Element n°8 - Université de Mons

Sommaire ////////////////////////////éditorial 310 Instituts pour une recherche encore mieux structurée 4- Interview de Philippe Dubois, Vice-Recteur à la recherche 4- Des thématiques de pointe 6- Dans l’assiette des abeilles 10- Les secrets des mécanismes d’adhérence chez les étoiles de mer 11- Les écosystèmes open source : une recherche interdisciplinaireentre la biologie et l’informatique 12- Le système éducatif et complexe 14- MADSCELLS ou l’avenir d’un photovoltaïque plus performant 15- Discipline et flexibilité des produits micro-financiers 17- La diversité ethnoculturelle à l’école mauricienne 19- Ecologistics, une logistique verte pour l’Europe à la portée des PME 20- Parolpathos, les maux de la parole 22- MediaWorkFlows – La navigation hypermédiaau service de la postproduction 23- Medianeum – La machine à remonter le temps 25- OPTI 2 MAT, des nouveaux revêtements auto-cicatrisants 26- Rotterdam et New Orleans, des stratégies face au risque d’inondation 29- Polyris, prévenir les accidents majeurs dans l’industrie 30- MAGDIMAL, Mieux diagnostiquer la malaria, c’est mieux la traiter ! 32Editeur ResponsablePr C. Conti, RecteurRédacteurs en chefValéry Saintghislainvalery.saintghislain@umons.ac.bePascal Dammanpascal.damman@umons.ac.bePierre Cornutpierre.cornut@umons.ac.beMaquette & ProductionEx Nihilowww.exnihilo.beContact : Luc VandensteeneT. : 065 62 25 58M. : 0475 96 12 42Toute remarque, question, suggestion peut êtreadressée à valery.saintghislain@umons.ac.be- Partenariat UMONS – CHU Ambroise Paré 34Le boson de Brout-Englert-Higgs est-il CERNé ? 36Un nouveau patron pour l’Administration et Valorisationde la Recherche à l’UMONS 38Sciences et Techniques au Carré… première ! 40Le SUSA, vingt ans au service de l’autisme 4211 19 36

# 8éditorial ////////////////////////////////////Les missions des universités se sont considérablementélargies ces dernières années. La mission fondamentalereste certes celle d’assurer une formation de qualitéassociée à une recherche de haut niveau avec celien essentiel entre enseignement et recherche héritédu modèle de Humboldt. Mais aujourd’hui, cette missionest devenue indissociable d’enjeux stratégiquescapitaux. La formation et la recherche scientifiqueconstituent aujourd’hui les socles sur lesquels notresociété doit pouvoir s’appuyer pour relever les défissociaux, culturels et économiques auxquels elle estconfrontée. Les services à la société, l’innovation etle transfert de technologies ont ainsi intégré le spectredes missions des universités qui s’investissent pouraméliorer la qualité de vie ou atténuer les menacesqui pèsent sur l’environnement tout en permettant ànos économies de rester compétitives.C’est dans ce contexte que l’Université de Mons aréorganisé ses activités de recherche en les fédérantau travers d’une structure s’appuyant sur une dizained’instituts de recherche. Elle l’a fait dans le souci deconsolider l’excellence de sa recherche fondamentaleen favorisant le regroupement des équipes derecherche de ses diverses facultés au sein de thématiquestransdisciplinaires qui caractérisent les principauxaxes forts de sa recherche. Elle l’a égalementfait en étant particulièrement attentive aux activités detransferts au service de la société au sens large biensûr, mais aussi particulièrement au service de sa région.où il faut toujours se former, toujours se remettre enquestion, en vivant avec l’incertitude des résultats quiparfois se font attendre, en vivant aussi parfois avecl’incertitude de contrats en perpétuelle négociation.Un grand merci en tout cas à chacun d’entre eux pourleur implication et pour l’apport déterminant à la viede notre institution et de nos instituts de recherche.Vous trouverez également dans ce numéro, un articlerédigé par le Groupe de Physique des Particules élémentairesde notre université qui participe aux expériencesmenées par le CERN ainsi qu’un descriptifdes activités du SUSA, une structure au service desautistes créée il y a plus de 20 ans, au départ de notreuniversité. Vous seront également présentés notrenouveau service de Sciences et Technologies au Carré,chargé de la diffusion des sciences ainsi que notrenouveau responsable du Service d’Administration etde Valorisation de la Recherche, Pierre Cornut.Ce nouveau numéro d’Elément vous donnera un aperçudu large potentiel scientifique de notre institution.17 thématiques de recherche assez diversifiées ysont présentées au travers des activités de plusieurschercheurs venant d’intégrer notre nouvelle structurede recherche.Il n’y a pas de recherche sans chercheurs, c’est une évidencemais on ne soulignera probablement pas assezleur importance. Pour avoir eu la chance d’en côtoyerbeaucoup durant toute ma carrière, je peux vous direcombien leur dynamisme est communicatif, combienils ne demandent qu’à s’impliquer dans des projetsporteurs, combien ils en veulent bien qu’ils aient choisiun métier difficile, où il faut toujours aller de l’avant,Calogero Conti,Recteur de l’UMONSélément 3

d’accompagnement au quotidien. Quand on saitque la vie d’un chercheur (ou d’un doctorant) n’estpas toujours facile, on comprend vite l’avantageque cela apporte.D’autre part, en étant ouvert aux autres, lechercheur est beaucoup plus informé sur lespossibilités qu’il peut rencontrer en termes decollaborations scientifiques dans le bâtiment voisin,par exemple. On peut donc conclure que lastructuration de la recherche telle que nous lavoyons peut contribuer à son amélioration.De plus, en croisant les thématiques de recherche,nous en faisons apparaître de nouvelles. Il sembleque, de ce regroupement, résulte quelque chosequi est plus qu’une simple addition, c’est une formede synergie qui n’aurait jamais vu le jour s’il n’yavait pas eu cette dynamique de rassemblementdes chercheurs. Cela va aussi de pair avec de nouvellesthèses de doctorat sur des sujets innovants.Enfin, cette structuration apporte également unavantage aux autorités de l’UMONS. En effet, ilest maintenant plus facile de communiquer, dedonner un aperçu global de la recherche, tant auniveau quantitatif que qualitatif.Quelles sont les missions qui sontattribuées aux Instituts ?Une des premières missions des Instituts estd’améliorer la formation par la recherche qui estmenée en son sein. Nous connaissons l’importancede former les plus jeunes grâce à une recherchede qualité, en passant par le doctorat. En ce sens,un de nos objectifs est d’augmenter le nombrede doctorats effectués dans notre Institution etpermettre de la sorte d’offrir de belles perspectivesen ce qui concerne le futur de notre recherche.Comme je le mentionnais précédemment, la nouvellestructuration facilitera la création de nouvellesthématiques de recherche innovantes et porteuses.Cela me porte à croire que nous sommes sur labonne voie.Une autre mission importante des Instituts est delancer des procédures groupées pour la recherchede financements de plus grande envergure. Grâceà leur force de frappe plus importante et à unenvironnement de recherche mieux défini, lesInstituts sont maintenant mieux équipés afin derépondre aux exigences internationales dans cedomaine. Je pense par exemple au 7 e programmecadre européen ou au programme Horizon 2020.Pouvez-vous nous décrire le fonctionnementet la composition des Instituts ?Chaque Institut dispose d’un Conseil de Directiondont les membres ont été proposés et désignésen son sein. Les autorités de l’Université ne sontdonc pas intervenues pour ce choix.La composition de ce Conseil de Direction dépendde la taille de l’Institut mais il est ,en général,composé d’un président, d’un co-président etd’un secrétaire. En tout cas, rien n’est imposé.Nous avons aussi souhaité que chaque Conseil deDirection puisse bénéficier, à l’instar du Conseild’Administration de l’UMONS, de l’aide d’un Comitéd’Orientation Stratégique. Ce dernier est composéde membres extérieurs, du secteur public ou privé.L’objectif étant ici d’aider le Conseil de Direction àorganiser ses activités à court, moyen et surtoutà plus long terme.Comment s’articule l’action de l’AVREdans cette nouvelle structuration ?Naturellement, les activités de la DirectionAdministration et Valorisation de la Recherche setrouvent facilitées par cette nouvelle structuration.D’une part parce que chaque Institut bénéficie dusuivi et de l’appui d’un interlocuteur privilégié ausein de l’équipe de l’AVRE. Tout d’abord, l’AVREest donc informée des décisions prises au sein duConseil de Direction mais peut aussi détecter plusfacilement les besoins de l’Institut. Cette interactionpermanente facilite également l’identification derésultats valorisables.Enfin, lorsque qu’un industriel exprime le besoin defaire appel à l’expertise de nos chercheurs, l’AVREcible plus facilement les interlocuteurs capablesde répondre à cette sollicitation.L’aide qui est ainsi apportée au chercheur parl’AVRE, que ce soit au niveau de l’administrationou de la valorisation de la recherche, lui permetde rester concentré sur son travail de recherche.Cela ne veut pas dire que l’AVRE est là pour leremplacer mais bien pour le guider et le conseillerdans ses démarches. Il est primordial que lechercheur reste informé.Comment voyez-vous l’avenir de larecherche à l’UMONS ?Je pense que nous avons fait un grand pas grâce àcette structuration. Le plus important maintenantest de consolider ce qui a été fait. L’objectif desautorités de l’UMONS étant d’améliorer la qualitéde la recherche, nos prochaines actions s’inscrirontcertainement dans une dynamique qui permettrade renforcer le potentiel existant au sein de cettenouvelle structuration. Pour le moment, il s’agitde laisser aux Instituts l’occasion de travailleravec ces nouvelles données et de laisser mûrirles choses. Les autorités de l’UMONS feront toutce qui est possible pour les aider dans cette phasede maturation. •élément 5

Actuellement, nos modes de production et deconsommation de l’énergie sont clairementdans une logique non durable. Les conséquencesà moyen terme seront sensibles pourla société: augmentation des inégalités sociales (problèmede l’accès à l’énergie à des prixabordables), perte de rentabilité des secteurs industrielsfortement dépendants de l’approvisionnementen énergie, impact négatif sur le climat et la biodiversité, risque accru de tensions géopolitiques.Cela nécessite des développements nouveauxdans tous les secteurs de la société.La problématique énergétique est en effet unethématique essentiellement multidisciplinaire.Elle couvre des aspects scientifiques, technologiques,sociétaux, législatifs, économiques etpolitiques. Elle nécessite donc une approcheintégrée de nombreuses disciplines.L’Institut ENERGIE est désormais la structureorganisationnelle de l’UMONS concernée parles activités de recherche et développementdans cette thématique. Sa création se basesur les acquis du Pôle Energie de la Facultépolytechnique mis en place en 2005.ÉNERGIE en quelques chiffres : 20 unités de Recherche 80 chercheurs et enseignants 20 thèses de doctorat en cours 20 projets de Recherche/an bénéficiantd’un financement extérieurContact :Pr. Marc FrèreT. : +32 (0) 65/37.42.06E-mail : energie@umons.ac.bewww.umons.ac.be/energieL’Institut de recherche en développement humainet des organisations de l’UMONS vise àfaciliter, développer et valoriser les recherchessur le changement en lien avec le développementhumain et les organisations.Le changement est entendu ici dans son acceptiontechnologique mais aussi sociétale, cequi focalise l’attention sur les transformationssocioéconomiques et les innovations sociales.Le développement humain renvoie principalementaux changements qui élargissent pourles individus leurs possibilités et qui renforcentleurs capacités de vivre dans des conditionsen accord avec leurs besoins et leurs intérêts.L’organisation peut être vue comme un objetd’étude en tant que tel dans la mesure où elleest constituée de multiples parties prenantespouvant être reliées à son fonctionnement. Unangle quelque peu différent est de considérerl’organisation en lien avec les changements quila traversent et qui influencent son comportementet sa performance. Cette perspective, quiest privilégiée au sein de l’Institut, est à relier àla notion de développement des organisations.HUMANORG en quelques chiffres : 3 Facultés et 2 Ecoles 22 équipes de recherche Près de 100 chercheurs Multiples projets de recherche internationauxet nationaux Nombreux partenariats avec le monde économique,social, associatif, etc.Contact :Pr. Alain Finet | T. : +32 (0) 65/37.32.91 | E-mail : humanorg@umons.ac.bewww.umons.ac.be/humanorgLes années 2000 ont vu se développer lessciences et technologies de l’information et de lacommunication associant l’informatique, l’internetet les télécommunications et ce, largementsoutenues par l’essor de la microélectronique,des disciplines associées au traitement et àl’exploitation de l’information et du signal. Enparallèle à ces développements, des études plusfondamentales ont été menées concernant lessystèmes logiciels, les systèmes d’informationet les systèmes de communication.Les chercheurs de l’UMONS actifs dans cedomaine se sont associés dans l’Institut derecherche en technologies de l’informationet des sciences de l’informatique. Cet Institutregroupe, outre les sciences de l’informatiqueet les sciences de l’ingénieur, les scienceshumaines (sociologie, psychologie). Grâce auxsynergies ainsi créées offrant un large éventailde compétences et d’équipements, l’Institutvise à promouvoir les activités de recherchedans le domaine et ses applications ainsi qu’unemeilleure diffusion des résultats de recherchetant au niveau formation que vers l’extérieur. Ilmaintient des relations étroites avec les centresde recherche agréés de la Région wallonne actifsdans le domaine des technologies de l’information,à savoir MULTITEL et le CETIC.INFORTECH en quelques chiffres : 4 Facultés 13 Services de recherche 26 académiques 95 assistants et chercheurs dont une moitiéde doctorants Pour 2011 : 18 projets acceptés, dont5 européens, 1 fédéral, 4 FWB, 8 RW 7 thèses défenduesContact :Pr. Joël Hancq | T. : +32 (0) 65/37.47.30 | E-mail : infortech@umons.ac.bewww.umons.ac.be/infortechélément 7

dossierL’Institut a pour objectif la coordination, lapromotion et le développement de recherchescentrées sur le langage dans tous ses aspects,par-delà les cloisonnements classiquementliés aux secteurs professionnels et académiquesoù œuvrent d’ordinaire séparémentles divers spécialistes du langage (littérature,logopédie, traduction, médecine, traitementdu signal, psycholinguistique, etc.). Il vise,par la mutualisation des efforts de toutes lescomposantes de l’UMONS ayant des activitésscientifiques concernant à quelque titreque ce soit le langage, non seulement audéveloppement scientifique de chacune decelles-ci dans son secteur propre, mais encoreà l’émergence de recherches en collaborationmulti- et interdisciplinaire.Ses recherches peuvent viser tant à décrire et/ou comprendre le langage qu’à développer desméthodes et dispositifs permettant d’agir surle langage dans des perspectives d’analyse,de traitement, de simulation, de modification,d’assistance, d’éducation, de soin, etc.LANGAGE en quelques chiffres : 4 Facultés (Faculté de Médecine etde Pharmacie, Faculté Polytechnique,Faculté de Psychologie et des Sciencesde l’Éducation, Faculté de Traduction etd’Interprétation) 16 Services d’enseignement et de recherche 111 chercheursContact :Pr. Bernard HarmegniesT. : +32 (0) 65/37.31.45E-mail : langage@umons.ac.bewww.umons.ac.be/langageL’Institut MATERIAUX fédère les compétencesde trois centres de recherche. Deux sontissus de la Faculté des Sciences. Il s’agit duCIRMAP (Centre d’Innovation et de Rechercheen Matériaux Polymères) et le CRPM (Centrede Recherche en Physique des Matériaux). Ledernier provient de la Faculté Polytechnique,il s’agit du Centre de recherche en Ingénieriedes Matériaux (CRIM) anciennement le PôleMatériaux. Le Programme d’ExcellenceOPTI²MAT, financé par la Région wallonne,est le point fondateur et moteur à l’origine dela création de l’Institut.Pour le guider dans ses missions, l’Institut s’estadjoint les conseils d’un comité d’orientationstratégique comprenant des industriels, desacadémiques et les centres de recherche associés.L’Institut MATERIAUX se compose de plusde 270 personnes (en majorité des chercheurs,doctorants et post-doctorants) qui collaborentétroitement avec les centres de recherchemontois: Materia Nova et l’INISMa/CRIBC quiconstituent deux entités fortes de l’EMRA.MATÉRIAUX en quelques chiffres : Membres du CIRMAP: 152 Membres du CRPM: 25 Membre du CRIM : 110 Plus de 100 publications référencées par an Près de 10 brevets déposés par an 75 thèses en cours en 2011 Plus de 100 collaborations scientifiques Plus de 50 contrats industriels en cours Plus de 15 contrats européens en coursContact :Pr. Marjorie OlivierT. : +32 (0) 65/37.44.31E-mail : materiaux@umons.ac.bewww.umons.ac.be/materiauxL’Institut NUMEDIART pour les Technologiesdes Arts Numériques a été créé en 2010 enprolongement du programme d’excellenceNUMEDIART financé par la Région wallonne(2007- 2012). Il est le fruit de nombreuses annéesde préparation qui ont permis à l’UMONSd’acquérir une expertise reconnue au niveauinternational dans le domaine du traitement duson, de l’image, de la vidéo, des gestes et desbio-signaux pour les applications où l’interactionhomme-machine vise à faire naître l’émotion.L’Institut a pour mission d’assurer des activitésde formation et de recherche dans le domainedes technologies des arts numériques, tout encapitalisant sur la dynamique enclenchée dansle cadre de Mons 2015, et de contribuer à lavalorisation et à la création de nouvelles activitésdans le secteur des industries créatives.L’Institut a établi des collaborations: avec les écoles du Pôle Hainuyer dans ledomaine des arts numériques, avec les entrepreneurs wallons dans lesecteur des industries de la création, avec les incubateurs régionaux susceptiblesde porter des projets d’entreprise liés auxtechnologies de création numérique, avec de nombreuses universités et centresde recherche en Europe et au Canadacentrés sur le domaine « arts/ sciences/technologies ».NUMEDIART en quelques chiffres : 10 Services de recherche 4 Facultés 70 chercheurs 19 thèses de doctorat en cours en 2011 Plus de 2 millions d’euros annuels de chiffred’affaire 4 brevets exploités 2 partenariats public/privéContactPr. Thierry DutoitT. : +32 (0) 65/37.47.74E-mail : numediart@umons.ac.bewww.umons.ac.be/numediart8 élément

