L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

Néanmoins, la libéralisation de l’économie et le désengagement du gouvernementqu’elle a entraînée ont eu des conséquences néfastes sur le développement descoopératives dans certains pays. Au Cap-Vert comme en Ouganda, beaucoup decoopératives se sont effondrées, à tel point que le secteur a dû repartir de zéro.Au Ghana et au Kenya, les gouvernements ont dû intervenir pour réorienterles coopératives afin qu’elles puissent fonctionner dans un environnementlibéralisé et pour éviter leur possible disparition. Il semblerait toutefois que c’estmoins la libéralisation qui nuit aux coopératives que l’absence de préparationadéquate du secteur, qui jouissait depuis des années d’un monopole d’Etat pouraffronter la concurrence de l’économie de marché. En témoigne le fait que lescoopératives qui se sont adaptées au nouvel environnement sont plus fortesqu’avant la libéralisation.La perte du monopole, couplée aux demandes de l’économie de marché, amènede plus en plus les coopératives à adapter leurs activités à la concurrence. Parexemple, si les activités agricoles restent prédominantes, celles qui ne sontplus rentables (comme le coton et le pyrèthre au Kenya) sont remplacées pard’autres (comme les produits laitiers et l’épargne et le crédit dans le cas duKenya) plus viables. Cela explique en partie, par exemple, la forte croissancedes coopératives dans le secteur financier en Afrique, imputable pour l’essentielà la forte demande de services financiers du marché et au profit que génèrentces transactions. Les coopératives d’épargne et de crédit sont aujourd’hui plussolides financièrement que les coopératives agricoles, pourtant légèrementplus nombreuses dans certains pays. En outre, certaines coopérativesmonofonctionnelles développent d’autres activités, à la demande des membreset du marché. Par exemple, les coopératives agricoles se diversifient et se lancentdans l’épargne et le crédit, notamment au Ghana, en Egypte et au Kenya. Danscette optique, les coopératives africaines sont de plus en plus orientées versl’économie de marché et réactives aux évolutions de leur environnement.Alors que les précédentes études faisaient remarquer à juste titre que lesmauvaises performances des coopératives étaient largement imputables aufinancement excessif d’activités que les bailleurs de fonds leur avaient imposées,celle-ci montre que les coopératives qui réussissent sur le continent ontbénéficié d’une collaboration et d’un partenariat structurés avec des acteursexternes. Ces partenaires ont collaboré avec les coopératives à la fourniture decrédit à faible taux d’intérêt pour les investissements nécessitant beaucoup decapital, à la commercialisation des produits des coopératives, en particulier autravers d’accords de commerce équitable, à la simplification de la création d’unenvironnement juridique et politique adapté pour les coopératives et à la mise enplace de programmes d’éducation et de formation dans les coopératives, entreautres. Il est donc apparent que l’appui des bailleurs de fonds aux coopérativesLES COOPÉRATIVES AFRICAINES, INVISIBLES MAIS RÉSILIENTES : REMARQUES FINALES371