’endormir.4. Le jeu est d’approcher assez près cette zèbre pour pouvoir tirer... Or leszèbres sont très joueurs. Là, Paul (à dr.) avait décidé de s’asseoir pourlaisser approcher les zèbres.5. Mais peine perdue... notre zèbre (avec son piège autour du cou, onaperçoit la plaie sous son cou) n’en finit plus de galoper...6. Au bout de 2h, nous arrivons enfin à avoir un bon angle de tir. La zèbres’allonge sous l’effet des drogues.7. Paul s’approche très doucement... au cas où les drogues ne fassent pascomplètement effet.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.18

Impact au Mali : mission de formation aux techniques de communicationL’association étudiante malienne “Vision Jeunes” œuvre à lasensibilisation et à la mobilisation des collégiens et lycéens sur lesthèmes de l’éducation, la santé et de l’environnement. Pour mieuxconvaincre les décideurs de leurs actions, une formation encommunication a été dispensée par une volontaire issue de laFondation Orange. Après 3 mois, Vision Jeune a ainsi pu établir despartenariats avec des entreprises nationales telles Orange Mali(subvention de 500 000 FCFA), Ortiz Communication, ou encoreRadio DJEKAFO. Plus largement, les membres de Vision Jeunes ontpu renforcer leurs compétences en organisation et gestion ets’apprêtent à déposer un projet d’insertion des jeunes en directiondu gouvernement malien.IMPACT MISSIONImpact au Bénin : mission de formationen bureautiqueImpact au Bénin : mission auprèsdes bibliothèques et du bibliobusLes tournées du bibliobus et les animations de la bibliothèques’intègrent aux programmes écoles de la région de Tanguiéta.Le partenariat avec Planète Urgence a permis d’acquérir 4885 surles 5122 ouvrages que comptent les fonds documentaires dubibliobus et de la bibliothèque. Les volontaires ont ainsi contribuéà répondre aux attentes et besoins des usagers de la bibliothèqueen leur permettant de disposer d’ouvrages de référence auxquelsceux-ci n’auraient pas eu accès : annales pour les classesd’examen (BEPC et BAC), encyclopédies, dictionnaires bilingues,livres de mathématiques et autres ouvrages de référence.La bibliothèque est fréquentée par les écoliers, lycéens et adultesde Tanguiéta et ses environs. En 2008, le nombre d’abonnés à labibliothèque était de 189 alors que le nombre de visitesenregistrées (tous publics) était de 13 877. L’équipe d’animation dela bibliothèque a également bénéficié de l’appui des volontairespour le renforcement de ses capacités en techniques d’animation.Au cours de l’année scolaire, le bibliobus a desservi 10 villagespour un total de 72 sorties.Les formations bureautiques à Tanguiéta au Bénin ont visé unpublic élargi composé de jeunes déscolarisés, d’artisans, de professeurs,d’entrepreneurs ou encore de responsables associatifs.Certains ont ainsi pu acquérir les connaissances leur permettant defaire face aux exigences de leur poste : conception de fiches desuivi, rédaction de rapports périodiques, établissement deplannings... Quant aux jeunes déscolarisés, la formation faciliteraleur insertion professionnelle, les attestations délivrées reconnuesofficiellement permettant à leurs détenteurs de se présenter à desconcours d’entrée à la fonction publique ou de passer des tests derecrutement organisés par des structures locales (mairies, centresde santé, association). Au final, la formation a permis à 5 personnesde créer des secrétariats publics, petits établissements proposantdes prestations de saisie, photocopies et articles de bureau. Deuxautres bénéficiaires ont passé avec succès un concours d’entrée àla fonction publique comme opérateurs de saisie. Enfin, quatrepersonnes ont été recrutées par des associations locales sur despostes de secrétariat ou d’animation.8. Paul lui met un chiffon pour lui clore les yeux.9. La 1 ère étape est de couper le piège cisaillant le cou de la zèbre10. L’entaille est très impressionnante !11. Nous allongeons la zèbre afin que son corps s’aère mieux. Bétadinesur la plaie, antibiotiques en injection et administration de l’antidote.L’opération dure seulement 5 mn. car il fait très chaud et la températurede la zèbre augmente dangereusement.12. Et là voilà repartie... Un grand moment ! Quelques instants plus tard,elle retrouvera son poulain et se mettra à brouter.13. Le piège est impressionnant : 7 câbles d’acier enlacés !8. 9. 10. 11. 12. 13.PLANETE URGENCE 19

CONGÉS SOLIDAIRESImpact en Inde : mission de formation auprèsd’une ONG de production artisanale labellisée équitableIMPACT MISSIONL’ONG indienne de Pondichery TAS compte 15 femmes salariées àplein temps et exporte la moitié de ses produits artisanaux labelliséscommerce équitable vers l’Europe : vêtements pour hommes etfemmes, sac à main, trousse de toilette, poupée et jouet pourenfants, abat-jour, natte de plage... En 2008, 5 volontaires se sontsuccédés pour contribuer à l’élaboration d’une stratégie decroissance en direction des marchés européens et améliorer lesventes par un renforcement des compétences en design.Les femmes ont ainsi suivi une formation sur la théorie des couleurs,la règle des textures, la compréhension des tendances des4 saisons, la création et la confection de nouveaux produits telsque des housses pour ordinateur portable, des sacs à main entoile de jute et en PVC recyclé... Le fondateur de TAS, M.Rajendran a lui bénéficié d’une formation sur l’analyse des coûtsainsi que sur la recherche de nouveaux distributeurs européens.Un an plus tard, la production a augmenté de 35 % comparativementà 2007 : de 12 pièces, l’entreprise est passée à 15 (20exemplaires pour chaque modèle) et les distributeurs de 6 à 8 enInde, Nouvelle-Zélande, Singapour, Allemagne et France.Formation àPondicheryde 15 femmesà la créationet confection de nouveauxproduits.Conséquemment, le salaire des femmes a été augmenté de20 %, de 110 roupies par jour en 2007 à 125-140 roupies parjour en 2008. Enfin, le versement de 1750 € de subvention apermis d’investir dans un matériel de travail plus performant :4 nouvelles machines à coudre ainsi qu’un ordinateur portablesont désormais opérationnels.Impact au Bénin : mission de formation à l’écotourismeL’ONG béninoise Ecobénin a été créée en 1999 par desprofessionnels de l’écotourisme. Elle développe aujourd’huiplusieurs programmes, dont un projet à Koussoukoingou, situé surla chaîne montagneuse de l’Atakora, au Nord-Ouest du pays. Cevillage présente une architecture caractéristique de la région,l’architecture “Tata Somba”. Ces habitats traditionnels des ethniesBétiabé, Otammari, Bétammaribé et Bésorbé sont construits enfonction d’une symbolique particulière, décidant de l’orientation, dela disposition des cases et de la place des greniers dans laconcession. Un Tata n’a ainsi qu’une entrée, toujours face à l’Ouest,direction marquant la progression des migrations et par extensionle chemin du bonheur. A contrario, l’Est est considéré comme lemauvais côté d’où viennent tous les maux dont souffre la société.Avec l’évolution des modes de vies, ce patrimoine remarquable estdésormais menacé. Ecobénin valorise donc ce site afin deréférencer cette architecture au Patrimoine Mondial de l’UNESCO.Depuis 2007, 19 volontaires Planète Urgence ont contribué à laformation de 3 restauratrices et de 11 guides, dont 5 formellementaccrédités.Une association communautaire (La Perle de l’Atacora) aégalement vu le jour pour la gestion des activités et des recettestouristiques. De janvier à novembre 2008 l’association a enregistréla visite de 372 touristes étrangers de circuits écotouristiques et104 nuitées chez l’habitant. Les bénéfices redistribués aux guides,aux propriétaires de Tata Somba et à la communauté villageoiseont permis notamment la création de toilettes sèches et un don dematériel scolaire pour les deux écoles du village. A ces bénéficess’ajoutent les subventions allouées par Planète Urgence, aveclesquelles des équipements, des panneaux de signalisation et desdépliants pour la promotion du site ont été créés pour permettreaux propriétaires de Tatas de s’équiper et d’accueillir au mieux lestouristes.Architecture Tata Somba au Nord du Bénin : un patrimoine à fort potentiel écotouristique.20

APPUI AUX PROJETSOpération Kits Scolaires,Trousseau du maîtrePlanète Urgence a poursuivi en 2008 son opération“kits scolaires” en faveur des écoles du Bénin,Burkina Faso, Cameroun, Madagascar et Mali.Grâce au fidèle engagement des entreprises IBM,l’Oréal et Cegos complété par la généreuse contributionde donateurs particuliers -dont MauroGianetti- nous avons pu équiper 18 000 enfantspour la rentrée du mois d’octobre.Kits ScolairesL’opération “kits scolaires” a surtout un impact trèsimportant vis à vis des parents d’élèves. En effet cetteopération aide le Ministère de l’Education Nationale deces pays à valoriser l’école aux yeux des parents d’élèvessouvent désabusés par le manque de moyens.Ce kit, distribué par le chef d’établissement, permet ainsiaux enfants des familles les plus modestes d’accéder àl’école sans que les parents soient pénalisés par le coûtrelatif aux fournitures de base pour une année scolaire.Au-delà de l’éducation, la confection des kits ayant étéconfiée aux partenaires locaux, l’économie localebénéficie aussi de ce projet.1 kit scolaire = 2 € = 1 sacoche en toile contenant un cahier + une ardoise +une gomme + une règle + un crayon à papier + un stylo bille.Trousseau du maîtreNous avons complété cette opération par un projet intitulé“le trousseau du maître”. En effet, la contributioncomplémentaire de la Cegos (3 000 €) nous a permis defaire une dotation à 65 maîtres de classe de l’enseignementprimaire afin qu’ils puissent exprimer leur talent enfaveur des enfants.Répartition des kits scolaires par pays et par bénéficiairesBENIN4 000 kits distribués sur 28 écoles.BURKINA FASO 2 000 kits distribués sur 47 écolesCAMEROUN 2 000 kits distribués sur 13 villagesMALI2 000 Kits distribués sur 11 écolesMADAGASCAR 8 000 Kits répartis sur 5 ONG localesPLANETE URGENCE21

CONGÉS SOLIDAIRESAPPUI AUX PROJETSAide alimentaireEn 2008, le Dr Dupé et ses partenaires ainsi que Jean Marie Collinet Renault Europe Automobile ont souhaité poursuivre leurengagement en faveur de la population Dogon du Mali. En effet, lapériode de soudure est toujours très difficile dans cette région et denombreux villages souffrent d’une pénurie alimentaire grave.Une aide alimentaire d’urgence de 15 300 € a permis à de nombreuxvillageois de cultiver les champs en attendant la récolte dansdes conditions plus acceptables.Ce programme contribue à limiter les migrations des forces vivesde ces villages.Les collectes spécialesA l’implication des acteurs locaux, s’ajoute celle des volontaires quiont permis à différents projets de se concrétiser, ceux-ci reviennentde mision de plus en plus nombreux avec la ferme intention depoursuivre ce qui était bien souvent pour eux, un premier pas dansle domaine de la solidarité internationale.Ainsi, près de 4000 euros ont été récoltés par d’anciensécovolontaires partis au Zimbabwe afin d’aider notre partenaireopérationnel DART à réparer son véhicule, indispensable pour lesactivités terrain sur le Parc de Hwange. Au Cameroun, près de3000 euros ont été réunis pour un projet de forage à Banda Wanigrâce à un financement tripartite d’anciens volontaires, du Parc dela Bénoué et des habitants du village.Notons également l’essor que connaît aujourd’hui l’associationd’anciens volontaires Solidarité Enfants Atakora pour le Bénin ainsique le projet d’électrification à l’énergie solaire d’un village enIndonésie financé par la société Schneider Electric sous l’impulsionde l’un de leur salarié parti en mission avec Planète Urgence surl’île de Siberut.22

NOS ACTIONS EN CHIFFRESEn 2008, Planète Urgence a envoyé 780 volontaires sur le terrain, soit une augmentation de 16 % par rapport à2007 qui a permis à l’association de consolider son action envers les populations locales et plus particulilèrementsur ses 4 plateformes d’intervention.Répartition des volontairesHommes 24531 %Appuiéducatif33 %Répartition des volontairespar type d’actionEco-volontariat38 %Répartition des volontairespar type de financementsFinancementsindividuels28837 %Femmes53569 %Financementsentreprises49263 %L’engagement plutôt féminin dans le cadre descongés solidaires ne cesse de se confirmerd’année en année.Formation adultes29 %Les missions d’écovolontariat attirent de plus enplus de volontaires, 296 d’entre eux sont partiscette année sur une dizaine de projets auprèsdes chercheurs et conservateurs des parcsnationaux et aires protégées.La participation des entreprises françaises aufinancement des Congés solidaires de leur salariésest de plus en plus importante chaqueannée : une centaine d’entre elles ont envoyé492 volontaires sur le terrain en 2008.1501005001Départs des volontairespar mois200720082 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Contrairement à nos précédentes années, le picde départ des volontaires habituellement situél’été a eu lieu en 2008 sur le mois de novembregrâce au départ notamment de nombreux salariésde la Banque Postale.Argentine19Guadeloupe4Répartition des volontaires partis en mission par paysMali126Burkina33Niger17Bénin239PerouCameroun1 Madagascar16478IndeDjibouti220PolynésieZimbabwe41Indonésie102008 a été l’année du Bénin en terme de départs sur le terrain, et marqueégalement la fin de notre partenariat avec notre partenaire guadeloupéenEvasion Tropicale pour lequel 4 derniers volontairessont partis en début d’année.26EnvironnementEducation 21 16 %39 %51Nombre de structuresbénéficiaires : 131Développement45 %59L’éducation des jeunes a pris une place encoreplus importante en 2008 (39 %), Planète Urgencemaintient également son soutien envers les associationsféminines soit environ 25 % des structuresbénéficiaires pour la formation d’adultes.Nombre de volontairessur les 3 dernières années78067163002006 2007 2008Une nette augmentation du nombre de volontairespartis sur le terrain en 2008 a permis àPlanète Urgence de consolider son action sur leterrain en renforçant ses partenariats avec lesstructures de l’écomomie locale.Répartition des charges missionsde Congés SolidairesSubventions155 k€ 7 %Frais mission1 447 k€69 %Gestion projet10 % 211 k€Frais formation5 % 102 k€Frais structure9 % 189 k€Sur la somme totale versée par les volontaires ouleur entreprise pour le financement de leur missionde Congé Solidaire, 76 % sont affectés directementau terrain, 15 % à leur préparation au départ et ausuivi du projet et 9 % aux frais de structures.Bilan des subventions versées par Planète Urgence en 2008En complément des actions menées par les volontaires sur le terrain, PlanèteUrgence verse également semestriellement un appui financier aux partenaireset/ou bénéficiaires. Cette subvention a pour objectif de participer aux projetsd’investissement et de développement de la structure locale pour laquelle lesvolontaires viennent apporter main forte. En ligne de mire : l’autonomisation àlong terme de ces structures. Le montant total des subventions versées en2008 s’élève à 155 345 €. Par pays, le montant des subventions varie en fonctionde leurs besoins ainsi que du nombre de volontaires partis en mission surces pays :ARGENTINE BENIN BURKINA FASO CAMEROUN DJIBOUTI INDE INDONESIE MADAGASCAR MALI NIGER POLYNESIE6 650 € 45 155 € 7 190 € 34 162 € 600 € 7 865 € 3 150 € 13 300 € 24 803 € 4 150 € 8 320 €PLANETE URGENCE23

Urgence ClimatURGENCE CLIMATPages 24 à 33“Un grand enrichissement et un sentiment d’admiration et d’humilité face à ceux qui se battent auquotidien contre d’autres qui détournent les richesses de la planète pour leur seul profit. Unemeilleure compréhension des enjeux environnementaux qui nous concernent tous et desmeilleurs moyens pour les appréhender : l’implication locale, l’espoir et la motivation,l’humilité et la forte volonté de participer à la solution plutôt qu’au problème.”Carole est partie sur une mission de protection des forêts primaires et de soutien scolaireauprès des enfants de l’île de Siberut en Indonésie. Mission financée par AGI France -octobre 2008.24

