reseaux sociaux et insertion sur le marche du travail en algerie

L’Agence de Développement Social propose trois dispositifs relatifs à l’emploi salarié :Dispositif d’Insertion sociale des jeunes Diplômés, Indemnité d’Activité d’Intérêt Général etle dispositif d’activité d’insertion sociale.En créant avec la Caisse Nationale d'Assurance Chômage un système d’assurance chômage(politique passive), l’Algérie demeure l’un des rares pays à disposer de tel système surl’ensemble du continent africain. Il est une réponse aux transformations économiques et auxévolutions du marché du travail, garantissant un minimum de sécurité pour les travailleurssusceptibles d’être affectés par ses évolutions et créant ainsi pour les entreprises lesconditions sociales de leurs mutations. Ce dispositif ne concerne que les seuls licenciés pourmotif économique et encore faut-il que pour être éligible la personne licenciée ait été souscontrat à durée indéterminée et affiliée à la sécurité sociale durant une période cumulée deplus de trois ans.Concernant les coûts de ces programmes, l’Algérie dépense pour les seuls programmesd’insertion dans l’emploi 14 milliards de DA, ce qui représente 0,3 pour cent du PIB,auxquels s’ajoutent 4,5 milliards de DA pour les programmes de soutien aux jeunespromoteurs, soit environ 0,1 pour cent du PIB, ce qui fait un total de 0,4 pour cent pour lesprogrammes actifs. Toutefois, ces chiffres correspondent aux dépenses des programmes etn’intègrent pas le coût de fonctionnement des structures qui les mettent en œuvre, ni de ceuxd’autres institutions comme l’ANEM. Si on y ajoute encore le montant estimé des dépensesde formation, il n’apparaît pas déraisonnable de situer autour de 0,5 pour cent du PIB lemontant total des dépenses actives. Les dépenses passives entre le versement des allocationschômage pour un montant de l’ordre de 2,5 milliards de DA et ceux de l’allocation forfaire desolidarité pour un montant de l’ordre de 1 milliard de DA sont de 3,5 milliards de DA, soit unpeu moins de 0,1 pour cent du PIB. Le montant total des dépenses en faveur des politiques dumarché du travail peut donc être estimé à environ 0,6 pour cent du PIB.3. Les donnéesNous exploitons deux types d’enquête : enquête emploi réalisée auprès des ménages parl’Office National des Statistiques (1997, 2003 et 2007) et une enquête appariée (employeurs /employés) réalisée en 2005 dans le cadre d’un projet de recherche (FEMISE).Les trois enquêtes emploi ont été réalisées durant la période d’octobre/novembre avec commepériode de référence la dernière semaine du mois de septembre. La taille des échantillons estvariable, pour l’enquête emploi 1997, la taille de l’échantillon est d’environ 7000 ménages,pour 2003 la taille est de 12424 ménages alors que pour celle de 2007 elle est de 14866ménages ordinaires répartis sur l’ensemble du territoire national. Pour l’enquête appariée, ellea été réalisée en 2005 auprès de 200 entreprises et de 2000 salariés à raisons de 10 salariés parentreprise. Elle a couvert douze wilayas : quatre dans le Nord (Alger, Bejaia, Blida, Médéa),une dans l’Est (Sétif), trois dans l’ouest (Tlemcen, Saida, Oran) et quatre dans le sud(Laghouat, Ouargla, El Oued, Ghardaïa).Le questionnaire des enquêtes emploi est structuré autour de 5 volets : habitat etéquipement (TE1), caractéristique générale du ménage (TE2), emploi du temps des nonoccupés (TE3), caractéristiques des occupés (TE4) et caractéristiques des chômeurs (TE5).Dans le quatrième volet, les salariés ont été notamment interrogés sur la principale méthodede recherche d’emploi utilisée pour trouver leur emploi actuel, cette variable est notre intérêtprincipal dans cet article. A la question : comment avez-vous trouvé cet emploi ? le salariépouvait choisir une seule réponse parmi une liste de sept propositions : 1) en répondant à uneannonce, 2) relation personnelle ou familiale, 3) concours ou examen, 4) démarches auprès8