Télécharger le numéro - Bretagne Economique

PRATIQUESla cérémonie d’ouverture du Mondial de football de 1998, ATC a reçule prix de l’innovation décerné par l’Anae 5 “ pour la conception d’unplafond gonflable à double paroi, une extérieure grise qui servait de surfacede projection, une intérieure en PVC translucide pour des jeux delumière. ” Client ? le Festival de Deauville. “ Une belle vitrine pournous qui sommes toujours dans l’ombre ” se félicite le créateur déjà atteléà un autre défi : “ le développement d’un procédé qui permet de gonflerdes bulles miroirs, sans aucun pli, très résistantes et imperméables. ”De quoi prouver que “ le gonflable, c’est chic, pas kitsch ! ”Euromatic dit “oui” à la R&DDu chef d’élevage aux grosses coopératives régionales, Euromatic(Hénansal-22) fait tourner deux cerveaux et des systèmesde réduction de pollution.C’est en 1995 que tout a commencé. Avec l’idée d’un séchoir économiqueinnovant. Baptisée Séconov, l’invention qui peut faire 85 mde long pour 4 m de hauteur, permet de réduire en granules lesfientes de poules asséchées, avant de les valoriser. Fini les mouches !Volatilisé les odeurs ! “ Avec mon père, on a tout conçu d’un bout àl’autre, se souvient Samuel Briend. Cela nous a pris 4 ans. Le systèmea été breveté pour les USA, le Canada, l’Europe et le Japon. ”Aujourd’hui encore, Euromatic reste l’unique PME de Bretagne à s’illustreren la matière avec sept salariés polyvalents et 120 machines premièregénération qui “ tournent ” dans le monde. “ Au début, ils’agissait de répondre à une demande du milieu de l’aviculture. En fait,de cette première invention découlent de nouvelles applications.Aujourd’hui, des fientes de poules au lisier de porc, on fait de la R&D poursécher différents types de produits. Avec des économies à la clef : le lisier,c’est 3,7 % de matière seulement. En évaporant l’eau, on gagne sur lepoids, donc sur le transport. On travaille aussi sur la résorption dedéchets pour la GMS. ” Aidée à ses débuts par l’Anvar, elle travailledésormais sur audits, cahiers des charges et acomptes pour la miseen route de tout prototype “ jusqu’à sa validation et le suivi technique. ”RECHERCHE PUBLIQUELancement de Bretagne Valorisation,interface entre l’université et les entreprisesInitiée par les quatre universités de Bretagne, l’Ecole nationale supérieurede chimie et l’Insa de Rennes, Bretagne Valorisation entend promouvoirles résultats de recherche publique auprès des PME-PMI et desgrands groupes, en France et à l'étranger. Pour ce faire, elle dispose dechargés d'affaires implantés sur les sites de recherche, d’un portefeuillecommun de titres de propriété intellectuelle et de l’appui financierd’Oséo Anvar.Contact : 02 99 14 11 331Largement au-dessus de la moyenne des autres régions (+35 %),la dépense bretonne en R&D dépasse de 25% le montant moyenenregistré dans les autres régions, hors Ile-de-France.62 % des investissements bretons de R&D sont financéspar les entreprises (650 millions d’euros), 38 % parles administrations dont 45 % par les universités2Agence nationale de la valorisation de la recherche3L’opération nationale Prédiagnostics Propriété Industrielle illustre lesdispositifs efficaces proposés aux PME afin d’appréhender les avantagesconcurrentiels qu’elles peuvent tirer de la PI. Cette opération àl’initiative de l’Inpi associe également les Arist, services des ChambresRégionales. Elle a donné lieu depuis sa création en Bretagne en 2004 àprès de 30 pré-diagnostics par an.4Entreprises et recherche privée en Finistère– Synthèse de l’étude Cocef – Juillet 20055Association nationale des agences événementielles.Emily mise sur de nouveaux axes de travailProche de la production,son bureau d’études travailleà l’amélioration de ses godets,tandis que sa R&D développedes produits pour d’autressecteurs.Godet aérateur de compostChez Emily (Tréflévénez-29), la R&Dc’est “ un vrai service avec trois personnes,un technicien-responsableet deux autres à la conception ”, seréjouit Nicolas Le Bars, directeurcommercial et marketing de cettePME de 70 salariés (10 millions d’eurosde CA) connue pour ses godetsà vis et autres chargeurs qui s’adaptentaux tracteurs. Avantage de cette R&Dintégrée qui vient compléter le bureau d’études(trois stations CAO, un atelier prototypes) ?“ Concevoir des produits faciles, développésen quelques mois seulement qui vont rapporterdu CA très vite ” mais aussi des innovationsplus lourdes. Parmi les gros projetsréalisés : un godet aérateur de compost (2 ansde R&D !) entrepris via un partenariat avec unbureau d’ingénierie extérieur. “ On a rebondisur l’étude pour élargir l’idée aux stationsd’épuration qui ont besoin de traiter les boues,développe Nicolas Le Bars qui citeun autre exemple d’innovation “ unelame de déneigement pour lesgrandes surfaces de la GMS qui ontdes problèmes quand la neige gêneles parkings. ” Une idée (déjà 16 %du CA) qui n’aura pris “ que deuxmois pour la sortir. Son avantage,c’est que la lame peut être fixée surleurs chariots élévateurs… ” De cescroisements de recherches et d’expertisedans son métier, Emily,“ positionnée à 100 % sur l’agricultureil y a 4 ans ” a su se diversifier.“ 1/3 des affaires dansl’agriculture, un autre dans l’industrieet le dernier dans le BTP Environnement,c’est comme ça que je vois notre activité. ”Encore faut-il se donner les moyens de sapolitique : “ oui, la R&D c’est un investissement,3 % de notre CA, mais on a maintenantplus d’un an de travail assuré. ”38BRETAGNE ÉCONOMIQUE • N°172 • MAI 2006