Document PDF - Réseau québécois des villes et villages en santé

Mentions de mériteQuébec, arrondissement BeauportRésultant d’une analyse de besoins, ce projet àcaractère multiplicateur a été retenu par le jurynotamment pour ses bénéfices pour la santé mentaledes aînés. L’accessibilité gratuite aux équipements,la brochure d’information rendue disponible,l’implication d’une nutritionniste et d’unentraîneur assure la qualité de ce projet développéen partenariat avec d’autres municipalités.ex aequoConcept populaire de mise en forme pour les personnes aînéesLe projet consistait à aménager et installer unplateau d’exerciseurs extérieurs au Parc Juchereau,dans le secteur du Vieux-Beauport. Accompagnéd’un programme d’entraînement physiqueadapté, de sessions de sensibilisation à de sainehabitudes alimentaires et d’un guide explicatifpermettant l’auto entraînement, le projet apermis à une cinquantaine de personnes aînéesde participer au projet pilote qui s’est déroulé demai à septembre 2010.Alternative intéressante aux centres deconditionnement physique, aux coûts souventonéreux, le programme d’entraînement misen place visait à sensibiliser les participantsaux avantages de bouger. Leur assiduité et leurprogression en terme de souplesse et de formephysique confirment le succès du projet. De plus,devenues des personnes de référence auprès desautres utilisateurs du plateau d’exerciseurs, équipessportives, personnes en réadaptation physique,Une participante en pleine actionfamilles et usagers du parc, les personnes aînéesdéveloppent des échanges constructifs avecdifférents groupes d’âge, socialisent davantage etaméliorent leur réseau social.Pour information :André Hébert, coordonnateur du comitéBeauport, Ville en santé, 418 641-6501poste 3539 ou andre.hebert@ville.quebec.qc.ca «Québec, arrondissement de CharlesbourgLe bénévole au cœur des préoccupations de l’Arrondissement de CharlesbourgReconnaissant le difficile problème de recrutementdes bénévoles, les membres du jury ont tenu àsouligner le leadership de la Ville de Québec ence domaine. Le projet a permis de produire unmatériel de qualité tel qu’outils et dépliants,qui informent adéquatement les citoyens et leurdonnent envie de s’impliquer dans les organismes,tout en leur permettant de mieux connaître lesservices. Leur caractère transférable a aussi étéremarqué par le jury.Sur le territoire de l’Arrondissement de Charlesbourg,les organismes communautaires ont des problèmesà assurer la relève des 3000 personnes y travaillantbénévolement et donc, la survie de certains serviceset activités est menacée.Divers éléments dont la difficulté à recruter denouveaux bénévoles et les exigences de plus enplus élevées du citoyen consommateur enversles bénévoles, ont amené la remise en questiondes pratiques et la formation d’un comité detravail afin de proposer des pistes d’actionex aequosur le territoire. Appuyé sur une philosophied’intervention qui considère le citoyen commeacteur principal de sa qualité de vie, le comitéinvite celui-ci à s’exprimer et à s’impliqueractivement dans l’organisation des services locauxdispensés par les organismes à but non lucratifconsidérés comme des lieux d’apprentissage etde développement du capital social.Le but du projet vise à favoriser la participationsociale des citoyens dans leur communautéet pour ce faire, l’organisation d’activités dereconnaissance et la promotion de l’actionbénévole par le biais de messages positifscontribuent non seulement à recruter denouvelles personnes mais aussi, à sensibiliser lescitoyens sur les services rendus par ces milliers debénévoles, leur permettant ainsi d’améliorer etmaintenir leur état de santé physique et moral.Pour information : Denis Servais, directeur,Division du Loisir, de la culture et de la viecommunautaire, 418 641-6401 poste 3430ou denis.servais@ville.quebec.qc.ca «3Le bonheur municipal[ Bulletin du Réseau québécois de Villes et Villages en santé ] – Septembre 2011, volume 19 N° 2

