L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

le revenu des coopératives. De surcroît, la concurrence accrue du secteur privé aforcé les coopératives agricoles à réduire les redevances perçues sur les facteursde production agricole.La situation financière des nouvelles coopératives agricoles (formées aprèsles politiques de réforme économique et d’ajustement structurel) estcomparativement meilleure. Le directeur d’une coopérative que nous avonsinterrogé indiquait que les membres s’acquittaient d’une cotisation annuelled’environ 25 livres (moins de 5 dollars américains) et que la coopérative recevaitégalement des contributions volontaires en espèces et en nature.Peu de moyens et de sécuritéLes entretiens approfondis menés au sein de coopératives primaires agricolesont révélé le manque de moyens de communication de base comme des lignestéléphoniques, alors que les coopératives d’habitat et de consommateursdisposent de téléphones et parfois d’un fax.La plupart des coopératives agricoles et de pêche ne se protègent passuffisamment contre le vol. Dans certains cas, leur sécurité n’est assurée quepar un gardien de nuit. La majorité des coopératives de production en revanchedispose d’un large éventail de mesures de protection, y compris des employésde sécurité formés et armés ainsi que des polices d’assurance contre le vol,l’incendie et d’autres risques.Intégration verticale et horizontale parmi les coopérativesLe mouvement coopératif égyptien est nettement plus intégré verticalementet horizontalement que dans beaucoup d’autres pays d’Afrique. La tentatived’accord entre la GCU et les agriculteurs de la région d’Al Wadi Al Gadidpour commercialiser leurs dattes dans toutes les coopératives locales du paysoffre un exemple d’intégration verticale. La fédération des coopératives deconsommateurs qui passe contrat avec certaines coopératives de réformefoncière pour la livraison de riz qui sera vendu dans les coopératives primaires deconsommateurs donne, quant à elle, un bon exemple d’intégration horizontale.L’intégration et la coopération entre les coopératives se font cependant au caspar cas. L’intégration est freinée par l’absence de coordination entre la GCU etcertaines fédérations. Plusieurs d’entre elles ne versent pas leurs cotisations defaçon régulière, ce qui engendre des difficultés financières pour les dirigeants dela GCU et limite son autorité.LE MOUVEMENT COOPÉRATIF ÉGYPTIEN : ENTRE ETAT ET MARCHÉ257