Les forêts jouent un rôle essentiel dans la régulationdu climat, la protection de la biodiversitéanimale et végétale et plus généralement la surviede nombreuses communautés humainesvivant à proximité et au delà.Pourtant, entre 13 et 15 millions d’hectarescontinuent d’être abattus chaque année sur laplanète, soit une superficie égale à un payscomme le Népal ou à la moitié de l’Italie. Cettedéforestation stupéfiante déstocke massivementdu CO 2 en retour et représente désormais à elleseule plus de 20 % des émissions mondiales degaz à effet de serre tous les ans.C’est pourquoi Planète Urgence développedepuis fin 2006, une opération de reforestation auMali et en Indonésie baptisée Urgence Climat.PLANETE URGENCE25

URGENCE CLIMATCONTEXTEAu Mali, Planète Urgence a basé son programme de reforestation sur l’agroforesterie familiale :une parcelle d’1ha est ainsi allouée à une famille.Réduire les émissions de CO 2 et reforester la planèteAvec 0,74 degrés de réchauffement depuis un siècle,la température du globe va encore augmenterde 1,4 à 5,8°C d’ici à 2100. Cette élévation est largementimputable aux émissions de gaz à effet deserre (GES) générées par les activités humaines.A plus de 2 degrés d’élévation, les conséquences environnementales,économiques et sociales du réchauffementseront proportionnellement catastrophiques et nonmaîtrisables : en un temps record nous assisterons à lamultiplication d’épisodes climatiques extrêmes, à l’élévationdes mers, l’effondrement de la biodiversité, auxmodifications radicales des rendements agricoles, desressources halieutiques et des modèles économiquesadossés, à une compétition exacerbée pour l’accès auxressources et aux espaces vitaux - et donc des risquesaccrus de conflits entre États ou communautés et desmouvements de populations réfugiées... Si le réchauffementet le chaos climatique frappent d’ores et déjà lescontinents et toutes les populations du globe, les pays duSud, déjà parmi les plus pauvres, sont les plus durementtouchés : une mobilisation d’envergure internationalepour les accompagner dans le changement et l’adaptationà cette nouvelle donne est désormais impérative.Les forêts jouent un rôle essentiel dans la régulation duclimat, la protection de la biodiversité animale et végétaleet plus généralement la survie de nombreuses communautéshumaines vivant à proximité et au delà. Parcequ’elles captent et stockent durablement le dioxyde decarbone issu des activités humaines, les forêts limitentla présence dans l’atmosphère des gaz à effet de serrepartout où ils sont produits dans le monde. Véritables“stocks de carbone”, elles sont indispensables à la vieet au maintien d’un climat stable. Sans le maintien dessurfaces forestières, l’humanité ne parviendra pas à diviserpar deux d’ici 2050 les émissions de gaz à effet deserre dans le monde.C’est pourquoi, Planète Urgence développe depuis fin2006, une opération de reforestation au Mali et enIndonésie baptisée Urgence Climat pour :• Lutter contre le réchauffement climatique,• Favoriser le développement socio-économiquedes populations locales• Protéger la biodiversitéCette opération est intégrée à la campagne “un milliardd’arbres” parrainée par le Programme des NationsUnies pour l’Environnement (PNUE) à l’initiative de laFondation Prince Albert II de Monaco et de MmeWangari Maathaï, Prix Nobel de la paix 2004 et fondatricedu Green Belt Movement au Kenya.Notre campagne de communication 2009 est axée en faveur de notreprogramme de reforestation avec le slogan “1€ = 1 arbre planté”.26

URGENCE CLIMATraisonnée de pêche ou d’élevage de poissons etcrevettes, la production de crabe, mais égalementl’apiculture ou la production de produitsalimentaires.A Sumatra, le niveau de vie des communautéscôtières est inférieur à celui des populationsvivant à l’intérieur des terres. Si le salaire minimumindonésien est d’environ 75 euros mensuel, le secteurinformel qui regroupe jusqu’à 80 % de la population negarantit pas ce minimum. Ainsi, le revenu moyen relevésur les sites de reforestation est de 35 €/mois et généralemententre 90 à 120 €/mois pour les fermiers piscicolesvisés par le programme. Pour être pérenne, lareforestation devra donc montrer un impact économiqueindéniable en faveur des occupants des terres.Conséquemment, le développement de filières durablesd’aquaculture est au nombre des résultats attendus dela reforestation entreprise.Les terres reboisées :Nous intervenons sur quatre sites spécifiques ayantchacun une particularité :• Sicanang, en banlieue de Medan : zone semi urbaineet industrielle adossée à la mangrove.• Percut : milieu insulaire en embouchure de delta.• Pangkalan Susu : une petite île de 300 ha proche dela côte.• Pantai Labu : bord de mer peu habité et peuplé d’uneriche colonie d’oiseaux.Dans ces zones habitées, les mangroves sont souventreparties en parcelles et/ou converties partiellement outotalement selon les cas en bassins ou étangs destinés àl’aquaculture gérés par des habitants des villagesadossés aux sites. Toutefois, même si l’usage et lapossession quotidienne en reviennent à des personnes“privées”, les terres appartiennent tout autant à la• Sicanang• Pangkalan Susu• Percut• Pantai Labucommunauté locale : si chacun peut faire ce qu’il souhaitede sa terre, de sa parcelle, la communauté et les voisinsdirects doivent être associés à la décision.Concernant les trois districts dans lesquels sont répartisles 4 sites où nous intervenons entre 2007 et 2008, 80 à85 % de terres sont dites communautaires mais sousgestion individuelle, 10 % des terres appartiennent à descompagnies indonésiennes ou étrangères, et 5 % àdifférents niveaux de collectivités (villages, districts ou État).Prés de 95 % des 196 ha reboisés jusqu’à présentappartiennent à 268 fermiers piscicoles propriétaires deparcelles de différentes tailles (généralement de 0,5 à 4 hapour moyenne de 0,94 ha). Selon la situation du terrain etle niveau d’implication souhaité des bénéficiaires, lessurfaces sont partiellement ou totalement reboisées.Dans certains cas l’activité de pêche est maintenuedurant la croissance des plants.L’addition de petits reboisements parfois épars dans unensemble forestier dégradé contribue ainsi à reconstituerun ensemble homogène plus large pouvant ainsi releverde plusieurs propriétaires différents.Les sites sélectionnés pour reboiser les terres ont fait l’objet d’une aquaculture intensive détruisant la majeure partie des mangroves qui y assurentla conservation de la biodiversité, reforester les sites détruits permet d’y garantir une production durable.28

Les différentes parties prenantes indonésiennes,locales, régionales et nationales :Le partenaire en maîtrise d’œuvre : l’association indonésienneYaGaSuThe Sumatran Elephant Foundation (YaGaSu) est uneONG indonésienne, créée en 2001, de protection del’éléphant, restauration des forêts et écosystèmesdégradés et d’amélioration des revenus des communautéslocales des zones concernées.Le choix de l’association YaGaSu comme maître d’œuvreest né d’une première expérience particulièrementpositive de partenariat avec Planète Urgence à l’occasionde notre opération de premiers secours portés auxpopulations affectées par le tsunami de 2004 dans la villede Banda Aceh.L’association YaGaSu est présidée par M. BambangSuprayogi, 47 ans, Docteur en écophysiologie végétale,ancien directeur du parc National de Gunung Leuser àSumatra, et membre des groupes d’experts “Éléphantd’Asie” et “Zones Protégées” auprès de l’UICN.REFORESTATIONEN INDONÉSIE• Les diverses personnes ressources des communautésvillageoises, dont les responsables des pêcheries, lesautorités religieuses et les représentants de la jeunesse.M. Rachmat Witoelar, Ministre Indonésien de l’environnementa par ailleurs inauguré le lancement de l’opérationde reforestation le 10 août 2007.Avec les bénéficiaires directs, fermiers piscicolesoccupants les sites reboisés, nous établissonsprogressivement un protocole de gestion de la terre et deprotection des mangroves replantées valable pour unedurée de 20 ans.Ce protocole est renforcé d’un second avec les autoritéslocales, à savoir les communautés villageoises, lesdistricts et les pêcheries locales. Il fixe les principes debonne gestion et de protection des zones de mangrovespour une durée de 20 ans.Populations et autorités locales et nationales :Au delà de l’adhésion des bénéficiaires directs dureboisement, les communautés et autorités locales doiventêtre actrices et porteuses du projet. Dans un souci delégitimité, de bonne gestion, et de sécurité sur le foncier,les différentes institutions et parties prenantes sont :• L’agence environnementale de la Province de SumatraNord, sous tutelle du Ministère Indonésien del’environnement,• L’agence de conservation des ressources naturelles dela Province de Sumatra Nord, sous tutelle du MinistèreIndonésien du foret,• Les chefs de districts et chefs de villagesNos programmes de reforestation dans le monde visent à préserver, à notre échelle,la Terre que nous allons laisser aux générations futures.PLANETE URGENCE29

URGENCE CLIMATLes différentes étapes de la plantationEncadrement et suiviFormés et supervisés par les équipes YaGaSu dédiéesau programme (10 personnes), 5 superviseurs de sitessont employés et rémunérés à plein temps. Ils sont traditionnellementles agents communautaires désignéspar le village et dans le cadre du programme de reboisementen charge de :• La pépinière du site• L’identification des parcelles ou terres à reboiserdans leur zone d’attribution• La sensibilisation des propriétaires de parcelles etplus largement de la population villageoise aux bienfaitsde la reforestation des mangroves.• La planification des opérations de plantations, lerecrutement des planteurs et leur encadrement (respectdu protocole de plantation).• La surveillance de la bonne prise des plants lespremières semaines suivantes la plantation (vigilanceparasite et ensoleillement)• Le suivi des parcelles reboisées et le remplacementdes plants morts le cas échéant.• Le reporting au responsable terrain de YaGaSu àchacune de ces différentes étapes.A maturité, 20 à 25 années après la plantation, le nombred’arbres à l’hectare sera d’environ 3 500. Les conditionsde compétition naturelle sont ainsi récréées.Bilan des plantations sur chaque siteSite Nb plants Nb plants Total plants Total2007 2008 2007-2008 (ha)PERCUT 308 600 240 000 548 600 122SICANANG 111 300 112 812 224 112 50PANGKALAN SUSU 0 252 188 252 188 56PANTAI LABU 0 50 000 50 000 11TOTAL 419 900 655 000 1 074 900 239En 2008, ce sont 655 000 palétuviers qui on été planté,soit 1 074 900 plants sur les deux années du programmepour une superficie totale de 239 ha.Au terme de la reforestation des 5 millions de palétuviersen 2012 nous tablons sur un minimum de séquestrationde 130 000 tonnes de CO 2. Cette donnée sera affinéesuite aux études menées sur le terrain afin de répondreaux exigences du label CCB, une labellisation prévue àla fin de l’année 2009.ProtocoleLes 4 500 plants par hectare sont espacés d’un mètreen largeur et de deux mètres en longueur. Avec un tauxde survie pouvant atteindre 90 % la première année, lenombre de plants à l’hectare est d’environs 4 000. Parla suite, la mortalité des plants peut atteindre 20 %durant les 4 premières années de croissance.Schéma du protocole de plantation.30

REFORESTATIONAU MALIL’agroforesterie et la culture maraîchère permettent de replanter des espèces adaptéeset de porter tout à la fois un projet de développement local.Programme de développement agrosylvicole au MaliLe Mali appartient aux pays du Sahel. D’originetamasheq, le terme sahel signifie “rivage’’, un rivageoù l’écologie et le climat rendent à nouveau la viepossible après le franchissement des milliers dekilomètres de désert saharien s’étendant au sud despays du Maghreb. Pesant de manière majeure surl’évolution du climat, de la végétation, du potentielhydrique et donc sur l’avenir des ressources naturellesdisponibles pour les populations, la désertificationest un phénomène déterminant pour cetterégion du monde. Ce phénomène est amplifié par laconsommation de bois à usage domestique auSahel en décalage complet avec les ressourcesforestières disponibles.Parmi les moyens de lutte contre la désertification,le reboisement apparaît comme une solutionprivilégiée. Grâce à la mise en place d’une exploitationagro forestière familiale, ce programme permetde replanter des espèces adaptées et de portertout à la fois un projet de développement local.LocalisationLe programme de Planète Urgence est mis en œuvredans la région de Mopti, au centre du pays, sur les 4communes de Sio, Mopti, Konna et Fatoma.Le secteur d’activité principal de la région de Mopti estle secteur primaire. La région présente toutefois de fortscontrastes. Si la zone du delta intérieur du Niger est propiceà la pêche, à la riziculture et à l’élevage, le cercle deMopti concerné par notre projet est une zone beaucoupplus sèche. Le mil est la culture principale et constituel’aliment de base. La qualité des récoltes est soumiseaux aléas climatiques et aux attaques de criquets. Lesconditions de l’élevage, essentiellement bovin, sont trèsaléatoires et pèsent fortement sur la dégradation desressources naturelles du fait du surpâturage.Les ethnies représentatives de la région sont les Bambara,Marka, Peulh, Dogon et Bozo. Les bénéficiairesdirects du projet sont exclusivement des agriculteurs dontle revenu par famille est estimé entre 20 et 40 € par mois.Une famille, une parcelle, un hectareLe programme est entrepris sur la base de l’échelle familiale.Le reboisement est envisagé dans le cadre d’uneparcelle d’1ha allouée à une famille qui sera en charge dela production agro-forestière et du suivi des plantationssur ce terrain. Le programme prévoit la plantation d’espècesd’arbres complémentaires agencés de façon à favoriserun cercle vertueux végétation/sol/production.Chaque parcelle d’un hectare est divisée en quatre portionschacune. La présence du balanzan (Acacia Albida)assure l’apport naturel en azote. Cette espèce a en outreune utilité économique puisqu’elle produit du fourragepour le bétail. Les arbres fruitiers (manguiers, goyaviers,papayers…) assurent une production qui peut êtreconsommée directement, améliorant ainsi la qualité del’alimentation de la famille par un apport en vitamines etfibres. Les fruits peuvent également être vendus sur lesmarchés locaux. La production maraîchère peut enfin êtrecommercialisée ou intégrée à l’alimentation des familles.PLANETE URGENCE31