Drummondvilleex aequoCode de conduite pour l’aide à la mobilité motorisée (AMM)Rallye organisé dans lors du lancement du code de conduiteCe projet novateur portant sur le partage de laroute avec les utilisateurs de l’aide à la mobilitémotorisée (AMM), a retenu l’attention du jury.Une démarche rigoureuse, basée sur des faits, aprécédé la mise en place du projet qui a mobilisé50 utilisateurs d’AMM lors de la journée desensibilisation. Axé sur le civisme, l’éducation et laprévention, le code de conduite élaboré est d’abordincitatif et non pas répressif et de plus, facilementexportable vers d’autres municipalités.Devant l’augmentation constante du nombred’utilisateurs d’AMM (fauteuils roulants,quadri porteur et triporteur) et des incidents lesimpliquant, la communauté de Drummondvilles’est interrogée sur les moyens à prendre pourmieux encadrer les déplacements des utilisateursde ces appareils.La Ville a alors décidé de développer un code deconduite dédié aux utilisateurs d’AMM circulantsur la voie publique. Le code vise à augmenterla sécurité et la qualité de la cohabitation detous sur la route. Lancé en 2009, le code futsuivi d’une campagne de communication etde sensibilisation mise en place en 2010. Lesrecommandations concernent les équipementsde visibilité, la sécurité routière, la circulation etle comportement.Première ville au Québec à se doter d’un telcode de conduite, Drummondville apprécie lefait de compter sur un outil facilitant la gestiondes situations problématiques et des conflitsen plus de faciliter l’acceptation des règles etrecommandations chez les utilisateurs. Deplus, les intervenants et les policiers observentplusieurs améliorations quant aux comportementsdes utilisateurs.Pour information :Sylvie Allie, agente aux Politiqueset program mes communautaires, 819 850-1329ou sallie@ville.drummondville.qc.ca «MaskoutainsRelais ruralex aequoLe projet s’est mérité l’attention du jury, pour saformule adaptée aux réalités de cette MRC quisouhaitait que la population de l’ensemble deson territoire puisse bénéficier des services desorganismes communautaires basés à St-Hyacinthe.La prise en compte des particularités de chacun desmilieux, les liens de personne à personne que permetle relais rural et qui assurent un rapprochemententre les organismes et la population ont étéretenus par le jury qui considère que ce projet estune initiative à suivre au chapitre des impacts.La MRC des Maskoutains est confrontée à unvieillissement de la population plus important quedans l’ensemble du Québec, un taux de décrochagescolaire préoccupant, un ralentissementdémographique et un défi pour répondre par letransport collectif à l’accessibilité aux services.Afin de mieux faire connaître à la populationdes municipalités rurales de la MRC les servicesofferts par les organismes communautaires basésà St-Hyacinthe (ville-centre), la formule Relaisrural a été mise sur pied.La Corporation de développement communautaire(CDC) avec l’appui de la MRC des Maskourainsa donc recruté des relais dans chacune desmunicipalités afin de développer une stratégie decommunication pour mettre en lien les organismescommunautaires dispensateurs de services et lescitoyens susceptibles d’avoir besoin d’eux. Relaisrural est au service de chaque municipalité pourdévelopper des solutions personnalisées adaptéesaux réalités et aux ressources disponibles,encourager la responsabilisation et enrichir lesréseaux d’entraide déjà présents.Le projet de Relais rural a permis de faciliterle déploiement des activités des organismescommunautaires par la disponibilité de points deservices aux quatre coins de la MRC et surtout lerapprochement des ressources communautaireset des populations visées.Gabriel Michaud, directeur général, 450 774-3141ou gmichaud@mrcmaskoutains.qc.ca «4Le bonheur municipal[ Bulletin du Réseau québécois de Villes et Villages en santé ] – Septembre 2011, volume 19 N° 2

Victoriavilleex aequoProgramme de secourisme et RCR adaptéblessures et|ou de maladies, ils doivent être enmesure de prodiguer les premiers soins ou desavoir comment réagir en cas d’urgence.Partenaire du projet, la Fondation des maladiesdu cœur du Québec a pu bénéficier de ceprogramme novateur et efficace, conçu pour et parles personnes handicapées, validé sur le terrain,pour augmenter son offre de services dispensés àtravers tout le Québec.Pour information :Francine Rainville, coordonnatriceVictoriaville en santé, 819 357-2099ou francine.rainville@ville.victoriaville.qc.ca «Grâce au programme, il n’y a pas de limites à qui peut sauver des vies.Le jury a souligné l’aspect novateur du projetqui vise à outiller les personnes handicapéespour sauver des vies. C’est un projet inclusif quimise sur les capacités réelles des personnes avecdes limitations fonctionnelles pour prodiguerles premiers soins. Le jury a également retenul’aspect multiplicateur du projet, car le contenu ensecourisme et RCR pourra être dispensé partout àtravers le Québec via la Fondation des maladiesdu cœur.Les personnes handicapées peuvent aussisauver des vies! C’est à partir de ce principe cléque Victoriaville a mis sur