L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

auxquels les coopératives extérieures au secteur des services financiers pourrontrenforcer la protection sociale de leurs membres. Parallèlement, en formant descoopératives secondaires, elles devraient pouvoir offrir des services d’assuranceet d’autres services adaptés aux besoins de leurs membres, comme l’ont fait lescoopératives agricoles établies l’ont fait.Améliorer la participation et la représentationEn tant que forme d’organisation basée sur ses membres, une coopérativedevrait bien sûr fonctionner d’une manière démocratique permettant auxmembres d’exprimer leurs intérêts. Mais à l’instar des autres structures de cetype, elle peut être sujette à des manœuvres de ses dirigeants ou gestionnaires.Bien que les études récentes sur les coopératives établies soient rares, beaucoupd’anecdotes suggèrent que dans de nombreux cas, la direction a profité de sonstatut. En fait, elle fut souvent la première bénéficiaire de la conversion descoopératives en entreprises.Se démarquant de l’ancienne loi, la nouvelle loi met nettement l’accent surle contrôle que les membres devraient exercer sur leur coopérative et sur lesmesures qui pourraient renforcer leur participation. Cependant, même unelégislation soutenue par une constitution bien préparée ne peut garantir queles membres seront bien entendus. Lors des délibérations et des discussionsentre les membres de la coopérative de thé rooibos demandant la distributiondes réserves, il est apparu qu’aucun n’avait bien compris la finalité d’un comptede réserve. L’idée était d’abord celle de l’auditeur de la coopérative qui duten expliquer l’utilité. La leçon importante à retenir est que les membres duconseil eux-mêmes devaient être capables de motiver les décisions politiques etd’expliquer les aspects relatifs aux finances de la coopérative, dans des termescompréhensibles par les membres.La participation et la représentation ne sont pas nécessaires qu’au niveauprimaire. L’état de sous-développement du mouvement coopératif émergentest tel qu’il n’existe aucun forum à un niveau secondaire ou tertiaire auquelles membres pourraient s’affilier. Aucune structure ne sert de médiateur entrel’organisation faîtière, la NCASA et les membres à la base. En fait, aucunorganisme n’est capable de conseiller concrètement les milliers de coopérativesprimaires du pays pour les aider à devenir viables.COOPÉRATIVES EN AFRIQUE DU SUD : RÉÉMERGENCE D’UN MOUVEMENT329