Gemeeneblat - Administration Communale de Mertert

ErneuerungsprojektCité Pierre FriedenMertertProjet Réaménagement4

Cité Pierre Frieden600 Meter Straße werden komplett neugestaltetNach einer intensiven Planungsphasewird nun dieNeugestaltung der „Cité PierreFrieden“ in Mertert in Angriffgenommen. Die Straße wirdauf einer Länge von 600 Meternkomplett erneuert. DieArbeiten beginnen, sobalddas Wetter es erlaubt.Ab der Rue du Parc und biszur Abbiegung in die RueJean-Pierre Beckius wird dergesamte Straßenaufbau komplettverändert. Als Materialfür die Bürgersteige und dieParkplätze längs der Straßewerden Pflastersteine aus Betonbenutzt. Hinzu kommenkleine Grünflächen oderBaum inseln, was zu einer angenehmenoptischen Veränderungführt. zudem wird diegesamte öffentliche Beleuchtungmodernisiert. Hier wirdauf energiesparende LeD-Lampen gesetzt.Auch die Wasser- und Kanalleitungenwerden erneuertsowie noch fehlende Gasleitungengelegt. Das gesamteLeitungsnetz wird unter dieerde verlegt, sodass sämtlichenoch existierende Freileitungen(Strom, Antenne und telefon)aus dem Sichtfeld verschwinden.Das Anbringenvon unter- und oberflurhydrantenist ebenfalls geplant.Das ingenieurbüro Schroeder& Associés wurde mit der Planungdes Projektes, das für1,6 Millionen euro ttC ausgeschriebenwurde, betraut. DieBauarbeiten werden von derFirma Weiland-Bau ausgeführtund sollen in mehreren Phasenrealisiert werden, sodassder zugang zu den Wohnhäusernweitestgehend gewährleistetbleibt. 300 Arbeitstagesind vorgesehen. esist also mit einer Bauzeit vonrund 1,5 Jahren zu rechnen,bevor die „Cité Pierre Frieden“schließlich in neuem Glanzerscheint.BeSteHendEXISTANTProJeKtPROJETAb der Rue du Parc wird der gesamte Straßenaufbau komplett verändert.A partir de la rue du Parc, l’aménagement de la route sera complètement modifié.Cité Pierre Frieden600 mètres de route entièrement réaménagésAprès une phase de planificationintensive, le réaménagementde la Cité Pierre Friedenà Mertert peut commencer. Laroute sera entièrement rénovéesur une longueur de 600mètres. Les travaux commencerontaussitôt que le tempsle permettra.A partir de la rue du Parcjusqu’à l’entrée de la rueJean-Pierre Beckius, l’aménagementde la route sera complètementmodifié. Des pavésen béton serviront de matérielpour les trottoirs et les placesde stationnement le long dela route. S’y ajoutent de petitsespaces verts ou des îlotsd’arbres qui entraîneront parallèlementune améliorationde l’aspect de la route. Enoutre, l’éclairage public seracomplètement modernisé.Dans ce contexte, nous misonssur des lampes LEDconsommant peu d’énergie.Les conduites d’eau et les canalisationsseront rénovées etles conduites de gaz manquantesinstallées. Tout le réseausera aménagé sous lesol de manière que tous lescâbles encore visibles (électricité,antenne et téléphone)disparaîtront. La pose de hydrantsaériens ou souterrainsest également prévue.Le bureau d’ingénieursSchroeder & Associés a étéchargé de la planification duprojet, pour lequel un appeld’offres avait été lancé pour1,6 million d’euros TTC. Lestravaux de construction seronteffectués par la société Weiland-Bauet seront réalisés enplusieurs phases de sorte quel’accès aux maisons sera préservéautant que possible.300 journées de travail sontprévues. Il faudra donc compterenviron un an et demiavant que la Cité Pierre Friedenne brille d’un nouveléclat.5

Les habitants intéressants de notre communeAlain hurtado – un magicienqui vous enchanteraHocus pocus et abracadabrane font pas partie de son vocabulaireet le bâton magiquenoir et blanc ne l’accompagneque rarement. Le magicienAlain Hurtado préfèreprésenter un de ses tours demagie étonnants avec descartes, lire les pensées deson public, faire disparaîtredes femmes ou jongler avecde petites balles colorées.Son idole, c’est David Copperfield,«le père de la magie»,comme il l’appelle.La fascination d’Alain Hurtado,«un habitant de Mertert puresouche», pour la magie remonteà son enfance, alorsqu’il fréquentait l’école primairede notre commune,jouait au football dans le clublocal et circulait à bicyclette àtravers la localité. A l’époque,le jeune Alain n’imaginait cependantpas que sa passiondeviendrait un jour autre chosequ’un simple passe-temps.L’année 1991 a été déterminante.Alain a rencontré unmagicien australien qui lui aappris ses premiers tours. Aucours des 15 années suivantes,il a appris plein depetits tours de magie aveclesquels il enthousiasmait safamille.«Le plus difficile, c’estde se retrouver en facedes spectateurs»Ce n’est qu’au cours des septdernières années que le petitpasse-temps privé est devenuautre chose. Alain Hurtado asuivi des séminaires et s’estformé, il a fréquenté des magasinsspécialisés et a passébeaucoup de temps à apprendredes tours. «Rien neva tout seul. Les tours nefonctionnent que rarementjuste comme ça. Il faut bosser»,insiste le magicien. «Seretrouver devant des spectateursest le plus difficile, maisle feed-back me donne de lasécurité et de la confiance»,explique Alain Hurtado, quiest aujourd’hui secrétaire duclub Magic GimiX de Wasserbilligaprès en avoir été leprésident en 2009 et 2010.D’ailleurs, le magicien et mentalisteressentait un grand traclorsqu’il a participé à l’émission«Wann s de eppeskanns» en 2009 sur RTL, uneémission visant à découvrirdes talents. A tort, car il estarrivé en finale! Depuis, il participerégulièrement à l’émissionde RTL «20 vir – de PlanetMagazin».Il a, par ailleurs, aussi joué unpetit rôle de jongleur dans lefilm français «Le Rabelais» eton a pu le voir en figurantdans les deux films luxembourgeois«Trouble No more»et «Nuit blanche». Il a aussijoué dans la publicité pour laCoque.Un spectaclesur mesureAlain Hurtado, qui vit à Wasserbilligavec sa femme et sestrois filles, a vu sa célébritéaugmenter.Il offre exactement le spectacleque ses clients veulentvoir en l’adaptant à leurs désirs.Que ce soit pour desfêtes d’anniversaire, desconfirmations ou des mariages,le magicien sait àchaque fois offrir le spectaclequ’il faut et apporte unetouche d’enchantement àchaque manifestation.«J’aime la magie close-up.C’est ma spécialité», expliquele magicien.Cependant, les grands spectaclessur scène font aussipartie de son répertoire,comme «Queen of Vampire»avec Alan Stone l’année dernière– une sorte de musicalavec de grandes illusions,c’est-à-dire une véritable histoireagrémentée de tours demagie. Lors de grands spectaclesd’illusionnisme,que lemagicien proposedésormais aussi,il est assisté parJoyce Van Loenen.«Ma représentationau congrèsde magie de Lübeckl’année dernièreconstitueune expérienceparticulière. Plusieursdes plusgrands magiciensétaient présents.C’est mon highlightpersonnel»,s’enthousiasme ce père detrois enfants. Sa prestation enpremière partie du concert dela chanteuse Anastacia à laRockhal lui a aussi procurédes émotions particulières.«Mes genoux tremblaient tellementque j’ai failli tomber.Présenter un spectacle devant5.000 personnes et se retrouverdevant les caméras de télévisionsont deux choses trèsdifférentes», explique AlainHurtado.Le 14 avril 2012, le magicienorganise un grand gala avecde nombreux magiciens célèbresà Wasserbillig. C’estpourquoi il adresse un grandmerci au bourgmestre GustStefanetti, qui le soutient toujourset lui met le centreculturel local à dispositionlorsqu’il souhaite organiser unspectacle.Ceux qui veulent réserver unshow d’Alain Hurtado avant lespectacle du 14 avril peuventle contacter (Tél.: 691 870809, alainhs@hotmail.com,www.alain-hurtado.com oufacebook). Alain Hurtadotransforme chaque fête en unmoment magique.7

NeujahrsempfangVerdienstvolle Mitarbeiter undratsmitglieder geehrtim Mittelpunkt des Neujahrsempfangsder Gemeinde Mertertstand die ehrung verdienstvollerMitarbeiter undGemeinderatsmitglieder.Bürgermeister Gust Stefanettibedankte sich bei MaryseCauche, die seit dem 1. Dezember1990 und bis Mitte2011 bei der Gemeinde angestelltwar und verabschiedetesie mit einem Geschenkin den wohlverdienten Ruhestand.eine goldene uhr erhieltSylvie Delleré-Boehm,die seit dem Schuljahr1982/83 als Lehrerin in derGemeinde tätig ist.Geehrt wurden außerdem diedrei ehemaligen GemeinderatsmitgliederJean Kaiser(2000 bis 2011), Roger Pütz(2000 bis 2011) sowie Marielleoberweis, die von 2006bis 2008 dem Gemeinderatangehörte und die folgendendrei Jahre das Amt der Schöffin(2009 bis 2011) innehatte.einen Dank richtete der Bürgermeisterauch an Aly Leonardy(6 Jahre Gemeinderatund 12 Jahre Schöffe) undAlain Scheid (6 Jahre Schöffeund 12 Jahre Gemeinderat).Réception du Nouvel AnLes collaborateurs et les conseillerscommunaux méritants ont été honorésL’hommage rendu aux collaborateurset aux membres duConseil communal méritantsa figuré au centre de la réceptiondu Nouvel An de laCommune de Mertert.Le bourgmestre Gust Stefanettia remercié Maryse Cauche,qui avait travaillé commeemployée à la commune du1 er décembre 1990 jusqu’aumilieu de l’année 2011, et luia offert un cadeau bien méritépour son départ à la retraite.Sylvie Delleré-Boehm, quitravaille comme enseignantedans la commune depuisl’année scolaire 1982/83, areçu une montre en or. Unhommage a également étérendu aux trois anciens conseillerscommunaux Jean Kaiser(2000 à 2011), Roger Pütz(2000 à 2011) et Ma rielleOberweis, qui a occupé leposte de conseiller communalde 2006 à 2008 avant de deveniréchevin (2009 à 2011).Le bourgmestre a aussi remerciéAly Leonardy (conseillercommunal pendant sixans et échevin pendant 12ans) et Alain Scheid (échevinpendant six ans et conseillercommunal pendant douzeans).Während des Empfangs beeindruckte Magier Alain Hurtadomit seinen Zaubertricks.Lors de la réception, le magicien Alain Hurtado a impressionnéavec ses tours de magie.8

Gemengerot Mäertert-WaasserbëllegGEMEINDERATSSITZUNGFreitag, den 25. November 2011Anwesende: Gust Stefanetti (LSAP), Aly Leonardy (CSV), Jérôme Laurent (LSAP), Alain Scheid (CSV), Claude Franzen(LSAP), Cécile Nuszkowski-Hirtt (CSV), Gilbert Peusch (DP), Carine Bechtold (DP), Marc Siegler (LSAP), Manuel Rizzo(LSAP), François Warnier (CSV).Falls das Resultat der Abstimmung nicht angegeben ist, ergab das Votum Einstimmigkeit.Öffentliche Sitzung.1. Vereidigung der Gemeinderatsmitglieder.Der Bürgermeister und die beiden Schöffen wurden vomHerrn Innenminister vereidigt und sind somit bereits imAmt.Alle acht Gemeinderäte legen vor dem Bürgermeister denin Artikel 6 des Gemeindegesetzes vorgeschriebenen Eidab:„Je jure fidélité au Grand-Duc, d’observer la Constitutionet les lois du pays, et de remplir avec zèle, exactitude, intégritéet impartialité les fonctions qui me sont confiées“.Mit der Vereidigung der aus den Wahlen vom 9. Oktober2011 hervorgegangenen Räte tritt der neue Gemeinderatsein Amt an.Im Anschluss an die Vereidigung der neuen Gemeinderatsmitgliedergratulierte der Bürgermeister noch einmalzur Wiederwahl respektiv Wahl der neuen Gemeinderatsmitglieder.Bürgermeister Gust Stefanetti, wünscht sicheine gute und konstruktive Zusammenarbeit für das Wohlder Gemeinde und seiner Bürgerinnen und Bürger.2. Aufstellen des neuen„tableau de préséance“.Gemäß Artikel 11 des Gemeindegesetzes wird nach derErneuerung des Gemeinderates ein ‘tableau de préséance’aufgestellt. Hierin werden die Gemeinderatsmitglieder inder Reihenfolge ihrer Wahl aufgeführt. Gust Stefanetti(1981), Aly Leonardy (1993), Alain Scheid (1993), JérômeLaurent (1999), Claude Franzen (1999), Cécile Nuszkowski-Hirtt(2005), Gilbert Peusch (2005), Carine Bechtold(2005), Marc Siegler(2011), Manuel Rizzo (2011), FrançoisWarnier (2011).3. Genehmigung des Protokolls der letztenSitzung.Die Sitzung vom 21. Oktober 2011 war die letzte des Gemeinderatesder Legislaturperiode 2006 – 2011. Die Beschlussfassungendieser Sitzung werden vom Gemeinderatgenehmigt.4. Bewilligung von Grabkonzessionen.Zwei Konzessionen für die Dauer von 15, respektiv 30 Jahrenauf dem Friedhof in Wasserbillig.5. Genehmigung der befristeten Einstellungeiner Praktikantin.Einer Schülerin aus Wasserbillig, die in Grevenmacher dasLycée Technique Joseph Bech, 13e régime de la formationdu technicien, division administrative et commerciale besucht,wird vom 2. bis 28. Januar 2012 eine Stagezeit inder Gemeindeverwaltung gewährt.6. Genehmigung der Konten des ‚Officesocial‘ des Jahres 2010.Ab dem 1. Januar 2011 wurde das ‚Office social‘ der Gemeindevon der neugegründeten regionalen Institutionmit Sitz in Grevenmacher übernommen.Die Abschlusskonten des Jahres 2010 führen somit zur Liquidationder Haben- und der Sollseite. Die Buchführungwurde vom Kontrolldienst des Innenministeriums geprüft.Beanstandungen wurden keine gemacht.Die Aktivitäten des ‚Office social‘ der Gemeinde werdensomit offiziell auf den 31. Dezember 2010 eingestellt.7. Genehmigung einer definitivenAbrechnung.Beitrag der Gemeinde Mertert zur Finanzierung des Bausdes ‚Centre Intégré‘ „Home pour personnes âgées“ in Grevenmacherin Höhe von 740.243,92 €.Mit dieser Beteiligung sichert sich die Gemeinde ein prioritäresAufnahmerecht für 16 Betten.8. Wahl der Gemeindevertreter für folgendeSyndikate und Vereinigungen.SYVICOL (Vereinigung der Gemeinden)Das interkommunale Syndikat SYVICOL (Syndicat intercommunalà vocation multiple des Villes et Communesluxembourgeoises pour la promotion et la sauvegarded‘intérêts communaux généraux et communs) wird verwaltetdurch einen Vorstand bestehend aus 18 Delegierten.Die Gemeinde Mertert befindet sich in Gruppe 3 miteinem Delegierten, welcher die Gemeinden Betzdorf, Biwer,Flaxweiler, Grevenmacher, Junglinster, Manternach,Mertert und Wormeldingen vertritt.Gemäß dem Gemeindesyndikat Gesetz wird der Vertreterbestimmt auf Basis einer Kandidatenliste, welche durchdie einzelnen Gemeinden vorgeschlagen wird.Kandidat für die Gemeinde Mertert: Gust Stefanetti. GeheimeAbstimmung: 11 Ja-Stimmen.