URGENCE CLIMATLa parcelle est entourée d’une triple haie vive : tout à faità l’extérieur se trouve une haie d’épineux, le prosopis,dont la taille empêche les chèvres de pénétrer la parcelle.On trouve ensuite une haie d’eucalyptus pour luttercontre l’érosion éolienne et éviter l’ensablement de laparcelle. Enfin, à l’intérieur, une rangée de jujubier(Zizyphus Mauritiana) assure une production fruitière enplus d’une protection contre l’érosion.Le retard accumulé sur la pérennisation des puits parbusage, notamment lié au doublement du prix du ciment,amène un effort budgétaire de rattrapage fin 2008. Lepoint est important car il conditionne le maraîchage etdonc en grande partie la présence des paysans sur lesparcelles, facteur de protection et d’entretien de cesparcelles et bien sûr les revenus additionnels à courtterme liés au maraîchage. Afin d’atténuer les risques dedivagation des animaux sur les parcelles, le garnissage decelles-ci se fait en deux temps ; création de la haie vive(550 pieds) lors de la première campagne et plantation“intérieure” lors de la campagne suivante. Cette année,plus de 150 000 plants ont été fournis portant à 313 000le nombre d’arbres plantés depuis le début du projet.Notre stratégie vise à :• Sélectionner des agriculteurs ayant ou pouvant obtenirdes autorités un hectare et motivés par le projet.• Faire planter par le bénéficiaire ou sa famille sur cesparcelles des espèces d’arbres complémentairesfinancés par le projet.• Faire creuser un puit par le bénéficiaire, le projet finançantsa pérennisation au moyen de buses en ciment.• Financer l’introduction au maraîchage (semences, kitsd’outils et conseils de production).• Assurer le suivi dans la durée de la parcelle par lecoordinateur local.La sensibilisationEn 2007, les coordinateurs de site ont organisé desréunions dans les villages en présence du chef de village: présentation du projet, objectifs, échanges. Lorsdes visites suivantes : inscriptions de ceux qui semblentréunir les conditions, choix final par le coordinateur enfonction du nombre maximum de parcelles, annonceaux bénéficiaires et aux chefs de village.Le choix de l’échelon familialLa complexité du contexte foncier local justifie le choixde l’échelle familiale pour ce projet. Étant donné la juxtapositiondes prérogatives communales et coutumières,rendre les villageois directement responsables desplantations permet de contourner les conflits sur la légitimitédes différentes autorités et d’éviter une gestionéclatée et donc inefficace du projet. Les allocations deterrain pour les paysans candidats et “sans terre” sefont au niveau du chef de village par consensus aprèsconsultation générale et validation par le maire.Les associations locales accompagnant le projetassurent, de surcroît, la sensibilisation et la formationdes communautés aux techniques et au suivi de lareforestation.Bilan des plantationsSite Surface ha Surface ha Surface ha Plants Plants Total plants2007 2008 2007+2008 2007 2008 2007+2008SIO 50 55 105 53 100 27 500 80 600MOPTI 19 21 40 11 079 0 11 079KONNA 8 55 63 6 075 28 980 35 055FATOMA 140 55 195 113 480 72 638 186 118Totaux 217 186 403 183 734 129 118 312 852Le projet fut initié en mai2007 sur 212 ha dans les4 communes de Sio, Mopti,Konna et Fatoma, puis avec181 ha supplémentairespour la campagne 2008,sur les mêmes zones.32

Programme additionnel de performance énergétiqueEn complément du programme agrosylvicole, une phase test de diffusion de foyersdomestiques améliorés à été mise en œuvre dans la commune de Sio avec l’associationde femmes Djeka Bara formée par Planète Urgence à la gestion d’un micro-créditdont le fond de roulement, financé par notre association pendant les 6 premiers mois,est de 7000 euros.En quelques mois 450 familles ont adhéré au projet (représentant environ 3500 individus),690 foyers améliorés vendus et 425 prêts accordés.L’utilisation d’un foyer domestique amélioré montre une réduction de la consommationde bois de l’ordre de 25 %. Pour les familles, cela se traduit par une diminution de lacorvée de bois et/ou une économie à l’achat du combustible. Le bénéfice est égalementévident en terme de réduction d’émission de CO 2 dans l’atmosphère (environ180 tonnes de bois économisées à ce jour).Perspectives 2009REFORESTATION AU MALI2 Foyers domestiques améliorésachetés par une famille malienne.Programmation en 2009 d’un nouveau projet dereforestation à MadagascarPlanète Urgence développera en 2009 à Madagascar un projetqui conservera l’approche globale du programme Urgence Climatpar la mise en œuvre simultanée des trois objectifs de lutte contrele réchauffement climatique, de développement économiquedes populations rurales et de protection de la biodiversité. Il s’agiraainsi d’appuyer la population des communes de Ankanzondondyet de Mangamila dans leur projet de fabrication d’huileessentielle grâce à la replantation de Ravintsara, l’huile essentiellede Ravintsara étant un produit à forte valeur ajoutée dont lademande est croissante sur le marché local mais aussi àl’exportation. Le projet sera étendu à la plantation d’autresessences en fonction des besoins, dont la création d’une filièreapicole. Le projet comportera également un volet de productiond’énergie renouvelable nécessaire à la production d’huile.Perspectives de développement du programmeUrgence ClimatEn 2009, nos équipes renforceront les partenariats avec lesentreprises par une démarche de prospection active, garante dufinancement et du développement de nos actions sur le terrain, touten les sensibilisant et en les encourageant à réaliser les bonsgestes en faveur de l’environnement (bilan carbone, conseil deréduction d’émissions de gaz à effet de serre, compensation desémissions incompressibles, éco-gestes...).Par ailleurs, et pour plus de visibilité, notre site Internet permettraaux donateurs de visualiser concrètement sur une cartegéographique interactive la parcelle plantée grâce à leur don.Au total 661 000 euros ont été versés en 2008 par les entreprisespartenaires et les donateurs individuels.Dans les pays du Sahel où la désertification devient un phénomène déterminant pour l’avenir de ces pays, le reboisement apparaît comme une solutionprivilégiée pour lutter contre ce phénomène.PLANETE URGENCE33

Comprendre la Planète pour mieux agir en sa faveur : voici une nouvelledémarche clairement engagée en 2008 à travers de nombreuses interventions enFrance, de nouveaux supports pédagogiques et d’une formation encorerenforcée pour nos volontaires. Planète Urgence a décidé en 2008 d’initier unprogramme pédagogique en faveur d’un public plus jeune. Ce nouveau projet adébouché avec le premier numéro en février 2009 d’une édition trimestrielleintitulée : MEMOIRE DE LA PLANETE. Cet ouvrage s’adresse à un publicd’élèves d’une tranche d’âge de 8-11 ans. Par ces différentes actions, PlanèteUrgence entend bien participer concrètement en France à la sensibilisation et àl’éducation du grand public aux problématiques du développement internationalet de la protection de la nature.Comprendre la PlanèteCOMPRENDRE LA PLANÈTEPages 34 à 3934

“Cette mission a renforcé ma conviction que les peuples gagnent énormément à serencontrer et à échanger. La solidarité internationale c’est d’abord s’intéresser auxsituations des pays du Sud et se sentir concerné. Ensuite, c’est échanger et partageravec une double flèche Nord/Sud”.Emmanuelle est partie sur une mission de formation des femmes au Mali au seind’une savonnerie artisanale. Mission financée par L’Oréal - octobre 2008PLANETE URGENCE35

COMPRENDRE LA PLANÈTELA FORMATION DES VOLONTAIRESEN QUELQUES CHIFFRESLa formation des volontairesavant leur départune mission essentielleCette formation présente des objectifs bien spécifiques. A l’issuede ces 2 journées, les participants sont en capacité de :• Repérer les différents acteurs et les notions clés de laSolidarité Internationale• Connaître les objectifs de l’association et des actions qu’ellemène sur le terrain• Identifier notre processus de suivi de projet et le rôle duvolontaire au sein des missions• Appréhender le contexte global du pays et plus spécifique dela mission.Pour les missions de développement :- Repérer les principaux aspects pédagogiques afin d’adapterles méthodes aux spécificités des missions auprès des adultes- Identifier les techniques et activités adaptées aux différentsniveaux des enfants• Identifier les conséquences de l’acte de “donner” (charte dudon).• Reconnaître les principaux aspects interculturels dans le butd’adapter un comportement adéquat sur le terrain.En conclusion, cette préparation professionnelle permet de développerses capacités d’adaptation et de communication pour unemeilleure efficacité sur le terrain. Elle propose également despistes de réflexion pour aller plus loin, pour témoigner au retouret pour adapter son comportement au quotidien.Pourquoi est-elle essentielle ?…Après avoir suivi cette sensibilisation à la Solidarité Internationaleet au Développement Durable, la grande majorité desvolontaires se disent notamment rassurés. En terme d’échange,ils trouvent des réponses aux questions principales qu’ils seposent sur le contenu de leur mission. Ils ont pu rencontrer740 Volontaires ont suivi nos 2 journées de formation lespréparant à leur départ, en 2008.29 Sessions de formation ont été organisées soit 5 deplus que l’année précédente. Cette formation est obligatoirepour tous les nouveaux candidats aux CongésSolidaires. A l’issue des 2 jours, 94 % des participantsdisent qu’elle est essentielle et indispensable à leur préparationau départ. A leur retour, 84 % se disent satisfaitsvoire trouvent excellent les contenus.Financer le séminaire de formation :179 Volontaires ont fait financer les 2 journées de formationobligatoires avant de partir en mission en utilisantleur Droit Individuel à la Formation (DIF). Une conventionde formation est établie avec la structure employant levolontaire. Le coût s’élève à 800 €.l’équipe et, en général, les volontaires avec lesquels ils vont partiren mission. Et surtout, dans la mesure du possible, ils rencontrentd’anciens volontaires partis sur des missions similairesvenus ici témoigner de leurs expériences.Nous en profitions pour remercier tous ceux d’entre vous qui sontvenus en 2008 témoigner de leur expérience auprès des futurspartants. Notamment, grand merci à Béatrice Genoux, OlivierGesson, Olivier Gobessi, Philippe Gouriellec, Sébastien Hannebertet Emmanuelle Georges venus très souvent témoigner.L’équipe et les locauxL’équipe pédagogique s’est vue enrichie en interne comme enexterne. Du côté de notre partenaire Adecoop, Sylvie Lefebvre estvenue renforcer l’équipe des 4 animateurs (Fabienne Lassalle,Clotilde Bocquet, Judith Doue Taï, et Jean Karinthi) alors queThérèse Collinet la quittait. Nous les remercions tout particulièrementpour leur implication, leur souplesse et leur disponibilité.En interne, les bénévoles Eric Pin et Alain Tissier assistent toujoursaussi efficacement la Responsable, Marie-France Maréchal.Grand merci pour leur disponibilité et efficacité !Quant aux locaux, nouvellement installés à Paris, nous avons animéles sessions en interne dès février. La localisation proche de Garede Lyon favorise les déplacements autant des volontaires que denos partenaires.36

LA FORMATIONPerspectives d’avenirDébut 2009, l’équipe formation s’est renforcée par la venue d’uneassistante pour le service, Ouahiba Nouari. Outre, gérer lesconventions de formations, elle gère le suivi administratif,permettant à l’équipe pédagogique d’être plus disponible pourtravailler activement sur la refonte du programme de formation en2008 initiée et non mise en œuvre jusqu’alors.En mars, une première modification a vu le jour au sein duprogramme de formation. Un module spécifique sur l’acte dedonner s’est mis en place pour répondre à cette problématique àla fois très importante pour Planète Urgence et ses partenaires etsujet sensible également pour les volontaires qui ont souvent desdifficultés à réagir aux sollicitations de leur entourage, notamment.Une charte du don a également vu le jour, elle est consultable surnotre site www.planete-urgence.org/nous/charte-du-don.phpLa refonte de la formation a d’autres objectifs. Notamment,permettre une plus grande interaction entre les animateurs et lesvolontaires pendant les journées de formation en salle. Un projetest à l’étude actuellement : les points plus théoriques pouvant êtreabordés lors d’une “première journée” consultable en lignepréalablement aux 2 jours en salle.Cette interactivité, au-delà d’être plus conviviale, permettrad’aborder plus en profondeur des notions telles que le savoirêtre du volontaire sur le terrain pendant sa mission et lesengagements envisageables à son retour.Développer les compétences eninterneLe plan de formation, mis en œuvre en 2008 sur le renforcementdes compétences en interne, se poursuit en 2009. Par ailleurs, leservice RH participe à des réunions d’échanges de pratiquesavec d’autres ONG via Coordination Sud.En terme d’organisation, des réunions transversales ont lieurégulièrement pour consolider nos processus de suivi/évaluationde projets et d’accompagnement du volontaire depuis son souhaitde s’inscrire jusqu’au départ effectif en mission.Charte du donLa main qui donne est toujoursau-dessus de celle qui reçoit Amadou Hampâté BâExtrait du document “Donner pour agir ?” issu du siteInternet du Ritimo (Réseau d’information et de documentationpour le développement durable et la solidarité internationale).“Donner des vêtements, de la nourriture, des médicaments sontdes réflexes courants envers les plus démunis. D’autant plus quand onvit dans des pays riches où l’on a plus qu’il ne faut, et que l’on se séparesouvent d’objets dont on se dit qu’ils pourraient servir à d’autres.Malheureusement, tout n’est pas si simple dans ce domaine, et si le donsemble la forme la plus naturelle de la solidarité, il n’est pas forcémentla meilleure et il peut même quelquefois être la pire.C’est un étonnant paradoxe, mais certains gestes de générosité peuventen effet nuire à leurs bénéficiaires. Les dons peuvent être inappropriés,inadaptés, dangereux, polluants, destructeurs de l’économie locale, etc.Ils peuvent également créer des relations de pouvoir, générer des comportementsd’assistés, augmenter les inégalités, alimenter les marchésnoirs… Autant de choses auxquelles on ne pense pas forcément quandon vide ses placards, ses rayons ou ses entrepôts.Le don de matériel est rarement une solution pour être solidaire defaçon plus efficace et responsable. Et si l’on fait un don, il faut que cesoit un don réfléchi, basé sur une demande précise émanant du ou desbénéficiaires et non une opportunité de donner des choses dont on neveut plus ou dont on ne sait plus quoi faire.”(Source : Ritimo - novembre 2006)Le projet europeen Pasdel, former de manière transversaleaux problématiques de développement durableDepuis le sommet de la Terre de Rio (Conférence des NationsUnies sur l’Environnement et le Développement) en 1992, leconcept de développement durable est reconnu et est appeléà être intégré de manière transversale tant au niveau globalque local. Pour atteindre ces objectifs ambitieux et pour transformerce concept en actions concrètes, il est essentiel d’offriraux acteurs publics et privés, aux étudiants et aux personnesen recherche d’emploi des formations ciblées etinnovantes, axées sur des outils répondant à leurs besoins.Dans ce but s’est développé le projet Pasdel (Practicing SustainableDevelopment through E-learning) dans le cadre du programmeeuropéen Leonardo da Vinci (soutien à la formation professionnelle).Promoteur du projet, Planète Urgence a ainsi coordonné lestravaux de 9 partenaires européens (Universités, centres deformation d’éco conseiller, centre de formation des autoritéslocales, réseau expert sur les problématiques de développementdurable) implantés en Belgique, en Allemagne, en Pologne, enRoumanie et en République Tchèque.Ce projet pilote s’est étendu sur deux années (d’octobre 2006 àoctobre 2008). Il a permis 3 modules de formation en français(entreprise et développement durable, éco-construction et agenda21 local), en tchèque, en polonais et en roumain, afin de renforcerla prise en compte de l’environnement dans les activitéséconomiques.Un de ces modules, traitant des liens entre “entreprise et développementdurable” est en cours d’adaptation à l’environnementfrançais (il a été développé en Belgique) pour être proposé dans unespace dédié aux partenaires de Planète Urgence. La mise enœuvre de ce dispositif devrait aboutir courant 2009.Plus d’information sur le site de Planète Urgence ou via le sitedédié au projet PASDEL : www.pasdel.euPLANETE URGENCE37