Les catastrophes naturelles, les accidentsmajeurs ou les crises socioéconomiques nousmontrent les vulnérabilités de notre sociétéface aux aléas.Afin de mettre en évidence son expertisedans le domaine des sciences et de la gestiondes risques, l’UMONS a décidé de fédérer, decoordonner et de promouvoir les activités derecherche des Services académiques actifsdans les disciplines scientifiques liées auxrisques au sein de l’Institut des Sciences et duManagement des Risques.De toute évidence, la prévention ou l’atténuationdes risques repose sur des méthodes scientifiquestransversales à plusieurs disciplines,permettant aux décideurs d’identifier rapidementles signes précurseurs des risques, deles quantifier, les analyser et de développerde nouvelles formes de gouvernance de cesrisques. Ces développements méthodologiquesprésentent de grandes perspectives du point devue de la recherche scientifique universitaire.L’Institut dispose de collaborations scientifiquesavec de nombreuses universités et institutionsbelges et étrangères et d’une place de choixdans plusieurs groupements scientifiques etprojets européens.RISQUES en quelques chiffres : 5 Facultés 15 Services académiques 80 académiques et chercheurs Près de 100 publications par an (revues,congrès, rapports de recherche) 18 thèses de doctorat en cours (2011-2012) 1 Spin-offContactPr. Christian DelvosalleT. : +32 (0) 65/37.44.03E-mail : risques@umons.ac.bewww.umons.ac.be/risquesélément 9

dossier : Institut BiosciencesDans l’assiette des abeilles» Maryse Vanderplanck, FNRS au laboratoire de Zoologie (Faculté des Sciences)Maryse.vanderplanck@umons.ac.be« Mes recherches s’inscrivent dans le contextetrès diversifié et parfois complexe des interactionsplantes-insectes. Je m’intéresseplus particulièrement au rôle de la contraintediététique dans l’évolution de la nutrition desabeilles solitaires.Outre les traditionnels composés nutritifs étudiés(acides aminés, protéines, carbohydrates),nos travaux portent également sur les stérols.Leur rôle de constituant cellulaire et leur implicationdans de nombreuses voies métaboliquesen font des composés clefs pour les abeilles.En particulier, ils constituent les précursseursd’hormones majeures.Contrairement aux vertébrés, les insectes nesont pas capables de synthétiser leurs propresstérols et sont contraints de les puiser dans leuralimentation. Les insectes carnivores utilisentle cholestérol de leur proie. Les abeilles, quise nourrissent exclusivement de pollen et denectar, ont dû développer d’autres stratégiesafin de le remplacer par des phytostérols. Cettesubstitution est rendue possible grâce à desvoies métaboliques particulières ou grâce àdes symbioses avec des micro-organismes.Par tous ces aspects, l’étude des contraintesalimentaires est une thématique originalepluridisciplinaire mêlant entre autre biologieet chimie ainsi que travail de laboratoire etphases de terrain. De plus, par l’importanceécologique et économique de l’ensemble desabeilles, cette thématique présente un intérêtnon seulement en recherche fondamentalemais aussi appliquée.Les stérols sont des éléments clefs pour comprendrel’apparition et la diversification desabeilles sauvages mais ils sont égalementimpliqués dans la pérennité de nos espèces.A ce titre, ils constituent un paramètre nonnégligeable dans la conservation de notreapidofaune, elle-même étroitement liée à laconservation de notre flore. Pour des raisonsencore largement méconnues, les plantes àfleurs arborent une variabilité dans la compositionchimique du pollen, même au seind’un genre. Si cette grande diversité participeà l’équilibre de notre écosytème, elle en soulignela fragilité. Le fait que les ressourcesne soient pas toutes équivalentes impliquequ’elles ne soient pas toutes universellementexploitables. Toute disparition d’une espèceflorale peut mener à une disparition massivedes espèces d’abeilles sauvages qui lui étaientétroitement associées.De tels phénomènes de disparition se retrouventau cœur de l’actualité et inquiètent scientifiqueset autorités politiques. Outre des travauxsur l’impact des disparition des ressourcesalimentaires (évolution de la qualité nutritionnellede ressources, système immunitairedes pollinisateurs, ...), notre laboratoire s’estpar ailleurs associé à 19 autres universitésréparties à travers l’Europe afin de mesurerl’ampleur de ces disparitions (projet Status andTrends of European Pollinators (STEP), http://step-project.net/).En collaboration avec la Faculté agronomiquede Gembloux (Université de Liège), nous avonsétabli la plus grosse banque de données aumonde qui comprend près de deux millionsde données sur les abeilles sauvages (Banquede Données Fauniques de Gembloux et Mons).Nous avons ainsi reçu la charge de cartographierles espèces d’abeilles d’Europe. Celapermet non seulement d’élaborer une listerouge de ces pollinisateurs en régression maisaussi de poser les prémices d’un programmede surveillance de ces espèces.Toutes ces thématiques, bien que distinctes lesunes des autres, convergent en donnant lieu àdes résultats inattendus. Nos recherches nousfont continuellement prendre conscience de lacomplexité des interactions insectes-plantesdans nos écosytèmes actuels. » •Photo du haut: Femelle de Colletes halophilus butinantl’aster maritime (© Nicolas Vereecken)Photo du bas: Femelle de Melitta nigricans butinant lasalicaire (©Yvan Barbier)« Toute disparitiond’une espèceflorale peut menerà une disparitionmassive desespèces d’abeillessauvages qui luiétaient étroitementassociées. »10 élément

Les secrets des mécanismesd’adhérence chez les étoiles de mer» Elise HENNEBERT, FRS-FNRS, Laboratoire de biologie des organismes marins et biomimétisme,Faculté des Sciences, Elise.hennebert@umons.ac.be« Depuis mon mémoire de licence en sciencesbiologiques, présenté en 2005, je m’intéresseaux mécanismes d’adhérence développés parles étoiles de mer. Ces invertébrés marins ont eneffet la capacité de s’attacher fermement maistemporairement à différents types de substratsà l’aide d’une multitude d’organes locomoteursappelés podia.L’épiderme de la partie distale de ces organesest spécialisé pour l’adhérence et la dé-adhérencedurant la locomotion. Lorsqu’un podionentre en contact avec une surface, des cellulesadhésives libèrent leurs sécrétions quiforment une couche adhésive entre le podionet la surface. Lors du détachement du podion,des cellules dé-adhésives libèrent leur contenu(probablement enzymatique) et le matérieladhésif demeure sur le substrat sous la formed’une empreinte.C’est à l’étude de la structure fine du matérielconstituant ces empreintes ainsi qu’à leurcaractérisation biochimique préliminaire que futconsacrée ma thèse de doctorat. L’observationdu matériel adhésif à l’aide de différentestechniques microscopiques (dont certainesen collaboration avec le laboratoire de Chimiedes Matériaux Nouveaux) montre qu’il se composede nanostructures globulaires formant unréseau déposé sur une fine couche homogène.La fraction organique du matériel adhésif estprincipalement constituée de protéines et dePodia de Marthasterias glacialiscarbohydrates. En particulier, l’importancede la fraction protéique dans l’adhérence estdémontrée par le décollement des empreintesd’une surface lorsque la trypsine, une enzymeprotéolytique, y est appliquée.Actuellement, je suis Chargée de recherchesdu F.R.S.-FNRS et mon projet de recherche viseà pousser plus avant la caractérisation de cetadhésif très particulier. Les protéines adhésivessont étudiées à l’aide de techniques biochimiques(western blots, spectrométrie de masse ;collaboration avec le Service de Protéomiqueet Microbiologie) et de techniques de biologiemoléculaire (RT-PCR, étude de transcriptome).Certaines de ces protéines sont des glycoprotéinesdont la partie carbohydrate est étudiée àl’aide de lectines, des molécules se liant spécifiquementà certains motifs saccharidiques, ainsiVue en microscopie électronique à balayage d’unpodion d’Asterias rubensqu’en spectrométrie de masse (collaborationavec le Groupe de Recherches en Spectrométriede Masse). Les résultats obtenus permettrontla production de molécules biomimétiques dontles capacités d’adhérence sous l’eau pourraientreprésenter un impact économique et industrielimportant (applications dans la constructionsubaquatique ou dans les domaines de la médecineet de la dentisterie). » •élément 11

dossier : institut complexysTémoignage d’un jeune chercheurLes écosystèmes open source :une recherche interdisciplinaireentre la biologie et l’informatique» Prof. Tom MENS, Service Génie logiciel (Faculté des Sciences), tom.mens@umons.ac.beProf Philippe Grosjean, labora toire d’Ecologie Numérique des Milieux aquatiques (Faculté des Sciences), philippe.grosjean@umons.ac.beAu sein du service de Génie logicieldu Prof. Tom Mens, qui fait partie duDépartement d’Informatique de laFaculté des Sciences, nous étudionsl’évolution des systèmes logiciels.Les objectifs sont d’augmenter laqualité des logiciels, de permettreaux équipes de développeurs detravailler plus efficacement, etd’optimiser le potentiel d’évolutiondes produits logiciels. Pour cefaire, le service analyse surtout leslogiciels open source, grâce à leurpopularité et disponibilité.D’où vient cette idée d’effectuer unerecherche interdisciplinaire avec la biologie ?« Je suis co-fondateur et secrétaire du nouvelInstitut de Recherche COMPLEXYS de l’UMONS, »explique le Prof. Tom Mens. « Cet institut encouragela recherche interdisciplinaire, en rassemblantdes chercheurs de plus de 15 services venantde 5 Facultés différentes et couvrant plusieursdisciplines. L’Institut COMPLEXYS a comme butd’étudier, d’analyser, de modéliser, de simuler etde comprendre les systèmes complexes. C’estdans ce cadre-là que j’ai démarré une Action deRecherche Concertée (ARC) avec le Prof. PhilippeGrosjean du Département de Biologie de la Facultédes Sciences. »« Les thématiques de recherche de mon laboratoired’Ecologie Numérique des Milieux aquatiques(ECONUM) sont de trois types, » précise le Prof.Philippe Grosjean. « L’étude de l’écophysiologie descoraux bâtisseurs de récifs, la classification automatiséedu plancton marin par analyse d’imageet par techniques d’apprentissage automatique,et le développement d’outils logiciels open sourcespécifiques pour l’écologie. De part ces diversesactivités de recherche, je côtoie donc autant lemonde de l’écologie que celui du développementlogiciel open source. La collaboration de rechercheavec le Prof. Mens me paraît donc une opportunitéintéressante et originale. »d’évolution biologiques afin d’étudier et d’optimiserles écosystèmes logiciels. Le projet a démarré enoctobre 2012 en engageant Maelick Claes, diplômémaster en Sciences Informatiques, pour travaillersur ce projet comme chercheur doctorant.Monsieur Claes, pouvez-vous nous expliquerqu’est-ce qui vous a motivé pourtravailler dans ce domaine de recherche?« J’ai obtenu mon diplôme de Master en SciencesInformatiques à l’UMONS en septembre 2012. Lapremière raison qui m’a poussé à me lancer dansla recherche en évolution logicielle est le fait queMaelick ClaesLe projet de collaboration ARC qui durera 5 années estintitulé «Ecological Studies of Open source SoftwareEcosystems». L’idée originale consiste à choisir etadapter des modèles écologiques et des théories12 élément

je suis intimement convaincu que les modes detravail collaboratif utilisés pour développer leslogiciels open source présentent des avantagestechniques et éthiques qui peuvent profiter à toutela société. Déjà avant le début de mes étudesuniversitaires j’ai porté un intérêt particulier à ceslogiciels open source pour leur aspect éthique. Parla suite, les cours de génie logiciel et de l’évolutionlogicielle enseignés par le Prof. Mens ontattiré mon attention sur le fait que les modes dedéveloppement propres aux logiciels open sourcesont très différents de ceux utilisés dans l’industrielogicielle traditionnelle. »D’où vient votre intérêt pour unerecherche interdisciplinaire ?« Je me suis toujours fortement intéressé auxsciences en général. En entrant à l’université j’aidû choisir une branche des sciences à étudieret j’ai choisi les Sciences Informatiques. Je mesuis alors concentré sur cette branche ; maisdurant ma dernière année de Master, je me suisrendu compte que, de plus en plus, j’avais aussienvie de me diriger vers les autres disciplinesque j’avais dû laisser de côté quelques annéesauparavant. Cette motivation personnelle en plusde la motivation sociétale expliquée précédemment,m’ont motivé pour travailler sur ce sujetde recherche. »Pouvez-vous nous décrire brièvementen quoi consisteront vos travaux derecherche?« Mon but principal est donc d’étudier ce que l’onappelle des écosystèmes logiciels. Un écosystèmelogiciel est un ensemble de projets logiciels quiévoluent au sein d’un même environnement, c’està-direqu’ils sont développés avec les mêmesoutils par les mêmes communautés de développeurs,et qu’ils sont utilisés par les mêmescommunautés d’utilisateurs. Pour arriver à comprendrecomment de tels écosystèmes évoluent, etdonc pour permettre de les améliorer, je m’inspiredes théories évolutionnistes biologiques telles quele Darwinisme. Étant donné que les logiciels etles organismes vivants sont fort différents, il estnécessaire d’adapter ces théories biologiques.Ensuite, mon objectif est de vérifier empiriquementsi ces théories adaptées peuvent décrirela manière dont évoluent certains écosystèmeslogiciels open source. »Quel est l’intérêt de ces travauxde recherche ?« Pour arriver àcomprendre commentde tels écosystèmesévoluent, et doncpour permettrede les améliorer,je m’inspiredes théoriesévolutionnistesbiologiques tellesque le Darwinisme. »« L’objectif à moyen terme consiste à exploiter lesrésultats de mes recherches pour fournir des outilsde supports aux communautés d’écosystèmesopen source étudiés. Ainsi, sur base de l’analysehistorique de l’évolution et des interactions entredéveloppeurs et utilisateurs en leur sein, je vaistenter de déterminer quelles sont les stratégiesgagnantes sur le long terme. Une telle approchepourrait mener à des outils de diagnostic de l’étatprésent de projets logiciels, et à des conseilsd’ordre stratégique pour améliorer l’adéquationet la compétitivité de tels projets à l’avenir. •Historique d’un sous-ensemble de distributions GNU/Linux. Un rapprochement et clairement envisageableavec les arbres phylogénétiques en biologie.élément 13

dossier : institut complexysLe système éducatif et complexe» Jonathan HOUREZ, Assistant de recherche, Service des Systèmes d’Information (Département d’Informatique), jonathan.hourez@umons.ac.beNathanaël FRIANT, Assistant, Service de Méthodologie et Formation (Faculté de Psychologie et des Sciences de l’Education), Nathanael.friant@umons.ac.beComment deux services aux préoccupationsa priori très différentes ont-ils puêtre amenés à travailler ensemble ?Jonathan : Notre association a débuté suiteà un appel à projet commandité par le réseaud’enseignement organisé par la FédérationWallonie-Bruxelles. Cette recherche visait à fournirdes outils de pilotage aux cadres du réseau. Aprèsconcertation, nos chefs de service respectifs, MarcDemeuse et Jef Wijsen, ont répondu à cet appel àprojet. Pour atteindre les objectifs fixés, plusieursoutils informatiques ont été créés dont un outil devisualisation d’indicateurs, un outil de recherched’implantations et un outil de simulation individuscentrée.C’est principalement ce dernier qui nousréunit dans le cadre des systèmes complexes.Les simulations réaliséespermettent de mieuxcomprendre le fonctionnementdu système, enétudiant notamment lestransferts d’élèves entreécoles. Cette figurereprésente des écoles pardes cercles colorés enfonction de leur compositionsocio-économique(rouge = défavorisé ; vert= favorisé). Les flèchesreprésentent les élèvesqui évitent une écoleproche de leur domicilepour préférer une écoleun peu plus éloignée.Comment expliquer qu’un service spécialisédans les sciences de l’éducationtravaille dans les systèmes complexes ?Nathanaël : Voir le système éducatif comme unsystème complexe est une approche originalequi nous semble utile pour mieux comprendrele fonctionnement du système et pour apporterCette figure illustre le test d’un scénario : l’ajout de nouvellesécoles à Bruxelles dans trois zones critiques pourrépondre à un éventuel manque de places dans les écolesexistantes.des pistes de solutions à un certain nombrede problèmes qui se posent au niveau de sagestion. Avec Jonathan, je me suis ainsi intéresséà la ségrégation socio-économique entreécoles. Comment expliquer la formation de tellességrégations dans un système accordant uneplace prépondérante à la liberté de choix desélèves et de leurs familles ? Notre approche estde considérer qu’il s’agit là d’une situation oùun grand nombre d’agents posent des choix quivont s’agréger et faire émerger des propriétésau niveau du système, propriétés qui vont à leurtour influencer les choix des agents. On s’estattachés à modéliser ce système complexe età en simuler le comportement en faisant variercertains paramètres.Jonathan : C’est en suivant ce raisonnement quenous nous sommes tout naturellement dirigés versune approche individus-centrée. L’outil de simulationdéveloppé permet de représenter un systèmeréel à l’aide des agents qui le composent. Il permetensuite de mieux comprendre le fonctionnementdu système, d’extrapoler les connaissances quel’on en a pour éclairer les décisions de gestion àprendre (simulation prédictive) mais également deprédire l’impact de changements potentiels surle système réel, sans pour autant les appliquerconcrètement (test de scénarios).Dans le cadre de ces travaux, vos compétencessemblent complémentaires. Commentexploitez-vous cette complémentarité ?Jonathan : Il est clair qu’avec un Master enSciences Informatiques, les connaissances quej’avais du système éducatif en Belgique étaientassez limitées. Pour concevoir un modèle représentantun tel système, il est important d’avoir unebonne compréhension de celui-ci. Cela permetd’autant plus de vérifier que les résultats des simulationsconcordent aux éventuelles observationsou à ce que prévoit l’état de l’art.Nathanaël : Un chercheur en sciences de l’éducationqui travaillerait seul ne pourrait sans doutepas mettre en pratique l’approche que nous avonsadoptée. Elle nécessite en effet de modéliser et desimuler le système en concevant des programmesinformatiques. Les compétences de Jonathan noussont donc indispensables. De plus, travailler defaçon interdisciplinaire a une réelle valeur ajoutée,car cela nous amène à clarifier notre pensée et àadopter un autre point de vue. •14 élément