Gemengerot Mäertert-WaasserbëllegSICEC (Krematorium)Das interkommunale Syndikat SICEC (Syndicat intercommunalpour la création et l’exploitation d’un crématoire)wird verwaltet durch einen Vorstand, in welchem alle Mitgliedsgemeindenmit mindestens 3000 Einwohnern einenDelegierten haben.Kandidat für die Gemeinde Mertert: Alain Scheid. GeheimeAbstimmung: 11 Ja-Stimmen.SIGI (Informatik)Das interkommunale Syndikat SIGI (Syndicat intercommunalde gestion informatique) wird verwaltet durch einenVorstand, in welchem Gemeinden, die nicht Gründungsmitgliedsind, so wie die Gemeinde Mertert, undweniger als 5000 Einwohnern haben, durch einen Delegiertenpro Distrikt vertreten sind.Gemäß dem Gemeindesyndikat-Gesetz wird der Vertreterbestimmt auf Basis einer Kandidatenliste, welche durchdie einzelnen Gemeinden vorgeschlagen wird.Kandidat für die Gemeinde Mertert ist: Jérôme Laurent.Geheime Abstimmung: 11 Ja-Stimmen.SIGRE (Mülldeponie)Das interkommunale Syndikat SIGRE (Syndicat intercommunalpour la gestion des déchets ménagers, encombrantset assimilés en provenance des communes de la région deGrevenmacher, Remich et Echternach) wird verwaltetdurch einen Vorstand, in welchem jede Mitgliedsgemeindedurch einen Delegierten vertreten ist.Kandidat für die Gemeinde Mertert ist: Jérôme Laurent.Geheime Abstimmung: 11 Ja-Stimmen.SIAEG (Industriezone Potaschberg)Das interkommunale Syndikat SIAEG (Syndicat intercommunalayant pour objet la création, l’aménagement, lapromotion et l’exploitation d’une zone d’activités économiquesà caractère régional dans le canton de Grevenmacher)wird verwaltet durch einen Vorstand, in welchemjede Mitgliedsgemeinde durch einen Delegierten vertretenist, mit Ausnahme der Gemeinden, in welchen dasSyndikat implantiert ist. Diese Gemeinden haben jeweilsRecht auf 2 Delegierte. Ein Teil der Industriezone liegt aufdem Territorium der Gemeinde Mertert, und zwar im Hafenareal,somit hat die Gemeinde Mertert Recht auf 2 Delegierte.Kandidaten für die Gemeinde Mertert sind: Aly Leonardyund Claude Franzen. Geheime Abstimmung: 11 Ja-Stimmen.SIDERE (Wasserversorgung)Das interkommunale Syndikat SIDERE (Syndicat intercommunalpour la distribution d’eau dans la région del’Est) wird verwaltet durch einen Vorstand, in welchem jedeMitgliedsgemeinde durch einen Delegierten vertretenist.Kandidat für die Gemeinde Mertert ist: Aly Leonardy. GeheimeAbstimmung: 11 Ja-Stimmen.SIDEST (Abwasser)Das interkommunale Syndikat SIDEST (Syndicat intercommunalde dépollution des eaux résiduaires de l’est)wird verwaltet durch einen Vorstand, in welchem jedeMitgliedsgemeinde durch einen Delegierten vertreten ist.Kandidat für die Gemeinde Mertert ist: Gust Stefanetti.Geheime Abstimmung: 11 Ja-Stimmen.SITEG (Tennishalle Grevenmacher)Das interkommunale Syndikat SITEG (Syndicat intercommunaldes communes de Betzdorf, Grevenmacher et Mertertpour la construction, l’entretien et l’exploitation d’unhall de tennis à caractère régional dans le canton de Grevenmacher)wird verwaltet durch einen Vorstand, in welchemdie Gemeinde Mertert mit 3 Delegierten vertretenist.Kandidaten für die Gemeinde Mertert sind: Cécile Nuszkowski-Hirtt,Marc Siegler, François Warnier. GeheimeAbstimmung: 11 Ja-Stimmen.LEADER MiselerlandDurch seinen Beschluss vom 25. April 2008 bestätigte derGemeinderat eine Konvention zur Konstituierung einerAktionsgruppe ‚Leader Miselerland‘ mit 43 Akteuren.Das ausführende Organ dieser Aktionsgruppe besteht auseinem Vorstand, in welchem jeder Partner durch einen effektivenDelegierten und einen Ersatzdelegierten vertretenist.Kandidaten für die Gemeinde Mertert sind:Effektiver Vertreter: Manuel Rizzo. Geheime Abstimmung:11 Ja-Stimmen.Ersatzvertreter: François Warnier. Geheime Abstimmung:11 Ja-Stimmen.Öffentlicher TransportDas Gesetz vom 29. Juni 2004 betreffend den öffentlichenTransport besagt, dass der Gemeinderat, für die Dauerseines Mandates, eines seiner Mitglieder als Delegiertenfür den öffentlichen Transport bestimmt.Kandidat für die Gemeinde Mertert ist: Alain Scheid. GeheimeAbstimmung: 11 Ja-Stimmen.ONT (Office National du Tourisme)Die Statuten des ONT besagen, dass die Generalversammlungsich zusammensetzt aus den Delegierten der Mitglieder.Jedes Mitglied kann nur einen Delegierten bestimmen.Kandidat für die Gemeinde Mertert ist: Cécile Nuszkowski-Hirtt.Geheime Abstimmung: 11 Ja-Stimmen.ORT (Office Régional du Tourisme)In seiner Sitzung vom 9. September 2011 akzeptierte derGemeinderat die Statuten des „Office Régional du TourismeRégion Moselle luxembourgeoise asbl“ mit Sitz in Ehnen.Artikel 6 der Statuten besagt, dass die Bürgermeister oderSchöffen der Mitgliedsgemeinden effektive Mitglieder derVereinigung werden können, und dass jedes Mitglied nureinen effektiven Delegierten sowie einen Ersatzdelegiertenhaben kann.

Gemengerot Mäertert-WaasserbëllegKandidaten für die Gemeinde Mertert sind:Effektiver Vertreter: Aly Leonardy. Geheime Abstimmung:11 Ja-Stimmen.Ersatzvertreter: Claude Franzen. Geheime Abstimmung:11 Ja-Stimmen.Entente des Communes et Syndicats de la MoselleArtikel 13 des Statuten der „Entente Touristique de la MoselleLuxembourgeoise asbl“ besagt, dass die GemeindeMertert effektives Mitglied der Vereinigung ist.Jede Mitgliedsgemeinde ist in der Generalversammlungdurch ein effektives Mitglied vertreten.Kandidat für die Gemeinde Mertert ist: Aly Leonardy. GeheimeAbstimmung: 11 Ja-Stimmen.Sécurité routièreJede Gemeinde bestimmt einen Mittelsmann bei der ‚sécuritéroutière‘.Kandidat für die Gemeinde Mertert ist: Alain Scheid. GeheimeAbstimmung: 11 Ja-Stimmen.Home pour personnes âgées GrevenmacherIn seiner Sitzung vom 9. Juli 1999 akzeptierte der Gemeinderateine Konvention mit der „Congrégation des SoeursFranciscaines de la Miséricorde, Luxembourg“ für denBau eines ‚Centre intégré pour personnes âgées‘ in Grevenmacher.Besagte Konvention instituiert eine Überwachungskommission,in welcher jede Mitgliedsgemeinde durch ein effektivesMitglied und ein Ersatzmitglied vertreten ist.Kandidaten für die Gemeinde Mertert sind:Effektives Mitglied: Alain Scheid. Geheime Abstimmung:11 Ja-Stimmen.Ersatzmitglied: Carine Bechtold, Marc Siegler. GeheimeAbstimmung: Marc Siegler 7 Ja-Stimmen, Carine Bechtold3 Ja-Stimmen. 1 Stimmzettel ist ungültigSyndicat d’Initiative et du Tourisme MertertAnsprechpartner der Gemeinde für die Belange des Syndikates.Kandidat ist: Aly Leonardy. Geheime Abstimmung: 11 Ja-Stimmen.Syndicat d’Initiative et du Tourisme WasserbilligAnsprechpartner der Gemeinde für die Belange des Syndikates.Kandidat ist: Manuel Rizzo. Geheime Abstimmung: 11 Ja-Stimmen.9. Genehmigung von außerordentlichenSubsidien.Auf begründete Anfrage hin wird folgender außerordentlicherZuschuss genehmigt:FLEK Lëtzebuerg, FleegeElteren an hir Kanner asbl:100,00 €.10. Mitteilungen des Schöffenrates.Die Schöffenratserklärung für die Legislaturperiode 2012-2017 wird in der nächsten Gemeinderatssitzung vorgetragen.11. Fragen an den Schöffenrat.Schriftliche Anfragen: Keine.Mündliche Anfrage: Rat Gilbert Peusch will wissen, obunsere Gemeinde nicht mit Asylantenanfragen seitens derRegierung konfrontiert sei.Antwort des Schöffenrates: Es ging bisher noch keine Anfragean den Schöffenrat. Einer solchen Anfrage könnteman auch nicht nachkommen, da man keine Unterkunftsmöglichkeitenseitens der Gemeinde hätte.Der Schöffenratinformiertim Jahre 2012 werden auf dem Friedhof in Wasserbilligweitere Arbeiten durchgeführt.Die Wege zwischen den Gräbern werden in Angriff genommen.Die Gemeinde wird die beschädigten Basaltplattenherausnehmen und diese Stellen mit Kies auffüllen.Auch werden die unebenheiten zwischen denGräbern durch Kies ausgeglichen. Da wo die Basaltplattennoch intakt sind, bleiben sie so weit wie möglichliegen.Die Arbeiten werden sich über einen längeren zeitpunkterstrecken.Ferienarbeit imDienst der GemeindeAuch dieses Jahr wird die Gemeindeverwaltung Studentinnenund Studenten während der Sommerferien,in der zeit vom 16. Juli bis zum 14. September 2012,beschäftigen.Die Kandidatinnen und Kandidaten müssen am 1. Juli2012 das Mindestalter von 17 Jahren erreicht haben.Wer bereits dreimal in Folge das Angebot der Ferienarbeitgenutzt hat, darf sich nicht mehr bewerben.Die entschädigung der Beschäftigten wird gemäß dengesetzlichen Bestimmungen festgelegt.Bewerbungen sind bis zum 1. März 2012 an die Gemeindeverwaltungvon Mertert-Wasserbillig, Boîte postale4, L-6601 Wasserbillig, zu richten.eine schriftliche Antwort wird jedem Kandidaten biszum 1. April 2012 zugestellt.

Gemengerot Mäertert-WaasserbëllegSÉANCE DU CONSEIL COMMUNALVendredi 25 novembre 2011Présences: Gust Stefanetti (LSAP), Aly Leonardy (CSV), Jérôme Laurent (LSAP), Alain Scheid (CSV), Claude Franzen(LSAP), Cécile Nuszkowski-Hirtt (CSV), Gilbert Peusch (DP), Carine Bechtold (DP), Marc Siegler (LSAP), Manuel Rizzo(LSAP), François Warnier (CSV).Lorsque le vote n’est pas spécifié, la décision a été prise à l’unanimité des voix.Séance publique.1. Assermentation des membres duConseil communal.Le bourgmestre et les deux échevins ont été assermentéspar Monsieur le Ministre de l’Intérieur et sont déjà entrésen fonction.Les huit conseillers communaux prêtent serment devantle bourgmestre comme prévu dans l’article 6 de la loicommunale:«Je jure fidélité au Grand-Duc, d’observer la Constitutionet les lois du pays, et de remplir avec zèle, exactitude,intégrité et impartialité les fonctions qui me sontconfiées.»Le nouveau Conseil communal entre en fonction à traversl’assermentation des conseillers désignés suite auxélections du 9 octobre 2011.Après l’assermentation des nouveaux membres duConseil communal, le bourgmestre a félicité les conseillerspour leur (ré)élection. Le bourgmestre Gust Stefanettisouhaite une bonne collaboration constructivepour le bien de la commune et de ses citoyennes et citoyens.2. Elaboration du nouveau tableau depréséance.Conformément à l’article 11 de la loi communale, untableau de préséance est élaboré après le renouvellementdu Conseil communal. Les membres du Conseilcommunal y sont listés en fonction de l’année de leurélection: Gust Stefanetti (1981), Aly Leonardy (1993),Alain Scheid (1993), Jérôme Laurent (1999), ClaudeFranzen (1999), Cécile Nuszkowski-Hirtt (2005), GilbertPeusch (2005), Carine Bechtold (2005), Marc Siegler(2011), Manuel Rizzo (2011), François Warnier (2011).3. Approbation du compte-rendu de ladernière séance.La séance du Conseil communal du 21 octobre 2011 aété la dernière de la période législative 2006-2011. Lesdécisions de cette séance sont approuvées par le Conseilcommunal.4. Octroi de concessions funéraires.Deux concessions d’une durée de 15 respectivement 30ans sont octroyées au cimetière de Wasserbillig.5. Approbation du recrutement à duréedéterminée d’une stagiaire.Une élève de Wasserbillig fréquentant le Lycée TechniqueJoseph Bech, 13 e régime de la formation du technicien,division administrative et commerciale à Grevenmacher,s’est vu accorder une période de stage ausein de l’administration communale du 2 au 28 janvier2012.6. Approbation des comptes de l’Officesocial de l’année 2010.Depuis le 1 er janvier 2011, l’Office social de la Communea été repris par l’institution régionale nouvellementcréée avec siège à Grevenmacher.Les comptes définitifs de l’année 2010 entraînent doncla liquidation des avoirs et des dettes. La comptabilité aété vérifiée par le service de contrôle du ministère del’Intérieur. Il n’y a pas eu de réclamations.Les activités de l’Office social de la Commune ont étéabandonnées officiellement le 31 décembre 2010.7. Approbation des décomptes définitifs.Contribution de la Commune de Mertert au financementde la construction du Centre intégré – Homepour personnes âgées à Grevenmacher à hauteur de740.243,92 euros.Grâce à cette participation, la Commune s’assure undroit d’admission prioritaire pour 16 lits.8. Election de représentants communauxaux syndicats et associations suivants.Syvicol (Association des communes)Le syndicat intercommunal Syvicol (Syndicat intercommunalà vocation multiple des Villes et Communesluxembourgeoises pour la promotion et la sauvegarded’intérêts communaux généraux et communs) est administrépar un comité composé de 18 délégués. La Communede Mertert se trouve dans le groupe 3 avec un déléguéreprésentant les communes de Betzdorf, Biwer,Flaxweiler, Grevenmacher, Junglinster, Manternach,Mertert et Wormeldange.Conformément à la loi du syndicat communal, le représentantest désigné sur base d’une liste de candidatsproposée par les différentes communes.Est candidat pour la Commune de Mertert: Gust Stefanetti.Vote secret: 11 voix oui.

Gemengerot Mäertert-WaasserbëllegSICEC (crématoire)Le syndicat intercommunal SICEC (Syndicat intercommunalpour la création et l’exploitation d’un crématoire)est administré par un comité au sein duquel toutesles communes membres comptant au moins 3.000 habitantsont un délégué.Est candidat pour la Commune de Mertert: AlainScheid. Vote secret: 11 voix oui.SIGI (Informatique)Le syndicat intercommunal SIGI (Syndicat intercommunalde gestion informatique) est administré par uncomité dans lequel les communes qui ne sont pasmembres fondatrices, comme la Commune de Mertert,et qui ont moins de 5.000 habitants, sont représentéespar un délégué par district.Conformément à la loi du syndicat communal, le représentantest désigné sur base d’une liste de candidats quiest proposée par les différentes communes.Est candidat pour la Commune de Mertert: JérômeLaurent. Vote secret: 11 voix oui.SIGRE (Décharge)Le syndicat intercommunal SIGRE (Syndicat intercommunalpour la gestion des déchets ménagers, encombrantset assimilés en provenance des communes de larégion de Grevenmacher, Remich et Echternach) est administrépar un comité au sein duquel chaque communemembre est représentée par un délégué.Est candidat pour la Commune de Mertert: JérômeLaurent. Vote secret: 11 voix oui.SIAEG (Zone industrielle Potaschberg)Le syndicat intercommunal SIAEG (Syndicat intercommunalayant pour objet la création, l’aménagement, lapromotion et l’exploitation d’une zone d’activités économiquesà caractère régional dans le canton de Grevenmacher)est administré par un comité au sein duquelchaque commune membre est représentée par un délégué,à l’exception des communes dans lesquelles le syndicatest implanté. Ces communes ont droit à deux déléguéschacune. Une partie de la zone industrielle setrouve sur le territoire de la Commune de Mertert –plus précisément sur le site du port. La Commune deMertert a ainsi droit à deux délégués.Sont candidats pour la Commune de Mertert: Aly Leonardyet Claude Franzen. Vote secret: 11 voix oui.SIDERE (approvisionnement en eau)Le syndicat intercommunal SIDERE (Syndicat intercommunalpour la distribution d’eau dans la région del’Est) est administré par un comité au sein duquelchaque commune membre est représentée par un délégué.Est candidat pour la Commune de Mertert: Aly Leonardy.Vote secret: 11 voix oui.SIDEST (eaux usées)Le syndicat intercommunal SIDEST (Syndicat intercommunalde dépollution des eaux résiduaires de l’est)est administré par un comité au sein duquel chaquecommune membre est représentée par un délégué.Est candidat pour la Commune de Mertert: Gust Stefanetti.Vote secret: 11 voix oui.SITEG (hall de tennis Grevenmacher)Le syndicat intercommunal SITEG (Syndicat intercommunaldes communes de Betzdorf, Grevenmacher etMertert pour la construction, l’entretien et l’exploitationd’un hall de tennis à caractère régional dans le cantonde Grevenmacher) est administré par un comité au seinduquel la Commune de Mertert est représentée par troisdélégués.Sont candidats pour la Commune de Mertert: CécileNuszkowski-Hirtt, Marc Siegler, François Warnier. Votesecret: 11 voix oui.LEADER MiselerlandA travers sa décision du 25 avril 2008, le Conseil communala confirmé une convention relative à la constitutiond’un groupe d’action «Leader Miselerland» avec 43acteurs.L’organe exécutif de ce groupe d’action est composé d’uncomité au sein duquel chaque partenaire est représentépar un délégué effectif et un remplaçant.Sont candidats pour la Commune de Mertert:Représentant effectif: Manuel Rizzo. Vote secret: 11 voixoui.Représentant remplaçant: François Warnier. Vote secret:11 voix oui.Transports publicsLa loi du 29 juin 2004 relative aux transports publicsstipule que le Conseil communal désigne un de sesmembres comme délégué aux transports publics pour ladurée de son mandat.Est candidat pour la Commune de Mertert: AlainScheid. Vote secret: 11 voix oui.ONT (Office National du Tourisme)Les statuts de l’ONT stipulent que l’assemblée généralese compose des délégués des membres. Chaque membrene peut désigner qu’un délégué.Est candidat pour la Commune de Mertert: CécileNuszkowski-Hirtt. Vote secret: 11 voix oui.ORT (Office Régional du Tourisme)Dans sa séance du 9 septembre 2011, le Conseil communala accepté les statuts de l’Office Régional du TourismeRégion Moselle luxembourgeoise ASBL siégeant àEhnen. L’article 6 des statuts stipule que les bourgmestresou les échevins des communes membres peuvent devenirmembres effectifs de l’association et que chaquemembre ne peut avoir qu’un délégué effectif et un déléguéremplaçant.Sont candidats pour la Commune de Mertert:Représentant effectif: Aly Leonardy. Vote secret: 11 voixoui.Représentant remplaçant: Claude Franzen. Vote secret:11 voix oui.