pied en 2009, sousl’impulsion de la Corporation de Victoriaville ensanté, le projet d’élaboration d’un programmede secourisme et réanimation cardio-respiratoire(RCR) spécifiquement adapté pour les personnesayant des limitations fonctionnelles. Considérantque les personnes handicapées demeure uneclientèle à risque plus élevé d’accidents, deLac-aux-SablesUn partenariat municipal et scolaire au profitex aequodes élèves de l’école Le Sablon d’OrPour le jury, ce projet représente un bel exemple dusoutien d’une école par une municipalité, dans unmilieu défavorisé. Issu de besoins concrets, le projeta permis d’améliorer les ressources en équipementsportif dans ce milieu de vie. Près du quart dela population s’est mobilisée pour améliorer ladotation en équipements sportifs de l’école et ainsicontribuer à l’activité physique chez les jeunes.Après une visite de l’école Le Sablon d’Or,le maire Yvan Hamelin de la municipalité deLac-aux-Sables a constaté des besoins criantsen matière d’activités physiques et de matérielsportif devenus désuets. Située dans une régiondéfavorisée, le besoin d’offrir ce type de matérielaux enfants de cette école, raquettes, ballons, etdifférents jeux, était d’autant plus essentiel qu’ilsn’y ont pas accès à la maison.La municipalité a donc organisé une activitéde financement en vue de fournir aux enfantsde cette école, du matériel adéquat et sécuritaireet une variété d’activités à pratiquer. Un mandata donc été confié à l’équipe municipale qui s’estmobilisée afin d’organiser un défilé de mode qui apermis d’atteindre l’objectif financier de 6500 $.En plus de permettre l’achat du matérielnécessaire à l’école, le projet a permis à lamunicipalité de créer des liens plus étroits avec lemilieu scolaire tout en augmentant le sentimentd’appartenance des jeunes à leur communauté.Pour information :Valérie Cloutier, directrice généraleet secrétaire trésorière, 418 336-2331ou lac-aux-sables@regionmekinac.com «5Le bonheur municipal[ Bulletin du Réseau québécois de Villes et Villages en santé ] – Septembre 2011, volume 19 N° 2

Autres projets inspirantsnRosemèreLes Jardins HamiltonnVal-D’orEmbellir Val D’OrTransformé il y a quelques années en centre culturel, le site de la maisonHamilton a subi une métamorphose. Depuis juillet 2009, il est devenu unmagnifique jardin aux multiples visages, et les travaux d’amélioration prévusdevraient s’échelonner sur une période de dix ans.Un projet communautaire et rassembleur, caractérisé par une approcheenvironnementale dont les objectifs visent entre autres à créer un grandjardin favorisant le sentiment d’appartenance de la population, l’améliorationdu climat urbain et le mieux-être des citoyens. Impliquée dans toutes lesétapes du projet, la population pourra bénéficier sur le site, de kiosques dedémonstration et d’information sur le compostage domestique, l’utilisationdu paillis et de matériaux recyclés ou de type écologique, les avantages d’untoit vert et autres.Pour information : Stéphanie Nantel, ajointe à la mairie, 450 621-3500poste 1229 ou snantel@ville.rosemère.qc.ca «C’est la remise de trois fleurons à la Ville de Val D’Or par l’organisme Fleuronsdu Québec, pour la qualité de son travail en matière d’aménagement auchapitre des immeubles municipaux, des parcs et des voies publiques, quia suscité la formation d’un comité de travail en 2009 afin de poursuivre lesefforts d’embellissement des espaces résidentiels.Les objectifs du projet visaient à inciter, informer, soutenir et mobiliserles citoyens pour embellir leurs espaces et ainsi améliorer leur qualité devie et pour faire de Val D’Or un lieu où il fait bon vivre. La participationcitoyenne a été remarquable et a dépassé les attentes. La Ville de Val D’Orpeut s’enorgueillir d’avoir ouvert la voie à une démarche inspirante et suscitél’adhésion et l’implication de l’ensemble de la communauté à un projetd’amélioration de l’environnement physique des espaces résidentiels.Pour information : Ginette Vézina, vice-présidente du conseil d’administrationde Val D’Or Ville en santé, 819 824-4747 ou ginettevc@hotmail.com «nBécancourJardin de sculpturesLe Jardin des sculptures accessible à tous, visiteurs et résidents, est situé dansl’espace entourant le bureau d’information touristique de la Ville de Bécancour.Il propose des aménagements paysagers et surtout des sculptures originalesimaginées et conçues par les artistes et étudiants en art visuel de l’Universitédu Québec à Trois-Rivières (UQTR). Ces œuvres inédites, représentatives desentreprises et des ressources