dossier : institut énergieMADSCELLS ou l’avenir d’unphotovoltaïque plus performant» Roberto LAZZARONI, Chimie des matériaux nouveaux / Faculté des SciencesRoberto.LAZZARONI@umons.ac.beL’utilisation rationnelle de l’énergie, en particuliercelle provenant des sources fossiles, constitue unenjeu majeur pour nos sociétés avancées, à lafois pour tenter d’atténuer les effets du réchauffementglobal et pour préserver les ressourcespétrolières, qui sont précieuses pour d’autresapplications (transport, matériaux synthétiques,industrie pharmaceutique). Dans ce contexte, ledéveloppement des énergies durables, notammentl’énergie solaire, représente une voie d’actionmajeure, en termes technologiques, industrielset économiques.Les cellules photovoltaïques, ou cellules solaires,sont des dispositifs qui convertissent la lumière dusoleil en un courant électrique. Les performancesde ces dispositifs sont régies par trois fonctions: lafaculté de la couche active à absorber la lumière;l’efficacité du mécanisme de transformation del’énergie lumineuse en charges électriques; etl’efficacité des processus de transport de cescharges vers les électrodes métalliques entourantla couche active.Actuellement, le développement industriel descellules solaires porte sur des dispositifs à basede semi-conducteurs inorganiques, en particulierle silicium. Bien que les rendements de ces systèmessoient très appréciables (de l’ordre de 15%dans les applications « grand public »), leur coûtreste très élevé et les projections à long termene prévoient pas de diminution drastique de cecoût. Parmi les technologies alternatives qui sontexplorées, l’association de matériaux organiques(basés sur la chimie du carbone) et de matériauxinorganiques apparaît très prometteuse.un colorant. Ce composé, qui est représenté parles points bleus sur le schéma ci-dessous, estimprégné sur la surface d’une couche d’un oxydesemi-conducteur, qui se présente sous la forme departicules de taille nanométrique. L’absorption dela lumière permet la promotion d’un électron desmolécules de colorant dans un état d’énergie élevé,à partir duquel cet électron peut être transféréaux particules de l’oxyde (souvent du TiO 2). Cettecharge électrique négative peut alors se déplacerdans la couche d’oxyde et rejoindre l’électrodepour être injectée dans le circuit électrique. Pourpouvoir continuer à fonctionner, le colorant doit êtrerégénéré dans son état initial. Ce processus, quis’assimile au déplacement d’une charge positivejusqu’à la contre-électrode, s’effectue par l’actionde l’électrolyte à base d’iode. Le circuit électriqueest ainsi complet et un appareil électrique (appelé« charge » dans le schéma) peut être alimenté.Ces dispositifs hydrides organiques-inorganiquessont donc appelés cellules solaires à colorant (ou‘Dye-sensitized solar cells – DSSC’). Par rapportaux semi-conducteurs traditionnels, ces celluleshybrides présentent des avantages majeurs. Leurprix de fabrication est beaucoup plus faible. Leurspropriétés optiques et électriques peuvent êtremodulées par des modifications contrôlées de lastructure chimique des colorants et des oxydes.Enfin, ces matériaux peuvent être mis en œuvre sousla forme de films minces souples de grandes dimensions,ce qui ouvre des perspectives immensesnotamment pour les applications photovoltaïquesdans le domaine du bâtiment (qui, dans le jargon,sont appelées « Building Integrated Photovoltaics »).Les meilleurs rendements des cellules à colorantssont actuellement proches de 13%. En outre, cescellules sont plus efficaces que les dispositifs àbase de silicium sous illumination diffuse, c’est-àdirepar temps nuageux, ce qui est particulièrementappréciable dans nos contrées. Cependant, l’électrolyteà base d’iode est un liquide corrosif et ilexiste donc des risques de fuite de cet électrolyteet de corrosion des dispositifs.Surmonter ce problème et encore augmenterle rendement des cellules sont les objectifs duDans ce type de cellule, le matériau organiqueabsorbe une partie de la lumière solaire ; c’estélément 15

dossier : institut énergieprojet de recherche MADSSCELLS (MultifunctionalMAterials for Dye-Sensitized Solar Cells). Pouratteindre ces objectifs, il s’agira de concevoir, synthétiseret incorporer dans les cellules solaireshybrides de nouveaux matériaux multifonctionnels.Ces matériaux seront en effet appelés à remplirplusieurs fonctions essentielles : ainsi, la couched’oxyde devra à la fois posséder une structuremicroscopique assurant un contact maximal avecle colorant et une grande capacité à recueillir lescharges négatives et les transporter efficacementjusqu’aux électrodes. De même, le matériau organiqueofficiera à la fois comme colorant, pourabsorber la lumière, et comme transporteur decharges positives en remplacement de l’électrolyteliquide traditionnel.Cette recherche requiert des compétences trèsdiverses en chimie, physique et ingénierie desmatériaux et c’est seulement par l’action conjointede plusieurs laboratoires que le développement deces nouveaux matériaux pourra être mené à bien ;c’est d’ailleurs l’essence du Programme d’Actionde Recherche Concertée qui soutient financièrementMADSSCELLS.Quatre groupes de recherche de l’Université deMons ont donc joint leurs forces pour mettre enœuvre ce projet : il s’agit des laboratoires de Chimiedes Matériaux Nouveaux (SCMN-R. Lazzaroni), desMatériaux Polymères et Composites (SMPC-Ph.Dubois) et de Chimie des Interactions Plasma-Surfaces (ChIPS-R. Snyders), de la Faculté desSciences, et du laboratoire de Science des Matériaux(SDM-A. Decroly), de la Faculté Polytechnique.Le SCMN proposera les structures des colorantsaux propriétés optiques et électriques les plusprometteuses, sur la base de calculs de chimiethéorique, et modélisera les propriétés des interfacesentre ces colorants et les oxydes. Le SMPCsynthétisera ces composés par des méthodes depolymérisation contrôlée et les mettra en œuvresous forme de films minces hybrides. Le ChIPSfabriquera les couches d’oxyde aux propriétésspécifiques et étudiera leurs interactions avec lescolorants imprégnés dans ces couches. Enfin, leSDM fabriquera les cellules solaires et évalueraleurs propriétés électrochimiques et leurs performancesphotovoltaïques. Ce sont quatre doctorantsqui seront au cœur de ces activités de recherche,sous la supervision conjointe des responsablesdes quatre laboratoires. Notons enfin que le projetMADSSCELLS s’inscrit dans de développement desdeux Instituts de Recherche ‘Matériaux’ et ‘Energie’récemment mis en place par l’UMONS. •Moncef Gazdallah, chercheur qualifié dans leService de Thermique et CombustionPouvez-vous nous résumervotre parcours ?J’ai vécu en Tunisie jusqu’à l’obtention de mondiplôme d’ingénieur civil en énergétique. En1987, j’ai intégré la FPMs. Après l’obtentiond’une maîtrise en sciences appliquées, j’aientamé une thèse de doctorat en sciences appliquées.En 1996, j’ai été engagé en tant quechercheur au sein du Service de Thermique etCombustion. En 2001, j’ai présenté ma thèse dedoctorat ce qui m’a permis d’obtenir le gradede chargé de recherche. Actuellement j’ai lestatut de chercheur qualifié.Quelles sont les thématiques surlesquelles vous travaillez ?La modélisation et la simulation des systèmesthermiques constituent les deux thématiques debase de mon travail de recherche où j’abordedivers sujets liés à la combustion, la mécaniquedes fluides, la thermique et l’informatique.Ainsi, la modélisation des gaz de combustion,l’adaptation et le développement de méthodesde calcul du rayonnement, la modélisation desécoulements de gaz, m’ont permis, de développerdes simulateurs de systèmes thermiquespour répondre aux demandes du secteurindustriel, spécialement la sidérurgie, où lasimulation du fonctionnement des fours est uninstrument indispensable pour, d’une part, maîtriserles processus de réchauffage de brames,leur laminage et le recuit des bobines de tôleset d’autre part, améliorer la qualité des produitsfinis et réduire la facture énergétique.Dans cette optique, j’ai développé quatrelogiciels destinés à la commande, la modélisationet la simulation de fours de réchauffagesde brames et du recuit continu pour le comptedu groupe ArcelorMittal qui continue à faireappel à notre savoir-faire pour entretenir et lesfaire évoluer les outils développés.Deux grands projets financés par la Régionwallonne m’ont permis de valoriser l’expérienceacquise dans le domaine de simulation endéveloppant un logiciel et un module de calcul.Le logiciel utilise la technique de la programmationorientée objet pour généraliser lasimulation des systèmes thermiques. Quantau module de calcul, il a été développé dans lecadre d’un projet du plan Marshall. Il intègre laméthode des volumes finis avec modèle de diffusiondans la version commerciale du logicielCFD FINETM/Open de la société NUMECA. Cetteversion sera commercialisée fin 2012.Qu’est-ce qui distingue le travail d’unchercheur débutant de celui d’unchercheur senior ?Quand on est chercheur débutant, rechercherime souvent avec travail où on mesure trèsincomplètement les tenants et les aboutissantsdu projet. Au fil des projets réalisés,l’expérience acquise permet d’aborder lessujets avec beaucoup plus d’aisance de clairvoyancemais surtout avec beaucoup plusd’efficacité.Quelles évolutions souhaiteriez-vousdans la politique de recherche ?Une réflexion doit être menée pour la formulationd’une future politique de recherchequi permettra à la recherche d’être en phaseavec les contextes économiques et sociauxactuels. Cette formulation doit aussi favoriserle développement professionnel et personneldes chercheurs et réduire ainsi l’insécurité quirègne sur leur avenir.Plus d’infos ?moncef.gazdallah@umons.ac.be16 élément

dossier : institut humanorgDiscipline et flexibilité desproduits micro-financiers» Service d’Economie et Gestion de l’Entreprise (EGEE)carolina.laureti@umons.ac.beLe service d’Economie et Gestion de l’Entreprise(EGEE), rattaché à l’Institut humanOrg del’UMONS, est un des membres fondateurs duCentre Européen de Recherche en Microfinance(CERMi). Le CERMi rassemble les chercheurs dece service et de l’Université Libre de Bruxellesqui développent des recherches dans le domainede la microfinance.Au sein de l’équipe du service EGEE, MlleCarolina Laureti mène une recherche doctoralesous financement ARC (Action de RechercheConcertée). Cette recherche effectuée en cotutelleavec l’Université Libre de Bruxelles (ULB)est codirigée par les Professeurs Marc Labieet Ariane Szafarz.La recherche doctorale de Carolina Laureti portesur la question de la discipline et de la flexibilitédes produits micro-financiers destinésaux personnes pauvres. Cette recherche combineréflexion théorique et expérience pratiquesur le terrain, et elle implique par ailleurs despartenariats entre le CERMi et des institutionsspécialisées sur le terrain.La thématique de rechercheLa recherche vise à étudier la création par lesinstitutions de microfinance de produits financiersbien adaptés à deux besoins des personnespauvres : la discipline et la flexibilité.D’une part, la discipline permet aux personnesd’épargner et de ne pas gaspiller leur argenten dépenses non nécessaires. Les personnespauvres, comme les personnes riches, peuventrencontrer des problèmes de discipline dansla gestion de leur argent. La littérature économiqueparle à ce sujet d’ « incohérencetemporelle » et d’ « actualisation hyperbolique ».Une plus grande discipline financière –c’est-à-dire un meilleur suivi dela gestion des dépenses –permet aux personnespauvres d’accumulerde l’argent, qu’ilspeuvent ensuitedestiner à des investissementsutiles, parexemple pour développerleurs activités ougarantir une meilleure éducationà leurs enfants, ou encorerestructurer leur habitation.L’inclusion de la disciplinedans les produits financierspeut prendre différentesformes. Par exemple, lemicrocrédit dans sa forme plusstandardisée est remboursé enpetites tranches hebdomadaires.Ce système garantitune certaine discipline du faitque les tranches sont fréquenteset représentent des petits montants. Cette fréquenceélevée de remboursement permet àl’argent de ne pas rester trop longtemps « dansles poches » de l’emprunteur avant la date duremboursement, réduisant ainsi la tentation dele dépenser. Les petits montants s’adaptent bienaux petits flux de trésorerie (cash-flow) norma-élément 17

dossier : institut humanorglement gérés par les personnes pauvres. Dansle cas des produits d’épargne, un exemple demécanisme de discipline est l’interdiction deretirer de l’argent avant l’échéance fixée, commec’est le cas pour un compte d’épargne à terme.D’autre part, la flexibilité permet aux personnespauvres de mieux se prémunir des évènementsindésirables et imprévus, telles qu’une inondationou plus simplement une maladie. Dansà propos de CarolinaAprès avoir obtenu son diplôme de Masteren Economie à l’Université de Rome« La Sapienza », Carolina a suivi le MasterComplémentaire Conjoint en Microfinance(European Microfinance Programme)organisé par l’Académie UniversitaireWallonie-Bruxelles (ULB et UMONS)en partenariat avec les universités deParis-Dauphine et de Wageningen. Entreces deux Masters, Carolina a voyagé ettravaillé pendant plusieurs années pourdifférentes ONG dans divers pays en développement,notamment en Afghanistan, auPakistan, en Angola, en Iraq et en Inde. Ellea également travaillé comme consultantefreelance pour des agences gouvernementales,notamment pour le Ministèrede l’Economie italienne, pour l’IFAD etpour l’European Agricultural Fund for RuralDevelopment (EAFRD), le fond de l’Unioneuropéenne pour le développement rural.Elle a rejoint le service EGEE de la FacultéWarocqué en novembre 2010.des cas pareils, ces personnes ont besoin depouvoir revoir leur budget. La flexibilité pour eux,c’est par exemple d’avoir la possibilité de sauterle paiement d’une ou de plusieurs tranchesde remboursement ou de mieux rééchelonnerleur crédit dans son intégralité. Pour les produitsd’épargne, la flexibilité est par exemplela possibilité de retirer de l’argent du compted’épargne avant le terme fixé.La recherche de Carolina analyse la disciplineet la flexibilité des produits financiers sous différentsangles. Au niveau de la demande, elleétudie les préférences des personnes pauvresentre flexibilité et mécanismes de discipline. Ducôté de l’offre, elle examine dans quelle mesureles institutions de microfinance adaptent leursproduits à ces différents besoins. En créantdes produits financiers adaptés aux besoinsréels des clients, les institutions de microfinancepeuvent améliorer leurs performancesfinancière et sociale.L’expérience sur le terrainau Bangladesh et les partenariatsde rechercheCarolina a rédigé un de ses premiers papiersdans le cadre d’un partenariat avec l’InternationalFund for Agricultural Development (IFAD),l’agence des Nations Unies spécialisée dansle développement rural des pays en voie dedéveloppement. Cet article commissionné parle Microcredit Summit Campaign 2011, uneconférence mondiale où spécialistes du secteurse rencontrent pour réfléchir sur l’état del’art de la microfinance, propose une réflexionthéorique sur la manière de créer des produitsfinanciers qui combinent deux aspects : aider lesclients à se discipliner et, en même temps, leurdonner la flexibilité nécessaire pour faire faceaux imprévus. Ce papier examine neuf produitsinnovateurs qui sont proposés dans différentsendroits du monde et qui combinent ces deuxaspects, discipline et flexibilité.Outre la réflexion théorique, la recherche deCarolina comprend également une expériencesur le terrain. Celle-ci a effectué un séjour àDhaka en septembre 2012 grâce un accord departenariat signé avec la coopérative d’épargneet de crédit SafeSave, au Bangladesh. SafeSaveest particulièrement reconnue au niveau internationalpour les aspects innovants de sesproduits, tant d’épargne que de crédit. Cetteexpérience sur le terrain permet de comprendreles préférences des personnes pauvres à traversl’analyse de leur choix par rapport aux différentsproduits financiers offerts par SafeSave. Unepremière base de données a été constituée avectoutes les transactions financières des clients deSafeSave via leur compte d’épargne. Un autreséjour au Bangladesh est prévu pour Carolinadébut 2013. Une deuxième base de donnéessera alors constituée sur la base d’enquêtesmenées auprès d’un échantillon de clients. Celapermettra de lier les caractéristiques démographiques,sociales et économiques – par exemplel’âge, le sexe et la profession – des clients avecleurs choix financiers.Ces séjours à Dhaka permettent également auCERMi de créer des liens avec des institutionsde recherche locales, telles que l’Université deDhaka et l’Institute of Microfinance (in.M), etavec des organisations actives sur le terrain,comme ASA et BRAC – deux des plus grandesinstitutions de microfinance du Bangladesh –ainsi que la Palli Karma-Sahayak Foundation(PKFS), une fondation qui finance plus des 250institutions de microfinance. •« La flexibilité permet aux personnes pauvresde mieux se prémunir des évènementsindésirables et imprévus, telles qu’uneinondation ou plus simplement une maladie. »18 élément

La diversité ethnoculturelleà l’école mauricienne» Dimitri Cauchie, Service de Développement humain et traitement des données/Faculté de Psychologie et des Sciences de l’EducationDimitri.Cauchie@umons.ac.beNotre recherche doctorale, menée sous la direction de la Prof. M.Bruyninckx, a pour finalité de contribuer à la valorisation de la diversitéethnoculturelle mauricienne dans le champ scolaire du pays, au travers del’action de ses enseignants. En analysant et en tentant de comprendre aumieux les représentations et les conceptions que les futurs enseignantsprimaires mauriciens ont de la diversité ethnoculturelle de leur pays,et des différentes communautés qui y cohabitent, nous cherchons àévaluer les possibilités de prise en compte de l’interculturalité dans leurspratiques pédagogiques, et la manière dont ils envisageraient de le faire.Maurice est un pays en plein développement humain et économiquemais reste marqué par des discriminations importantes qui entraventl’équité des opportunités de développement personnel des individusmembres de certaines communautés. L’école, par son fonctionnementorganisationnel, entérine et reproduit ces inégalités à base culturelle.La reconnaissance de l’altérité culturelle est un processus développementalpsychosocial long et complexe. La compréhension et la description desstéréotypes et des préjugés mutuels, comme celles des représentations queles futurs enseignants ont de leur métier, sont nécessaires pour que la miseen œuvre d’une politique scolaire interculturelle ne reste pas superficielleet puisse atteindre des objectifs d’égalité des chances pour tous. Dans uncontexte sociétal en pleine évolution, où la religion semble devenir le principalfacteur identitaire des Mauriciens, entraînant tolérance respectueuse desautres mais aussi distance relationnelle, notamment entre enseignantset élèves, la prise en compte de ces transformations sociales, au regardde sentiments d’appartenance culturelle divergents, s’avère essentielle.L’interculturalité mauricienne semble s’orienter vers une constructiondouble où cohabiteraient l’appartenance ethnocommunautaire particulière,religieuse, et la citoyenneté nationale commune, «confédérante» mais vidéede contenus culturels valorisables, le métissage apparaissant être peuconsidéré. Le développement d’une véritable culture commune reconnuesemble utopiste. Mais la société mauricienne, où émergent libéralisationet individualisation, doit éviter l’écueil des replis communautaires.Le Mauritius Institue of Education travaille à la préparation et à l’insertiond’un programme de «formation à l’interculturel» dans le cursus de sesétudiants. Les apports de notre recherche, par ses résultats et lesrecommandations conséquentes qui seront adressées à ses responsables,pourraient en favoriser l’efficacité. La formation des enseignants, si elleest ambitieuse et réaliste, peut être un facteur favorisant le dialogueinterculturel et, dès lors, un développement humain plus équitable. •élément 19

dossier : institut infortechEcologistics, une logistiqueverte pour l’Europe à la portéedes PME» Joël Hancq, Service de Théorie des Circuits et Traitement du Signal (FPMs)joel.hancq@umons.ac.beLe domaine de la logistique est un secteuréconomique crucial dans l’Europe Nord-Ouest(ENO), avec le cœur de la “banane logistique”situé autour des pays suivants : France,Belgique, Luxembourg, Pays-Bas, Allemagneet Royaume-Uni.Les frontières s’effacent de plus en plus sous l’effetde transits internationaux en rapide expansion,au sein d’une société de l’information croissante,exigeant de plus en plus d’échanges mais combinéeà un besoin urgent de diminuer l’empreintecarbone dans ces échanges économiques.Toutefois, à l’ère de cette mondialisation deséchanges, les différents partenaires de la SupplyChain n’opèrent pas avec les mêmes moyenset les mêmes méthodes : contrairement auxgrands groupes industriels, les PME n’ont ni letemps ni les ressources suffisantes pour adapterleurs modes opératoires disparates à la nécessitéde flux standardisés (flux physiques, fluxd’information).Le projet Ecologistics ambitionne de combler cefossé entres grandes entreprises et PME grâceà un démonstrateur concret, véritable réseaud’échange de données de traçabilité, s’appuyantsur les standards européens de l’ElectronicProduct Code Network (EPC-Network).de meilleurs remplissages des camions, destransferts intermodaux facilités (y compris defret ferroviaire), des flux routiers plus fluides, uneempreinte carbone réduite par une logistiqueplus efficace et plus écologique.Dédié en priorité aux PME, ce démonstrateur doitaussi être bénéfique aux grandes entreprisesayant intégré ces innovations, ces dernièresayant un besoin crucial d’avoir une visibilité surtoute la chaîne, en partageant leurs donnéesstandardisées avec chacun de leurs partenaires,petits ou grands.Un tel challenge doit être gagné non pas àl’échelle d’une seule région, mais à l’aune d’unelogistique internationale intermodale utilisantdes moyens de communication interopérables.Dans ce cadre, le projet rassemble 13 acteurs de6 pays de l’ENO ayant des compétences diversesdans le domaine de la logistique, on citera outrel’UMONS avec son institut INFORTECH, leaderdu projet et MULTITEL,centre de rechercheagréé issu de la FPMs, largement actifs dansl’ICT au service du transport et de la logistiqueentre autres au travers de divers projets duplan Marshall : 3 clusters (LU : Cluster for Logistics, BE :Logistics in Wallonia, FR : TTP), Les antennes françaises et belges d’uneassociation mondiale de création et depromotion de standards internationaux encommerce et logistique : GS1, créateur desstandards de l’EPC-Network. Des centres de formation dans le secteur(BE : Forem, G : IPL), Un Centre de Recherche en organisationlogistique (NL : TU/e), Un acteur de régulation et d’intégration desréseaux de transports urbains : (UK : MT). Des universités (FR : EC-Lille, Universitéd’Artois),Ce démonstrateur ICT des standards EPC-Network s’inscrit dans une communicationdirecte entre les objets transportés et les acteursde la Supply Chain (application du conceptde l’Internet des Objets) offrant à la fois unevisibilité globale et de la planification collaborative,avec une réduction des trajets inutiles,20 élément