Gemengerot Mäertert-WaasserbëllegEntente des Communes et Syndicats de la MoselleL’article 13 des statuts de l’Entente Touristique de laMoselle Luxembourgeoise ASBL stipule que la Communede Mertert est membre effectif de l’association.Chaque commune membre est représentée dans l’assembléegénérale par un membre effectif.Est candidat pour la Commune de Mertert: Aly Leonardy.Vote secret: 11 voix oui.Sécurité routièreChaque commune désigne un intermédiaire auprès dela Sécurité routière.Est candidat pour la Commune de Mertert: AlainScheid. Vote secret: 11 voix oui.Home pour personnes âgées GrevenmacherDans sa séance du 9 juillet 1999, le Conseil communala accepté une convention avec la Congrégation desSoeurs Franciscaines de la Miséricorde Luxembourgpour la construction d’un centre intégré pour personnesâgées à Grevenmacher.Cette convention institue une commission de surveillanceau sein de laquelle chaque commune membre estreprésentée par un membre effectif et un membre remplaçant.Sont candidats pour la Commune de Mertert:Membre effectif: Alain Scheid. Vote secret: 11 voix oui.Membre remplaçant: Carine Bechtold, Marc Siegler.Vote secret: Marc Siegler 7 voix oui, Carine Bechtold 3voix oui. Un bulletin n’est pas valide.Syndicat d’Initiative et du Tourisme MertertInterlocuteur de la Commune pour les intérêts du syndicats.Est candidat: Aly Leonardy. Vote secret: 11 voix oui.Syndicat d’Initiative et du Tourisme WasserbilligInterlocuteur de la Commune pour les intérêts du syndicats.Est candidat: Manuel Rizzo. Vote secret: 11 voix oui.9. Approbation de subsidesextraordinaires.Les subsides extraordinaires suivants sont approuvéssuite à une demande motivée:FLEK Lëtzebuerg, FleegeElteren an hir Kanner ASBL:100,00 euros.10. Communications du Collège échevinal.La déclaration du Collège échevinal pour la période delégislature 2012-2017 sera présentée au cours de la prochaineséance du Conseil communal.11. Questions au Collège échevinal.Questions écrites: aucune.Questions orales: Le conseiller Gilbert Peusch veut savoirsi le gouvernement n’a pas confronté notre communeà la question des réfugiés.Réponse du Collège échevinal: Jusqu’à présent, le Collègeéchevinal n’a pas reçu de demande. Il ne serait de toutefaçon pas possible de répondre positivement à une telledemande car la Commune ne dispose pas de possibilitésd’hébergement.Le Collègeéchevinal informeDes travaux supplémentaires seront réalisés au cimetièrede Wasserbillig au cours de l’année 2012.Les chemins entre les tombes seront réaménagés. LaCommune enlèvera les plaques en basalte endommagéeset remplira les trous de gravier. Les inégalitésentre les tombes seront aussi aplanies avec du gravier.On ne touchera, en revanche, pas aux plaques enbasalte intactes.Ces travaux s’étaleront sur un laps de temps prolongé.Jobs de vacances auservice de la communeComme les années précédentes, l’administration communaleengagera temporairement des étudiantes etdes étudiants pendant les vacances d’été du 16 juilletau 14 septembre 2012.Les candidat(e)s doivent avoir atteint l’âge de 17 ansau plus tard le 1 er juillet 2012. Les personnes qui ontdéjà profité trois fois de suite de cette mesure d’occupationne pourront plus poser leur candidature.La rémunération sera fixée d’après les règlements envigueur.Les intéressés doivent présenter leur candidaturejusqu’au 1 er mars 2012 auprès de l’administrationcommunale de Mertert-Wasserbillig, Boîte postale 4,L-6601 Wasserbillig.Une réponse écrite sera adressée jusqu’au 1 er avril2012 à chaque candidat.

Gemengerot Mäertert-WaasserbëllegGEMEINDERATSSITZUNGFreitag, den 16. Dezember 2011Anwesende: Gust Stefanetti (LSAP), Aly Leonardy (CSV), Jérôme Laurent (LSAP), Alain Scheid (CSV),Claude Franzen (LSAP), Cécile Nuszkowski-Hirtt (CSV), Gilbert Peusch (DP), Carine Bechtold (DP), MarcSiegler (LSAP), Manuel Rizzo (LSAP), François Warnier (CSV).Falls das Resultat der Abstimmung nicht angegeben ist, ergab das Votum Einstimmigkeit.Öffentliche Sitzung.1. Genehmigung des Protokolls der letztenSitzung.Die Beschlussfassungen der letzten Sitzung werden vomGemeinderat genehmigt.2. Schöffenratserklärung für dieLegislaturperiode 2012 – 2017.Bürgermeister Gust Stefanetti trägt die Schöffenratserklärungfür die Legislaturperiode 2012 – 2017 vor.Den integralen Text des Koalitionsabkommens finden Siein dem vorliegenden Gemeindeblatt.3. Diskussion und Abstimmung:Rektifizierter Haushalt 2011.Der rektifizierte Haushalt 2011 wird mit 9 Ja-Stimmen(Gust Stefanetti, Aly Leonardy, Jérôme Laurent, AlainScheid, Claude Franzen, Cécile Nuszkowski-Hirtt, MarcSiegler, Manuel Rizzo, François Warnier) bei 2 Enthaltungen(Gilbert Peusch, Carine Bechtold) angenommen.Ordentlicher Haushalt Außerordentlicher HaushaltGesamteinnahmen 14.222.215,14 1.074.696,20Gesamtausgaben 13.869.526,30 3.254.087,37Boni des Haushaltsjahres 352.688,84Mali des Haushaltsjahres 2.179.391,17Boni des Kontos 2010 3.338.706,50Allgemeines Boni 3.691.395,34Allgemeines Mali 2.179.391,17Übertragung -2.179.391,17Voraussichtliches Boni Ende 2011 1.512.004,174. Diskussion und Abstimmung:Budgetentwurf 2012.Der Haushalt 2012 wird mit 9 Ja-Stimmen (Gust Stefanetti,Aly Leonardy, Jérôme Laurent, Alain Scheid, Claude Franzen,Cécile Nuszkowski-Hirtt, Marc Siegler, Manuel Rizzo,François Warnier) bei 2 Enthaltungen (Gilbert Peusch, CarineBechtold) angenommen.Ordentlicher Haushalt Außerordentlicher HaushaltGesamteinnahmen 14.472.770,00 3.032.652,00Gesamtausgaben 13.675.375,85 5.288.089,82Boni des Haushaltsjahres 797.394,15Mali des Haushaltsjahres 2.255.437,82Voraussichtliches Boni Ende 2011 1.512.004,17Allgemeines Boni 2.309.398,32Allgemeines Mali 2.255.437,82Übertragung -2.255.437,82Definitives Boni 53.960,50

Gemengerot Mäertert-Waasserbëlleg5. Festlegung der Stellen im ‚cadre fermé‘bei der Gemeindeverwaltung.Jedes Jahr, bei Gelegenheit der Abstimmung über denHaushalt, legt der Gemeinderat die Zahl der Posten in denverschiedenen administrativen Laufbahnen fest.Es sind dies für das Jahr 2012:3 Posten in der Laufbahn des ‚expéditionnaireadministratif‘2 Posten in der Laufbahn des ‚expéditionnaire technique‘1 Posten in der Laufbahn des ‚rédacteur‘1 Posten in der Laufbahn des ‚ingénieur technicien‘.6. Genehmigung der Konten desRechnungsjahres 2010.Die Gemeindekonten des Rechnungsjahres 2010 schließenmit einem Überschuss von 3.338.706,50 €. Der Prüfberichtder staatlichen Kontrollinstanz mit der diesbezüglichenStellungnahme des Schöffenrates wird vom Gemeinderatgenehmigt.7. Genehmigung von Einnahmeerklärungen.Einnahmen in Höhe von 206.855,42 € werden genehmigt.8. Genehmigung eines Zusatzes zurKonvention betreffend die ‚Maison relais‘.In die Konvention mit dem Familienministerium betreffenddie ‚Maison relais‘ der Gemeinde, wird die Strukturdes ‚Précoce‘-Gebäudes in Mertert integriert. Die diesbezüglichenstaatlichen Zuwendungen werden dementsprechendangepasst.9. Erneuerung der Konvention betreffendden „New Night Rider“.Seit 2008 beteiligt sich die Gemeinde am ‚Night Rider‘-Dienst für Jugendliche bis 26 Jahre. Im Jahre 2009 wurdediese Beteiligung auf sämtliche Einwohner der Gemeindeausgedehnt.Nach Überprüfung der Rentabilität bietet der Busbetreibernun einen neuen Kontrakt an, welcher im Respekt der Umweltdie Auslastung der Fahrten optimieren soll, Leerfahrtenvermeiden soll, sowie die Tarife an die zurückgelegtenStrecken anpasst. Neu ist die Reservierungsmöglichkeit fürGruppen, für welche der Abfahrtsort und das Ziel dieselbensind. Für die Verrechnung wird immer nur die kürzesteStrecke in Betracht gezogen.10. Genehmigung einer punktuellenUmänderung des Bebauungsplanes imSinne des Projektes des Baus einer neuenSpielschule in Mertert.Auf einer gemeindeeigenen Parzelle in der ‚Rue du Port‘ inMertert ist der Bau einer neuen Spielschule geplant.Im Bebauungsplan der Gemeinde ist besagte Parzelle momentanals „zone du noyau de Mertert“ ausgewiesen.Um flexibler planen zu können, hat ein Urbanismus-Büroeine Umklassierung ausgearbeitet, in welche alle gemeindeeigenenGrundstücke im Zentrum von Mertert einbegriffenwerden. Es werden also sowohl die Parzelle für dieneue Schule, als auch die Gelände der ‚Précoce‘-Schule, derPrimärschule, des Fußballplatzes sowie der neu zu schaffendenZufahrt zum Fußballplatz als „zone de bâtiments etd’équipements publics“ ausgewiesen.Die Entscheidung des Gemeinderates wird während 30 Tagenpubliziert, während derer jeder Bürger Einspracherechtbesitzt.11. Festlegung der nicht gesetzlichfestgelegten beratenden Kommissionen.Das interne Reglement des Gemeinderates legt die beratendenKommissionen fest in ihrer Zahl, ihrer Bestimmungund ihrer proportionellen Zusammensetzung, undbesagt, dass der Gemeinderat, auf Vorschlag des Schöffenrates,dies zu jedem Moment ergänzen oder abändernkann.Der Schöffenrat schlägt für die Legislaturperiode 2012 –2017 folgende beratende Kommissionen vor:Commission des Bâtisses et de l’urbanisme7 Mitglieder: 3 LSAP – 2 CSV – 1 DP –1 Mitglied des InterventionszentersCommission des Finances6 Mitglieder: 3 LSAP – 2 CSV – 1 DPCommission des Affaires culturelles11 Mitglieder: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission des Jeunes11 Mitglieder: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission de la Circulation et du transport11 Mitglieder: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission du Sport et des loisirs11 Mitglieder: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission de la Famille et du 3 e âge11 Mitglieder: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission pour l’Égalité des chances entre hommeset femmes11 Mitglieder: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission de l’Environnement11 Mitglieder: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission du Tourisme11 Mitglieder: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DP12. Genehmigung von außerordentlichenSubsidien.Auf begründete Anfrage hin werden folgende außerordentlicheSubsidien genehmigt:- Garten- und Heim-Sektionen aus Mertert und Wasserbillig:3.500,00 € für den Wettbewerb „Commune fleurie“,welcher vom 1. Juli bis zum 30. September 2011 stattfand.Es galt hier den schönsten Blumenschmuck in den Vorgärten,auf Fenstern und Balkonen zu ermitteln.- Ligue luxembourgeoise pour la protection de la nature etde l’environnement „Natura“: 100,00 €.13. Mitteilungen des Schöffenrates.Am 1. Januar 2013 wird in Mertert eine Apotheke eröffnet.14. Fragen an den Schöffenrat.Keine.

Gemengerot Mäertert-WaasserbëllegSÉANCE DU CONSEIL COMMUNALVendredi 16 décembre 2011Présences: Gust Stefanetti (LSAP), Aly Leonardy (CSV), Jérôme Laurent (LSAP), Alain Scheid (CSV), ClaudeFranzen (LSAP), Cécile Nuszkowski-Hirtt (CSV), Gilbert Peusch (DP), Carine Bechtold (DP), Marc Siegler(LSAP), Manuel Rizzo (LSAP), François Warnier (CSV).Lorsque le vote n’est pas spécifié, la décision a été prise à l’unanimité des voix.Séance publique.1. Approbation du compte-rendu de ladernière séance.Les décisions de la dernière séance sont approuvées parle Conseil communal.2. Déclaration du Collège échevinal pourla période législative 2012-2017.Le bourgmestre Gust Stefanetti présente la déclarationdu Collège échevinal pour la période législative 2012-2017. Le texte intégral de l’accord de coalition figuredans ce «Gemeeneblat».3. Discussion et vote: budget rectifié 2011.Le budget rectifié 2011 est approuvé avec 9 voix oui(Gust Stefanetti, Aly Leonardy, Jérôme Laurent, AlainScheid, Claude Franzen, Cécile Nuszkowski-Hirtt, MarcSiegler, Manuel Rizzo, François Warnier) et deux abstentions(Gilbert Peusch, Carine Bechtold)Service ordinaireService extraordinaireTotal des recettes 14.222.215,14 1.074.696,20Total des dépenses 13.869.526,30 3.254.087,37Boni propre à l’exercice 352.688,84Mali propre à l’exercice 2.179.391,17Boni du compte 2010 3.338.706,50Boni général 3.691.395,34Mali général 2.179.391,17Transfert -2.179.391,17Boni présumé fin 2011 1.512.004,174. Discussion et vote: projet de budget2012.Le budget 2012 est approuvé avec 9 voix oui (Gust Stefanetti,Aly Leonardy, Jérôme Laurent, Alain Scheid,Claude Franzen, Cécile Nuszkowski-Hirtt, Marc Siegler,Manuel Rizzo, François Warnier) et deux abstentions(Gilbert Peusch, Carine Bechtold).Service ordinaireService extraordinaireTotal des recettes 14.472.770,00 3.032.652,00Total des dépenses 13.675.375,85 5.288.089,82Boni propre à l’exercice 797.394,15Mali propre à l’exercice 2.255.437,82Boni présumé fin 2011 1.512.004,17Boni général 2.309.398,32Mali général 2.255.437,82Transfert -2.255.437,82Boni définitif 53.960,50

Gemengerot Mäertert-Waasserbëlleg5. Fixation des postes du cadre fermé dansl’administration communale.Tous les ans, lors du vote du budget, le Conseil communalfixe le nombre de postes dans les différentes carrièresadministratives.Pour 2012, il s’agit de:3 postes dans la carrière de l’expéditionnaireadministratif2 postes dans la carrière de l’expéditionnaire technique1 poste dans la carrière du rédacteur1 poste dans la carrière de l’ingénieur technicien6. Approbation des comptes de l’exercice2010.Les comptes communaux de l’exercice 2010 sont clôturésavec un excédent de 3.338.706,50 euros. Le rapport del’instance de contrôle de l’Etat avec la prise de positiondu Collège échevinal y relative est approuvé par leConseil communal.7. Approbation de déclarations derevenus.Des recettes d’un montant de 206.855,42 euros sont approuvées.8. Approbation d’un avenant à laconvention relative aux maisons relais.L’établissement précoce de Mertert est intégré à laconvention avec le ministère de la Famille relative auxmaisons relais de la commune. Les subsides de l’Etat yrelatifs sont adaptés en conséquence.9. Renouvellement de la conventionrelative au «New Night Rider».Depuis 2008, la Commune participe au service «NightRider» pour les jeunes jusqu’à 26 ans. Au cours de l’année2009, cette participation a été élargie à tous les habitants.Après évaluation de la rentabilité, le prestataire proposedésormais un nouveau contrat censé optimiser les coursesdans le respect de l’environnement en évitant lesvoyages sans clients et adapter les tarifs aux trajets parcourus.Parmi les nouveautés figure la possibilité de réservationpour les groupes de personnes dont le lieu dedépart et le lieu d’arrivée sont identiques. La facturationest toujours établie sur base du trajet le plus court.10. Approbation d’une modificationponctuelle du plan d’aménagement dansle cadre du projet de construction d’unenouvelle école maternelle à Mertert.La construction d’un nouvel établissement préscolaireest prévue sur une parcelle appartenant à la communedans la rue du Port à Mertert.Dans le plan d’aménagement de la Commune, cette parcellefigure actuellement comme zone du noyau de Mertert.Afin de pouvoir planifier le projet de manière plus flexible,un bureau d’urbanisme a élaboré un reclassementcomprenant tous les terrains appartenant à la Communedans le centre de Mertert. Il s’agit donc de reclasseren zone de bâtiments et d’équipements publics nonseulement la parcelle pour la nouvelle école mais aussicelles de l’établissement du précoce, de l’école fondamentale,du terrain de football et du futur accès au terrainde football.La décision du Conseil communal est publiée pendant30 jours au cours desquels chaque citoyen a le droit deréclamer.11. Détermination des commissionsconsultatives non fixées par la loiLe règlement interne du Conseil communal fixe lenombre, la mission et la composition proportionnelle descommissions consultatives et stipule que le Conseil communalpeut le compléter ou y apporter des modificationsà tout moment sur proposition du Collège échevinal.Le Collège échevinal propose les commissions consultativessuivantes pour la période législative 2012-2017:Commission des Bâtisses et de l’urbanisme7 membres: 3 LSAP – 2 CSV – 1 DP –1 membre du centre d’interventionCommission des Finances6 membres: 3 LSAP – 2 CSV – 1 DPCommission des Affaires culturelles11 membres: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission des Jeunes11 membres: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission de la Circulation et du transport11 membres: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission du Sport et des loisirs11 membres: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission de la Famille et du 3 e âge11 membres: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission pour l’égalité des chances entrehommes et femmes11 membres: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DPCommission du Tourisme11 membres: 5 LSAP – 4 CSV – 2 DP12. Approbation des subsidesextraordinaires.Les subsides extraordinaires suivants sont accordés suiteà des demandes motivées:- «Gaart an Heem» sections de Mertert et Wasserbillig:3.500,00 euros pour le concours «Commune fleurie»qui a eu lieu du 1 er juillet au 30 septembre 2011. Ils’agissait de déterminer la plus belle décoration fleuriedans les jardinets, sur les fenêtres et sur les balcons.- Ligue luxembourgeoise pour la protection de la natureet de l’environnement «Natura»: 100,00 euros.13. Communications du Collège échevinal.Le 1 er janvier 2013 une pharmacie ouvrira à Mertert.14. Questions au Collège échevinal.Aucune.

