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MASTER 2- ManageMent des RessouRces HuMaines et ... - Celsa

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Master 2 - Management <strong>des</strong> RessourcesHumaines <strong>et</strong> Diagnostic SocialObjectifCe programme forme à la fonction RH <strong>et</strong> à ses problématiques <strong>et</strong> enjeux, centralesdans la stratégie <strong>des</strong> entreprises aujourd’hui. Il initie les stagiaires auxméthodologies du diagnostic sociologique <strong>et</strong> à l’analyse <strong>des</strong> situations managériales<strong>et</strong> communicationnelles, en vue d’accompagner les changements.Il a pour objectif de former aux métiers du conseil : consultants internes ouexternes spécialisés en ressources humaines, chargés de missions auprèsde directions de ressources humaines ou de directions générales, capablesd’appréhender l’environnement économique, technologique, juridique <strong>et</strong> socialdans lequel se déploie la stratégie de l’entreprise, d’analyser les dynamiquesdu corps social de l’entreprise, de faire l’inventaire <strong>et</strong> l’analyse <strong>des</strong> ressourceshumaines à partir de données statistiques, d’enquêtes qualitatives <strong>et</strong> d’observations,<strong>et</strong> enfin de proposer <strong>des</strong> métho<strong>des</strong> d’intervention sur le terrain <strong>et</strong> d’accompagnerles changements organisationnels.PROGRAMMEUE 0 - Introduction à la formation - examen— Présentation de la formation— Formation à la recherche documentaire <strong>et</strong> aux outils multimédias— Accompagnement du proj<strong>et</strong> professionnel— ExamensUE 1 - Approches théoriquesde la communication <strong>des</strong> organisationsA. Théories de l’information<strong>et</strong> de la communication <strong>et</strong> sciences sociales— Information, communication <strong>et</strong> analyse de l’entreprise— Sociologie <strong>des</strong> organisations / du changement— Diagnostic sociologique <strong>des</strong> univers organisés— PsychosociologieB. Approches sociologiques du travail— Évolutions du travail / évolutions du corps social— Lectures de la sociologie <strong>et</strong> de la psychodynamique du travailC. Droit du travail— Droit du travailD. Veille sociale / indicateurs / mesure— Étude interne : vision entreprise— Étude interne : vision cabin<strong>et</strong>sUE 2 - Diagnostic Social <strong>et</strong> Management<strong>des</strong> Ressources HumainesApproche épistémologique de la demande de diagnosticA. Traitement de la demande de Diagnostic— Le métier du consultant— Position <strong>des</strong> entreprises– PUBLICCandidats pouvant justifierd’une expérience professionnelle enressources humaines,en communication,ou en managementCandidats titulaires d’un diplômed’école de commerce, de droit oude sciences humaines <strong>et</strong> sociales(sociologie, psychologie ouhistoire)Candidats ayant une formationou une expérience en gestion,finance, organisation– Principauxdomaines d’étu<strong>des</strong>Sociologie, psychosociologie,gestion, droit, sciencesde l’information<strong>et</strong> de la communication,économie, enseignementsprofessionnels GRH– AtoutsDiplôme d’ÉtatFormation à <strong>des</strong>tination deprofessionnels (salariés <strong>et</strong>demandeurs d’emploi)Promotion de 15 à 25 personnesEncadrement de haut niveaupar <strong>des</strong> intervenantsprofessionnels <strong>et</strong> universitairesApplication d’apportsscientifiques au management<strong>et</strong> à la GRH (métho<strong>des</strong> dediagnostic <strong>et</strong> d’analyse <strong>des</strong>situations collectives de travail)Formation pouvant être priseen charge dans le cadre d’un CIF80 % <strong>des</strong> stagiaires enposte le sont moins de deuxmois après la formationRéseau d’anciens élèvesF O R M A T I O N C O N T I N U E D I P L Ô M A N T E À T E M P S P L E I NM a s t e r 2 • M A N A G E M E N T D E S R E S S O U R C E S H U M A I N E S E T D I A G N O S T I C S O C I A L


