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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

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Concrétiser le potentiel <strong>du</strong> secteur coopératif<strong>La</strong> croissance exponentielle <strong>du</strong> nombre de coopératives enregistrées s’expliquecertainement par la préexistence d’un nombre considérable d’organisationsinformelles. Une étude commandée par le DTI dans quatre provincesmajoritairement rurales (Etat-libre, Limpopo, Cap-<strong>du</strong>-Nord <strong>et</strong> Nord-Ouest) acherché à identifier les coopératives enregistrées mais aussi les pré-coopératives,par l’intermédiaire des bureaux des autorités locales ou des municipalités. Ellea constaté que 63 pour cent des entités localisées étaient des pré-coopératives<strong>et</strong> a conclu qu’il existait un «fort potentiel d’augmentation <strong>du</strong> nombre decoopératives dans ces provinces <strong>et</strong> probablement dans d’autres aussi» (BMR,2005). Dans le cas <strong>du</strong> Limpopo, la plus pauvre des provinces d’Afrique <strong>du</strong> Sud,les coopératives enregistrées ne représentent que 25 pour cent des entitésidentifiées par l’étude.Les sociétés funéraires donnent une autre indication sur le potentiel descoopératives. Selon une estimation, 29 % de la population sud-africaine a<strong>du</strong>lte,soit presque 8 millions de personnes, sont membres de telles sociétés <strong>et</strong> ycontribuent à hauteur de 10 milliards de rands. Ces sociétés ne sont pas descoopératives mais adhèrent aux principes coopératifs <strong>et</strong> peuvent se transformeren coopératives. Partant de ce constat, la SAFOBS a recruté 199 sociétésregroupant 20 210 membres (SAFOBS, 2005). Sur un plan social, elle facilitera laconstitution formelle <strong>et</strong> la régulation de ces sociétés, dans l’intérêt des membres.Toutefois, la législation applicable est inefficace. 31Le transport est un autre secteur au potentiel de croissance évident pour lescoopératives. Celles-ci apporteraient d’énormes avantages sociaux <strong>et</strong> pourraientcontribuer à faire disparaître le phénomène de violence entr<strong>et</strong>enu par descompagnies de taxi qui se livrent une lutte sans merci. Elles pourraient aussiremédier à certains des problèmes que pose le recours accru aux chauffeurspropriétaires de leur véhicule qui, en tant qu’indivi<strong>du</strong>s, sont démunis face auxgrandes sociétés qui leur donnent <strong>du</strong> travail. <strong>La</strong> liste de juill<strong>et</strong> 2004 répertorie78 coopératives enregistrées proposant des services de taxi ou de transport.Cela représente une toute p<strong>et</strong>ite partie <strong>du</strong> potentiel des coopératives <strong>du</strong> secteur<strong>et</strong> souligne la nécessité de former des coopératives secondaires pour perm<strong>et</strong>treau mouvement de se développer pleinement.Diverses stratégies ont été adoptées pour développer les coopératives. Dansla province de Gauteng, la plus urbanisée <strong>du</strong> pays, le Cooperative Policy andAdvice Centre (centre de conseil en politique coopérative, COPAC) a piloté deux31Friendly Soci<strong>et</strong>ies Act n° 25 de 1956.322 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE

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