Budget 2012Gegenüberstellung Budget 2011/2012Comparaison Budget 2011/2012Ordentliche Einnahmen 2011:Recettes ordinaires 2011: 14.222.215,14 €Ordentliche Einnahmen 2012:Recettes ordinaires 2012: 14.472.770,00 €Differenz:Différence: + 250.554,86 €Ordentliche Ausgaben 2011:Dépenses ordinaires 2011: 13.869.526,30 €Ordentliche Ausgaben 2012:Dépenses ordinaires 2012: 13.675.375,85 €DifferenzDifférence: - 194.150,45 €Außerordentliche Einnahmen 2011:Recettes extraordinaires 2011: 1.074.696,20 €Außerordentliche Einnahmen 2012:Recettes extraordinaires 2012: 3.032.652,00 €Differenz:Différence: + 1.957.955,80 €Außerordentliche Ausgaben 2011:Dépenses extraordinaires 2011: 3.254.087,37 €Außerordentliche Ausgaben 2012:Dépenses extraordinaires 2012: 5.288.089,82 €Differenz:Différence: + 2.034.002,45 €Gesamteinnahmen 2011:Recettes totales 2011: 15.296.911,64 €Gesamteinnahmen 2012:Recettes totales 2012: 17.505.422,00 €Differenz:Différence: + 2.208.510.36 €Gesamtausgaben 2011:Dépenses totales 2011: 17.123.613,67 €Gesamtausgaben 2012:Dépenses totales 2012: 18.963.465.67 €Differenz:Différence: + 1.839.852,00 €HaupteinnahmenRecettes principalesGewerbesteuer 2011:Impôt Commercial 2011: 3.631.000 €Gewerbesteuer 2012:Impôt Commercial 2012: 3.745.000 €Differenz:Différence: + 114.000 €Staatliche Dotation 2011:Dotation de l’Etat 2011: 4.717.000 €Staatliche Dotation 2012:Dotation de l’Etat 2012: 5.480.000 €Differenz:Différence: + 763.000 €AnleihenEmpruntsAnleihen am 31.12.2011:Emprunts au 31.12.2011: 9.638.463,55 €Anleihen am 31.12.2012:Emprunts au 31.12.2012: 8.926.346,39 €Differenz:Différence: -712.117,16 €Zinsen 2012:Intérêts 2012: - 215.503,11 €Kapital 2012:Capital 2012: - 712.117,16 €Annuität 2012:Annuité 2012: - 927.620,47 €

Budget 2012Zusammenfassende Tabelle des Haushalts 2012(Durch den Gemeinderat am 16.12.2011 genehmigte Beträge)Tableau récapitulatif du Budget 2012(Montants votés par le Conseil communal en date du 16 décembre 2011)Ordentlicher HaushaltService ordinaireAußerordentlicherHaushaltService extraordinaireGesamteinnahmen 2012Total des recettes 2012Gesamtausgaben 2012Total des dépenses 2012Boni des Haushaltsjahres 2012Boni propre à l’exercice 2012Mali des Haushaltsjahres 2012Mali propre à l’exercice 2012Vorraussichtliches Boni Ende 2011Boni présumé fin 201114.472.770,00 € 3.032.652,00 €13.675.375,85 € 5.288.089,25 €797.394,15 €2.255.437,82 €1.512.004,17 €Vorraussichtliches Mali Ende 2011Mali présumé fin 2011Allgemeines BoniBoni général2.309.398,32 €Allgemeines MaliMali généralÜbertragung vom ordentlichen in denaußerordentlichen HaushaltTransfert de l’ordinaire à l’extraordinaireDefinitives Boni 2012Boni définitif 20122.255.437,82 €- 2.255.437,82 € + 2.255.437,82 €53.960,50 €

Budget 2012Zusammenfassende Tabelle des ordentlichen Haushalts 2012Tableau récapitulatif Service ordinaire 2012Allgemeine VerwaltungAdministration généraleÖffentliche Ordnung und SicherheitOrdre public et sécuritéBildungswesenEnseignementSozialmaßnahmenPrévisions socialesWohnungswesen, Landes- undUmweltplanungLogements, aménagement du territoire etenvironnementKultur, Freizeit und KultusCulture, loisirs et cultesEnergieproduktion und -transportProduction et transport d'énergieLandwirtschaft, Weinbau und ForstbereichAgriculture, viticulture et domaine forestierWirtschaftsangelegenheitenAffaires économiquesTransport und KommunikationTransports et communicationsNicht verteilbare Einnahmen / AusgabenRecettes / dépenses non ventilablesGemeindeschuld und ReservefondsDette communale et fonds de réserveGesamtbeträgeTotaux générauxEinnahmenRecettesAusgabenDépenses154.000 € 1.572.393 €88.000 € 440.985 €1.669.200 € 5.038.950 €997.750 € 1.608.887 €1.921.070 € 1.987.265 €7.100 € 743.797 €35.100 € 36.600 €84.250 € 277.425 €20.000 € 132.068 €38.000 € 457.605 €9.458.300 € 666.400 €0 € 713.000 €14.472.770 € 13.675.375 €

Budget 2012Zusammenfassende Tabelle des außerordentlichen Haushalts 2012Tableau récapitulatif Service extraordinaire 2012Allgemeine VerwaltungAdministration généraleÖffentliche Ordnung und SicherheitOrdre public et sécuritéBildungswesenEnseignementSozialmaßnahmenPrévisions socialesWohnungswesen, Landes- undUmweltplanungLogements, aménagement du territoire etenvironnementKultur, Freizeit und KultusCulture, loisirs et cultesEnergieproduktion und -transportProduction et transport d’énergieLandwirtschaft, Weinbau und ForstbereichAgriculture, viticulture et domaine forestierWirtschaftsangelegenheitenAffaires économiquesTransport und KommunikationTransports et communicationsGesamtbeträgeTotaux générauxEinnahmenRecettesAusgabenDépenses0 € 112.500 €217.450 € 593.000 €50.000 € 125.000 €0 € 227.000 €874.501 € 1.494.348 €140.000 € 1.441.560 €0 € 100.000 €129.700 € 141.500 €0 € 50.681 €1.621.001 € 1.002.500 €3.032.652 € 5.288.089 €

Budget 2012Wichtige ordentliche Ausgaben 2012Dépenses ordinaires 2012 importantes. Schaffung einer neuen Halbtagsstelle für einen BeamtenCréation d'un nouveau poste de fonctionnaire à mi-temps (recette) ..........................................................................................................25.000 €. Neuer Informationskasten („Reider“) und Briefkästen vor der GemeindeUn nouveau «Reider» et des boîtes à lettres devant l’Hôtel de Ville ...........................................................................................................12.000 €. Überholung der „Kantinsbréck“Révision de la «Kantinsbréck»: ........................................................................................................................................................................................25.000 €. Hinweisschilder für das Jugendhaus, die Mediathek und die „Internetstuff“Panneaux indiquant la Maison des jeunes, la médiathèque et l’«Internetstuff» ......................................................................................5.000 €. Klingeln für die „Maison de la Communication“ und das GemeindehausSonnette pour la Maison de la Communication et l’Hôtel de Ville...............................................................................................................10.000 €. Erneuerung der Werbetafeln vor den KulturzentrenRenouvellement des tableaux publicitaires devant les centres culturels .....................................................................................................4.000 €. Schranke vor der Einfahrt zum Parking der GemeindeBarrière à l’entrée du parc de stationnement de l’Hôtel de Ville...................................................................................................................35.000 €. Schließanlage für das Schwesternhaus in Mertert und die „Kuebekëscht“Système de verrouillage pour le «Schwesternhaus» à Mertert et la «Kuebekëscht» ...........................................................................10.000 €. Video-Sprechanlage für die „Papageieninsel“Interphone et système vidéo pour la «Papageieninsel» .......................................................................................................................................3.500 €. Beleuchtung im GemeindeatelierEclairage à l’atelier communal........................................................................................................................................................................................10.000 €. Neuer Heizkessel für das GemeindehausNouvelle chaudière pour l’Hôtel de Ville....................................................................................................................................................................15.000 €Einer der wichtigsten Posten(1.179.000 Euro) bei denaußerordentlichen Ausgabenist die Modernisierung desFußballfeldes in Mertert. Hierwird bekanntlich ein synthetischerRasen angelegt.Un des postes les plus importants(1.179.000 euros)dans les dépenses extraordinairesconcerne la modernisationdu terrain de footballà Mertert. On y aménageradu gazon synthétique.

Budget 2012. Digitale Erfassung der Akten des ZivilstandsSaisie digitale des actes de l’Etat civil.........................................................................................................................................................................20.000 €. Rettungsdienste: Festnetz für die TelekommunikationServices de secours – Poste fixe pour la télécommunication.........................................................................................................................15.000 €. Rettungsdienste: Spreizer mit AkkuServices de secours – Ecarteur à accu.........................................................................................................................................................................8.000 €. Einrichten eines Bastelsaals in der Früherziehung MertertAménagement d’une salle de bricolage pour le précoce à Mertert.............................................................................................................70.000 €. Transport der Schulkinder ins Schwimmbad und in die SporthalleTransport des élèves à la piscine et dans la salle de sport.............................................................................................................................40.000 €. Schwimmunterricht in Trier und BiwerCours de natation à Trèves et Biwer ...........................................................................................................................................................................40.000 €. LogopädeOrthophoniste..........................................................................................................................................................................................................................10.000 €. Kunstausstellung im Park in MertertExposition d’art dans le parc de Mertert.......................................................................................................................................................................3.000 €. Studie zwecks energetischer Verbesserung der GemeindegebäudeEtude en vue de l’amélioration énergétique des bâtiments communaux................................................................................................10.000 €. Objectif Plein EmploiObjectif Plein Emploi......................................................................................................................................................................................................... 316.600 €

Budget 2012. Pflege der Gräber, bei denen Konzession nicht verlängert wurdeEntretien des tombes pour lesquelles la concession n’a pas été renouvelée .......................................................................................20.000 €. Einführung einer Grünschnittsammlung von Haus zu Haus (Behälter)Introduction d’une collecte des déchets de jardin de maison à maison – Bacs..................................................................................15.000 €. Entsorgung des Grünschnitts aus der GrünschnittsammlungElimination des déchets de jardin issus de la collecte.......................................................................................................................................25.000 €. Erneuerung der Schalttafel am KirchenplatzRénovation du tableau de commande sur la place de l’Eglise.........................................................................................................................2.500 €. Luxemburgisch-KurseCours de luxembourgeois .................................................................................................................................................................................................10.000 €. Heizungs- und Belüftungsanlage im Kulturzentrum MertertSystème de chauffage et d’aération dans le centre culturel de Mertert....................................................................................................25.000 €. Neue Türen unter dem Kulturzentrum MertertNouvelles portes sous le centre culturel de Mertert............................................................................................................................................28.000 €. Provisorischer Container für den Getränkeausschank auf dem Fußballplatz MertertConteneurs provisoires pour la buvette du terrain de football de Mertert................................................................................................25.000 €. Renovierung des Chalet LaaserbannRénovation du chalet «Laaserbann»............................................................................................................................................................................10.000 €. Verbindungsstraße Rue Pépinières - AquariumVoie de raccordement rue Pépinières - Aquarium...................................................................................................................................................5.000 €. Night-Rider und Late-Night BusNight-Rider et Late-Night Bus..........................................................................................................................................................................................30.000 €. Flexi-Bus, StudieFlexi-Bus, Etude......................................................................................................................................................................................................................50.000 €. Einführung einer „Soirée du Bénévolat“Introduction d’une soirée du bénévolat.....................................................................................................................................................................10.000 €Wichtige außerordentliche Ausgaben 2012Dépenses extraordinaires 2012 importantes. Studie zwecks Instandsetzung des „Pompelhaischen“ in Wasserbillig, StudieRéfection du «Pompelhaischen» à Wasserbillig, Etude.......................................................................................................................................10.000 €. Fahrzeug für den „Agent Municipal“Véhicule pour l’agent municipal.....................................................................................................................................................................................20.000 €. Fahrzeug für den Koordinator des technischen DienstesVéhicule pour le coordinateur du service technique ...........................................................................................................................................30.000 €. Beteiligung von 25% an einem UniversallöschfahrzeugParticipation à hauteur de 25% pour un véhicule d’incendie de type ULF «Universallöschfahrzeug»..................................... 147.500 €. Erneuerung der Schalttafel in der Vorschule MertertRénovation du tableau de commandes dans le préscolaire de Mertert ...................................................................................................15.000 €. Umgestaltung des Schulhofs der Primärschule in WasserbilligRéaménagement de la cour de récréation de l’école primaire......................................................................................................................10.000 €

Budget 2012. Neue Vorschule in MertertNouveau préscolaire à Mertert .......................................................................................................................................................................................50.000 €. Architektenwettbewerb hinsichtlich der Umgestaltung des Schulcampus‘ WasserbilligConcours d’architectes pour le réaménagement du campus scolaire à Wasserbillig .........................................................................50.000 €. Unterstützung von JugendprojektenSoutien de projets de jeunes..........................................................................................................................................................................................10.000 €. Fun ParkParc d’amusement............................................................................................................................................................................................................. 195.000 €. Unterstützung bei der rationellen EnergienutzungSoutien à l’utilisation rationnelle de l’énergie............................................................................................................................................................7.000 €. Hochwasserschutz Mertert und WasserbilligProtection contre la crue des eaux à Mertert et Wasserbillig..........................................................................................................................10.000 €. Studie hinsichtlich eines Bootshafens im Bereich des TrainingsfeldesEtude pour un port à bateaux près du terrain d’entraînement ......................................................................................................................40.000 €. Neue Kehrmaschine (1997->15 Jahre)Nouvelle balayeuse (1997 -> 15 ans)....................................................................................................................................................................... 150.000 €. Neue Toiletten bei der Kirche in WasserbilligNouvelles toilettes près de l’église à Wasserbillig ................................................................................................................................................50.000 €. KläranlageStation d’épuration .........................................................................................................................................................................................................1.191.446 €. Neuer Kleinlastwagen für den WasserdienstNouvelle camionnette pour le service des Eaux ...................................................................................................................................................35.000 €. Kulturzentrum Wasserbillig – Tresen, Beleuchtung und BeschallungCentre culturel Wasserbillig – Comptoirs, éclairage et sonorisation............................................................................................................60.000 €. Kulturpfad WasserbilligSentier culturel Wasserbillig .............................................................................................................................................................................................62.560 €. Synthetisches FußballfeldTerrain de football synthétique.................................................................................................................................................................................1.179.000 €. Neuer Belag im Tischtennissaal in MertertNouveau revêtement dans la salle de tennis de table à Mertert .............................................................................................................. 140.000 €. Gasanschluss für das Viertel „Kundel“Raccordement de gaz pour le lotissement «Kundel» ....................................................................................................................................... 100.000 €. Feldweg „Tempelklouster“Sentier «Tempelklouster»................................................................................................................................................................................................ 139.000 €. Parkplatz und neue Zufahrt zum Park MertertParc de stationnement et nouvel accès au parc de Mertert............................................................................................................................50.000 €. Neugestaltung der Cité Pierre FriedenRéaménagement de la cité Pierre Frieden............................................................................................................................................................. 850.000 €