Master 2 MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET DIAGNOSTIC SOCIALB. Démarches <strong>et</strong> mise en œuvre de politiques RH<strong>et</strong> management du changementB1 - Gestion <strong>et</strong> développement <strong>des</strong> ressources humaines— Politiques <strong>et</strong> stratégies de recrutement— Formation : diagnostic / plan de formation— Politiques de rémunération (nationales <strong>et</strong> internationales) / gestion de carrières— Management de proximitéB2 - Communication— La communication <strong>et</strong> le proj<strong>et</strong> d’entreprise— Problématiques de communication du changement— Communication managériale— Management <strong>des</strong> TIC <strong>et</strong> e-Business / e-LearningB3 - Spécificités <strong>des</strong> fonctions RH— RH <strong>et</strong> managemn<strong>et</strong> <strong>des</strong> collectivités territoriales— Fonction RH dans les PME— RSE <strong>et</strong> politiques RH / RPS <strong>et</strong> fonction RH— Les prud’hommesC. RELATIONS SOCIALES ET NÉGOCIATIONS— Historique du mouvement syndical <strong>et</strong> perspectives / syndicalisme européen— Dialogue social / Négociation— Restructuration, changement <strong>et</strong> emploi— Gestion de réunion, CE, relations délégués entrepriseD. Management du changement— Psychologie <strong>et</strong> accompagnement du changement— Introduction conduite du changement— Méthodologie conduite de proj<strong>et</strong> / casE. Interculturel <strong>et</strong> diversité dans les Ressources Humaines— Gérer le capital humain à l’international— Mark<strong>et</strong>ing RH <strong>et</strong> interculturel— Diversité— Politiques d’emploi <strong>des</strong> personnels handicapés— Lutte contre les discriminationsF. Conduite de proj<strong>et</strong> collectif / Étude de casUE 3 - Outils d’aide à la décision<strong>et</strong> méthodologies professionnellesA. Langages <strong>et</strong> communication— Langue anglaise spécialisée— Expression orale / entraînement à la prise de paroleB. Méthodologies de diagnostic social— Méthodologie de l’enquête sociologique / Cas d’intervention sociologique— Métho<strong>des</strong> d’observation en <strong>et</strong>hnologie— Initiation à l’analyse sémiologiqueC. Lecture <strong>des</strong> indicateurs <strong>et</strong> outils d’aide à la décision— Gestion financière <strong>et</strong> business plan— Bilans sociaux / tableaux de bord— Stratégies d’entreprises <strong>et</strong> ressources humaines / jeu d’entrepriseD. Accompagnement pédagogique <strong>et</strong> professionnel— Atelier d’aide à la recherche d’emploi / entr<strong>et</strong>iens individuelsUE 4 - Stage de spécialisation <strong>et</strong> mémoire— Méthodologie de recherche en sciences sociales / séminaires / mémoire– Compétences acquisesExpertise en diagnostic social,en analyse <strong>des</strong> situationsmanagériales<strong>et</strong> communicationnellesAptitude à manager<strong>des</strong> proj<strong>et</strong>s innovantsConnaissance du marché<strong>et</strong> <strong>des</strong> acteursde la communication<strong>et</strong> <strong>des</strong> ressources humainesForte ouverture culturelle– Débouchés <strong>et</strong> métiersResponsable ressourceshumaines en entrepris<strong>et</strong>out secteurConsultant expertou généraliste, dans le domaine<strong>des</strong> ressources humaines<strong>et</strong> de la communication,en cabin<strong>et</strong> ou en entreprise– OrganisationLes cours se déroulentde février à juinStage de spécialisationde 3 mois minimum (ou CDI/CDD)Mémoire d’étude <strong>et</strong> de recherche– Programme500 heures de cours, proj<strong>et</strong>stutorés collectifs <strong>et</strong> examens.Crédits : 60 ECTSLe programme est composéde quatre unités d’enseignement– COÛT DE LA FORMATION5 990 eurosINFORMATIONS ET CONSEIL I Évelyne Durel I evelyne.durel@celsa.paris-sorbonne.fr I Tél. : 01 46 43 76 14INFORMATIONS PRATIQUES ET CANDIDATURE I www.celsa.frF O R M A T I O N C O N T I N U E D I P L Ô M A N T E À T E M P S P L E I NM a s t e r 2 • M A N A G E M E N T D E S R E S S O U R C E S H U M A I N E S E T D I A G N O S T I C S O C I A L

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