Une plate-forme logistique (FR : EURA)Une phase de dissémination importante impliqueune forte coopération entre les acteurs pour : Sensibiliser les PME à l’optimisation des fluxlogistiques grâce aux outils ICT, Réduire les disparités entre les modes opératoiresdes entreprises par un large usagede standards, Édifier une supply chain unifiée, efficaceet durable s’appuyant sur des solutions detracking & tracing interopérables pour lesmarchandises, les véhicules et les personnes, Renforcer la compétence des opérateurs,grâce à des outils leur permettant de sefamiliariser avec ces solutions ICT, et à desformations à la pointe, intégrant ces technologies, Et plus globalement, défragmenter les différentspérimètres d’action (métiers, filières,régions) afin de favoriser la croissance desPME tout en jugulant leur impact sur l’environnement.Bernard Piette | Manager, Logistics in Wallonia« Dans nos régions, la prise de conscience de l’importance du secteur du transport et de lalogistique est relativement récente. Alors qu’elle était vue comme une activité relativementsimple (transport et entreposage) jusqu’alors, cette activité s’est complexifiée au cours desdernières années suite notamment à la globalisation de l’économie (et l’ouverture des frontièreseuropéennes) ou la montée en puissance de nouveaux modes de consommation tels que l’ecommerce.La logistique apparaît donc de plus en plus comme une discipline complexe, deplus en plus intégrée dans les processus industriels et visant à une corrélation parfaite entredes flux de matières, d’information et financiers.En Wallonie, un événement majeur est assurément la reconnaissance de la logistique commevecteur de développement lors du lancement du Plan Marshall et de la reconnaissance despôles de compétitivité. Parmi ceux-ci, un est effectivement dédicacé au transport et à lalogistique : Logistics in Wallonia. Depuis son lancement, ce sont 12 projets de recherche et 5projets de formation qui ont été labellisés impliquant plus de 60 acteurs différents. Le 9èmeappel à projets vient d’ailleurs d’être lancé.Un projet comme Ecologistics s’inscrit parfaitement dans cette dynamique. En effet, ce projetvise à développer des outils informatiques et d’identification automatique permettant auxentreprises de rendre leurs chaînes logistiques plus durables. A travers ce projet, la Wallonierenforce sa volonté de compter parmi les régions logistiques de premier plan en Europe ».Celle-ci sera réalisée au travers des réseauxainsi mobilisés qui pourront disséminer dansles meilleures conditions les résultats d’Ecologisticsafin d’atteindre les objectifs de transfertet de partage de compétences, et d’efficacitééconomique.Ces actions de communication devraient toucher20.000 entreprises (et essentiellement desPME) dans une démarche allant de l’analyse desbesoins à une large sensibilisation à l’optimisationdes flux logistiques grâce aux outils ICT,ce qui permettra : aux décideurs de la chaîne logistique demesurer l’efficacité et la maturité de cesnouvelles technologies, pour un échangede données fiable et sécurisé, aux opérateurs, d’améliorer leurs compétencesgrâce à l’intégration de cedémonstrateur dans les modules de coursexistants, et par la création de nouveauxcours, le cas échéant.Les partenaires se sont engagés à faire vivre cedémonstrateur, unique en Europe, après la findu projet. Cette pérennité sera assurée grâce à : sa validation par les utilisateurs eux-mêmes,dans le cadre d’études de cas sélectionnéesavec les entreprises, et déployées concrètementà l’aide du démonstrateur, son intégration dans les cours par les centresde formations partenaires, son utilité dans l’étude de l’impact environnementaldes ICT en logistique (empreintecarbone, qualité de l’air, ...).Plus spécifiquement, outre son rôle de coordination,l’UMONS prendra en charge l’élaboration dudémonstrateur depuis son architecture jusqu’àsa construction avec l’aide de MULTITEL pourles interfaces d’identification d’objets mobiles,et de l’Ecole Centrale de Lille pour l’interfacageavec un ERP open source. En effet, l’UMONS aparticipé à plusieurs projets de recherche visantà accroître la performance des flux d’informationen logistique grâce aux ICT pour une meilleurevisibilité des flux physiques au long de la supplychain : cette expertise technologique et lesrelations ainsi nouées avec de nombreusesentreprises en Belgique et en Europe serontprécieuses pour mener à bien l’élaboration dece démonstrateur.Ensuite, l’UMONS participera activement auxphases de test du démonstrateur et à sonl’intégration dans des modules de formationdédiés aux professionnels de la logistique. Cesoutils didactiques devront aussi être disponiblesdans une version distante sur le portail webd’Ecologistics, permettant aux opérateurs de sefamiliariser facilement à l’optimisation des fluxlogistiques à l’aide des outils ICT, aussi bien dansles entreprises du transport et de la logistique,qu’au sein de l’industrie et du commerce. •élément 21

dossier : institut langageParolpathos,les maux de la parole» Bernard HARMEGNIES, Président de l’Institut Langage, Métrologie et Sciences du langage, Faculté de Pyschologie et des Sciences de l’Educationbernard.harmegnies@umons.ac.beL’Institut de Recherche sur les Sciences etTechniques du Langage a fait choix de se concentrersur un objet unique : le langage. Mais cet objetest tellement vaste et polymorphe qu’il requiertl’articulation interdisciplinaire de regards trèsdiversifiés et d’expertises originaires de secteurstrès variés de la science.Le projet ARC Parolpathos en fournit un excellentexemple : porté par quatre équipes de l’Institut(le laboratoire de phonétique et les servicesd’anatomie humaine, d’orthopédagogie cliniqueet des sciences de la famille), il se centre surl’évaluation acoustique et auditive du signal deparole de locuteurs francophones en situationde handicap mais également sur les apportsde la phonétique clinique au développement deprocédures d’évaluation holistique du sujet communicantsitué dans son écosystème.C’est au sein de l’équipe multidisciplinaire chargéede ce projet qu’a été recruté le Dr Jérôme Lechien,jeune médecin de 24 ans. Jérôme Lechien a débutéses études de médecine à l’UMH en 2005, oùil obtenu le grade de Bachelier en Médecine en2008 avec Grande Distinction ainsi que le prix del’European Resonance Magnetic Forum (décernéau major de promotion dans les enseignementsd’anatomie et d’imagerie médicale).Tout en gardant un pied à l’UMONS en tant quecollaborateur volontaire dans le service d’anatomiehumaine et de biologie cellulaire, il obtientà l’ULB son diplôme de médecin avec grandedistinction en juin 2012. Son mémoire de find’étude, réalisé au sein du laboratoire d’Anatomiede l’UMONS, portait sur l’implication du MIF etde son récepteur, le CD74, dans les cancers desvoies aéro-digestives supérieures.En parallèle de ses études en médecine, Jérômes’est investi dans la vie étudiante de ses deuxuniversités formatrices ; au conseil d’administrationde l’UMH, d’abord, puis au conseild’administration de l’ULB. De plus, il développaet présida le CIUM, comité représentant les étudiantsen médecine de Belgique Francophone.Le Dr Lechien étant passionné par la recherchefondamentale, en particulier dans le domaine del’oto-rhino-laryngologie, c’est très logiquementqu’il s’est vu proposer une bourse de doctoratdans le cadre du projet Parolpathos.Jérôme a ainsi débuté une thèse en sciencesmédicales (co-dirigée par les Profs. Saussezet Harmegnies), un Master Complémentaire enSciences du langage à l’UMONS ainsi que sa spécialitéen ORL et chirurgie cervico-faciale à l’ULB.Sa thèse concerne les modifications du signalvocal dans les pathologies ORL et neurologiques.Ses motivations sont multiples et étroitementliées à la discipline médicale dans laquelle il seforme, l’ORL. En effet, outre les aspects psycholinguistiquesindispensables à prendre enconsidération, les données de la littérature portantsur l’évaluation objective de la voix ne sontque trop peu développées malgré une incidenceimportante des troubles vocaux dans la populationgénérale. Ce projet interdisciplinaire pourra égalementapporter des informations dans la priseen charge médico-chirurgicale des pathologieslaryngées fréquemment rencontrées en ORL.Dans un domaine où la recherche clinique enréinnervation laryngée et greffe de larynx n’enest qu’à ses débuts, nul doute que ce projet passionnantanimera vivement les quatre prochainesannées de ce jeune chercheur.Jérôme Lechien22 élément

dossier : institut numédiartMediaWorkFlowsLa navigation hypermédia auservice de la postproduction» Thierry Dutoit, Professeur ordinaire à la Fpms, Président de l’Institut NUMEDIART pour les technologies des arts numériques de l’UMONSthierry.dutoit@umons.ac.beSi « moteur de recherche»évoque encore aujourd’huiprincipalement d’idée derecherche alphanumériquedans un ensemble de donnéestextuelles, les choses pourraientbien changer dans un avenirassez proche…Depuis plus de dix ans, les chercheurs de laplanète s’attachent en effet à repousser leslimites de nos navigateurs actuels, en cherchantà les rendre sensibles au contenu implicite desobjets numériques que nous consultons quotidiennement: sons, images (2 et 3D), vidéos.La quatorzième édition de la conférenceinternationale sur la recherche documentairemultimedia (MIR2013) se tiendra ainsi cetteannée à Dallas (http://www.icmr2013.org/). Unepartie de ces recherches commence à émerger,comme par exemple dans l’application GoogleImages (voir figure).Recherche par similarité à partir de la photo de l’auteur de cet article, dans Google Images. La pertinencedes résultats est évidemment subjective. Notons cependant que l’interface n’a renvoyé que des photosd’hommes, de face ou de ¾.Participant à cet effort collectif, des chercheursde l’Institut NUMEDIART (à savoir StephaneDupont, Christian Frisson, Alexis Moinet, ThierryRavet, Xavier Siebert, Guy VandenBemden)travaillent depuis 2007 au développement delibrairies logicielles pour l’analyse automatiquede contenu audiovisuel sous différentes facettes(par exemple analyse du timbre, du rythme,de l’harmonie pour la musique, des couleurs,textures, et formes pour l’image, des vitesseset accélérations de composantes d’image pourla vidéo, de caractéristiques morphologiquespour le visage, etc.).Ces librairies de calcul sont associées àdes interfaces intuitives et couplées à destechniques d’indexation et de classificationautomatique, rendant ainsi possible larecherche d’information multimedia (MIR -«Multimedia Information Retrieval»). Le tout estassemblé pour constituer la plateforme clientserveurgénérique « MediaCycle » développéeau sein du projet, qui sert de base aux travauxde recherche de notre université autour ducontenu multimedia et intervient dans diversesdémonstrations et prototypes que nous avonseu l’occasion de produire depuis 5 ans. Unedes nombreuses vidéos disponibles sur le sitede l’Institut résume assez bien la constructionprogressive de « MediaCycle », à travers lesprojets successifs réalisés par les chercheursdans ce domaine. Elle est disponible sur lapage du projet : http://www.numediart.org/tag/mediacycle/.élément 23

dossier : institut numédiartParmi les principales réalisations liées à« MediaCycle », il faut citer : Dancers, installation et site web promu parle chorégraphe américain Bud Blumenthal,et offrant des possibilités de recherche parsimilarité de chorégraphies de danse, via lesfonctionnalités de MediaCycle.Le site web propose deux types de navigationparmi les centaines de vidéos disponibles.La première, celle qui vient par défaut, estla plus classique : on spécifié l’âge, le sexe,l’origine du danseur, son style de musique,etc., et on finit par sélectionner une vidéodans une liste. La seconde (http://www.dancersproject.com/interactive/)est basée surmoteur MediaCycle : les vidéos sont classéesautomatiquement en fonction de leur contenu(et non par leur métadonnées), et affichéesdans le plan de l’écran en respectant uncritère de similarité de contenu. LaughterCycle, un prototype de site weboffrant des possibilités de recherche dansune base de données de rires enregistrés,par analyse des similarités, permettant ainside retrouver des rires proches d’un rire dedépart. Ce projet a notamment permis àl’Institut de devenir en 2012 le coordinateurd’un grand projet Européen FET (Futureand Emerging Technologies) baptisé ILHAIRE(www.ilhaire.eu). LoopJam, une installation interactive sociale,permettant à un groupe de personnes decréer collectivement des « grooves » sonoresà base de boucles musicales. Les bouclessont affichées dans un plan, où MediaCyclepermet un groupement par similarité dessons instrumentaux. Cette installation a étéexposée notamment au Château de Seneffe,au Centre Wallonie Bruxelles à Paris, au saloneuropéen NEM (Networked Electronic Media),à CitySonics, et au KIKK festival à Namur.Ces diverses possibilités ont été récemmentmises à profit dans le cadre d’un projet « Proofof Concept » subsidié par la Région wallonne àtravers l’Académie Wallonie-Bruxelles : le projetMediaWorkFlows. L’idée est ici de produire unprototype permettant de retrouver au plus viteun fragment sonore (un bruitage) dont le contenucorrespond à un modèle mental donné.Le projet est soutenu par la société DameBlanche SA (Genval), studio de postproductionspécialisée en doublage et en bruitage, intéresséepar la possibilité de faire des recherchesassistées dans de grandes bibliothèques de sonsde bruitage. Aujourd’hui, le recours à ce type debibliothèque reste long et peu productif, conduisantsouvent à la re-création du son en directpar des techniques traditionnelles plutôt qu’àl’utilisation de banques de sons. La techniqueproposée permettrait de rendre cette consultationbeaucoup plus productive et d’une réelleutilité au sein des studios de postproduction. •Placement de sons dans un plan, par similarité acoustiqueLe projet Dancers« Ces diversespossibilités ont étérécemment misesà profit dans lecadre d’un projet «Proof of Concept »subsidié par la Régionwallonne à traversl’Académie Wallonie-Bruxelles : le projetMediaWorkFlows. »24 élément

MedianeumLa machine à remonter le temps» Thierry Dutoit, Professeur ordinaire à la FPMs, Président de l’Institut NUMEDIART pour les technologies des arts numériques de l’UMONSthierry.dutoit@umons.ac.beL’interface graphiqueDepuis l’apparition en septembre2011 de l’interface TimeLinede Facebook, il est devenunaturel de présenter desdonnées multimédia sous formechronologique - à vrai dire,on ne se souvient même déjàplus de comment Facebook seprésentait avant. Plusieurs outilslogiciels permettent aujourd’huide construire des applicationsbasées sur ce principe. Le projetMedianeum, mené par l’InstitutNUMEDIART sur une demandeinitiale du Mundaneum, s’inscritdans ce mouvement.Consulter une ligne du temps sur un écran d’ordinateur,quoi de plus naturel aujourd’hui ? Que cesoit pour raconter l’histoire d’individus, de groupes,de mouvements de pensée, ou de lieux, les lignesdu temps offrent une interface directement compréhensibleet permettant souvent une meilleuremémorisation de l’information.Le Mundaneum, œuvre des visionnaires Paul Otletet Henri Lafontaine, a précisément pour mission derendre accessible les idées de ses concepteurs,en les replaçant dans leur époque. L’expositionRenaissance 2.0, visible dans ses murs jusqu’enjuillet 2013, retrace ainsi magistralement l’histoiredu Web. C’est dans ce cadre que s’inscrit unedemande du Mundaneum à l’Institut NUMEDIART,visant la mise au point d’une interface de navigationvirtuelle dans la vie et l’œuvre de HenriLafontaine, dont on fêtera cette année la 100èmeanniversaire du prix Nobel de la paix à travers uneexposition qui ouvrira ses portes en février 2013.Médianeum – c’est le nom du projet – est bâti surdeux piliers. D’une part une interface graphique,basée sur l’outil open source TimeLineJS développépar VéritéCo et la NorthWestern University(http://timeline.verite.co/). Développé en Java,TimeLineJS permet la création de pages weboffrant une navigation de type chronologique dansun ensemble de données multimédia. L’équipe del’Institut NUMEDIART a modifié ce logiciel pourl’interfacer avec ProcesSwing, une version opensource « maison » de l’environnement de programmationProcessing embarquée dans la librairieSwing de Java. D’autre part, MELON, un moteurde contrôle de cette interface graphique créé parNUMEDIART et basé sur une caméra 3D (la caméraKinect de Microsoft). Partant d’une analyse dumouvement des bras d’un utilisateur, des commandessont envoyées à l’interface graphique, etsimulent des déplacements et des clics de souris.Les résultats de ce projet portés par les chercheursFrançois Zajega, Cécile Picard, Julie René, AntoninPuleo, et Christian Frisson sont également utilisésdans le cadre du projet Européen IP LinkedTV(Future Television Linked to the Web), dont l’Institutest partenaire et qui a débuté en 2012. •élément 25

