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ÉTUDE DE LA FILIÈRE COTON EN RDC Version finale - ACP Cotton

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Étude diagnostique de la filière coton en <strong>RDC</strong><br />

10.3 Innovations dans la mise en marché des produits de l’industrie textile............134<br />

10.4 Organisation de la filière ..............................................................................135<br />

11. OPTIONS <strong>DE</strong> RE<strong>LA</strong>NCE <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>FILIÈRE</strong> <strong>COTON</strong>.................................................136<br />

11.1 Synthèse des forces et des faiblesses au niveau de la production de coton graine.136<br />

11.1.1 Les forces de la production ...........................................................136<br />

11.2.2 Les faiblesses de la production.....................................................137<br />

11.2 Synthèse des forces et des faiblesses au niveau de la transformation............138<br />

11.2.1 Les forces au niveau de la transformation ....................................138<br />

11.2.2 Les faiblesses au niveau de la transformation ..............................138<br />

11.3 Synthèse des forces et des faiblesses au niveau de la commercialisation...........139<br />

11.3.1 Les forces au niveau de la commercialisation ..............................139<br />

11.3.2 Les faiblesses au niveau de la commercialisation ........................139<br />

11.4 Synthèse des forces et des faiblesses au niveau des autres acteurs de la filière .139<br />

11.4.1 Les forces au niveau des autres acteurs de la filière ....................139<br />

11.4.2 Les faiblesses au niveau des autres acteurs de la filière..............140<br />

11.5 Les menaces, les opportunités et les principaux enjeux..............................140<br />

11.6 Les propositions de relance issues des consultations avec les acteurs sur le terrain . 141<br />

11.7 Options préliminaires de relance de la filière coton .....................................141<br />

11.7.1 Impératifs d’augmentation de la production versus la durée de la période<br />

de relance .....................................................................................141<br />

11.7.2 Les options proposées par la mission...........................................143<br />

Scénario 1 : Relance à partir de la base existante de producteurs et de l’existant en<br />

matière d’égrenage avec liberté des producteurs de cultiver sur des terres<br />

individuelles ....................................................................................143<br />

Scénario 2 : Relance à partir de l’existant en matière d’égrenage avec obligation<br />

de cultiver en bloc .........................................................................143<br />

Scénario 3 : Relance à partir de la construction de nouvelles usines d’égrenage dans<br />

les zones les plus propices (hautes potentialités agricoles et facilitées<br />

d’accès), avec production d’une partie des besoins par les producteurs<br />

en blocs et l’autre partie par les sociétés cotonnières en régie de<br />

façon intensive ..............................................................................144<br />

Scénario 4 : Relance à partir de la mise en œuvre concomitante du scénario<br />

2 et 3 selon les particularités de chaque province ........................145<br />

11.7.3 Hypothèses de base à clarifier......................................................146<br />

BIBLIOGRAPHIE..............................................................................................................148<br />

CECI/FIGEPAR Mai 2007 Page vi

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