présentes à Bécancour, valorisent le citoyen qui yretrouve l’expression de son quotidien. À date, trois sculptures sont exposéeset sept autres, soit une par année, seront ajoutées d’ici la fin du projet quiprévoit des visites guidées éducatives qui enrichiront et compléterontl’expérience du visiteur.Le projet permet de resserrer les liens entre les communautés locales, le milieuindustriel, touristique, éducationnel et artistique. L’ensemble des intervenantsayant collaboré au projet a démontré un grand intérêt pour les aspectsentourant le développement durable et le partenariat souhaités. Quant auxartistes, leur talent est sollicité afin de rendre le réel attrayant et l’abstraitcompréhensible. Tout un défi !Pour information : Marie-Soleil Gilbert, stagiaire en récréologie, 819 294-6535ou mgilbert@ville.becancour.qc.ca «nSaguenayForum intergénérationnel sur le loisir (FIL)Dans le cadre de la démarche Municipalité Amie des Aînés (MADA),80 personnes de deux groupes d’âge, des jeunes de 18-35 ans et des personnesde 50 ans et plus, se sont donnés rendez-vous pour une journée de réflexiontenue en novembre 2010, afin de mesurer les goûts et intérêts communs auxdeux générations dans l’organisation des loisirs.Pour les organisateurs, le FIL permettait de connaître les habitudes descitoyens en matière de loisir artistique et sportif et leur vision sur les relationsintergénérationnelles. Les participants devaient proposer des activitéscollectives s’adressant aux deux générations, à réaliser à moyen et longterme. Le forum a permis de constater que des activités de loisirs artistiquesintergénérationnelles structurées peuvent susciter un intérêt certain dans lapopulation. Les deux générations semblent partager des passions communeset se montrent disposées à tenter des expériences novatrices.Pour information : Guylaine Houde, directrice,Service des arts, culture, communautaire et bibliothèque,418 698-4082 ou guylaine.houde@ville.saguenay.qc.ca «nVal-DavidPriorité piétons et cyclistesEn 2008, la Municipalité Village de Val-David adhérait au programme 0-5-30et adoptait un plan d’action proposé par le comité Val-David en santé. Unedes activités prévues au plan consistait en une campagne de sensibilisationà la sécurité routière pour favoriser la pratique de la marche, du vélo et duski de fond.Même si une évaluation des résultats est prévue afin de mesurer lesmodifications des comportements, avant et après la compagne, le projet a déjàpermis de constater que les automobilistes cèdent plus souvent le passageaux piétons et cyclistes. L’ajout de nouveaux aménagements, pictogrammes,nouvel arrêt, au croisement de la piste cyclable, de brigadières à l’école etl’adoption par la Municipalité d’une politique de gestion de la vitesse excessiveont également contribué à ces résultats.Pour information : Lucille Rocheleau, coordonnatrice du comité Val-David ensanté ou Lynne Lauzon, directrice du Service loisirs et culture, 819 322-2900ou loisirs@valdavid.qc.ca «6Le bonheur municipal[ Bulletin du Réseau québécois de Villes et Villages en santé ] – Septembre 2011, volume 19 N° 2

nLavalLes Après-midi FamilleDébuté dans un secteur de la Ville de Laval, le projet Après-midi Familleavait comme objectif principal de faire découvrir les plaisirs de l’hiver auxfamilles dans les différents parcs. Dix ans plus tard, des activités extérieureshivernales se déroulent du 29 janvier au 28 février sur tout le territoirelavallois. En 2011, pour la dixième édition, 23 rendez-vous se sont tenus danschacun des quartiers de la ville, rejoignant 3000 personnes et impliquant27 organisations différentes.L’implication de tous, municipalité, organismes et citoyens est requise pourla réussite du projet. Il s’agit d’une mobilisation importante à un momentde l’année où il est plus difficile de créer et d’avoir des liens sociaux. Par lapromotion de saines habitudes de vie, la pratique de l’activité physique et sacontribution au maintien du tissu social, le projet a un impact direct sur lebien-être et la santé de la population.Pour information : Véronique Nuckle, animatrice à la vie de quartier,BML 1-2, 450 662-4902 ou v.nuckle@ville.laval.qc.ca «© Vincent GirardnGatineauPolitique alimentaire de la Ville de GatineauLa politique alimentaire adoptée par la Ville de Gatineau en mars 2011, unepremière au Québec, a pour but de favoriser et faciliter l’accès à des alimentsà haute valeur nutritive et en accord avec les connaissances reconnues d’unesaine alimentation dans les installations municipales et sur l’ensemble duterritoire