Gemeinde MertertKoalitionsabkommen der LSAP-CSV-Mehrheitfür die Legislaturperiode 2012 - 2017Die aus den Wahlen vom 9. Oktober 2011 hervorgegangeneLSAP-CSV-Mehrheit im Rat der Gemeinde Mertert hat am 10. Oktober 2011 nachfolgendes Koalitionsabkommenunterzeichnet.1. Die LSAP stellt für die gesamte Legislaturperiode den Bürgermeister.2. Die CSV stellt für die gesamte Legislaturperiode den 1. Schöffen.3. Die LSAP stellt für die ersten 3 Jahre der Legislaturperiode den 2. Schöffen, die CSV die restlichen 3 Jahre.KontinuitätundFortschrittMertert-Wasserbillig ist eine lebendige, attraktive Gemeinde, die ihren Bürgerinnenund Bürgern sowie den zahlreichen Besuchern viel zu bieten hat. Dennochhaben wir unser Entwicklungspotenzial noch nicht ausgeschöpft. Mit unserereinmaligen Lage an gleich drei Flüssen verfügen wir über einzigartige Vorteile,die wir in den kommenden Jahren viel stärker als bisher nutzen und ausschöpfenwollen. Wir wollen das bereits Begonnene fortführen aber auch neue, langfristigeund zukunftsorientierte Ideen und Projekte umsetzen. Dies selbstverständlichimmer mit dem Blick auf die finanziellen Möglichkeiten der Gemeinde.Commune de MertertAccord de coalition de la majorité LSAP-CSVpour la période législative 2012-2017La majorité LSAP-CSV au sein du Conseil communal, issue des élections du9 octobre 2011, a signé l’accord de coalition suivant le 10 octobre 2011.1. Le LSAP désigne le bourgmestre pour l’ensemble de la période législative.2. Le CSV désigne le premier échevin pour l’ensemble de la période législative.3. Le LSAP désigne le deuxième échevin pour les trois premières années et le CSV pour les trois annéessuivantes.ContinuitéetprogrèsMertert-Wasserbillig est une commune dynamique et attractive, qui a beaucoupà offrir à ses citoyennes et citoyens ainsi qu’à ses nombreux visiteurs. Cependant,nous n’avons pas encore épuisé notre potentiel de développement. Grâceà notre position unique près de trois fleuves, nous disposons d’avantages spécifiquesdont nous voulons tirer profit et que nous voulons exploiter plus efficacementau cours des prochaines années. Nous voulons poursuivre ce que nousavons commencé, mais aussi mettre en oeuvre de nouvelles idées et de nouveauxprojets à long terme et orientés vers l’avenir. Ceci, bien entendu, toujoursen tenant compte des possibilités économiques de la Commune.

schöffenratsprogramm 2012-20171. Eine kinder- und familienfreundlicheGemeindeUnser Ziel ist es, die Gemeinde auch inZukunft kinder- und familienfreundlich zugestalten. Deshalb ist es wichtig, die Infrastrukturenkindgerecht zu planen, zurkulturellen Erziehung der Heranwachsendenbeizutragen und das Wohlergehender Kinder zu gewährleisten.Eine gute Kinderbetreuung ist der Pfeilereiner modernen Familienpolitik. Familieund Beruf sollen sich ergänzen und nichtausschließen. Aus diesem Grund werdenwir diese Betreuungsangebote weiterhinunterstützen und es ermöglichen, dasskinder- und familienfreundliche Gemeinschaftenentstehen und bestehen können.Unser Engagement in diesem Bereichist damit aber noch nicht erschöpft.Wir wollen in den kommenden Jahrenweitere 100 Betreuungsplätze für Kindereinrichten – abhängig von der konkretenNachfrage.Kinder brauchen Spielplätze. Wir werdendafür sorgen, dass die Spielplätze unteranderem beim Aquarium in Wasserbilligund im Park in Mertert auch in Zukunftregelmäßig gesäubert und gewartet werden.Die Sicherheit der Kinder hat dabeioberste Priorität.2. Bessere Bedingungen fürsLehren und LernenIn den Schulen sollen sich sowohl Kinderals auch das Lehrpersonal wohlfühlen.In Mertert wollen wir neben dem Früherziehungsgebäudeeine neue Vorschulebauen. Anschließend wird die aktuelleVorschule (Kindergarten) hinter dem CentreCulturel in eine zusätzliche Maisonrelais umfunktioniert.Um der steigenden Nachfrage gerecht zuwerden, wollen wir die Betreuung fürKleinkinder (3 Monate bis 3. Lebensjahr)ausbauen.Wir wollen aber nicht nur bestehendeStrukturen modernisieren und ausbauen,sondern mehr individuelle Förderung fürKinder mit spezifischen Bedürfnissen (Rechenschwäche,spezifische Sprachentwicklungsstörungen,Legasthenie, usw.)in unsere Grundschulen („École fondamentale“)integrieren. Kurzfristig solltebereits ein Sprachtherapeut für Kindermit Sprechstörungen eingestellt werden.Der richtige Umgang mit unseren natürlichenRessourcen soll künftig stärker indie Lehrpläne einbezogen werden, diesmit spezifischen Lernmappen zum Umwelt-und Energiebereich. Damit das Lernennicht nur theoretisch bleibt, möchtenwir obligatorische Besuche von Wasserver-und Entsorgungswerken, Energieaufbereitungs-und Versorgungsanlagen,Abfallbehandlungsanlagen fest in denUnterrichtsablauf einbeziehen. Selbstverständlichgehört dazu auch die Organisationvon Klassenfahrten mit SchwerpunktNatur („classes vertes“).Der Schwimmunterricht soll auch künftigbestehen bleiben und bei Bedarf undnach Möglichkeit ausgeweitet werden.Das Angebot für Kinder und Jugendlichein den Schulferien wird erweitert. Die verschiedenenAktivitäten (Maison relais,Ferienaktivitäten in der Grundschule, In-programme du collège échevinal 2012-20171. Une commune pour lesenfants et les famillesNotre objectif est de continuer à modelerla commune pour les enfants et les parents.C’est pourquoi il est important deplanifier des infrastructures pour les enfants,de contribuer à l’éducation culturelledes adolescents et d’assurer lebien-être des enfants.Un bon accompagnement des enfantsest le pilier d’une politique familiale moderne.Famille et emploi doivent se compléteret non s’exclure. Pour cette raison,nous continuerons à soutenir les offresd’accompagnement et à favoriser lacréation et la subsistance de communautéspour les enfants et les familles.Mais notre engagement dans ce domainene se limitera pas à cela. Nous voulonsaménager 100 places d’accompagnementsupplémentaires pour les enfantsau cours des prochaines années –en fonction de la demande concrète.Les enfants ont besoin d’aires de jeux.Nous veillerons à ce que les aires dejeux – notamment près de l’aquarium àWasserbillig et dans le parc de Mertert –continuent à être nettoyées et maintenuesrégulièrement. La sécurité des enfantsprime.2. De meilleures conditionsd’enseignementet d’apprentissageDans les écoles, aussi bien les enfantsque le personnel enseignant doivent sesentir à l’aise.A Mertert, nous voulons construire unenouvelle structure préscolaire à côté dubâtiment pour le précoce. Ensuite, les locauxactuels du préscolaire (maternelle)derrière le centre culturel seront réaménagésen maison relais supplémentaire.Afin de répondre à la demande croissante,nous voulons développer l’accompagnementdes petits enfants (de troismois à trois ans).Nous ne voulons cependant pas quemoderniser et agrandir les structuresexistantes, mais intégrer davantage lesoutien individuel aux enfants ayant desbesoins spécifiques (faiblesses en calcul,troubles du développement du langagespécifiques, dyslexie, etc.) dans nosécoles fondamentales. A court terme, unorthophoniste pour enfants souffrant detroubles de la parole sera engagé.La manipulation adéquate de nos ressourcesnaturelles devra être incluse plusfortement dans l’enseignement, à traversdes dossiers pédagogiques sur l’environnementet l’énergie. Afin que l’apprentissagene soit pas que théorique, nousvoulons inclure dans les cours des visitesobligatoires de stations d’approvisionnementet d’épuration de l’eau, de stationsde traitement et d’approvisionnement del’énergie et de centrales de gestion desdéchets. Bien entendu, l’organisationd’excursions ayant la nature comme thématique(classes vertes) fait aussi partiedu programme.Le cours de natation sera reconduit etdéveloppé en fonction des besoins etdes possibilités.

schöffenratsprogramm 2012-2017ternetstuff, Mediathek), die bis jetzt inden Sommerferien stattfanden, sollen zueinem Ganzen gebündelt werden.In Wasserbillig möchten wir den Schulcampusgrundlegend modernisieren (Baueiner neuen Maison relais, Bau einerneuen Schule). Über einen Architektenwettbewerbmöchten wir neue, originelleund praktische Vorschläge bekommen.Doch zuerst möchten wir intensiv mitdem Schulpersonal, den Kindern undden Elternvertretungen diskutieren undihre Ideen einholen. Diese sollen dannals Ausgangsbasis in den ArchitektenwettbewerbEingang finden.3. Mehr Raum für die JugendEine dynamische Gemeinde braucht jungeMenschen, die bereit sind, das Gemeinschaftslebenaktiv mitzugestalten.Wir werden uns dafür einsetzen, dassdie Jugendlichen in die Verantwortunghineinwachsen. Wir fördern besondersdie Vereine, die sich der Jugendarbeitwidmen. Die Einrichtungen für Jugendliche,wie unter anderem das Jugendhaus,werden weiter unterstützt.Gezielt fördern wollen wir Jugendprojekte,die in Eigeninitiative realisiert werden.Die Jugendlichen können diese Projektebei der Gemeinde einreichen und erhaltendann, nach einer Machbarkeitsprüfung,finanzielle und/oder logistische Unterstützung.Wir werden neue Räumlichkeiten für denCercle des Jeunes Mertert-Wasserbilligsuchen und den Jugendlichen der Gemeindezur Verfügung stellen.Immer wieder hört man von Jugendlichen,dass Proberäume für Nachwuchsmusikerfehlen. Dies möchten wir in Angriffnehmen und geeignete Proberäumebereitstellen.Unser größtes Projekt für die kommendenJahre ist allerdings ein modernerFun-Parc mit Skatebahn, Beachvolleyball,Tischtennis, Grillplatz, Multifunktionsplatzund vielem mehr. Die ersten Vorarbeitensind erfolgt, sodass zügig die konkretePlanung in Kooperation mit den Jugendlichender Gemeinde beginnen kann.4. Seniorenfreundliches UmfeldausbauenUnsere Gemeinde hat bereits ein seniorenfreundlichesUmfeld. Wir werden diebestehenden Dienstleistungen weiter unterstützenund ausbauen. Um die Kommunikationuntereinander und mit derGemeinde zu verbessern, möchten wirein Seniorenforum initiieren.Wichtig ist, dass auch für die älterenMenschen ein attraktives Mobilitätsangebotin der Gemeinde vorhanden ist. Hierwerden wir mit dem City-Bus ein neuesMobilitätsangebot prüfen und wennmöglich realisieren.5. Eine nachhaltige GemeindeschaffenZu unseren Prioritäten zählt, dass dieEntscheidungen von heute nicht auf Kostender kommenden Generation getroffenwerden. Die Gemeindeentwicklung,Renovierungsarbeiten an öffentlichen Gebäuden,die behutsame Erschließungprogramme du collège échevinal 2012-2017L’offre pour enfants et adolescents pendantles vacances scolaires sera élargie.Les différentes activités (maison relais,activités de vacances pour l’école fondamentale,«Internetstuff», médiathèque),qui, jusqu’à présent, se déroulaient pendantles grandes vacances, seront désormaisunifiées.A Wasserbillig, nous voulons profondémentmoderniser le campus scolaire(construction d’une nouvelle maison relais,construction d’une nouvelle école).Nous voulons recevoir des propositionsnouvelles, originales et pratiques à traversun concours d’architectes. Mais aupréalable, nous voulons discuter de manièreintensive avec le personnel enseignant,les enfants et les représentantsdes parents afin de connaître leurs idées.Celles-ci serviront de base au concoursd’architectes.3. Plus de place pour les jeunesUne commune dynamique a besoin dejeunes prêts à modeler activement la viecommunautaire. Nous nous engageronsafin que les jeunes prennent consciencede leurs responsabilités. Nous soutenonsparticulièrement les associations qui seconsacrent à l’encadrement des jeunes.Les infrastructures pour les jeunes,comme la Maison des jeunes, continuerontà être soutenues.Nous voulons soutenir de manière cibléeles projets des jeunes, qui sont réaliséssur leur propre initiative. Les jeunespeuvent présenter ces projets à la Communeet recevront alors un soutien financieret/ou logistique après la réalisationd’une étude de faisabilité.Nous chercherons de nouveaux locauxpour le Cercle des jeunes Mertert-Wasserbilliget les mettront à disposition desjeunes de la commune.On entend souvent les jeunes dire qu’ilmanque des salles de répétition pour lesmusiciens en herbe. Nous voulons nousoccuper de ce problème et mettre dessalles de répétition adaptées à disposition.Un parc d’amusement moderne avecpistes de skateboard, terrain de beachvolley,tennis de table, barbecue, terrainmultifonctions etc. constitue notre plusgrand projet pour les années à venir. Lespremiers travaux préliminaires sont réalisésde sorte que la planification concrètepeut commencer en coopération avecles jeunes de la commune.4. Développer un environnementadapté aux seniorsNotre commune a déjà un environnementadapté aux seniors. Nous continueronsà soutenir et à développer lesservices existants. Afin d’améliorer lacommunication mutuelle et avec la Commune,nous souhaitons initier un forumpour seniors.Il est important qu’il y ait une offre attractiveen transports dans la communepour les personnes âgées. A travers le city-bus,nous testerons un nouveauconcept de mobilité et nous le réaliseronsle cas échéant.

schöffenratsprogramm 2012-2017von Baulücken müssen Bestandteile einergut überlegten Politik sein.5.1. Klima und EnergieEin nachhaltiger Schutz unseres Klimasund ein verantwortlicher Energieeinsatzsind die Herausforderungen der kommendenJahre – für jeden Einzelnen wiefür die Gemeinde.Der Ausstieg aus der Atomenergie bedeutetein Umdenken in der Energiepolitikund fordert die Erschließung alternativerEnergiequellen. Unsere Gemeindekann mit der Errichtung eines kommunalenEnergieparks (unter Einbeziehung derGemeindebevölkerung) ihren zukunftsweisendenTeil hierzu und zum Klimaschutzbeitragen.Wir werden künftig die Entwicklung desEnergieverbrauchs aller öffentlichen Einrichtungenund Geräte genauestensüberwachen, eine jährliche Bilanz derCO 2-Emissionen der Gemeinde erstellenund ein Programm zur energetischen Sanierungder Gemeindebauten auflegen.Dabei werden wir uns fachkundige Expertiseeinholen. Neubauten müssenkünftig den strengsten Energiestandardsentsprechen.Die traditionelle öffentliche Beleuchtungwerden wir mit Niedrigenergielampenausstatten, natürlich ohne die Verkehrssicherheitvon Fußgängern, Radfahrern undAutofahrern zu beeinträchtigten.In einer eigenen Studie werden wir dasPotenzial von erneuerbaren Energien inunserer Gemeinde ermitteln und diesdann voll ausschöpfen.Selbstverständlich werden wir die Einwohnerder Gemeinde sowie die Betriebebei der Verringerung ihres Energieverbrauchsund dem Einsatz der natürlichenRessourcen beraten sowie die Förderprogrammefür erneuerbare Energien undumweltbewusstes Handeln ausbauen,unter zusätzlicher Berücksichtigung sozialerKomponenten.5.2. Abfallvermeidung undAbfallentsorgungIn den vergangenen Jahren hat sich imBereich der Abfallentsorgung in unsererGemeinde einiges getan. Hervorzuhebenist der mobile Recyclingpark, der zur Zufriedenheitder Bürger funktioniert. Durchdieses Angebot haben Privatpersonenaus der Gemeinde die Möglichkeit, wiederverwertbareAbfälle abzugeben unddiese richtig zu entsorgen.Im Bereich der Abfallentsorgung werdenwir unsere Bemühungen aber noch verstärken.Eine optimale Abfallentsorgung beginntmit der Reduzierung der Haushaltsabfälle.Unser Ziel ist es, die Menge der in derGemeinde eingesammelten Haushaltsabfälleum mindestens zehn Prozent proEinwohner im Verlauf der nächsten Jahrezu verringern, dies vornehmlich durch einerweitertes Trennsystem für recycelbareAbfälle.Die Trennung der verschiedenen recycelbarenAnteile wird verbessert. Eine „grüneTonne“ für Gartenabfälle und eineBiotonne für organische Abfälle werdeneingeführt, sobald deren Verwertung, insbesondereim Bereich der Energieproduktion,garantiert ist.programme du collège échevinal 2012-20175. Créer une commune durableParmi nos priorités figure le fait que lesdécisions d’aujourd’hui ne doivent pasêtre prises au détriment des générationsfutures. Le développement de la commune,les travaux de rénovation des bâtimentspublics, la viabilisation prudentedes surfaces disponibles doivent fairepartie d’une politique très bien réfléchie.5.1 Climat et énergieUne protection durable de notre climatet une utilisation responsable de l’énergieconstituent les défis des années àvenir – pour chaque particulier commepour la Commune.Sortir de l’énergie nucléaire signifie revoirla politique énergétique et soutenir le recoursaux sources d’énergie alternatives.A travers l’installation d’un parc énergétiquecommunal, notre commune peutapporter sa contribution dans ce domaineet dans la protection de l’environnement.A l’avenir, nous surveillerons étroitementle développement de la consommationd’énergie de toutes les installations et detous les appareils publics, nous réaliseronsun bilan annuel des émissions deCO 2 et nous présenterons un programmepour l’assainissement énergétique desbâtiments publics. Dans ce contexte,nous aurons recours à des experts. Lesnouvelles constructions devront correspondreaux standards énergétiques lesplus stricts à l’avenir.Nous équiperons l’éclairage public traditionneld’ampoules à basse consommation,bien entendu sans compromettre lasécurité des piétons, cyclistes et automobilistes.A travers une étude propre, nous analyseronsle potentiel des énergies renouvelablesdans notre commune afin del’exploiter au maximum.Bien entendu, nous conseillerons les habitantsde la commune ainsi que les entreprisesdans le cadre de la réductionde leur consommation d’énergie et durecours aux ressources naturelles, etnous développerons les programmes desoutien aux énergies renouvelables etaux activités écologiques, en tenantcompte des composantes sociales.5.2 Réduction et éliminationdes déchetsAu cours des dernières années, beaucoupa été réalisé en matière de gestiondes déchets. Le parc de recyclage mobilefonctionne à l’entière satisfaction des citoyenset mérite une mention particulière.A travers cette offre, des particuliershabitant dans la Commune peuvent déposerdes ordures recyclables et doncles éliminer comme il faut. Dans le domainede l’élimination des déchets, nousrenforcerons ultérieurement nos efforts.Une élimination optimale des déchetscommence par la réduction des déchetsménagers. Notre but est de réduire levolume des déchets ménagers collectésdans la Commune d’au moins 10% parhabitant au cours des prochaines années,et ce, à travers un système de triageélargi des déchets recyclables.