COMPRENDRE LA PLANÈTELES AMBASSADEURSProgramme France de sensibilisationau développement et à la solidaritéinternationale : les “Ambassadeurs”Le programme “Ambassadeurs” a été conçu au cours de l’année 2007. Les acteursprincipaux étant les anciens volontaires qui souhaitent poursuivre leur engagement enFrance après leur retour de mission, Planète Urgence leur propose d’animer au sein desécoles, des collectivités locales ou des entreprises des activités d’éducation audéveloppement et à l’environnement. Mis en place début octobre 2007, le programmecomptait déjà 46 membres au 31 décembre 2007. Fin 2008, ce sont désormais 100ambassadeurs qui composent l’équipe, avec une progression toujours croissante en2009. Suite à des actions de sensibilisation menées en entreprises, plus de 1 295personnes ont été formées au développement et à la solidarité internationale, avec lapossibilité de partir pour des missions humanitaires de Congé Solidaire.Perspectives et organisation pour l’année 2009Pour l’année 2009, de nombreuses actions sont d’ores et déjà à l’étude, parmi celles-ci :• Stands Planète Urgence animés par les ambassadeurs à l’entrée des restaurantsd’entreprises, lors de forums associatifs dans les villes des ambassadeurs• Campagnes d’affichage Planète Urgence chez les commerçants sur les kits scolairesou la reforestation • Expositions photos en entreprise ou en salles municipales pourinformer et sensibiliser le public au développement et à la solidarité internationale• Débats sous forme de questions/réponses après projection vidéo • Conférences enentreprises • Témoignages individuels de volontaires partis sur le terrain auprès desétablissements scolaires • Echanges de correspondances entre des classes d’élèvesau Nord et au Sud, et différents événementiels…Les groupes de travailAu-delà des actions d’information et de sensibilisation individuelles de proximité mises enplace par les ambassadeurs au sein de leurs villes, l’idée de s’appuyer sur l’ensemble duréseau via le territoire français a pu être concrétisée. Dès janvier, 5 groupes de travail sesont formés, réunissant et impliquant les ambassadeurs pour les régions de Paris, Ile deFrance, Ouest, PACA et Rhône- Alpes. Au 7 mars 2009, une cinquantaine d’ambassadeursétaient engagés dans ces groupes de travail. Ces journées de réflexion sont consacréesaux actions à mettre en place durant les semaines de développement durable, de solidaritéinternationale, les journées mondiales ou internationales décrétées par l’ONU en lienavec les activités de Planète Urgence et avec certains des objectifs du millénaire.AssociatifActions en partenariatavec d’autresassociationsEntreprisesAssociatifActions Actions en partenariat dans33 entreprises avec d’autres dont21 non partenaires associations dePlanète UrgenceEntreprisesActions dans33 entreprises dont21 non partenaires dePlanète Urgence0Nord-Ouest - 10,5 %15 ambassadeursSud-Ouest - 6 %9 ambassadeursHommesFemmes100EducationActions en milieu scolaireCulturelEvènements privés“grand public”Actions menées en 2008 dansdifférents milieuxEducationActions en milieu scolaireEvénementielManifestations grand public /salons / forums / festivalsCulturelEvènements privés“grand public”1422008 2009Ile de France - 46 %66 ambassadeurs5539 %EvénementielManifestations grand public /salons / forums / festivalsNombre d’ambassadeursRépartition géographique 2008Nord-Est - 7,5 %11 ambassadeursRépartition Hommes/FemmesSud Est - 30 %41 ambassadeurs8761 %38

“Infos de la Planète” etnotre lettre d’information “Echanges”Chaque semaine depuis juin 2006, Planète Urgence envoie par courrier électroniqueà environ 40 000 abonnés ses “Infos de la Planète”. Véritable revue de presseinternationale avec plus de 500 sources référencées et une cinquantaine d’articlespubliés hebdomadairement, “Infos de la Planète” est devenu au fil des numéros unpuissant outil de sensibilisation du grand public aux problématiques de la solidaritéinternationale et du développement durable.En complément de sa revue de presse hebdomadaire, Planète Urgence publiedepuis 2008 une newsletter trimestrielle informant ses partenaires et donateurs surl’actualité de l’association. Les 4 numéros diffusés ont d’ores et déjà rencontréenviron 50 000 lecteurs qui se sont inscrits gratuitement par le biais de notre siteinternet. Au-delà du quotidien de l’association, “Echanges” est également un moyend’expression pour Planète Urgence afin de porter un regard sur notre planète àtravers des thèmes qui nous concernent tous.INFOS DE LA PLANÈTEMémoires de la planètedes histoires pour apprendre le monde aux enfantsLa collection de livres Mémoires de la Planète estun nouveau projet initié par Planète Urgence en2008 qui s’adresse à un public d’enfants de 8 à11 ans, curieux de comprendre le monde et dedécouvrir toutes les histoires mystérieuses qu’ilnous cache.Une histoire, des jeux : voilà comment sont construitsles ouvrages de la collection Mémoires de la Planète,dont le numéro 1, consacré au Bénin, est sorti enfévrier 2009 pour un premier tirage à 1000exemplaires. Mais les histoires ici racontées ont cette particularité :elles sont vraies. Toutes viennent de la bouche même des habitantsdu Bénin, du Mali ou d’ailleurs, qui racontent avec leurs mots lemonde tel qu’ils le voient, tel qu’ils le vivent, tel qu’il change.En s’appuyant sur ces témoignages, Planète Urgence compose deslivres qui ressemblent à des cahiers d’écolier. Les dessins qui lesillustrent proviennent eux aussi du terrain et sont fournis par lesenfants des pays concernés.Le cahier de jeux permet d’approfondir les connaissancesde l’enfant sur les questions quel’histoire soulève : on y retrouve donc des points devocabulaire, mais aussi les bases nécessaires à uneréflexion plus profonde sur l’éducation audéveloppement. En fonction de l’âge des petitslecteurs, et de leur curiosité, on pratique les jeuxseul, en famille ou à l’école.Mémoires de la Planète se retrouve aussi surInternet, où des fiches plus détaillées sur des thèmesabordés dans le livre sont disponibles. Là encore, aide à l’éducationau développement durable, ces fiches ont pour but d’aider lesenfants et les adolescents dans les recherches qu’ils peuvent êtreamenés à mener dans ce domaine.Le premier numéro, consacré au Bénin, sera suivi d’Histoires de vied’Indonésie, de Madagascar et du Mali.En vente sur www.planete-urgence.orgPLANETE URGENCE39

Nos partenairesPages 40 à 45Malgré la crise économique qui a commencé à toucher les entreprises dès 2008, nous avons puconstater un renforcement de l’engagement des entreprises à nos côtés dans nos programmes CongésSolidaires et Urgence Climat. Nous avons pu, grâce à ces partenaires, augmenter nos interventions surle terrain en faveur des plus démunis et augmenter de 30 % - par rapport à 2007 - le nombre d’arbresplantés sur notre planète. Le Ministère des Affaires Etrangères a souhaité “marquer une pause” en 2008en ce qui concerne l’éducation et le développement, le temps d’une évaluation. 2009 se présente encorecomme une année difficile compte tenu du contexte international mais nous savons que nous pouvonscompter sur la fidélité de nos partenaires privés.40

Les entreprises au cœur du Congé Solidaireune action bénéfique pour tousNOS PARTENAIRESAvec le Congé Solidaire © , inventé et mis au point par PlanèteUrgence, les entreprises se retrouvent au cœur d’une nouvelleforme de coopération Nord/Sud. Il s’agit là d’une nouvelleforme d’action : avec le soutien de leur employeur, les collaborateursvolontaires partent travailler dans le cadre de missionsinternationales d’appui au développement et de protectionde la nature.Le concept est porteur, car il permet de mettre l’immenseréservoir de compétences des entreprises au service desnombreux besoins, non couverts par la coopération classique,dans les domaines de la formation, de l’animation, de l’apportd’expertise ou du renforcement des capacités.Des bénéfices pour l’employeurPour l’employeur, les bénéfices sont multiples : renforcement dulien avec les collaborateurs autour de valeurs fortes, améliorationde l’image (interne et externe), expression de la responsabilitésociétale, enrichissement de la culture d’entreprise et développementdes compétences des collaborateurs partis.Volontaires d’entreprise : une efficacité appréciée surle terrainPour réussir le pari d’impliquer les employeurs dans une aidedirecte aux pays du Sud, Planète Urgence a développé un savoirfaireunique qui permet à des non-spécialistes de la SolidaritéInternationale, des collaborateurs désireux d’agir, de réaliser desmissions efficaces et utiles.Disposant de peu de temps, les volontaires font néanmoins preuved’une grande capacité à se concentrer sur l’essentiel. Leur efficacitétient pour beaucoup à leur expérience professionnelle,notamment en entreprise, milieu où l’efficience est une valeuressentielle, très appréciée sur le terrain. Les missions ont lieu pendantle temps de congés des salariés et durent deux semaines.QUELQUES CHIFFRES SUR LESPARTENARIATS CONGÉ SOLIDAIRE EN 2008492 Volontaires partis en mission grâce à la participationfinancière de leur employeur100 Partenaires ont financé des missions à leurs salariés20 Interventions de notre service Partenariats CongéSolidaire pour sensibiliser nos collaborateurs au CongéSolidaire.Depuis la création de l’association plus de 2000 volontaires d’entreprisesont participé au Congé Solidaire dans le cadre de partenariatsmontés avec plus de 300 structures. En 2008, 492volontaires (367 en 2007) ont participé au Congé Solidaire © dansle cadre de partenariats montés avec leurs employeurs (entreprise,association, collectivité locale), comités d’entreprise ou fondationsd’entreprise.Au total près de 100 partenaires ont financé des missions en2008, dont une cinquantaine dans le cadre d’un partenariatconfirmé : les fidèles, nos partenaires depuis quelques années,tels que L’Oréal, le groupe la Poste et la Banque Postale, Cegos,DDB, la fondation Schneider Electrics, PwC (Price WaterhouseCoopers), la fondation Crédit Coopératif (entre autres...) etquelques nouveaux comme Bouygues Construction, Logica,OrgaConsultants, l’association Orange Solidarité, le Conseilgénéral d’Ille et Vilaine, le Conseil général du Cher...Ces partenariats permettent de répondre à des besoins pointusde nos partenaires locaux.Cette année, l’association béninoise Bethesda peinait à trouver unvolontaire pouvant apporter ses compétences pour une missiond’audit de communication. Grâce à notre partenariat tout frais,avec OrgaConsultants, nous avons pu trouver le volontaire idéal.PLANETE URGENCE41

NOS PARTENAIRES AU CŒUR DU CONGÈ SOLIDAIREDans le cadre de notre partenariat avec Pricewaterhouse-Coopers (PwC), 16volontaires, salariés de PwC, ont apporté leurs compétences et leurs expériencesà des projets “experts” tels que des formations en montage et à la gestionde projets, en comptabilité et à la gestion financière, à la mise en place d’unestratégie de “fundraising”, à la micro finance et micro crédit, au marketing...Dans le cadre de ces partenariats, nous avons pu intervenir à plus de 20 reprisesauprès des collaborateurs afin de leur présenter le Congé Solidaire, de les sensibiliserà la solidarité internationale, au rôle des ONG dans les pays du sud,à la problématique du don... Lors de ces rencontres, des volontaires déjàpartis viennent témoigner devant leurs collègues. Ces témoignages sontl’occasion de partager leurs expériences mais aussi de donner à d’autresl’envie de participer à une mission pour y apporter leurs compétences.Ces partenariats se consolident aussi au travers de comités de sélectionde volontaires mis en place par certains de nos partenaires qui ainsinous accompagnent et nous appuient tout au long de notre démarche(notamment PwC, l’Oréal, La Banque Postale…).Pour aller plus loin…Cette année a aussi été l’occasion pour le service partenariat Congé Solidaire dePlanète Urgence de travailler avec l’ANDRH (association nationale des DRH) surl’intérêt pour un employeur de mettre en place un partenariat Entreprise / CongéSolidaire. Ce travail a été réalisé grace à l’initiative de Sylvia Vico, fondatrice ducabinet peRHequazione, ancienne DRH de Benetton, de Lavazza... et vice présidentede l’ANDRH Ile de France et de Louis Dugas, ancien DRH de grandes entreprises,fondateur et gérant d’une société de conseil, entrepreneur et dirigeant dePME et past Vice Président de l’ANDRH. Un article dans la revue “Personnel”devrait paraître au printemps publiant ces travaux.Pour plus d’informations sur le Congé Solidairevous pouvez contacter Caroline Lacoëntre,responsable des partenariats Congés SolidairesTél. 01 43 40 42 00clacoentre@planete-urgence.orgwww.planete-urgence.org/entreprises/conge-solidaire.php?L=FRUne charte de partenariat garantissantl’adhésion aux valeurs de l’association aété établie par Planète Urgence pour lesentreprises qui souhaitent s’associeravec elle aussi bien dans le cadre desCongés Solidaires que de nos programmesde reforestation.Nos partenairesCongés Solidaires 2008AGI FranceAITFAreva FondationAtos ConsultingBanque Populaire CIEBeringPointBledinaBouygues ConstructionBPICapgemini SudCarrefour Administratif France+ CE CAFCDC CosogCegosCNCE CEConseil Général d’Ille et VilaineConseil Général du CherCrédit Agricole IdF CECrédit Coopératif FondationCrédit du Nord CCEDanone ResearchDanone SiègeDDBDHL LiensFerrero FranceFivesFrance 3Groupama AMGroupe PosteIBM EurocoordinationIBM FranceL’OréalLa Banque PostaleLogicaMAIFMedipsyMerial LLGMondial Assistance sas CENorthgateArinsoOracle CEOrange FondationOrgaConsultantsOSEO CEPWC FondationRenault Retail GroupRenault Technocentre CERenault Trucks CESchneider Electric FondationSecafi AlphaSFRSolidarCité (groupe PPR)Thomas CookTotal CEUmicoreVoyages-SNCF.com42

NOS PARTENAIRESLes entreprises au cœur de la reforestationagissent contre les changements climatiquesLa reforestation en progrèsLe programme de reforestation a connu un développementimportant en 2008 : le montant des fonds affectés à ces opérationsen Indonésie et au Mali a doublé par rapport à 2007.Cette forte mobilisation a permis de porter à 1 200 000 arbresplantés depuis le lancement de notre programme sur les sitesd’Indonésie et du Mali.Tout au long de l’année 2008, il faut noter le succès de notrecampagne “1 euro = 1 arbre” qui permet à nos partenaires des’associer à nos programmes en nous reversant une partie duchiffre d’affaire réalisé sur un produit ou une démarche présentantune plus value écologique. Ce type de partenariat a représenté60 % du montant total des sommes reçues, tandis que lemécénat (don simple) représentait 10 % des sommes reçues etles partenariats traditionnels sous forme d’échange de visibilité40 % des versements.Ces entreprises qui nous soutiennentNous remercions toutes les entreprises qui nous font confianceet nous saluons particulièrement celles qui sont engagées à noscôtés de façon marquante, dans une démarche de développementdurable innovante, mobilisatrice pour leurs salariés et delong terme. Parmi celles-ci Direct Energie, Saunier Duval, Bic,Michelin, Unilever, Katshu et Cottin Frères.Nos remerciements chaleureux vont également aux particulierset tout spécialement à Danièle et Philippe Goldstein ainsi qu’auxChambres des notaires de Charente-Maritime, de Vendée et de laVienne.QUELQUES CHIFFRES SUR LE PROGRAMMEDE REFORESTATION EN 2008850 000 arbres plantés+ de 30 entreprises partenaires661000 € versés par ces entreprises partenairesLes donateurs individuels français sont également acteurs de lareforestation grâce à leurs contributions via notre site Internet etles campagnes de collecte régulièrement entreprises.Pour aller plus loin…Notre objectif est notamment que toute démarche du type“1 euro = 1 arbre planté” soit l’occasion pour l’entreprise d’unevéritable prise de conscience sur les enjeux de la lutte contre leréchauffement climatique en l’encourageant à réaliser les bonsgestes en faveur de l’environnement (bilan carbone, compensationdes émissions de CO 2, éco-gestes…)Par ailleurs, pour mieux répondre aux demandes de nos partenairesd’une plus grande visibilité quant aux actions sur le terrain,nous avons décidé de rendre notre site Internet plus interactifen offrant aux donateurs la possibilité de visualiser et delocaliser concrètement la parcelle ou la forêt plantée enIndonésie ou au Mali. Ce programme s’appuie notamment surGoogle Earth/Google Map.PLANETE URGENCE43