de la Ville. La politique s’inscrit dans une vision cohérente de laVille articulée autour de l’importance et de la qualité de l’offre alimentaireà l’intérieur des installations de la Ville. Elle est le fruit de nombreusesinterventions et démarches de la part des élus et d’intervenants du milieu.Ayant investit de façon considérable dans ses infrastructures pourencourager la pratique de l’activité physique, il était naturel et logique pourGatineau de s’intéresser à l’offre alimentaire dans ses infrastructures. LaPolitique constitue la première étape dans la réalisation d’un plan d’actionqui aura pour but d’intégrer la participation la plus large possible de tousles intervenants concernés.Pour information : Anick Fortin, agente à la Commission Gatineau,Ville en santé, 819 243-2345 poste 2039 ou fortin.anick@gatineau.ca «nGatineauGatineau ville inclusive : Programme de soutienaux initiatives du milieu pour l’intégration despersonnes handicapées et à mobilité réduitePar le biais du Programme de soutien aux initiatives du milieu pourl’intégration des personnes handicapées et à mobilité réduite instauré en 2007,la Division de la qualité de vie et du développement communautaire de la Villede Gatineau souhaitait encourager et soutenir les organismes communautairesdans la promotion et l’intégration des personnes handicapées dans le cadrede leurs activités courantes.Le Comité considère que la responsabilisation sociale est un principe majeurdans la question de l’accessibilité et que l’intégration de chacun passe par laresponsabilisation de tous à manifester sa bonne volonté et son ouvertureà la valorisation et à l’inclusion des différences. Ce programme de soutienconstitue un levier pour la sensibilisation de la population aux obstaclesrencontrés par les personnes handicapées.Pour information : Katie Hamilton, agente, Programme d’accessibilitéuniverselle, 819 243-2335 ou hamilton.katie@gatineau.ca «nMatagamiFort en familleAfin de favoriser les plaisirs d’hiver à Matagami, inspirée du film La Guerredes Tuques, l’activité Fort en famille, organisée du 21 février au 18 mars 2011connaissait sa troisième édition. Il s’agit d’un concours visant la constructionde forts, ouvert à trois catégories de personnes, enfant, famille et adulte. Cetteannée, des 15 équipes inscrites, une douzaine étaient composées de familleset les trois autres d’enfants.Organisée par le comité Matagami en santé, le projet vise à faire la promotionauprès des jeunes et leurs familles de l’activité physique à l’extérieur, durantl’hiver. Il vise particulièrement les jeunes les moins actifs physiquement pourqu’ils développent de nouvelles aptitudes, tout en faisant découvrir les plaisirsde l’hiver à l’ensemble de la population.Pour information : Diane Vachon, coordonnatrice de Matagami en santé,819 739-2322 ou cdcmatagami@tlb.sympatico.ca «créditsLe Bonheur municipal est le journaldu Réseau québécois de Villes et Villages en santé.Dépôt légal, 4 e trimestre 1992Bibliothèque nationale du CanadaBibliothèque nationale du QuébecISSN 1192-3016Coordination : Nadine MaltaisRecherche photos : Pascale TurcotteRévision : Chantal DuplainRédaction : Francine SavardConception graphique : Corsaire design éditionLes membres du conseil d’administration du Réseauquébécois de Villes et Villages en santé sont :Le PrésidentDenis LapointeVille de Salaberry-de-Valleyfield1 re Vice-présidenteLisette LepageVille de Québec2 e Vice-présidentRodrigue VigneaultFédération des Commissions scolairesdu QuébecLa Secrétaire-trésorièreIrma QuirionVille de Saint-GeorgesLes administrateurs et administratricesAndré GenestMunicipalité de Wentworth-NordRéal LacombeDirection de la Santé publiquede l’Abitibi-TémiscamingueAgathe LalandeVille de GatineauDenise LavalléeVille de Rouyn-NorandaDenis MarionMunicipalité de MassuevilleRéal MorinInstitut national de santé publique du QuébecSylvie VignetVille de Rivière-du-LoupLe personnel et les collaborateursdu Centre d’information sont :ROGER LACHANCE, JULIE LÉVESQUE,NADINE MALTAIS, LOUIS POIRIER,Mary Richardson, SANDRA ROY,CHANTAL DUPLAIN, Nathalie Sasseville,PAULE SIMARD, JEAN TREMBLAYET PASCALE TURCOTTE.Le budget de fonctionnement du Centred’information est assumé par l’Institut nationalde santé publique du Québec.945, avenue Wolfe, 5 e étageQuébec (Québec) G1V 5B3Téléphone : 418 650-5115, poste 5504Télécopieur : 418 654-3210Courriel : info@rqvvs.qc.caSite Web : www.rqvvs.qc.ca7Le bonheur municipal[ Bulletin du Réseau québécois de Villes et Villages en santé ] – Septembre 2011, volume 19 N° 2