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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

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Concernant la vente de facteurs de pro<strong>du</strong>ction, le gouvernement a conservé unrôle central dans la distribution d’engrais – le principal facteur de pro<strong>du</strong>ctionach<strong>et</strong>é par la plupart des agriculteurs. L’impact des coopératives à c<strong>et</strong> égardest faible, voire nul, non seulement parce que les coopératives d’agriculteurssont généralement p<strong>et</strong>ites mais aussi parce que leurs membres sont de p<strong>et</strong>itsexploitants. Ces structures n’ont donc pas plus de poids que des particulierspour négocier des achats. En outre, l’intégration entre les coopératives n’est pasencore répan<strong>du</strong>e, peut-être parce que les fonctionnaires interviennent dans lagestion des coopératives au niveau secondaire <strong>et</strong> de l’organisation faîtière. Celapourrait expliquer les mauvaises performances commerciales <strong>et</strong> les faiblessesde gestion, que reflète également l’impact négligeable des coopératives sur lacommercialisation des pro<strong>du</strong>its agricoles qui est presque entièrement contrôléepar des négociants privés.<strong>La</strong> plupart des coopératives fonctionnent de façon démocratique puisquechaque membre ne représente qu’une voix <strong>et</strong> un vote, indépendamment<strong>du</strong> nombre de parts qu’il détient. Le manuel sur les coopératives destiné aupersonnel de terrain dans l’Etat d’Enugu énonce clairement ce principe. Chaquemembre est encouragé à ach<strong>et</strong>er autant de parts que possible, dans la limited’un cinquième <strong>du</strong> total.Beaucoup de coopératives sont trop p<strong>et</strong>ites pour posséder leurs propresstructures <strong>et</strong> organisent leurs assemblées générales au domicile d’un de leursmembres.Concernant la formation des membres, le gouvernement parraine fréquemmentdes séminaires <strong>et</strong> des ateliers dans des coopératives secondaires <strong>et</strong> l’organisationfaîtière. De plus, le Département des coopératives envoie <strong>du</strong> personnel de terrainau sein de chaque communauté, afin d’organiser périodiquement l’é<strong>du</strong>cation <strong>et</strong>la formation des membres des coopératives primaires.Un niveau d’intégration limitéLes coopératives primaires étudiées fonctionnent de manière isolée mêmesi certaines organisent des activités conjointes. On constate une certaineforme d’intégration verticale pour l’achat d’engrais, d’autres facteurs depro<strong>du</strong>ction agricole <strong>et</strong> la commercialisation des pro<strong>du</strong>its agricoles. Les activitésintersectorielles incluent l’obtention de prêts <strong>et</strong> des activités d’é<strong>du</strong>cationorganisées par les fédérations, au niveau des coopératives secondaires <strong>et</strong> del’organisation faîtière.COOPÉRATIVES «POLITIQUES» ET VÉRITABLES COOPÉRATIVES DE L’ETAT D’ENUGU AU NIGÉRIA219

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