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Table des matièresÀ propos de Jean Lepage ................................................................................................................ 5 Introduction ..................................................................................................................................... 6 1. Propulser l’entrepreneuriat au Québec ........................................................................................ 8 1.1. Demain, tous des entrepreneurs? Pas si vite… .................................................................. 16 1.2. Les mythes de l’entrepreneuriat ......................................................................................... 19 1.3. La création de valeur .......................................................................................................... 30 1.4. La psychologie de l’entrepreneur ....................................................................................... 35 1.4.1. Les contraintes individuelles ....................................................................................... 41 1.4.2. La passion : le plus grand des motivateurs ................................................................. 52 1.4.3. L’influence des biais dans les décisions ..................................................................... 53 1.4.3.1. Comment limiter l’effet des biais ........................................................................ 56 1.5. La philosophie de l’accompagnement ............................................................................... 60 1.5.1. La valeur ajoutée de l’accompagnement ..................................................................... 63 1.5.2. Les bases du coaching ................................................................................................. 68 1.5.3. La facilitation : le coaching entrepreneurial ............................................................... 71 1.5.4. Chercher l’équilibre entre l’incertitude et l’excitation ................................................ 83 1.5.5. La mise en scène de l’accompagnement ..................................................................... 87 2. L’effectuation, l’art de créer des entreprises ...................................................................... 97 2.2. Comment l’effectuation redéfinit-il certains concepts ..................................................... 108 2.3. Le succès sous l’œil des chercheurs ................................................................................. 112 2.4. L’incertitude, le terrain de jeu préféré des entrepreneurs ................................................ 116 2.5. Les cinq grands principes ................................................................................................. 120 2.5.1. Premier principe : travailler avec les moyens disponibles ........................................ 121 2.5.1.1. Mobiliser les réseaux ......................................................................................... 134 2.5.1.2. Lier un à un tous les points ................................................................................ 137 2.5.2. Deuxième principe : Agir en fonction de sa perte acceptable .................................. 140 2.5.3. Troisième principe : Co-construire avec des parties prenantes ................................ 146 2.5.4. Quatrième principe : Tirer parti des surprises ........................................................... 158 2.5.5. Cinquième principe : Rien n’est assuré, rien n’est écrit ........................................... 163 2.5.6. Un sixième principe : l’exaptation? .......................................................................... 165 2.6. Comment le fonctionne ensemble! .................................................................................. 172 3. Conclusion (première partie) .................................................................................................. 181 4
À propos de Jean Lepage« L'argent est à l'entrepreneur ce que le pinceau est à l'artiste, un moyen pour réaliserses projets »- Nicolas G. HayekŒuvrant depuis plus de 25 ans dans les domaines du développement économique etde l’entrepreneuriat, Jean Lepage est le fondateur d’un des premiers groupes desoutien en entrepreneuriat au Québec. Membre de la Society For Effectual Action(SEA), il est l’auteur du livre Innover pour prospérer, publié aux ÉditionsTranscontinental, et du livre Entreprendre et réussir, publié aux Éditions Un mondedifférent qui relate le parcours extraordinaire de 10 grands bâtisseurs d’entreprisesfrancophones. Il a rédigé plus 50 articles portant sur les écosystèmes, l’innovation etl’entrepreneuriat. Il dirige à Développement économique CLD Gatineau, une équipecomposée d’une quinzaine de professionnels en développement économique qui,chaque année, travaille sur plus de 500 projets d’affaires. Il amis en place plusieurs pratiques exemplaires en matièred’accompagnement.Véritable passionné de l’entrepreneuriat, il a suivi le parcoursde plus de 10 000 entrepreneurs.Il s’intéresse plus particulièrement au développement descommunautés entrepreneuriales, au lean startup et àl’effectuation, un mode de pensée utilisé par les entrepreneurschevronnés pour démarrer des entreprises, créer des produitset même ouvrir des marchés.5
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