NOS PARTENAIRES AU CŒUR DE LA REFORESTATIONConscientes des enjeux liés à la lutte contre le réchauffement climatique, les entreprisessont de plus en plus nombreuses à s’interroger sur les moyens de réduire leurs émissionsde CO 2 et/ou de les compenser. La démarche en faveur du développement durable sembleancrée dans leur mode de gouvernance et ceci malgré la crise économique.En 2009, nous allons poursuivre le développement des sites d’Indonésie et du Mali et lancerun nouveau site à Madagascar qui aura également pour objectif de lutter contre leréchauffement climatique, d’améliorer les conditions de vie des populations locales et depréserver/reconstituer la biodiversité. Nous prévoyons de planter 850 000 arbres supplémentairessur l’ensemble des sites.Le partenariat BIC - Planète Urgence88 000 arbres plantés grâce à “Bic Citizens in action”En 2008, BIC a proposé à ses collaborateurs de planter des arbres avec Planète Urgencepour les sensibiliser aux enjeux environnementaux et sociaux et les impliquer dans uneaction symboliquement forte et facile à comprendre partout dans le monde. BIC a demandéà chacun d’effectuer un don, selon le montant de son choix et a doublé ensuite lasomme obtenue. Grâce à une importante communicationinterne, l’opération a suscité un fort élan de générosité etde réactivité des collaborateurs autour du projet. Lesrésultats de l’opération baptisée “BIC Citizens in action”ont dépassé les attentes. Ce sont au total 58 % des collaborateursqui y ont participé et qui ont permis, avec l’abondementde la Direction, la plantation de 88 000 arbres.Nos partenairesreforestation 2008DIrect EnergieSaunier DuvalBICMichelinChambre des NotairesUnileverKatshuPhilippe et Daniele GOLDSTEINCottin FrèresCitroen FranceBernar MagrezUFCFThomas CookNovartisGoliathCabinet Coutot-RoehrigLea NatureRenovaCartridge WorldKompassImmediaPrixtelGroupe GreyProsodieKalisteneAxciomSpieHôtels IbisDebucyIncentive OfficeGMF VieLe partenariat Direct Energie - Planète Urgence1 client = 1 arbre = 300 000 arbres plantésDirect Energie participe au projet de reforestation en Indonésie en association avec PlanèteUrgence, avec l’opération “1 client = 1 arbre planté”. Cela représente pour 2008/2009 plusde 300 000 arbres. En parallèle, Planète Urgence et Direct Energie se sont associés pour sensibiliserles enfants à la protection de leur planète. Un coffret comprenant un CD de chansonsécolo chantées par les enfants, un livret pédagogique etun poster de 10 gestes éco-citoyens a été confectionnéet distribué aux 1000 enfants réunis à la dune du Pylapour le grand événement de la Journée de la Terre organisépar Planète Urgence et la chaîne Gulli le 22 avril2009. Tous les bénéfices du coffret, vendu sur le siteinternet de Direct Energie, sont reversés à l’action“Urgence Climat” de Planète Urgence.44

RÉSEAUINSTITUTIONNELPlanète Urgence au cœur d’un réseau institutionnelLe volet “institutionnel” des actions de Planète Urgence consisteà renforcer nos échanges avec d’autres acteurs en lienavec les missions de Congés Solidaires ou les programmes dereforestation. Il peut, schématiquement, être résumé autour dedeux axes :Meilleure articulation des programmes PlanèteUrgence avec les programmes internationauxParallèlement, Planète Urgence a souhaité adhérer à plusieursréseaux et groupes de travail impliqués sur différents champs enlien avec ses activités, afin d’y mutualiser savoir-faire et expériences.• Coordination SUD – qui rassemble six collectifs d’ONG etplus de 130 ONG françaises de solidarité internationale :www.coordinationsud.org• Planète Urgence participe notamment au groupe de travail“Climat” et aux commissions COFRI (Commission Financementet Renforcement Institutionnel), et “Education”, qui rassemblentles ONG membres engagées dans le domaine de l’éducationet la formation.• le GTD (Groupe de Travail Désertification), une plateformed’acteurs français mobilisés dans le domaine de la lutte contrela désertification : www.cariassociation/gtd.org• le COMITE 21, qui rassemble collectivités, entreprises, associations,agences de l’environnement et centres de formationimpliqués sur les questions de mise en œuvre d’actions dedéveloppement durable www.comite21.org• le F3E, qui rassemble près de 80 organisations de solidaritéinternationale et collectivités territoriales françaises engagéesen coopération pour le développement (cofinancement d’études,formations, diffusion et partage d’expériences...).Planète Urgence a adhéré à cette association dans le cadre de laréalisation de l’évaluation externe de ses activités d’EAD.www.f3e.orgPar ailleurs, Planète Urgence reste Membre de l’Alliance pour laPlanète, regroupement de 82 associations, organisée à l’occasiondu Grenelle de l’Environnement : www.lalliance.frComplémentarité des financements publics/privésL’avancée vers la recherche de financements institutionnels a étédéveloppée, notamment par des contacts avec l’UICN (Comitéfrançais de l’Union Mondiale pour la Nature), la Banque Mondiale,le PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement),le MEEDDAT (Ministère de l’Ecologie, de l’Energie, du DéveloppementDurable et de l’Aménagement des Territoires), le MAEE(Ministère des Affaires Etrangères et Européennes). Ce dernier,qui a soutenu financièrement l’association ces dernières annéesau titre de sa participation à l’Education au Développement(EAD), a logiquement suspendu son soutien cette année en attented’une évaluation externe des résultats obtenus (évaluationciblée sur l’EAD menée en direction des entreprises et salariésd’entreprises). Cette évaluation a été finalisée fin février 2009.Pour aller plus loin…En 2008, Planète Urgence a également participé aux réunionsorganisées par le groupe de travail “EAD” travaillant avec leMAEE.L’association a également reçu de l’Unesco le label de laDécennie pour une Education au Développement Durable pourses projets de Congé Solidaire et de diffusion des kits scolaires,ainsi que pour ses programmes de reforestation.PLANETE URGENCE45

Informer& communiquerInformer le grand public et communiquerdans les entreprises envéhiculant des informations justes etconcrètes venant de nos terrains d’action faitpartie du mandat de Planète Urgence. Notreservice communication, aidé par tout un réseau departenaires et d’anciens volontaires, a pu s’acquitter de cette tâcheavec beaucoup de perspicacité.En 2009, Planète Urgence continuera ses efforts de communication vers legrand public afin d’aider au changement des comportements individuels etcollectifs en vue d’une gestion plus durable de nos ressources.Pages 46 à 5946

Campagnes de communicationLES CAMPAGNESDeux principales campagnes de communication ont marqué l’année 2008 de Planète Urgence.La campagne créée par Young & Rubicam diffusée sur lespanneaux 4X3 du périphérique parisien et sur le parvis deLa Défense a permis à Planète Urgence de communiquerplus facilement et avec plus d’impact auprès desentreprises et des particuliers.Durant le premier semestre 2008, la campagned’affichage imaginée par Young & Rubicam “PlaneteUrgence.org” a également permis d’innover et de déclinerle message sur les Congés Solidaires et sur laReforestation avec un objectif de “drive to web”.Les affichesAvec l’affiche “La Planète a besoin de vous” parue durant le premier semestre 2008, Planète Urgence a pu communiquersur son programme de reforestation “Urgence Climat”. Cette affiche basée sur le concept “1 arbre = 1 euro” a étédiffusée sur plusieurs supports presse et médias grand public.Fin 2008, l’association a relancé l’impression del’affiche “Partez 15 jours pour l’aider… à garderle sourire”. Cette affiche avait été lancée lorsd’une première campagne Métro en 2006.L’association a décidé de l’utiliser une nouvellefois en 2008 afin de renforcer sa communicationdans les entreprises.Enfin, à l’issue de l’année 2008, Planète Urgence a choisi decréer deux nouvelles affiches. La première permettant de communiquersur la reforestation et sur l’ “Objectif 2012 : 6 millionsd’arbres en Indonésie et au Mali”, la seconde ayant pour objetle lancement de la campagne de Noël : “Pour Noël, faites uncadeau à la Planète… offrez-lui un arbre”. Cette dernière a étédiffusée gratuitement par de nombreux supports presse.En 2009, Planète Urgence a bénéficié du mécénat decompétences de l’agence de communication DDB.Le visuel réalisé pour notre campagne de communicationdans le Métro et sur les bus parisiens, ainsi que dans lapresse et sur le web invite le grand public à planter unarbre avec Planète Urgence.Mécénat de compétencesde l’agence DDBLe graphisme est simple, et le message se veutaccessible à tous.Encore une fois, l’objectif est d’inciter le plus grandnombre à visiter le site internet de Planète Urgence,s’informer sur nos opérations de reforestation dans lemonde, et de participer à nos actions.PLANETE URGENCE47

INFORMER ET COMMUNIQUERLES ÉVÉNEMENTSLes SalonsPlanète Urgence était présente en 2008 sur plusieurs salons, notamment grâce aux ambassadeurs qui ontaccepté d’y représenter l’association.A noter particulièrement le salon Planète Durable en partenariat avec l’Association : “1 entrée = 1 arbre”, le salonPollutec, le Forum Parisien des Associations ou encore le salon Agora.Un grand merci à tous les anciens volontaires, ambassadeurs de Planète Urgence, d’avoir prêté leur temps précieuxpour ces événements.ConférencesPlanète Urgence a également participé à plusieurs colloqueset conférences. Ces rencontres permettent de mettreen lumière les apports réciproques que peuvent s’apporterles différentes parties prenantes sur les problématiques dudéveloppement et de l’environnement. Parmi celles-ci :• Lancement de la campagne des objectifs du millénaire“8 fois Oui”• Journées parisiennes de l’énergie et du climat(diffusion d’éléments de communication de Planète Urgence)• Sommet mondial des régions“Changement climatique : les régions en action”• “Population et ressources naturelles :gérer des pressions croissantes”• Dîner-débat avec le cercle des entrepreneurs européens• Conférence des Nations Unies sur le changementclimatique• Commande Publique et Développement Durable.InitiativesDes initiatives indépendantes ont permis decollecter des fonds (environ 40000 €) précieuxpour les opérationsmenées par l’association : miseaux enchères avec eBay, collectede fonds chez IBM, déjeuneret vente aux enchères avecBernard Magrez, etc.Planète Urgence participe aux différentes rencontres entre acteurs du développement durable et de la solidarité internationale,indispensables pour comprendre l’actualité et s’investir dans les débats.48

LA COLLECTELa collecte de fonds évolueles e-donateursPlanète Urgence a mis en place en 2008 diversesactions en terme de collecte de fonds et fait plusieursfois appel à la générosité du public, lui permettant dedévelopper ses actions et de soutenir ses différentsprogrammes.En 2008, deux campagnes tests ont eu lieu en collaborationavec des professionnels du secteur caritatif.En milieu d’année, Planète Urgence a créé unecampagne de recrutement d’e-donateurs. Des bannièreset e-mailing ont été diffusées à cette occasion sur le Web,afin de solliciter les internautes et de leur proposer departiciper à notre programme de reforestation.Une seconde opération de prospection s’est déroulée àla fin de l’année et à destination de donateurs potentielsen prélèvement automatique via une campagne demarketing téléphonique. Dans cette phase expérimentale,les résultats ne sont pas à la hauteur de nos espérances,mais les opérations étant garanties par les prestataires,elles n’auront eu que peu d’impact sur la trésorerie et lescomptes de l’association.Nous avons ainsi pu constater que la notoriété de PlanèteUrgence était à consolider pour que ce type de démarcheait un impact significatif sur les comptes de l’associationainsi qu’en termes de renouvellement de base dedonnées. Ce test a également mis en évidence la frilositédes prospects à faire confiance à une ONG qui prendainsi contact avec eux.De manière générale, la collecte de fonds, aussi bienauprès des entreprises que des particuliers, a augmentépar rapport à l’année précédente.En 2008, celle de la reforestation a augmenté de plusde 75 %, notamment grâce à la contribution desentreprises et à la générosité de ses donateurs qui l’ontlargement soutenue.Les dons libres ont pour leur part presque doublé,permettant ainsi d’envisager le maintien de la cellulecollecte au siège de l’association.Nous noterons que les dons affectés à l’opération KitsScolaires ont subit une baisse de 20 % liée à la baissede la contribution de l’entreprise Cegos que noussouhaitons remercier encore pour son engagement à noscôtés. L’engagement des autres partenaires ainsi que desparticuliers sur cette opération s’est donc largementaccru.Pour l’année 2009, Planète Urgence a décidé decentraliser dans son pôle collecte, les différentes opérationsde marketing direct dans un souci d’économie.Nous souhaitons ainsi développer nos ressources afin depérenniser les activités de l’association, de développer denouveaux programmes de développement durable etainsi garder notre indépendance aussi bien financière quepolitique.IndividuelsEntreprises75 102 €11 102 €52 710 €365 401 € 600 259 €19072 €49 400 €45 805 €56 380 €30 780 €23 117 €075859 €0002007 20082007 20082007 20082007 2008Kits Scolaires Reforestation Dons libres AdhésionsPLANETE URGENCE49

INFORMER ET COMMUNIQUERExtrait de notre revue de presse 2008Quelques partenaires média• Goodactionrégie publicitaire éthiqueinternet• eBaysite d’enchères• Ethicleportail écologique• Ecologikmagazine presse• Greenquizz• Gulli• France 2 envoyé spécial• NRJ• RMC• France Inter• France 5Envoyé Spécial sur France 2 : documentaire sur une mision de Congé Solidairedans le Parc National de la Pendjari au Bénin !• • •50

REVUE DE PRESSEUn élément très important en relation directe avec la communicationde Planète Urgence concerne les journalistes et lesprofessionnels de l’information. Une association qui se faitremarquer en menant des actions concrètes et durables enfaveur des Hommes et de la Planète donne envie aux médias deparler d’elle. C’est ainsi que de nombreux articles (plus d’unetrentaine) ont été écrits sur l’association.Plan médiaAu cours de l’année 2008, Planète Urgence a bénéficié de nombreux espaces, pour la trèsgrande majorité gracieux :• 16 espaces gracieux publicitaires dans la presse : Néoplanète, 20 minutes, Toogezer, leMonde, Commerce International et bien d’autres• plus de 56 spots radios sur les chaînes du groupe NRJ, BFM ou encore RMC• sur le web de nombreux espaces gracieux ont aussi été offerts à Planète Urgence : SNCF,Une Bonne Cause, Métro, Le Point Etudiant, etc.Nous avons également bénéficié à Noël de la diffusion gracieuse de la ville de Nantes dumessage que nous souhaitions faire passer sur les 50 panneaux lumineux de la ville, ainsique des affiches sur le parvis de La Défense, sur le périphérique et dans le métro.PLANETE URGENCE51

INFORMER ET COMMUNIQUERCHIFFRES CLÉSDes chiffres en progression en 2008Pour les Congés Solidaires• 46 265 heures de travail au bénéfice de 131 structures dans13 pays.• L’action de Planète Urgence continue d’être en faveurmajoritairement du continent africain puisque 90 %.des missions sont effectuées en Afrique, 4 % en Asie,3 % en Amérique Latine et 3 % en Océanie.• 18 000 enfants ont reçu un kit scolaire, 65 maîtres de classesont reçu un trousseau pédagogique.• 288 membres d’honneur ont financé leur mission de CongésSolidaires individuellement.• 1 700 adhérents ont soutenu Planète Urgence en 2008.Pour le programme Urgence Climat• 784 milliers arbres ont été plantés dont 83 % en Indonésieet 17 % au Mali.• 450 familles ont bénéficié de 690 foyers améliorés.• 332 hectares ont été replantés pour 668 bénéficiaires directs.€350000030000002500000Adhésions49 400 €Collecte dons,mécénat,parrainage2 568 624 €Budget de l’associationces 3 dernières années3 011 000 €2 771 000 €20063 692 681 €2007 2008Recettes 2008 : 3 692 681 €Dons en nature445 784 €Autres produits20 528 €Financementspublicset autresfinancements608 345 €Sensibilisationet recherchede fonds78 561 €Missionsinternationaleset reforestation2 687 703 €Dépenses 2008 : 3 690 934 €CongésSolidaires78 % Climat22 %Frais de structure321 537 €Autresprogrammes499 048 €Fonds dédiés104 085 €52