schöffenratsprogramm 2012-2017Das System des „mobilen Recyclingcenters“wird ausgebaut, und die Öffnungszeitenwerden erweitert.Bei öffentlichen Veranstaltungen werdenwir in Absprache mit den Vereinen ebenfallsdie Mülltrennung einführen.Als besondere Dienstleistung bieten wirkünftig SIGRE-Kompost in unserem mobilenRecyclingcenter an.5.3. Gewässerschutz undHochwasserschutz verbessernEine große Herausforderung bleibt derHochwasserschutz. Wir werden uns weiterdafür einsetzen, die bereits bestehendenPläne in diesem Bereich umzusetzen.Deshalb werden wir die nötigenSchritte unternehmen, um die vorgesehenestaatliche Beteiligung von 50 Prozentan dem Projekt zu erhöhen.Beim Gewässerschutz werden wir dieRenaturierung der Syr ebenfalls vorantreiben.6. Wirtschaftsentwicklung fördernund lokalen Handel stärkenUnsere Gemeinde braucht gesunde undwettbewerbsfähige Betriebe. Wir setzenuns für spezifische Maßnahmen zur Förderungvon Handel und Gewerbe ein,wobei wirtschaftliche Aktivitäten, Investitionenund ökologische Erfordernisse sowiedie infrastrukturellen Maßnahmen imharmonischen Einklang stehen müssen.Weinbau und Landwirtschaft sind seit jeherein wichtiger Bestandteil unserer Gemeinde.Auch künftig wird die Existenzder verbleibenden Landwirtschafts- undWinzerbetriebe in der Gemeindeentwicklungmit in Betracht gezogen.Immer wichtiger wird bei der Ansiedlungneuer Unternehmen und bei der Standortsicherungdie Kommunikation der einzelnenWirtschaftspartner untereinander.Deshalb werden wir eine Kommunikationsplattformauf Gemeindeebene einrichten,die in regelmäßigen Treffen dieGemeinde, die örtlichen Betriebe und dieADEM zusammenbringt, die Perspektivendes lokalen sowie regionalen Wirtschaftstandortsdurchleuchtet und geeigneteMaßnahmen zu dessen Förderung ergreift.Darunter fällt auch eine aktive Arbeitsmarktpolitik.Wir werden deshalbweiterhin das OPE (Objectif Plein Emploi)unterstützen.Etwaige Vergrößerungs- oder Entwicklungsprojektelokaler Betriebe oder dieEröffnung neuer Geschäfte in der Gemeindebegrüßen wir selbstverständlich,denn die Betriebe sichern lokale Arbeitsplätze,und der Handel belebt den Ortskern.Allerdings sind wir nicht für eineAnsiedlungspolitik um jeden Preis; deshalbsind wir strikt gegen den Ausbauder Tanklagerkapazitäten im Hafen Mertert.7. Kommunale Wohn- undBaupolitikDie Bauplanung darf nicht dem Zufallsprinzipunterliegen. Der allgemeine Bebauungsplan(PAG) und die Einzelbebauungspläne(PAP) sollen die Leitlinie einerprogramme du collège échevinal 2012-2017Le tri des différents produits recyclablessera amélioré. Une poubelle verte pourles déchets du jardin et une poubellebiologique pour les déchets organiquesseront introduites aussitôt que leur exploitationsera garantie, particulièrementdans le domaine de la productiond’énergie.Le système du centre de recyclage mobilesera développé et les horairesd’ouverture élargis.Lors de manifestations publiques, nousintroduirons le tri des déchets en concertationavec les associations.Comme service particulier, nous proposeronsdu compost SIGRE dans notre centrede recyclage mobile à l’avenir.5.3. Protection des cours d’eau etprotection contre les cruesLa protection contre la crue des eauxreste un grand défi. Nous continuerons ànous engager afin de mettre en oeuvreles plans existants dans ce domaine.C’est pourquoi nous prendrons les mesuresnécessaires afin d’augmenter laparticipation de l’Etat au projet, initialementprévue à 50%.Concernant la protection des cours d’eau,nous poursuivrons aussi la renaturationde la Syr.6. Promouvoir ledéveloppement économique etrenforcer le commerce localNotre commune a besoin d’entreprisessaines et compétitives. Nous nous engageonsen faveur de mesures spécifiquespour la promotion du commerce et del’artisanat. Dans ce contexte, les activitéséconomiques, les investissements, lesexigences écologiques et les mesuresinfrastructurelles doivent être en harmonie.La viticulture et l’agriculture jouent depuistoujours un rôle important dans notrecommune. A l’avenir, nous continueronsà tenir compte de l’existence des entreprisesagricoles et viticoles restantes.Lors de l’implantation de nouvelles entrepriseset du choix du site, la communicationentre les différents partenaireséconomiques est de plus en plus importante.C’est pourquoi nous réaliseronsune plate-forme de communication communalequi réunira les entreprises localeset l’ADEM, qui éclairera les perspectivesdu site économique local et régionalet qui prendra les mesures adaptéesà son soutien. Une politique de l’emploiactive en fait partie. C’est pourquoi nouscontinuerons à soutenir l’OPE (ObjectifPlein Emploi).Nous saluons, bien entendu, d’éventuelsprojets d’agrandissement et de développementd’entreprises locales ou l’ouverturede nouveaux magasins dans lacommune, car les entreprises protègentles emplois locaux et le commerce dynamisele centre-ville. Cependant, nousne sommes pas pour une politique d’implantationà tout prix; c’est pourquoinous sommes strictement contraires àl’agrandissement des capacités du dépôtde carburant dans le port de Mertert.

schöffenratsprogramm 2012-2017auf Lebensqualität hin orientierten undumweltfreundlichen Urbanisierung sein,wobei der PAG die generelle Richtliniefestlegt. Die darin festgehaltenen Bestimmungenschaffen die Voraussetzungenfür eine nachhaltige und kohärente Entwicklungauf Gemeindeebene. Unser Zielist es, die Wohn- und Lebensqualität zuerhalten und sie dort zu verbessern, woes möglich ist.Jede Familie hat das Recht auf eine ihrenBedürfnissen entsprechende Wohnung.Dieses Recht zu verwirklichen, wird beiständig steigenden Mieten und Baukostenimmer schwieriger. Als adäquate Antwortauf diese wachsende Wohnungsproblematikwerden wir Immobilien erwerben,mit dem Ziel, einen kommunalenWohnungsbestand (Wohnungspark)aufzubauen. Dabei kann die Gemeindein nicht unerheblichem Umfang staatlicheFördermittel mobilisieren.Diese kommunalen Wohneinheiten werdendrei Zwecken dienen:- als Sozialwohnungen für Haushalte mitgeringem Einkommen;- als „Übergangsmietwohnung“ für jungeFamilien aus der Gemeinde, die bereitsfür den Kauf einer eigenen Immobiliesparen, aber das Geld noch nicht vollständigzusammengespart haben. DerZugang zu einer solchen Wohnung istzeitlich strikt begrenzt und an die Bildungeigener Ersparnisse zum Kauf einerImmobilie gebunden. Die Miete dieserWohnungen wird auf Basis desHaushaltseinkommens festgelegt;- als Mietwohnung zum Marktpreis, umeine hohe Auslastung des Wohnungsparkszu gewährleisten und einen Beitragzu seiner Finanzierung zu leisten.Die Gemeinde ist mit eigenen Immobilienin der Lage, Menschen mit geringemEinkommen, jungen Familien oder Bürgernin einer momentanen prekären Situationeine Wohnung anzubieten. Außerdemkann die Gemeinde so ihre Verpflichtungerfüllen, Bürgern in einem besonderenNotfall (z. B. nach einem Brand)eine Wohnung zur Verfügung zu stellen.8. Mehr Mobilität undweniger VerkehrVerkehrsadern sind die Lebensadern einerGemeinde. Der Verkehr muss abgestimmtund intelligent fließen. Allerdingsist in den Straßen von Mertert und Wasserbilligeine unhaltbare Situation entstanden.Sowohl Verkehrsstaus, LärmundAbgasbelästigungen als auch akuterParkplatzmangel sind die Folge.Wir setzen uns für eine Verkehrsberuhigungein, wobei vor allem mit staatlicherUnterstützung auch regionale, gemeindeübergreifendeund grenzüberschreitendeProjekte anzustreben sind. Um dieHauptverkehrsadern zu entlasten, wollenwir uns gezielt für eine Umgehungsstraßein Höhe der Autobahnauffahrt Wasserbilligstark machen.Wir wollen die Möglichkeit des Baus einerVerbindungsstraße zwischen der NationalstraßeR.N. 1 und des C.R. 134 unterder Eisenbahn prüfen.Um das zunehmende Aufkommen derTransit-Lastwagen in den Griff zu bekom-programme du collège échevinal 2012-20177. Politique communale dulogement et des bâtissesLa planification urbaine ne saurait êtresoumise au principe du hasard. Le pland’aménagement général (PAG) et lesplans d’aménagements particuliers (PAP)doivent constituer le fil rouge d’une urbanisationécologique et orientée vers laqualité de vie. Dans ce contexte, le PAGfixe les conditions générales. Les décisionsqui y sont retenues créent lesconditions pour un développement durableet cohérent à l’échelle communale.Notre but est de préserver la qualité devie et la qualité des logements, et del’améliorer partout où cela est possible.Chaque famille a droit à une habitationcorrespondant à ses besoins. Mettre enpratique ce droit devient de plus en plusdifficile en raison des loyers et des coûtsde construction croissants. En guise deréponse adéquate à ce problème croissant,nous achèterons des biens immobiliersavec comme but de créer un parcimmobilier communal. Dans ce contexte,la Commune peut mobiliser des subsidesde l’Etat considérables.Ces habitations communales poursuivronttrois objectifs et serviront:• de logements sociaux pour les ménagesà revenus faibles;• de logements transitoires pour lesjeunes familles de la commune quiéconomisent de l’argent pour l’achatd’une habitation propre mais qui nedisposent pas encore de la sommecomplète. L’accès à un tel logement eststrictement limité dans le temps et estlié à la création d’économies pourl’achat d’un bien immobilier. Le loyerde ces logements sera calculé en fonctiondes revenus du ménage;• de logements à louer au prix du marchéafin d’exploiter au maximum leparc immobilier et de participer à sonfinancement.Grâce à ses biens immobiliers, la Communepeut proposer un appartement àdes gens aux revenus faibles, aux jeunesfamilles et aux citoyens dans une situationprécaire temporaire. En outre, laCommune peut ainsi remplir ses obligationsen mettant un logement à dispositionde citoyens en situation d’urgence(p. ex. après un incendie).8. Plus de mobilité et moinsde traficLes artères routières assurent la survied’une commune. Le trafic doit circuler demanière concertée et intelligente. Cependant,une situation intenable a vu le jourdans les rues de Mertert et Wasserbillig.Les embouteillages, les nuisances sonores,les gaz d’échappement et le manqueaigu de places de stationnement en sontla conséquence.Nous nous engageons pour un apaisementdu trafic. Dans ce contexte, il faudraavant tout miser sur des projets régionauxet transfrontaliers, en collaborationavec d’autres communes et avec lesoutien de l’Etat. Afin de soulager lesaxes routiers principaux, nous voulonssoutenir de manière ciblée la constructiond’un contournement à hauteur de la

schöffenratsprogramm 2012-2017men, muss endlich durch die zuständigenInstanzen dafür gesorgt werden,dass bestehende Gesetze eingehaltenwerden. Bei Zuwiderhandlungen mussdie entsprechende Strafe empfindlichergestaltet werden.Der öffentliche Transport muss in dieseKonzepte einfließen. So sollen Auffangparkplätzein der Grenzregion entstehen,die bestehenden P+R-Plätze ausgebaut,aber auch die Anbindung an Bus oderZug verbessert und abgestimmt werden.Wir begrüßen die Bestrebungen, das Angebotan das internationale Schienennetzder DB zu verbessern und unterstützenalle Bemühungen in diese Richtung.Die Straßen in den Orten müssen fürsämtliche Verkehrsteilnehmer sicher gestaltetwerden. Besonders die Kindersind im Straßenverkehr vielen Gefahrenausgesetzt. Die Einführung der Tempo-30-Zonen führt unmittelbar zur Steigerungder Verkehrssicherheit (gerade auf demSchulweg), der Reduzierung von Emissionenund der Verbesserung der WohnundLebensqualität.9. Vereine und Initiativenweiter unterstützenDie Arbeit der Vereine bildet die Grundlagefür den sozialen Zusammenhalt derGemeinde; sie geben den Bürgern dieMöglichkeit, sich in ihrer Freizeit aktiv zubetätigen. Damit die Sport- und Kulturvereineihre Aufgaben erfüllen können,wollen wir ihnen auch weiterhin die entsprechendenInfrastrukturen bieten, sieunterstützen und fördern. Auch besonderenInitiativen und Projekten innerhalbund außerhalb der Vereine gilt unser Augenmerk.Konkret möchten wir in nächster Zeit denbereits bestehenden aktiven Dialog mitden Vereinen intensivieren. Wir werdenzusammen mit den jeweiligen Verantwortlichendie Bedürfnisse und Anforderungender Vereine an bestehende oderzu schaffende Infrastrukturen klären, umdies dann gegebenenfalls in die Planungder kommunalen Infrastrukturen aufzunehmen.Ein Projekt, das wir vorantreibenwerden, ist der Umbau des Fußballfeldesin Mertert zu einem synthetischenSpielfeld.Vereine, die einzigartige oder regelmäßigstattfindende Veranstaltungen mit regionaleroder nationaler Bedeutung organisierenmöchten, werden unterstützt. DieGemeinde stellt wie bisher im Rahmenihrer Möglichkeiten die nötigen Ressourcen(logistisch) zur Verfügung, um einenbestmöglichen Erfolg der Veranstaltungenzu gewährleisten.Wir wollen aber nicht nur durch materielleZuwendung zeigen, wie wichtig unsdie Arbeit der Vereine und Initiativen ist,deshalb möchten wir jedes Jahr eine öffentlicheEhrung für verdienstvolle Vereinsmitgliederdurch die Gemeinde einführen.Notwendig und schnell zu realisieren,sind die Erneuerung und die Erweiterungder Werbeflächen vor den Kulturzentrenin Mertert und Wasserbillig.programme du collège échevinal 2012-2017bretelle d’accès à l’autoroute à Wasserbillig.Nous voulons analyser la possibilité dela construction d’une voie de raccordemententre la route nationale R.N. 1 et laC.R. 134 sous les chemins de fer.Afin de maîtriser l’augmentation dunombre de camions en transit, les instancescompétentes doivent enfin veillerà ce que les lois existantes soient respectées.En cas d’infraction, les amendesdoivent être plus adaptées.Les transports publics doivent être inclusdans ces concepts. Des parcs relaisdoivent voir le jour dans la région frontalière,les «park & ride» existants doiventêtre développés et la connexion aux buset aux trains améliorée et coordonnée.Nous saluons la volonté d’améliorerl’offre en connexions au réseau ferroviaireinternational de la DB et soutenonstous les efforts dans ce sens.Les rues dans les localités doivent êtresûres pour tous les acteurs. En particulier,les enfants sont soumis à de nombreuxdangers. L’introduction de zones30 entraîne une augmentation immédiatede la sécurité (notamment sur le cheminde l’école), une réduction des émissionset une amélioration de la qualitédes logements et de la qualité de vie.9. Continuer à soutenir lesassociations et les initiativesLe travail des associations constitue labase de la cohésion sociale de la commune;les associations offrent aux citoyensla possibilité de pratiquer des activitéspendant leur temps libre. Afin queles associations sportives et culturellespuissent remplir leurs devoirs, nous voulonscontinuer à leur offrir les infrastructuresnécessaires, à les soutenir et à lespromouvoir. Nous prêtons aussi attentionaux initiatives et aux projets particuliersproposés ou non par des associations.Concrètement, et à court terme, noussouhaitons intensifier le dialogue actifqui existe déjà avec les associations.Nous discuterons avec les responsablesrespectifs des besoins et exigences desassociations concernant les infrastructuresexistantes ou à créer afin d’en tenircompte, le cas échéant, dans la planificationdes infrastructures communales.La transformation du terrain de footballde Mertert en un terrain synthétiqueconstitue un projet que nous feronsavancer. Les associations qui souhaitentorganiser des manifestations uniques ourégulières ayant une importance régionaleou nationale seront soutenues. LaCommune mettra à disposition les ressources(logistiques) nécessaires dans lecadre de ses possibilités afin de garantirun grand succès aux manifestations.Mais nous ne voulons pas seulementsouligner l’importance du travail des associationset des initiatives à travers unsoutien matériel; c’est pourquoi noussouhaitons introduire un hommage publicet annuel de la Commune auxmembres d’associations méritants.La rénovation et l’agrandissement dessurfaces publicitaires des centres culturesà Mertert et Wasserbillig sont nécessaireset faciles à réaliser.

