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La Courneuve en marche, 2008-2011-2014

La Courneuve en marche, 2008-2011-2014

Emploi et

Emploi et attractivitééconomiqueAvec la communauté d’agglomération, nous choisissons de créer les conditionsd’un développement local dans une double dynamique de qualification etde création d’emplois, permettant l’insertion et privilégiant l’accès à l’emploides Courneuvien(ne)s.la Courneuvecompte1500entreprisessoit environ15 000emploisOn estimeà environ4 000LES personnessans emploisur la ville(INSEE)2 847demandeursd’emploi inscritsà pôle emploiau 1 er octobreL’emploi est une préoccupation premièredes Courneuvien(ne)s, et ne peut serégler fondamentalement au niveaulocal, tant cela pose des questionsde choix politiques nationaux et européens,notamment en terme d’utilisation de l’argent etde production des richesses. La Ville a décidéd’agir. Mais si elle ne peut pas tout, elle peutêtre utile à tous. La Courneuve, comme d’autresvilles du territoire, souffre des délocalisationssouvent liées à la désindustrialisation.En ce sens, le maire s’est opposé au départd’Eurocopter, conformément à son engagementd’agir avec les salariés contre les délocalisations.Le premier trimestre 2012 verra l’ouvertured’une « Maison de l’emploi » à La Courneuve,en centre-ville. Voulue par la Ville et par PlaineCommune, elle regroupera tous les dispositifsd’insertion qui seront renforcés en moyenshumains, et permettra notamment de faciliter lesdémarches d’insertion des demandeurs d’emploi.La ville, qui instruit par ailleurs les dossiers RSAavec la CAF, a recours aux clauses d’insertiondans les marchés de la Ville et de l’agglomérationqui ont déjà permis de créer 40 000 heures detravail réservés aux Courneuviens. L’accès àl’emploi est aussi favorisé par la signature de« chartes entreprise-territoire », représentant2142 salariés, et par la multiplication d’« événements» pour faciliter la mise en relation entreprises/ demandeurs d’emploi, tels que les« Rencontres pour l’Emploi ».La mise en place de régies de quartier, créatricesd’emploi, est complexe, néanmoins Plaine Communeprolonge ses efforts pour y parvenir,notamment au mail de Fontenay. Avec l’objectifde permettre la création de 3000 emplois dansles 100 000 m 2 de locaux d’activité en coursd’aménagement, 35 000 m² de locaux ont déjàété livrés en 4 ans. Ainsi, 800 emplois ont étécréés rue Rateau, depuis 2008. Pour renforcerles dispositifs existants d’accompagnement descréateurs d’entreprises, la pépinière a accueilli40 entreprises en 5 ans, tandis qu’un club desTPE renforce la démarche du club d’entreprisesPlaine Commune Promotion.Engagements n°53, 54, 55, 56, 57, 58, 60, 63, 64 et 65Les chartes Entreprise-Territoireont pour objectif de dynamiser l’emploi local.Les entreprises signataires s’engagentsur une ou plusieurs actions concrètesau bénéfice des habitants et du territoire :embauche directe, contrat en alternance,accueil de stagiaires, embauche de travailleurshandicapés, soutien à la création d’entreprisevia la plate-forme d’initiative locale…La Ville et Plaine Commune, en contrepartie,s’engagent à faciliter l’insertion de l’entreprisedans son environnement : aménagementde l’espace public, transport, sécurité, servicesde proximité…20

SécuritéNous considérons la sécurité comme un droit à part entière. Nous avons l’ambitionde coproduire de la sécurité, par un vrai travail partenarial avec les différents acteursde la Ville et avec l’État.Portant la volonté d’agir pour que l’Étatdonne davantage de moyens pour laPolice nationale, le maire de La Courneuvea été à l’initiative d’une lettre au Préfetsignée par 17 maires, conseillers généraux etparlementaires du département. Cette exigence,maintes fois renouvelée depuis, a été complétéepar celle d’un commissariat de plein exercice àLa Courneuve qui couvre aujourd’hui Dugny etLe Bourget. Dans le même temps, la ville a poursuivison travail de partenarial avec le commissariat,notamment par la mise en œuvre du nouveaucontrat local de sécurité signé au début 2008entre la Ville et l’État. Le développement de lavidéo-protection décidé dans ce cadre se traduitaujourd’hui par 34 caméras et un centre desupervision urbaine fonctionnant 24 h/24, avec10 agents municipaux. La mise en place envisagéed’une cellule d’intervention nocturne avec les bailleurssociaux nécessite encore des discussionsavec ces derniers. De plus, si la Ville n’a pas créé unepermanence municipale d’aide aux victimes, ellea néanmoins édité un guide d’aide aux victimes,travaille avec la Maison de la justice et dudroit, et soutient financièrement la permanenced’un travailleur social au commissariat. Parailleurs, la Ville tient son engagementde développer les missions du servicemunicipal Prévention-Sécurité. Ainsi, le nombrede médiateurs a augmenté de 50 % depuis 2008,et celui des agents de stationnement de lavoie publique (ASVP) va s’accroitre avec la miseen œuvre du plan de stationnement. La Villefinance également deux postes de policiersmunicipaux, trois éducateurs, une assistantesociale à mi-temps pour les violences faites auxfemmes, le personnel nécessaire aux déplacementsindividualisés des seniors. Le nombred’agents municipaux pour assurer les sortiesd’école a doublé en septembre 2011 (de 6 à 13).Lutter contre l’insécurité routière passe aussipar l’aménagement des routes départementalespour lequel la Ville a interpellé le Conseil généralà plusieurs reprises.Engagements n°72, 73, 74, 75, 76, 77, 78 et 7953,1 %des votants se sontdits défavorablesà la création d’unepolice municipalelors du référendumCourneuviende juin 201159 %des Courneuviensestiment quela politique dugouvernementest un obstacleà l’améliorationde la situationà la Courneuve21

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