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Surveillance médicale des risques

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Si le 11 èmesalarié ne se présente pas à la visite, les deux premières pages du questionnaireSUMER doivent être renseignées dans la mesure du possible, puis le 21 ème sera interrogé. Si le taux est de 1 sur 15, les salariés de cette liste désignés pour l'enquête seront le 1er, le 16ème,le 31ème, le 46ème, … selon une progression de 15 en 15.Si le 16 ème salarié ne se présente pas à la visite, les deux premières pages du questionnaireSUMER doivent être renseignées dans la mesure du possible, puis le 31 ème sera ensuite interrogé.Attention !!!!!Le respect rigoureux de cet ordre de tirage, en dépit <strong>des</strong> "cas intéressants" qui en serontexclus, est la seule garantie de constitution d'un échantillon le plus représentatif possible dela population que l'on veut connaître.Si vous avez choisi le sondage à posteriori = S2Cette seconde méthode permet au médecin de pouvoir programmer le temps nécessaire pourSUMER au cours de sa journée de consultation. Le taux de sondage n'est pas fixé a priori. Une plagehoraire quotidienne suffisante pour remplir le questionnaire, estimée entre une demi-heure et troisquarts d’heure, est fixée chaque semaine à une heure différente.La contrepartie de cette facilité d’organisation est qu’il fautcalculer le taux de sondage a posteriori et donc se donner lesmoyens de savoir combien de salariés auraient pu êtreenquêtés au cours de la période de réalisation. Une fiche à lafin de ce guide (p. 82) vous permet de faire le relevénécessaire.Dans ce cas, le taux de sondage est estimé en fin d'enquête. Il est égal au rapport du nombrede salariés qu’il a été prévu d’interroger sur la plage horaire définie, qu’ils aient été enquêtésou non, sur le nombre de salariés du champ de l'enquête convoqués (vus et absents) pendantla même période.Pour éviter <strong>des</strong> biais dans le sondage, la plage horaire doit glisser chaque semaine au fil de l'enquête.A la fin de l’enquête il faudrait que <strong>des</strong> enquêtes aient été passées sur toutes les plages horaires.Exemple de planning : Un médecin à plein temps réservera pendant la première semaine la plage horaire de 9 H à 9H 1/2. Il enquêtera chaque jour le salarié convoqué pendant cette plage horaire.Si le salarié ne se présente pas ou refuse de répondre, les deux premières pagesdu questionnaire SUMER doivent être renseignées.Si le salarié se présente et accepte de participer, le questionnaire SUMER seraalors rempli. Pendant la seconde semaine il réservera la plage horaire de 9 H 1/2 à 10 H, pendant la troisièmesemaine celle de 10 H à 10 H 1/2, etc.GUIDE DE COLLECTE SUMER 2009 18

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