BÉNÉFICIAIRES131 structures ont bénéficié des Congés Solidaires de Planète Urgence sur 13 pays d’intervention en 2008ARGENTINE• Association Doradillo Velas - Voile & RechercheBENIN• Actions et Développement• Actions Intégrées pour le Développement (A.I.D. ONG)• Agents de la Mairie de Zogbodomey• Association des Coiffeurs et Coiffeuses de Tanguiéta(ACCT)• Association pour la Santé et la Médecine Africaine(ASMA)• Centre d’Accueil d’Education et de Promotion del’Enfant (CAEPE)• Clubs Environnement de Possotomé• Collectif des Artisans de Natitingou (CAN)• Collège d’Enseignement Général 1 (CEG 1)de Natitingou• Collège d’Enseignement Technique de Natitingou (CET)• Coopérative Communale d’Intermédiation Financière(CCIF)• Directeurs d’écoles, instituteurs, conseillerspédagogiques et inspecteur de la région de Tanguiéta• Ecole maternelle de Boukombé• Ecole maternelle de Tanguiéta• Ecoles de Biacou, Sépounga, Tanguieta A, B et C• Ecoles de brousse de N’Dahonta A et B, Nodi, Kotari• Ecoles de Koutagou et Koussoucoingou• Hôpital confessionnel Saint Jean de Dieu de Tanguiéta• Institut Culturel Somba (ICS)• La Perle de l’Atakora• Laboratoire d’Ecologie Appliquée• Les élèves des différentes écoles aux environs deTanguiéta ainsi que leurs parents• Ecobénin• ONG Arbre de Vie• ONG BETHESDA• ONG Les Mille Lucioles• Parc National de la Pendjari• Soft Intranet SystemBURKINA FASO• Ecoles de Léo Mano, Léo Koutian et Léo Application• Bibliothèque communale de la ville de Léo• Les enfants de l’Orphelinat de Loumbila• Les élèves, instituteurs et les parents d’élèves desdifférentes écoles autour de LéoCAMEROUN• Association Alliance des Amis du Cameroun (AAACAM)• Association Camerounaise pour le Bien-Etre Social(ACABES)• Cameroon Environmental Watch (CEW)• Cameroon Wildlife Conservation Society (CWCS) Ayos• Cameroon Wildlife Conservation Society (CWCS) DoualaEdea• Centre International de Promotion et de la Récupération(CIPRE)• Gic Agrotour• Kud’A Tube• Millennium Ecologic Museum (MEM)• Organisation Nationale pour la gestion et l’Améliorationde la Vie et de l’Environnement (ONGAVE)• Organisation pour l’Environnement et le DéveloppementDurable (OPED)• Parc National de Campo Ma’an• Parc National de la Bénoué• Parc National de Waza• UICN MarouaDJIBOUTI• Refuge DECANINDE• Adecom Network• Koot-K-Kural• Timely Aiding SocietyINDONESIE• Siberut Conservation Project• Villageois de PolipciomanMADAGASCAR• Association Mikolo• Lapa Siensa (professeurs de sciences membresde l’association)• Graines de Bitume• CLIC d’Ampéfy• CLIC de Bemanonga• CLIC de Vatomandry• CLEF de Saint Augustin• Organisation Nationale de Nutrition• Les enfants et animateurs de Graines de Bitume,des CLIC et du CLEFMALI• ANPE du Mali• Association Artisanale de Production des Femmesde Mopti• Association ASLAD de Mopti• Association BENKADI de Bamako• Association de protection des aides ménagèresde Mopti, JIGUISSEME• Association des Coiffeurs et Esthéticiennes de Bamako• Association des Etudiants de l’Institut Nationaldes Arts• Association des Femmes Artisanes de Bako-Djikoroni• Association des Femmes en lutte contre le PaludismeASFELA• Association des Jeunes Electriciens de Mopti• Association des Jeunes Mamans de Lafiabougou• Association des Jeunes pour le Développement Intégréde Keniero, AJDIK• Association DIEGNOUMA• Association féminine multifonctionnelle DEMESOde Mopti• Association FOROBATON “Pour tout le monde”• Association Gangan de Ségou• Association GENI BTP-TP• Association Jeunesse Action Mali• Association Malienne des Artisans Professionnels• Association Malienne des Rapatriés de Côte d’Ivoire• Association pour la Promotion Economiquede la Femme• Association pour la Promotion et l’Intégrationdes Artisans du Mali• Association pour la Promotion Juridico Economique dela Femme• Association pour la Survie et l’Encadrement des Mèreset des Enfants des Rues - ASSUREME• Association Promo-Art• Association SARA MAYA• Association Vision-Jeunes• Association Yeleen-Kura de Mopti• Association Malienne des Personnes HandicapéesPhysiques, AMPHP• Collectif des Femmes du Mali• Conseil National des Bureaux de Placement Payants etEntreprises de Travail Temporaire du Mali, CONABEM• Coordination Communale des Jeunes de Mopti• Coordination des GIE d’assainissementde la Commune V• Ecoles de Banconi, Dar Salam, Korofina, Djélibougou,Koloufa, Fraternité et Fatoumata Haïdara (Bamako)• Ecoles des Pionniers et Mbemba (Ségou)• Ecoles Robert Cissé, Bocary Ouologuem, Benguetaba,Soufouroulaye, Somadougou, Georges Bertsch, Neima,N’gomi, Saredina, Kouna, Sare Seni (Mopti)• Jardins d’enfants les Pingouins, les Lanternes, lesCabris• Les élèves, instituteurs et les parents d’élèves desdifférentes écoles autour de Bamako, Ségou, Sibyet Mopti• Réseau des Associations de Mopti• Villages de brousse de la région de Siby et MoptiNIGER• Etudiants de l’ENS et de l’EMIG• Partenaires associatifs de l’EPAD• Personnel hospitalier de l’Hôpital Nationalet de l’Hôpital LamordéPEROU• Coopérative CépicaféPOLYNESIE FRANCAISE• Centre de Recherches Insulaires et Observatoirede l’Environnement (CRIOBE)ZIMBABWE• DART et le Parc National de Hwange• Lion Research Project53

54INFORMER ET COMMUNIQUER

BILAN FINANCIERCompte d’emploi annuel des ressources au 31/12/08EMPLOISRESSOURCES2 008 % 2 007 % 2 008 2 007MISSIONS SOCIALES 3 186 751 88,8 2 475 544 82 FINANCEMENTS INSTITUTIONNELS 608 345 487 308Programmes Volontaires 2 105 325 1 694 521. Inde 44 727 18 505 Organsimes publics nationaux 217 217 237 671. Burkina faso 67 899 56 562 Organismes publics internationaux 221 428 47 559. Djibouti 43 359 9 471 Organismes privés 16 100 89 278. Mali 246 854 276 574 Financements DIF 153 600 112 800. Niger 44 576 39 307. Sénégal 0 34 682. Togo 0 8 398. Polynesie 65 847. Gaudeloupe 5 779 47 063. Benin 435 868 277 251. Cameroun 354 935 208 729. Indonesie 20 458 49 114. Zimbabwe 95 917 69 965. Madagascar 176 214 162 821Gestion des Missions Volontaires 400 752 328 263Frais de formation des volontaires 102 140 107 816Autres programmes 499 048 360 270Kits scolaires 27 445 68 847Programme Leonardo 200 248 47 559Autres programmes 58 185 90 068Ambassade de France Afghanistan 206 329 139 344Gestion des Missions autres 6 841 14 452Programmes de reforestation 582 378 420 753Indonesie 264 918 182 303Mali 85 480 100 200Gestion des Missions Reforestation 231 980 138 250Sensibilisation et Recherche de fonds 78 561 2,2 298 020 10 Collecte de Dons 3 014 408 2 379 363Prospection et fidélisation 0 0 0 Dons et Parrainages 2 568 624 1 894 410Information 78 561 2,1 298 020 10 Dons / AmendesCommunication et recherche de fonds 78 561 298 020 Legs0 Dons en nature 445 784 484 9530 Dons avec contrepartie d’actif0Frais de Fonctionnement 321 537 9,0 247 090 8 Autres Ressources 69 928 144 807Frais de Personnel 181 910 185 689 Cotisation membre association 49 400 45 805Frais Généraux 139 627 61 401 Autres Produits 20 528 99 002TOTAL DES EMPLOIS 3 690 934 100,0 3 023 654 100 TOTAL DES RESSOURCES 3 692 681 3 011 478Autres Charges exceptionnelles 0 0,0 3 000 Autres produits 0 0- Soutien PU Belgique 0 3 000- Fonds dédiés reportés sur l’exercice suivant 104 085EXCEDENT / DEFICIT (-) DE L’EXERCICE 1 747 -12 176 0TOTAL GENERAL 3 692 681 3 011 478 TOTAL GENERAL 3 692 681 3 011 478PLANETE URGENCE55

INFORMER ET COMMUNIQUERExercice clos leExercice précédentBilan ACTIF 31/12/2008 (12 mois) 31/12/2007 (12 mois)Brut Amort. & Prov Net % Net %IMMOBILISATIONS INCORPORELLES :Frais d’établissementFrais de recherche et développementConcessions, brevets, droits similairesFonds commercialAutres immobilisations incorporellesImmobilisations incorporelles en coursAvances & acomptes sur immobilisations incorporellesIMMOBILISATIONS CORPORELLES :TerrainsConstructionsInstallations techniques, matériel & outillage industrielsAutres immobilisations corporelles 37 414 17 466 19 948 2,45 3 409 0,66Immobilisations grevées de droitImmobilisations corporelles en coursAvances & acomptes sur immobilisations corporellesIMMOBILISATIONS FINANCIERES :ParticipationsCréances rattachées à des participationsTitres immobilisés de l’activité de portefeuilleAutres titres immobilisés 168 168 0,02 168 0,03PrêtsAutres immobilisations financières 19 727 19 727 2,43 20 736 4,01TOTAL (I) 57 309 17 466 39 843 4,90 24 313 4,70STOCKS ET EN COURS :Matières premières, approvisionnementsEn cours de production de biens et servicesProduits intermédiaires et finisMarchandisesAvances & acomptes versés sur commandesCréances usagers et comptes rattachésAutres créances. Fournisseurs débiteurs. Personnel 4 0,00. Organismes sociaux 2 290 0,44. Etat, impôts sur les bénéfices. Etat, taxes sur le chiffre d’affaires. Autres 193 976 193 976 23,86 235 627 45,56Valeurs mobilières de placement 79 753 79 753 9,81Disponibilités 454 252 454 252 55,88 191 936 37,11Charges constatées d’avance 45 067 45 067 5,54 63 057 12,19Charges à répartir sur plusieurs exercices (III)Primes de remboursement des emprunts (IV)Ecarts de conversion actif (V)TOTAL (II) 773 049 773 049 95,10 492 914 95,30TOTAL ACTIF 830 358 17 466 812 892 100,00 517 227 100,0056

BILAN FINANCIERExercice clos le Exercice précédentBilan Passif 31/12/2008 (12 mois) 31/12/2007 (12 mois)FONDS ASSOCIATIFS ET RESERVES :FONDS PROPRESFonds associatifs sans droit de repriseEcarts de réévaluationRéserves 11 094 1,36 23 270 4,50Report à nouveauRésultat de l’exercice 1 747 0,21 -12 175 -2,34AUTRES FONDS ASSOCIATIFS- Fonds associatifs avec droit de reprise. Apports. Legs et donation. Résultats sous contrôle de tiers financeurs- Ecarts de réévaluation- Subventions d’investissement sur biens non renouvelables- Provisions réglementées- Droits des propriétaires (commodat)TOTAL (I) 12 841 1,58 11 094 2,14PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGESTOTAL (II)FONDS DEDIÉS. Sur subventions de fonctionnement. Sur autres ressources 104 085 12,80TOTAL (III) 104 085 12,80DETTESEmprunts et dettes assimiléesAvances & acomptes reçus sur commandes en coursFournisseurs et comptes rattachés 129 763 15,96 169 211 32,72Autres 142 283 17,50 121 039 23,40Produits constatés d’avance 423 919 52,15 215 882 41,74TOTAL (IV) 695 966 85,62 506 133 97,86Ecarts de conversion passif (V)TOTAL PASSIF 812 892 100,00 517 227 100,00ENGAGEMENTS REÇUSLegs nets à réaliser :- acceptés par les organes statutairement compétents- autorisés par l’organisme de tutelleDons en nature restant à vendreENGAGEMENTS DONNÉSPLANETE URGENCE57

INFORMER ET COMMUNIQUERExercice clos le Exercice précédent Variation %Compte de résultat 31/12/2008 (12 mois) 31/12/2007 (12 mois) absolueFrance Exportation Total % Total % Variation %PRODUITS D’EXPLOITATION :Ventes de marchandisesProduction vendue de biens 7 374 7 374 89,47 7 374 N/SPrestations de services 868 868 10,53 659 100,00 209 31,71Montants nets produits d’expl. 8 242 8 242 100,00 659 100,00 7 583 N/SAUTRES PRODUITS D’EXPLOITATION :Production stockéeProduction immobiliséeSubventions d’exploitation 608 346 N/S 487 308 N/S 121 038 24,84Dons 3 014 407 N/S 2 379 363 N/S 635 044 26,69Cotisations 49 400 599,37 45 805 N/S 3 595 7,85Legs et donationProduits liés à des financements réglementaires(+) Report des ressources non utilisées des exercices antérieursAutres produits 285 3,46 2 196 333,23 -1 911 -87,01Reprise de provisions 15 000 N/S -15 000 -99,99Transfert de charges 10 913 132,41 66 035 N/S -55 122 -83,46Sous- total des autres produits d’exploitation 3 683 351 N/S 2 995 707 N/S 687 644 22,95Total des produits d’exploitation (I) 3 691 592 N/S 2 996 366 N/S 695 226 23,20Quotes-parts d’éléments du fonds associatif virées au compte de résultat (II)PRODUITS FINANCIERS :De participationsD’autres valeurs mobilières et créances d’actifAutres intérêts et produits assimilés 3 0,04 3 0,46 0,00Reprises sur provisions et transferts de chargesDifférences positives de changeProduits nets sur cessions valeurs mobilières placementTotal des produits financiers (III) 3 0,04 3 0,46 0,00PRODUITS EXCEPTIONNELS :Sur opérations de gestion 7 654 N/S -7 654 -99,99Sur opérations en capital 1 085 13,16 7 455 N/S -6 370 -85,44Reprises sur provisions et transferts de chargesTotal des produits exceptionnels (IV) 1 085 13,16 15 109 N/S -14 024 -92,81TOTAL DES PRODUITS (I + II + III + IV) 3 692 681 N/S 3 011 478 N/S 681 203 22,62SOLDE DEBITEUR = DEFICIT - 12 175 N/S 12 175 100,00TOTAL GENERAL 3 692 681 N/S 3 023 654 N/S 669 027 22,1358

BILAN FINANCIERExercice clos le Exercice précédent Variation %Compte de résultat (suite) 31/12/2008 (12 mois) 31/12/2007 (12 mois) absolueTotal % Total % Variation %CHARGES D’EXPLOITATION :Achats de marchandises et de matières premières 992 12,04 29 4,40 963 N/SVariation de stock marchandises et matières premièresAutres achats non stockés 705 359 N/S 772 642 N/S -67 283 -8,70Services extérieurs 198 038 N/S 148 442 N/S 49 596 33,41Autres services extérieurs 1 360 473 N/S 1 115 721 N/S 244 752 21,94Impôts, taxes et versements assimilés 44 891 544,66 35 126 N/S 9 765 27,80Salaires et traitements 525 020 N/S 523 678 N/S 1 342 0,26Charges sociales 226 792 N/S 196 762 N/S 30 030 15,26Autres charges de personnelSubventions accordées par l’association 493 716 N/S 194 924 N/S 298 792 153,29Dotations aux amortissements 5 111 62,01 3 405 516,69 1 706 50,10Dotations aux provisions(-)Engagements à réaliser sur ressources affectées 104 085 N/S 104 085 N/SAutres charges 143 1,74 8 660 N/S -8 517 -98,34Total des charges d’exploitation (I) 3 664 622 N/S 2 999 390 N/S 665 232Quote- part de résultat sur opérations communes (II)CHARGES FINANCIERES :Dotations financières aux amortissements et provisionsIntérêts et charges assimiléesDifférences négatives de change 28 0,34 28 N/SCharges nettes sur cessions de valeurs mobilères placementsTotal des charges financières (III) 28 0,34 28 N/SCHARGES EXCEPTIONNELLES :Sur opérations de gestion 214 2,60 18 295 N/S -18 081 -98,82Sur opérations en capital 26 071 316,32 5 969 905,77 20 102 336,77Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisionsTotal des charges exceptionnelles (IV) 26 285 318,92 24 264 N/S 2 021 8,33Participation des salariés aux résultats (V)Impôts sur les sociétés (VI)TOTAL DES CHARGES (I + II + III + IV + V + VI) 3 690 934 N/S 3 023 654 N/S 667 280 22,07SOLDE CREDITEUR = EXCEDENT 1 747 21,20 1 747 N/STOTAL GENERAL 3 692 681 N/S 3 023 654 N/S 669 027 22,13EVALUATION DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATUREPRODUITS :BénévolatPrestations en natureDons en natureTOTALCHARGES :Secours en natureMise à disposition gratuite de biens et servicesPersonnel bénévoleTOTALPLANETE URGENCE59