schöffenratsprogramm 2012-201710. Kulturelles AngeboterweiternDie Kultur ist der kreative Bereich der Gemeinde.Unsere Chöre, die Musikvereinesowie die „Geschichtsfrënn Mäertert/Waasserbëlleg“ genießen einen hohenStellenwert. Sie sind bei vielen weltlichenund kirchlichen Festen vertreten und erlaubender Bevölkerung, am kulturellenLeben und Schaffen teilzuhaben.Wir werden das kulturelle Angebot weiterverbessern und ausbauen. Einmal, indemwir die Ausübung von Musik auf kommunalerEbene stärker fördern und derMusikschule aus Grevenmacher nachBedarf Räumlichkeiten zur Verfügungstellen; zum anderen, indem wir die Kulturinitiativenund Vereine durch professionelleBeratung und Unterstützung fördern.Gleichzeitig werden wir die kommunalenRäume stärker mit Leben füllen. Dahererwägen wir eine engere Zusammenarbeitmit anderen Kulturzentren aus derRegion. Wenn möglich soll dies in engerAbstimmung mit unseren kulturellen Vereinengeschehen.11. Eine transparente undbürgernahe GemeindeWir setzen uns für mehr Transparenz undBürgerbeteiligung ein, deshalb wollen wirdie Bürger frühzeitig, regelmäßig und objektivüber die kommunale Politik informieren.Der Bürgerdialog soll intensiviertund die Bürgerinformation ausgebautwerden. Informationsversammlungenüber größere Projekte oder bedeutendePläne sollen ein fester Bestandteil einermodernen Kommunalpolitik werden. Danebenwerden die beratenden Kommissionenbei der Entscheidungsfindungeingebunden. Schon jetzt ist der Bürgermeistereinfach zu erreichen. Viele derneu zugezogenen Bürger nutzen diesaus verschiedenen Gründen allerdingsnicht. Mit der Einführung einer offiziellenBürger-Sprechstunde ist der Bürgermeisterkünftig für alle Mitbürger regelmäßigerreichbar und ansprechbar.Die beratenden Kommissionen sind wesentlicheInstrumente, um die Bürger ampolitischen Leben ihrer Gemeinde teilnehmenzu lassen, nicht nur um möglichstviele Menschen einzubinden, sondernauch um diese gezielt über alles,was sie betrifft, zu informieren.Damit sie dieser Rolle gerecht werdenkönnen, werden wir die beratendenKommissionen stärker unterstützen. Außerdemmöchten wir, dass die beratendenKommissionen eine größere Autonomiegenießen und ggfs. über ein eigenesBudget verfügen.12. Eine faire GemeindeWir wollen den sozialen Zusammenhaltweiter stärken und allen Bürgern die Beteiligungam Gemeinschaftsleben ermöglichen.Luxemburger und Nicht-Luxemburger,Jugendliche und Senioren sollenmotiviert werden, am öffentlichen Lebenteilzunehmen. Auch der Dialog und dasVerständnis untereinander spielen einewichtige Rolle in der Gemeinschaft. Des-programme du collège échevinal 2012-201710. Elargir l’offre culturelleLa culture constitue le domaine créatifde la commune. Nos choeurs, les associationsmusicales ainsi que les «GeschichtsfrënnMäertert/Waasserbëlleg»jouissent d’une grande importance. Ilssont représentés lors de nombreusesfêtes religieuses ou laïques et permettentà la population de prendre part à la vieet à la création culturelles.Nous améliorerons et élargirons l’offreculturelle. D’un côté, en soutenant plusfortement la pratique de la musique surle plan communal et en mettant à dispositiondes locaux pour l’Ecole de musiquede Grevenmacher le cas échéant;de l’autre, en promouvant les initiativesculturelles et les associations à traversun soutien et des conseils professionnels.Parallèlement nous remplirons de vie leslocaux communaux. C’est pourquoi nousenvisageons une collaboration plus étroiteavec les autres centres culturels de larégion. Si possible, cela se fera en étroitecollaboration avec nos associations culturelles.11. Une Commune transparenteet proche des citoyensNous nous engageons pour plus detransparence et de participation citoyenne.C’est pourquoi nous voulons informerles citoyens rapidement, régulièrement etobjectivement au sujet de la politiquecommunale. Le dialogue avec les citoyensdoit être intensifié et l’informationaux citoyens développée. Des réunionsd’information au sujet de grands projetsou de plans importants doivent devenirune partie intégrante d’une politiquecommunale moderne. Parallèlement,nous inclurons les commissions consultativesdans la recherche de solutions.Dès à présent, le bourgmestre est facileà joindre. De nombreux citoyens récemmentarrivés n’en profitent cependantpas pour différentes raisons. A traversl’introduction d’heures de rendez-vousofficielles pour les citoyens, le bourgmestresera joignable et disponible régulièrementpour tous les concitoyens àl’avenir.Les commissions consultatives constituentdes instruments essentiels permettantaux citoyens de prendre part à la viepolitique de leur commune, non seulementen incluant un maximum de personnes,mais aussi en les informant demanière ciblée sur tout ce qui les concerne.Afin qu’elles puissent remplir ce rôle,nous soutiendrons les commissions consultativesplus fortement. En outre, noussouhaitons que les commissions consultativespuissent profiter d’une plus grandeautonomie et, si nécessaire, d’unbudget propre.12. Une commune équitableNous voulons renforcer ultérieurement lacohésion sociale et permettre à chaquecitoyen de participer à la vie associative.Luxembourgeois et non-Luxembourgeois,

schöffenratsprogramm 2012-2017halb gilt es eine projektgebundene kommunaleEntwicklungshilfepolitik, mit eineraktiven Beteiligung der Bürger und vorallem der Jugend, zu realisieren.Integration und Teilhabe am gesellschaftlichenLeben werden durch die Beherrschungder luxemburgischen Sprachevereinfacht, deshalb möchten wir dasAngebot an Luxemburgisch-Sprachkursenerweitern und diese um staatlich anerkannteSprachkurse ergänzen sowie dieBegegnungen und den Austausch zwischenLuxemburgern und Nicht-Luxemburgernfördern.13. Eine gut funktionierendeund effiziente GemeindeDie Verwaltung in der Gemeinde steht imDienste der Einwohner und Einwohnerinnenaus Mertert und Wasserbillig. Siemuss zeitgemäß, bürgernah, leistungsfähigund effizient sein. Damit jeder dieMöglichkeit hat, die Dienste in Anspruchzu nehmen, wollen wir den Bürgern kundenfreundlicheÖffnungszeiten anbieten.Durch das ausgeweitete Angebot derneuen Medien und des sogenannten virtuellenGemeindehauses werden Behördengängeerspart.13.1. Öffentliche InfrastrukturenDie Aufwendungen für die Instandhaltungder öffentlichen Infrastrukturen machenjedes Jahr einen großen Posten imGemeindebudget aus. Über eine Kartographiemit allen öffentlichen Infrastrukturen(Gebäude, Sport- und Schulanlagen,Straßen, Bürgersteige, Kanalisation,usw.), der Erfassung ihres Zustands sowieder Abschätzung des Bedarfs anWartungs- und Erneuerungsarbeiten beginnenwir ein modernes Kostenmanagement.Auf Basis dieser ausführlichen Bestandsaufnahmewird dann eine umfassendePlanung der auszuführenden Arbeitenentwickelt. Diese Strategie bewirkt letztendlicheine deutliche Kostensenkungbei den Investitionen in die öffentlicheInfrastruktur.Nach Ermittlung des Energieverbrauchsaller öffentlichen Gebäude werden dieseenergetisch saniert und mit den geeignetenInstallationen zur Nutzung erneuerbarerEnergien versehen. Mittelfristig versprechenwir uns davon eine deutlicheSenkung der Energiekosten. Auch derFuhrpark soll in diese Überlegungen einbezogenund wenn möglich auf ErdgasoderElektroantrieb umgestellt werden.Ganz oben auf der Liste der unbedingtdurchzuführenden Investitionen steht dieErneuerung und Erweiterung der öffentlichenToiletten.13.2. GemeindefinanzenDie nationale Entwicklung der Gemeindeeinnahmen,insbesondere die Entwicklungder kommunalen Gewerbesteuerund des kommunalen Dotationsfonds,wird erhebliche Auswirkungen auf die finanzielleSituation unserer Gemeindehaben. Unsere Politik wird daher in Zukunftauf folgenden Prinzipien beruhen:Wir werden das Anwachsen der laufendenAusgaben begrenzen und solche In-programme du collège échevinal 2012-2017jeunes et seniors doivent être motivés àprendre part à la vie publique. Le dialogueet la compréhension mutuellejouent un rôle important dans la communauté.C’est pourquoi il s’agit de réaliserune politique communale d’aide audéveloppement liée à des projets, avecla participation active des citoyens etsurtout de la jeunesse.13. Une commune fonctionnantbien et efficaceL’administration communale est au servicedes habitants et des habitantes deMertert et Wasserbillig. Elle est contemporaine,proche des citoyens, performanteet efficace. Afin que chacun puisseavoir recours aux services, nous voulonsproposer des horaires d’ouverture quiconviennent aux citoyens. Grâce à uneoffre élargie en nouveaux médias et à lacommune virtuelle, les démarches administrativessont facilitées.13.1 Infrastructures publiquesLes ressources nécessaires à la remiseen état des infrastructures publiquesforment chaque année un vaste postedans le budget communal. Nous entameronsune gestion des coûts moderneà travers une cartographie de toutes lesinfrastructures publiques (bâtiments, installationssportives et scolaires, routes,trottoirs, canalisations, etc.), un relevé deleur état et une évaluation du besoin entravaux de maintenance et de rénovation.Sur base de cet état des lieux complet,une planification précise des travaux àréaliser sera développée. Cette stratégieentraînera finalement une nette baissedes coûts lors d’investissements dans lesinfrastructures publiques.Après analyse de la consommationd’énergie de tous les bâtiments publics,ceux-ci seront assainis et pourvus desinstallations nécessaires à l’utilisationd’énergies renouvelables. A moyen terme,nous en espérons une baisse nettedes frais énergétiques. Le parc automobiledoit aussi être inclus dans ces réflexions.Si possible, il faudra passer àdes véhicules électriques ou fonctionnantau gaz naturel.La rénovation et le développement destoilettes publiques jouissent d’une prioritéabsolue dans la liste des investissementsà opérer.13.2 Finances communalesLe développement national des recettescommunales, particulièrement le développementde l’impôt commercial et dufonds de dotation, aura des conséquencessur la situation financière denotre commune. Ainsi, notre politique reposeradorénavant sur les principes suivants:à l’avenir, nous limiterons l’accroissementdes dépenses courantes et opéreronsles investissements nécessaires àla baisse des frais de fonctionnementdes infrastructures communales (assainissementsénergétiques, éclairage àbasse consommation, meilleure gestionde la consommation en eau, etc.).

schöffenratsprogramm 2012-2017vestitionen tätigen, welche die Betriebskostender kommunalen Infrastrukturenin Zukunft senken (energetische Sanierungen,Niedrigenergiebeleuchtung, bessereVerwaltung des Wasserverbrauchs,usw.).Wir werden mit Projekten wie dem kommunalenWohnungspark und der Produktionvon erneuerbaren Energien einenBeitrag zur Diversifikation der finanziellenRessourcen leisten.Wir werden ein besseres Gleichgewichtzwischen materiellen Investitionen, Betriebskostenund den Ausgaben, die direktder Verbesserung der Lebensqualitätgewidmet sind (neue Dienstleistungen),herstellen.14. Rettungswesen undGesundheitsversorgungDie Mitglieder des InterventionszentrumsMertert/Wasserbillig leisten bei Brandschutzund Unfällen unentgeltliche undverdienstvolle Arbeit im Dienste der Einwohner.Deshalb verdient der freiwilligeRettungsdienst weiterhin die Unterstützungder Gemeinde. Aber: Wir wollen dieRettungsdienste in der Gemeinde auchauf weitere Herausforderungen vorbereiten.Wir müssen alle Anstrengungen unternehmen,damit das regionale Zentrumweiter ausgebaut wird.Unsere Infrastruktur bietet die idealenVoraussetzungen für eine „Maison médicale“,wie sie in Luxemburg-Stadt, Esch/Alzette und Ettelbrück funktioniert. DasInterventionszentrum, an dem sich siebenNachbargemeinden im Rahmen desRettungsschutzes beteiligen, liegt zentralund ist für jeden leicht zu erreichen. GenügendParkmöglichkeiten sind vorhanden.Bei Bedarf steht der Rettungsdienstmit ausgebildetem Personal zur Verfügung.Wir werden uns weiter für dieseLösung, die zum Wohl der Bürger in dergesamten Region ist, einsetzen.15. GemeindefusionUnsere Gemeinde ist leistungsstark, dieGemeindeverwaltung arbeitet mit unserenaktuell 4.100 Einwohnern (bei steigenderTendenz) effizient. Doch wir verschließenuns keineswegs einer Diskussionüber eine Fusion mit unseren Nachbargemeinden.Unser Grundsatz bei allen Gesprächenund Verhandlungen wird allerdings sein,dass wir uns als Gemeinde nicht verschlechterndürfen. In keinem Fall darf eszu einer finanziellen Mehrbelastung odereiner Verschlechterung des Gemeindeservicekommen! Vor einer endgültigenEntscheidung werden wir die Einwohneraus Mertert und Wasserbillig anhand einerVolksbefragung mit einbinden.16. GrenzüberschreitendeZusammenarbeitWir werden unsere guten Kontakte zuunseren Nachbargemeinden im Auslandweiter pflegen und die grenzüberschreitendeZusammenarbeit weiterentwickeln.programme du collège échevinal 2012-2017Grâce à des projets comme le parc immobiliercommunal et la productiond’énergies renouvelables, nous contribueronsà la diversification des ressourcesfinancières.Nous atteindrons un meilleur équilibreentre les investissements matériels, lesfrais de fonctionnement et les dépenses,destinées directement à l’amélioration dela qualité de vie (nouveaux services).14. Services de secours etassistance médicaleLes membres du centre d’interventionMertert/Wasserbillig réalisent un travailbénévole et méritant au service des habitantsen cas d’incendies ou d’accidents.C’est pourquoi le service de secoursvolontaire mérite encore et toujoursle soutien de la Commune. Maisnous voulons préparer les services desecours de la commune à d’autres défis.Nous devons entreprendre tous les effortspour agrandir ultérieurement lecentre régional.Notre infrastructure offre les conditionsidéales pour une maison médicalecomme à Luxembourg-ville, Esch-sur-Alzetteet Ettelbruck. Le centre d’intervention,auquel participent sept communesvoisines, est central et facilement accessible.Il dispose de suffisamment deplaces de stationnement. En cas de besoin,le personnel formé du centre desecours est à disposition. Nous continueronsà nous engager pour cette solutiondans l’intérêt des citoyens de toute la région.15. Fusions communalesNotre commune est performante, l’administrationcommunale travaille de manièreefficace au service de 4.100 habitants(tendance à la hausse). Mais nous ne refusonspas d’emblée une discussionconcernant une fusion avec nos communesvoisines.Lors des discussions et des négociations,il sera cependant impératif que nousn’empirions pas en tant que Commune.En aucun cas les dépenses ne doiventaugmenter ou les services offerts empirer!Avant toute prise de décision définitive,nous consulterons les habitants deMertert et Wasserbillig à travers un référendum.16. CollaborationtransfrontalièreNous continuerons à soigner les bonnesrelations avec nos communes voisines àl’étranger et développerons la collaborationtransfrontalière.

