51-11-BU-AUG 120425 Rapport Final NGOZI Etude de faisabilité d ...

III.2.6. Analyse de la rentabilité du projetDans cette analyse de la rentabilité, on part du principe que la rentabilité d’un projetdépend des coûts qu’il engendre et des gains qu’il procure. Si la somme des gains estsupérieure aux coûts d’investissements, le projet est dit rentable.Le rapport entre le coût d’investissement global et les gains générés annuellementpermet d’estimer la durée probable de récupération du montant d’investissement globalinitial.Pour le cas, de ce projet de Ngozi, les calculs se présentent comme suit au bout d’uneannée d’activités :DésignationMontantInvestissement global (Constructions etéquipement) 66,000,000Résultat Net d'ʹinvestissement ( Année 1) 11,400,000Rapport Invest/Resultat Année 1= Payback time 6Le rapport entre le coût d’investissement global et le résultant net d’exploitation annuel,permet d’estimer le temps de retour du capital investi à plus ou moins 6 ans d’activités.Il s’agit d’un projet à long terme.III.2.7. Proposition d’investir ou nonIl s’observe que la marge bénéficiaire dégagée est amélioré par l’accumulation desrevenus de location de salles, restauration et bar. L’investissement dans laconstruction de la salle polyvalente nécessitera ces activités connexes pour améliorerla rentabilité de l’activité.Selon les hypothèses de travail, le projet de location de salle et de ses services connexespermet de générer une marge bénéficiaire mensuelle prévisionnelle de 950.000 Fbu.15