Remerciements53 partenairesopérationnels sur nosmissions en 200860Nous tenons à remercier particulièrementGérard, Antoine, Véronique, Stéphanie, Samuel et Sacha, nos déléguésinternationaux sur le terrain. Nous remercions également toutes noséquipes nationales et tout spécialement Abalo, Camille, Lanto, Saleh,Boubacar, Mamoutou, Sory et Yaya sans qui Planète Urgence ne pourraitfaire un travail de qualité.Du côté des entreprises, nous tenons à saluer l’engagement des grandscontributeurs 2008 pour le financement des congés solidaires ainsi quede notre programme de reforestation. Mention spéciale à Mauro Gianettipour son engagement personnel aux côtés de Saunier Duval, ainsi qu’àDanièle et Philippe Goldstein pour leur générosité et leur mobilisation.Pour nos partenaires médias, merci à Gulli, eBay, Direct Energie pour leursoutien, leur collaboration et leurs bonnes idées, aux agences Young &Rubicam et DDB pour la création de nos différentes campagnes de communication,ainsi qu’à Philippe Gouriellec et Patrick Rufo pour leurs imagesproduites en faveur de l’association. Coup de chapeau à LionelAbelanski, notre parrain, qui ne manque pas de nous représenter lorsqu’ille peut. Et enfin, toutes nos félicitations à Alexandre et son équipepour le travail réalisé en faveur du Greenquizz.Merci également à tous les ambassadeurs, bénévoles et stagiaires del’association ainsi qu’à l’équipe de Planète Urgence Belgique qui neménagent pas leurs efforts pour nous aider à faire grandir l’associationau quotidien.Nous remercions enfin les volontaires sans lesquels notre action nepourrait exister.Crédit Photos : nous remercions toutes les personnes et les organisations qui ont bienvoulu nous prêter certaines de leurs photos pour réaliser ce rapport annuel, et en particulierles volontaires, les membres de l’équipe de Planète Urgence et tous ceux que nousaurions pu oublier involontairement.ONG partenaires• Actions et Développement• Adecom Network• AFDA• Agronomes et Vétérinaires sansfrontières / VSF-CICDA• Assemblée Permanente des Chambresde Métiers du Mali• Association Alliance des Amisdu Cameroun (AAACAM)• Association Camerounaisepour le Bien Etre social (ACABES)• Association de lutte contre ladégradation de l’environement (ALDEN)• Association la Voix de l’Espérance• Association YELEEN KURA / TCP Mopti• Bel Avenir• Cameroon Environmental Watch (CEW)• Cameroon Wildlife Conservation Society• CAP (Centre d’Animation Pédagogique)de Bamako (Yaya KONE)• CAP de Kati• CAP de Mopti• CAP de Siby• Centre Canadien d’Etudeet de Coopération Internationale• Centre International de Promotionet de la Récupération (CIPRE)• Consortium Accesmad Educmad• Découvrir Et Aider la Nature (DECAN)• DEFI (Développer, Former, Informer)• Dete Animal Rescue Trust (DART)• Direction du Parc National dela Pendjari• Doradillo Velas / Voile et Recherche• Ecobénin• ENDA Tiers Monde de Mopti• EPAD (Niger)• EPHE (Ecole Pratique des HautesEtudes)• Évasion Tropicale• GIC Agrotour• Graines de Bitume• GRET (Groupe de Rechercheet d’Echange Technologique)• Kootu-K-Kural• KUD’ A TUBE• Laboratoire d’Ecologie Appliquée• ONG Manda• Organisation Catholiquepour le Développement et la Solidarité(OCADES)• Organisation D’Appuiau Développement Intégré (ODADI)• Organisation Nationale pour la Gestionet l’Amélioration de la vie et del’Environnement (ONGAVE)• Organisation Pour l’Environnementet le Développement durable (OPED)• Organisation Yinéyinédian pourla Nature et le Développement (OND)• Parc National de Campo Ma’an• Parc National de la Bénoué• Parc National de la Pendjari• Parc National de Waza• Réseau des Alliances Françaisesà Madagascar• Siberut Conservation Project• Timely Aiding Society• Trait d’Union• Union Internationale de Conservationde la Nature (UICN) - Paco• Volontaires des Nations Unies• Yagasu

L’équipePlanète Urgence39 rue Crozatier - 75012 PARISTél. 01 43 40 42 00 - Fax 01 43 47 54 40www.planete-urgence.orgEquipe au siègeà Paris■ ADMINISTRATIONDominique de MonredonCatherine Souliez■ COMMUNICATIONFloriane de PortbailClaire LecouteuxMagali ReyssetAudrey RoyRéjane Védrenne■ COMPTABILITEJosette BiazzoHang de la Brosse■ COORDINATIONDES MISSIONSCamille AunisLouis BardaLydia BongaChloé LambertLucie PendelièvreLouis-Marie PoitouDanielle Roy■ DIRECTION DESPROGRAMMESPierre Ramel■ DIRECTION GENERALEHervé Dubois■ INFORMATIQUEJulien Genin■ ORGANISATIONET FORMATIONMarie-France MarechalOuahiba NouariEric PinAlain Tissier■ PARTENARIATSBénédicte AyehCatherine BonnafouxCaroline Lacoëntre■ PROGRAMME URGENCECLIMATFrançois DanicMélinda NobletAntenne régionaleà LyonPlanète Urgence Lyon14 avenue Berthelot69361 Lyon Cedex 07Tél. 04 78 58 21 75■ FINANCEMENTSINSTITUTIONNELSMickaël Berrebi■ PROGRAMME DESAMBASSADEURSFabienne LevyNos représentantsinternationaux■ BENINAbalo Ouboulé■ CAMEROUNCamille SandjongStéphanie Piffeteau■ INDESacha Elder■ INDONESIESamuel Hamy■ MADAGASCARLanto RazafimandimbyAntoine LecanuVéronique DelancretThierry Le Goff■ MALIGérard DruetHélène MilletArthur Perin

