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L'Assessment Center - Stéphane Haefliger Sociologue

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Assessement/Devlpt

Assessement/Devlpt Center: un exemple concretLe poste: Directeur général, Entreprise industrielle (+ 500 collaborateurs)Les compétences à évaluerLe déroulement de l’AC/DC (1 jour)Leadership stratégiqueCommunicationManagement desressourcesChange ManagementStratégie, vision globaleCommunication externeOrientation résultats /performanceManagement financierContrôle et suiviAnticipation duchangementAnalyse et synthèsePrise de risque0900-0915 Accueil et Introduction (objectifs et déroulement de l’AC)0915-0930 Exercice d’improvisation (Le poste en 15 citations)0930-1030 Défense d’un casus préparé en amont de l’AC1045-1130 Jeu de rôle sur la gestion de conflits et la négociation1130-1300 Pause et préparation d’un casus financier1300-1400 Défense du casus devant 2 consultants-experts1400-1500 Entretien structuré sur la base d’un protocole pré-établi1515-1600 Restitution de la psychométrie1600-1615 Clôture de l’AC et évaluation de la démarche par lecandidatLes résultatsde l’ACPour lemandantPour lescandidats Rapports qualitatifs sur l’adéquation des candidats avec le poste Rapport d‘aide à la décision qui compare les compétences des deuxcandidats en rapport avec le poste (1 page), Rapport personnalisé de 50 pages et debriefing sur leur propre profilpsychométrique et sur les pistes de développement personnel à mettreen oeuvreVotre contact: Stéphane Haefliger, stepcom@bluewin.ch; 079 742 67 814

Stéphane HaefligerSociologue Consultant079 742 67 81021 617 31 55stepcom@bluewin.chSynthèsedes prestationsVotre organisation1.Le bilan organisationnelLe check up du département RHLa charte managérialeVos collaborateurs2. 3.Votre communicationLe développement de carrièreLa gestion de conflit et médiationLe team buildingDevelopment et Assessement centerLe coaching en communicationLes conférences de motivationLa rédaction de discours, conférencesVotre contact: Stéphane Haefliger, stepcom@bluewin.ch; 079 742 67 815

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