dossier : institut matériauxOPTI 2 MAT,des nouveaux revêtementsauto-cicatrisants» Freddy BENARD, Rony SNYDERS, Marjorie OLIVIER & Philippe DUBOIS, Institut Matériaux, Projet Opti 2 Matfreddy.benard@umons.ac.beLe Programme d’Excellence OPTI²MAT est àl’origine de la création de l’Institut de rechercheen Science et Ingénierie des Matériaux. Grâceau Programme d’Excellence OPTI²MAT, l’ensembledes chercheurs de l’UMONS actifsdans le domaine des matériaux, associés auxcentres de recherche INISMA et Materia Nova,sont regroupés au sein d’un même Institut favorisantde la sorte les interactions en interne maissurtout sa visibilité et lisibilité extérieures. LeProgramme d’Excellence a démarré le 1 er avril2009 pour 5 ans avec un budget global de 12millions d’euros financés pour moitié par laRégion wallonne et pour moitié par l’UMONS etMateria Nova. Six doctorants ont été engagésdans le cadre de ce projet.Fig. 1. Revêtement multicouche mis au point dans leProgramme OPTI²MATL’une des premières applications du Programmed’Excellence OPTI²MAT est la protection dessubstrats métalliques par des revêtementsauto-cicatrisants en développant de nouvellestechnologies de dépôts. Ces revêtements sonttrès demandés dans des secteurs tels quel’aérospatiale et l’automobile pour la protectiondes alliages d’aluminium ou des aciers de typegalvanisé. Le nouveau procédé de traitement desurface développé allie les performances despolymères plasma à celles des polymères ditsconventionnels, tout en tirant bénéfice de leursinconvénients respectifs (Figure 1). Le revêtementest susceptible de conférer au substrat métalliquedes propriétés d’auto-cicatrisation à la corrosionet à la griffe : régénération simultanée de lacouche de passivation (souvent inorganique) etdu revêtement organique. La seconde applicationvise quant à elle à se doter d’outils de suivi etde prévention des phénomènes de corrosion enutilisant les fibres optiques comme détecteursd’espèces chimiques.Parmi les nombreux types de plasmas, certainssont utilisés à grande échelle au niveauindustriel entre autres pour le traitement desurface (fonctionnalisation chimique, synthèsede films minces,…) 1 . Pour certains des filmsminces synthétisés, l’inconvénient majeur estla génération en surface de radicaux libres trèsréactifs susceptibles de réagir avec l’oxygène del’air. Ces réactions non contrôlées induisent unvieillissement prématuré et donc une durabilitélimitée des propriétés de ces revêtements. Cetinconvénient majeur est utilisé comme uneopportunité dans le cadre de nos recherches.En effet, ces radicaux inévitablement présentssont utilisés pour la génération, via un procédéradicalaire, d’un polymère conventionnel. Cetteidée est à la base d’un procédé de dépôt multicoucheà forte potentialité de par sa modularité.Pour mener à bien cette recherche, les équipesdes services SMPC (Matériaux Polymères etComposites), SDM (Science des Matériaux) etCHIPS (Chimie des Interactions Plasma Surface)tous trois membres de l’Institut Matériaux sesont dotées d’un outil polyvalent permettantd’allier les procédés plasma avec la synthèsede brosses de polymères (Figure 1). Cet outilpermet de synthétiser le multicouche en combinantles traitements plasma sous vide et lapolymérisation conventionnelle radicalaire à despressions atmosphériques sans exposition del’échantillon à l’atmosphère.La première couche, déposée par pulvérisationmagnétron réactive dans un mélange Ar/O 2,est une couche amorphe d’oxyde de cérium(Figure 3). Les sels de cérium sont en effetdes sels de terre rare reconnus pour leurspropriétés inhibitrices. Une étude critique deleur mécanisme d’action par des méthodesélectrochimiques généralisées et locales estd’ailleurs menée en parallèle dans le servicede Science des Matériaux.La variation de la teneur en oxygène dans leplasma impacte directement sur la composition26 élément

de la couche déposée. Les caractérisations parméthodes électrochimiques de couches d’oxydede cérium déposées sur des substrats d’aluminiumont permis d’identifier les conditions dedépôts permettant l’obtention de couches appelées« couches de conversion » suggérant desinteractions entre la couche d’oxyde de cériumet la couche d’alumine naturellement présente àla surface de l’aluminium qui peuvent être associéesà des phénomènes d’auto-cicatrisation 2 .La couche suivante est un film polymère plasmapour lequel le précurseur utilisé est l’isopropanol.La méthode de greffage des brosses depolymère au départ de cette couche s’appuiesur l’exploitation des radicaux libres créés à lasurface du polymère plasma pour amorcer lapolymérisation radicalaire de monomères detype acrylate. Pour optimiser les paramètresexpérimentaux de ce greffage, une méthode delabellisation des radicaux a été mise au pointen utilisant le monoxyde d’azote (NO) commemolécule marquante. L’intérêt du NO réside,entre autres, dans le fait que cette moléculepermet de différencier les radicaux primaires etsecondaires (donnant des oximes par réactionavec le NO) des radicaux tertiaires (donnant desdérivés nitros, nitroso ou nitrates,…) 3 .Des brosses de poly(ethylhexyl acrylate) sontainsi greffées à la surface du film de polymèreplasma avec les paramètres expérimentauxajustés pour une plus grande densité degreffage. Pour cela, après avoir subi la polymérisationplasma à basse pression, l’échantillonest transféré dans la chambre de polymérisationà pression atmosphérique où il est recouvertdu monomère puis chauffé à 50 °C. Après rinçage,la présence des brosses de poly(ethylhexylacrylate) ancrées de manière covalente à lasurface du polymère plasma est vérifiée parXPS et mesures des angles de contact.Pour compléter le multicouche, un top-coatFig. 3. Microstructure d’un film de CeOx déposé en modeest déposé par spin-coating. Ce top-coat estoxygéné - Section transversaleun copolyacrylate dans lequel sont incorporéesdes nanoparticules de silice obtenues insitu par voie sol-gel (Figure 4). Caractérisé parailleurs, ce top-coat présente d’excellentes propriétésbarrières. De surcroît, l’incorporationdes nanocharges de silice permet d’augmenterconsidérablement les propriétés mécaniquesen surface 4 .Sur les trois premières années du Programmed’Excellence, les chercheurs ont travaillé sur lemontage de l’enceinte et sur la préparation desdifférentes couches séparément. Aujourd’hui,les chercheurs se penchent sur la mise en Fig. 4. Morphologie du top-coat chargé à 30 pourcentsévidence des synergies entre ces différentes de précurseur de silice - 5.0 x 5.0 µm²couches. Pour cela, des multicouches ont étésynthétisés et sont actuellement caractériséset optimisés. Les premiers résultats s’avèrenttrès prometteurs. •Fig 2. Enceinte combinée du Programme d’ExcellenceOPTI²MAT. (A) : Chambre PVD (Physical Vapor Deposition– Magnetron Sputtering) ; (B) : Chambre PECVD (PlasmaEnhanced Chemical Vapor Deposition) ; (C) : Chambre depolymérisation et de dérivatisation ; (D) Chambre de chargementdes échantillons ; (E) : Spectromètre Infra-Rouge1. F. Renaux, R. Snyders, M. Hecq. Element:1 (2008) 82. S. Ershov, F. Khelifa, P. Dubois, R. Snyders. Langmuir (Article soumis)3. S. Ershov, M.-E. Druart, M. Poelman, M.-G. Olivier, R. Snyders, Applied Surface Science (Article soumis)4. F. Khelifa, M.-E. Druart, Y. Habibi, F. Benard, P. Leclère, M. Olivier, P. Dubois. Progress in Organiccoatings (Article soumis)élément 27

dossier : institut matériauxJulie PILATE, 26 ans, diplômée de la Facultédes Sciences, Master en chimie« Toujours attirée par les sciences à l’école, c’esttout naturellement que j’ai choisi de faire mesétudes à la Faculté des Sciences de l’UMONS.Après un Master en chimie en 2009, aujourd’huije suis en quatrième et dernière année de thèse.Je la réalise au sein du Programme d’ExcellenceOPTI²MAT qui implique plusieurs laboratoires del’Institut Matériaux de l’UMONS. Mon projet derecherche vise à créer et mettre au point descapteurs chimiques sur fibres optiques. Les fibresoptiques sont souvent mieux connues commesimple système de transmission d’informations.Or, si on modifie le cœur de la fibre avec une sériede petits réflecteurs (appelée réseau de Bragg),on peut ainsi créer des systèmes capables desonder le milieu extérieur. De plus, en revêtantla fibre optique d’une fine couche sensible, nousavons les conditions nécessaires à la créationd’un capteur chimique. Grâce aux caractéristiquesgénérales des fibres (leur petite taille etleur inertie chimique), les capteurs sur fibresoptiques présentent de nombreux avantages.Leur capacité à transporter l’information surdes longues distances est un réel atout dans ledomaine de la sécurité : en effet, ces capteursplacés dans les canalisations peuvent être enmesure de détecter précisément et en tempsréel une fuite de gaz ou d’un liquide dangereux.Dans le domaine médical, de tels capteurs trouventégalement de nombreuses applications :grâce à leur petite taille, ces capteurs peuventtraverser une aiguille. On peut donc imaginer unsuivi des paramètres corporels directement dansun organe ne nécessitant pas de prélèvementsou de chirurgie invasive.La création de ce type de capteur nécessite3 étapes : la synthèse de la couche sensible,l’étude des propriétés de cette couche et legreffage de cette couche sur la fibre optique.Depuis le début de mes travaux de recherche,je travaille simultanément dans plusieurslaboratoires de l’UMONS. Les synthèses sontréalisées au sein du Service des MatériauxPolymères et Composites (SMPC), l’étudeglobale des paramètres de ces couches dansdifférents milieux est réalisée au sein du serviceInterfaces et Fluides Complexes (INFLUX),mon laboratoire d’affectation. Lorsque tousces paramètres sont maîtrisés, le greffage deces couches sur les fibres optiques peut êtreenvisagé et les premiers tests de nos capteursPlus d’infos ?Julie.pilate@umons.ac.bepeuvent être effectués au sein du Serviced’Electromagnétisme et Télécommunications(SET) de la Faculté Polytechnique. Depuis plusde trois ans, j’effectue des allers et retoursfréquents entre ces trois labos pour bénéficierde leurs équipements et de leurs expertisesrespectives. Comme le disent certains demes collègues, j’ai l’un des badges qui permetd’ouvrir le plus de portes à l’université.Il m’arrive fréquemment de commencer unemanipulation dans un labo, de l’affiner dans lesuivant et de la finaliser dans le dernier. Jamaisaucune expérience n’est réalisée à un seul etmême endroit. Au-delà de Mons, ce projet m’apermis d’aller jusqu’à Cambridge. Cela m’apermis évidemment d’améliorer mon anglaismais surtout de poursuivre mes recherchessur la physique des polymères.En septembre 2013, mes travaux de thèses’achèveront. La rédaction et le bilan se profilent.Je peux déjà dire aujourd’hui que ce projetau caractère interdisciplinaire qui m’a attiréeen fin de Master m’aura permis d’apprendrede nombreuses techniques dans différents domaines.J’ai pu travailler avec de nombreusespersonnes, et même si parfois ce n’est passimple de concilier l’avis de tous, c’est uneexpérience enrichissante autant sur le planpersonnel que professionnel ».JOURNÉE D’ÉTUDESUR LA LÉGIONELLOSEÀ L’UMONSA l’occasion du 175 ème anniversaire de la FacultéPolytechnique et dans le cadre de la créationde l’Institut des Sciences et du Managementdes Risques, l’Université de Mons a organiséune Journée d’Etude sur la légionellose le jeudi25 octobre 2012 en l’amphithéâtre RichardStiévenart à Mons.Ce risque biologique n’est pas à sous-estimerdans de nombreux secteurs d’activités (industries,institutions de soins de santé, bâtimentspublics et privés, piscines,…). Les bactéries à labase de cette maladie sont très présentes dansla nature et se développent à des températurescomprises entre 25°et 40°C, dans les milieuxhydriques ou humides. Si des mesures préventivesne sont pas prises, elles prolifèrent et contaminentles installations et les équipements. Circuits deproduction d’eau chaude sanitaire, systèmes derefroidissement par voie humide, climatiseurs,bacs laveurs, douches,... sont des points sensiblesoù la concentration des germes de légionnelle peutdevenir critique et présenter, in fine, des risquespour la santé des habitants, des travailleurs,des visiteurs et des riverains ayant inhalé unaérosol de gouttelettes d’eau contaminée.La prévention de la légionellose nécessite uneprofonde réflexion sur le sujet et la mise en œuvred’actions qui s’articulent autour des domainesmédicaux – réglementaires – techniques et organisationnels.C’est dans ce contexte que desconférences de haut niveau ont été dispenséespar douze experts de différentes disciplines lorsde cette journée d’étude.Le succès de l’événement s’est traduit par lenombre d’inscrits avoisinant les 300 participants,issus de différents secteurs socio-économiques :conseillers en prévention, médecins du travail,hygiénistes hospitaliers, ingénieurs des techniquesspéciales des bâtiments, responsables demaintenance,… Par ailleurs, la complémentaritéet l’originalité des exposés prestés par les douzeexperts furent également relevées par la presse.Bien que la Légionellose demeure complexe etpluridisciplinaire, les différents débats tenuslors de cette journée ont lancé des réelles perspectivesde développement dans les domaineslégislatifs et techniques. •Plus d’infos ?christian.delvosalle@umons.ac.belahcen.elhiki@umons.ac.be28 élément

dossier : institut risquesPortrait d’une jeune doctorante à l’Institut des RisquesRotterdam et New Orleans,des stratégies face au risque d’inondation» Vincent BECUE, Projets, Villle et Territoire, Institut des Risques (Faculté d’Architecture et d’Urbanisme), Lahcen EL HIKI, Institut des RisquesVincent.becue@umons.ac.be, Lahcen.elhiki@umons.ac.beAprès avoir obtenu le diplôme d’ingénieur généralisteà l’Universitat Politècnica de Catalunya(Espagne) en 2010, Mireia Balsells a effectué unMaster en Génie Urbain au département de GénieUrbain à l’Université Paris-Est Marne-la-Vallée(France). Depuis novembre 2011, elle effectue unethèse de doctorat au sein de l’Institut des Risques-Faculté d’Architecture et d’Urbanisme, sous laDirection du Professeur Vincent BECUE. Le choixde s’investir dans ce projet de thèse s’inscrit dansle continuum d’un travail de recherche qu’elle aréalisé au sein de l’Université de la Nouvelle-Orléans(USA). Ce travail porte sur l’analyse et l’évaluationde la résilience d’un quartier de la Nouvelle-Orléanspendant et après l’ouragan Katrina.Contexte de la thèseLes travaux de recherche de cette thèse relèventd’enjeux sociétaux, techniques et environnementauxet gravitent autour de la résilience et lavulnérabilité des écosystèmes urbains, particulièrementconcernés par les interactionsentre le territoire urbanisé et son environnementnaturel. Par ailleurs, force est de reconnaître queles changements récents du système urbain et deson environnement, induits par une urbanisationrapide et par le changement climatique notamment,augmentent la probabilité et l’impact desinondations. Et comme le confirme la littérature, lerisque d’inondation devrait augmenter de manièresignificative dans les années à venir. Sur le planéconomique, le rapport publié par l’EEA (EuropeanEnvironment Agency : www.eea.europa.eu) en 2008souligne que les coûts liés au risque d’inondationdevraient atteindre dans le monde la valeur de 100milliards d’Euros par an à la fin du siècle. Par conséquent,il est opportun pour les villes à risquesde s’adapter aux changements à la fois climatiqueet socio-économique en développant de nouvellesstratégies de gestion du risque d’inondation.Maîtrise du risque d’inondation :vers un changement du paradigmeActuellement, les stratégies d’adaptation et degestion du risque évoluent mais elles s’inscriventsouvent dans des approches réactives plutôt queproactives. Dans cette logique, l’adaptation deszones urbaines existantes privilégie généralementdes mesures isolées et sectorielles qui légitimentl’usage des mesures structurelles (digues, barrages…).Pourtant, d’autres stratégies, basées surune approche systémique, peuvent être intégréesdont notamment la résilience urbaine. Rappelonstout de même que la reconstruction de nos modesde gestion des risques sur base du concept de larésilience urbaine impose une pensée créative etune modification profonde des stratégies existantes.Et ce, pour s’ancrer dans une approche dynamiqueet intégrée prenant en compte l’ensemble des dimensionsdu système urbain et de ses interactions,de façon organisée et multi scalaire.La résilience urbaine, une perspectiveà explorer…Le concept de résilience urbaine se traduit pardes actions de réduction des conséquences duesaux perturbations susceptibles d’affecter un systèmeurbain, en considérant qu’au-delà de certainsseuils, ces perturbations peuvent agir commeune opportunité pour un développement urbainplus durable. Dans notre recherche, la perturbationn’est pas approchée comme un évènementnégatif mais comme une composante du fonctionnementdu système urbain. Ainsi, dans uncontexte d’incertitude et de changement inattendu,nous acceptons l’état du non-équilibre commecaractéristique fondamentale du système urbain.L’objectif et les axesde développement…L’objectif de cette recherche est d’investiguer commentle concept de résilience peut être intégrédans la gestion du risque d’inondation dans laphase de la conception du système urbain afind’améliorer sa résilience. La question principaleest : « Comment améliorer la résilience du systèmeurbain face aux inondations dans la phase de laconception urbaine à l’échelle du quartier ? ».Dans cette perspective, nous allons étudier plusieursquartiers de villes qui sont touchés par le risqued’inondation, analyser les principaux problèmesgénérés par les inondations, les actions mises enplace ainsi que les besoins importants pour y faireface. Nous pouvons déjà citer deux sites d’étudechoisis : la Nouvelle-Orléans et Rotterdam qui sontsituées sur un delta et au long d’un fleuve. Ayantsubi d’importants dommages physiques, sociauxet économiques suite aux inondations, ces deuxvilles doivent faire face au risque d’inondationsà cause d’une vulnérabilité liée à leurs positionsen-dessous du niveau de la mer. Nous étudieronset analyserons ces deux villes en détail. •élément 29

dossier : institut risques,prévenir les accidentsmajeurs dans l’industrie» Nathaël CORNIL et Fabian TAMBOUR, Polyris, Aurélie GODART, Institut des Risquesnathael.cornil@polyris.be, fabian.tambour@polyris.be, aurelie.godart@umons.ac.bePassionnés par la sécurité depuis leursétudes à la Faculté Polytechnique,Fabian Tambour et Nathaël Cornil ontconcrétisé un rêve d’entrepreneursdans leur spin-off baptisée Polyris. Unesociété spécialisée dans la gestion desrisques industriels majeurs. Un secteuroriginal, pointu et présentant un réelpotentiel de développement.Rencontre avec un duo de choc.30 élémentNathaël Cornil : Le début de l’aventure, c’était en5 ème année d’étude à la Faculté Polytechnique deMons ; j’ai participé à un projet « Sécurité » chezPolyol, une industrie chimique de Tertre. J’aitout de suite apprécié ce domaine ! Par la suitej’ai intégré le Service de Génie des ProcédésChimiques du Professeur Christian Delvosalle,en tant qu’assistant de recherche, où j’ai rejointFabian Tambour.Nous avons travaillé ensemble pendant huit anssur des projets de gestion des risques indus-triels pour la Région Wallonne. Dans ce cadre,nous avons visité toutes les entreprises classées‘SEVESO’ en Wallonie, c’est-à-dire ayantdes sites industriels présentant des risquesd’accidents majeurs. Lors de ces rencontres,nous avons perçu l’insatisfaction des entreprisespar rapport à l’offre de consultance engestion des risques, qui souffrait d’une vision‘court-terme’ et inadaptée. Cela a nourri notreréflexion. Nous avons identifié leur besoind’accompagnement, voire d’encadrement, surun projet à long terme, un besoin de proximité