08 - 2009780 volontaires ont aidé les hommes et protégé la nature en 2008• ABIVEN AUDREY • ADJRAH KOKOU • AGBOJAN EDEN-HERVÉ • AGOUDAVI KOMLAN CAMILLE • ALARCON RUIZ LUCIA • ALBISETTI NICOLAS • ALIBERTI ISABELLE • ALLIRAND CHRISTINE • ALOE MARIE-JANE • ANGELI ALBERT • ANSELME LAURENT • ANTETOMASO CHRISTINE • ARIAS JAIRO • ARIEL ELODIE• ASIKA KARIM • ASSOUAD CARINE • ASTULFONI PIERRE • ATALLAH PAOLA • ATGER AMANDINE • ATTAFI FATIMA • ATTAFI FABIEN • ATTALI DÉBORAH • AUBERT FABIEN • AUBERTIN CLOTILDE • AUBRY RÉMY • AUDUGE CAROLINE • AUROUX FRÉDÉRIQUE • AUZENDE MARIANNE • AUZURET CATHERINE • BABON-NEAU STÉPHANE • BADIOU CATHERINE • BAGUENA ESTELLE • BAILLIF ANNICK • BAKALOWICZ JULIE-AGATHE • BALLAYER RACHEL • BALLI JULIEN • BALLO CHECK • BANO MERCÉDES • BARAQUIN EVELYNE • BARBAN AUDREY • BARBAUX CECILE • BARBE AUDREY • BARBESOL MARIE • BARDEY FRÉDÉRIQUE• BAREL PATRICIA • BARON FLORENTINE • BARON FABIENNE • BARRÉ SYLVIE • BARRELET CELINE • BARTHELEMY MARIE-HÉLÈNE • BASTIE REGINE • BATHMANN JULIETTE • BAUER FRANCOISE • BAUTE ISABELLE • BEAL ISABELLE • BEAU CHRISTINE • BEAUMANOIR THOMAS • BECOUZE EMILIE • BELLINGARDFABRICE • BEN MOHAMED STÉPHANIE • BEN MOUSSA MALIKA • BENARD ERIC • BENAT GAUTHIER • BENHEMMA ALAIN • BENOIT VALÉRIE • BERARD FRANCK • BERTHONNEAU CHARLES-ANTOINE • BERTRAND MARIE LAURE • BESSA CHERIF • BEZARD SABRYNA • BIADATTI ISABELLE • BIAU BENJAMIN• BIEUZENT CATHERINE • BIGONSKI ESTELLE • BILLAUDOT CÉLINE • BINAULT LAETITIA • BIRON ALIETTE • BITTMANN PATRICIA • BLAIN BERNARD • BLANCFÉNÉ MARC • BLASSIAU LAURENT • BLAUDY BRIGITTE • BLIN DOMINIQUE • BOIS MAUREEN • BOISSEAU JULIE • BONILLA CHRISTIANE • BONNET DELPHI-NE • BORDEAUX MAGALI • BORDENAVE CORINNE • BORNSIAK THOMAS • BOU CATHERINE • BOUAZZA NADIA • BOUGANT CLOTILDE • BOUGUERRA KALIA • BOUILLON BRIGITTE • BOUILLY FRANÑOISE • BOULE PASCALE • BOULOT GHISLAINE • BOULOT ALEXIA • BOURAINE LUIZA • BOURASSEAU JEAN • BOUR-DON SYLVIE • BOURQUIN GWENNHAËLE • BOURRETTE-DESMARAIS PASCALE • BOUTRON CATHERINE • BOUTTE MARTINE • BOUTY VALÉRIE • BRANDYK BERNARD • BREASSON ROMAIN • BRETTE MARION • BRICOUT JACQUES • BRINGUES PRANDO BÉATRICE • BRIOTTET CAMILLE • BRODZIAK VIRGILE • BRULÉCARINE • BRUN DELPHINE • BRUNEL PIERRE • BRUNEL HERVÉ • BUÉNERD MICHEL • BUFFET ASTRID • BUREAU DAVID • BURGAUD NADINE • BUSE SANDRINE • CABECINHA PETULIA • CABRIT CHRISTIAN • CADREILS GILLES • CADROT ANDRE • CAGNON REGINE • CALVARIN ANNE • CALVÈS CLAIRE • CAMARAKARIDIATOU • CAMUS ENGUERRAND • CAPRON DEBAVELAERE COLETTE • CARDINAL EVA • CARRE VERONIQUE • CARTERON FABRICE • CASSINAT JEAN-CLAUDE • CASSOU ANNE-SOPHIE • CASTAING EVELYNE • CATAIX HÉLÈNE • CATINEAN CLAUDIU • CAZABAN OLIVIER • CAZÉ OLIVIER • CHABARLIN ANNE• CHABAUX CHRISTINE • CHAIZE RAPHAËLLE • CHAKI GHISLAINE • CHALIFOUR SONIA • CHALLET CAROLINE • CHAMOUN PIERRE • CHANTREAU CATHERINE • CHAOUI ROQAI SALIM • CHAPALAIN JEAN-MARC • CHAPEZ MURIEL • CHAPUZET CHRISTINE • CHARBONNEL JULIE • CHAREYRE MATTHIEU • CHARRIERCHRISTINE • CHAUDEY SANDRINE • CHAUMINOT GERALDINE • CHAUVIN CAROLINE • CHAVOUTIER PIERRE • CHEVALIER LAURE • CHEVALIER FRANÇOISE • CHEVAUGEON NATHALIE • CHOISNEL YOLANDE • CHOULET BRIGITTE • CHRISTIAN SOPHIE • CLAIR CHLOE • CLAUZIER NATHALIE • CLEMENCON ANNE• CLEMENT FRANCK • CLOUET VINCENT • COAT JEAN-LUC • COHEN BACRI CELINE • COLOMBE LAURENT • COLOMBELLI EMMANUELLE • COLOMBO GABRIELLA • COMBETTES CATHERINE • COMTE CHRISTIANE • CONDEMINE MICHEL • CORBET THOMAS • CORBIERES PATRICIA • CORNET MARIELLE • COR-NETTE GÉRARD • CORTOT MATHIEU BETTY • COUILLARD JEAN • COUILLET PHILIPPE • COULIBALY TENIN • COULIBEUF FRÉDÉRIQUE • COURTEILLE JEAN-CLAUDE • COUTHOUIS JEAN-MICHEL • COUVRAT BERTRAND • COYNEL ANNE • CRESPO ANITA • CRESSENT HÉLÈNE • CROISON SANDRINE • CROZAT CARO-LE • CRUSE MARIE-CAROLINE • CULLET RAPHAEL • CUNAULT LAETITIA • DA SILVA FATIMA • DABADIE LAURE • DABIN VANESSA • DARREMONT CHRISTINE • DASSONVILLE ISABELLE • DAUBA-PANTANACCE ANNE-GABRIELLE • D’AUBAREDE MARIE-ANDRÉE • DAUFOUY CAROLINE • DAUSSE AURELIE • DAVENNEYANNICK • DE ANGELIS ANNA • DE BROYER MARIE • DE CASTRO LUCIE-PATRICIA • DE COËTLOGON LÉONOR • DE MAINDREVILLE LAURENCE • DE MONSABERT NICOLAS • DEBAVELAERE NATHALIE • DECAYEUX ANNE-LAURE • DECLOSSE EMMANUEL • DECOUDIN GUILLAUME • DEFAUW MURIEL • DEFOIS CECI-LE • DEGLANE MARGUERITE • DELACROIX CLAUDE • DELAGE RÉGINE • DELALLÉE DELPHINE • DELANNES VANINA • DELANNOY EMILIE • DELAUNE CLAIRE • DELCHER MARIE-LAURE • DELESALLE CAMILLE • DELFRAYSSI FREDERIQUE • DELOUX XAVIER • DELPY DORIAN • DENIE LYSIANE • DENOUNE MARTINE• DEPAGNE ANIK • DERICQUEBOURG VIRGINIE • DESCHAMPS BASTIEN • DESLANGLE VÉRONIQUE • DESPOIS JULIA • DESTORS-FAGES MERYL • DEVIGNE MICKAËL • DEVOISINS NATHALIE • DIALLO MOUSSA • DISSARD FREDERIC • DJAOUTI NADIA • DOMINICI JEAN-MARC • DROMARD FRANÑOISE • DROMIGNYPASCALE • DRUET HELENE • DUBEAU CHARLES-ANTOINE • DUBEDOUT STÉPHANE • DUBOIS ALEXANDRA • DUBOIS CHANTAL • DUCASSE SONIA • DUCASTEL KARINE • DUFOUR JÉRÔME • DUGARET CHRISTINE • DUHO SYLVIE • DUJARRIER VALÉRIE • DUMAS JEAN-LOUIS • DUMAS BÉRANGÈRE • DUONG SABRI-NA • DUPIN STÉPHANIE • DUPONT NATACHA • DUPONT AUDREY • DURUPT STEPHANIE • DUTOT GILBERT • DZALBA-LYNDIS LAURENCE • ELANDOY MURIEL • EMERARD CÉCILE • EMEYRIAT FRANK • EMPEREUR-BUISSON CAROLINE • ERNOULT ERIC • ESCUDIER MADELEINE • ESNAULT CÉLIA • ESNOL DOMINIQUE• ESPANET EMILIE • ESPANOL JULIETTE • ETIENNE ALEXANDRE • EVEN RAPHAEL • EYCHENNE JACKY • FACE DOMINIQUE • FAGALDE FRÉDÉRIQUE • FAMIGLIETTI NATHALIE • FARCASANU OANA • FAU MICHÈLE • FAUCHILLE SEVERINE • FAYEIN VÉRONIQUE • FERNANDEZ AUDE • FERRER MARIE CHRISTINE • FER-RIE-GAY PIERRE • FILIPPI ALEXIA • FILIPPI VANINA • FLAMENT PATRICK • FLEUREAUX JULIEN • FLUTRE JACQUES • FLUTRE CHRISTIANE • FOLTZER ARIELLE • FONTAINE OLIVIER • FONTANA CÉLINE • FONTENEAU GÉRARD • FOQUEREAU STÉPHANE • FORESTIER PERRINE • FORTIN GUILLAUME • FOULON SYLVIE• FOUQUART JOEL • FOURCAUDOT VANESSA • FOURNIAL MICKAEL • FOUSSIER CÉDRIC • FRACHISSE MARYSE • FREDONNET PATRICE • FRERING CHRISTOPHE • FRIBAULT JEAN-MICHEL • FURRER SÉVERINE • FUSTER LINDA • GAILLARD MAGALI • GAIN JOSIANE • GAL JULIEN • GALAN LOZANO MARIA • GAL-LAIS PATRICK • GALLET PHILIPPE • GANDON CATHERINE • GARCIA NATHALIE • GAUBERT CAROLINE • GAUTHIER VALÉRIE • GAUTIÉ CLAUDE • GEAIRON ELISE • GELIS CHRISTELLE • GENET CÉDRIC • GENY ANTOINE • GEORGES EMMANUELLE • GERARD CORINNE • GERARD MAGALI • GERVAIS CÉLINE • GESSONOLIVIER • GHEUNG FREDERIC • GID PAUL • GIFFRAIN ANDRÉ • GILI PATRICK • GILLOT JACKY • GIORDAN BÉNÉDICTE • GIRALDO EMILY • GLORIOD LYDIE • GNONLONFOUN LAURENCE • GOBESSI OLIVIER • GODEFROY DOMINIQUE • GOMES PASCAL • GOODALL SARAH • GOTTLIEB ALEXIS • GOURIELLEC PHILIP-PE • GOURIELLEC-GIBET VALÉRIE • GRANIER THIBAULT • GRANMONT AURÉLIE • GRIEUX CHRISTINE • GRIGORIEFF GHEORGHI • GRIOLET ESTELLE • GRIT CÉCILIA • GROLIERE FLORENCE • GROMPONE GIANFRANCO • GROUEIX EMILIE • GUERIN SABRINA • GUERRIER GESSY • GUICHARD GREGORY • GUICHARDCHRISTIANE-LÉONIE • GUILBERT EVELAINE • GUILLON NICOLE MICHELLE • GUIMEZANES FLORENCE • GUITARD JEAN-JACQUES • GUITARD JOCELYNE • GUR BENJAMIN • HABERSTICH JEAN-JACQUES • HAMANI AHMED • HAMELIN AURÉLIE • HARAMBOURE ANDER • HASSINI AHMED • HAZELART SANDRA • HELLEVALÉRIE • HEMADI IDIR • HERAUD DANIELE • HÉRAULT CHRISTIAN • HERRERO ALBA • HERVE PATRICE • HIBON BÉATRICE • HOSE MARYVONNE • HOUDAIN VALÉRIE • HUGUEN ANNE • HUMEAU SÉBASTIEN • HUYNH NATHALIE KIM • ILHE MATHIEU • JACQUIER PHILIPPE • JAJI AMAL • JANJEVALI LAURIANE • JAS-MIN NATHALIE • JEANNOLIN CHRISTIANE • JEMIN BRUNO • JOBIN AUDE • JOLY CAROLINE • JORDAN MARIELLE • JOSE MARIANNE • JOSLET LAURE • JOUANNE SOIZIC • JOUVE SYLVAIN • JOUVE-VILLARD MARC • JUNG JUDICAEL • KANGAH DANIEL • KERN BRIGITTE • KEROUREDAN CAROLINE • KOEHL STE-PHANIE • KOEHLER DOMINIQUE • KOEHLER-CAZABAN LAURENCE • KONIECZNY LUCIE • KUATE FABRICE • KWIATKOWSKI JULIETTE • LA CARBONA FLORENCE • LABAS MICKAËL • LABIGNE LAURENCE • LACH ALEXANDRE • LADIRÉ CÉLINE • LAFARGE ANNE-MARIE • LAGADIC STEPHANIE • LAGARDERE-EYMERYBRIGITTE • LAHOUSSE LAURENCE • LAMBERT BENOIT • LANDEMAINE NATHALIE • LANDEMAINE SANDRINE • LANGER CHAMPAVIER ANNE-LISE • LANGLET VÉRONIQUE • LANIEZ DAVID • LAPLACE FRANÇOISE • LARBY NADIA • LARDIN ISABELLE • LARPENT ROMAIN • LARRIEU STÉPHANIE • LASSERRE CLARISSE• LATAILLADE MURIELLE • LATCHIMY GÉRARD • LATRASSE CATHERINE • LAURENS CAROLE • LAURENT MARIE-PIERRE • LAVIGNE ANNIE • LE CALLENNEC ELISABETH • LE DU IWANN • LE GOURRIEREC CAMILLE • LE GOURRIEREC THIBAUD • LE GUILLOU - SCOZZESI ANNE • LE MOUROUX MARC • LE NAOURPATRICE • LE ROCH GILLES • LE TELLIER ANNE • LE TERTRE CLAUDE • LÉAU-MERCIER KAREN • LEBRETON SYLVIE • LECOMTE NORBERT • LECOMTE MICHÈLE • LECOMTE AMANDINE • LEFAVRAIS SARAH • LEFEVRE DELPHINE • LEFUR DELPHINE • LEGROS PHILIPPE • LELOUP SABRINA • LELU DE BRACH SOPHIE• LEMOINE PIERRE-JEAN • LEMOINE ROMAIN • LEON EMILIE • LEONARD NATHALIE • LEPIGOCHE NADINE • LEROUX VÉRONIQUE • LEROY MARIE • LEROY CAROLINE • LESCURE CATHERINE • LESPAGNARD AURÉLIE • LETOQUART FLORENCE • LETROUIT KARINE • LEYDET SANDRINE • LEZENVEN CECILE • LIAYGERALDINE • LICHERE BRUNO • LICHERE HUGO • LIEBART ODILE • LISCIA RÉMY • LLOPIS OLIVIER • LLUCH ANNE • LOBRY JEAN • LOGNON EMILIE • LONGEREAU SEBASTIEN • LUBAT NADINE • LUCHET MARIE • MAC FARLANE ARNAUD • MADUREIRA SARAH • MAGNIER ALEXANDRA • MAHIOUS NORA • MAI-SON ALICE • MAIZ MARIE HELENE • MALBATE ELODIE • MALDEREZ EDDY • MANN KAREN • MARSEILLE MARIE-GINA • MARTEL MARIE-LISE • MARTIGNY GHISLAINE • MARTIN FREDERIC • MARTIN FABIENNE • MARTIN JEAN-YVES • MARTINEZ LAURENCE • MARTINEZ NELLY • MARTINEZ MICHÈLE • MARTIN-LEMEE ISABELLE • MARTIN-MAJOT MICHÈLE • MARTY PASCALE • MARY DELPHINE • MAS JACKY • MASSON CHRISTIANE • MASSON FRANCOIS • MAURY LYDIA • MAURY MAGALI • MAYNADIER LAURE • MAZILLIER ISABELLE • MEER PAULE • MERCHAT ETIENNE • MERCIER LUDOVIC • MERCIER MAGALI • MERIEN-NE THIERRY • MESSAUT GUILHEM • METAY JEAN-MICHEL • METOIS PASCALE • MEUNIER SYLVAINE • MEURICE ANNE • MEZA GHEUNG MARIA CAROLINA • MIKAELOFF CAMILLE • MIKHAIL CÉLINE • MIKICIC MARIE-HÉLÈNE • MILLET DAPHNÉ • MONTAGNE HENRY • MONTANT LAETITIA • MORALES MARIANNE• MOREAU VÉRONIQUE • MORIN MARIE • MORIN SONIA • MORONI CHRISTOPHE • MORTAS ARMELLE • MORVILLERS RÉGIS • MSEFER MOHAMED • MULED EMMANUELLE • MULLER CHRISTIANE • NARBONI BENJAMIN • NARDELLI GENELOT CAROLE • NÉDELLEC CHRISTINE • NEROT JEAN MICHEL • NEWTONARTHUR • NEZIS JOANA • NGO THUY LINH • NICOL- NAZAIRE SYLVIE • NOEL ROLAND • NOEL JESSICA • NOSLAND MONIQUE • NUZZO EMMANUELLE • OBISPO MARIE-PAZ • OLASAGUIRRE ANNE • OLIVER JULIEN • ONEN NICOLAS • OPPICI ALESSANDRO • OREA CARMELA • OTTE NATHALIE• OZANNE CLAIRE • PAGERON SYLVIE • PAPAYANNAKOPOULOU OLYMPIA • PAQUY CÉLINE • PARARD PRISCILLA • PARDONCHE CAROLINE • PARENT RÉMY • PAYSAC ANNIE • PECQUET ANNE-SOPHIE • PEERSMAN MARINE • PEIGNÉ GHISLAINE • PELLETIER HERVÉ • PELLIER PATRICK• PELTIER-BASILLE BEATRICE • PENON JÉRÔME • PERICARD CAROLINE • PERIER EMMANUELLE • PERRIN EVE • PERRIN VANESSA • PERRIN-DUPONT MARIE-DANIELE • PERRIN-GUINOT ARMELLE • PERROT VALERIE • PERROT JEAN PIERRE • PETETIN ANNE SOLANGE • PETIT SEBASTIEN• PETTER MARILYN • PEVET CHRIS • PEYPE GAELLE • PHELIPPE CHRISTIAN • PICHAUD FABIENNE • PIC-PARIS CHRISTINE • PIEKARSKI FRANÇOISE • PIERRE JEAN-JACQUES • PIETTE JEAN-BAPTISTE • PIFFETEAU STEPHANIE • PINGAT PERRINE • PIONTEK JESSICA • PIROT MARIE-LAURE• PITIOT PASCALE • PLANCHENAULT BENOÎT • PLANCHON MARC • POCHON GUILLAUME • POHER LUDIVINE • POINTIER ALEXANDRE • POIRIER MARIE • POITOU LOUIS-MARIE • POPOVIC EYVELINE • PORCEDDU JULIEN • POURTIER NICOLE • PREBAY AUDE • PRIN-COJAN ANNABELLE • PRIVEANNE • PROFIZI FLORENCE • PROPHETE CLAIRE • PROTEAU FRANCE • PUGET THOMAS • QUEFFELEC FABIENNE • QUERET ANNE • RABOUEL CÉLINE • RACAPE HÉLÈNE • RAKOTOARISON HARIMISA • RAUST CLAIRE • RAVENEAU MELANIE • RAYNAUD CÉCILE • RAZ JUSTINE • REDORTIERCOLOMBET CATHERINE • REGLIONI PHILIPPE • REGNAULT CAMILLE • REGNIER ANDRE • REMOND AXELLE • REMY ADELINE • RENOU DELPHINE • RÉVEILLE EMMANUELLE • REYNAUD-BUSIGNIES MARIE-ANDREE • RIDARD SIDNEY • RIGAUD CHRISTIAN • RION ODILE • RIONDA ELODIE • RIPOLLRAYMONDE • RISPAL VANESSA • RISSER MARIELLE • RIVAT MATHIEU • RIVIERE PATRICK • ROBERT SÉBASTIEN • ROCHARD CARINE • RODOT ERWAN • ROGIER NICOLAS • RONZIER FRANÇOISE • ROSSIGNOL VINCENT • ROULAND FLORENCE • ROUSSEL PIERRE - ALAIN • ROUSSELIE LIONEL• ROUTIER ALIX • ROUVIN AMÉLIE • ROY ODILE • ROZENBLUM EMMANUEL • RUYSSCHAERT PASCAL • RUYSSCHAERT VIVIANE • SAARINEN HANNA • SABBAH AMINE • SADNIA RAHMA • SALA CAROLINE • SALINER AUDE • SALIOLA MARIE CHRISTINE • SALVAUDON GUILLAUME • SAPRANIDESSOPHIE • SARFATI EVE • SAUMON STÉPHANIE • SCHMESSER SYLVIE • SCHNEIDER STÉPHANE • SCHOONHEERE MICKAËL • SCHURTZ SABRINA • SCHWITAL JOHANNA • SECHET AMÉLIE • SEEWALD PATRICK • SEFIHA DELPHINE • SEGUIN FREDERIQUE • SEIBERT LESLIE • SELLIER ROMAIN• SEMIN STEPHANIE • SENIA STEPHANE • SENOUCI KARIMA • SENTENAC CLAIRE • SHIMIZU VICKI • SIEKANIEK CATHERINE • SIMON EMILIE • SIMON CHRISTOPHE • SIMON LAURENCE • SIMONIN MARC • SIMONNET AURÉLIE • SISSOKO HALIMATOU • SOBRINO JEAN-MICHEL • SOREL ISABEL-LE • SORNAY JEAN-PAUL • SOUCHÉ CLAUDIE • SOUCHET MARC • SPÖDE MANUEL • STEVENOT RENÉ • STEVENOT JEAN-PIERRE • STRAUSS EMMANUEL • SYLVAIN YANN • TABA ESTELLE • TABOURDEAU VALÉRIE • TACHOIRES STÉPHANIE • TAHON DORINE • TALBOT CORINNE • TANOH N’DAGUY • TEA SAI-YU • TERMIGNON DELPHINE • TERRACOL MAUD • TESTARD GILLES • THIAM JAMILA • THIÉBAUTGEORGES MARIE-LAURE • THOMAS AMÉLIE • THOMASSET ADELINE • THOMASSIN VIOLAINE • TIRARD GILLES • TISSIER ALAIN • TISSOT COLINE • TOCHON MICHEL • TOUCHARD FABIENNE• TOURNADRE HÉLÈNE • TOUZAIN JACQUES • TRAN LILIANE • TRIBINO EMMANUELLE • TRIBOLET GENEVIÈVE • TRILLON GILBERT • TROGAN MARIE-CAMILLE • TRONY PEGGY • TRONY LAETITIA • TU SOVANNY • TURQUEY SANDRA • VACHER MARIE-ELISABETH • VALETTE FREDERIC • VASILJEVIC MAJA• VAUX CATHERINE • VAZQUEZ EVA • VEAUX CATHERINE • VEBER PASCALE • VEILLET SOPHIE • VERGEYLEN ALAIN • VERHARNE MARYSE • VERNETTE JEAN-MARC • VEROT ALICE • VERWAERDE HÉLÈNE • VIALLE JULIEN • VIALLET KRYSTELLE • VISCO ANNIE • VOLTZENLUGEL CORALIE • VOSSOUGH ZAMANITARANEH • WADEL SYLVIA • WAGUELA JOËL • WAHRHEIT ÉP MERROUCHE JEANNE • WALZER NADINE • WARLOT PATRICK • WAXIN AMANDINE • WEIDER FRANCOIS • WEMEL LAILA • WIDAWSKI ELSA • WNOROWSKA MARTA • YAMAJAKO EVELYNE •Planète Urgence - 39 rue Crozatier - 75012 PARISTél. 01 43 40 42 00 - Fax 01 43 47 54 40www.planete-urgence.orgIls nous soutiennent :