École fondamentale WasserbilligChrëschtmaartAm 16. Dezember hatte die École fondamentale Wasserbillig ihren Weihnachtsmarktorganisiert. Der Erlös war zugunsten des „SOS Kannerduerf Miersch“.L‘école fondamentale Wasserbillig a organisé son marché de Noël le 16 décembre.La recette a été reversée au profit de «SOS Kannerduerf Miersch».37

myenergyinfopointOstenBetzdorfBiwerFlaxweilerGrevenmacherJunglinsterManternachMertertWormeldangeHeizen Sie richtig!- Passen Sie die Temperatur in den Räumen der Nutzung an!- Senken Sie die Raumtemperatur nachts ab!- Verdecken Sie die Heizkörper und Thermostatventile nicht!1 Grad weniger bedeutet ca. 6% EnergieundKostenersparnis!Für weiterführende Informationen, vereinbarenSie einen persönlichen und kostenlosen Beratungsterminin Ihrem myenergy infopoint!Hotline 8002 11 90www.myenergyinfopoint.luPROJETCOFINANCEPAR L'UNIONEUROPEENNEMEIP_annA5_Osten_2x2ann_FR-DE.indd 2 08/12/11 09:25myenergyinfopointOstenBetzdorfBiwerFlaxweilerGrevenmacherJunglinsterManternachMertertWormeldangeChauffez correctement !- Adaptez la température des pièces à leur utilisation !- Réduisez la température pour la nuit !- Ne couvrez pas les radiateurs et les vannes thermostatiques !1 degré en plus signifie une augmentationde la consommation d’énergie d’environ 6% !Pour plus d’informations, fixez un rendez-vous de conseilpersonnalisé gratuit dans votre myenergy infopoint !Hotline 8002 11 90www.myenergyinfopoint.lu38PROJETCOFINANCEPAR L'UNIONEUROPEENNE

Per Klick zu denökologischsten Produkten– ob Haushaltsgeräte, Autos,Energiesparlampen oder Elektrofahrräder –auf der unabhängigen Internetseitewww.oekotopten.lu finden Sie die ökologischstenModelle des Luxemburger Marktes.OekoTopten.lu, der erste Schritt zumumweltbewussten Einkauf.Energieeffizienz beiComputerbildschirmenEinen Überblick über die derzeit sparsamsten Computerbildschirmeauf dem Luxemburger Markt bietet das Webportal www.oekotopten.lu.Dem Konsumenten stehen derzeit 80 Modelle aller gängigen Marken zurVerfügung.Bei der Auswahl eines neuen Bildschirms sollte man darauf achten, dassdie Hintergrundbeleuchtung durch sparsame LED’s erfolgt. Wie beiden LED-Fernsehgeräten helfen die kleinen Lichtdioden auch beiMonitoren einige Watt zu sparen. Monitore mit Lichtsensorenhelfen dabei die Bildschirmhelligkeit an das Umgebungslichtanzupassen. Ein zu hell eingestellter Bildschirm gehört somitder Vergangenheit an, was wiederum Energie spart.Energiekosten können durch ein energiebewusstesNutzerverhalten stark reduziert werden. In denSystemeinstellungen lässt sich unter Energieoptionen derMonitor nach einer gewissen Zeit abschalten. 5 Minutensollten in der Regel reichen.Übrigens lohnt es sich nicht nur wegen der Computerbildschirm-Liste einen Blick auf „OekoTopten.lu – www.oekotopten.lu“ zuwerfen: hier finden Sie auch andere Produkte, wie z.B.: Spülmaschinen,Waschmaschinen, Gefriergeräte, Kühlschränke, Wäschetrockner,Kochfelder, Backöfen, Staubsauger, Energiesparlampen, Autos,Fernseher und Drucker.www.oekotopten.lu ist eine Initiative desMouvement Ecologique, des OekoZenterLëtzebuerg und des Ministeriums für nachhaltigeEntwicklung und InfrastrukturenLe guide online desproduits les plus écologiques– appareils ménagers, voitures,lampes à économie d‘énergie ou vélosélectriques – sur le site indépendantwww.oekotopten.lu vous trouvez les produits les plusécologiques du marché luxembourgeois.OekoTopten.lu, le premier pas pourvotre achat écologique.Les nouveaux écrans surwww.oekotopten.luLe site Internet www.oekotopten.lu offre un aperçu des écransd’ordinateurs les plus économiques actuellement en vente sur le marchéluxembourgeois. Le consommateur y trouve 80 modèles de toutes lesmarques courantes.En choisissant un nouvel écran, on veillera à ce que l’éclairage pararrière-plan soit assuré par des LED à faible consommation de courant.Les petites diodes électroluminescentes contribuent à économiserquelques watts, et cela vaut pour les téléviseurs comme pour lesécrans d’ordinateurs. Les écrans dotés de capteurs de lumièrefacilitent l’adaptation de la luminosité de l’écran à la lumièreenvironnante. Une trop forte luminosité est donc exclue, etcela contribue à des économies d’énergie.Un utilisateur averti peut fortement réduire ses fraisd’énergie. Grâce au paramétrage du système (sousoptions énergie), l’écran peut être déconnecté après uncertain laps de temps. En principe, 5 minutes devraient êtresuffisantes.Mais en dehors de la liste des écrans d’ordinateurs, il ya bien d’autres raisons qui justifient la consultation du site« www.oekotopten.lu ». Vous y découvrirez également d’autres produits,notamment des lave-vaisselle, des lave-linge, des congélateurs, dessèche-linge, des plaques de cuisson, des fours, des aspirateurs, desampoules à faible consommation d’énergie, des voitures, des téléviseurset des imprimantes.www.oekotopten.lu est une initiative duMouvement Ecologique, OekoZenter Lëtzebuerget du Ministère du Développement durable et desInfrastructures39

„Commune fleurie 2011“Die Garten- und Blumenliebhaber gaben allesim wahrsten Sinne des Wortes kannMertert als blühende Gemeinde bezeichnetwerden. Mit viel Liebe zum Detailrichten zahlreiche einwohner ihre Gärtenher, verzieren die eingangsbereiche ihrerHäuser mit Blumen oder bepflanzen ihreterrassen. im vergangenen Jahr wurdedies wohl mit besonders viel ehrgeiz getan,hatten die „Garten und Heim“-Vereineder ortsteile Mertert und Wasserbilligdoch den Wettbewerb „Commune fleurie“organisiert.Während der Monate Mai und Juli beurteilteeine unabhängige Kommission diefloristische Gestaltung der Gärten, terrassen,Fensterbänke und eingangsbereicheder privaten Garten- und Blumenliebhaber.Besonderes Augenmerk verdientendabei nicht etwa exotische Planzenarten,sondern viel eher spielte das harmonischezusammenspiel von Farben undFlora eine entscheidende Rolle. Auch dieDekorationstechniken wurden begutachtet.unterm Strich zählte schließlich derGesamteindruck. Vor Kurzem erhieltendie Gewinner des Wettbewerbs ihrewohlverdiente Auszeichnung.Foto: Heinz Ehrlichdie Preisträger / Les lauréats: Carine Bechtold, Marc Biondi-Mazzocca, Luis Dias Da Cruz-Kiefer, emile Donven-ernster, FerdGoedert-Gotting, Marco Goeler-Weber, Liliane Hermes-Gotting, Manuel Hoffmann-Beidler, Jeanne Jaeger, Willy Jaffke-Wagner, JoséLourenco-Pletschette, Marcel Maes-Hansen, Ben Minden-Hartz, Marco Stefanetti-Bruch, Martha Wampach, René Wantz-unsen,Daniel Boujong-Kohn, Nicolas Roob, Pierre De Waha-Christmann, Arthur Grossinet-Petry, Jos. Stefanetti-Leytem, elsy Schweich-Kesternich, Yvon Streff-Servais, imed Meddeb-Jankowoy, Martin toonen-Arendt, Maria Morais De Abreu, Karl-Heinz Bohr-Weber,Jeanne Fernandez-Steinmetz, Gilbert Stemper-Jacoby, ernest Benéké-Pütz, Juliane Ruppert-Schartz, Pierre Mannes-Rassel.Commune fleurie 2011Les amateurs de jardins et de fleurs ont tout donnéMertert est véritablement une communeflorissante, et ce, dans tous les sens duterme.Avec passion et sens du détail, de nombreuxhabitants aménagent leurs jardins,décorent l’entrée de leurs maisons avecdes fleurs et embellissent leurs terrassesavec des plantes.L’année dernière, ils ont sans doute misbeaucoup de coeur à l’ouvrage, les associations«Gaart an Heem» des localitésde Mertert et Wasserbillig ayant organiséle concours «Commune fleurie».Pendant les mois de mai et de juillet,une commission indépendante a évaluél’aménagement floral des jardins, terrasses,rebords de fenêtres et entrées desamateurs de jardinage et de fleurs. Ce nesont pas forcément les plantes les plusexotiques qui ont attiré l’attention desjuges, mais plutôt l’harmonie entre lesespèces et les couleurs. Les techniquesde décoration ont aussi été évaluées. Enfin de compte, l’ensemble a primé.Récemment, les vainqueurs du concoursont obtenu un prix bien mérité.40

Pfarrkirche WasserbilligBedeutende Arbeitenzur erhaltungder Kirchenfensterim vergangenen Jahr konntenwir das 200-jährige Bestehender Pfarrkirche Wasserbillig feiern.in diesen zwei Jahrhundertenhat die Kirche eine bewegteGeschichte durchlebt. Besonderswährend der Rundstedtoffensiveim zweiten Weltkrieg wurde siestark in Mitleidenschaft gezogen.unter anderem waren auch dieGlaskunstfenster total zerstörtworden.im zuge des Wiederaufbauswurden durch eine umsichtigePlanung in den Jahren 1950 bis1953 neue Kirchenfenster inAuftrag gegeben. An deren Gestaltungbeteiligten sich dienamhaften Luxemburger KünstlerGustav Zanter, Nina undJulien Lefèvre, Jos und EmileProbst sowie François Gillen.um diese bedeutenden undkostbaren Kunstwerke vor Witterungs-und anderen zerstörerischeneinflüssen zu bewahren,ist eine Schutzverglasung unerlässlichgeworden.Die dazu erforderlichen Arbeitensind bereits in Angriff genommenworden. Die 8 Fenster imHauptschiff wurden ausgebautund zur Weiterbearbeitung in dieWerkstatt gebracht (Reinigungund ergänzung der schadhafteneinzelteile, Ausbessern der Bleie,Herstellung der Doppelverglasung,Verbinden der farbigenGlaskunstelemente mit der Doppelverglasung,Wiedereinsetzender fertigen elemente in dieFensterrahmen).um die nötigen Geldmittel füreine Schutzverglasung aufzubringenund somit dem fortschreitendenVerfall der erhaltenswertenGlaskunstfensterentgegen zu wirken, wird umSpenden gebeten. es geht darum,dieses erbgut, welches inder schwierigen Nachkriegszeitdurch unsere Vorgänger geschaffenwurde, zu erhalten und zusichern.Für ihre willkommene Spende istein Spendenkonto eingerichtetworden:CCPL Lu36 1111 7002 62190000 (Kunstwerke KirchenfensterWasserbillig).Paroisse de WasserbilligTravaux importantspour la sauvegardedes vitraux de l’égliseL’année dernière, nous avonscélébré les 200 ans d’existencede la paroisse de Wasserbillig.Au cours de ces deux siècles,l’église a survécu à une histoiremouvementée. Elle a beaucouppâti, notamment lors de l’Offensivevon Rundstedt pendant laDeuxième Guerre mondiale. Lesvitraux, par exemple, ont été totalementdétruits. Pendant la reconstructionde l’église,la création denouveaux vitraux aété prévue dans lesannées 1950 à 1953.Les célèbres artistesluxembourgeois GustavZanter, Nina etJulien Lefèvre, Joset Emile Probst etFrançois Gillen ontparticipé à leur réalisation.Afin de protéger cesoeuvres d’art importanteset précieusesdes intempéries etd’autres facteurs pouvantles endommager,des vitrages de protectionsont devenus indispensables.Les travaux nécessaires dans cecontexte ont déjà été entamés.Les huit fenêtres de la nef principaleont été agrandies et emmenéesà l’atelier pour des travauxsupplémentaires (nettoyageet réparation des pièces défectueuses,amélioration duplomb, réalisation d’un doublevitrage, connexion des partiesartistiques colorées au doublevitrage, réinsertion des élémentsterminés dans le cadre).Afin de réunir la somme requiseà l’installation de vitrages deprotection et lutter ainsi contrela détérioration progressive deces vitraux de grande valeur,des dons sont nécessaires. Ils’agit de conserver et de protégerce patrimoine créé par nosancêtres pendant les temps difficilesde l’après-guerre.Vos dons sont les bienvenus etpeuvent être adressés au compte:CPL LU36 1111 7002 62190000 (Oeuvres d’art vitrauxd’église Wasserbillig).41

75 Joer Syndicat d’Initiative et du tourisme MertertDas Syndicat d’Initiative et du Tourisme Mertert feierte am 27.November 2011 sein 75. Jubiläum. Unser Foto zeigt die Ehrengästewährend der Festversammlung.Le syndicat d‘Initiative et du Tourisme de Mertert a fêté son75 e anniversaire le 27 novembre 2011. La photo montre lesinvités d‘honneur pendant la fête.400 Kleintiere konnten in Mertert bestaunt werdenDer Kleintierzüchterverein „Cercle avicole Mertert“, der 2013 sein50-jähriges Bestehen feiern wird, hatte vom 9. bis 11. Dezembervergangenen Jahres die zwölfte Auflage der beliebten internationalenKleintierausstellung im Kulturzentrum Mertert organisiert.Rund 60 Kleintierzüchter präsentierten den Besuchernüber 300 Kaninchen (zwerg- und Riesenkaninchen) sowie 100Rasse- und zwerghühner, enten und tauben.400 animaux ont pu être admirés à mertertLe Cercle avicole de Mertert, qui fêtera ses 50 ans d’existenceen 2013, a organisé la 12 e édition de sa célèbre expositioninternationale d’animaux domestiques dans le centre culturelde Mertert du 9 au 11 décembre. 60 éleveurs avicoles ontprésenté plus de 300 lapins (nains et géants) et 100 poulesnaines ou de race, des oies et des pigeons.42

Calendrierdes manifestationsMertert et Wasserbillig2012JanvierFévrierMarsAvrilEntente des Clubs Mertert - Entente des Sociétés Wasserbillig sous le haut patronage de la Commune de Mertert-WasserbilligJanvier 2012Dimanche 08 Après-Ski-Party, U.M.W.Centre culturel WasserbilligMercredi 11 Cabarenert, Fraen a Mammen Mertert Centre culturel MertertSamedi 14 Wanterconcert, Fanfare Concordia Mertert Centre culturel MertertWorkshop Line Dance, Top-Fit WasserbilligCentre culturel WasserbilligSamedi 28 Theater, Sängerbond Museldall Waasserbëlleg Centre culturel WasserbilligDimanche 29 Theater, Sängerbond Museldall WaasserbëllegCentre culturel WasserbilligFévrier 2012Samedi 04 ”The Sense of Africa” by Emil Antony, Musel-Sauer Mediathéik Centre culturel WasserbilligDimanche 05 ”The Sense of Africa” by Emil Antony, Musel-Sauer Mediathéik Centre culturel WasserbilligSamedi 11 Indoortournoi, Jugendkommission U.M.W. Hall Sportif WasserbilligDimanche 12 Indoortournoi, Jugendkommission U.M.W.Hall Sportif WasserbilligCongrès National F.L.P.S., Cercle des Pêcheurs Wasserbillig Centre culturel WasserbilligJeudi 16 Kannerfuesbal, Dësch-Tennis Mertert Centre culturel MertertWeiberfoosend, Cercle des Pêcheurs WasserbilligCentre culturel WasserbilligDimanche 19 Kannerfuesbal, Jugendkommission U.M.W.Centre culturel WasserbilligSamedi 25 Buergfest beim Centre d’Intervention, Centre d’Intervention Mertert-Wasserbillig MertertKapesëtzung, U.M.W.Centre culturel WasserbilligMars 2012Samedi 03 Makadammen, Tennis-Club Mertert-Wasserbillig Centre culturel WasserbilligDimanche 11 Marche populaire I.V.V., Wanderfrënn MertertCentre culturel MertertBazar, Fraen a Mammen WaasserbëllegCentre culturel WasserbilligDimanche 18 BratzelsonndegIessen an Drenken, Entente des Sociétés WasserbilligPlace de l’Eglise WasserbilligCavalcade, Bëllia BratzelgeckenWasserbilligBal, Bëllia BratzelgeckenCentre culturel WasserbilligVendredi 23 Theater, Fanfare Concordia Mertert Centre culturel MertertSamedi 24 Theater, Fanfare Concordia Mertert Centre culturel MertertAktioun Propper Ufer, Cercle des Pêcheurs WasserbilligDimanche 25 Benefizconcert zu Gonschten vu KABEMEWAmat der Harmonie Wasserbillig an der Douanes MusekCentre culturel WasserbilligSamedi 31 Challenge Hasi Schmitz, Cercle d’echecs Wasserbillig Bateau “Princesse Marie-Astrid”Avril 2012Éditeur: Commune de Mertert • Concept et réalisation: Espace Médias SA / Polygraphic SADimanche 01 Bazar, Fraen a Mammen MertertCentre culturel MertertVendredi 06 Fësch baacken, Spatzfëscher Waasserbëlleg Centre culturel WasserbilligVendredi 13 Spring-BreakMalle Party, U.M.W. Centre culturel MertertDimanche 29 Journée du Livre, Musel-Sauer MediathéikMusel-Sauer Mediathéik