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ÉTUDE DE FAISABILITÉAuberge-école sur les rives du Lac OpémiscaNelson Théberge MBA, DEA, Adm.A.Juillet 2011CENTRE D’EXPERTISE ET DE RECHERCHEEN HÔTELLERIE ET RESTAURATION3535, rue Saint-DenisMontréal (Québec) H2X 3P1Téléphone : 514 282-5115 ou 1 800 361-5111, p. 5115Courriel : cer@ithq.qc.cawww.ithq.qc.ca/cer


Sommaire de l’étudeSuite à l’étude de préfaisabilité que nous avons conduite en novembre2010 concernant le projet d’Auberge-École sur les rives du lac Opémiscaprécisément sur le lot 106 de la municipalité de Chapais en Jamésie.Nous avons examiné les performances de la région au plan de la fréquentation touristique,de la performance du secteur hôtelier ainsi que la situation actuelle de moteurs économiquesde la région, à savoir le secteur minier et celui de la forêt. De plus, nous avons examiné lesproduits actuels ainsi que les produits potentiellement porteurs et dressé un portrait financierprévisionnel ainsi qu’une analyse de la valeur du projet afin d’étayer nos conclusions.L’approche préconisée par les partenaires actuels est résolument novatrice, cependantle tout demeure fragile. Malgré le positivisme démontré lors de notre visite exploratoiredu 8, 9 et 10 juin dernier, les partenaires doivent s’engager de façon concrète afin quele projet puisse se réaliser. La mise en œuvre du Plan Nord combinée au prix éledecertaines ressources disponibles dans la région nous oblige au constat suivant, à savoirl’existence d’une fenêtre d’opportunité unique dont il faut profiter à court terme.La mise en place d’une aire faunique communautaire regroupant les villégiateurs et les utilisateursdu site identifié ainsi que l’utilisation de l’auberge à des fins de formation est un défi tant sur leplan de la gestion des usages que de la rentabilité des opérations hôtelières. L’harmonisationdes priorités exprimées par les différents acteurs rencontrés sera au cœur même du succèsde ce projet. Sans aucun doute ambitieux, mais aussi fortement structurant pour la région, ceprojet nécessite la participation des compétences et des volontés présentes dans la région.La structure organisationnelle et corporative du projet nécessitera à elle seule une réflexionen profondeur de toutes les parties prenantes. Conserver une souplesse de fonctionnementtout en étant profitable tant sur le plan des utilisateurs multiples, des marchés visés que de lasaisonnalité des usages identifiés demeure un des défis majeurs de ce projet. Harmoniser lespréoccupations de développement durable avec l’identité et les façons de faire propres à la régionest primordial à la pérennité et à la profitabilité du projet «Auberge-École lac Opémisca».L’examen des résultats prévisionnels ainsi que l’analyse de la valeur du projet à la section XXnous permettent d’affirmer que le coût total du projet ne peut excéder 4 millions, et ce, avecbeaucoup d’optimisme au niveau de la contribution du tous les partenaires gouvernementaux,paragouvernementaux, institutionnels et privés. Selon nos différents scénarii, la valeur du projetoscille entre 1,4 million, sans contribution aucune, 2,84 millions avec contribution partielle et5 millions avec remboursement de tous les frais, coûts de formation et frais d’encadrement.2 CER - ITHQMONTRÉAL, QUÉBEC, JUILLET 2011 2


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