avec l’expert en gestion des risques et de stabilitédans la collaboration.Fabian Tambour : Parallèlement à ce projet, nousnous sommes formés au métier de Conseiller enPrévention. Deux après-midi par semaine pendantdeux ans et avec le soutien du ProfesseurChristian Delvosalle, le Certificat d’Universitéde Conseiller en Prévention de Niveau 1 nousa permis de comprendre le travail quotidien,les préoccupations et les contraintes desConseillers en Prévention, qui sont maintenantnos principaux interlocuteurs chez nos clients.Outre un gage de crédibilité, cette formationnous a également permis d’étoffer notre réseaude contacts.« Nous étudions et évaluons de manière trèspointue les risques industriels majeurs liés àleurs installations et activités, nous quantifionsles conséquences des accidents et concevonsles documents qui sont à la base de la gestionde la sécurité par l’entreprise.»Après avoir capitalisé 8 ans d’expérience dans laRecherche à l’UMONS, le moment était venu pournous de concrétiser notre rêve, tout en gardantun lien fort avec l’Université qui l’avait vu naître.Nous avons pu bénéficier de l’aide de l’AVRE(Direction de l’Administration et de la Valorisationde la Recherche de l’UMONS) qui nous a permisde faire mûrir le projet de Spin-off.Ensuite, nous avons rencontré la Maison del’Entreprise, qui nous a renseigné certainesaides auxquelles nous pouvions prétendre,en tant que jeune entreprise, et avons suivila formation PME 3000, organisée par le PôleHainuyer (Haute Ecole Condorcet). En raison ducaractère innovant de notre entreprise, nousavons bénéficié du soutien financier de l’Agencede Stimulation Economique.Notre spin off Polyris a officiellement été créée le1 er novembre 2011. En ce jour de congé officiel,pas de repos pour les nouveaux entrepreneurs!Au service de la sécuritéNathaël Cornil : Aujourd’hui nous offrons nosservices dans le domaine de la prévention desrisques d’accidents majeurs, directement auxentreprises. Nos clients sont par exemple L’Oréalà Libramont (Cosmétiques), INEOS à Feluy(Industrie chimique), Yara à Tertre (Engrais),Chimac à Liège (Industrie chimique), l’Aéroportde Charleroi, …Pour nos clients, nous étudions et évaluons demanière très pointue les risques industrielsmajeurs liés à leurs installations et activités,nous quantifions les conséquences des accidents,concevons et rédigeons les documentsqui sont à la base de la gestion de la sécurité parl’entreprise : le rapport de sécurité, l’étude desûreté, la notice d’identification des dangers, …Nous assistons également les entreprises dansleur dialogue avec les autorités publiques, oudans l’amélioration de la collaboration avec lesservices de secours et les autorités locales.Nos clients apprécient le « style Polyris » : 100%d’adaptation aux besoins du client pour unesolution sur mesure, une approche et des outilsoriginaux et universitaires.Un lien fort avec l’Institutdes Risques de l’UMONSFabian Tambour : Le fait d’être en lien directavec l’Institut des Risques de l’UMONS estclairement un atout. Participer à des congrèsspécialisés et s’appuyer sur les derniers développementsscientifiques nous permet d’être‘à la pointe’ en matière d’analyse des risques.La casquette universitaire nous offre aussi desavantages de visibilité, crédibilité, confiance etsympathie de la part du client.En cas de besoin, nous faisons appel àl’expertise de l’Institut des Risques sur quelquesthèmes très spécifiques, comme récemmentpour simuler le développement des incendies etla propagation des fumées, avec le ProfesseurSylvain Brohez.Nathaël Cornil : L’Institut des Risques peut aussifaire appel à Polyris pour son approche concrètedu terrain, pour accompagner des étudiantsdans leur projet, leur TFE, pour contribuer à unprojet de recherche, etc.Faut-il rappeler que notre projet d’entreprisea été possible parce que, il y a vingt ans, leProfesseur Delvosalle a perçu l’importance dela gestion du risque industriel et qu’il a travaillépour mettre en place une structure et développerl’expertise de l’UMONS dans ce domaine. Nouslui sommes extrêmement reconnaissants pourl’énergie et la passion qu’il nous a transmises.Il nous a fait confiance ; il est co-fondateur etactionnaire de Polyris.Des développements à venirA moyen terme, nous élargirons la gamme denotre offre de services et travaillerons aussiavec des entreprises qui ne sont pas SEVESO.Nous répondrons évidemment aux prochainesévolutions réglementaires. Pour ces raisons,nous élargirons certainement l’équipe.Nos conseils aux futursentrepreneurs de l’UMONSNathaël Cornil : Pour une personne curieuse etqui a de l’initiative, être chercheur à l’UMONSest une magnifique opportunité de démarrer sonprojet d’entreprise. Je pense que nous n’aurionspas pu démarrer Polyris à la sortie des études ;nous avons prudemment attendu nos trenteans… Pour créer son entreprise ce n’est pastout d’avoir une bonne idée, il faut l’encadrer !La motivation et la persévérance sont des maître-mots,car les démarches administrativespeuvent être lourdes. Enfin - et cela peut paraîtreparadoxal pour des experts du managementdes risques - pour lancer son idée, il ne fautpas avoir peur … de prendre des risques ! •Plus d’infos ?www.polyris.beélément 31

dossier : institut santéMAGDIMALMieux diagnostiquer la malaria,c’est mieux la combattre !» Philippe N. Okusa*, Bertrand Blankert** et Pierre Duez**Service de Chimie Thérapeutique et Pharmacognosie, contact: pierre.duez@umons.ac.be**Service d’Analyse Pharmaceutique, contact: bertrand.blankert@umons.ac.be32 élémentLa malaria, un des fléaux majeurs de notre planète,touche chaque année plus de 200 millionsd’individus, causant plus de 600.000 morts.Les traitements existants sont très souventutilisés à mauvais escient car les méthodesde diagnostic disponibles actuellement sontsoit trop coûteuses, trop peu sensibles ou difficilesà mettre en œuvre sur le terrain. Il existedonc une demande très importante au niveauinternational pour une technique robuste et peuonéreuse de diagnostic de la malaria.Le projet MAGDIMAL vient de démarrer dansles services de Chimie Thérapeutique etPharmacognosie (Professeur P. Duez) et d’AnalysePharmaceutique (Professeur B. Blankert)dans le cadre d’un programme FIRST spin-offfinancé par la Région Wallonne. Ce projet de 2ans, dont le porteur est le Dr Philippe Okusa, estdéveloppé en collaboration avec le Laboratoired’Electronique et d’Electrotechnique de la HauteEcole de la Communauté Française du Hainaut(Professeur Richard Avaert). Il vise à mettre aupoint une méthode innovante pour déterminerla parasitémie en se basant sur les propriétésphysico-chimiques du pigment malarique, l’hémozoïne.Ce projet s’inscrit dans la continuité detravaux réalisés par le Dr Alain Roch qui, avantde prendre sa retraite, en était co-promoteur.A terme, une Spin-off sera créée afin de commercialisercet instrument de diagnostic quipermettra d’assurer une médication adéquate,contrôlée systématiquement par un diagnosticspécifique et pourra contribuer à diminuer lerisque de mortalité et la pression sélectivesur le parasite.La malaria, due à différents protozoaires du genrePlasmodium transmis par les moustiques anophèles,est présente de manière endémique dans 106 pays.Les victimes sont principalement des enfants etdes femmes enceintes d’Afrique sub-saharienneet d’Asie. Dans le monde, en 2010, quelque 216millions de cas avérés de malaria ont été enregistréset environ 655.000 personnes en sont mortes. EnAfrique notamment, la malaria représente 20 % desdécès infantiles; chaque minute, un enfant meurtde cette maladie (OMS, 2012).La malaria a également une incidence considérablesur la croissance économique des pays du sud;par exemple la perte de productivité suite à cettemaladie ampute le PIB africain de plus de 12 milliardsde dollars par an. Cette somme représente25% des revenus des ménages africains et 40%des dépenses publiques de santé (RBM, 2008).A l’heure actuelle, les traitements antimalariquessont souvent délivrés et administrés sans diagnosticobjectif de la maladie, ce qui résulte enune surconsommation en traitements (800 millionsde fièvres traitées annuellement par des antimalariques),environ quatre fois supérieure à celle dunombre d’infections réelles traitées. Plus graveencore, ces 600 millions de traitements utilisésinutilement font défaut à autant de malades qui n’yont pas accès. Une partie des traitement appliquésn’est plus appropriée car le parasite responsableDiagnostic efficace(fiable et accessible)de la maladie a développé une résistance contreune majorité des principes actifs disponibles. Dansles régions endémiques, une cause importante demortalité consiste en une prise en charge souventinappropriée (sous-dosage, traitement trop court,…)de par l’absence fréquente d’un outil de diagnostic.Pour pallier à tous ces problèmes, l’OMS rechercheune technique de diagnostic fiable, sensible et dontle prix soit inférieur à celui des traitements de qualitésubventionnés et des traitements douteux proposéssur les marchés parallèles.Avantages du développement d’un outilde diagnostic efficaceDeux grandes approches sont actuellement utiliséesau niveau du diagnostic :1. La méthode la plus ancienne reste la plus sensibleet la plus fiable pour une analyse sur leterrain. Elle consiste en une observation microscopiquedu sang du patient et en un comptage«manuel» du nombre de globules rouges infectés.Quoique peu coûteuse et d’une sensibilitéconforme aux normes de l’OMS quand elle estréalisée dans de bonnes conditions, elle présentel’inconvénient majeur de mobiliser unopérateur qualifié et aguerri (microscopiste)pendant environ trente minutes; la qualité etl’état du microscope ainsi que la fatigue del’opérateur en limitent l’utilisation (Hassanpouret al., 2011).Réduire la surconsommationFreiner le développement dechimio-résistancesPrise en charge cibléede la malaria

UMONSHECFHParrains du projetSupport à la mise enplace du projetActeurs de pays endéveloppementActeurs du projetAlain Roch (Etude des propriétés physico-chimiques de l’hémozoïne concept de base)Pierre Duez (Application diagnostique; développement et validation de l’instrumentation)Bertrand Blankert (Développement et validation de l’instrumentation)Philippe Okusa (Porteur de projet; développement laboratoire; formation entrepreneuriale;business plan)Richard Avaert (Conception électronique et développement de l’instrumentation)Philip Mathuis, Ovizio Imaging SystemsDenis Dufrane, Directeur Président de la HECFHJonathan Pardo (AVRE, UMONS)Marlène Genlain (AVRE, UMONS)Françoise Vander Porten (Responsable du Centre de Recherche, HECFH)Dominique Deckers (Directeur de la catégorie Technique HECFH)Martin Kiendrebeogo, Moustapha Ouedraogo (UNIOUAGA, Burkina Faso) et Télésphore SoméJoseph Kahumba,Jean-Baptiste Lumbu (UNILU, RD Congo) Gabriel Kalaba (UNILU, RD Congo)Développer une méthode innovante pourdéterminer la parasitémie à Plasmodiumen se basant sur les propriétés physico-chimiquesdu pigment malarique,l’hémozoïne Diagnostic de la malaria Outil pour la recherche de nouveauxremèdes antimalariquesButs : Contribuer au recul de la malaria et doncau développement des pays du sud(> 100 pays concernés) Développer une activité viable en RégionWallonne2. La seconde approche repose sur des testsimmunologiques faciles à mettre en œuvre etne nécessitant pas l’intervention d’un opérateurqualifié. Cependant ces techniques, rassembléessous le vocable de RDTs (Rapid DiagnosticTests), présentent trois inconvénients majeurs(WHO, 2009 and 2011): le coût (~ 3 $) est supérieur à celui de traitementssubventionnés (0,5 à 1 $) les résultats sont parfois peu fiables au regarddes limites de sensibilité aujourd’hui requisespar l’OMS (200 parasites par microlitre de sang) leur fabrication à grande échelle se heurteau problème de production de quantités suffisantesde protéines plasmodiales.de l’hème sanguin par le parasite. La mesure dela concentration de ce pigment dans le sang totalpermettra d’établir le diagnostic de la malaria.Outre le diagnostic, le procédé à mettre au pointpourrait également être utilisé en tant qu’outil decriblage et de sélection de nouveaux remèdesantimalariques issus de la synthèse organiqueou, notamment, de plantes médicinales utiliséesen médecine traditionnelle. Deux collaborationsavec des laboratoires de pays en développement(au Burkina Faso et en RD Congo) sont d’ores etdéjà intéressées à évaluer la transférabilité localede la méthode qui sera développée. •Pour en savoir plus :Par conséquent, une réelle demande d’innovationpour la création d’une méthode de diagnostic de lamalaria existe. Celle-ci devra répondre aux spécificationssuivantes : prix de revient inférieur à 0,5 $par analyse, pas d’intervention d’un opérateurqualifié et sensibilité suffisante.Le projet de recherche MAGDIMAL s’inscrit danscette volonté d’apporter une solution nouvellevis-à-vis du diagnostic objectif du paludisme,clé d’un traitement efficient. Il vise à mettre aupoint un instrument novateur afin de détecter lespatients atteints par la malaria et d’en mesurer laparasitémie. Ce dispositif devra répondre à deuxdéfis majeurs : (i) permettre l’évaluation d’uneparasitémie inférieure ou égale à 200 parasitespar microlitre (seuil pathologique); et (ii) réduire lecoût de diagnostic par une utilisation minime deconsommables et par l’utilisation d’une instrumentationla plus simple et la plus robuste possible.L’innovation majeure du projet consiste à exploiterles propriétés physico-chimiques du pigmentmalarique (hémozoïne) généré lors de la digestion« Le projet de rechercheMAGDIMAL s’inscritdans une volonté d’apporter une solutionnouvelle vis-à-vis dudiagnostic objectif dupaludisme, clé d’untraitement efficient.»Les partenaires dans les pays en développementDéfis : Sensibilité à atteindre (< 200 parasites/µl) Coût final du diagnostic (~ 0.5 $/test) Applicabilité large en pays en développementHassanpour G et al., 2011. Detection of malaria infectionin blood transfusion: a comparative study among real-timePCR, rapid diagnostic test and microscopy: sensitivity ofMalaria detection methods in blood transfusion. ParasitolRes. 108(6), 1519-1523.OMS (2012). Statistiques sanitaires mondiales, http://www.who.int/gho/publications/world_health_statistics/2012/fr/index.htmlRoll Back Malaria Partnership (2008). Plan d’action mondialcontre le paludisme, http://www.rollbackmalaria.org/gmap/gmap-fr.pdfWHO (2009). List of known commercially available antigendetectingmalaria RDTs: Information for national publichealth services and UN Agencies wishing to procureRDTs. http://www.wpro.who.int/NR/rdonlyres/3AB3492B-4E2D-42FF-9904-58EDD3BA7921/0/ProductssubmittedforRnd1_Rev_24MAR09.pdfWHO report (2011). Good practices for selecting and procuringrapid diagnostic tests for malaria http://www.who.int/malaria/publications/atoz/9789241501125/en/index.htmlélément 33

dossier : institut santéPartenariat UMONS – CHU Ambroise Paré« UMHAP MEDICAL« Scientific Inspiration for Medical» Yasmina Bouko 1 , Bertrand Blankert², Jean-Marie Colet³1Unité de Recherche Clinique – CHU Ambroise Paré Mons² Lab. d’Analyse Pharmaceutique – FMP – Institut Santé - UMons³ Lab. de Biologie Humaine & Toxicologie – FMP – Institut Santé – UMons (infos : sante@umons.ac.be)(e) L’organisation par l’UMONS, dans des domainesscientifiques spécifiques, et sous réserve de ladisponibilité de ses ressources budgétaires ethumaines, de sessions de formations destinéesaux médecins du CHU ;(f) La prestation commune de services à caractèrescientifique au profit des tiers.Le caractère prometteur et vecteur de synergies aété souligné par les autorités des deux institutionslors de la signature des documents officiels.Les deux institutions collaborentétroitement depuis de nombreusesannées et ont décidé de matérialiserce lien au travers d’un partenariatambitieux. Ce vendredi 26/10/2012,les autorités du CHU Ambroise Paré(CHUPMB) et de l’Université deMons (UMons) ont signé un Accord-Cadre qui institue un partenariatscientifique concret et ambitieux enmatière de recherche liée à la Santé.34 élémentIl porte sur :(a) Le développement conjoint de projets de recherchesselon des axes de recherche préétablis ;(b) La réalisation conjointe d’études scientifiqueset cliniques, l’organisation d’évènements liésà ces études, la participation conjointe à desgroupes de travail scientifiques, la publicationconjointe de ces études et des documents detravail y afférents, des expertises ponctuelles ;(c) La mise en commun des équipements et du matériel,et le partage des données et connaissancespour la mise en œuvre de travaux de recherche ;(d) L’accueil des étudiants et des chercheursnotamment dans le cadre de la réalisation deleur travail de fin d’étude, de leur stage d’étudeou de leur thèse ;« L’UMONS dispose d’un potentiel scientifique importantdans le secteur de la santé, notamment dans lesdomaines traités par deux des dix nouveaux Institutscréés récemment suite à la restructuration de sarecherche : l’Institut des Sciences et Technologiesde la Santé mais aussi l’Institut Biosciences. Cetaccord concrétise aussi notre volonté de consolidernos relations avec différentes unités des hôpitauxpartenaires, en particulier ici avec le CHU AmbroiseParé. Ce type de partenariat ne peut qu’être profitableà notre institution en termes de possibilitésde stages pour nos étudiants », estime le Recteurde l’UMONS, M. Calogero Conti.« Le CHU Ambroise Paré entend apporter ses compétenceset son expertise dans le domaine médicalclinique et celui de la recherche clinique. De plus,cet accord contraint notre institution a toujoursviser l’excellence, que ce soit dans les soins maisaussi au niveau de toute l’organisation », résumepour sa part Nicolas Martin, le Président du Conseild’Administration du CHU Ambroise Paré.Lors de la conférence de presse, le Dr. YasminaBouko (CHU Ambroise Paré/Département de rechercheclinique) et le Pr. Jean-Marie Colet (UMons/

