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discours de Jean-Marc Haller - Société pédagogique vaudoise

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J’ai dit tout à l’heure que je reprochais à l’Etat <strong>de</strong> ne pas être exemplaire face auxsituations. Toutefois, il faut nuancer le propos. L’immense majorité <strong>de</strong>s personnesen position <strong>de</strong> déci<strong>de</strong>r ont un comportement respectueux envers les enseignants.Je leur adresse un chaleureux et sincère remerciement : Ceux qui travaillent auservice <strong>de</strong>s ressources humaines <strong>de</strong> la DGEO, à l’OPES, au sein <strong>de</strong>s directionsd’établissement, aux retraites populaires, au Groupe impact, et certainscollaborateurs du Service du personnel <strong>de</strong> l’Etat <strong>de</strong> Vaud ont à cœur <strong>de</strong> résoudre<strong>de</strong>s situations particulières en traitant avec beaucoup <strong>de</strong> respect la personnehumaine qui pose problème et parfois <strong>de</strong> gros problèmes en tant qu’employé <strong>de</strong>l’Etat.En dressant le bilan <strong>de</strong> mon travail, j’ai cherché un terme qui pouvait résumerglobalement les difficultés que vivent les enseignants vaudois d’aujourd’hui.C’est le mot désarroi qui s’est imposé à mon esprit.Désarroi face à l’employeur en tant qu’administrateur du contexte professionneldans lequel l’enseignant travaille. Comment peut-on dire à <strong>de</strong>s collègues qu’ilssont moins bien payés que d’autres parce qu’on ne reconnaît plus leur diplômecomme étant adéquat pour le travail qu’ils exercent <strong>de</strong>puis trente ans ? Commentpeut-on engager <strong>de</strong>s gens en CDI et ne pas leur envoyer <strong>de</strong> contrat neuf mois aprèsle début <strong>de</strong> leur engagement, malgré les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s écrites réitérées <strong>de</strong> le recevoir ?Désarroi face à l’employeur en tant que garant <strong>de</strong>s bonnes conditions <strong>de</strong> travail.Une collègue me racontait la semaine <strong>de</strong>rnière que, dans son établissement, le faitétait connu <strong>de</strong> tous que la direction avait l’habitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> prendre <strong>de</strong>s mesures qu’àpartir du moment où l’enseignant tombait mala<strong>de</strong>. Cela venait <strong>de</strong> se produire pourune <strong>de</strong> ces collègues, qui avait craqué psychiquement.La semaine suivante, l’élève qui posait <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s difficultés d’encadrement étaitdéplacé dans une autre classe, une enseignante spécialisée avait été engagée pour lesuivre et soutenir l’enseignante.Une autre enseignante m’informait que dans son bâtiment, toutes les collègues sansexception, 12 personnes, étaient sous médicaments pour pouvoir tenir le coup.La pénibilité et la complexité <strong>de</strong> notre profession ont augmenté ces <strong>de</strong>rnièresannées. C’est se moquer <strong>de</strong>s enseignants que <strong>de</strong> refuser d’accepter une telleévi<strong>de</strong>nce. La part du temps consacré en colloques, réseaux et travail administratifn’a cessé d’augmenter.Désarroi face à l’employeur dans sa politique <strong>de</strong> formation. Le fait d’engager <strong>de</strong>spersonnes sans aucune formation, pour <strong>de</strong>s remplacements, alors même qu’il estdorénavant interdit d’engager <strong>de</strong>s collègues qui viennent <strong>de</strong> partir à la retraite etqui sont prêts à donner momentanément un coup <strong>de</strong> main est une injure faite à laprofession.Désarroi face à l’employeur, créateur d’un système salarial inique. Lui quiaugmente le salaire après 15 ans <strong>de</strong> travail, <strong>de</strong> ceux et celles qui gagnent déjà plusque d’autres ces <strong>de</strong>rniers exerçant pourtant la même activité professionnelle,

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