RESEACH CENTER »Excellence in Mons »Département de biologie humaine et toxicologie)ont présenté la «Biomedical Profiling Unit», toutepremière unité mixte issue du centre de recherche.L’objectif principal de cette première unité estde développer des tests cliniques permettant undiagnostic, un suivi et des traitements sur mesurepour les patients atteints de plusieurs pathologiesnotamment certains cancers mais égalementles maladies neurologiques graves (ex : maladied’Alzheimer), les problèmes de stérilité ou encorecertaines maladies orphelines.à la rencontre d’objectifs communs...1. La recherche clinique : depuis trois ans, l’hôpitalAmbroise Paré s’est doté d’une infrastructurede recherche clinique de haut niveau et est unpartenaire clé de nombreuses firmes pharmaceutiquespar l’intermédiaire de sa participationà des études de phase I à IV. Cela permet auxmédecins de tester de nouvelles molécules maisqui à ce stade du développement ne garantissentpas nécessairement une efficacité etne permettent pas de prédire de la toxicité dumédicament spécifique par patient. Ces sociétéssont du reste à la recherche de nouveauxbiomarqueurs qui permettraient de mettre enévidence le « proof of concept » ou le « proof ofmechanism » de ces molécules. Dans ce partenariatl’hôpital y voit la possibilité d’adjoindre,de transposer les connaissances obtenues parles chercheurs de l’UMONS à l’humain. Il esttrès important que toutes ces informationsobtenues soit par le biais de tests in vivo ou invitro puissent être appliquées à l’humain afin depermettre les avancées scientifiques et offrir auxpatients un niveau de traitement le plus sûr etle plus efficace possible, en tenant compte dechaque individu et de ses spécificités. Parmi lesnombreux projets en cours, un projet concerne lecancer du rein métastasé. Trois traitements sontactuellement reconnus et remboursés dans cetteindication, chaque traitement montrant une efficacitéet une toxicité plus ou moins importanteselon l’individu. Etant donné qu’il est impossiblede prédire lequel de ces traitements sera le plusfavorable à un patient particulier, le choix detraitement reste difficile pour le médecin. Or,cette prédiction de toxicité et/ou d’efficacité nesera possible qu’avec l’apport de la recherchefondamentale. Celle-ci est indissociable de toutdéveloppement.2. La formation scientifique des médecins du CHUet l’échange d’expertise : cliniciens et chercheursde chaque Institution possèdent une expertise quileur est propre. Or, cette connaissance lorsqu’elleest partagée permet véritablement d’aborder laprise en charge du patient différemment ou decomprendre des mécanismes pathologiques. Laconnaissance pointue de certains domaines (lemilieu cellulaire, la génomique …) permet aumédecin de mieux comprendre encore pourquoicertaines maladies se développent. Or, dans sapratique quotidienne, le médecin est amené àsans cesse parfaire sa connaissance et à suivreune formation continue. Cette nouvelle forme decollaboration s’intègre à ce devoir de formationpermanente.3. La prédiction de certaines maladies : les médecinsdu CHU sont amenés à prendre en charge préventivementdes patients. Ces patients peuvent soitavoir eu un symptôme en l’absence d’une étiologiebien définie (ex : crise d’épilepsie) et présenterun risque accru de refaire ce même problème soitd’être porteur d’une anomalie qui pourrait entraînerune maladie. Ces patients vivent dès lors avecplusieurs inconnues : le risque de récidive ou dedéveloppement de la maladie, le moment où cettemaladie peut apparaître et dans certains cas,l’angoisse de se demander s’il ne sera pas troptard au moment du diagnostic ou si des séquellesne seront pas présentes. Ces incertitudes sontégalement difficiles à vivre pour le praticien quine peut rassurer son patient pleinement et qui doitjongler entre un suivi proche mais sans générerde surcoûts pour le patient ou accentuer soninquiétude en augmentant la fréquence d’examens.Cette situation se présente dans le casdu myélome multiple, maladie précédée par unstade appelé gammopathie monoclonale d’origineindéterminée (MGUS). Au stade de MGUS, lespatients sont asymptomatiques et n’ont aucuneplainte, la découverte est du reste faite par hasardau cours d’un contrôle annuel ou lors d’uneintervention pour un tout autre problème mêmebénin. Une fois diagnostiquée, la maladie ne peutêtre ignorée mais aucun test ne permet de direau patient s’il va développer un myélome oupas (certains en effet restent au stade de MGUStoute leur vie) ni quand ce myélome pourraitse développer.Savoir que cette maladie ne seguérit pas permet de comprendre l’angoisse dupatient. Un des projets en cours vise à identifiersans ambiguïté un patient au stade MGUS età déterminer des caractéristiques biologiquesqui pourraient amener à identifier les patients àrisque de développer ce myélome et permettreainsi à ceux qui n’auraient pas ce profil type devivre plus sereinement et diminuer les coûts desanté liés aux examens multiples. •élément 35

Le boson de Brout-Englert-Higgsest-il CERNé ?» Service de Physique nucléaire et subnucléaireEvelyne Daubie, evelyne.daubie@umons.ac.be, Claude Semay claude.semay@umons.ac.be,Thierry CAEBERGS, Thierry.CAEBERGS@umons.ac.be, Grégory HAMMAD ,Gregory.HAMMAD@umons.ac.be,Nikita Beliy, Nikita.beliy@umons.ac.beService de Physique théorique et mathématiqueYves BRIHAYE, Yves.BRIHAYE@umons.ac.beLe LHC, acronyme de Large Hadron 1 Collider,est un collisionneur protons-protons situé auCERN, dans un tunnel souterrain creusé de partet d’autre de la frontière franco-suisse. D’unecirconférence de 27 km, il accélère 2 faisceauxde protons circulant en sens inverse jusqu’à uneénergie de 4 TeV avant de les faire entrer encollision. 2 Des détecteurs géants, à la pointe dela technologie, entourent les points d’interactiondes faisceaux afin d’identifier les nouvelles particulesproduites après collisions et d’en mesurerles propriétés. Depuis fin 2009, le LHC fournitdes données permettant d’étudier le ModèleStandard de la physique des particules à desénergies jamais atteintes auparavant en laboratoire.Le but majeur des recherches est (était ?)de découvrir l’élément manquant encore à l’appelpour une vérification complète de la théorie, laparticule qui serait à l’origine de la masse desparticules rencontrées dans notre Univers : leboson de Brout-Englert- Higgs.Les conditions de fonctionnement du LHC sontextrêmes; outre ses 27 km de composants supraconducteursrefroidis à -270°C, la fréquence decroisement des faisceaux est de 20 MHz (1 croisementtoutes les 50 ns) avec une moyenne de 20collisions protons-protons à chaque croisement,soit 400 millions de collisions protons-protonspar seconde. Une telle fréquence est nécessairevu le faible taux de production de bosons BEH1 Hadron, nom générique pour particules composées de quarkscomme le proton ou le neutron.2 TeV = 10 12 électronvolt, à comparer par exemple à l’énergie cinétiquede l’ordre du MeV = 10 6 eV des particules α, β et γ émisesde sources radioactives.36 élémentattendu par rapport à celui des autres processusphysiques, d’autant plus faible que la masse duboson est élevée, ainsi que par la faisabilité desa détection 3 .Deux expériences à buts généraux, ATLAS etCMS, exploitent les données du LHC au moyende leur détecteur, aboutissement de 20 ans detravail de conception, mise au point, constructionet assemblage. Elles comptent chacune quelques2000 physiciens et ingénieurs qui décèlent lesparticules intéressantes issues des collisions protons- protons, les enregistrent et les analysent.En juillet 2012, ces deux expériences ont annoncéla mise en évidence d’un nouveau boson 4 à unemasse d’environ 125 GeV/c 2 (environ 125 fois lamasse du proton) avec une certitude de 99,9999%.Le boson BEH étant une particule à durée de vietrès courte (10 -22 s), ce sont ses produits de désintégrationque l’on détecte. Il se désintègre ainsisuivant plusieurs canaux possibles. L’évidence estla plus manifeste dans les états finaux permettantde déterminer sa masse avec le plus de précision,soit les états finaux à 2 photons ou à 2 bosons Z.Le boson est observé pour deux énergies dansle centre de masse : 7 TeV en 2011 et 8 TeV en2012. Les résultats obtenus dans les cinq canauxde désintégration actuellement étudiés sont enaccord avec les prédictions du boson BEH.3 Il avait été prévu que, si le boson BEH avait une masse de1 TeV/c 2 , on en produirait, dans les conditions de fonctionnementnominales du LHC, ≈10000 bosons par an dont une vingtaineseulement étaient détectables.Peter Higgs a visité l’expérience CMS en avril 2008.Le Groupe de Physique des ParticulesÉlémentaires de l’Université de Mons participeà l’expérience CMS depuis sa création il y a20 ans; quatre physiciens de l’Université deMons-Hainaut signaient la «Lettre d’intention»publiée en octobre 1992. Le groupe,actuellement composé de quatre scientifiques,contribue à l’acquisition et l’analysedes données de CMS; il travaille en étroitecollaboration avec les physiciens des particulesdes cinq autres universités belgesimpliquées dans l’expérience CMS (UAnvers,UCL, UGent, ULB, VUB).Un document qui décrit des aspects théoriquesfondamentaux de la découverte deBrout, Englert et Higgs et rédigé de manièreà être accessible aux membres de la communautéuniversitaire a été écrit par NicolasBoulanger et Yves Brihaye suite aux sollicitationsdu rédacteur en chef de ce journal.Ce document peut être obtenu par simpledemande aux auteurs.

La physique des particules & le bosonBEH en quelques phrases.La physique des particules a pour but d’étudierles constituants ultimes de la matière et lesinteractions qui les gouvernent pour constituernon seulement la matière qui nous entoure maiségalement la matière instable, créée dans le rayonnementcosmique ou auprès des accélérateurs departicules et ayant existé dans notre Univers dansses tous premiers instants.A ce jour, 12 constituants élémentaires de matièreont été mis en évidence : 6 leptons et 6 quarks,classés en 3 familles identiques du point de vuede leurs interactions et différentes uniquement parleur masse (cf. tableau 1). Alors que les leptons(comme l’électron) peuvent être observés à l’étatlibre, les quarks sont confinés dans des particulescomposites appelées hadrons (comme le protonet le neutron composés de quarks de type u etd). Leptons et quarks sont considérés à l’heureactuelle comme des particules sans structureinterne, de dimension inférieure à 10 -18 m (limitede la technologie actuelle).Sur le plan théorique, chacune des trois interactionsagissant au niveau des particules élémentairesest véhiculée par des particules de même nature :bosons de spin 1. Ainsi les interactions entreparticules électriquement chargées sont décritescomme des échanges de photons, les interactionsfortes entre les quarks comme des échanges degluons (théorie basée sur la charge de « couleur »portée par les quarks et les gluons) et les interactionsnucléaires faibles via l’échange d’un de ces3 bosons: W + et W - chargés et Z 0 neutre. Alors quele photon et les gluons sont de masse nulle, lesbosons W et Z doivent être lourds car la portée del’interaction faible est très courte (≈10 -18 m).Les particules élémentaires sont décrites dans uncadre théorique complexe incorporant les principesquantiques et relativistes : la théorie quantique deschamps. De plus, afin de rendre compte des lois deconservation auxquelles ces objets obéissent (laconservation de la charge électrique par exemple),on fait appel à une classe particulière: les théoriesde jauge 4 Celles-ci s’appuient sur des propriétésde symétrie comparables: les symétries de jaugequi supposent des particules de matière et desbosons d’interaction de masse nulle.Afin de conférer une masse aux particules, on faitappel à un mécanisme mathématique proposé en1964 indépendamment par le physicien écossaisPeter Higgs d’une part, et Robert Brout et FrançoisEnglert physiciens de l’ULB, d’autre part. De cemécanisme découle l’existence d’une particule 5 denature différente de toutes les autres : un bosonneutre scalaire (à spin nul) appelé boson de Brout-Tableau 1 : particules élémentaires de matière (fermions de spin 1/2)(*)Chargeélectrique QFamille 1Tableau 2 : particules de force (bosons de spin 1)Types d’interaction(*)ForteElectromagnétiqueFaibleLEPTONSObservés à l’état libreNeutres(Q = 0)Famille 2 νµM< 0,19Famille 3Intensité relative(**)Chargés(Q = -e)νee-M< 2 10 -6 M=0,511ντM< 18,2µ-M=106τ-M=1777Interaction entreQuarks (hadrons)110 -14 leptons et hadrons10 -2Particules chargéesQUARKSComposants des HADRONSChargés(Q = 2/3e)uM ≈2cM ≈1275tM ≈173500Masse M exprimée en MeV/c 2Chargés(Q = -1/3e)dM ≈5sM ≈95bM ≈4650(*) Par souci de simplicité, ce tableau ne reprend pas la charge de couleur des quarks, ni les états gaucheet droit des particules; de plus, il faudrait aussi mentionner l’existence, pour chaque particule, deson antiparticule (de charge électrique opposée).Particules échangées(bosons de jauge)8 gluons g M=0photon γ M=0bosons W + , W − , Z 0M = 80 (W) et 90 (Z) GeV/c 2(*) la 4 e interaction fondamentale, la gravitation, n’apparaît pas dans ce tableau vu sa très faible intensitéau niveau des particules élémentaires.(**) Intensités relatives à une échelle d’énergie de 1 GeV, normalisées à la force forte.Englert-Higgs, et noté H 0 . Il est à remarquer que lesmasses de toutes les particules, y compris celle SPINdu H 0 , sont des paramètres libres de la théorie quidoivent donc être déterminés expérimentalement;la théorie prédit cependant que le boson de BEH secouple préférentiellement aux particules lourdes.Le boson BEH est activement recherché depuis30 ans. Dans les années 1990, les expériencesauprès du collisionneur LEP ont notamment poséune limite inférieure de masse de 114 GeV/c 2 .D’autre part, l’excellente compatibilité entre lesdonnées mesurées dans les expériences de physiquedes particules et les prédictions du modèlestandard favorisait un boson BEH léger (< 166 GeV/c 2 ). Les expériences au collisionneur TEVATRON duFermilab à Chicago avaient récemment exclu deszones de masse entre 156 et 175 GeV.Après des années d’expériences excluant le bosonBEH dans certains domaines de masse, voici lesannées de découverte et d’étude des propriétésde la particule nouvellement découverte au LHCet présentant les caractéristiques du boson tantrecherché ! •Mondequi nousentoureMasseOutre leur charge électrique, leur masse, leurtemps de vie, ..., les particules possèdent égalementune autre propriété «le spin», propriétépurement quantique caractérisant le momentangulaire intrinsèque. Ainsi, les particules élémentairesde matière ont des spins 1/2 (cesont des fermions) tandis que les particulesmessagères des 3 interactions fondamentales(forte, électromagnétique et faible) observéesau niveau des particules élémentaires ont unspin égal à 1 (bosons dits «vectoriels»). A noterque la théorie prévoit un boson BEH à spin nulou boson «scalaire». Les premiers résultats duLHC indiquent que le nouveau boson découvertn’est pas de spin 1; reste à prouver que sonspin est égal à zéro.4 Les théories de jauge se basent sur un lagrangien invariant localement.Un terme de masse briserait la symétrie du lagrangien.5 Un seul boson scalaire est attendu dans la version minimale dela théorie unifiant les interactions faibles et électromagnétiques.Des extensions du modèle standard prévoient plusieurs bosonsscalaires (neutres et chargés).élément 37

Un nouveau directeurpour la Direction Administrationet Valorisation de la Recherchede l’UMONS» Par Gerardina Curcio, Administration et Valorisation de la RechercheGerardina.curcio@umons.ac.bePierre Cornut est le nouveauDirecteur de la DirectionAdministration et Valorisation dela Recherche de l’Universitéde Mons (AVRE).Interview et présentationen bonne et due forme …Pouvez-vous nous expliquer votre parcours ?J’ai effectué un doctorat en géographie en tantqu’aspirant FNRS et j’ai ensuite fait de la recherchefondamentale et appliquée pendant près de 5 ans.Il m’arrivait de plus en plus régulièrementd’aider mes collègues à obtenir des contratsde recherche et ce rôle me plaisait assez. C’estdonc naturellement que j’ai déposé ma candidaturelorsqu’un poste s’est ouvert au servicede valorisation de l’ex Université Mons Hainaut.C’est là que j’ai pu affiner mes connaissancesen administration et valorisation de la recherche.En 2008, un peu avant la création de l’UMONS,nous avons obtenu le financement d’un projetinteruniversitaire : MIRVAL (pour « MIse en Réseaude la Valorisation »). Celui-ci nous a permis derenforcer substantiellement l’équipe au momentmême où les services de valorisation de l’UMH etde la FPMs fusionnaient. Je suis alors devenu responsablede la coordination du projet MIRVAL pourl’Académie Wallonie – Bruxelles. Je me suis doncfortement impliqué dans le réseau LIEU (LiaisonEntreprises-Université 1 ). Ensuite, lorsque la précédentedirectrice de l’AVRE est partie, j’ai réfléchi àla situation de manière posée. Nous nous trouvionsà un moment charnière pour notre direction et j’aicompris que je voulais être partie prenante de sondéveloppement futur.Quelles sont les prochaines étapes que vousprévoyez pour relever ce défi ?La première étape serait, selon moi, d’assurerle renouvellement du programme MIRVAL qui se1 Ce dernier regroupe les services de valorisation des universités ethautes écoles de la Fédération Wallonie-Bruxelles, aussi appelés KTOpour «Knowledge Transfer Offices»38 élément

termine en 2014. En effet, le salaire de la majoritédes personnes travaillant à l’AVRE est financégrâce à ce programme. Sans cela, notre Directionne pourrait pas remplir son rôle de soutien auxchercheurs et cela serait très dommageable pourl’université. Ensuite, nous avons beaucoup travailléces dernières années à l’amélioration de nos servicesen matière d’administration de la recherche.Il est temps aujourd’hui de se concentrer sur lavalorisation des résultats de recherche. Nous avonsdéjà de bonnes réalisations à notre actif de cecôté mais je crois qu’il faut aller un pas plus loin,passer à la vitesse supérieure.Pouvez-vous nous faire un bref rappel de ceque l’on entend exactement par Administrationet Valorisation de la recherche ?Ce sont deux activités qui s’interconnectent. Pourl’Administration, l’idée est de fournir un soutienà la politique et aux activités de recherche quisont menées au sein de l’université. Ce soutiense marque par une aide active aux chercheurs quiont besoin de financements, par exemple, pourengager des doctorants, acheter des équipements,etc. Pour cela, nous diffusons les appels d’offreslancés par les bailleurs de fonds. Nous aidons aussiles chercheurs à déposer leur projet et nous lesaidons dans son suivi quand celui-ci est accepté.La Valorisation, c’est rendre les résultats derecherche et le savoir-faire de nos chercheursaccessibles au monde socio-économique qui nousentoure, en particulier aux entreprises. Admettonspar exemple qu’un chercheur découvre un procédéindustriel innovant, celui-ci pourra être brevetéet ensuite licencié à une entreprise et lui apporterainsi un avantage compétitif sur ses concurrentes.Un autre exemple de valorisation des résultats de larecherche se situe aussi dans la création d’une spinoff.Il s’agit ici d’une société privée créée dans le butde commercialiser une invention ou un savoir-fairequi a été développé dans un laboratoire universitaire.Pouvez-vous décrire brièvement les avantagesqu’apportent les services rendus parl’AVRE aux chercheurs de l’UMONS ?D’abord, les programmes de financement sont de plusen plus compliqués. Il n’est plus question de soumettreun simple descriptif de la recherche qui va être menée.Il faut établir des budgets prévisionnels, mettre larecherche dans une perspective socio-économique,prévoir un scénario de valorisation des résultats, etc.Il est de plus en plus crucial pour le chercheur d’avoirune aide spécialisée pour répondre à ces nouvellesdemandes. De plus, nous avons des contacts trèsréguliers avec les bailleurs de fonds et sommes doncinformés facilement de toutes les contraintes administrativesliées aux différents appels.Ensuite, nous aidons les chercheurs dans les démarchesadministratives, en interne à l’université(mise en conformité des conventions par rapportau règlement de propriété intellectuelle, accord del’Administrateur, signature du Recteur, etc.) commeen externe (accord de confidentialité, accord deconsortium, partage de la PI, etc.)Enfin, du point de vue de la Valorisation, pour queles inventions puissent être mises sur le marché, ilfaut des connaissances spécifiques (économiques,juridiques, etc.) que les chercheurs ont rarementpu acquérir durant leur formation. Le KTO est aussilà pour leur apporter ce complément d’expertiseet les mettre en relation avec des entreprises.Quelle est la composition de l’équipe de ladirection AVRE ?Tout d’abord, nous bénéficions de l’expertise deconseillers scientifiques. Il s’agit le plus souventde personnes qui ont fait de la recherche et sontspécialisées dans un domaine particulier (les biotechnologies,les matériaux, etc.). Ces dernierssont le point de contact initial des chercheurs,c’est d’ailleurs pour cela que chacun de ces« valorisateurs » est le répondant d’un Institut derecherche de l’UMONS. Nous bénéficions aussidu travail d’experts en communication car nousdevons accrocher les entreprises et ensuite lesdiriger vers les laboratoires. Nous communiquonsaussi beaucoup vers les chercheurs pour leurtransmettre des informations utiles pour leur travailquotidien. Notre équipe est aussi aidée par desjuristes qui sont chargés de vérifier les conventionsqui passent par l’AVRE et de tenir à jour les règlementsde propriété intellectuelle. Une personne denotre équipe s’occupe également du secrétariatdu comité Propriété Intellectuelle (Comité PI), quiest l’organe en charge de la gestion des brevetset licences de l’UMONS.Nous bénéficions aussi de l’expertise de BusinessDevelopers. Il s’agit de personnes au profil orientééconomie et gestion, dont le rôle est d’éclairer lesdécisions en matière de valorisation (par exemple,sur le prix de nos technologies). Enfin, n’oublionspas notre soutien administratif sans lequel rien neserait possible car nous travaillons très souventdans l’urgence.Existe-t-il une différence entre l’AVRE et lesautres services administratifs de l’UMONS?L’AVRE est bel est bien un service administratifde l’UMONS. Il existe toutefois quelques petitesdifférences. Tout d’abord, dans la plupart desuniversités du monde les KTO sont les derniersnés des services administratifs, et souvent lesmoins bien compris: si on sait bien à quoi sert unNous aidons leschercheurs dansles démarchesadministratives,en interne àl’université commeen externe (accord deconfidentialité, accordde consortium, partagede la PI, …)service comptable, on sait rarement à quoi sertun service de valorisation. Il n’est pas rare d’ailleursque nos amis ou parents nous disent qu’ilsne comprennent pas vraiment notre travail! Deplus, nous dépendons fortement de financementsexternes. Cela veut dire que nous avons parfoisplus de moyens financiers mais nous devons aussitravailler à la conservation de ceux-ci, en rendantnos travaux visibles auprès des pouvoirs publics,par exemple. Enfin, nous sommes aussi souventen déplacement, en partie à cause de nos contactsavec les bailleurs de fonds, les entreprises maisaussi parce que nous travaillons en réseau avecles autres universités.Quel est l’avantage de travailler en réseaupour les KTO ?Les avantages sont multiples. Dans un premiertemps, il s’avère que les entreprises ne souhaitentpas multiplier leurs contacts lorsqu’elles sont àla recherche d’une expertise scientifique : ellespréfèrent avoir un seul point d’entrée plutôt quecinq. D’autre part, certaines actions sont plusefficaces lorsqu’elles sont menées de manièreglobale, je pense notamment à la sensibilisationdes chercheurs mais aussi à la définition d’uneméthodologie de valorisation. Cependant, pourpouvoir faire leur travail correctement, les KTOdoivent en même temps rester proches de leurschercheurs, c’est pour cela qu’elles sont toutesrattachées à leurs universités respectives. •Plus d’infos ?www.umons.ac.be/avreélément 39

Sciences et Techniquesau Carré… première !» Francesco LO BUE, Sciences et Techniques au Carré (UMONS)Francesco.lobue@umons.ac.beOyé Oyé !Sciences et Techniques au Carré est né !L’Université de Mons vient en effet de se doterd’un nouveau centre de diffusion des scienceset des techniques, Sciences et Techniques auCarré (SciTech²), fruit de la fusion d’ApplicaSciences(Faculté Polytechnique) et du Carré desSciences (Faculté des Sciences et Faculté deMédecine et Pharmacie).Ce nouveau centre permettra à terme le déploiementd’une organisation non seulement plusrationnelle et efficace, mais aussi de développerdes projets plus ambitieux. Les raisons en sontnombreuses : mise en commun des énergies,partage des expériences et des bonnes pratiques,positionnement interfacultaire du centre, etc.Quant aux objectifs de SciTech², ils sont clairs :sensibiliser les élèves aux sciences et aux techniques,favoriser l’émergence de vocations, jouerle rôle de relais entre le monde de la recherche etceux de l’enseignement et des médias, réintroduireles sciences dans le champ de la culture…Le chantier est vaste !Montée en puissance progressiveLa montée en puissance de SciTech² seraprogressive d’ici 2015. Si les potentialités dedéveloppement sont importantes, les défis à releversont de taille. En effet, les deux équipes menaientdéjà de très nombreux projets, qui doivent êtrepoursuivis et menés de front avec le développementdu nouveau centre !Évidemment, SciTech² ne serait rien sans la collaborationquasi permanente des chercheurs del’UMONS. La force de Sciences et Techniques auCarré sera de pouvoir compter sur des savoirset savoir-faire complémentaires issus des différentesfacultés de l’Université. De fait, la créationde SciTech² n’est pas seulement l’affaire de laFaculté des Sciences, de la Faculté de Médecineet de Pharmacie et de la Faculté Polytechnique, maiselle concerne également la Faculté d’Architectureet d’Urbanisme. Les collaborations avec la Facultéde Traduction et d’Interprétation vont se renforcer,tant les projets en préparation visent des publicsmultilingues ! Et ne parlons pas des apports de laFaculté de Psychologie et des Sciences de l’Éducationet de la Faculté Warocqué d’Economie et deGestion, notamment pour les questions de Scienceet Société... SciTech², par la nature même de sesactivités, est amené à travailler avec l’ensembledes composantes de l’Université.Il va sans dire que Sciences et Techniques au Carré, àl’instar du Carré des Sciences, représentera l’UMONSau sein du réseau interuniversitaire de diffusion desSciences Scité (www.sciences.be), composé égalementde ScienceInfuse (UCL), InforSciences (ULB),RéjouiSciences (ULg) et AtoutSciences (UNamur).SciTech² hérite également de toutes les collaborationstissées au fil des ans avec les musées, ASBL, théâtres,administrations, entreprises, etc.Des conférences toujoursaussi passionnantes !Le nouveau centre continuera bien entendu à proposerdes conférences grand public. Toujours trèsattendues, leur succès ne se dément pas. Ainsi, enoctobre dernier, après 15 années d’existence, ellesont même battu un record de fréquentation : pasmoins de 400 personnes se sont rendues à l’auditoireVan Gogh, à l’occasion de la première conférencedu Cycle Univers 2012-2013 pour écouter FrançoisRaulin, spécialiste de la recherche spatiale en exobiologie,venu tout droit de Paris pour l’occasion ! Cecycle Univers a proposé en clôture, le 20 février 2013à 20h, un autre rendez-vous de taille. Nous avonseu la chance d’accueillir François Englert (ULB), l’undes trois papas du fameux boson de Higgs-Brout-Englert, probable prochain Prix Nobel de Physique.Cette soirée a permis de répondre aux questionsque nous nous posions sur cette étrange particulequi a fait la une de l’actualité il y a quelques mois !Quant au cycle Entre Rêve et Réalité, proposéen collaboration avec l’équipe du Mundaneum, ilcomporte trois conférences, présentées par desscientifiques de haut niveau, excellents vulgarisateurs,et tous trois passionnés de science-fiction. Claude Semay (UMONS) nous a emmené le30 janvier vers les étoiles lointaines, à bordde prodigieuses nefs spatiales ; Richard Taillet (Université de Savoie), nousparlera, le 13 février, images à l’appui, del’apesanteur dans le cinéma de science-fiction ; Roland Lehoucq (CEA-Saclay) nous plongera le 7mars dans le monde fascinant du film Avatar, pourtenter de comprendre où s’arrête le plausible etoù commence l’imaginaire purement onirique…Sciences et techniques dansdes lieux… d’art et d’histoirePrendre conscience de la rotation de la Terre enregardant osciller le pendule de Foucault, c’estquelque chose. Vivre sa construction sur mesurepour la collégiale Sainte-Waudru, en compagnied’une équipe de techniciens talentueux, c’estgrisant. Passer du temps à comprendre, et faireensuite découvrir le phénomène à un publicenthousiaste, est inoubliable.40 élément

Le SUSA, vingt ansau service des personnesayant de l’autisme» Eric Willaye, Directeur général de la Fondation SUSA (Service Universitaire Spécialisé pour personnes avec Autisme)Eric.willaye@umons.ac.beLe SUSA est né pour donner suite aux activitésde formation de parents résidentielles organisées,milieu des années 80, par le ProfesseurGhislain Magerotte et l’équipe du Départementd’Orthopédagogie de l’Université de Mons-Hainaut/ Belgique. En effet, les parents ayant participéà ces formations souhaitaient pouvoir bénéficierd’un suivi éducatif pour leur enfant. L’APEPA(Association de Parents pour l’Epanouissement desPersonnes avec Autisme), sous l’action énergiquede Jean-Charles Salmon, papa d’un adulte avecautisme, a, à la même époque (1988), recommandéla création d’un service d’aide éducativeambulatoire et longitudinal pour les familles ayantun enfant avec autisme.Les activités du SUSA vont finalement démarrer en1991 grâce à l’aide d’une Fondation privée. Bienqu’intimement associé à l’Université de Mons, leSUSA poursuit et développe ses activités grâce àdes fonds publics et privés.Maintenant organisé lui-même en Fondation d’Utilitépublique, il organise un ensemble d’activitésarticulées autour de principes et de valeurs édictéesdans la Charte dont elle s’est dotée. En voiciquelques éléments :En ce qui concerne le diagnostic.Etant donné son attachement au consensus scientifiqueinternational, il établit les diagnostics dansle cadre du DSM IV TR ou de la CIM 10. Les diagnosticssont établis sur base des meilleurs outilsactuellement en notre possession et du jugementclinique des informations recueillies.42 élémentLe diagnostic est une activité pluridisciplinaire etrésulte d’une décision d’équipe. Ainsi, l’annonce dediagnostic aux consultants n’est réalisée qu’aprèsune décision collégiale de l’équipe. Dans le cadre dudiagnostic étiologique du spectre autistique (troubleenvahissant du développement), la priorité est donnéeà une investigation des étiologies organiques.La condition dont le SUSA s’engage à tenir compteest la condition handicapante de l’autisme enraison de ses caractéristiques. Celle-ci résultede l’interaction (CIDIH) ou de la confrontation : des déficits organiques (dysfonctionnementscérébraux, lésions, troubles métaboliques,syndromes génétiques, etc.), des déficiences qui en découlent (altérationsqualitatives, adaptation au changement etroutines, déficiences cognitives en termes decohérence centrale, de théorie de l’esprit etdes fonctions exécutives) et de l’environnement social dans lequel vit lapersonne.Cette condition est reconnue par la Communautéfrançaise de Belgique ainsi que par la Régionflamande.En ce qui concerne l’accueil etl’accompagnement des personnesayant un trouble envahissant dudéveloppement et de leur famille.En accord avec les valeurs et besoins exprimés parles familles et/ou les personnes, les membres deséquipes du SUSA adhèrent aux priorités suivantes: utilisation des services ayant un caractèrele plus « normalisé » possible en fonction del’âge (jardin d’enfants, école, loisirs, travail ouactivité valorisée, logement); priorité donnéeà une approche éducative ou de formationcontinue (telle que le Programme TEACCH),comprenant notamment un Programmed’interventions Personnalisé (P.I.P, P.E.I.,P.I.I., P.I.A., P.I., etc.); soutien (support) auxfamilles, notamment en terme de formationde celles-ci; développement de la communicationalternative - pictogrammes, photos,objets - en complément à ou en remplacementd’une communication verbale ; EvaluationFonctionnelle des troubles du comportementet intervention dans le cadre des principes duSupport aux Comportements Positifs; collaborationactive avec les services (médicaux,psychologiques, sociaux, ...)Les activités du SUSA s’articulent autourde différents pôles : Diagnostic dans le cadre du Centre deRéférence Jean-Charles Salmon en autismefinancé par les soins de santé (INAMI); Accompagnement psycho-éducatif despersonnes et de leur famille, ainsi que des professionnelsimpliqués. Cet accompagnement aprincipalement lieu en milieu naturel (famille,école, établissement spécialisé, activité de loisir,etc.). Il se déroule partout en Région wallonne(AWIPH) et en Région Bruxelles-Capitale (PHARE); Travail et Logement, actuellement au sein d’unService d’Activités de jour pour jeunes adultesde tout niveau de fonctionnement (AWIPH); Loisirs/répit : après avoir été à l’initiative,avec la collaboration des étudiants de laFPSE, d’une maison d’accueil temporairesituée à Gembloux (La 2 ème Base asbl), leSUSA-Bruxelles développe des activités hebdomadairesde répit (ainsi que des stagesdurant les vacances scolaires); Formation des parents et des professionnels(en Belgique et à l’étranger) aux stratégies d’interventionauprès des personnes avec autisme(P.E.I., stratégies éducatives, communication,troubles du comportement, valorisation, etc.); Troubles du comportement : ESCAPE (Equipede Soutien Comportemental Ambulatoire pourles Personnes et les Equipe) apporte sonaide aux personnes, familles et services quirencontrent des troubles importants du comportement(CoCoF et AWIPH).

En 2013, le SUSA développera une nouvelle entitésubsidiée par l’INAMI (Soins de santé) qui assureraun traitement, sous des modalités à la fois résidentielleset ambulatoires, de personnes (6-25 ans) quiprésentent des troubles très graves du comportement.Cette intervention portera à la fois sur lesdimensions personnelles (santé, compétences) quesur les conditions environnementales (organisationde l’environnement, cohérence, formation). Cettedémarche s’effectuera en totale INTER-ACTION(d’ou le nom de ce projet) avec le milieu «naturelde vie» de la personne. Cette initiative prendraplace au sein d’un Centre Universitaire d’Expertisedes Troubles Graves du Comportement (CUETGC). Le SUSA est sollicité dans plusieurs commissionsscientifiques ou Comités d’avis nationauxou étrangers (Haute Autorité en Santé – France ;Anesm – France ; Conseil d’orientation scientifiquehandicaps rares - Caisse Nationale deSolidarité pour l’Autonomie – France ; Conseilscientifique Fondation Marguerite MarieDelacroix – Belgique ; Commission Wallonnepour l’Intégration des Personnes Handicapées ;Conseil Wallon de l’Action Sociale et de la Santé ;Directeur de Collection et Conseiller éditorialchez De Boeck Université ; Conseil scientifiqueet Conseil d’Administration de l’Associationpour la Recherche en Autisme et la Préventiondes Inadaptations – France ; Groupe de TravailGrande Dépendance/Troubles du comportement– Ministère fédéral de la Santé - Belgique ;Conseil scientifique de Participate ! - Belgique) Le SUSA est également sollicité pour contribuerà des programmes d’enseignementsdans d’autres Universités : Toulouse-Le Mirail(France), Andorre, Fribourg (Suisse). Il a suscitéla création, au sein de la Faculté de Psychologieet des Sciences de l’Education de l’Universitéde Mons, d’un Certificat d’Université dédié àl’autisme. Dans le cadre des activités d’enseignement,Eric Willaye assure un cours au sein dela FPSE, cours pour lequel deux ouvrages sontparus, tout deux rédigés en collaboration avecGhislain Magerotte (Willaye, E. & Magerotte, G.(2008), Evaluation et intervention auprès descomportements-défis : Déficience intellectuelleet/ou autisme. Bruxelles : De Boeck. ; Magerotte,G. & Willaye, E. (2010), Intervention comportementaleclinique. Bruxelles : De Boeck.) Enfin, ces dernières années, de nouveaux projetsde développement méthodologique ont étésubsidiés par des fonds publics. Parmi d’autres,on citera : le programme TEdDI (soutenu par l’AWIPH)qui vise à soutenir l’identification précocedes troubles envahissants du développementchez les jeunes enfants ainsi qu’à fournir desoutils de stimulation pour les environnementsd’accueil ; le programme Transfert (soutenu parle cabinet de la Ministre de l’Enseignementobligatoire - FWB) vise àl’amélioration des pratiques professionnellesdes équipes éducatives del’enseignement spécialisé adapté auxélèves ayant de l’autisme et ce, au traversde modifications des processusde formation ; Le programme Option (soutenu parle cabinet de la Ministre de l’Actionsociale de la Fédération Wallonnie-Bruxelles et par la Fondation Axelle)vise, quant à lui, à fournir aux établissementsrésidentiels pourpersonnes avec déficienceintellectuelle et/ou autisme des outils de gestion pédagogiquedes projets individualisés. Ce projetconduit à la sortie prochaine d’un ouvrageainsi qu’à la production d’un site internet.Enfin, le SUSA contribue activement à l’élaborationet à l’actualisation du site de l’AssociationParticipate (www.participate-autisme.be) ! Ce siteest dédié aux familles qui viennent de recevoir undiagnostic pour leur enfant et qui sont en attented’un service pour répondre aux besoins de celuici.Le site fournit une information relative à cediagnostic d’autisme, aux moyens de soutenir ledéveloppement de l’enfant en milieu familial ainsiqu’un ensemble d’informations sociales relativesà tous les types de soutiens dont peut bénéficierune personne avec autisme en Belgique.Pour terminer, le SUSA est conseiller éditorial pourla collection TED auprès de l’éditeur De Boeck.Le SUSA réunit à l’heure actuelle 52 collaborateurs(médecins, psychologues, paramédicaux, enseignants,éducateurs, personnel administratif) pour37 équivalents temps plein. L’année 2013 devraitvoir doubler cette équipe de collaborateurs.Voilà, en quelques lignes, les initiatives développéespar le SUSA depuis une vingtaine d’annéesau sein de l’Université de Mons et ce, à l’aube denouveaux projets. •La Fondation SUSA tient ici à remercier les pouvoirs publics(INAMI, AWIPH, PHARE, Cabinets ministériels de l’Action socialede la FWB, de l’enseignement obligatoire de la FWB, de la personnehandicapée en région Bruxelles-Capitale), les organismesprivés (Services-Clubs, CAP 48, Fondation Marguerite-MarieDelacroix, Fondation Lippens, Fondation Axelle) qui ont soutenuou soutiennent activement ses activités.élément 43

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